酒店工程經(jīng)理崗位職責
在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的酒店工程經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店工程經(jīng)理崗位職責1
1、執行部的工作指令，向部總監負責并報告工作。
2、貫徹執行國家有關(guān)設備、設施管理工作的政策、法規和標準。
3、按照設備、設施管理與預算管理的要求，負責各種設備、設施的技術(shù)管理和費用預算控制。
4、針對各種設備、設施的技術(shù)要求和運行情況，負責制訂維修、保養（含一、二級保養）、大修改造計劃，報領(lǐng)導審核批準后組織實(shí)施。并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)做好各工種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調工作。
6、協(xié)助各部門(mén)組織設備的大修、技改、更新、改造項目的.計劃編制、實(shí)施、驗收、移交工作。
7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統等關(guān)鍵設備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。
8、根據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要設備的管理規定和要求，以及總平面和設備、裝機容量、重點(diǎn)設備設施的布局，繪制出圖表。并根據變更情況，及時(shí)進(jìn)行圖表修改。
9、按期組織設備完好狀態(tài)的查定工作，制定提高設備完好率的計劃和具體措施。
10、協(xié)助部經(jīng)理召開(kāi)各類(lèi)設備事故的分析會(huì )，提出處理意見(jiàn)或建議，并督促有關(guān)部門(mén)嚴格執行事故管理制度。
11、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織有關(guān)人員學(xué)習有關(guān)方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)部門(mén)做好技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。
12、督促有關(guān)設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術(shù)圖紙、資料，并按規定上繳、立卷、歸檔。
酒店工程經(jīng)理崗位職責2
業(yè)務(wù)管理：
1、確保酒店改造工程遵照oyo標準，按時(shí)按質(zhì)完成，同時(shí)保證成本優(yōu)化。項目總監需協(xié)調；
2、與運營(yíng)總監、項目管理公司、供應商及其他內部支持團隊密切協(xié)作；
3、遵照oyo既定標準，進(jìn)行酒店外部品牌化及室內翻新工作；
4、計劃、管理并分配好資源，對酒店進(jìn)行評估；通過(guò)評估報告，預算各酒店改造工程成本及時(shí)間耗費；
5、監督并匯報工程進(jìn)度，現場(chǎng)解決問(wèn)題，確保如期完工；
6、做好服務(wù)及物料供應商開(kāi)發(fā)與管理，及相關(guān)商務(wù)談判工作；
7、依托數據自主決策，做好成本優(yōu)化及質(zhì)量管控工作；
團隊管理：
1、負責項目團隊管理，評估相關(guān)人員整體表現，
2、明確人員培訓需求，保證團隊良好專(zhuān)業(yè)水平并不斷成長(cháng)
3、與公司內部，如財務(wù)、bd、agm及運營(yíng)經(jīng)理等部門(mén)及人員密切協(xié)作，確保改造工程順暢進(jìn)行
招聘要求
1、本科及以上學(xué)歷
2、5年及以上工程、裝修、裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗；
3、熟悉工裝，室外招牌相關(guān)技術(shù)以及基本的室內裝飾技術(shù)，有從零開(kāi)始店面改造能力者最佳；
4、諳熟團隊管理及團隊激勵技巧；
5、誠信，嚴謹，精益求精的工作態(tài)度及雷厲風(fēng)行的'執行能力。
酒店工程經(jīng)理崗位職責3
1、部門(mén)經(jīng)理不在時(shí)，履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責，當好部門(mén)經(jīng)理的'助手；
2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次，制定工作計劃及工作進(jìn)程表
3、負責制定每天工作分配及任務(wù)下達項目單，督促所屬員工完成當日的各項工作；
4、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。
5、確保每件設施設備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設備達到規定的標準；
6、協(xié)助督導外聘人員的工程進(jìn)度及應達到工作質(zhì)量標準。
7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換；
8、審批、檢查各部件所需原材料的標準規格，以保證各項工程的及時(shí)完成；
9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設備維修及更換；
10、按時(shí)完成上級及部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
酒店工程經(jīng)理崗位職責4
1、貫徹執行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。
2、有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3、負責酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的.安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。
4、制訂設施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對外承包工程項目，努力完成工作指標。
5、審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
6、負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門(mén)做好設備使用操作方面的技術(shù)培訓工作，發(fā)揮和調動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7、制定各種設備的操作規程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進(jìn)設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。
8、深入現場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場(chǎng)巡査重點(diǎn)設備運行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。
9、與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。
10、每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經(jīng)理。
11、督導酒店節水、節電措施的貫徹執行，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
12、負責防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。
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