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煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結

時(shí)間:2023-04-21 10:38:06 工作總結 我要投稿

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結匯編15篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結匯編15篇

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結1

  首先,感謝煙草公司領(lǐng)導給了我這次寶貴的培訓學(xué)習機會(huì )。20xx年11月23日,我懷著(zhù)一顆緊張而又興奮的心情邁入了煙草公司的大門(mén)。經(jīng)過(guò)了一天的理論學(xué)習及電腦操作后,我又隨公司的三名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理一起去下邊鄉鎮進(jìn)行了訪(fǎng)煙學(xué)習。十天的時(shí)間盡管很短暫,卻使我受益匪淺。即通過(guò)了營(yíng)銷(xiāo)理論知識學(xué)習充實(shí)了自己的頭腦。又通過(guò)了實(shí)踐走訪(fǎng)為以后的工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。在學(xué)習中明確了“我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?”的問(wèn)題。

  通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)踐走訪(fǎng),我認為客戶(hù)經(jīng)理的工作流程如下:一,了解了公司近日的市場(chǎng)供煙情況,聽(tīng)取領(lǐng)導布置的工作重點(diǎn)和工作要求任務(wù)。二,出訪(fǎng)前準備,制定走訪(fǎng)計劃,察看線(xiàn)路圖。充分估計可能出現的問(wèn)題以及應對的措施。攜帶好拜訪(fǎng)記錄本以及客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導書(shū)和必要的宣傳材料,工作用品等三,實(shí)地走訪(fǎng):向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)情況,察看客戶(hù)的卷煙庫存,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)指導,推薦公司的卷煙重點(diǎn)品牌協(xié)助商戶(hù)寫(xiě)好訂單自提薄。幫助客戶(hù)處理在自己權限之內的可以解決的問(wèn)題。四,每日信息總結:拜訪(fǎng)客戶(hù)結束后,進(jìn)入系統完成今日的拜訪(fǎng)計劃記錄。催促未電結成功的客戶(hù)盡快交納煙款。并完成各類(lèi)煙的信息采集。察看當日的自己排位情況,制訂下一步的工作計劃。

  十日中,印象最深的是。在早晨8點(diǎn)多與老客戶(hù)經(jīng)理騎著(zhù)摩托車(chē)頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)去客戶(hù)家訪(fǎng)煙。走到客戶(hù)家時(shí),我們的臉,手,腳因寒冷而被凍的麻木了。只有不停的跺腳,搓手,搓臉才能慢慢的緩過(guò)勁來(lái)。盡管我們肢體上很寒冷,但內心卻是火熱的。在一絲不茍的訪(fǎng)問(wèn)二,三十個(gè)客戶(hù)后,常常是中午一點(diǎn)多了。匆匆吃完了午飯后。又要抓緊時(shí)間回到公司完成當日的工作記錄與系統信息維護。盡管都是在這樣的忙碌中結束了一天的工作。但我們的'內心是快樂(lè )而充實(shí)的。在這十日的學(xué)習和營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)習中。我深深體會(huì )到。干好客戶(hù)經(jīng)理,必須要做到五勤,即手勤,嘴勤,心勤,腿勤,腦勤。只有做好了這五勤,才能成為一名優(yōu)秀的煙草客戶(hù)經(jīng)理。

  我認為:客戶(hù)經(jīng)理不僅是銷(xiāo)售管理人員,要把各種營(yíng)銷(xiāo)對路的香煙和公司重點(diǎn)品牌推薦給客戶(hù)。提升結構和銷(xiāo)量。維護卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)?蛻(hù)經(jīng)理更重要的職責是服務(wù)客戶(hù),不僅要滿(mǎn)足客戶(hù)的銷(xiāo)售要求,還要學(xué)會(huì )換位思考。站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題!凹笨蛻(hù)之所急,憂(yōu)客戶(hù)之所憂(yōu)!睍r(shí)刻把客戶(hù)經(jīng)營(yíng)當作自己在經(jīng)營(yíng)。把客戶(hù)的事當作自己的事,當客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)出現困難時(shí),我們要在第一時(shí)間為他們提供行之有效的建議和力所能及的幫助。努力達到使客戶(hù)滿(mǎn)意的目的。

  總之,通過(guò)這次學(xué)習理論知識和實(shí)踐走訪(fǎng)。我對自己的崗位職責和工作要求有了深刻的認識。我目前離合格優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理還相距甚遠。但我會(huì )嚴格要求自己,在工作中多動(dòng)腦筋,積極主動(dòng)地向優(yōu)秀地客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在工作中多動(dòng)腦筋,因為只有方法對了頭,才能提高工作效率,我要在工作中思考,在思考中進(jìn)步。

  最后,無(wú)論我是否被公司錄取為客戶(hù)經(jīng)理。我都要謝謝公司領(lǐng)導給我的這次機會(huì )。再一次謝謝了。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結2

  在xx領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的親切幫助下,在自己的不斷努力下,自我感覺(jué)我成長(cháng)了許多,積累了不少檢驗,為自己迎接新的挑戰增調了不少自信心,為自己將來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造了有利的條件,同時(shí)也發(fā)現自己的不足和弱點(diǎn)。下面是我對本年的工作進(jìn)行總結:

  一、工作總體情況

  xx年本線(xiàn)路累計銷(xiāo)售卷煙xx萬(wàn)支,實(shí)現銷(xiāo)售總收入xx萬(wàn)元,條均價(jià)達xx元。實(shí)時(shí)劃扣成功率達xx%,網(wǎng)訂客戶(hù)比例高達xx%,需求滿(mǎn)足率達xx%。

  二、零售終端建設

  零售終端是卷煙銷(xiāo)售的窗口,今年局(公司)加強了卷煙零售終端建設力度。一方面,我積極配合區域的零售終端建設工作安排,承擔起區域示范街xx副食商店、xx日用百貨商店的零售終端日常維護工作,遵循區域“以客為本、規范統一、突出重點(diǎn)、個(gè)性與共性相結合”的零售終端陳列原則,為客戶(hù)制定美觀(guān)、適用的零售終端建設方案,在規范統一的基礎之上對“黃金葉(軟大金圓)”、“雙喜(盛世)”等知名品牌進(jìn)行重點(diǎn)突出展示,提高知名品牌宣傳力度。另外,我還堅持加強我原本線(xiàn)路的零售終端建設,力爭在較短的時(shí)間內將建設工作推廣至全線(xiàn)路,使全線(xiàn)路的終端形象得到較明顯的改觀(guān)。另一方面,作為區域零售終端工作第二小組的小組長(cháng),我積極指導并協(xié)助組員更好地完成其維護工作,并在每周的區域例會(huì )上匯報本小組的建設進(jìn)度。我還負責撰寫(xiě)區域的零售終端建設階段性簡(jiǎn)報,將區域的終端建設動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋至營(yíng)銷(xiāo)管理中心。

  三、精準營(yíng)銷(xiāo)

  在營(yíng)銷(xiāo)管理中心的正確指引下,在首批開(kāi)展精準營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理們的幫助下,我線(xiàn)路的精準營(yíng)銷(xiāo)工作于xx年xx月正式啟動(dòng)并得以順利開(kāi)展。至今,我線(xiàn)路共有精準營(yíng)銷(xiāo)目標客戶(hù)xx位,需求和庫存的數據采集、處理程序日臻完善,中華卷煙銷(xiāo)量穩步上升,市場(chǎng)價(jià)格維持在合理水平,需求滿(mǎn)足率顯著(zhù)提高。中華精準營(yíng)銷(xiāo)工作在客戶(hù)當中反映良好,為下步湖北中煙黃鶴樓品牌精準營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展奠定良好的'社會(huì )基礎。

  四、網(wǎng)上訂貨

  網(wǎng)上訂貨是構建面向消費者的現代營(yíng)銷(xiāo)體系的有效工具,是從營(yíng)銷(xiāo)層面上推進(jìn)“卷煙上水平”的重要舉措。隨著(zhù)網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)的深度推廣,我的工作重心已從提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率轉至提高網(wǎng)上訂貨成功率之上。我的工作主要包括積極宣傳網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù),為有需要的客戶(hù)申請網(wǎng)上訂貨、通過(guò)以老帶新的方法廣泛開(kāi)展網(wǎng)上訂貨流程培訓、每周跟進(jìn)網(wǎng)上臨時(shí)訂單、積極合理地解答客戶(hù)咨詢(xún)、后續跟蹤網(wǎng)上訂貨不成功客戶(hù)。如今,我線(xiàn)路的網(wǎng)上訂貨成功率高達xx%,位居全區域前列。我將繼續跟進(jìn)網(wǎng)上訂貨成功率,持續提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  五、無(wú)證戶(hù)調查

  為全面了解本線(xiàn)路的無(wú)證戶(hù)分布和經(jīng)營(yíng)情況、切實(shí)加強專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng),我對本線(xiàn)路的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了一次全方位的調查,調查內容包括無(wú)證戶(hù)的名稱(chēng)、地址、法人代表、卷煙經(jīng)營(yíng)情況、是否持工商執照、是否申請煙草證、是否具有辦證潛力等。本次調查還著(zhù)眼于無(wú)證戶(hù)的動(dòng)態(tài)管理。我將密切關(guān)注本線(xiàn)路的無(wú)證戶(hù)變更情況,及時(shí)將走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現的經(jīng)營(yíng)情況有改變的無(wú)證戶(hù)情況填寫(xiě)于調查表中。

  六、各種演出、競賽和培訓

  我積極參與公司舉辦的各種培訓、競賽和演出。在新年晚會(huì )上我參與小品的演出,獲得了一等獎的榮譽(yù);在世界無(wú)煙日當天,我參與xx女子乒乓球單打的角逐,榮獲第三名;適逢建黨90周年,我參與了“黨在我心中”的征文活動(dòng),積極向黨組織靠攏;每天我都會(huì )抽出1個(gè)小時(shí)的時(shí)間參與網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院的課程學(xué)習,提升自身軟實(shí)力。

  可見(jiàn),客戶(hù)經(jīng)理的工作和生活是充實(shí)而精彩的,在這里感謝局(公司)給予我們的提升自我和展示自我的機會(huì )。但同時(shí)我也清楚地意識到自身仍存在缺乏實(shí)踐經(jīng)驗、考慮問(wèn)題不成熟不全面等缺點(diǎn)。我將在今后的工作中嚴格要求自己,加強學(xué)習,虛心向老員工請教,認真總結經(jīng)驗教訓,克服不足。

  “潛心做事,低調做人”,這句話(huà)時(shí)刻鼓勵著(zhù)我,鞭策著(zhù)我。我將盡自己所能在“培育知名品牌建功立業(yè)”活動(dòng)當中做出貢獻,為企業(yè)和諧發(fā)展添磚加瓦。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結3

  時(shí)光過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這三年來(lái)的工作,才發(fā)現自我的成績(jì)雖未拔得頭籌,但也不低于他人。此刻想來(lái),能取得這樣的成績(jì),顧然同單位領(lǐng)導的關(guān)懷、各位同事的幫忙是密不可分的,但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F就我個(gè)人方面以及對三年來(lái)的工作做一下總結分析:

  一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為家

  總之,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)光學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與單位的同事之間持續一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)單位就是一個(gè)家,單位里的同事就是自我的弟兄,而一個(gè)人的成績(jì)也不僅僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績(jì)密不可分,而我作為群眾的一員,單位效益的好壞直接影響到我的.既得利益,對此我有切身體會(huì ),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自我家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系十分融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jì)奠定了良好的人際關(guān)系。

  二、加強對客戶(hù)的溝通,維護客戶(hù)利益

  作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理,同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,透過(guò)三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不一樣,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所應對的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶(hù)。

  此刻廣大農民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以四、五類(lèi)卷煙在農村這塊市場(chǎng)的消費需求比較大,而由于煙廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿(mǎn)足消費需求。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多客戶(hù)、普通消費者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙,我對他們提出的問(wèn)題一一答復,不論時(shí)光再晚都會(huì )解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,直到他們滿(mǎn)意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話(huà),他會(huì )認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會(huì )轉向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩定因素。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結4

  到今年為止,我已經(jīng)進(jìn)入xx公司有三年多了。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我深深知道我這份工作的難處和不易。愛(ài)崗敬業(yè),勤奮是我的職責,自從進(jìn)入公司以來(lái),我一直懷著(zhù)感恩之情,是公司給了我這個(gè)鍛煉的機會(huì ),讓我磨練的更加優(yōu)秀。對于從事這個(gè)職位來(lái)說(shuō),我感到了之前我學(xué)的知識沒(méi)有什么用處,時(shí)間才是最重要的。實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準。下面具體陳述:

  一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為家

  自從20xx年進(jìn)入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,從進(jìn)入公司以來(lái)我對煙草公司懷著(zhù)一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿(mǎn)熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶(hù)經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無(wú)用武之地,F在要面對的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請教,但隨著(zhù)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶(hù)的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來(lái)滿(mǎn)足不同的消費地域和群體等等。

  總之,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)單位就是一個(gè)家,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jì)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績(jì)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會(huì ),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jì)奠定了良好的人際關(guān)系。

  二、加強對客戶(hù)的溝通,維護客戶(hù)利益

  作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所面對的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶(hù)。

  因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著(zhù)想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù)。把我們作為商品的第一供應商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng )造了效益,在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,為今后煙草公司的`可持續發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò )保障。

  進(jìn)入20xx年,隨著(zhù)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步提升,我們客戶(hù)經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉變;而我同卷煙客戶(hù)的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對他們可說(shuō)是已經(jīng)很熟悉了,誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的卷煙,誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個(gè)客戶(hù)都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會(huì )打電話(huà)過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說(shuō),而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶(hù)戶(hù)有,斷檔卷煙一定會(huì )告知他們一個(gè)合理的理由。

  現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以四、五類(lèi)卷煙在農村這塊市場(chǎng)的消費需求比較大,而由于煙廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿(mǎn)足消費需求。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多客戶(hù)、普通消費者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙,我對他們提出的問(wèn)題一一答復,不論時(shí)間再晚都會(huì )解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,直到他們滿(mǎn)意為止,

  這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話(huà),他會(huì )認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會(huì )轉向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩定因素。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結5

  面對煙草行業(yè)體制的不斷轉變,工作流程的不斷優(yōu)化,網(wǎng)建的進(jìn)一步提升以及網(wǎng)絡(luò )新格局的形成,客戶(hù)經(jīng)理原先的工作機制和模式已跟不上行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程.因此,客戶(hù)經(jīng)理要從工作形式上著(zhù)手改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)能力.結合近兩年的工作實(shí)際,我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作流程應從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。

  一、是分解月度銷(xiāo)售計劃?蛻(hù)經(jīng)理將月銷(xiāo)量、結構、重點(diǎn)(培育)品牌、新品牌、壓減品牌、促銷(xiāo)品牌等計劃合理分配給客戶(hù),對月計劃不合理的客戶(hù)在拜訪(fǎng)中做好記錄,月底統一調整。

  二、是制定合理的日,周,月客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃?蛻(hù)經(jīng)理合理確定拜訪(fǎng)線(xiàn)路,制定《客戶(hù)經(jīng)理線(xiàn)路銷(xiāo)售指標計劃書(shū)》,指導客戶(hù)合理確定庫存、訂單、明碼標價(jià)、樣品陳列等工作,做好零售指導價(jià)、行業(yè)政策和電子貨幣結算宣傳工作。

  三、是做好基礎工作。在市場(chǎng)拜訪(fǎng)中做到市場(chǎng)信息收集到位.準確,并認真記錄市場(chǎng)信息收集本。有效的市場(chǎng)信息是公司經(jīng)營(yíng)決策和為零售客戶(hù)導向的重要依據,收集市場(chǎng)信息成為客戶(hù)經(jīng)理的一項重要工作.由于不同區域內客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區域內不同客戶(hù)之間也存在較大差異.因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能獲取真實(shí)有效的全面的信息,才能了解市場(chǎng)發(fā)展涇渭,了解市場(chǎng)的真實(shí)需求,為零售客戶(hù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)導航,為企業(yè)決策指明方向.客戶(hù)經(jīng)理應根據當日的信息收集,工作記錄本完成當日工作日志,月底依據信息收集,工作記錄本完成本月工作總結及月度市場(chǎng)分析。

  四、客戶(hù)走訪(fǎng)到位.客戶(hù)走訪(fǎng)是客戶(hù)經(jīng)理的日常性工作.根據客戶(hù)的類(lèi)別標準,類(lèi)別客戶(hù)走訪(fǎng)次數也有明顯的規定,客戶(hù)經(jīng)理要為自己制定月走訪(fǎng)計劃,嚴密部署走訪(fǎng)流程,力求面面俱到.而且遇有新品上市,行業(yè)政策轉變等重要情況時(shí),要善于變通,靈活轉變日程,爭取在第一時(shí)間內通知到戶(hù),使零售客戶(hù)有獲取信息的優(yōu)先權。

  五、自我介紹到位.由于零售客戶(hù)的文化水平,經(jīng)營(yíng)素質(zhì)參差不齊,對客戶(hù)經(jīng)理涵義的理解各有深淺.那么采取何種方式,方法來(lái)自我介紹,自我推薦來(lái)加深零售客戶(hù)的意識呢我覺(jué)得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶(hù)存在文化水平偏低,年齡偏大的現象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動(dòng)客戶(hù)的,加深印象的行之有效的方式.比如說(shuō):針對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題和需要服務(wù)時(shí),或是為客戶(hù)提供理財,出謀劃策時(shí)來(lái)自我介紹,或許會(huì )起到事半功倍的作用.其次是經(jīng)常性地自我介紹,在平常走訪(fǎng)或電話(huà)通知時(shí),每次先自我介紹,直至客戶(hù)能熟記你的名字.只有這樣,客戶(hù)才會(huì )意識到自已遇到問(wèn)題時(shí)應該找誰(shuí)解決,才會(huì )明白客戶(hù)經(jīng)理所演繹的角色。

  六、新品宣傳到位.新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶(hù),就會(huì )使部分客戶(hù)錯失商機,就會(huì )降低客戶(hù)滿(mǎn)意度.而且在日常經(jīng)營(yíng)中有個(gè)不能忽視的`問(wèn)題,那就是新品搶先上市有時(shí)也是搶奪客源的先機.因此,客戶(hù)經(jīng)理在新品牌上市時(shí)要宣傳到位,做到家喻戶(hù)曉.新品上市要制定宣傳計劃,要先了解新品的包裝看點(diǎn),口味特色,價(jià)位空間,消費層次,性?xún)r(jià)比等,再來(lái)全面的推薦給客戶(hù),有促銷(xiāo)的要重點(diǎn)告知,進(jìn)一步提高新品上柜率。

  七、客戶(hù)利潤提升指導?蛻(hù)利潤提升指導是客戶(hù)經(jīng)理工作的重中之重,但現行的客戶(hù)利潤提升指導工作流程對客戶(hù)的指導存在很多的問(wèn)題,我調閱了絕大部分客戶(hù)經(jīng)理的利潤提升指導,大多是千篇一律,仿照金沙模式,且對客戶(hù)的指導經(jīng)營(yíng)并不是很到位。為此我建議此項工作由原來(lái)的月度指導改為季度,半年。甚至年度指導,讓客戶(hù)經(jīng)理有充足的時(shí)間為客戶(hù)梳理出一個(gè)更為合理的利潤提升指導規劃。

  八、隨著(zhù)客戶(hù)經(jīng)理工作機制的轉變,客戶(hù)經(jīng)理的工作重心有了新的變化,對素質(zhì)和能力的培養提出更高的要求.希望通過(guò)學(xué)習和各項技能培訓,在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來(lái)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(cháng)的服務(wù)需求,從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結6

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,才發(fā)現自己的成績(jì)雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲,F在想來(lái),能取得這樣的成績(jì),顧然同單位領(lǐng)導的關(guān)懷、各位同志的幫助不無(wú)干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F就我個(gè)人方面的原因做一

  下分析:

  一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為我家

  自從20xx年被招入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,我對煙草公司招收我是懷著(zhù)一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿(mǎn)熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶(hù)經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無(wú)用武之地,以前的財務(wù)工作是對著(zhù)表格來(lái)做,F在要面對的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶(hù)的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來(lái)滿(mǎn)足不同的消費地域和群體等等?傊,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),滿(mǎn)足新的工作要求,使之成為我新的人生起點(diǎn)。

  在抓緊一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)所就是一個(gè)家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jì)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績(jì)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會(huì ),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jì)奠定了良好的人際關(guān)系。

  二、加強溝通,維護客戶(hù)利益

  作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著(zhù)想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù),把我們作為商品的'第一供應商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng )造了效益,在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,為公司的可持續發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò )保障。

  進(jìn)入20xx年,我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對他們可說(shuō)是已經(jīng)非常熟悉了,誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的卷煙,誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會(huì )打電話(huà)過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說(shuō),而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶(hù)戶(hù)有,斷檔卷煙一定會(huì )告知他們一個(gè)合理的理由,F在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類(lèi)卷煙在農村這塊市場(chǎng)的消費需求比較大,而由于煙廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿(mǎn)足消費需求。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)、普通消費者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙,我對他們提出的問(wèn)題一一答復,不論時(shí)間再晚都會(huì )解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,真到他們滿(mǎn)意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話(huà),他會(huì )認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會(huì )轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩定因素。

  由于我與經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,更有經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,認為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

  三、樂(lè )觀(guān)自信,養成良好的心態(tài)

  自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè )觀(guān)卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè )、享受,必然會(huì )得到工作給你帶來(lái)的最大回報。

  自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),我對于領(lǐng)導及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂(lè )()觀(guān)的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標,由于我對于經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jì)也使我感受到了成功的快樂(lè )。正所謂知足[文秘公文網(wǎng)-,找范文請到文秘公文網(wǎng)網(wǎng)]者常樂(lè ),我的快樂(lè )正是來(lái)自于

  低起點(diǎn)的目標定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現了一個(gè)個(gè)的目標,而正是一個(gè)個(gè)目標實(shí)現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂(lè )趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現工作任務(wù)的標準,哪怕它與實(shí)際目標有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì )感到它帶給你的壓力,你就會(huì )更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì )干出更多的成績(jì)。因此保持良好的心態(tài)以及樂(lè )觀(guān)自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jì)的保證。

  態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì )得到回報,成績(jì)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jì)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績(jì),但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會(huì )在新的一年里以此為新的起點(diǎn),去開(kāi)拓更燦爛輝煌的局面。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結7

  我是**縣五顯鎮五顯街道客戶(hù)**,受客戶(hù)經(jīng)理邀請于9月26日參加了公司組織的“感知你我他,客戶(hù)拜訪(fǎng)行”活動(dòng),體驗煙草公司客戶(hù)經(jīng)理的拜訪(fǎng)工作,通過(guò)一天親身經(jīng)歷,我更加了解了客戶(hù)經(jīng)理工作和煙草行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略,以后一定更加配合客戶(hù)經(jīng)理工作,實(shí)現客戶(hù)和煙草公司共同發(fā)展。

  9月25日,我陪同客戶(hù)經(jīng)理魏安成同志開(kāi)始一天拜訪(fǎng)客戶(hù)的體驗活動(dòng)。首先,魏經(jīng)理在進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng)工作前做好客戶(hù)拜訪(fǎng)的準備工作,他通過(guò)crm系統查閱要拜訪(fǎng)客戶(hù)的`卷煙銷(xiāo)量、主銷(xiāo)品牌、卷煙銷(xiāo)售結構、毛利、新品牌的上柜情況、守法經(jīng)營(yíng)情況等,從而做到對客戶(hù)的情況了如指掌,為客戶(hù)拜訪(fǎng)打好良好的基礎,做到有的放矢。同時(shí)還要準備好自己需要帶的物品,熱門(mén)思想匯報如筆記本、筆、明碼標價(jià)標簽、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著(zhù)打扮,保持好自己良好的精神狀態(tài),F在才知道,客戶(hù)經(jīng)理外出還要做出這么多!

  每到一戶(hù),魏經(jīng)理都認真填寫(xiě)客戶(hù)服務(wù)手冊,還禮貌的詢(xún)問(wèn)了他們近期的經(jīng)營(yíng)情況,解答客戶(hù)疑問(wèn),能夠回答的魏經(jīng)理便立刻予以解答,并認真記錄客戶(hù)提出的需求和意見(jiàn)。在客戶(hù)李大海店面,他細心的幫他們整理擺放卷煙、補充明碼標價(jià)標簽,指導客戶(hù)訂購下周卷煙。來(lái)到客戶(hù)班莉店里,魏經(jīng)理認真檢查徽映e家運行情況,自己盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)庫存,在電腦上仔細核對,幫助客戶(hù)分析卷煙經(jīng)營(yíng)情況。

  下午,我在魏經(jīng)理在辦公室做好日常分析和拜訪(fǎng)總結。他通過(guò)拜訪(fǎng)掌握了所管轄區域市場(chǎng)的各類(lèi)信息,做好分析和匯總,找出拜訪(fǎng)工作的不足,明確努力的方向。

  一天很快就結束了,和客戶(hù)經(jīng)理“零距離”接觸,讓我對客戶(hù)經(jīng)理工作職責有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶(hù)之間的橋梁,指導客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng),個(gè)人簡(jiǎn)歷對新品牌進(jìn)行培育,還要處理好銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,做好一名客戶(hù)經(jīng)理真的很不容易。今后我將更加配合煙草公司開(kāi)展的各項工作,努力提高自己認識,實(shí)現和煙草共同發(fā)展。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結8

  一、年內比較滿(mǎn)意的工作、好的做法和取得的進(jìn)步:

  1、經(jīng)過(guò)市局公司的培訓學(xué)習,今年9月順利通過(guò)了高級卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)師的考試,取得了新的突破,在煙草理論知識和技能提升方面上了一個(gè)臺階;

  2、積極參與“飛鴿QC小組”的各項活動(dòng),參加了QC小組在市局開(kāi)展的培訓會(huì ),對QC活動(dòng)的整個(gè)開(kāi)展情況和具體操作流程有了全面的了解。20xx年初,成果即將發(fā)布,我作為骨干成員也收獲頗豐。

  3、在客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中,堅持“以客戶(hù)為中心”的.準則,凡是能為客戶(hù)解決的問(wèn)題都在第一時(shí)間為客戶(hù)排疑解答;

  4、開(kāi)展徽映e家的培訓工作,手把手教會(huì )客戶(hù)如何使用徽映e家系統,全方位的指導客戶(hù)利用徽映e家系統對自身卷煙的量、價(jià)、存等情況進(jìn)行時(shí)時(shí)關(guān)注。

  二、存在的問(wèn)題或不足及改進(jìn)目標:

  1、市場(chǎng)拜訪(fǎng)和基礎工作還比較薄弱。部分農村客戶(hù)的拜訪(fǎng)頻率較低,與客戶(hù)溝通的效果還有待進(jìn)一步改進(jìn);

  2、終端建設還不夠全面。在明碼標價(jià)、6S客戶(hù)現場(chǎng)管理、客戶(hù)服務(wù)感知上,還離標準有很大的差距,準備在新的一年中加強這方面的提升,真正做到S-PDCA循環(huán)落到實(shí)處。

  3、“借轉貸”工作的參與率較低。在貸記卡辦理上,步伐較為緩慢,真正能夠辦理和使用貸記卡的客戶(hù)相對較少,從今年辦理貸記卡的客戶(hù)數來(lái)看,已經(jīng)有30多家客戶(hù)提供了材料,但真正使用的客戶(hù)卻寥寥無(wú)幾。在20xx年中,積極引導客戶(hù)辦理和使用貸記卡,真正做好客戶(hù)的理財師。

  4、在工作執行力方面還有待進(jìn)一步提升。在領(lǐng)導布置的工作中,還存在慵懶、散漫、滯后、拖延等不良習慣,主動(dòng)性較差,往往是為了完成任務(wù)而去做某件事,不能全身心的投入其中,發(fā)揮自己的長(cháng)處,使得一些臨時(shí)性工作存在盲點(diǎn),不能有效發(fā)揮工作效率。在今后工作中,要改變思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、發(fā)揮自主能動(dòng)性,切實(shí)提升工作質(zhì)量和工作效率。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結9

  煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來(lái);仡欉@三年來(lái)的工作歷程,才發(fā)現自己一路走來(lái)并非坦坦蕩蕩,而是充滿(mǎn)著(zhù)坎坷和挑戰。然而,這三年的客戶(hù)經(jīng)理工作,對于筆者而言,不但是一種磨礪,更學(xué)到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長(cháng)。下面就個(gè)人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。

  一、20xx年度個(gè)人感悟

  工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過(guò)工作贏(yíng)得社會(huì )的尊重和認可,從而獲得工作帶來(lái)的成就感和滿(mǎn)足感。然而在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境下,能找到一個(gè)讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的。自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,更離不開(kāi)廣大零售戶(hù)對工作的支持。然而在服務(wù)零售戶(hù)方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務(wù)的執行方面沒(méi)有明確的側重點(diǎn);對低消費以及人均分布較稀地區的消費群體沒(méi)有靈活的應對措施等種種因素的影響,通過(guò)深刻反思這段成長(cháng)空間,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng )造出更優(yōu)異的成績(jì)。

  二、20xx年工作回顧和總結

  1、隨著(zhù)網(wǎng)上訂貨工作的深入開(kāi)展,網(wǎng)訂客戶(hù)數也逐步上升,網(wǎng)訂客戶(hù)數為141戶(hù),占總客戶(hù)數的61.1%,占的比例并不高,仍有很大的發(fā)展空間。在網(wǎng)訂客戶(hù)的選取方面,主要先從鄉鎮街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶(hù)感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶(hù)加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買(mǎi)電腦的零售戶(hù)也漸漸地開(kāi)始委托其他的零售戶(hù)代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。

  2、自“135”工作法實(shí)施后,工作模式逐漸發(fā)生了改變,工作方向也逐步明確。隨著(zhù)“月計劃”、“周安排”、“周總結”、“日拜訪(fǎng)”、“月總結”的實(shí)施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計劃,有利于工作計劃的開(kāi)展;每周及時(shí)的安排、總結,有利于工作的回顧;在每次走訪(fǎng)之前事先安排好要拜訪(fǎng)的對象,這就節約了拜訪(fǎng)時(shí)間,有針對性的關(guān)注異?蛻(hù);而月總結則可以將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的歸納匯總。

  然而“135”并不是一套萬(wàn)能公式,它需要每個(gè)人靈活運用。通過(guò)工作讓客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶(hù)之間的'關(guān)系。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶(hù)的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。比如,在拜訪(fǎng)的過(guò)程中指導客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng),加強與零售戶(hù)的溝通,有針對性的對新品牌進(jìn)行培育。否則,“135”可能會(huì )變成一套的《四書(shū)》、《五經(jīng)》了。

  3、工作中的“狄德羅效應”。比如當客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)市場(chǎng)的過(guò)程中遇到客戶(hù)通常的提問(wèn):“為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少?”,請不要過(guò)于籠統回答道:“國家對卷煙實(shí)行計劃生產(chǎn)”之類(lèi)的話(huà)了。因為客戶(hù)關(guān)心的不是總體的市場(chǎng)環(huán)境,而是經(jīng)過(guò)與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶(hù)說(shuō)明不同的客戶(hù)類(lèi)別之間的區別了(比如在卷煙銷(xiāo)量、卷煙陳列、柜臺展示等方面),從而讓客戶(hù)爭相做類(lèi)別高的客戶(hù)群了,這就是狄德羅效應了。

  4、專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作

  目前專(zhuān)銷(xiāo)結合還存在的一些問(wèn)題:

 。1)信息反饋不及時(shí),專(zhuān)銷(xiāo)雙方難以達成全面的共識,專(zhuān)銷(xiāo)結合效果不理想。三員缺少直接交流,信息時(shí)效性不能保證。在新的訂貨模式下,專(zhuān)賣(mài)難

  免在檢查中與零售戶(hù)發(fā)生摩擦,不利于維護煙草形象。

 。2)專(zhuān)銷(xiāo)日常工作缺少監督或監督不力。有時(shí)顧于情面,難免在日常工作中出現相互推委現象,很不利于專(zhuān)銷(xiāo)結合工作的正常開(kāi)展,也不利于專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作的健康發(fā)展。

  有效做好專(zhuān)銷(xiāo)結合應從幾方面著(zhù)手:

 。1)市場(chǎng)走訪(fǎng)方面。專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪(fǎng)中相互監督,比如每月組織一次客戶(hù)經(jīng)理隨同市管員進(jìn)行走訪(fǎng)。市管員在市場(chǎng)檢查中、在對違法戶(hù)的打擊中發(fā)現問(wèn)題,要及時(shí)告知客戶(hù)經(jīng)理,以便在客戶(hù)經(jīng)理在貨源上加以控制。

 。2)信息反饋處理方面。信息既是做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的基礎也是做好專(zhuān)賣(mài)管理的基礎,以信息共享為基礎,建立一種專(zhuān)銷(xiāo)共同參與的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機制,是專(zhuān)銷(xiāo)結合的核心內涵。通過(guò)綜合信息平臺及時(shí)傳遞,做到發(fā)現問(wèn)題傳遞及時(shí),部門(mén)即時(shí)落實(shí),責任人限時(shí)解決。同時(shí)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)應該共同遵守規章制度,共同遵守行紀行規,保持一種良好的工作態(tài)勢。

  5、20xx年片區卷煙銷(xiāo)售分析

 。1)主要指標情況:本區域總銷(xiāo)量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價(jià)也有所提升。20xx年共計銷(xiāo)售卷煙977.87箱,比去年同期相比減少了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷(xiāo)售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價(jià)為85.66元,去年同期為

  73.93元,增幅為15.865%。

 。2)各類(lèi)煙銷(xiāo)售情況對比:一類(lèi)煙75.47箱,比去年同期增長(cháng)49.18%;二類(lèi)煙236.39箱,比去年同期增長(cháng)21.35%;三類(lèi)煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類(lèi)煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類(lèi)煙61.22箱,比去年同期下降49.782%?梢(jiàn)低檔煙的銷(xiāo)售數量在各類(lèi)煙中占的比例是最小的,同時(shí)低檔煙的降幅也是最大的。

  現將低檔煙的下降做如下分析:

 。1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類(lèi)煙一般不包括低焦油卷煙,出于對健康的考慮,會(huì )導致越來(lái)越多的消費者退出低檔煙市場(chǎng)。

 。2)零售戶(hù)無(wú)利可圖,F在卷煙的批發(fā)價(jià)市場(chǎng)透明度過(guò)高,一般情況下無(wú)利可圖,大多為了吸引客戶(hù)前來(lái)購買(mǎi)零、副食品,所以這部分客戶(hù)的售煙積極性并不高,但這部分客戶(hù)卻能影響周邊地區的卷煙銷(xiāo)售結構。

 。3)消費結構在提升。隨著(zhù)人民生浩水平提高,消費者在卷煙消費方面也提高了檔次,如現在一般出于三線(xiàn)以下城市的郊區辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價(jià)位的。

  三、本年度工作中存在的問(wèn)題

  1、農村市場(chǎng)小戶(hù)為大戶(hù)代訂貨現象嚴重,影響對客戶(hù)真實(shí)銷(xiāo)量的核定,建議專(zhuān)賣(mài)部門(mén)加大檢查力度,對代訂貨的小戶(hù)給予取締。

  2、“三員”之間扭曲了相互監督的實(shí)際意義,情面工作時(shí)有發(fā)生,導致很多隱藏問(wèn)題的不能被發(fā)現,影響公司整體形象。

  3、由卷煙供貨引起的客戶(hù)滿(mǎn)意度下降,投訴率降低,但服務(wù)客戶(hù)的能力有待加強。

  4、低檔煙銷(xiāo)售形勢仍然嚴峻,未能實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

  5、績(jì)效考核有待進(jìn)一步提高。

  6、未能通過(guò)初級、中級職業(yè)技能的報名。

  四、來(lái)年工作計劃

  1、密切注意在新的客戶(hù)評價(jià)執行后的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),重點(diǎn)走訪(fǎng)農村中小型客戶(hù),了解中小型客戶(hù)的真實(shí)需求,提高核量準確率。

  2、扎實(shí)開(kāi)展品牌培育。以市公司品牌為主線(xiàn),重點(diǎn)在轄區內構建面向零售客戶(hù)和消費者的營(yíng)銷(xiāo)體系,提升品牌結構,拓展品牌寬度。

  3、按要求逐步開(kāi)展“135”工作法的一條主線(xiàn),三個(gè)要點(diǎn),和五個(gè)步驟進(jìn)行工作,有針對性地開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,能力提高片區的卷煙銷(xiāo)量。

  4、做好零售戶(hù)基礎信息維護工作。主要做好訂單指導,讓零售戶(hù)盡快消化庫存和維護卷煙標價(jià)。

  5、關(guān)注零售戶(hù)的銷(xiāo)量波動(dòng)情況。對卷煙銷(xiāo)量波動(dòng)較大的零售戶(hù),及時(shí)溝通,并及時(shí)與片區專(zhuān)賣(mài)管理員聯(lián)系,防止其違規行為。

  6、加強學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,爭取明年通過(guò)卷煙營(yíng)銷(xiāo)師中級考試。自覺(jué)養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣,在學(xué)習中加強自身修養,增強個(gè)人素質(zhì)。

  最后,由衷的感謝這一年來(lái)領(lǐng)導和同事們一如既往的關(guān)心和幫助,在來(lái)年的工作中筆者會(huì )加倍努力的工作,為今后煙草的可持續發(fā)展貢獻一份力量。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結10

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這三年來(lái)的工作,才發(fā)現自己的成績(jì)雖未拔得頭籌,但也不低于他人,F在想來(lái),能取得這樣的成績(jì),顧然同單位領(lǐng)導的關(guān)懷、各位同事的幫助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F就我個(gè)人方面以及對三年來(lái)的工作做一下總結分析:

  一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位

  為家自從20年進(jìn)入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,從進(jìn)入公司以來(lái)我對煙草公司懷著(zhù)一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿(mǎn)熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶(hù)經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無(wú)用武之地,F在要面對的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請教,但隨著(zhù)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶(hù)的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來(lái)滿(mǎn)足不同的消費地域和群體等等?傊,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)單位就是一個(gè)家,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jì)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績(jì)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的.既得利益,對此我有切身體會(huì ),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jì)奠定了良好的人際關(guān)系。

  二、加強對客戶(hù)的溝通,維護客戶(hù)利益

  作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)

  的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所面對的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶(hù)。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著(zhù)想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù)。把我們作為商品的第一供應商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng )造了效益,在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,為今后煙草公司的可持續發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò )保障。

  進(jìn)入20xx年,隨著(zhù)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步提升,我們客戶(hù)經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉變;而我同卷煙客戶(hù)的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對他們可說(shuō)是已經(jīng)很熟悉了,誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的卷煙,誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個(gè)客戶(hù)都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會(huì )打電話(huà)過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說(shuō),而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶(hù)戶(hù)有,斷檔卷煙一定會(huì )告知他們一個(gè)合理的理由,F在廣大農民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以四、五類(lèi)卷煙在農村這塊市場(chǎng)的消費需求比較大,而由于煙廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿(mǎn)足消費需求。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多客戶(hù)、普通消費者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙,我對他們提出的問(wèn)題一一答復,不論時(shí)間再晚都會(huì )解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,直到他們滿(mǎn)意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話(huà),他會(huì )認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會(huì )轉向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩定因素。

  由于我與客戶(hù)的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,(比如我和同事李忠在走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)、卷煙客戶(hù)把他們看到有人在我們轄區兜售假煙的情況第一時(shí)間就告訴了我們,而且我和李忠在市場(chǎng)也是第一時(shí)間發(fā)現了我們的客戶(hù)有假煙、我們也是第一時(shí)間通知了主管部門(mén))。更有客戶(hù)直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,認為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

  三、對工作樂(lè )觀(guān)自信、要養成良好的心態(tài)

  自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè )觀(guān)卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè )、享受,必然會(huì )得到工作給你帶來(lái)的最大回報。

  自我進(jìn)入煙草公司以來(lái),我在工作中樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)”,我對于領(lǐng)導及單位交給的各項任務(wù)都持著(zhù)自信和樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標,由于我對于客戶(hù)的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jì)也使我感受到了成功的快樂(lè )。正所謂知足者常樂(lè ),我的快樂(lè )正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現了一個(gè)個(gè)的目標,而正是一個(gè)個(gè)目標實(shí)現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂(lè )趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現工作任務(wù)的標準,哪怕它與實(shí)際目標有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì )感到它帶給你的壓力,你就會(huì )更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì )干出更多的成績(jì)。因此,保持良好的心態(tài)以及樂(lè )觀(guān)自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jì)的保證。態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì )得到回報,成績(jì)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jì)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及卷煙零售客戶(hù)的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績(jì),但是和先進(jìn)同事相比還是有很大差距,還有努力的余地。

  20xx年是我們卷煙行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年,隨著(zhù)卷煙經(jīng)營(yíng)的穩步發(fā)展,我作為一名卷煙企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理,無(wú)論在思想上、知識上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代的發(fā)展的要求,不然就會(huì )被淘汰,為了做一個(gè)合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,自覺(jué)養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習中加強自身修養,不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力,增強個(gè)人素質(zhì)。為今后煙草公司的可持續發(fā)展貢獻一份力量。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結11

  面對煙草行業(yè)體制的不斷轉變,工作流程的不斷優(yōu)化,網(wǎng)建的進(jìn)一步提升以及網(wǎng)絡(luò )新格局的形成,客戶(hù)經(jīng)理原先的工作機制和模式已跟不上行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。因此,客戶(hù)經(jīng)理要從工作形式上著(zhù)手改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)能力。結合近兩年的工作實(shí)際,我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作流程應從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。

  一、是分解月度銷(xiāo)售計劃?蛻(hù)經(jīng)理將月銷(xiāo)量、結構、重點(diǎn)(培育)品牌、新品牌、壓減品牌、促銷(xiāo)品牌等計劃合理分配給客戶(hù),對月計劃不合理的客戶(hù)在拜訪(fǎng)中做好記錄,月底統一調整。

  二、是制定合理的日,周,月客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃?蛻(hù)經(jīng)理合理確定拜訪(fǎng)線(xiàn)路,制定《客戶(hù)經(jīng)理線(xiàn)路銷(xiāo)售指標計劃書(shū)》,指導客戶(hù)合理確定庫存、訂單、明碼標價(jià)、樣品陳列等工作,做好零售指導價(jià)、行業(yè)政策和電子貨幣結算宣傳工作。

  三、是做好基礎工作。在市場(chǎng)拜訪(fǎng)中做到市場(chǎng)信息收集到位。準確,并認真記錄市場(chǎng)信息收集本。有效的市場(chǎng)信息是公司經(jīng)營(yíng)決策和為零售客戶(hù)導向的重要依據,收集市場(chǎng)信息成為客戶(hù)經(jīng)理的一項重要工作。由于不同區域內客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區域內不同客戶(hù)之間也存在較大差異。因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能獲取真實(shí)有效的全面的信息,才能了解市場(chǎng)發(fā)展涇渭,了解市場(chǎng)的真實(shí)需求,為零售客戶(hù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)導航,為企業(yè)決策指明方向?蛻(hù)經(jīng)理應根據當日的信息收集,工作記錄本完成當日工作日志,月底依據信息收集,工作記錄本完成本月工作總結及月度市場(chǎng)分析。

  四、客戶(hù)走訪(fǎng)到位?蛻(hù)走訪(fǎng)是客戶(hù)經(jīng)理的日常性工作。根據客戶(hù)的類(lèi)別標準,類(lèi)別客戶(hù)走訪(fǎng)次數也有明顯的規定,客戶(hù)經(jīng)理要為自己制定月走訪(fǎng)計劃,嚴密部署走訪(fǎng)流程,力求面面俱到。而且遇有新品上市,行業(yè)政策轉變等重要情況時(shí),要善于變通,靈活轉變日程,爭取在第一時(shí)間內通知到戶(hù),使零售客戶(hù)有獲取信息的優(yōu)先權。

  五、自我介紹到位。由于零售客戶(hù)的文化水平,經(jīng)營(yíng)素質(zhì)參差不齊,對客戶(hù)經(jīng)理涵義的理解各有深淺。那么采取何種方式,方法來(lái)自我介紹,自我推薦來(lái)加深零售客戶(hù)的意識呢我覺(jué)得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶(hù)存在文化水平偏低,年齡偏大的現象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動(dòng)客戶(hù)的,加深印象的行之有效的方式。比如說(shuō):針對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題和需要服務(wù)時(shí),或是為客戶(hù)提供理財,出謀劃策時(shí)來(lái)自我介紹,或許會(huì )起到事半功倍的作用。其次是經(jīng)常性地自我介紹,在平常走訪(fǎng)或電話(huà)通知時(shí),每次先自我介紹,直至客戶(hù)能熟記你的.名字。只有這樣,客戶(hù)才會(huì )意識到自已遇到問(wèn)題時(shí)應該找誰(shuí)解決,才會(huì )明白客戶(hù)經(jīng)理所演繹的角色。

  六、新品宣傳到位。新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶(hù),就會(huì )使部分客戶(hù)錯失商機,就會(huì )降低客戶(hù)滿(mǎn)意度。而且在日常經(jīng)營(yíng)中有個(gè)不能忽視的問(wèn)題,那就是新品搶先上市有時(shí)也是搶奪客源的先機。因此,客戶(hù)經(jīng)理在新品牌上市時(shí)要宣傳到位,做到家喻戶(hù)曉。新品上市要制定宣傳計劃,要先了解新品的包裝看點(diǎn),口味特色,價(jià)位空間,消費層次,性?xún)r(jià)比等,再來(lái)全面的推薦給客戶(hù),有促銷(xiāo)的要重點(diǎn)告知,進(jìn)一步提高新品上柜率。

  七、客戶(hù)利潤提升指導?蛻(hù)利潤提升指導是客戶(hù)經(jīng)理工作的重中之重,但現行的客戶(hù)利潤提升指導工作流程對客戶(hù)的指導存在很多的問(wèn)題,我調閱了絕大部分客戶(hù)經(jīng)理的利潤提升指導,大多是千篇一律,仿照金沙模式,且對客戶(hù)的指導經(jīng)營(yíng)并不是很到位。為此我建議此項工作由原來(lái)的月度指導改為季度,半年。甚至年度指導,讓客戶(hù)經(jīng)理有充足的時(shí)間為客戶(hù)梳理出一個(gè)更為合理的利潤提升指導規劃。

  八、隨著(zhù)客戶(hù)經(jīng)理工作機制的轉變,客戶(hù)經(jīng)理的工作重心有了新的變化,對素質(zhì)和能力的培養提出更高的要求。希望通過(guò)學(xué)習和各項技能培訓,在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來(lái)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(cháng)的服務(wù)需求,從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結12

  如果說(shuō)一個(gè)月之前我對客戶(hù)經(jīng)理的理解僅僅停留在字面上的話(huà),那么一個(gè)月之后的我便從工作中徹底領(lǐng)悟到了客戶(hù)經(jīng)理身上所肩負的責任和人格的偉大。如果說(shuō)“國家利益至上,消費者利益至上”只是煙草文獻里高高在上的虔誠信條,那么客戶(hù)經(jīng)理的工作便是煙草世界里熱情綻放的點(diǎn)點(diǎn)燈火,讓每一個(gè)人真實(shí)地感受到這句信條里收不住的光明和溫暖。

  客戶(hù)經(jīng)理的責任和偉大在哪里?就在我們寒來(lái)暑往任勞任怨的鞋底所記錄的風(fēng)景里,在我們貼附耳畔接個(gè)不停的電話(huà)留有的余溫里,在下崗職工年邁老翁情真意切感人至深的囑托和傾訴里,在每一個(gè)孤燈望月俯首案牘的晚上奮筆疾書(shū)寫(xiě)下的客戶(hù)手冊里,在我們孜孜不倦冥思苦想地敲下市場(chǎng)分析報告時(shí)電腦鍵盤(pán)的輕聲脆響里,在我們與客戶(hù)心心相印精誠合作后相視一笑的情懷里。我想這些也許就是對客戶(hù)經(jīng)理工作最真實(shí)的詮釋?zhuān)秦熑魏蛡ゴ蠛竺嫣N藏的是對我們工作更高的挑戰和更嚴格的要求。

  由于行業(yè)政策和管理制度的緣故也許我們與客戶(hù)會(huì )有這樣那樣的沖突和誤解,但正是由于這些問(wèn)題的存在,才驅使我們去深入學(xué)習行業(yè)政策,領(lǐng)悟客戶(hù)經(jīng)理既是代表客戶(hù)的經(jīng)理又是客戶(hù)關(guān)系的經(jīng)理這一論斷的真諦,在客我交流中磨礪脾性,在難題處理中增長(cháng)才干。我想每一位當過(guò)客戶(hù)經(jīng)理的人都應該深刻的生活過(guò),因為這個(gè)崗位是如此地貼近于生活,有感于生活。

  當過(guò)客戶(hù)經(jīng)理后我們會(huì )覺(jué)得每一位客戶(hù)就像是揉進(jìn)我們眼底的沙,再苦的痛也只能輕輕擦。因為從利益關(guān)系來(lái)說(shuō),我們和客戶(hù)就是利益共同體,是一損俱損一榮俱榮的關(guān)系,客戶(hù)盈利的增長(cháng)就是公司業(yè)績(jì)的增長(cháng),客戶(hù)是我們最重要的資源。從情感方面來(lái)說(shuō),通過(guò)密切的工作聯(lián)系,我們與客戶(hù)漸漸地成為了伙伴和朋友,我們也開(kāi)始絞盡腦汁地計算幫我們的客戶(hù)訂什么煙能實(shí)現收益最大化,怎樣改進(jìn)經(jīng)營(yíng)才能實(shí)現快速的.升級,如何推銷(xiāo)外省煙才能取得良好的成交效果。所以,面對客戶(hù)的責難,面對有時(shí)束手無(wú)策的無(wú)奈,面對繁重的工作,我們漸漸學(xué)會(huì )了默默承受心靈的重負,深刻反思生活的點(diǎn)滴,滿(mǎn)腔熱忱地服務(wù)客戶(hù),一如既往地用心工作。

  客戶(hù)經(jīng)理是我們煙草商業(yè)企業(yè)戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)的重要力量,他的偉大并不是來(lái)源于他所占據的位置,而是來(lái)源于他的辛苦付出為企業(yè)和客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值后所贏(yíng)得和尊重和贊賞,作為一名新進(jìn)煙草職工,我很慶幸能在這樣一片廣闊的天空下開(kāi)始自己的職業(yè)生涯,我想我也會(huì )像所有的客戶(hù)經(jīng)理一樣,去煙草的星空實(shí)現絢麗的綻放。

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結13

  時(shí)間飛轉,轉眼間20xx年即將逝去,即將迎來(lái)20xxx年;仡欉@一年來(lái)的工作,在積極配合專(zhuān)賣(mài)管理員、送貨員、電訪(fǎng)員同時(shí),也扎實(shí)做好轄區的業(yè)務(wù)訪(fǎng)銷(xiāo)工作,使卷煙銷(xiāo)售實(shí)現合理定量前后的平穩過(guò)度,基本完成各項考核指標。在工作中我深深體會(huì )到作為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理除了應具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學(xué)習,在工作中不斷的充實(shí)自己?蛻(hù)經(jīng)理的工作不是簡(jiǎn)單的拜訪(fǎng)、推銷(xiāo)和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪(fǎng)的過(guò)程中指導客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng),對新品牌進(jìn)行培育本文。更重要的是要有對市場(chǎng)的敏感度,要逐漸加強對市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾。

  一、除此之外,我也認識到作為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,做好以下方面對我的重要性:

  1、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為我家

  在抓緊一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與同事們之間保持一種親密的關(guān)系,而一個(gè)人的成績(jì)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績(jì)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會(huì ),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jì)奠定了良好的人際關(guān)系。

  2、加強溝通,維護客戶(hù)利益

  作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著(zhù)想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù),把我們作為商品的第一供應商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng )造了效益,在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,為公司的可持續發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò )保障。

  進(jìn)入20xx年,我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對他們可說(shuō)是已經(jīng)非常熟悉了,誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的卷煙,誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會(huì )打電話(huà)過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說(shuō),而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶(hù)戶(hù)有,斷檔卷煙一定會(huì )告知他們一個(gè)合理的理由,F在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類(lèi)卷煙在農村這塊市場(chǎng)的消費需求比較大,而由于煙廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿(mǎn)足消費需求。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)、普通消費者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙,我對他們提出的問(wèn)題一一答復,不論時(shí)間再晚都會(huì )解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,真到他們滿(mǎn)意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話(huà),他會(huì )認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會(huì )轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩定因素。

  由于我與經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,更有經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,認為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

  3、走訪(fǎng)客戶(hù),積極和客戶(hù)進(jìn)行有效溝通

  有效的溝通是建立在對客戶(hù)充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過(guò)合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗,達到自己所期望的目的?蛻(hù)經(jīng)理可以通過(guò)有效的溝通增進(jìn)對客戶(hù)的了解,同時(shí)也讓客戶(hù)更好的理解、支持自己的工作。通過(guò)我們的工作讓客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶(hù)之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報就是得到廣大客戶(hù)的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。

  客戶(hù)是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶(hù)服務(wù),是擺在我們面前的一個(gè)課題?蛻(hù)經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線(xiàn)人員,是最了解客戶(hù)信息、也是最熟悉市場(chǎng)的一個(gè)平臺。一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理應善于充分利用自身優(yōu)勢,為公司領(lǐng)導決策提供第一手資料,向客戶(hù)傳遞行業(yè)信息,維護企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶(hù)謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶(hù)形形色色、性格迥異,這是無(wú)法改變的事實(shí)。在對客戶(hù)的工作過(guò)程中我們也許會(huì )遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶(hù)的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

  4、樂(lè )觀(guān)自信,養成良好的心態(tài)

  自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè )觀(guān)卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè )、享受,必然會(huì )得到工作給你帶來(lái)的最大回報。

  自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),我對于領(lǐng)導及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂(lè )觀(guān)的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標,由于我對于經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的.真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jì)也使我感受到了成功的快樂(lè )。正所謂知足者常樂(lè ),我的快樂(lè )正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現了一個(gè)個(gè)的目標,而正是一個(gè)個(gè)目標實(shí)現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂(lè )趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現工作任務(wù)的標準,哪怕它與實(shí)際目標有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì )感到它帶給你的壓力,你就會(huì )更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì )干出更多的成績(jì)。因此保持良好的心態(tài)以及樂(lè )觀(guān)自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jì)的保證。

  二、工作中遇到的困難

  1、卷煙供貨服務(wù)成零售戶(hù)訴求焦點(diǎn)。卷煙需求基本得不到滿(mǎn)足,貨源滿(mǎn)意度持續下降,供貨宣傳解釋工作仍然無(wú)法令少數零售戶(hù)滿(mǎn)意。

  2、柜臺的陳列、卷煙品種的擺放,價(jià)格標簽的維護,少數零售戶(hù)仍然無(wú)法到位。

  3、部分零售戶(hù)的培育度不夠,在管理上沒(méi)有給予足夠的關(guān)注和重視。

  4、卷煙預測工作準確率偏低,服務(wù)客戶(hù)的能力有待加強。

  5、卷煙品牌培育工作能力有待進(jìn)一步加強。

  三、今后的工作計劃

  1、面對工作中遇到的困難,用適當的方法加以解決。

  2、密切注意合理定量后卷煙市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),重點(diǎn)走訪(fǎng)農貿市場(chǎng)與綜合市場(chǎng)。

  3、進(jìn)一步做好電子結算工作,提醒卷煙零售戶(hù)主動(dòng)訂貨,使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個(gè)新臺階。

  4、做好零售戶(hù)的卷煙標價(jià)簽的更換工作。目前零售戶(hù)的卷煙標價(jià)簽破舊現象較嚴重,在下月的訪(fǎng)銷(xiāo)中,需要及時(shí)更新。

  5、100%做好投訴電話(huà)宣傳單的宣傳發(fā)放工作,將投訴電話(huà)不干膠粘貼在零售戶(hù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所明顯位置。

  6、關(guān)注零售戶(hù)的銷(xiāo)量波動(dòng)情況。對卷煙銷(xiāo)量波動(dòng)較大的零售戶(hù),及時(shí)溝通,并及時(shí)與片區專(zhuān)賣(mài)管理員聯(lián)系。

  最后對于今后的工作,我更應該明白態(tài)度決定一切的道理,只要你努力了,你終究會(huì )得到回報,成績(jì)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jì)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績(jì),但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會(huì )在新的一年里以此為新的起點(diǎn),去開(kāi)拓更燦爛輝煌的局面。20xx年即將過(guò)去,對于之前的不足我將更加努力改進(jìn),展望新的一年,我將用更加勤奮的態(tài)度去面對一切難題。

  銀行理財客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結

  當日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè),一年就這樣不知不覺(jué),悄無(wú)聲息地度過(guò);厥走@一年,為了能夠勝任理財客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位,我不斷學(xué)習、不斷總結、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來(lái)的工作總結。

  一、各項任務(wù)指標、學(xué)習和工作情況

  1、任務(wù)指標:

  基金

  個(gè)人任務(wù)指標萬(wàn),完成萬(wàn),完成率241%。

  理財產(chǎn)品

  個(gè)人任務(wù)指標萬(wàn),完成萬(wàn),完成率226%。

  理財客戶(hù)

  新增戶(hù),完成111%。

  貴金屬

  任務(wù)指標萬(wàn),銷(xiāo)售萬(wàn),完成率115%。

  白金卡

  任務(wù)指標張,完成張,完成率130%。

  貸記卡

  個(gè)人任務(wù)指標張,完成張,完成率206%。

  2、學(xué)習上:

  20xx年8月通過(guò)了cfp(國際金融理財師)考試,目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險、基金、等從業(yè)資格。

  3、工作上:

  1)、積極營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)

  有一次,一個(gè)客戶(hù)向我咨詢(xún)我行辦vip卡的條件,我按經(jīng)驗推斷該客戶(hù)有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷(xiāo),在通過(guò)幾次接觸后,得知客戶(hù)近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金,目前已經(jīng)走了幾家銀行,我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡,客戶(hù)從外地匯過(guò)來(lái)xxx萬(wàn)元。

  2)、細心維護老客戶(hù)

  定期給老客戶(hù)打電話(huà),介紹我行新產(chǎn)品,把合適的產(chǎn)品賣(mài)給合適的客戶(hù)。一個(gè)老客戶(hù),不愿意進(jìn)行風(fēng)險投資,即使是低風(fēng)險的理財產(chǎn)品也不愿意買(mǎi),就買(mǎi)國債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏,我以此為切入點(diǎn),向其推薦貴金屬,該客戶(hù)對此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買(mǎi)了xxx多萬(wàn)元的貴金屬,為我行增加了xxx萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續費。

  3)、耐心解答客戶(hù)問(wèn)題

  經(jīng)常會(huì )有客戶(hù)向我咨詢(xún)基金方面的問(wèn)題,每個(gè)客戶(hù)我都進(jìn)行詳細講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí),客戶(hù)的電話(huà)隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái),所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機。記得有一次,周末我在家接到一個(gè)客戶(hù)的電話(huà),在我解答完之后,該客戶(hù)說(shuō)還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客戶(hù)經(jīng)理打電話(huà)一直不接。做理財經(jīng)理將近三年了,雖然談不上什么經(jīng)驗,但我知道客戶(hù)給我打電話(huà)就是對我的信任。

  4)、協(xié)助行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)

  在做好本崗的同時(shí),協(xié)助行領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)了xxx、xxx、xxx和xxx單位的的電子結算業(yè)務(wù)。

  二、工作中存在的不足:

  1、部分大客戶(hù)資料信息不全,無(wú)法進(jìn)行全面有效維護,維護率需要進(jìn)一步提高。

  2、營(yíng)銷(xiāo)力度有待提高。

  三、20xx年的工作打算:

  1、業(yè)務(wù)面:對理財業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶(hù),提高大客戶(hù)對我行的忠誠度。

  2、營(yíng)銷(xiāo)方面:要多學(xué)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。

  新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我將倍加努力,爭取在業(yè)績(jì)上能夠更上一層樓!

煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結14

  我是xx縣五顯鎮五顯街道客戶(hù)xx,受客戶(hù)經(jīng)理邀請于9月26日參加了公司組織的“感知你我他,客戶(hù)拜訪(fǎng)行”活動(dòng),體驗煙草公司客戶(hù)經(jīng)理的拜訪(fǎng)工作,通過(guò)一天親身經(jīng)歷,我更加了解了客戶(hù)經(jīng)理工作和煙草行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略,以后一定更加配合客戶(hù)經(jīng)理工作,實(shí)現客戶(hù)和煙草公司共同發(fā)展。

  9月25日,我陪同客戶(hù)經(jīng)理魏安成同志開(kāi)始一天拜訪(fǎng)客戶(hù)的體驗活動(dòng)。首先,魏經(jīng)理在進(jìn)行客戶(hù)拜訪(fǎng)工作前做好客戶(hù)拜訪(fǎng)的準備工作,他通過(guò)crm系統查閱要拜訪(fǎng)客戶(hù)的卷煙銷(xiāo)量、主銷(xiāo)品牌、卷煙銷(xiāo)售結構、毛利、新品牌的上柜情況、守法經(jīng)營(yíng)情況等,從而做到對客戶(hù)的情況了如指掌,為客戶(hù)拜訪(fǎng)打好良好的基礎,做到有的放矢。同時(shí)還要準備好自己需要帶的物品,如筆記本、筆、明碼標價(jià)標簽、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著(zhù)打扮,保持好自己良好的精神狀態(tài),F在才知道,客戶(hù)經(jīng)理外出還要做出這么多!

  每到一戶(hù),魏經(jīng)理都認真填寫(xiě)客戶(hù)服務(wù)手冊,還禮貌的詢(xún)問(wèn)了他們近期的經(jīng)營(yíng)情況,解答客戶(hù)疑問(wèn),能夠回答的魏經(jīng)理便立刻予以解答,并認真記錄客戶(hù)提出的需求和意見(jiàn)。在客戶(hù)李大海店面,他細心的幫他們整理擺放卷煙、補充明碼標價(jià)標簽,指導客戶(hù)訂購下周卷煙。來(lái)到客戶(hù)班莉店里,魏經(jīng)理認真檢查徽映e家運行情況,自己盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)庫存,在電腦上仔細核對,幫助客戶(hù)分析卷煙經(jīng)營(yíng)情況。

  下午,我在魏經(jīng)理在辦公室做好日常分析和拜訪(fǎng)總結。他通過(guò)拜訪(fǎng)掌握了所管轄區域市場(chǎng)的各類(lèi)信息,做好分析和匯總,找出拜訪(fǎng)工作的'不足,明確努力的方向。

  一天很快就結束了,和客戶(hù)經(jīng)理“零距離”接觸,讓我對客戶(hù)經(jīng)理工作職責有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶(hù)之間的橋梁,指導客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng),對新品牌進(jìn)行培育,還要處理好銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,做好一名客戶(hù)經(jīng)理真的很不容易。今后我將更加配合煙草公司開(kāi)展的各項工作,努力提高自己認識,實(shí)現和煙草共同發(fā)展。

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煙草客戶(hù)經(jīng)理工作總結15

  我是浙江龍游煙草的一名客戶(hù)經(jīng)理,從今年六月份以來(lái),積極響應公司號召,緊緊圍繞“對您負責、讓您滿(mǎn)意”的浙煙宗旨,并積極配合專(zhuān)賣(mài)管理員、送貨員、電訪(fǎng)員,頂高溫戰酷暑,任勞任怨,扎實(shí)做好轄區的業(yè)務(wù)訪(fǎng)銷(xiāo)工作,使卷煙銷(xiāo)售實(shí)現合理定量前后的平穩過(guò)度,基本完成各項考核指標:6月份,我轄區共銷(xiāo)售各類(lèi)卷煙160。5箱,完成考核任務(wù)的107%,省外煙占總銷(xiāo)量的33。8%;在城區新紅“白沙”上柜率達95%以上,在城郊片達70%以上,城區片電子結算率達78%,各項指標與去年同期相比都有所提升。

  一、主要成績(jì)

  1、緊抓卷煙結構調整,努力提高省外卷煙所占比重。根據龍游煙草公司省外煙銷(xiāo)量所占比重不到30%的現狀,我在平時(shí)走訪(fǎng)中,有側重點(diǎn)地對省外煙進(jìn)行了上柜,對黃“芙蓉”、漢“雙喜”,新紅“白沙”,“黃果樹(shù)”系列,一品“黃山”等,著(zhù)重進(jìn)行卷煙包裝、口味、價(jià)格等方面的宣傳,不但讓零售戶(hù)進(jìn)一步認識這些省外煙的特點(diǎn),同時(shí)還讓消費者更多的了解省外的品牌卷煙,以提升省外煙的銷(xiāo)量比重。

  2、密切注視大戶(hù)及一些銷(xiāo)售異常戶(hù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。對銷(xiāo)量有異常的零售戶(hù),盡快找出原因,及時(shí)與零售戶(hù)取得溝通;對發(fā)現有違規經(jīng)營(yíng)的零售戶(hù),則以?xún)艋瘑蔚男问,及時(shí)與專(zhuān)賣(mài)管理員取得聯(lián)系,將出現的問(wèn)題盡快得到解決。

  3、客戶(hù)投訴熱線(xiàn)宣傳到位。同時(shí)將我們自己的手機告知轄區內每一位零售戶(hù),以便和零售戶(hù)溝通,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  4、積極做好訪(fǎng)銷(xiāo)服務(wù)工作。堅持卷煙供應合理定量,在貨源供應、服務(wù)上一視同仁,經(jīng)常性地提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準備工作,以提高訂單的準確率,并鞏固卷煙明碼標價(jià)。

  5、與廣大守法卷煙零售戶(hù)經(jīng)常聯(lián)系、溝通,以取得他們的信任,從而更深入的了解市場(chǎng)行情,為公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)提供決策。

  6、與電訪(fǎng)員及時(shí)溝通。如遇天氣不好或在訂貨時(shí)出現差錯,我主動(dòng)與電訪(fǎng)員取得聯(lián)系,對有困難的卷煙零售戶(hù),及時(shí)到零售戶(hù)店中幫助訂貨。

  二、存在的問(wèn)題

  1、零售戶(hù)卷煙訂單出現差錯較多。卷煙品種多,電訪(fǎng)員訂貨時(shí)速度太快,較多的零售戶(hù)講龍游方言而不會(huì )講普通話(huà),在訂貨時(shí)電訪(fǎng)員沒(méi)有及時(shí)核實(shí)零售戶(hù)所訂卷煙的數量和品種,電信線(xiàn)路出故障等等原因會(huì )導致訂單出現一些差錯。

  2、假煙銷(xiāo)售比較猖獗!澳衬车昀镔u(mài)假煙”是我們在平時(shí)走訪(fǎng)中聽(tīng)到較多的話(huà)。合理定量后,經(jīng)煙大戶(hù)的貨源受到嚴重壓縮,大戶(hù)的貨源短缺現象日趨明顯,而經(jīng)煙大戶(hù)又不甘心將已占有的一部分市場(chǎng)份額拱手相讓?zhuān)谑蔷拖敕皆O法亂渠道購進(jìn)非法卷煙,其中大部分為假煙,從而導致目前私假卷煙比較猖獗。近期假冒卷煙以“紅雙喜”、軟“牡丹”、明珠“西湖”、軟“新安江”、老“雄獅”、硬長(cháng)嘴“利群”、“雙葉”及“三五”等最為常見(jiàn),對公司的業(yè)務(wù)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)形成較大沖擊。

  3、大戶(hù)到小戶(hù)處購煙加劇。目前出現部分小戶(hù)為大戶(hù)代訂貨現象,也有較多大戶(hù)到小戶(hù)購買(mǎi)的現象,原因是有些小戶(hù)某些品牌賣(mài)不了,看到有錢(qián)賺,就賣(mài)給大戶(hù),大戶(hù)就以高于公司批發(fā)價(jià)每件5元、10元的價(jià)格購買(mǎi)。

  4、緊俏煙的供需矛盾主要為薄荷類(lèi)卷煙綠“雙葉”。進(jìn)入六月份,綠“雙葉”需求量逐日上升,綠“雙葉”的供需矛盾日趨明顯。由于綠“雙葉”的`口味不比薄荷“五一”差,價(jià)格比薄荷“五一”價(jià)格低2元/包等原因,比較多的消費者選擇了綠“雙葉”。

  三、下月的工作計劃

  1、密切注意合理定量后卷煙市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),重點(diǎn)走訪(fǎng)農貿市場(chǎng)與綜合市場(chǎng)。

  2、進(jìn)一步做好電子結算工作,提醒卷煙零售戶(hù)主動(dòng)訂貨,使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個(gè)新臺階。

  3、做好零售戶(hù)的卷煙標價(jià)簽的更換工作。目前零售戶(hù)的卷煙標價(jià)簽破舊現象較嚴重,在下月的訪(fǎng)銷(xiāo)中,需要及時(shí)更新。

  4、100%做好投訴電話(huà)宣傳單的宣傳發(fā)放工作,將投訴電話(huà)不干膠粘貼在零售戶(hù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所明顯位置。

  5、關(guān)注零售戶(hù)的銷(xiāo)量波動(dòng)情況。對卷煙銷(xiāo)量波動(dòng)較大的零售戶(hù),及時(shí)溝通,并及時(shí)與片區專(zhuān)賣(mài)管理員聯(lián)系。

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