調度員崗位職責匯編15篇
在現在的社會(huì )生活中,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編整理的調度員崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
調度員崗位職責1
車(chē)輛調度員職責
一、熟悉車(chē)輛及司機的技術(shù)狀況,熟悉調度工作的各個(gè)環(huán)節,掌握工作程序.
二、記錄車(chē)輛出車(chē)記錄,交待清楚需清運的站次.告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點(diǎn)。
三、熟悉車(chē)輛的動(dòng)態(tài)情況,初審司機路單,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,互相溝通.
四、協(xié)助車(chē)隊隊長(cháng)調度車(chē)輛,及時(shí)和車(chē)隊隊長(cháng)溝通車(chē)輛使用情況。
五、通過(guò)GPS觀(guān)察車(chē)輛使用情況,檢查車(chē)輛行駛路線(xiàn)的合理性,時(shí)效性,防止車(chē)輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。
六、機動(dòng)靈活,準確無(wú)誤地進(jìn)行調度,調度員要有全局觀(guān)念,大公無(wú)私,本著(zhù)就近派車(chē)或有利派車(chē),千方百計提高車(chē)輛周轉率。
七、服從領(lǐng)導安排。
調度員崗位職責2
一、調度員的工作首先是與施工方為主,必須滿(mǎn)足施工方的需求。
二、以本站各科室進(jìn)行配合聯(lián)系,及時(shí)溝通,完成公司生產(chǎn)前的各項準備工作,保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三、接聽(tīng)電話(huà)或各項通知做到耐心周到,圓滿(mǎn)解決對方的要求或問(wèn)題。
四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。
五、下達各種資料時(shí),必須認真核實(shí),確認無(wú)誤后方可下發(fā)。
六、生產(chǎn)時(shí)或生產(chǎn)過(guò)程中,隨時(shí)掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車(chē)輛運輸 ④現場(chǎng)安全 ⑤現場(chǎng)澆注 ⑥泵車(chē)運行情況
七、及時(shí)反饋信息,合理調動(dòng)車(chē)輛,做到不壓車(chē)、不斷車(chē),保證生產(chǎn)的順利和運輸正常。
八、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)做出處理。完成好調度員的職責權限,保證好公司的各項生產(chǎn)任務(wù)。
九、因特殊情況,出現的各種問(wèn)題報領(lǐng)導解決。
十、幫助泵工完成好砼澆注工作,保證好泵車(chē)、罐車(chē)的現場(chǎng)安全運行。
調度員崗位職責3
篇一:現場(chǎng)調度崗位職責
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示,做到執行及時(shí),并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況,根據生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉保持生產(chǎn)有效運行,對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調,并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況,主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況,以保證穩定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報,做到情況清、問(wèn)題準。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查,監督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況,跟催生產(chǎn)環(huán)節缺失物料確保物料滿(mǎn)足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度,并處理當班生
產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準確,處理問(wèn)題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作,協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設備的檢修任務(wù)。
9、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng),盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。
10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況,查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)領(lǐng)導。
11、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作,在交接過(guò)程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調度會(huì )議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè)計劃和生產(chǎn)調度員會(huì )議決議執行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),配合生產(chǎn)調度負責人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。 在生產(chǎn)調度員會(huì )上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。
篇二:生產(chǎn)調度崗位職責
(一)生產(chǎn)調度工作的主要內容與基本要求
生產(chǎn)調度工作一般包括以下內容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.
2.根據生產(chǎn)需要合理調配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應情況和廠(chǎng)內運輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)進(jìn)度計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.
對生產(chǎn)調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現快.采取措施處理快.向上級管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產(chǎn)調度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據.這是生產(chǎn)調度工作的基本原則.生產(chǎn)調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調度業(yè)務(wù).同時(shí).調度人員還應不斷地總結經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變萬(wàn)化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個(gè)強有力的助手.各級調度部門(mén)應根據同級領(lǐng)導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領(lǐng)導人員應充分發(fā)揮調度部門(mén)的作用.維護調度部門(mén)的權威.
3.生產(chǎn)調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務(wù)是預防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調的現象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動(dòng)權.
4.生產(chǎn)調度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線(xiàn).為此.調度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn).親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變萬(wàn)化的情況.摸清客觀(guān)規律.深入細致地分析研究所出現的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調度工作的機構和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調度部門(mén).是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門(mén).因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調.集中統一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調度工作系統.在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中都應設置專(zhuān)職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠(chǎng)級.車(chē)間和工段三級調度.即廠(chǎng)部以主管生產(chǎn)的廠(chǎng)長(cháng)為首.設總調度室(或生產(chǎn)科內設調度組)執行調度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(cháng)(班組長(cháng))兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調度組織.
各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實(shí)人員.并配備相應的調度技術(shù)裝備.
調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對于生產(chǎn)過(guò)程連續程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠(chǎng).冶金廠(chǎng).流水作業(yè)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度的集中程度就要大一些.反之.廠(chǎng)內各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠(chǎng).單件小批生產(chǎn)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.
廠(chǎng)部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.
2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的'優(yōu)點(diǎn)是:調度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結合的分工.即對穩定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品.設專(zhuān)職調度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車(chē)間.工段多元指揮的現象.
此外.廠(chǎng)級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動(dòng)等部門(mén).可根據實(shí)際需要.設立調度組.或指定專(zhuān)人負責調度工作.
(三)調度工作制度
生產(chǎn)調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產(chǎn)調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開(kāi)展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會(huì )議制度.現場(chǎng)調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.
實(shí)行值班制度.為了組織調度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.廠(chǎng)部.車(chē)間都應建立調度值班制度.規模較大的企業(yè)可設中央調度控制臺.廠(chǎng)部.車(chē)間都要設值班調度.處理日常生產(chǎn)中的問(wèn)題.值班調度在值班期內.要經(jīng)常檢查車(chē)間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調度會(huì )議決議的執行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題.填寫(xiě)調度日志.把當班發(fā)生的問(wèn)題和處理情況記錄下來(lái)實(shí)行調度報告制度.為了使各級調度機構和領(lǐng)導及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導.企業(yè)一級生產(chǎn)調度機構要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)科室.車(chē)間掌握. 堅持調度會(huì )議制度.調度會(huì )議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級
調度會(huì )議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導主持.主管調度工作的科長(cháng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(cháng)參加.車(chē)間調度會(huì )由車(chē)間主任主持.車(chē)間計劃調度組長(cháng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì )前要做好準備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì )議內容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì )議上議題要突出重點(diǎn).要強調協(xié)作風(fēng)格.會(huì )議既要發(fā)揚民主.又要有統一意志.
健全現場(chǎng)調度制度.領(lǐng)導人員下現場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現場(chǎng)去.會(huì )同調度人員.技術(shù)人員.工人三結合地研究生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會(huì )制度.小組通過(guò)班前會(huì )布置任務(wù).調度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì )檢查生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況.總結工作.
篇三:生產(chǎn)調度員崗位職責
1、生產(chǎn)調度員在項目執行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作,負責及時(shí)準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令、各項通知、通報等;負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)如實(shí)逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄,及時(shí)提出調度報表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料,做到匯報及時(shí)、數字準確、內容完整、問(wèn)題真實(shí)。
6、對各區勞務(wù)隊的組織機構、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì )的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區勞務(wù)隊的材料計劃,并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時(shí)的催促。
9、負責每周現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集,配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。
調度員崗位職責4
公交調度員是現場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者,生產(chǎn)過(guò)程的參與者和監督者,不僅是生產(chǎn)人員,也是重要的管理人員(大量員工信息、市場(chǎng)信息的收集提供者,義務(wù)提供合理化建議)。是公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的實(shí)現的最基本的保障。
公交調度員工作職責主要有:
1、熟悉線(xiàn)路的客流特征,及時(shí)掌握客流的變化,了解車(chē)輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài),根據行車(chē)作業(yè)計劃,靈活調度,充分利用運力(車(chē)輛和人力配置),提高車(chē)隊的營(yíng)運服務(wù)質(zhì)量,保證兩個(gè)效益的實(shí)現。
2、按序發(fā)車(chē),做到行車(chē)、發(fā)車(chē)有序,調度靈活,調整優(yōu)化公交車(chē)輛發(fā)車(chē)密度和發(fā)車(chē)時(shí)間,做好車(chē)輛出入站登記臺帳。督促司乘人員提前進(jìn)站,準點(diǎn)發(fā)車(chē)。
3、能看懂并根據線(xiàn)路需要制訂線(xiàn)路行車(chē)作業(yè)計劃。
4、根據工作需要,在工作休息時(shí)間每月上路調查客流。
5、做好營(yíng)運準點(diǎn)、值班車(chē)、停場(chǎng)車(chē)輛的起訖時(shí)間的原始記錄,做好臺帳的記錄及報表的按時(shí)上報工作。
6、關(guān)注司乘人員的動(dòng)態(tài),嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。
7、了解公司相關(guān)規章制度,做好解釋工作,與駕乘人員充分溝通,緩解矛盾沖突,對人員動(dòng)態(tài)及時(shí)上級調度部門(mén)匯報。
8、解釋乘客咨詢(xún)。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問(wèn)題,做好遺失物品的保管認領(lǐng)工作。
9、督促駕乘人員做好安全服務(wù)、營(yíng)運準點(diǎn)、車(chē)容衛生工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改匯報。督促車(chē)輛的例保進(jìn)廠(chǎng)、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。
10、積極參加各項培訓和生產(chǎn)會(huì )議,并就車(chē)隊管理工作提出合理化建議。
11、認真落實(shí)上級各項指令性運輸工作,如包車(chē)、加班車(chē)等等。
調度員崗位職責5
一、職責范圍
在運輸調度科科長(cháng)領(lǐng)帶下負責日常生產(chǎn)調度及運輸組織工作。
二、工作內容與要求
1、執行公司各項規章制度,協(xié)調、指揮、組織當班生產(chǎn),監督各段按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、正確及時(shí)傳達調度命令和口頭指示,按規定填寫(xiě)《調度命令登記簿》,及時(shí)傳達上級領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求,并檢查執行情況,向主管領(lǐng)導反映。
3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),了解各段作業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題,并上報值班領(lǐng)導。
4、協(xié)調搞好與配煤場(chǎng)和上級部門(mén)的生產(chǎn)銜接,根據搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料,合理組織當班生產(chǎn)。
5、聽(tīng)取各段負責人和下現場(chǎng)干部的信息反饋,并及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報,做好記錄。
6、負責處理安全生產(chǎn)中的一般問(wèn)題,并向值班領(lǐng)導匯報。
7、負責各種生產(chǎn)任務(wù)臺賬的填記及保管,本部往來(lái)文電的收發(fā)登記。
8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進(jìn)行電話(huà)抽查,對違反紀律及作業(yè)程序的現象,及時(shí)制止并向上級反映。
9、使用文明用語(yǔ),樹(shù)立文明窗口,搞好責任區衛生及備用的定置定位管理。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
三、任務(wù)與權限
責任:
對當班生產(chǎn)調度的合理性負責。
權限:
1、對當班運輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調權;
2、對調服命令及上級指示執行情況有監督檢查權。
調度員崗位職責6
生產(chǎn)調度員崗位職責:
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示,做到執行及時(shí),并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運,做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與產(chǎn)品庫存等情況,對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調,并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求,及時(shí)調節,平衡分配。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況,主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況,以保證安全,穩定生產(chǎn)。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查,對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度,并處理當班生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。掌握情況要準確,處理問(wèn)題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
7、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作,協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設備的檢修任務(wù)。
8、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng),盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。
9、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結前一天的生產(chǎn)、運輸、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況,編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。
10、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作,在交接過(guò)程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。
調度員崗位職責7
1、制作和審核發(fā)貨通知單,按報貨順序安排發(fā)貨;
2、負責廣宣品的查詢(xún);
3、答復客戶(hù)的電話(huà)查詢(xún)和與客戶(hù)的溝通;
4、及時(shí)做好車(chē)輛到位追蹤;
5、控制貨款,確保貨款無(wú)風(fēng)險;
6、分析車(chē)輛到位情況,加強承運商管理等。
調度員崗位職責8
1、在拌和站站長(cháng)的領(lǐng)導下,全面負責混凝土生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調和指揮,防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē),以致影響混凝土的質(zhì)量。
2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。
3、負責開(kāi)盤(pán)前的材料檢查、設備檢查、人員落實(shí)等工作,確;炷凉⿷|(zhì)量穩定和連續性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機械設備配置計劃要求,負責檢查、落實(shí)等工作,保證混凝土供應按時(shí)開(kāi)盤(pán)。
5、掌握混凝土組成材料基本性能,協(xié)助質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現場(chǎng)調度員聯(lián)絡(luò )暢通,及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現場(chǎng)情況,解決現場(chǎng)調度反饋的問(wèn)題,控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負責生產(chǎn)調度記錄的填寫(xiě),并做到字跡清楚,書(shū)面整潔。
8、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格,負責組織實(shí)施處理。
9、對因站內調度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負責。
調度員崗位職責9
1負責各自場(chǎng)地入庫計劃的接收工作及運輸任務(wù)分配工作
2負責與總調度的及時(shí)溝通,合理調配運力,保障奔馳入庫業(yè)務(wù)的正常運營(yíng)。
3準確及時(shí)的錄入運輸臺賬,保證司機按時(shí)結算運費。
4完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作
調度員崗位職責10
1、 合理調配公司自有及外雇車(chē)輛:對車(chē)輛進(jìn)行有計劃地合理調配,并做到調配車(chē)輛的時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)明確。
2.、車(chē)輛動(dòng)態(tài)跟蹤:根據客戶(hù)計劃,及時(shí)對公司車(chē)輛進(jìn)行安排;及時(shí)掌握車(chē)輛在途運行情況,如出現問(wèn)題及時(shí)處理;
3、外雇車(chē)輛的合理調配與控制;
4、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
調度員崗位職責11
1、公交調度員,要協(xié)助車(chē)隊長(cháng)搞好公交營(yíng)運車(chē)輛的進(jìn)出場(chǎng)工作,對司售人員每天的例行保養和清潔工作進(jìn)行檢查和督促。
2、車(chē)輛營(yíng)運的合理調度,是公交調度員最主要的工作。在調度車(chē)輛時(shí)要嚴格執行調度日報簽票規定,記錄好營(yíng)運摘要,包括各營(yíng)運車(chē)輛的拋錨、事故、快慢誤點(diǎn)以及營(yíng)運的圈數等詳細內容。并根據具體情況及時(shí)地作出調度決定。
3、由于公交車(chē)輛是全天候營(yíng)運,所以司售人員的上班時(shí)間是錯開(kāi)安排的。這就要求公交現場(chǎng)調度要根據計劃調度負責路單的簽發(fā),并及時(shí)對司售人員的出車(chē)班次進(jìn)行合理調配。當然對司售人員的出勤作好統計工作是公交調度員的職責之一。
4、在線(xiàn)路上營(yíng)運的車(chē)輛免不了會(huì )發(fā)生故障。如遇到營(yíng)運車(chē)輛拋錨、驗車(chē)及修理時(shí),調度員在及時(shí)聯(lián)系安排維修的同時(shí)要作好詳細記錄。當故障車(chē)輛修理完畢后,應及時(shí)安排投入營(yíng)運,并在路單、調度營(yíng)運表的記錄上做到時(shí)間上的吻合。
5、公交調度員還必須做好投訴、失物登記和營(yíng)運動(dòng)態(tài)等方面的臺帳及報表的填寫(xiě)、記錄工作。特別是車(chē)輛在營(yíng)運過(guò)程中不免會(huì )發(fā)生突發(fā)事件,調度員要認真接待好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及乘客的投訴。妥善處理突發(fā)事件,以提高車(chē)隊信譽(yù)度。
6、另外,對站點(diǎn)的各種設施、設備,調度員要做好保養管理,督促工作人員做好站點(diǎn)內外的清潔工作,更好地樹(shù)立起城市公交文明窗口的良好形象。
公交調度員可以說(shuō)是公交線(xiàn)路營(yíng)運的關(guān)鍵節點(diǎn)。所以,作為公交調度員要認真完成車(chē)隊交辦的各項任務(wù)。
調度員崗位職責12
生產(chǎn)調度指令是總廠(chǎng)調度室對生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施的指揮和過(guò)程控制,調度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調度,一切生產(chǎn)指令統一由總調度臺下達,各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹(shù)立局部服從全局的觀(guān)念,做到令行禁止,確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
一 生產(chǎn)調度指令下達方法:
a) 日常調度指令由調度室直接下達給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班班長(cháng);
b) 較為重大的生產(chǎn)調度指令由調度室下達給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管
領(lǐng)導或工藝組長(cháng),生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導或工藝組長(cháng)可根據本部生產(chǎn)指令傳遞規定快速下達給生產(chǎn)裝置當班班長(cháng);
c) 較為重大以上的生產(chǎn)調度指令的下達, 總調度室應盡可能的
超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導或工藝組長(cháng)。
d) 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息及調度指令的傳遞過(guò)程中,調度室必須對電
話(huà)進(jìn)行錄音并書(shū)面簡(jiǎn)要記錄,記錄內容包括:聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時(shí)間、聯(lián)系內容、執行情況等事項。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班職工接到調度電話(huà)指令;必須進(jìn)行書(shū)面記錄并進(jìn)行交接班。
二 生產(chǎn)作業(yè)單位應嚴格執行生產(chǎn)調度指令,并及時(shí)將執行情況反饋調度室及關(guān)聯(lián)單位。
三 生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調度指令有異議,應及時(shí)將有關(guān)意見(jiàn)匯報至調度室,當調度室發(fā)出書(shū)面調度令時(shí),生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執行。
四 正常上班時(shí)間調度工作聯(lián)系程序
1 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設備出現一般故障時(shí):
2 所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組;
3 生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。
五 生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設備出現較大或嚴重故障時(shí):
1 所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組,并匯報至調度室;
2 生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理,并匯報生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導;
3 當班調度匯報調度室主任,及時(shí)掌握情況,做好聯(lián)系協(xié)調;
六 裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí),所在崗位人員立即組織處理,匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專(zhuān)業(yè)組,并匯報至調度室。
調度員崗位職責13
一、根據公司和車(chē)間的要求,協(xié)助生產(chǎn)主任做好車(chē)間的生產(chǎn)計劃分解和落實(shí),有效地組織生產(chǎn)。
二、及時(shí)按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的入庫工作,做到上道序不合格不許轉入下道序,未經(jīng)檢驗合格的零件不入庫。
三、做好生產(chǎn)前的準備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給車(chē)間或有關(guān)部門(mén)。
四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調好各工序及與其它車(chē)間的關(guān)系。
五、搞好現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理。
六、收集派工單、入庫單,并按月匯總及時(shí)上報,做好統計工作。
調度員崗位職責14
1、負責蘇海圖洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)、基建、運輸、銷(xiāo)售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調工作,負責對洗煤廠(chǎng)產(chǎn)、運、銷(xiāo)年度計劃和月度計劃的執行工作;對產(chǎn)運銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節實(shí)行統一調度,對洗煤廠(chǎng)下達的有關(guān)任務(wù)和需要承辦的事項進(jìn)行協(xié)調、平衡、催辦、落實(shí);對廠(chǎng)領(lǐng)導指示進(jìn)行催辦和落實(shí);及時(shí)掌握各單位生產(chǎn)及安全情況,快速、準確解決處理突發(fā)情況,確保生產(chǎn)的正常運行。
2、傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達、下情上報。對安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,及時(shí)、準確地進(jìn)行匯報,并提出建設性的處理意見(jiàn)。
3、負責組織召開(kāi)早調度會(huì )、日調度電視電話(huà)匯報會(huì )和周例會(huì )。在日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,蘇海圖洗煤廠(chǎng)調度室對同級業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬單位有權進(jìn)行統一協(xié)調,行使調度職權。
4、根據日常生產(chǎn)運行的需要,下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。調度通知、調度通報、調度命令等是傳達領(lǐng)導指示,進(jìn)行工作部署的重要手段,具有同級正式文件的同等效力,各單位必須嚴格貫徹執行。
5、負責洗煤廠(chǎng)安全調度工作,對本廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度與監督,堅決貫徹安全第一的生產(chǎn)方針,及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故隱患治理進(jìn)展情況,確保安全生產(chǎn);對發(fā)生的各類(lèi)安全、生產(chǎn)事故,及時(shí)了解事故原因,督促相關(guān)單位和部門(mén)采取積極措施。
6、負責有關(guān)調度數據的統計和各種調度報表的編制工作,建立完整的原始記錄;對生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種信息、數據、情況要及時(shí)分析、上報,根據領(lǐng)導的指示下達處理意見(jiàn)。
7、負責洗煤廠(chǎng)調度系統的質(zhì)量標準化工作,擬定和提出調度系統管理規范和作業(yè)標準。規劃和完善調度系統的現代化建設方案,抓好調度的標準化和規范化工作。
8、負責組織對洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件應急預案的啟動(dòng)工作。
9、參與洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造的審查和計劃。
調度員崗位職責15
1.遵守局的各項規章制度,執行有關(guān)生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規定。
2.執行上級下達的日調度計劃,根據系統運行情況的需要,調整負荷及運行方式。
3.負責轄區內的操作,審核操作票及發(fā)出運行操作命令,并對其負責。
4.在與市網(wǎng)解調期間,監視與調整系統調度,使其符合規定的整定值。
5.根據運行情況負責對管轄設備范圍內的繼電保護及自動(dòng)裝置、運動(dòng)裝置,按調度負荷裝置,低壓解到裝置的退出或投入。
6.負責系統事故的處理,收集和整理記錄系統的主要運行情況。
7.擔任工作許可人及批復安排本值內的臨時(shí)設備檢修。負責向上級匯報系統運行情況及存在問(wèn)題,并聽(tīng)取指導。
8.主持交接班。
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