項目技術(shù)負責人的崗位職責（精選6篇）
在當下社會(huì )，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編收集整理的項目技術(shù)負責人的崗位職責（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目技術(shù)負責人的崗位職責1
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責項目的各類(lèi)方案技術(shù)交底工作，組織指導技術(shù)員的項目各類(lèi)技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗管理;
2、負責項目施工過(guò)程技術(shù)方案的落實(shí)，監控技術(shù)做法的正確性和規范性;
3、研究施工圖紙，施工過(guò)程中提出切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和設計優(yōu)化，以達到降低項目成本的目的;
4、項目施工中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)編制技術(shù)總結，做好完工后技術(shù)總結。
項目技術(shù)負責人的崗位職責2
1)項目前期協(xié)助設計部場(chǎng)地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2)及時(shí)銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時(shí)傳到公司預算部及現場(chǎng)管理人員;
3)負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理：組織設計交底及圖紙會(huì )審，對設計變更做詳細交底;
4)協(xié)助現場(chǎng)項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5)施工依據管理，做到100%的有依據施工;
6)結算依據的管理，做到100%的施工項目留下100%的結算依據;
7)對于項目現場(chǎng)提出的申購材料進(jìn)行核實(shí);
8)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;
9)協(xié)助項目經(jīng)理及時(shí)完成項目部庫存物資設備的盤(pán)存、清理、處置工作，及時(shí)完成工程資料的移交。
項目技術(shù)負責人的崗位職責3
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問(wèn)題，以標準、規范指導施工。
3、負責組織編制施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導書(shū)等，并認真組織實(shí)施。在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書(shū)面申請。
4、負責組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規范、規程、規定、方法和標準等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門(mén)按設計圖紙、技術(shù)標準、施工方案、作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調、解決施工中出現的技術(shù)問(wèn)題。若涉及工程結構、成本增加時(shí)應報項目經(jīng)理審批。
5、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負責圖紙會(huì )審、設計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時(shí)與甲方、設計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。
6、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
7、負責組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。
項目技術(shù)負責人的崗位職責4
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。
2、組織內部技術(shù)人員對設計文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，組織統計工程數量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術(shù)交底會(huì );并提供對設計文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。
3、組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報;負責組織工程《設計變更》的及時(shí)有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。
4、組織工程計量的復核統計工作，負責工程數量、質(zhì)量的最終簽認;核實(shí)合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價(jià)。
5、負責組織編寫(xiě)《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設計》;審核簽發(fā)《專(zhuān)項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規程、規范;指導技術(shù)人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工。
6、制作項目施工總體技術(shù)交底書(shū)，組織內部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底書(shū)。對分部、分項工程開(kāi)工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負責。
7、指導工地試驗室開(kāi)展工作，負責施工中過(guò)程試驗合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準點(diǎn)的接收、復測、加密 等工作;對重大施工技術(shù)問(wèn)題負有決策責任。
8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調查和處理工作。
項目技術(shù)負責人的崗位職責5
1、按工程要求組織編寫(xiě)并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機械的需用計劃。
2、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時(shí)通知建設單位、監理單位和上級質(zhì)量部門(mén)驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負責分部分項工程技術(shù)復核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時(shí)做好復核自檢的申請工作。
3、負責項目技術(shù)節約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標要求，督促相關(guān)部門(mén)保證技術(shù)效益的實(shí)現。
4、負責對施工過(guò)程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見(jiàn)，負責組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的`材料計劃、周轉材料計劃進(jìn)行審核。
5、準時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì )，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調、解決出現的技術(shù)問(wèn)題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現不合格的地方限期整改。
6、主持項目技術(shù)會(huì )議、技術(shù)培訓、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動(dòng)，負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開(kāi)展QC活動(dòng)等。
項目技術(shù)負責人的崗位職責6
一、全面負責技術(shù)工作，負責項目部質(zhì)量體系的建立和運行。
二、組織并參與圖紙會(huì )審，整理記錄，辦理日常設計變更手續。
三、貫徹執行上級規定的施工規范、質(zhì)量標準、操作規程，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、組織編制施工方案，技術(shù)措施，負責技術(shù)復核工作。
五、統籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度的正常進(jìn)行。
六、領(lǐng)導組織現場(chǎng)的質(zhì)量管理，編制質(zhì)量手冊，嚴格按ISO9002程序文件的各項制度進(jìn)行。
七、對工種的測量定位、放線(xiàn)、標高負有直接技術(shù)責任，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，推廣應用新技術(shù)、新工藝。
八、負責質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故處理技術(shù)方案的編制。
九、掌握施工中的全部質(zhì)量狀況，參與本單位的定期質(zhì)量檢查。
十、編制CI策劃書(shū)，認真執行公司的CI戰略。
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