區域銷(xiāo)售主管個(gè)人崗位職責
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的區域銷(xiāo)售主管個(gè)人崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
區域銷(xiāo)售主管個(gè)人崗位職責1
1、建立和管理銷(xiāo)售隊伍，完成銷(xiāo)售目標;
2、維護新老客戶(hù)關(guān)系，深入挖掘和滿(mǎn)足客戶(hù)需求;
3、負責年度、季度、月度銷(xiāo)售的預測，目標的制定與分解;
4、從銷(xiāo)售和客戶(hù)需求的角度，對業(yè)務(wù)開(kāi)展提供指導性建議;
5、團隊的日常管理與培養、目標達成、檢視，員工績(jì)效面談和輔導;
6、具備強烈的`經(jīng)營(yíng)意識，能開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源，開(kāi)拓市場(chǎng)領(lǐng)域，并輔導團隊成員完成銷(xiāo)售任務(wù)指標;
7、與相關(guān)部門(mén)緊密配合，協(xié)調溝通;
8、完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作。
區域銷(xiāo)售主管個(gè)人崗位職責2
1、制訂、實(shí)施店面銷(xiāo)售計劃，完成公司下達的銷(xiāo)售目標;
2、負責對店面銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓、指導、工作監督，提升銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能及服務(wù)水平;
3、負責公司管理制度、操作流程，終端形象標準的落實(shí)與執行;
4、負責顧客關(guān)系維護，及時(shí)反饋顧客信息;
5、負責店面管理，商品、物料配置及安全管理;
6、負責競品的調研，及時(shí)掌握市場(chǎng)情況。
區域銷(xiāo)售主管個(gè)人崗位職責3
1、負責客戶(hù)跟進(jìn)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，渠道片區客戶(hù)深挖開(kāi)發(fā)。
2、根據公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，處置詢(xún)盤(pán)、報價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜;
3、把握客戶(hù)需求，根據現場(chǎng)特點(diǎn)制定不同的銷(xiāo)售方案推廣成交。
4、銷(xiāo)售公司產(chǎn)品。
區域銷(xiāo)售主管個(gè)人崗位職責4
1、執行公司銷(xiāo)售政策，開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商，簽訂經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，完成區域年度銷(xiāo)售目標;
2、為經(jīng)銷(xiāo)商提供必要的管理和技術(shù)培訓，提高經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)水平及品牌忠誠度;
3、支持經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售活動(dòng);
4、安排好經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)貨和回款工作，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售管理，監控銷(xiāo)售體系正常運作，維護公司品牌形象;
5、維系經(jīng)銷(xiāo)商客情關(guān)系及重點(diǎn)項目客戶(hù)的客情關(guān)系，整理和建立經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)資料庫，分析經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)的特征、實(shí)力與發(fā)展狀況;
6、定期、不定期地開(kāi)展市場(chǎng)調查，收集并整理行業(yè)、競爭對手、區域發(fā)展等相關(guān)信息，形成市場(chǎng)分析報告。
區域銷(xiāo)售主管個(gè)人崗位職責5
1、負責銷(xiāo)售團隊的管理。
2、根據公司業(yè)務(wù)規劃，如期完成公司分配的月度及年度目標任務(wù)。
3、負責老客戶(hù)、大客戶(hù)的銷(xiāo)售與開(kāi)發(fā)工作。
4、負責協(xié)助銷(xiāo)售人員進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)拓、面談等工作。
5、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
區域銷(xiāo)售主管個(gè)人崗位職責6
1、通過(guò)系統專(zhuān)項的培訓，快速掌握信用卡產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)知識，能按照要求達成培訓目標。
2、通過(guò)不同職位的輪崗和實(shí)踐，具備優(yōu)秀的銷(xiāo)售能力和團隊管理能力，勝任分中心銷(xiāo)售團隊管理及業(yè)務(wù)拓展、推廣工作，達成團隊績(jì)效目標;
3、根據業(yè)務(wù)小組的人力編制及卡中心招聘要求定期進(jìn)行人員招聘，保持業(yè)務(wù)小組人力充足，對新入職的直銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行入職培訓和日常輔導工作。
4、根據分中心的總體指標及統籌安排，分解直銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理各階段的任務(wù)指標，包括發(fā)卡指標、首刷率指標等。
5、根據業(yè)務(wù)指標及小組人員情況制定渠道開(kāi)發(fā)計劃，明確渠道開(kāi)發(fā)目標。
6、協(xié)助分中心總經(jīng)理進(jìn)行部分項目管理工作，并有效協(xié)助分中心日常管理工作，完成兩年培養計劃。
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