關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求
關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求1
1.組織編寫(xiě)項目實(shí)施策劃，制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全文明的管理目標和計劃;
2.全過(guò)程施工管理，制定相關(guān)保障措施，嚴格執行，及時(shí)糾偏，保證各項管理目標實(shí)現;
3.竣工驗收和移交，以及資料整理申報和留檔等工作內容;
4.與總包和相關(guān)分包的溝通和配合，保障施工進(jìn)度，優(yōu)化施工安排;
5.協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結算工作;
關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求2
1.參與施工工地的開(kāi)工、節點(diǎn)驗收、竣工驗收，懂預算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)驗：曾有過(guò)項目經(jīng)理經(jīng)驗耆優(yōu)先
2、檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進(jìn)場(chǎng)計劃執行情況，并監督實(shí)施;
3、協(xié)調工程施工過(guò)程相關(guān)部門(mén)配合，部門(mén)內部資源調配，計劃調整，組織制定改善方案
4、審核現場(chǎng)實(shí)際施工項目與預算目的匹配結果，跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取
5、各個(gè)施工階段檢查監督
6.發(fā)現可題及時(shí)反饋并給與相應處罰
7、有效開(kāi)展工程部団隊違設和員工培訓
8、服務(wù)客戶(hù)，達到滿(mǎn)意度，處理客戶(hù)的投訴
9、完成上級安排的其他工作;
關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求3
1.負責組織項目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，對施工全過(guò)程負全面責任;
2.負責組織編制施工組織設計及項目部材料計劃、人工計劃、機具計劃、資金計劃;
3.負責組織編制項目施工管理規定，并監督執行過(guò)程;
4.負責組織專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施項目安全生產(chǎn)和文明施工，并落實(shí)檢查實(shí)施過(guò)程;
5.負責組織工程質(zhì)量檢查和工程驗收，處理質(zhì)量事故;
6.負責督促、檢查工程項目全部資料記錄、收集的完成，并按時(shí)整理上交;
7.負責組織召開(kāi)各種項目工作會(huì )議;
8.負責組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行設計、技術(shù)交底負責起草項目部各類(lèi)分包、采購合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負責簽署;
9.負責施工過(guò)程中各類(lèi)工程洽商的策劃和組織編制;
10.負責代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;
11.項目竣工后保修期內負責組織各專(zhuān)業(yè)分包隊伍對項目進(jìn)行維修、維護;
12.負責編制整個(gè)項目的管理體系;
13.負責組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結算工作;
14.負責質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項目上的實(shí)施;
15.完成上級交給的其它工作。
關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求4
1、編制項目施工組織設計、施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實(shí)施。
2、組織人員制定項目規章制度和績(jì)效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。
3、定期召開(kāi)項目部例會(huì )，分析項目各方面進(jìn)展情況，對好的方面進(jìn)行鼓勵，對差的部分進(jìn)行總結分析，及時(shí)制定應對策略，并組織實(shí)施。
4、組織項目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項目部人員協(xié)調與甲方、設計單位、監理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的`技術(shù)問(wèn)題，對一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，做到事前預防、事中控制、事后監督。
7、做好項目的二次經(jīng)營(yíng)管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現場(chǎng)資源調配，減少人材機浪費，避免資金過(guò)多積壓;及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證;督促并配合預算員核對工程量;及時(shí)催要工程款;以及留好施工過(guò)程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。
8、管理好項目?jì)炔抗ぷ�，調動(dòng)大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。
關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求5
(1)全面負責項目實(shí)施管理協(xié)調工作;
(2)根據前期文件編寫(xiě)項目開(kāi)工報告和施工組織設計，并根據其對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;
(3)制定項目工作標準和程序，安排與協(xié)調設計、采購、施工、調試以及質(zhì)量管理、HSE管理、財務(wù)管理和行政管理等各項工作;
(4)建立、完善項目部?jì)炔考皩ν庑畔⒐芾硐到y，包括會(huì )議制度和報告制度等;
(5)負責采購(設備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項目成本，組織簽訂采購(設備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;
(6)項目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理，并及時(shí)將技術(shù)問(wèn)題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進(jìn)方案;
(7)負責項目的收付款及與項目相關(guān)方的溝通、協(xié)調工作;
關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求6
1、負責工程技術(shù)部的全面管理工作;
2、負責修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負責本部門(mén)制度的貫徹執行;
3、負責制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準;
4、負責全盤(pán)統籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶(hù)需求調研、方案設計、圖紙清單及售前工作;
5、負責統籌各類(lèi)智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點(diǎn)項目督戰;
6、牽頭處理項目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題，與甲方、監理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調;
7、督辦項目驗收、回款;
8、負責售后隊伍及售后服務(wù)的管理;
9、負責部門(mén)內的日常管理;
10、抓好技術(shù)管理人才培養和技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦引進(jìn)、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作;
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求7
1、負責工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節約投資，實(shí)現工程總目標;
2、負責工程進(jìn)度的管控，對工程施工現場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;
3、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責任制;
4、對接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進(jìn)度計劃，并協(xié)調各施工工種按照進(jìn)度計劃完成各項施工任務(wù);
5、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現場(chǎng)材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場(chǎng);
6、與設計對接，溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題，組織項目部有關(guān)人員參與圖紙會(huì )審、設計交底，負責向施工隊，分包單位進(jìn)行施工做法的書(shū)面技術(shù)交底;
7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計劃開(kāi)展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗收，并對施工資料進(jìn)行檔案存檔;
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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