生產(chǎn)車(chē)間主任人員職責內容
生產(chǎn)車(chē)間主任人員職責內容1
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的生產(chǎn)組織，人員調度安排。
2、對產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)控制，優(yōu)化現場(chǎng)工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現場(chǎng)管理工作。
5、對設備進(jìn)行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類(lèi)統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車(chē)間主任人員職責內容2
(1)執行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
(2)認真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。
(3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調查并形成報告，提交變更申請，依照批準的方案進(jìn)行執行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
(4)監督車(chē)間衛生清潔情況，對轉產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確�，F場(chǎng)清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。
生產(chǎn)車(chē)間主任人員職責內容3
●生產(chǎn)管理
1)組織車(chē)間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。
2)制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計劃，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要;及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。
3)控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
●物料控制
1)組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2)生產(chǎn)過(guò)程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉率。
●質(zhì)量控制
1)執行質(zhì)量方針、計劃，組織實(shí)施“持續改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
●其他日常工作
1)制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2)統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護等工作。
3)監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動(dòng)率。
3)參與工藝改進(jìn)和供應商評估工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任人員職責內容4
1、負責車(chē)間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責車(chē)間合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、負責車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監督、指導、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負責車(chē)間現場(chǎng)管理。
5、負責車(chē)間的每月產(chǎn)成品及半成品的.盤(pán)點(diǎn)工作確保盤(pán)點(diǎn)的準確性。
6、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間實(shí)施。
7、負責車(chē)間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實(shí)與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況，及時(shí)準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車(chē)間產(chǎn)品的成本控制。
生產(chǎn)車(chē)間主任人員職責內容5
1、 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃
(1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計劃
(3)合理調配人力、物力，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率
2、 生產(chǎn)過(guò)程管理
(1)主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、 生產(chǎn)現場(chǎng)管理
(1)建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識
(2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理
(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的6S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)
生產(chǎn)車(chē)間主任人員職責內容6
1、根據生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);
2、根據計劃監督和管理生產(chǎn)過(guò)程;
3、對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數據和記錄進(jìn)行整理;
4、對生產(chǎn)作過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、對車(chē)間人員進(jìn)行管理和培訓;
7、協(xié)調其他相關(guān)科室和部門(mén)人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導、安全落實(shí);
10、生產(chǎn)設備的維護、保養監控。
生產(chǎn)車(chē)間主任人員職責內容7
1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準等
2.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;
5.搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“6S”;
6.負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生;
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