個(gè)險部經(jīng)理崗位職責

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的個(gè)險部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)險部經(jīng)理崗位職責1

　　1、負責制訂年度經(jīng)營(yíng)管理工作、銷(xiāo)售指標，并組織實(shí)施落實(shí)；

　　2、根據市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品的變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制準確的`供需計劃；

　　3、負責安裝合同有關(guān)事宜的審定和簽訂，并督促合同的執行完畢；

　　4、嚴格執行財務(wù)管理制度，收支二個(gè)專(zhuān)用賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，銷(xiāo)售收入必須及時(shí)交付總公司專(zhuān)用賬戶(hù)，嚴禁利用公司獲取貨款資金設立小金庫或截留坐支；

　　5、一切費用應認真過(guò)目審查核實(shí)簽字，嚴格控制不合理費用開(kāi)支；

　　6、廉潔奉公，不以公謀私，正確處理有關(guān)部門(mén)、業(yè)務(wù)發(fā)展商的關(guān)系；

　　7、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準則，搞好員工間的團結關(guān)系，不斷提高員工的素質(zhì)；

　　8、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監督管理責任。盤(pán)活資金運行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財務(wù)紀律；

　　9、定期向總公司經(jīng)理匯報工作，及時(shí)處理上級交辦的其他工作任務(wù)。

個(gè)險部經(jīng)理崗位職責2

　　一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的'各項規章制度，全面完成公司下達的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。對分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。

　　二、負責貫徹執行公司質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系文件，明確本單位各類(lèi)人員的崗位職責，確保質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系在本分公司的有效運行。

　　三、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監測活動(dòng)，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現。

　　四、全面負責分公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人員崗位責任制和各項規章制度。加強施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機械各項規章制度等基礎管理工作。

　　五、堅持創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，根據工程實(shí)際情況，配合公司組建項目經(jīng)理部，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。

　　六、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò )，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過(guò)程監督管理工作。

　　七、根據公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、年度計劃，及時(shí)傳達到各項目部，并能根據工程具體情況，對項目部施工計劃及時(shí)調整，確保計劃落到實(shí)處，督促檢查統計員對統計報表匯總編制，及時(shí)上報。

　　八、在分公司內采取切實(shí)措施，推行現代化管理，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

　　九、掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)向公司匯報，不失時(shí)機地增加經(jīng)營(yíng)項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。

　　十、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)

個(gè)險部經(jīng)理崗位職責3

　　1、根據要求負責制定機構的業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，并達成分公司年度計劃；

　　2、對個(gè)險渠道實(shí)行綜合管理,通過(guò)分解、落實(shí)、追蹤業(yè)務(wù)計劃，達成業(yè)務(wù)目標；

　　3、執行與落實(shí)代理人管理辦法及相關(guān)規定，策劃實(shí)施業(yè)務(wù)激勵方案；負責代理人隊伍的品質(zhì)、合規、風(fēng)險控制工作；

　　4、負責制定個(gè)險渠道業(yè)務(wù)培訓規劃，組織管理營(yíng)業(yè)區域經(jīng)理及個(gè)險代理人隊伍；

　　5、負責公司外勤隊伍的`籌建、引進(jìn)、培養及管理等組織發(fā)展工作；

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