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工程部崗位說(shuō)明書(shū)
工程部崗位說(shuō)明書(shū)1
崗位名稱(chēng)：強電工
直屬上級：維修領(lǐng)班
管理幅度：
所屬部門(mén)：物管處工程部
工作內容：
1、嚴格遵守公司的一切規章制度；
2、熟悉掌握大廈的供電系統；
3、及時(shí)完成各項維修工作；
4、嚴格執行崗位責任制和安全責任，確保人身和設備安全；
5、定期對設備設施進(jìn)行全面巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做好維保工作；
6、保持設備設施及工作場(chǎng)地清潔。
7、及時(shí)處理業(yè)主的`維修求助。
權限：
對違反安全操作行為，提出正確建議。
崗位能力要求：
具有一定的文化知識，工作責任心強，具有團結、協(xié)作精神，持有上崗證，工作經(jīng)驗三年以上。
考核內容：
1、工作質(zhì)量和數量的完成率；
2、工作出勤率；
3、業(yè)主滿(mǎn)意率。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)2
崗位名稱(chēng)：資料文員
工作職責：
1、負責部門(mén)工程檔案管理工作；
2、負責督促各項目部做好日常文書(shū)、工程檔案的收集、積累和歸檔工作；
3、負責部門(mén)工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度及時(shí)提供利用；
4、負責組織對部門(mén)工程檔案的鑒定、保管、調閱、移交、銷(xiāo)毀工作；
5、負責部門(mén)工程檔案預驗收及工程檔案移交工作；
6、協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程各項驗收資料收集、歸檔工作；
7、負責員工調動(dòng)、離職時(shí)工程建設相關(guān)儲備資料移交的監交工作；
8、負責部門(mén)工程相關(guān)書(shū)刊、規范等工具書(shū)的保管、借閱登記工作；
9、負責部門(mén)內外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的`傳遞、催辦工作；
10、負責各項目部上報的請示、報告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批，并將已審批的文件分送到相關(guān)部門(mén)；
11、負責部門(mén)資產(chǎn)（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報、領(lǐng)用、保管、借用登記工作；
12、負責部門(mén)早會(huì )紀錄；時(shí)間傳送考勤資料；
13、負責部門(mén)員工考勤統計及考勤相關(guān)資料的匯總上報工作；
14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工作標準：
1、及時(shí)準確發(fā)放、歸檔各種資料；
2、嚴格遵守檔案管理的有關(guān)規定，嚴禁丟失或損壞各種文件資料和技術(shù)檔案，保證資料齊全、數字準確無(wú)誤；
3、檔案（資料）室的衛生及空氣暢通和干燥，嚴防資料霉爛變質(zhì)；
4、檔案（資料）編排有序，查閱方便快捷；
5、辦公用品有效利用，電腦、復印機、傳真機等設備運行、保養良好；
6、能?chē)栏癖Ｊ貦C密，謹慎處理保密文件；
7、協(xié)助上司做好具體工作的細節準備、材料整理；
8、熟悉公司各部門(mén)的工作流程；
9、有效監控考勤狀況，按要求時(shí)間傳送考勤資料；
10、公文、信件、郵件、報刊、雜志等分送及時(shí)準確。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)3
一、工程管理部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
工作概述：
根據《物業(yè)管理條例》和公司的有關(guān)規定，負責維護社區樓宇的安全使用和公共環(huán)境的整潔;規范裝飾裝修的管理;協(xié)調與各相關(guān)單位的工作關(guān)系;審查申報登記的裝飾裝修施工圖紙;監督社區內的重大維修工程;指導下屬處理重大投訴;以及完成上級交辦的其他事項。
(一) 任職資格
1、 性別：男;
2、 年齡要求： 35歲以下;
3、 學(xué)歷要求：大專(zhuān)或以上學(xué)歷，土木工程或物業(yè)管理專(zhuān)業(yè);
4、 工作經(jīng)驗：具備3年以上工程管理或物業(yè)管理行業(yè)的工作經(jīng)驗;
5、 工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū);經(jīng)部門(mén)招聘考核標準(主管)評測合格可錄用;試用期經(jīng)員工轉正考核標準(主管)評測可轉正(見(jiàn)附表);經(jīng)晉升考核標準(主管)評測可晉升(見(jiàn)附表)。
(二) 工作關(guān)系
1、 直接上級：屋村管理處副經(jīng)理
2、 直接下級：工程管理部副主管
3、 合作部門(mén)：
(1)內部部門(mén)：管理公司,建筑公司,售樓部,裝修公司,機電公司等;
(2)外部部門(mén)：規劃國土管理所,行政執法分局(中隊),交通管理所等。
(三) 崗位職責
履行部門(mén)職責，確保實(shí)現部門(mén)所有工作目標。
(四)工作要領(lǐng)和注意事項
1、處理問(wèn)題時(shí)應從全局上考慮;
2、審閱圖紙應認真細致，準確標明注意事項和禁止行為;
3、多與下屬溝通，了解各項工作的'實(shí)際情況。
二、工程管理部副主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
工作概述：
根據《物業(yè)管理條例》和公司的有關(guān)規定，維護社區樓宇的安全使用、裝飾裝修管理的規范化、社區環(huán)境的管理;負責制定部門(mén)的工作計劃;指導下屬處理區內各類(lèi)投訴及違章行為;監督各物業(yè)助理的日常工作;以及完成上級交辦的其他事項。
(一) 任職資格
1、 性別：男;
2、 年齡要求：35歲以下;
3、 學(xué)歷要求：大專(zhuān)或以上學(xué)歷，土木工程或物業(yè)管理專(zhuān)業(yè);
4、 工作經(jīng)驗：具備1年以上工程管理或物業(yè)管理行業(yè)工作經(jīng)驗;
工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū);經(jīng)部門(mén)招聘考核標準(副主管)評測合格可錄用;試用期經(jīng)員工轉正考核標準(副主管)評測可轉正 (見(jiàn)附表); 經(jīng)晉升考核標準(副主管)評測可晉升(見(jiàn)附表)。
(二) 工作關(guān)系
1、直接上級：工程管理部主管
2、直接下級：物業(yè)助理
3、合作部門(mén)：
(1)內部部門(mén)：管理公司、建筑公司、售樓部、裝修公司、機電公司等;
(2)外部部門(mén)：規劃國土管理所、行政執法分局(中隊)、交通管理所等。
(三) 崗位職責
1、在特殊時(shí)期緊或高峰期重新分配任務(wù)。(如洪水期間、臺風(fēng)期間、突擊檢查、人員變動(dòng)期間、收樓高峰期)
2、制定部門(mén)工作計劃。
3、組織進(jìn)行物業(yè)管理方面常用法律法規、建筑施工常識、服務(wù)禮儀等的培訓。
(三) 工作目標及衡量標準
1、確保不出現員工職責混亂、無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)而引致投訴的情況。
2、確保完成工作計劃的90%以上。
3、確保出勤率達到90%以上，員工培訓考核成績(jì)達到80分以上。
(四) 工作要領(lǐng)和注意事項
1、做好上下級的協(xié)調和溝通工作。
2、適時(shí)調整工作任務(wù)，以保證工作順利進(jìn)行。
3、根據需要，向下屬給予工作上的指導。
4、明確自己的工作職責，不錯位，不越位。
三、工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
工作概述：
負責所屬區域的物業(yè)驗收、公共環(huán)境及設施設備管理、裝飾裝修管理、日常維修管理、荒樓維護等工作;以及完成上級交辦的其他事項。
(一)任職資格
1、 性別：男性;
2、 年齡要求： 35歲以下;
3、 學(xué)歷要求：大專(zhuān)或以上學(xué)歷，土木工程或物業(yè)管理專(zhuān)業(yè);
4、 工作經(jīng)驗：具備1年以上工程管理或物業(yè)管理行業(yè)工作經(jīng)驗;
5、 工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū);經(jīng)部門(mén)招聘考核標準評測(物業(yè)助理)合格可錄用，試用期經(jīng)員工轉正考核標準(物業(yè)助理)評測可轉正。(見(jiàn)附表)
(二)工作關(guān)系
1、直接上級：工程管理部副主管
2、合作部門(mén)：
(1)內部部門(mén)：管理公司,建筑公司,售樓部,裝修公司,機電公司等;
(2)外部部門(mén)：規劃國土管理所,行政執法分局(中隊),交通管理所等。
(三)崗位職責
1、 負責所屬區域物業(yè)的驗收工作。
2、 負責所屬區域空置物業(yè)的管理工作。
3、 負責所屬區域日常維修工程的跟進(jìn)工作。
4、 負責所屬區域物業(yè)裝修的管理工作。
5、 負責所屬區域及其周邊公共環(huán)境、公共設施設備的管理工作。
(四)工作目標及衡量標準
1、 工作目標：按《樓宇驗收操作規程》驗收樓宇，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
2、 工作目標：按《空置物業(yè)檢護操作規程》對空置物業(yè)進(jìn)行管理，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
3、 工作目標：按《日常維修工程管理規程》對日常維修工程進(jìn)行管理，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
4、 工作目標：按《裝飾裝修管理規程》對裝飾裝修活動(dòng)進(jìn)行管理，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
5、 工作目標：按《公共區域及公共設施設備巡查規程》進(jìn)行巡查，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
(五)工作要領(lǐng)和注意事項
1、按照部門(mén)的規章制度和程序處理事務(wù)。
2、細心謹慎,有較強的責任心。
3、熟悉業(yè)務(wù)流程，熱情服務(wù)。
4、保持良好的儀容儀表，禮貌待客。
四、工程管理部文員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
工作概述：
根據部門(mén)有關(guān)部門(mén)規定和制度，對辦公室內務(wù)和檔案資料的管理，以及完成上級交辦的其他事項。
(一)任職資格
1、性別：女性;
2、年齡要求：30歲以下;
3、學(xué)歷要求：中專(zhuān)或以上學(xué)歷;
4、工作經(jīng)驗：具備1年以上的辦公室文職或檔案管理工作經(jīng)驗;
5、工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū);經(jīng)部門(mén)招聘考核標準(文員)評測合格可錄用，試用期經(jīng)員工轉正考核標準(文員)評測可轉正。(見(jiàn)附表)
(二)工作關(guān)系
1、 直接上級：工程管理部副主管
2、 合作部門(mén)
(1)內部部門(mén)：管理公司,建筑公司,售樓部,裝修公司,機電公司等;
(三)崗位職責
1、負責區內日常服務(wù)單的管理工作;
2、負責部門(mén)資料檔案的管理工作;
3、負責部門(mén)辦公室內務(wù)的管理工作;
4、負責部門(mén)人員通訊費、車(chē)輛燃油費的報銷(xiāo)管理工作;
5、負責部門(mén)人員辦公用品的簽領(lǐng)管理工作;
6、負責區內裝飾裝修的指引工作。
(四)工作目標及衡量標準
1、目標：按《服務(wù)單管理規程》對日常服務(wù)單進(jìn)行管理，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
2、目標：按《部門(mén)檔案資料管理規程》對檔案資料進(jìn)行管理，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
3、目標：按《辦公室內務(wù)管理規程》對辦公室內務(wù)進(jìn)行管理，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
4、目標：按《費用報銷(xiāo)管理規程》對費用報銷(xiāo)進(jìn)行管理，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
5、目標：按《辦公室用品簽領(lǐng)管理規程》對辦公室用品進(jìn)行管理，確保每人每月違反規程扣分不超過(guò)10分;
6、目標：按《裝飾裝修指引規程》進(jìn)行指引，確保由于裝修指引不明而引起的投訴每人每月不超過(guò)3次。
(五)工作要領(lǐng)和注意事項
1、 禮貌、熱情、大方，說(shuō)話(huà)的語(yǔ)速、語(yǔ)調、語(yǔ)氣要恰當。
2、 熟悉業(yè)務(wù)流程，快捷、準確。不擅自離崗、串崗，做與崗位職責無(wú)關(guān)的事。
3、 切忌工作隨意，做事無(wú)計劃安排或做事無(wú)條理。
4、 工作細心、認真負責。切忌粗心大意，馬虎應付。
5、 切勿只顧手頭上的工作而怠慢客戶(hù)。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)4
一、崗位名稱(chēng)：
弱電工
二、直接上級：
強弱電領(lǐng)班
三、直接下級：
無(wú)
四、崗位職責：
1、協(xié)助領(lǐng)班負責管理酒店內所有電視、音響、監控、通訊（包括電話(huà)交換機）消防安全設施及其它弱電設備設施的維修保養并保證其正常運行。
2、管理酒店范圍內所有弱電設備設施的安會(huì )操作程序和維修保養范圍并按要求進(jìn)行。
3、配合領(lǐng)班制定弱電設備設施的年度、月度的予防性維修保養計劃，提出自己的建議并保證計劃按規定的`要求和規范按時(shí)完成。
4、掌握弱電設備設施運行情況，制定巡視巡檢制度，保證酒店背景音樂(lè )、電視節目的正常播放以及電話(huà)的暢通。
5、接受和完成值班室的運行調度和日常維修工作指令。
6、按經(jīng)營(yíng)需要提出更新改造設備的合理化建議并配合主管、領(lǐng)班負責弱電設備設施的選型選購協(xié)助安裝調試驗收使用。
7、配合安消部做好每月一次的例行消防設備的檢測演習，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并認真做好記錄。
8、完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件：
1、熱愛(ài)本職工作、勤懇好學(xué)，組織紀律性強，文明禮貌。
2、有無(wú)線(xiàn)電設備裝配、修理實(shí)際工作5年以上經(jīng)歷，熟悉無(wú)線(xiàn)電基本原理，熟悉電子線(xiàn)路。對弱電設備、電子器材、通訊廣播器材、計算機技術(shù)等有廣泛的了解。
3、熟悉酒店的弱電設備設施和維修服務(wù)工作要求，能熟練地對弱電有關(guān)設備設施進(jìn)行維修、保養。
4、具有大專(zhuān)或高中以上文化程度，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
5、身體健康，精力充沛。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)5
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部行政管理和內外聯(lián)系工作。
二、協(xié)助項目經(jīng)理完成三通一平等前期準備工作。
三、協(xié)助項目經(jīng)理完成施工現場(chǎng)的三通一平工作，為施工單位進(jìn)場(chǎng)創(chuàng )造條件。
四、配合項目經(jīng)理完成項目工程外部協(xié)調工作。
五、負責工程部施工現場(chǎng)的行政生活管理工作。
六、參加監理工程師對項目工程主要材料、設備的見(jiàn)證取樣及驗收工作。
七、協(xié)助公司對甲供材料及設備的'招投標工作。
八、負責甲供材料及設備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監督。
九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)6
1.負責制定并具體實(shí)施酒店設備管理計劃和維修保養工作。
2.籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設備的正常運行。
3.主持每日部門(mén)例會(huì )，認真聽(tīng)取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。
4.擬定各類(lèi)設備的運行、記錄和表格。
5.定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓、考核，每月對員工工作表現進(jìn)行考核評估。
6.定期對設備進(jìn)行安全檢查、維護、保養，并注意防火、防爆、防事故。
7.控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8.建立完整的酒店設備技術(shù)資料檔案和主要設備維修檔案。
9.關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的`困難。
10.搞好對外聯(lián)系，搞好部門(mén)之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11.嚴格遵守酒店規章，及時(shí)完成上司指派的各項工作。
12.按月寫(xiě)出工作月報和下個(gè)月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)7
崗位名稱(chēng)：弱電工
直屬上級：維修領(lǐng)班
管理幅度：
所屬部門(mén)：物管處工程部
工作內容：
1、嚴格遵守公司的一切規章制度；
2、熟悉掌握大廈內弱電系統；
3、巡視電話(huà)系統、電視系統、保安消防系統等各種弱電設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
4、保證弱電系統設備的正常使用；
5、做好各項設施的保養工作；
6、保持各弱電設備清潔及工作區域的.衛生。
7、及時(shí)處理業(yè)主的維修求助。
權限：
對違反安全或有損設備設施的違規行為提出正確建議。
崗位能力要求：
中專(zhuān)以上文化程度，工作責任心強，具有團結、協(xié)作精神，工作經(jīng)驗豐富。
考核內容：
1、完成各項維修工作；
2、工作出勤率；
3、業(yè)主滿(mǎn)意率。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)8
職責描述 ：
1、 在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司工程進(jìn)行項目前期的規劃、設計及開(kāi)工前的準備工作。負責工程項目進(jìn)行基礎、主體結構、裝飾、裝修等分項工程的技術(shù)管理工作。
2 、 土建專(zhuān)業(yè)施工全過(guò)程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、維修)
3、 土建類(lèi)合同文本、招標文件擬定人，負責完成土建類(lèi)合同簽 訂前的準備性工作（設計任務(wù)書(shū)土建部分、圖紙審定、招標文件、合 同文本等），在授權范圍內對此類(lèi)合同進(jìn)行履約及對對方的履約進(jìn)行監管。
主要職責：
1、 制定本人周、月、季、年工作計劃，報部門(mén)經(jīng)理審定。
2、 擬定和修改本職工作涉及的規章制度、工作規程、崗位職 責、報表及審批表，經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執行。
3、 擬定本人學(xué)習計劃，不斷學(xué)習本職工作的各項技能及各類(lèi)新知識、新材料、新工藝，不斷提高執業(yè)技能和執業(yè)素質(zhì)。
4、 負責完成本人應負責的合同的簽訂，督促其他部門(mén)及人員應當完成的前置性工作，在授權范圍內代表公司執行和監管合同對方對合同的履行，具體辦理本人負責的合同款撥付審批事項。
在施工階段發(fā)現施工企業(yè)、監理公司未能履約或未能完全履約
的，可暫停合同款撥付并可向其開(kāi)具罰單，報公司領(lǐng)導審批后，移交財務(wù)。
5、 嚴格按照國家和當地行政主管部門(mén)所制定的規范、規程、標準、規定的內容和程序，代表公司對土建工程施工全面履行管理和監督職能，對土建工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及撥款負責。
6、 參與公司開(kāi)發(fā)項目的前期論證與可行性報告的土建部分和分期開(kāi)發(fā)計劃、上述工程各期施工前工作計劃、上述工程各期施工工作計劃的制定工作，報上級領(lǐng)導審定后實(shí)施。
7、 對單體工程的圖紙會(huì )審、設計變更、簽證、甩項、進(jìn)行審查，并督促部門(mén)人員辦理公司規定的相關(guān)手續后，報上級領(lǐng)導審定。
8、 參加工程會(huì )議與監理例會(huì )，掌握和提出工程項目土建施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，提出解決辦法，報上級領(lǐng)導審定。
9、 施工準備階段：
�。�1）、在項目確定大致位置后選定規劃設計單位前，委托勘測單位測量項目周邊道路高程及擬開(kāi)發(fā)項目的現狀平均高程、項目的四至及各拐點(diǎn)坐標，將項目用地圖標定在電子版地形圖上。
擬定擬開(kāi)發(fā)項目的分期開(kāi)發(fā)計劃、各期施工前工作計劃、各期施工工作計劃，以便工程的順利實(shí)施。
�。�2）考察和推薦施工隊伍、監理隊伍、地基處理單位，出具考察報告，報主管領(lǐng)導審核。
招標時(shí)重點(diǎn)考察施工單位項目經(jīng)理項目班子施工能力及呈報的施工方案、審查施工組織設計、施工進(jìn)度計劃及勞動(dòng)力計劃是否合理，
向上級領(lǐng)導推薦好的施工單位。
�。�3）、具體落實(shí)：場(chǎng)地平整、三通一平、垃圾外運、及施工主干道的開(kāi)通及硬化、地界（施工）圍墻（擋）、交房時(shí)圍墻（欄）及分期開(kāi)發(fā)交房時(shí)的圍墻（欄）的.合同簽訂及監管合同的履行，確保按時(shí)投入使用，協(xié)調、安排施工用臨時(shí)用房的建設及施工場(chǎng)地的劃分。
�。�4）參加審核建筑總平面設計任務(wù)書(shū)及擬定綜合管線(xiàn)圖、道路豎向圖、綠化景觀(guān)總平面的設計任務(wù)書(shū)的土建部分，建筑平立剖的設計任務(wù)書(shū)的土建部分，建筑施工圖的設計任務(wù)書(shū)的土建部分，各管網(wǎng) 施工圖、道路施工圖、綠化景觀(guān)施工圖的設計任務(wù)書(shū)的土建部分及對上述設計成果提出審查意見(jiàn)，報部門(mén)經(jīng)理。
�。�5）、認真審閱工程圖紙，將發(fā)現影響工期、質(zhì)量、造價(jià)的問(wèn)題及時(shí)匯總，報部門(mén)經(jīng)理審定，為工程項目圖紙會(huì )審做好技術(shù)準備。
�。�6）、參加工程項目圖紙會(huì )審。就各單體工程土建專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審紀要內容及對涉及土建部分的各階段的設計變更、簽證、甩項具體辦理公司的相關(guān)審批手續后，負責組織落實(shí)與實(shí)施。
�。�7）、負責對投標單位進(jìn)行土建、道路、景觀(guān)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的 現場(chǎng)答疑。
�。�8）、負責土建施工、監理、工程招標代理、地基處理、道路、景觀(guān)工程中的土建項目等施工類(lèi)合同文本及招標文件的起草，審核上述工程的工程量清單，確定工期及標段劃分，將成果報工程部經(jīng)理審定。對上述合同簽訂后監管履行。
�。�9）、預測、研究、協(xié)調處理工程項目施工中出現的技術(shù)問(wèn)題。
�。�10）、在施工圖出圖后5日內與材料供應崗位人員會(huì )商涉及本崗位的甲供材明細，并提出預計的到貨時(shí)間，對材料類(lèi)合同標的的質(zhì)量、交貨期限等內容把關(guān)負責，對合同對方出現的問(wèn)題處置預案報工程部經(jīng)理及材料類(lèi)合同負責人。
10、施工階段
�。�1）、嚴格按照國家有關(guān)規范、設計文件，嚴格監督項目施工工程質(zhì)量，參加工程檢查、驗收及材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗收。分別按棟號作好每日的施工日志，對重點(diǎn)部位及設計變更、簽證涉及的施工內容，要進(jìn)行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱蔽工程驗收和分項分部工程的組織驗收工作，并做好驗收記錄。
�。�2）、參于圖紙會(huì )審，對圖紙會(huì )審中有關(guān)土建、給排水、暖通、電器消防等分項工程發(fā)現和提出的問(wèn)題匯總成圖紙會(huì )審紀要，報部門(mén)經(jīng)理審定，聯(lián)系設計、審圖等單位跟蹤處理圖紙會(huì )審中提出的問(wèn)題。
�。�3）、施工單位進(jìn)場(chǎng)10日內，審查土建及相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工組織設計方案、施工進(jìn)度計劃和施工監理規劃，將審查意見(jiàn)報工程部經(jīng)理，并檢查督促其施工方案及監理規劃予以落實(shí)。
�。�4）、如發(fā)現圖紙中存在錯、漏、碰、缺，及時(shí)報工程部經(jīng)理及設計、審圖等相關(guān)單位，確認處置方案后按公司規程監管實(shí)施。
�。�5）、根據工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現違反施工合同、監理合同等合同違約情況，必須及時(shí)向上級領(lǐng)導反映，并提出處理意見(jiàn)。
�。�6）對各單體工程的定位及對工程±0進(jìn)行施工前確認及±0
核查驗收。
�。�7）、在施工過(guò)程中，監督檢查監理單位對進(jìn)場(chǎng)的所有材料進(jìn)行嚴格的檢查、控制，監督取樣、送樣、送檢。對“三無(wú)”材料（出廠(chǎng)合格證、檢驗報告、備案證書(shū)）一律不準進(jìn)場(chǎng)。對砼、砂漿試塊的留置，嚴格按照要求進(jìn)行監控。對工程重要部位制定旁站控制監督檢查制度，平時(shí)跟蹤檢查、監督。
�。�8）、參加工程部組織的定期或不定期對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及工程資料管理進(jìn)行聯(lián)合檢查、評比，對施工單位及監理單位制定獎懲方案并報上級領(lǐng)導批準后落實(shí)。
�。�9）、對甲供材料采購合同進(jìn)行監管及對工程價(jià)款的相應扣除把關(guān)負責。
�。�10）、負責對工程提出的關(guān)系土建部分的工程設計變更、簽證、甩項進(jìn)行審查，發(fā)現施工圖中存在錯、漏、碰、缺，及時(shí)報工程部經(jīng)理，審查意見(jiàn)報主管領(lǐng)導批準同意后予以實(shí)施。
在主體工程封頂30日前，督促涉及配置電梯的工程中電梯采購合同的簽訂完畢。負責審查土建施工圖中電梯機房土建圖紙（含預留洞口）與電梯廠(chǎng)家提供的圖紙中不符的部分，辦理相關(guān)手續后對不符部分督促施工單位按照電梯廠(chǎng)家的圖紙負責施工。
�。�11）按照合同付款條款，辦理《工程施工撥款審批單》的會(huì )簽，組織相關(guān)人員參加工程量的核定。對工程類(lèi)合同付款建立臺賬（應付應扣），并每月與財務(wù)核對一次。
�。�12）、在涉及土建部分的設計變更、簽證內容施工完畢前提請部門(mén)經(jīng)理準備組織對土建部分的驗收工作。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)9
負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協(xié)調工作。
組織監理組、施工單位進(jìn)場(chǎng)、檢查考核監理人員、施工單位現場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關(guān)單位馬上更換，并組織學(xué)習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專(zhuān)業(yè)強制性規定要求等具體工作。
協(xié)調監理工作：工程進(jìn)度控制，質(zhì)量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進(jìn)度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場(chǎng)監理簽字生效。
甲方代表隨時(shí)抽檢進(jìn)場(chǎng)材料及構配件的質(zhì)量崗位責任制崗位責任制，施工質(zhì)量，施工工藝流程，施工安全，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做出裁定要求整改，并做出書(shū)面處理意見(jiàn)。
每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術(shù)負責人開(kāi)會(huì )，學(xué)習，總結一周每人所管轄的項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況、問(wèn)題的處理結果，磋商工程中出現的技術(shù)問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題，提高每個(gè)人的.技術(shù)管理水平崗位責任制，每項工程力爭創(chuàng )省市優(yōu)良工程及樣板工程。
每個(gè)月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進(jìn)行聯(lián)合檢查好的獎勵，差的批評，問(wèn)題嚴重的罰款。
編報每月完成的工程進(jìn)度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時(shí)，并附施工單位報的經(jīng)監理簽署意見(jiàn)工程計劃月報表。
嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務(wù)主管配合好，按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，增強華孚公司的信譽(yù)度，樹(shù)立工程部說(shuō)話(huà)力度。
組織相關(guān)單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)10
一、貫徹執行公司總經(jīng)理的指令，對總經(jīng)理負責，重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報告。
二、制定工程部工作計劃，報總經(jīng)理審批后執行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
三、組織落實(shí)各種改造項目、節能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價(jià)達到預定的指標要求。
四、督導水電工完成工作或專(zhuān)項工程改造，直接指揮和參與重大的`工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。
五、負責審查部門(mén)的各種規章制度，審定操作規程、安全規程，并督導員工執行。
六、加強安全管理，經(jīng)常檢查部門(mén)工作、消防、用電、衛生、人身和財產(chǎn)安全。
七、加強管理監督，嚴格控制能源成本和各種維修開(kāi)支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。
八、組織編寫(xiě)、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結，負責鍋爐、電梯等特種設備年檢手續。
九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
十、本部員工各種培訓、學(xué)習考核活動(dòng)，不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jì)評估，審查獎懲方案，關(guān)心員工生活。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)11
崗位名稱(chēng)：工程部經(jīng)理
崗位編號030301
所在部門(mén)：工程部崗位定員1人
直接上級：副總經(jīng)理所轄人員1人
直接下級：主管工程師
本職：
負責公司開(kāi)發(fā)項目施工計劃的執行，代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂
職責與工作任務(wù)：
職責一職責表述：參與公司項目開(kāi)發(fā)前期設計工作，負責與設計院的具體技術(shù)溝通工作
工作
任務(wù)參與項目前期設計，協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作
具體與設計院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作
職責二職責表述：負責工程具體施工計劃安排
工作
任務(wù)具體負責項目施工計劃的制訂工作
經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì )領(lǐng)導批準后，負責具體的.執行工作
現場(chǎng)監督工程施工計劃的執行情況
職責三職責表述：負責施工現場(chǎng)的管理工作
工作
任務(wù)現場(chǎng)指揮施工工作
處理施工現場(chǎng)的技術(shù)方面的問(wèn)題
對發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導匯報，提交解決方案
權力：
本部門(mén)工作計劃的制訂和實(shí)施權
項目設計方案的建議權
內部人員工作安排權、下屬人員考核權
工作協(xié)作關(guān)系：
內部協(xié)調關(guān)系策劃部、辦公室、工程部、財務(wù)部等
外部協(xié)調關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)單位
任職資格：
教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)工民建專(zhuān)業(yè)、建筑設計專(zhuān)業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)教育經(jīng)歷
培訓經(jīng)歷工程施工管理培訓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓等
經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
技能技巧熟練使用AutoCAD、天正等制圖軟件
其他：
使用工具設備計算機、一般辦公設備、網(wǎng)絡(luò )
工作環(huán)境辦公場(chǎng)所
工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據工作情況加班
所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規章制度等
備注：
工程部崗位說(shuō)明書(shū)12
崗位名稱(chēng)：工程部經(jīng)理
崗位編號：KL-xx-01
所在部門(mén)：工程部
崗位定員：1人
直接上級：總經(jīng)理
職系：管理職系
直接下級：工程部主管、綜合維修工
工資等級：
崗位分析日期：
崗位概述：
熟悉公司工程建設任務(wù)、范圍及目標要求，負責組織公司工程施工、監理管理；負責公司的設備管理工作，保證公司各種設備、設施的正常運作。
每日例行工作：
1.每天安排員工的工作調配，監督下屬的工作進(jìn)度。
2.每天現場(chǎng)巡查重點(diǎn)設備運行狀況及公共場(chǎng)所的設施，發(fā)現問(wèn)題及進(jìn)解決處理，編制一份設備運作及工程維修、保養狀況表提交總經(jīng)理。
工作職責：
職責表述：根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實(shí)施方案和措施。
工作任務(wù)
組織并實(shí)施制定設備更新、改造工程的年、季、月度的周期計劃，重點(diǎn)大維修保養計劃、備件購進(jìn)計劃。
審查編制設備維修保養、維修，房屋修繕等計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
組織與協(xié)調各部門(mén)落實(shí)設備設施管理和維修保養制度及督導、技術(shù)培訓工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實(shí)現
職責表述：并對所有工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量負責。
工作任務(wù)：
負責公司各種土木工程建設規劃
指導項目的'實(shí)施，監督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量
協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題
組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目，組織項目建設的總結
及時(shí)向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。
職責表述：加強工程項目、設備設施的成本核算和費用控制
工作任務(wù)：
組織擬定并完成公司工程、用能供應的預算管理，能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。
對工程進(jìn)行預算管理、實(shí)施、設備實(shí)施的成本控制。
負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門(mén)的財產(chǎn)物資管理
研究、改進(jìn)和完善對設備設施的科學(xué)管理方法，并負責解決有關(guān)重大設備的問(wèn)題和厲行節約降低費用的問(wèn)題。
職責表述：做好各項安全管理工作。
工作任務(wù)：
負責組織對施工安全進(jìn)行管理，并對所有工程建設的安全負責。
負責防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及正常運作。
負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，管理工作，使之處于良好狀態(tài)。
負責公司的各種能源的供應工作，保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應，并要求達到節能目的
職責表述：負責工程部的工作流程、規章制度的建立及實(shí)施。
工作任務(wù)
建立健全工程設備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個(gè)工作設備的正常運行。
制訂公司能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門(mén)落實(shí)各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
建立健全工程的各項規章制度
職責表述：全面負責工程部的各項事務(wù)
工作任務(wù)
負責部門(mén)內部的人員的績(jì)效考核并按照獎懲制度實(shí)施獎懲。
定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓
負責工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導和管理工作
負責處理工程部職責范圍發(fā)生問(wèn)題和客人對工程維修工作投訴
對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理
審定下屬的工作計劃，統籌安排工作，檢查執行情況。
完成上級交待的其他任務(wù)。
權力：
對下屬員工的工作有監督、檢查和考核權
對工程人員錄用的建議權
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
本部門(mén)預算內的費用使用權
行使本部門(mén)職責范圍內規定的和公司領(lǐng)導授予的其他權限
工作協(xié)作關(guān)系：
內協(xié)關(guān)系
總公司及下屬子公司的各部門(mén)
外協(xié)關(guān)系
xx集團、xx酒店、各裝修施工單位等
任職資格：
心理素質(zhì)
有強烈的事業(yè)心與責任感，具有感召力和凝聚力；具有較強的自學(xué)能力和適應性、創(chuàng )新力和開(kāi)拓精神；
具有改革和創(chuàng )新能力；工作作風(fēng)正派，思維敏捷；具有較高的工作效率、工作質(zhì)量；具有處理突發(fā)事件的能力；很強的組織能力、表達能力和溝通能力.
自然條件
年齡在30-50歲，身體健康
教育背景
大學(xué)專(zhuān)科及以上，土木工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
培訓經(jīng)歷
工程機電一體化培訓
工作經(jīng)驗
5年以上工程部工作經(jīng)驗，基本知識
具備建筑、機械、電氣、能源控制等知識
技能技巧
熟悉電氣、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的政策與法規，熟悉成本管理、工程預算，懂工程項目招標、核算的基本程序。
其它：
工具設備
計算機、一般辦公設備（電話(huà)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò )）、及通訊設備
工作環(huán)境
總公司工程部辦公室
工作時(shí)間
所需記錄文檔
公司各項裝修圖紙、配電室管理制度、機房管理制度等各項規章制度、流程表。
工程部崗位說(shuō)明書(shū)13
崗位基本信息
崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所屬部門(mén)工程部崗位職等
直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員
崗位概要：負責公司指定項目現場(chǎng)工程施工管理監督
職責描述
重點(diǎn)工作
1.計劃管理：根據項目公司擬訂的開(kāi)發(fā)項目的具體實(shí)施方案，組織擬訂開(kāi)發(fā)項目的具體建設實(shí)施方案和資金需求計劃，提出工程施工管理人員需求計劃；審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進(jìn)場(chǎng)計劃，審核監理計劃等；負責本部門(mén)年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討；
2.組織領(lǐng)導：根據職能分工和部門(mén)工作計劃，明確下屬崗位職責和任務(wù)要求，并組織、指導下屬開(kāi)展工作；及時(shí)處理工作中出現的問(wèn)題，確保本部門(mén)各項工作目標的實(shí)現；根據公司考核管理制度，負責做好對下屬績(jì)效考核管理工作；
3.溝通協(xié)調：建立與施工單位、監理單位的良好合作關(guān)系，及時(shí)處理工程施工過(guò)程中與施工單位、監理單位之間問(wèn)題；
4.進(jìn)度控制：根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及項目具體實(shí)施方案，根據施工進(jìn)度計劃，掌握施工進(jìn)度的節點(diǎn)，對進(jìn)度延后環(huán)節，采取措施，及時(shí)解決施工進(jìn)度問(wèn)題；
5.質(zhì)量控制：根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求，嚴格把關(guān)；按設計要求，規范要求進(jìn)行檢查、審核；針對施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題上，及時(shí)采取措施，解決問(wèn)題；重大質(zhì)量問(wèn)題按程序及時(shí)匯報，并提出解決方案的建議；
6.成本控制：根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度，對照合同，做好合同實(shí)施監管，配合做好預決算工作；
7.工程支持：在項目開(kāi)工前，參與由集團技術(shù)中心組織的設計交底和圖紙會(huì )審工作；根據工程管理制度，及時(shí)提出和辦理工程變更；審核施工單位的`施工安全組織措施及施工現場(chǎng)安全防護狀況，協(xié)助推行安全施工責任制；及時(shí)處理和上報工程建設過(guò)程中的突發(fā)事件；協(xié)助物業(yè)部門(mén)做好客戶(hù)提出的有關(guān)工程建設的問(wèn)題；組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收，配合做好工程竣工驗收工作，歸檔整理竣工驗收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心；
一般工作
1.營(yíng)銷(xiāo)配合：協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心做好項目策劃、宣傳、銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作；協(xié)助做好物管招標和前期介入工作；
2.檔案管理：根據公司項目開(kāi)發(fā)流程規范，組織做好項目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作；
3.其他事項：及時(shí)完成上級交給的其它臨時(shí)性任務(wù)；
主要責任
1.保證工程項目施工進(jìn)度如期達成；
2.保證工程質(zhì)量符合標準；
3.保證工程建設控制在預算范圍之內；
4.保證工程安全施工，無(wú)重大安全事故；
5.保證及時(shí)準確傳遞和上報各項資料、信息；
6.保證本部門(mén)制定的各項計劃和預算的規范性、可操作性；
7.保證本部門(mén)各項工作按制度正常、高效運作，無(wú)重大違規現象；
8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現的各種異常問(wèn)題；
崗位權力
1.根據部門(mén)的工作需要，提出本部門(mén)崗位設置、人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力；
2.根據項目具體實(shí)施計劃和公司項目開(kāi)發(fā)流程規范，要求各協(xié)作部門(mén)提供相關(guān)人員和及時(shí)配合的權力，對不能很好配合工作的部門(mén)和人員進(jìn)行投訴的權力；
3.根據工作需要和公司相關(guān)制度，推薦、參與選擇施工單位、監理單位的權力；并根據合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權；
4.代表公司對施工單位、監理單位的工作進(jìn)行監督的權力，對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進(jìn)行處理的權力；
5.根據人力資源管理制度，對本部門(mén)進(jìn)行考核和提出獎懲的建議權；
6.根據公司財務(wù)管理制度，按規定使用和審核預算范圍內的項目經(jīng)費的權力；
7.在項目公司職能與權力范圍內，按制度自主開(kāi)展工作的權力；
8.按公司制度享有的其他權力；
任職資格
資歷：房地產(chǎn)、建筑、項目管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有五年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗；
能力：較強的團隊管理能力和組織協(xié)調能力、工程管理專(zhuān)業(yè)能力；
品質(zhì)：工作敬業(yè)、廉潔、責任心強，具有保密意識；
知識結構：具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗；
關(guān)鍵指標：工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數、重大違規次數
工程部崗位說(shuō)明書(shū)14
1 目的
建立各級崗位職責，明確工作范圍，確保工作質(zhì)量。
2 適用范圍
2.1 適用于公司工程部各崗位；
2.2工程部崗位包括工程部經(jīng)理，項目經(jīng)理，內勤。
3 工程部經(jīng)理崗位
3.1.1學(xué)歷要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷；
3.1.2工作經(jīng)驗：5年以上門(mén)窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；
3.1.3專(zhuān)業(yè)知識：有關(guān)本行業(yè)的相關(guān)法律法規知識，門(mén)窗知識及項目管理知識；
3.1.4工作技能：項目談判技巧，項目合同鑒定及管理；
3.1.5職稱(chēng)要求：中級以上職稱(chēng)；
3.1.6能力素質(zhì)：責任心強，較強的溝通、管理及協(xié)調和團隊建設能力。
3.2工程部經(jīng)理崗位權力與義務(wù)
3.2.1對公司工作有建議權；
3.2.2對所轄人員有任免權；
3.2.3對所轄人員有獎懲權。
3.3工程部經(jīng)理崗位工作職責
3.3.1學(xué)習、執行國家相關(guān)法律、法規、操作規程及行業(yè)標準；
3.3.2領(lǐng)導項目經(jīng)理與業(yè)主單位溝通協(xié)調，及時(shí)處理問(wèn)題，維護公司形象；
3.3.3作好項目資料的保管、整理、歸檔，作好項目分析；
3.3.4負責本部門(mén)的隊伍建設，作好員工思想工作，培養業(yè)務(wù)骨干；
3.3.5參與工程項目的招投標工作及工程項目的會(huì )審；
3.3.6接管項目后測量洞口尺寸并遞送設計中心；
3.3.7負責組織工程實(shí)施方案、計劃、質(zhì)量等措施，編制并實(shí)施；
3.3.8負責及時(shí)下發(fā)車(chē)間生產(chǎn)計劃通知單，并附技術(shù)交底通知書(shū)；
3.3.9負責組織對安裝隊的考察、選用、管理及合同簽訂工作；
3.3.10進(jìn)駐工地后15日內及竣工驗收前15日內要進(jìn)行巡查工作；
3.3.11負責工程驗收工作，工程撥款的預算，協(xié)助財務(wù)作好工程款回收工作；
3.3.12對工程部所有人員合同、價(jià)格嚴守保密制度。
3.4 工作溝通關(guān)系
3.4.1直接上級：董事長(cháng)
3.4.2直接下級：本部門(mén)所轄員工
3.4.3內部溝通關(guān)系：各部門(mén)
3.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門(mén)等
3.5績(jì)效考核指標
3.5.1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護企業(yè)榮譽(yù)，遵守公司各項規章制度，團隊協(xié)作精神；
3.5.2項目資料保管的完整性；
3.5.3洞口測量的準確性和遞送及時(shí)性；
3.5.4項目實(shí)施過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度指標的考核；
3.5.5項目實(shí)施過(guò)程中出現問(wèn)題上報的及時(shí)性和解決問(wèn)題的能力；
3.5.6成本管控力；
3.5.7工程款回收情況；
3.5.8領(lǐng)導力及與各相關(guān)外部單位協(xié)調能力。
4項目經(jīng)理崗位
4.1項目經(jīng)理崗位任職條件
4.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷；
4.1.2工作經(jīng)驗：3年以上門(mén)窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；
4.1.3專(zhuān)業(yè)知識：門(mén)窗技術(shù)及施工管理知識；
4.1.4工作技能：項目合同簽定及管理，施工現場(chǎng)管理；
4.1.5職稱(chēng)要求：中級以上職稱(chēng)或二級以上建造師資格；
4.1.6能力素質(zhì)：工作認真、細心，責任心強；有良好的溝通、協(xié)調、組織和團隊建設能力，較強的分析判斷能力。
4.2項目經(jīng)理崗位權力與義務(wù)
4.2.1項目施工方案建議權；
4.2.2施工隊安全規范施工監督檢查權和處罰建議權；
4.2.3部門(mén)會(huì )議召開(kāi)提議權；
4.2.4安裝工藝改進(jìn)建議權；
4.2.5產(chǎn)品改良建議權；
4.2.6門(mén)窗設計建議權；
4.2.7采購方案建議權；
4.2.8生產(chǎn)安排建議權。
4.3項目經(jīng)理崗位工作職責
4.3.1服從公司及工程部領(lǐng)導統一安排；
4.3.2接受工程部指派任務(wù)單（作為結標依據）；
4.3.3負責項目的資料報驗、施工組織計劃的制定及組織實(shí)施（施工組織計劃是針對項目制定的切實(shí)可行的計劃）并報批（進(jìn)程要嚴格執行），后續說(shuō)明要求；
4.3.4負責項目施工隊伍管理及合同的審核；
4.3.5負責按施工組織計劃要求監督施工隊的人員及計劃設備的進(jìn)場(chǎng)；
4.3.6負責及時(shí)協(xié)調工地的變更，商務(wù)變更用簽證，技術(shù)變更用技術(shù)核定單；
4.3.7負責及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料報驗及工序報驗，對材料的日變化情況進(jìn)行登記、統計并將現場(chǎng)所有情況公布在網(wǎng)絡(luò )平臺上，施工日記必須要做，及時(shí)回收發(fā)貨清單，并辦理與施工隊交接手續；
4.3.8對工作面及工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調整、及時(shí)簽證、及時(shí)解決勞務(wù)合同中未完善事宜，每月對項目進(jìn)行一次總結，對項目進(jìn)展后續情況進(jìn)行匯總評估；
4.3.9及時(shí)向工程部上報產(chǎn)品需求計劃，并對照施工組織計劃，每批次用技術(shù)核定單來(lái)確定成形尺寸，供車(chē)間用，盡量做到縱向立面，平行垂直；
4.3.10負責竣工圖紙的審核及完工決算的'手續，及勞務(wù)決算的手續，交接維護、保養手續；
4.3.11負責收集設計、生產(chǎn)檔案匯總后決算手續完善。制定項目述職總結及效益自評總
結。對照投標系數及社會(huì )平均值給予績(jì)效依據；
4.3.12對施工現場(chǎng)應急通道方案，負責牢記各項目救援通道并為第一責任人做好現場(chǎng)安全準備工作；
4.3.13負責每個(gè)月進(jìn)度的上報計劃。
4.4 工作溝通關(guān)系
4.4.1直接上級：工程部經(jīng)理
4.4.2直接下級：安裝隊
4.4.3內部溝通關(guān)系：各部門(mén)
4.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門(mén)等
4.5 績(jì)效考核指標
4.5.1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護企業(yè)榮譽(yù)，遵守公司各項規章制度，團隊協(xié)作精神；
4.5.2項目進(jìn)度目標按時(shí)完成率；
4.5.3施工過(guò)程的安全性；
4.5.4項目管理費用控制率；
4.5.5項目成本控制率；
4.5.6項目質(zhì)量等級；
4.5.7對安裝隊的監管能力；
4.5.8與相關(guān)部門(mén)及人員的協(xié)調能力
4.5.9項目資料保存完整性及歸檔及時(shí)率；
4.5.10服從部門(mén)安排、工作執行力；
4.5.11項目業(yè)主滿(mǎn)意度。
5工程部?jì)惹趰徫?/p>
5.1工程部?jì)惹趰徫蝗温殫l件
5.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷；
5.1.2工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
5.1.3專(zhuān)業(yè)知識：檔案管理知識，工程預決算，統計相關(guān)知識；
5.1.4工作技能：資料的整理歸檔，工程量的決算，工程款的統計，工程合同的起草等；
5.1.5職稱(chēng)要求：初級以上職稱(chēng)；掌握預決算專(zhuān)業(yè)技能和相關(guān)法律知識；
5.1.6能力素質(zhì)：工作認真、細心，責任心強；有良好的溝通、協(xié)調能力；較強的分析判斷能力。
5.2工程部?jì)惹趰徫粰嗔εc義務(wù)
5.2.1有督促相關(guān)人員上交項目過(guò)程中涉及資料的權力及義務(wù)；
5.2.2項目施工過(guò)程中不合理行為提請處罰建議；
5.3工程部?jì)惹趰徫还ぷ髀氊?/p>
5.3.1負責工程項目資料、圖表等文件收集、整理和歸檔：認真做好工程圖表、測繪資料、技術(shù)資料、質(zhì)量資料、驗收資料、竣工資料、合同資料、撥款資料及往來(lái)信函的收集、整理和保管，項目結束后連同施工總結一并交檔案室存檔；
5.3.2負責工程統計工作：每個(gè)工程均應建立臺帳進(jìn)行詳細記錄，記錄內容包括工程概況、工程聯(lián)系人、項目經(jīng)理、安裝隊、項目始時(shí)間、項目完成時(shí)間、付款方式、工程款回收情況等。認真做好生產(chǎn)計劃單統計工作；
5.3.3負責甲方工程量的決算、配合工程部對甲方批復決算復審，以及與安裝隊進(jìn)行工程量決算：工程量的決算應做到不漏項、實(shí)事求是和準確無(wú)誤，負責對甲方批復決算進(jìn)行確認；
5.3.4負責安裝工程款統計工作，每月兩次上報安裝工程款審批計劃，審核工程項目安裝款申請會(huì )簽審批表，根據工程施工進(jìn)度如實(shí)上報安裝工程款審批表；
5.3.5負責安裝合同：負責起草、會(huì )簽、登記、解除安裝合同，根據公司規定對安裝合同進(jìn)行各部門(mén)會(huì )簽、簽訂、蓋章工作；
5.3.6負責安裝隊補缺材料：負責對安裝隊補缺材料進(jìn)行登記、付工程款時(shí)（安裝隊材料、補缺、破損）一并扣除，并及時(shí)上報財務(wù)部、項目經(jīng)理；對安裝隊材料等監督檢查；
5.3.7協(xié)助工程部經(jīng)理對項目經(jīng)理進(jìn)行管理：通過(guò)對項目經(jīng)理工作的監督和檢查，對項目經(jīng)理違規、不負責任、工作不作為、工期延誤等行為有權提請處罰；
5.3.8協(xié)助項目經(jīng)理對工地報驗資料及竣工驗收資料的報驗：提供工程施工期間各環(huán)節資料的報驗，協(xié)助項目經(jīng)理完成工地進(jìn)場(chǎng)、施工期間及工程竣工所需資料的報驗；
5.3.9負責工程售后服務(wù)工作：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真做好監督安裝隊維修、回訪(fǎng)、監督和處罰；
5.3.10負責打印、復印文件資料；收發(fā)文件資料，對內、對外的聯(lián)系等日常工作事務(wù)：對項目經(jīng)理的對內、對外工作聯(lián)系單進(jìn)行語(yǔ)言編制，打印。負責部門(mén)歸口文件的上報及下發(fā)工作，電話(huà)接聽(tīng)、會(huì )議的通知、組織與召開(kāi)；
5.3.11對工程部所有人員合同、價(jià)格嚴守保密制度；
5.3.12部門(mén)員工出勤記錄及部門(mén)交辦的其他工作；
5.3.13外協(xié)合作單位的協(xié)調工作。
5.4工作溝通關(guān)系
工程部崗位說(shuō)明書(shū)15
物管處工程部崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)：工程部
直屬上級：物管處
管理幅度
所屬部門(mén)
工作內容：
1、根據房屋及其附屬設施的實(shí)際情況，編制養護維修計劃，報送主管部門(mén)審批后貫徹實(shí)行；
2、全面負責房屋及其設施的'維修保養，保證其正常使用；
3、定期檢查大廈各種設施設備技術(shù)狀況，分析存在問(wèn)題，及時(shí)提出維修解決辦法和制定方案，組織貫徹實(shí)施；
4、每年作好設備檢查和維修，提前制定維修和檢驗方案，安排好人力和物力保證工作需要；
5、房屋及其設施設備，如發(fā)生突發(fā)事件，工程部必須全力以赴投入搶修工作，直至恢復運行和正常使用；
6、協(xié)助管理部門(mén)做好住戶(hù)房屋裝修的監督、檢查工作。
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