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董事長(cháng)助理崗位職責說(shuō)明書(shū)
在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的董事長(cháng)助理崗位職責說(shuō)明書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位職責
一、參與公司發(fā)展規劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃的編制和公司重大決策的討論;
二、收集各種相關(guān)信息、數據、情報，為董事長(cháng)決策提供參考、建議;
三、協(xié)調董事長(cháng)及各公司總經(jīng)理及各部門(mén)之間的工作關(guān)系;
四、協(xié)助董事長(cháng)開(kāi)展各項工作，處理日常事務(wù);
五、在授權范圍內協(xié)助董事長(cháng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項匯報、聯(lián)絡(luò )工作;
六、協(xié)助董事長(cháng)對投資、營(yíng)運、資本運作等工作做綜合性的協(xié)調與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;
七、檢查、督促董事長(cháng)布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執行情況;
八、在董事長(cháng)授權范圍內與新聞媒體、政府進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò );
九、負責董事長(cháng)有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類(lèi)文書(shū)、文件、報告、總結及其他材料，負責董事長(cháng)文件的督辦、處理與反饋;
十、協(xié)助董事長(cháng)做好工作日程安排;
十一、完成董事長(cháng)授權與交辦的其他工作任務(wù)。
崗位權限
一、代表董事長(cháng)進(jìn)行公司工作檢查、監督、指導、協(xié)調的權力;
二、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力;
三、有權跟蹤考核各公司各項工作計劃內容的實(shí)施和落實(shí)情況。
工作細則
一、合理安排董事長(cháng)的日程計劃，及時(shí)提醒，并對董事長(cháng)的日常工作提出合理化建議;
二、根據董事長(cháng)的指示，及時(shí)向各部門(mén)傳達，并且安排、協(xié)調各部門(mén)工作;
三、協(xié)助董事長(cháng)對投資、營(yíng)運、資本運作等日常工作做綜合性的協(xié)調與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;
四、安排董事長(cháng)的辦公會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議;
五、對董事長(cháng)交辦的事項進(jìn)行督辦，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報進(jìn)度和結果;
六、對董事長(cháng)日常工作提出合理化建議;
七、受董事長(cháng)的委托參與各種會(huì )議、事務(wù)等;
八、負責董事長(cháng)客人的接待工作;
九、做好董事長(cháng)各項事務(wù)的保密工作;
十、工作計劃、每日的工作安排及工作情況進(jìn)行記錄;
十一、完成董事長(cháng)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
十二、所有崗位職責范圍內應當負責的工作，如果出現失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責任，具體處罰由董事長(cháng)辦公會(huì )研究后決定。
考核重點(diǎn)：
一、執行及貫徹董事長(cháng)工作批示的準確性和有效性;
二、工作安排和回復的及時(shí)性;
三、擬寫(xiě)文件的及時(shí)性、完整性;
四、對各級管理人員工作關(guān)系協(xié)調的有效性。
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