崗位說(shuō)明書(shū)學(xué)習心得

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編整理的崗位說(shuō)明書(shū)學(xué)習心得，希望對大家有所幫助。

　　聽(tīng)了曹子祥老師的《組織結構與崗位說(shuō)明》的課程，過(guò)去，對組織架構的了解僅存在于淺表的操作層面，沒(méi)有深入的了解，也沒(méi)考慮過(guò)組織架構的不同以及其深層含義對組織的長(cháng)遠影響，上了曹老師的課后有種撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明的感覺(jué)。

　　以下，我分享幾點(diǎn)自己理解最為深刻的幾點(diǎn)知識。

　　企業(yè)發(fā)展必須過(guò)的四大關(guān)：

　　1、制度建設;

　　2、團隊建設，團隊成員的能力必須跟上企業(yè)的發(fā)展;

　　3、文化建設，企業(yè)的風(fēng)氣必須要好;

　　4、信息化建設。

　　目前，中國企業(yè)發(fā)展普遍出現的問(wèn)題有：

　　1、風(fēng)氣不好，不主動(dòng)承擔責任、推卸責任;

　　2、溝通不暢，不知道/不關(guān)心其他部門(mén)的情況;

　　3、缺少跨部門(mén)協(xié)調，沒(méi)有訂單評審制度，采購評審制度，銷(xiāo)售部門(mén)或采購部門(mén)一個(gè)部門(mén)確定訂單。;

　　4、責任不清晰;

　　5、員工能力不夠;

　　6、缺少流程或流程不暢;

　　7、缺乏應急機制;

　　曹老師對中國企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題的總結非常到位，以上7點(diǎn)的總結，我們企業(yè)幾乎全占了。曹老師點(diǎn)評第一點(diǎn)“風(fēng)氣不好”最為重要，一個(gè)企業(yè)風(fēng)氣不好，很多事情都做不好。反思自己的企業(yè)，我們公司在公司整體運營(yíng)上做得最好的，只能說(shuō)是生產(chǎn)質(zhì)量，這個(gè)是生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)一直嚴抓的問(wèn)題，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬也有賴(lài)于配方的科學(xué)和優(yōu)良，這是我們公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是營(yíng)銷(xiāo)及管理方面，遠遠落后于同類(lèi)型的企業(yè)。其中，我們的組織架構也變換頻繁，曾高達兩年3次的頻率，導致員工們無(wú)所適從，再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門(mén)效能低下等多種問(wèn)題，日益讓我們公司喘不過(guò)氣來(lái)。

　　目前我們公司的領(lǐng)導也意識到這些問(wèn)題的存在，也正在改革當中，其中我們也運用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實(shí)現企業(yè)組織扁平化，有三個(gè)方法：

　　1、擴張業(yè)務(wù)，但不加人—重心下移;

　　2、擴張業(yè)務(wù)，加工人，但不加管理人員;

　　3、業(yè)務(wù)不變，干部裁員、減肥;

　　我們公司采用的就是擴張業(yè)務(wù)，少量增加基層員工，淘汰小部分不適合的管理人員，增設個(gè)別崗位管理人員的方式來(lái)實(shí)行扁平化的操作。目前仍處于變革期，短時(shí)間成效未能突顯出來(lái)，但員工的士氣有一定的提升。從大局來(lái)看，因公司的制度流程尚未完善，員工能力不夠，崗位責任不清等問(wèn)題依然困擾著(zhù)我們公司。

　　曹老師還講到，實(shí)施扁平化的8大措施分別為：

　　1、培訓開(kāi)發(fā)：提升技能、少出問(wèn)題：提高經(jīng)理的管理能力管更多的人，改變職業(yè)態(tài)度、職業(yè)操守，讓員工更敬業(yè);

　　2、用人所長(cháng)、用人所愛(ài)：使用適合管理的人做經(jīng)理，適合技術(shù)的人搞研發(fā)，調整不適合的人離開(kāi)管理崗位;

　　3、激勵性薪酬：使員工珍惜工作，更有積極性;

　　4、適當的淘汰、精簡(jiǎn)中層;

　　5、分解、簡(jiǎn)化、整合職責;

　　6、優(yōu)化流程：加強流程標準化程度、調整工作場(chǎng)所;

　　7、加強信息系統建設，讓電腦承擔更多的工作;

　　8、加強組織文化建設，形成強勢文化。

　　企業(yè)中大部分的問(wèn)題應該在發(fā)展中解決，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展，問(wèn)題是很難解決的。

【崗位說(shuō)明書(shū)學(xué)習心得】相關(guān)文章：

崗位說(shuō)明書(shū)學(xué)習心得06-09

崗位說(shuō)明書(shū)學(xué)習心得4篇06-09

崗位說(shuō)明書(shū)學(xué)習心得3篇03-22

崗位說(shuō)明書(shū)[精選]07-05

崗位說(shuō)明書(shū)11-01

崗位說(shuō)明書(shū)07-22

店長(cháng)崗位職責說(shuō)明書(shū) 店長(cháng)的崗位說(shuō)明書(shū)03-24

崗位職責及崗位說(shuō)明書(shū)11-22

崗位說(shuō)明書(shū)范文03-31