企業(yè)管理服務(wù)咨詢(xún)合同書(shū)（精選5篇）
隨著(zhù)法律觀(guān)念的深入人心，合同的使用頻率呈上升趨勢，簽訂合同也是非常有必要的行為。擬定合同的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)管理服務(wù)咨詢(xún)合同書(shū)（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
企業(yè)管理服務(wù)咨詢(xún)合同書(shū)1
甲方：
乙方：
甲、乙雙方通過(guò)友好協(xié)商，就房地產(chǎn)銷(xiāo)售及市場(chǎng)策劃事宜達成如下的協(xié)議： 乙方為甲方就其座落在______路______號，______大廈的商品房，共壹棟______ 層______單位，銷(xiāo)售面積合共______平方米提供商業(yè)咨詢(xún)服務(wù)的內容及條件如下：
1．管理咨詢(xún)內容
市場(chǎng)策略評估策劃。
銷(xiāo)售價(jià)格評估策劃。
景觀(guān)設計評估策劃。
幫助選擇營(yíng)銷(xiāo)隊伍評估。
2．乙方提供管理咨詢(xún)的酬金
經(jīng)協(xié)商地上建筑及地下車(chē)庫以銷(xiāo)售總金額的______%作為乙方代理傭金所得。
3．合作期限
甲、乙雙方自簽訂協(xié)議之日起至該樓盤(pán)銷(xiāo)售完畢。
4．傭金結算方式
銷(xiāo)售總面積超出______%后方可結算。
結算時(shí)間：按銷(xiāo)售進(jìn)度，完成______%后先結算______%傭金，其余______%到完成銷(xiāo)售進(jìn)度的______%后一星期內結算。
匯款方式：乙方指定的賬戶(hù)內。
5．關(guān)于市場(chǎng)評估費用
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，由乙方提供市場(chǎng)推廣，總承包費用為_(kāi)___________萬(wàn)，多則不補，少則不退。
6．甲方責任
甲方負責提供真實(shí)資料及信息，包括相關(guān)評估手續。
7．乙方責任
乙方負責______ 大廈所有銷(xiāo)售面積。
完成時(shí)間：辦公用房在______ 年______月______日，商鋪在______年______月______日 8．本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執一份，雙方簽字之日起生效。如有途中發(fā)現未寫(xiě)事宜，雙方協(xié)商處理。甲方簽章：______________
代表簽署：______________
簽訂時(shí)間：______________
乙方簽章：______________
代表簽署：______________
簽訂時(shí)間：______________
企業(yè)管理服務(wù)咨詢(xún)合同書(shū)2
甲方：
乙方：
依據《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規的規定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)的事宜達成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：
第一條 服務(wù)范圍
甲方聘請乙方為甲方提供管理咨詢(xún)服務(wù)，項目如下：
日常會(huì )計帳務(wù)處理咨詢(xún)及稅法咨詢(xún)。 制訂財務(wù)核算制度。 制訂財務(wù)管理制度。 制訂企業(yè)內部控制制度。 受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。 制訂人力資源管理工作手冊。 制訂企業(yè)管理手冊，對公司綜合管理進(jìn)行指導。
乙方應當對甲方企業(yè)所處的內外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪(fǎng)談、調研，客觀(guān)中立地審視，提出有前瞻性和建設性的基礎建設變革思路，制定切實(shí)可行的計劃方案，從而強化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條 服務(wù)期間
本協(xié)議約定的咨詢(xún)服務(wù)期間自 年 月 日至 年 月 日，乙方咨詢(xún)顧問(wèn)可以通過(guò)電話(huà)、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢(xún)顧問(wèn)與甲方協(xié)商確定。
第三條 咨詢(xún)費用及支付方式
專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)項目費用從簽約之日起計算，合同簽訂之日起7個(gè)工作日內，甲方向乙方全額支付專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)費。
第四條 咨詢(xún)項目工作要求
1. 為保證本項目的順利進(jìn)行，甲方應確定1位主要聯(lián)系人，負責與乙方和咨詢(xún)顧問(wèn)進(jìn)行項目日常工作的接洽與溝通。
2. 甲方應給予乙方咨詢(xún)顧問(wèn)適當的授權,即乙方咨詢(xún)顧問(wèn)對認為與本項目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無(wú)法提供部分資料,應與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條 雙方權利義務(wù)
(一)甲方的權利義務(wù)
1.與乙方誠信合作，為乙方開(kāi)展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料，并保證其真實(shí)、合法、有效。
2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應及時(shí)告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費。
(二)乙方的權利義務(wù)
必須遵守職業(yè)道德和執業(yè)紀律。 應當及時(shí)向甲方發(fā)表顧問(wèn)意見(jiàn);按時(shí)完成提交項目報告。 對甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應當保守秘密。
第七條 其他事項
1. 本協(xié)議書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效。
2. 本協(xié)議書(shū)未盡事宜，甲乙雙方應持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達成書(shū)面的補充協(xié)議。
3. 本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)管理服務(wù)咨詢(xún)合同書(shū)3
甲方(委托方)：
乙方(受托方)：
為了 ，根據國家有關(guān)法律、法規，甲、乙雙方本著(zhù)互相配合、講求效率、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成 項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書(shū)。
一、咨詢(xún)項目
二、委托項目進(jìn)度
1、第一階段：完成_________ ，限期為自合同書(shū)簽訂之日起_________ 個(gè)工作日。
2、第二階段：完成_________ ，限期為_(kāi)________ 個(gè)工作日。
3、第三階段：完成_________ ，限期為_(kāi)________ 個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延，但實(shí)際執行中有一定的交叉，總體累計時(shí)間不超過(guò)_________ 個(gè)工作日。
三、報送與確認方式
乙方在各階段規定期限內完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的'時(shí)間不在限定期限內，審定通過(guò)后，由聯(lián)絡(luò )人以書(shū)面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式
1、合同總金額為 萬(wàn)元人民幣。
2、付款方式：
(1)自本合同書(shū)簽訂之日起 日內，甲方支付預付金 萬(wàn)元。
(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后 日內，付 萬(wàn)元。
(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后 日內，付 萬(wàn)元。
3、工作費用分擔：乙方去甲方處工作往返路費乙方承擔，在甲方處工作的交通、食宿費用由甲方承擔。
五、甲方責任與權利
1、指派專(zhuān)人(須書(shū)面指定)，作為聯(lián)絡(luò )人，負責與乙方聯(lián)絡(luò )并協(xié)助乙方工作;
2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;
3、為乙方各階段成果提出指導性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書(shū)面確認;
4、及時(shí)向乙方支付報酬;
5、如果就委托項目?jì)热�、期限作出了原則性改變的決策，應及時(shí)通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時(shí)調整工作。
六、乙方責任與權利
1、由 擔任專(zhuān)家組總負責人，指派 擔任專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò )人;
2、按進(jìn)度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報審;
3、按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段成果;
4、自本合同規定的項目完成后，提供 年的咨詢(xún)服務(wù)，期間費用按本合同書(shū)第四條第3款執行;期間的專(zhuān)題培訓、講課費用另議另計;
5、保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內容。
七、成果歸屬與冠名宣傳
1、成果歸屬甲方所有;
2、乙方對成果冠名宣傳的權利。
八、違約責任
1、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項，無(wú)權要求返還預付金;
2、由于乙方原因推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當期款項萬(wàn)分之三的違約金;
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無(wú)權要求當期款項，并返還預付金。
九、合同的終止
1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;
2、一方違約并承擔責任后自動(dòng)終止;
3、任何一方無(wú)權單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;
4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書(shū)面形式確定。
十、本合同履行過(guò)程中出現爭議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)管理服務(wù)咨詢(xún)合同書(shū)4
甲方(委托方)：
乙方(代理方)：
乙方受甲方委托，雙方就甲方經(jīng)營(yíng)范圍：超市管理咨詢(xún)服務(wù)(含中介服務(wù)) 委托事項協(xié)商一致，簽定本合同。
一、委托事項
1、居間項目名稱(chēng)：甲方經(jīng)營(yíng)范圍：超市管理咨詢(xún)服務(wù)(含中介服務(wù)) .
2、委托內容：甲方委托乙方為上述項目?jì)热菰诘貐^范圍尋找、介紹及協(xié)助建立與相對方的合作關(guān)系。
3、乙方完成委托標準：乙方根據甲方所提訂立合同的要求，為甲方提供相對方信息，并按商業(yè)慣例和交易習慣促成其成交。
二、甲方責任
1、甲方必須保證委托行為不違反國家法律，并在簽訂合同前，向乙方提供甲方公司營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證等其他必要文件。
2、甲方應如實(shí)向乙方提出訂立合同的要求，提供有關(guān)客戶(hù)合法企業(yè)綜合資料。
3、甲方須按本約定比例定時(shí)向乙方支付實(shí)現“標的”代理之居間費。
4、甲方應如實(shí)向乙方通報該合同簽訂之進(jìn)展情況。
5、甲方應就委托項目營(yíng)銷(xiāo)知識對乙方進(jìn)行培訓，以使乙方能優(yōu)質(zhì)、高效的完成委托。
三、乙方責任
1、乙方應遵守本行業(yè)道德標準，不得對所簽合同實(shí)施不良影響，全力促成甲方與相對方項目合同成交，充分維護甲方綜合利益。
2、乙方應對甲方提供的信息、成交機會(huì )、簽約情況以及甲方和相對方的商業(yè)機密負有向第三方保密的責任。
3、乙方在居間服務(wù)過(guò)程中不得雙邊牽線(xiàn)或為私利而接受相對方傭金、饋贈等類(lèi)似款項。
4、乙方在居間服務(wù)過(guò)程中不得以任何理由轉移自己的各項債權債務(wù)。
四、居間期限和報酬的計算方法、支付時(shí)間和交付方式
1、本協(xié)議有效期限為壹年，甲方將以 匯票 方式交付乙方居間服務(wù)傭金，并匯入乙方指定的銀行帳戶(hù)。
2、居間報酬的計算方式：
�、僖曳絻H提供需求方簽約意向及其他關(guān)聯(lián)信息，不直接參與本項目談判的，待甲方與需求方簽約并收到預付款后叁天內即支付合同“標的”的3.0 %作為乙方傭金。
�、� 乙方在上述前提下直接參與談判并確保甲方與需求方簽約，待合同生效后， 并收到預付款后叁天內即支付合同“標的”的6.0 %作為乙方傭金。
�、� 乙方在甲方書(shū)面授權委托的情況下，獨立完成與需求方的綜合談判，并簽定合同，待合同生效后，并收到預付款后叁天內即支付合同“標的”的10.0 %作為乙方傭金。
五、保密內容
1. 甲方為提高乙方代理業(yè)務(wù)能力，而對乙方進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓及所提供各種資料，乙方必須對第三方負有絕對保密的責任
2. 乙方簽定本協(xié)議及參與代理合同，其內容均屬行業(yè)機密不得泄漏給任何第三方。
六、違約責任
七、其他約定事項
本協(xié)議經(jīng)雙方法人代表或代理人簽名立即生效，合作期內若有違約，由雙方友好協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商無(wú)法解決的，雙方自愿約定甲方公司注冊地人民法院為起訴地。
甲方：
乙方：
法人代表(簽名)：法人代表(簽名)：
企業(yè)管理服務(wù)咨詢(xún)合同書(shū)5
甲方：
乙方：
本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)項目達成以下協(xié)議：
一、服務(wù)范圍
乙方為甲方的 有限公司設計和指導實(shí)施人力資源管理系統，具體包括以下內容：
1.1人力資源管理現狀的調研分析
1.1.1通過(guò)標準問(wèn)卷、現場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。
1.1.2通過(guò)系統分析，形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織結構。
1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰略要求的組織結構。
1.2.3編制新組織結構的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結構的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績(jì)效管理體系
1.3.1編制績(jì)效管理手冊。
1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jì)效考核指標，形成《績(jì)效指標辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型，完成核心崗位的價(jià)值評估。
1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養和發(fā)展體系
1.5.1設計滿(mǎn)足甲方發(fā)展戰略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設計持續不斷滿(mǎn)足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統的主要管理制度。
1.7咨詢(xún)方案的指導實(shí)施
1.7.1對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導。
1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進(jìn)行實(shí)施。
二、項目預期目標
通過(guò)有效的組織職位體系、績(jì)效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿(mǎn)足甲方當前和中長(cháng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養及輸出的需求，最終實(shí)現提高甲方人力資源競爭力和長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。
三、項目時(shí)間計劃
3.1本項目方案設計階段的時(shí)間為三個(gè)月，內容分為五大部分：
3.1.1第一部分：完成項目啟動(dòng)和現場(chǎng)診斷調研工作。
3.1.2第二部分：完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為15個(gè)工作人日。
3.1.3第三部分：完成績(jì)效管理的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為20個(gè)工作人日。
3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為10個(gè)工作人日。
3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為10個(gè)工作人日。
3.2本項目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢(xún)方案的深入實(shí)施和有效執行。
四、項目培訓計劃
4.1第一部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，績(jì)效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績(jì)效管理》。
4.3第三部分咨詢(xún)工作的培訓分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估》。
4.4第四部分咨詢(xún)工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規劃識別方法、編寫(xiě)方法等。
五、雙方的權利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴格遵守本協(xié)議各項條款規定的內容，并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問(wèn)題。
5.2甲方的權利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時(shí)委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門(mén)人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內部研討、審批確定咨詢(xún)工作計劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢(xún)成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對乙方交付的各種咨詢(xún)方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢(xún)方案和文本后的二周時(shí)間內，甲方應向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢(xún)成果。
5.2.3甲方應提供乙方因咨詢(xún)工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問(wèn)按計劃進(jìn)行培訓、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò )、桌子、椅子、長(cháng)途電話(huà)及交通便捷等。
5.3 乙方的權利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過(guò)甲方項目組的認可。
5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢(xún)成果及培訓資料。
5.3.3乙方應及時(shí)向甲方通報項目的進(jìn)展情況，根據甲方對項目執行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項，分別是咨詢(xún)服務(wù)費和差旅費，其中：
6.1項目費用的第一項為咨詢(xún)服務(wù)費，咨詢(xún)費用為人民幣 元人民幣整，按照項目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：
6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即 元人民幣，乙方在收到預付款3日內正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績(jì)效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權利。
八、違約責任
8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢(xún)費。
8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢(xún)結果。若乙方提交的咨詢(xún)成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著(zhù)友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當地仲裁委員會(huì )申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著(zhù)該方放棄了任何應有的權利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可簽定書(shū)面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
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