[合集]售后服務(wù)方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的售后服務(wù)方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
售后服務(wù)方案1
為了更好的服務(wù)用戶(hù)的市場(chǎng)需求,搞好指導采用及時(shí)售后服務(wù)工作,我方本著(zhù)“一切崇尚高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶(hù)令人滿(mǎn)意為宗旨”的精神。以“貼心的服務(wù)、可信的產(chǎn)品質(zhì)量”為原則向用戶(hù)搞如下允諾:
一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾:
1、產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢測均合乎國家標準。
2、產(chǎn)品在有專(zhuān)業(yè)檢測人員進(jìn)行檢測,確保產(chǎn)品的各項指標達到貴處的要求。
3、我方所提供更多的產(chǎn)品在質(zhì)保期內如果存有質(zhì)量問(wèn)題,我方愿分擔一切責任。
二、交貨期承諾:
我方保證所提供更多的產(chǎn)品按照須要方建議時(shí)間將貨物送至選定地點(diǎn),若貴處存有特殊要求,須要提早竣工的,我方可與貴處協(xié)商,保證及時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)貴處的市場(chǎng)需求。
三、若供應商所提供的貨物開(kāi)箱后,發(fā)現有任何問(wèn)題(包括外觀(guān)損傷),須以使用方能接受的方式加以解決的:及時(shí)維修更換和換取全新產(chǎn)品。
四、在質(zhì)保期內,同一設備、同一質(zhì)量問(wèn)題已連續三次修理仍無(wú)法正常采用的,我方允諾更改同品牌、同型號嶄新設備,并對產(chǎn)品質(zhì)量推行“三包”服務(wù)。在質(zhì)保期外,提供更多設備的更改、修理只繳納零配件成本費用,不繳納人工技術(shù)和服務(wù)費用。
五、售后服務(wù)能力及在設備的設計使用壽命期內,我方承諾應能保證使用方更換到原廠(chǎng)正宗的零部件,確保設備的正常使用。投標人應寫(xiě)明保修期后的維修收費標準,維修備件庫地點(diǎn)及廠(chǎng)家維修站地點(diǎn)。
六、創(chuàng )建合理的銷(xiāo)售服務(wù)管理制度及體系:
1、售前服務(wù)。設立專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售服務(wù)機構,公司將會(huì )安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士負責到場(chǎng)教正確及時(shí)的使用。
2、購中服務(wù)。為避免用戶(hù)使用不當而導致不必要的'損失,在產(chǎn)品采用過(guò)程中,公司將派遣有關(guān)技術(shù)人員至基層向用戶(hù)展開(kāi)技術(shù)指導。保證恰當采用該產(chǎn)品,使用戶(hù)用得安全,安心。
3、售后服務(wù)。我公司在2小時(shí)內響應維護服務(wù),12小時(shí)內到達現場(chǎng)維修,為更好的做產(chǎn)品售后服務(wù)工作,及時(shí)接收用戶(hù)反饋的問(wèn)題,公司設有專(zhuān)門(mén)的宜賓售后服務(wù)電話(huà):xxxxxxxxxx,有專(zhuān)業(yè)人員接聽(tīng)并及時(shí)做好反饋記錄,并提供解決問(wèn)題的法。如有需要到現場(chǎng)指導的,公司會(huì )在24小時(shí)之內安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到指定地點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)指導。
4、售后服務(wù)言明:本公司所提供更多的服務(wù)均為免費服務(wù)。
七、產(chǎn)品售后計劃
1、設備正常運轉環(huán)評后,我公司指派專(zhuān)業(yè)工程師負責管理在現場(chǎng)為貴單位提供更多不受到人員管制的修理和采用操作方式培訓,每年公司非政府培訓2次。培訓內容包含:設備恰當操作方式采用科學(xué)知識;辨識初級故障及必要的恢復正常方法;常見(jiàn)故障確定方法。
2、定期派專(zhuān)業(yè)人員到業(yè)主處查看設備運行情況。采用“會(huì )診制度”與“獎懲制度’相結合的方式徹底解決出現的問(wèn)題。
售后服務(wù)方案2
浙江門(mén)業(yè)有限公司是國內門(mén)行業(yè)的綜合性大型知名企業(yè),至今已有10多年歷史。目前,門(mén)業(yè)有兩個(gè)大型生產(chǎn)基地,共占地10萬(wàn)平方米,有熟練員工1200多名,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員100多名,擁有鋼質(zhì)安全門(mén)、鋼質(zhì)隔熱防火門(mén)、鋼木裝甲門(mén)、實(shí)木復合門(mén)、鋼木室內門(mén)和強化生態(tài)木門(mén)六大產(chǎn)品系列共200余個(gè)品種,形成日產(chǎn)4000樘鋼質(zhì)安全門(mén)、鋼質(zhì)隔熱防火門(mén)和1000套強化生態(tài)室內門(mén)的產(chǎn)能,年銷(xiāo)售收入超過(guò)4億元。
門(mén)業(yè),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)防火門(mén)、防盜門(mén)、鋼木門(mén)、室內門(mén)等產(chǎn)品!現在,上門(mén)網(wǎng)與您一同關(guān)注下門(mén)業(yè)工程售后服務(wù)方案!
1.從安裝到交房期間我公司均派專(zhuān)業(yè)項目經(jīng)理現場(chǎng)駐點(diǎn),配合甲方﹑土建方及時(shí)做好協(xié)調及成品保護工作。并現場(chǎng)監督我公司安裝人員按規范操作保證安裝質(zhì)量。在安裝調試期間發(fā)生安全責任事故由賣(mài)方負責。
2.本產(chǎn)品質(zhì)保期二年,質(zhì)保期內賣(mài)方提供無(wú)償維修保養服務(wù)(人為損壞不屬保修內容)。
3.浙江省門(mén)業(yè)有限公司各經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),自接到電話(huà)后2小時(shí)之內到達現場(chǎng)搶修,及時(shí)恢復正常使用。
4.超過(guò)質(zhì)量保期賣(mài)方按公司統一的零配件價(jià)格供應服務(wù),費用由用戶(hù)自理。
5.派專(zhuān)業(yè)售服人員配合物業(yè)公司發(fā)放鑰匙,做好現場(chǎng)調試直至業(yè)主滿(mǎn)意。健全的用戶(hù)檔案,能準確追述產(chǎn)品的去向,定期回訪(fǎng)工程客戶(hù)。
6.維護更換配件收費標準:在保修期內,客戶(hù)享受免費服務(wù),配件可以換新;超過(guò)保修期的,只按成本收費,維修人工費每小時(shí)不超過(guò)10元
7.公司保證產(chǎn)品的質(zhì)量,每一樘門(mén)在出廠(chǎng)之前均經(jīng)過(guò)嚴格的檢驗,每樘門(mén)均有合格證。防火身份證,在安裝之前進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調,并配備專(zhuān)業(yè)的項目負責人,以保證工程的正常進(jìn)行。
8.安裝質(zhì)量:符合國家標準。
9.關(guān)于項目管理及項目經(jīng)理:
防火門(mén)、防盜門(mén)等產(chǎn)品公司對任何地區的工程項目,都配備專(zhuān)業(yè)的項目經(jīng)理人負責,通常該項目經(jīng)理由門(mén)業(yè)法定授權人擔任,從前期的項目招標,購買(mǎi)標書(shū),項目投標,合同簽訂直到訂單投放,運輸,現場(chǎng)安裝,保護及協(xié)調,及施工單位的`協(xié)調,聯(lián)絡(luò )等。運輸隊,安裝隊長(cháng)(負責產(chǎn)品的安裝和成品保護),質(zhì)檢員,售后經(jīng)理(負責產(chǎn)品后期我維修,保護等)。各部門(mén)人員必須經(jīng)過(guò)門(mén)業(yè)的專(zhuān)業(yè)培訓,而且有過(guò)工作經(jīng)驗,具備較高的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。
該項目經(jīng)理直接隸屬于門(mén)業(yè)銷(xiāo)售中心負責,其直接領(lǐng)導為銷(xiāo)售公司總經(jīng)理,在該項目的運作,施工過(guò)程中,銷(xiāo)售公司總經(jīng)理至少要到現場(chǎng)考察,調研一次,聽(tīng)取甲方及施工單位意見(jiàn),對項目進(jìn)行考核,如甲方及施工單位對項目經(jīng)理滿(mǎn)意度在50%以下,門(mén)業(yè)將考慮更換項目經(jīng)理人,以確保在該項目合作過(guò)程中的質(zhì)量和信譽(yù)。切實(shí)做到精心組織,精心施工;質(zhì)量一流,進(jìn)度一流,服務(wù)一流。
10.關(guān)于工程質(zhì)量
門(mén)業(yè)一旦有幸中標,在本工程的建設過(guò)程中將按照ISO9001質(zhì)量體系運行的管理要求和管理標準,加強質(zhì)量監控工作,明確各職能管理部門(mén)和管理人員的質(zhì)量責任制,編制切實(shí)可行的質(zhì)量計劃,對過(guò)程控制,材料供應商的選擇等方面實(shí)行嚴格管理,嚴格控制,從而來(lái)保證整個(gè)工程質(zhì)量目標的實(shí)現,達到貴公司的要求。
工程門(mén),就選擇門(mén)業(yè)!
售后服務(wù)方案3
一、客戶(hù)投訴及維修
1、工程進(jìn)入保修期內,客服部門(mén)接到客戶(hù)要求維修電話(huà)后,客服部須先查卷,確定客戶(hù)反映問(wèn)題是否在保修期內,在核實(shí)無(wú)誤后,立即填寫(xiě)維修反饋單下發(fā)給工程部,維修反饋單必須填清維修的業(yè)主姓名、電話(huà)、地址、內容及業(yè)主要求。
2、工程部接到維修任務(wù),工程部經(jīng)理首先要查卷進(jìn)行再次確定,必須親自到現場(chǎng)查看真實(shí)情況,鑒定是材料供應商的產(chǎn)品問(wèn)題、公司施工造成的原因還是客戶(hù)方其他原因造成的。
3、如果是材料供應商的產(chǎn)品問(wèn)題,及時(shí)通知材料供應商,安排其服務(wù)人員在約定的時(shí)間上門(mén)服務(wù)。
4、如果是客戶(hù)自身原因,向客戶(hù)解釋清楚,并提出協(xié)助方案,幫助客戶(hù)一起解決問(wèn)題。
5、如果是公司施工質(zhì)量造成的原因,要確定維修項目及工程量,將維修項目及工程量同原合同預算書(shū)與增減項的《工程變更洽商單》進(jìn)行核對,并采用數碼相機拍照取證,確定維修項目及工程量后,認真、詳實(shí)的填寫(xiě)《維修服務(wù)單》,須列明維修項目、工程量、每一維修項目的處理方法以及工料費用,經(jīng)工程部經(jīng)理核后報總經(jīng)辦。
6、安排施工隊進(jìn)行維修服務(wù),必須在24小時(shí)內及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,認真地予以維修。
二、維修施工隊服務(wù)行為規范
1、所有維修施工人員在進(jìn)行維修施工時(shí),必須穿著(zhù)公司統一制作的工服并不得有任何破損。
2、維修隊人員須佩帶本人工牌,所有工具應放在工具箱內。
3、維修隊在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中所有在施工人員應言談舉此規范得體,自進(jìn)入小區就應注意體現公司的形象,走路要整齊精神。
4、進(jìn)入樓道后,不許大聲喧嘩,敲門(mén)三聲一停,按門(mén)鈴一按一停。
5、禮貌的.回答客戶(hù)的問(wèn)話(huà)并主動(dòng)出示證件,為證明身份,可以證明預約時(shí)間或電話(huà)。
6、進(jìn)入戶(hù)門(mén)后,應在玄關(guān)處全部脫鞋或用鞋套。
7、入戶(hù)后應首先有禮貌的要求客戶(hù)出示保修單,客戶(hù)如果沒(méi)有找到,那么以竣工時(shí)間為保修開(kāi)始時(shí)間,計算保修截止日,若超過(guò)保修期,應有禮貌的向客戶(hù)說(shuō)明,需要成本維修。
8、維修人員無(wú)論任何理由不得使用或要求客戶(hù)購買(mǎi)維修工具或維修材料。(成本維修可要求客戶(hù)購買(mǎi)維修材料)
9、請客戶(hù)作好相應的遮蓋保護,將客戶(hù)的地板等保護好,避免污染。
10、保修工程中,若使用客戶(hù)電話(huà)、衛生間等設施應事先得到客戶(hù)同意。
11、完畢后,應將物品恢復原狀和放回原位。維修完畢后,應將所有雜物、剩余材料等清理干凈。
12、向客戶(hù)說(shuō)明維修后的使用注意事項后再離開(kāi)。離開(kāi)時(shí),不得在小區內游蕩,應與來(lái)時(shí)一樣,注意公司形象的離開(kāi)。
售后服務(wù)方案4
我司鄭重承諾,若我公司有幸中標,本公司將完全響應招標文件的對投標產(chǎn)品的售后服務(wù)要求:
1. 售后服務(wù)機構
我司做為國內最大的LED顯示屏企業(yè),為保證售后服務(wù)的質(zhì)量和效率,公司設置了專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)服務(wù)中心統一監督管理各地區的售后服務(wù)機構的人員和工作,并接受客戶(hù)的投訴和意見(jiàn),并在第一時(shí)間內予以答復。售后服務(wù)工作由公司客戶(hù)服務(wù)中心統一管理,為客戶(hù)提供7x24小時(shí)免費售后服務(wù)熱線(xiàn)服務(wù)。
2. 本地化售后服務(wù)機構
本投標人是本地企業(yè),如中標,將在施工竣工后能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),詳見(jiàn)承諾書(shū)。
3. 質(zhì)保期本地化售后服務(wù)承諾
1) 服務(wù)期限
質(zhì)保期:自工程驗收合格后三年,終身維護。
2) 保修服務(wù)內容
保修期內服務(wù)
本投標人對所提供的貨物免費保修 三年,本投標人在接到報修通知后 2 小時(shí)內上門(mén)維修,負責更換有瑕疵的貨物、部件或提供相應的質(zhì)量保證期內的服務(wù)。由此造成的損失,甲方保留索賠的權利。
如果本投標人在收到報修通知后 1 天內沒(méi)有彌補缺陷,甲方可采取必要的補救措施,但費用和風(fēng)險由乙方承擔。
維修
保修期屆滿(mǎn)后,乙方應對其提供的貨物負有維修義務(wù),但所涉及的費用由甲方承擔。
定期巡檢
本投標人承諾在保修期內,提供定期的預防性維護、設備狀況健康檢查服務(wù),并提供設備運行狀況報告,自工程驗收合格后肆年,每年一次免費的逐點(diǎn)校正,以便保證系統長(cháng)期穩定運行。
技術(shù)支持
甲方如果有大型活動(dòng)時(shí)(質(zhì)保期內),乙方必須在活動(dòng)期間派技術(shù)人員進(jìn)行免費現場(chǎng)24小時(shí)技術(shù)支持,確保設備無(wú)故障運行。
免費軟件升級
招標人享有設備所配置軟件的永久使用權,本投標人將負責予以終身免費維護和升級。
故障維修
由本投標人駐當地售后服務(wù)中心負責,由本投標人總部客戶(hù)服務(wù)部做維修支持。
4. 售后服務(wù)措施
1) 產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)
應用維護支持:負責應用軟件錯誤的修正,問(wèn)題的判斷及性能的調整,以及后續新使用單位上線(xiàn)前的的人員培訓等工作,包含系統有應用的支持。
軟硬件產(chǎn)品技術(shù)支持:支持應用系統運行所需要的操作系統,數據庫系統,網(wǎng)絡(luò )系統,中間件軟件系統,負責相關(guān)產(chǎn)品的更新/升級,信息系統問(wèn)題的判斷,支持應用問(wèn)題的解決,以及技術(shù)人員的操作培訓等工作。
備品備件管理支持:投標人將組織各類(lèi)設備所需要的備品與備件,以及技術(shù)支持團隊,配合實(shí)際使用狀況,提供相關(guān)硬件設備的更換與修復的服務(wù),以確保系統的正常運行。
2) 維護服務(wù)計劃
為保證本系統的連續、穩定、高效地運行,最大限度地節省和保護用戶(hù)的投資xx建立了強大的技術(shù)支持隊伍和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),具體表現在先進(jìn)高效的組織管理結構、全面快速的客戶(hù)服務(wù)指揮中心、經(jīng)驗豐富的用戶(hù)支援隊伍、專(zhuān)業(yè)的系統服務(wù)代表、強大的用戶(hù)備援中心、遍及全國的用戶(hù)支持/支援網(wǎng)絡(luò )、充裕的備件庫存等方面。
我們認為完善的服務(wù)只是問(wèn)題的解決的一個(gè)方面,還應該有一套完善的服務(wù)機制和系統。因此我公司在為客戶(hù)提供完善的售后服務(wù)的同時(shí),制定了一整套完整的售后服務(wù)管理機制和系統,科學(xué)地管理,提供售后服務(wù)。這些機制和系統包括以下幾個(gè)方面。
用戶(hù)檔案管理系統
公司在內部建立了完整的用戶(hù)檔案。無(wú)任是對產(chǎn)品的追蹤,還是客戶(hù)檔案的資料,都精確地記載了投標人所售產(chǎn)品的記錄。利用這個(gè)系統,可以準確地定位服務(wù)對象,同時(shí)為產(chǎn)品的升級帶來(lái)了依據。
針對與公司簽約的客戶(hù),專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員還將建立客戶(hù)的系統檔案,其中包含與客戶(hù)相關(guān)的信息基礎系統,參數設置,問(wèn)題歷史檔案等。為客戶(hù)系統的穩定運行提供了保障。
客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)
客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)針對用戶(hù)的產(chǎn)品咨詢(xún),問(wèn)題解疑,故障保修,公司設立了技術(shù)支持中心及7x24小時(shí)免費服務(wù)熱線(xiàn),方便用戶(hù)的問(wèn)題解決。
針對客戶(hù)系統的問(wèn)題,技術(shù)支持中心利用網(wǎng)絡(luò )將客戶(hù)問(wèn)題傳達給投標人在全國的各個(gè)分支機構,各個(gè)分支機構的調度將以最快的`速度派遣工程師幫助解決問(wèn)題。
客戶(hù)問(wèn)題升級機制
當客戶(hù)反映技術(shù)問(wèn)題的同時(shí),客戶(hù)問(wèn)題升級系統也同時(shí)運行。一旦客戶(hù)問(wèn)題在一定時(shí)間內尚未得到解決,問(wèn)題將反饋到各個(gè)層次的經(jīng)理和技術(shù)研發(fā)中心,問(wèn)題的內部監督機制也將升級,從而使問(wèn)題在最短的時(shí)間內及時(shí)解決。
合作伙伴的強力支持
投標人公司和許多國際、國內知名的廠(chǎng)商合作伙伴關(guān)系,在售后服務(wù)方面能夠及時(shí)得到他們的最高級別的支持。
3) 售后服務(wù)的執行
針對本項目,公司還將提供值班聯(lián)系方式,方便客戶(hù)在系統出現嚴重問(wèn)題時(shí)能夠得到最快的響應。值班手機是每天24小時(shí)開(kāi)放的,節假日也服務(wù)于客戶(hù)。
應用維護服務(wù)
在本系統的投入使用后,公司將開(kāi)始對服務(wù)范圍內的應用系統提供持續叁年的維護服務(wù),以保障系統的穩定運行和對客戶(hù)的快速響應。
具體維護服務(wù)內容如下:應用軟件支持中心服務(wù)、應用軟件系統管理服務(wù)、應用軟件的故障查找和解決服務(wù)。
投標人還將組成的二級服務(wù)團隊,負責系統的應用維護與技術(shù)支持服務(wù),現場(chǎng)專(zhuān)家組:應用維護工程師提供5x8小時(shí)現場(chǎng)服務(wù),保障服務(wù)及時(shí)性;支持專(zhuān)家組:由公司技術(shù)專(zhuān)家組成,針對重大事件配合現場(chǎng)專(zhuān)家組提供技術(shù)支持,為系統安全運行保駕護航。
維修任務(wù)下達
在電話(huà)通知投標人維護及服務(wù)任務(wù)后,甲方應以書(shū)面形式(應加蓋甲方公章)郵寄或傳真向乙方說(shuō)明出現的問(wèn)題,并確認服務(wù)完成的時(shí)間,以便乙方進(jìn)行準備工作。
在任何情況下(包括在免修期內),由于甲方非正常操作造成系統故障或設備損壞,投標人可協(xié)助甲方解決,但相關(guān)硬件更換費用由甲方承擔。以下所列為可能發(fā)生的操作失誤,但不限于此:
計算機挪作它用 計算機病毒
另外聯(lián)接網(wǎng)絡(luò )造成故障 電網(wǎng)浪涌波動(dòng)和現場(chǎng)強干擾源等
其它非正常使用
5. 售后服務(wù)能力
作為一家擁有良好信譽(yù)的公司,一向以最優(yōu)良的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信任。特別對于高可用性和高可靠性的重要客戶(hù),服務(wù)更是至關(guān)重要。xx公司技術(shù)認為,對客戶(hù)的承諾和支持,除了提供先進(jìn)的技術(shù)外,同樣重要的是要擁有充足的人力資源和完善的服務(wù)體系。為此,我公司建設有完備的備件庫,公司有二百多名員工,遍布全國有十多個(gè)分支機構。
公司致力于幫助用戶(hù)設計、管理和維護大型,復雜,包括多廠(chǎng)商產(chǎn)品的信息基礎環(huán)境。
公司擁有雄厚的技術(shù)基礎和獨一無(wú)二的滿(mǎn)足不同用戶(hù)需要的能力,正是這種實(shí)力使得公司成為國內用戶(hù)行業(yè)解決方案的最佳提供商。此外公司擁有國內同行業(yè)最大的客戶(hù)群,擁有國內同行業(yè)最大的信息開(kāi)發(fā)、設計和實(shí)施的專(zhuān)業(yè)團體,公司愿意與用戶(hù)共同分享成功的經(jīng)驗。
xx對服務(wù)的決心和堅持,是公司成為國內同行業(yè)第一大信息技術(shù)供應商的主要原因,亦是用戶(hù)公認國內同行業(yè)中服務(wù)最好的公司之一。
售后服務(wù)方案5
一、售后服務(wù)體系
售后服務(wù)宗旨公司環(huán)境秉承“誠信、務(wù)實(shí)、精益、創(chuàng )新”的企業(yè)文化,致力于“品質(zhì)第一重要”,努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。力求使客戶(hù)滿(mǎn)意,并一貫認為客戶(hù)的滿(mǎn)意要遠比競爭更為重要。我們將向客戶(hù)提供燈具的知識和有關(guān)技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)。安裝完工后,我司將負責系統測試和調試,并保證工程符合規范。在竣工驗收時(shí),將向業(yè)主單位提供符合國家檔案部門(mén)的要求編制成冊的工程運行操作手冊及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。并嚴格履行合同規定的售后服務(wù)任務(wù),時(shí)刻準備為業(yè)主服務(wù)。
二、維修響應時(shí)間:
為不斷的完善和優(yōu)化服務(wù)體系,按照質(zhì)量管理體系的管理規定,在此我公司鄭重承諾,中標后將嚴格按照合同約定條款及以下售后服務(wù)承諾執行,為用戶(hù)提供及時(shí)、高效、便捷的服務(wù)。我公司不分節假日24小時(shí)進(jìn)行售后服務(wù),接到業(yè)主電話(huà)后在最短的時(shí)間內趕到現場(chǎng),并提供不間斷的服務(wù)直到設備正常運轉。二、售后服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員配備公司以辦公室為中心總體協(xié)調技術(shù)部、售后服務(wù)部與施工調試部的調動(dòng)與配合,并記錄存檔維修記錄上報相關(guān)領(lǐng)導。售后服務(wù)部有固定維修人員5名,當工程運轉出現問(wèn)題時(shí)維修人員配備一名技術(shù)人員將第一時(shí)間到達現場(chǎng)。如現場(chǎng)需要人員較多時(shí)由辦公室從施工調試部調出人員配合施工。為確保工程質(zhì)量中出現的問(wèn)題及時(shí)解決,特建立質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò ).
三、備用件:
針對工程中常用的易損易耗品,我公司建有配套倉庫,以解決在設備正常運行中出現的各種問(wèn)題,在收到業(yè)主反饋后會(huì )及時(shí)調度,選擇合適的部分需更換零部件,以確保處理系統在短時(shí)間內能夠恢復正常運行。能為用戶(hù)提供更加便捷的服務(wù),免去用戶(hù)的后顧之憂(yōu)。
四、技術(shù)服務(wù)與培訓為了運行好各種設施設備,管理好各種運營(yíng)工作,保障設備正常穩定地發(fā)揮作用,除了要制定一系列規章制度外,還必須對員工進(jìn)行技術(shù)培訓,提高相應操作技能及理論水平,做到“四懂四會(huì )”,即懂工程運維基本知識,懂主要設備的作用和管理方法,懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、指標含義及其應用,會(huì )合理操作設備,會(huì )排除操作中的故障。
公司提供的.技術(shù)服務(wù)內容包括:提供設備平面布置圖、系統圖提供系統操作說(shuō)明書(shū)提供電器原理圖電器接線(xiàn)端子圖提供主要配件性能提供設備維護及保養資料提供設備運行記錄表格提供消耗品的規格、數量公司向項目單位派技術(shù)人員到現場(chǎng)參與開(kāi)箱驗貨,并負責設備安裝、調試、啟動(dòng),并協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行操作人員的培訓,以達到上崗獨立操作條件。免費為用戶(hù)提供設備及相關(guān)處理技術(shù)的終身咨詢(xún)服務(wù),并協(xié)助用戶(hù)建立系統運行管理記錄檔案,技術(shù)規程和操作規程及運行登記制度。設備進(jìn)行調試前,我方指派專(zhuān)業(yè)計劃人員進(jìn)行人員培訓,確保相關(guān)人員夠達到對設備進(jìn)行運行的要求;隨著(zhù)調試期的結束,我方將全套的工藝運行移交給運行方,并確保移交后,相關(guān)人員能夠獨立進(jìn)行設備運行。維護方案整理和保管維護所需的圖紙、設備說(shuō)明書(shū)等基礎資料,建立和健全電氣設備檔案及臺賬登記卡,對照明電氣部分進(jìn)行日常巡檢、定期維護和試驗、有效處理意外發(fā)生的故障,降低系統運行的總成本,保證設備的穩定和安全運行。
1、日常維護每日1次進(jìn)行巡檢,記錄設備完好情況及運行狀態(tài),如實(shí)填寫(xiě)設備巡查記錄表,注意運行狀態(tài)的變化,對于新發(fā)現的情況及時(shí)更新。建立工作日志制度,與設備相關(guān)的維護工作在日志中詳細記錄維護情況。建立交接班制度并嚴格執行。
2、定期維護和試驗高桿燈照明高桿燈的巡查檢修為每周4次,監控室監控的路段每日巡查,每周對桿頭配電箱檢查一次,檢查箱體、箱門(mén)有否受損,檢查箱內各開(kāi)關(guān)接頭及電器是否良好,各電纜連接是否良好對每座有40%不亮的燈泡要更換處理,每6個(gè)月檢查內部減速機構、電纜、插頭、鋼絲繩等設備是否良好,消除雜物,對升降機構進(jìn)行升降操作和保養,清潔機構積污,加潤滑油,保持加速機構和傳動(dòng)機構靈活及牽引鋼絲繩的良好狀態(tài)。更換不亮燈泡,清掃燈罩;每年對燈桿和地腳螺絲的金屬防腐蝕情況作二次評估,對有銹蝕的地方,根據銹蝕情況,進(jìn)行有效的防銹處理,對接地電阻進(jìn)行一次測試,接地電阻應不大于4確保高桿燈的可靠強度和安全進(jìn)行。路燈照明路燈的巡查檢修為每周4次,監控室監控的路段每日巡查,每周對桿頭配電箱檢查一次,每半年或每次修燈對燈具清掃一次,每半年內對接線(xiàn)端子緊固一次;每年對金屬電桿的接地電阻測試一次接地電阻不大于4;每年對低壓電纜絕緣電阻用500V搖表測量絕緣電阻值必須在0.5M以上。每年對時(shí)間控制器、光控器進(jìn)行校驗一次。室內照明每周進(jìn)行一次照明配電箱的清潔工作,每年對低壓電纜絕緣電阻用500V搖表測量絕緣電阻值必須在0.5M以上,漏電開(kāi)關(guān)每月一次檢查試驗,每半年進(jìn)行一次雙回路自控電源控制回路動(dòng)作可靠切換檢查,每月進(jìn)行一次熔斷器檢查,要求接觸可靠,每年進(jìn)行一次照明控制器檢修。每月進(jìn)行一次接線(xiàn)螺絲的檢查,保證接線(xiàn)螺絲固定可靠、無(wú)松動(dòng)和銹蝕現象。生產(chǎn)裝置區域照明裝置每周檢查一次,應急照明自帶電池的每月檢查操作1次,每年試運2次,每次1h,蓄電池每年徹底放電1次。
3、不定期維護只要出現照明燈具不亮,不管發(fā)生在什么時(shí)間及時(shí)處理組、織搶修盡快恢復正常。固定或重大節日、遇有異常自然條件(洪澇臺風(fēng)暴雨和地震等)、人為破壞進(jìn)行特殊巡查檢修。高桿燈或路燈燈桿如有外漆脫落或生銹,視情況看需要更換或重新刷漆。每年雷雨季節前對防汛設施進(jìn)行一次全面檢查。內容包括是排水是否暢通、防汛設施是否齊全、地基有無(wú)下陷、房屋有無(wú)滲水、屋頂及地面排水孔是否通暢、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。成立24小時(shí)應急小組,設備發(fā)生故障時(shí),急修服務(wù)于30分鐘內趕到現場(chǎng),對于故障設備,在恢復設備運行之前,應急小組人員未經(jīng)允許不得擅自離場(chǎng),確保所維護設備的安全平穩長(cháng)期運行。
售后服務(wù)方案6
1、免費保修期;
對該系統提供貳年保修服務(wù)。保修期從系統驗收合格、雙方簽署驗收報告之日算起。
2、應急維修時(shí)間安排;
我方對買(mǎi)方的服務(wù)申請應在半小時(shí)之內給以響應,并于2小時(shí)內派工程師到現場(chǎng)進(jìn)行維修,4小時(shí)內處理完畢。若在4小時(shí)內仍未能有效解決,乙方須免費提供同檔次的設備予甲方臨時(shí)使用。
3、維修地點(diǎn)、地址、聯(lián)系電話(huà)及技術(shù)服務(wù)人員;
工程地點(diǎn),在竣工驗收之后我司會(huì )統一安排售后技術(shù)管理人員負責該工程的售后工作,并將技術(shù)人員的聯(lián)系方式交予業(yè)主方。
4、維修服務(wù)收費標準;
在保修期內對我司保修范圍內的不進(jìn)行收費,保修期外對系統進(jìn)行維修將以成本價(jià)收取材料費和人工費。
5、制造商的技術(shù)支持;
提供設備廠(chǎng)家的技術(shù)負責人電話(huà)給予業(yè)主方,并邀請設備廠(chǎng)家參與設備運行培訓。
6、售后服務(wù)承諾;
一、工程回訪(fǎng)及保修承諾
我們承諾工程的保修期限為兩年。在保修期內實(shí)行三包,免費服務(wù);免費提供設備正常使用情況下的維修、更換及保養服務(wù);質(zhì)保期內因用戶(hù)使用、管理不當所造成的損失由業(yè)主承擔,我方提供有償服務(wù);免費定期派出技術(shù)人員到設備房巡查,保障設備正常運行;及時(shí)進(jìn)行工程回訪(fǎng)及維修,在接到維修通知之時(shí)起2小時(shí)內派人到場(chǎng)維修;發(fā)生緊急搶修事故,在接到事故通知后將立即到達施工現場(chǎng)搶修。
二、工程回訪(fǎng)及保修措施
1、在工程保修期內每年至少要回訪(fǎng)二次,第一次在交工后半年內。
2、工程回訪(fǎng)或維修時(shí),建立該工程的回訪(fǎng)維修卡,根據工程情況安排回訪(fǎng)計劃,確定回訪(fǎng)日期。
3、向業(yè)主發(fā)出保修卡。
保修卡一般在工程竣工后一個(gè)月內發(fā)出,保修卡的內容是:
1、工程的稱(chēng)謂。
2、關(guān)于保修的`原則和目的。
3、我們負責保修的部門(mén)和人員。
4、工程回訪(fǎng)結束后,施工管理部集中回訪(fǎng)人員意見(jiàn),寫(xiě)出回訪(fǎng)報告,報送主管領(lǐng)導,對于在工程中回訪(fǎng)發(fā)現的質(zhì)量缺陷應立即制訂糾正措施并盡快維修。
5、保修
當接到用戶(hù)的投訴和工程回訪(fǎng)中發(fā)現的缺陷后,應自通知之日起就發(fā)現的缺陷進(jìn)一步確認,與業(yè)主商議返修內容,可現場(chǎng)調查,也可電話(huà)詢(xún)問(wèn)。將了解的情況填入維修任務(wù)書(shū),分析存在的問(wèn)題,找出主要原因,制訂措施,經(jīng)部門(mén)主管審核后,提交單位主管領(lǐng)導審批。經(jīng)審批后的維修任務(wù)書(shū)連同維修登記單,由生產(chǎn)計劃部門(mén)發(fā)給責任人員,要確定完成的日期,并備份保存。
維修責任人員一般由原項目經(jīng)理?yè)。當原項目?jīng)理已調離且附近沒(méi)有施工項目時(shí),應專(zhuān)門(mén)派人前往維修,生產(chǎn)部門(mén)主管對維修責任人及維修人員進(jìn)行動(dòng)技術(shù)交底,強調服務(wù)原則,要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位,對于業(yè)主的合理要求盡可能滿(mǎn)足,堅決防止和業(yè)主方面的爭吵發(fā)生。
維修負責人員按維修任務(wù)書(shū)中的內容進(jìn)行維修工作。當維修任務(wù)完成后,維修負責人要將工程管理部門(mén)或業(yè)主確認的維修任務(wù)書(shū)返還生產(chǎn)部門(mén),并填寫(xiě)維修登記單送生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)。
6、保修記錄
對于回訪(fǎng)及維修,我們均要建立相應的檔案,并由生產(chǎn)部門(mén)保存維修記錄,期限為5年。
保修記錄主要有:承建工程維修卡;工程保修卡;工程回訪(fǎng)報告;維修任務(wù)書(shū);維修登記單。
三、其他服務(wù)措施
在計劃進(jìn)行現場(chǎng)試驗和試運行前,我們將一份擬定的手冊格式大綱的初稿呈交公司審核,無(wú)誤后草擬一份包含臨時(shí)性的記錄圖則、操作和維修保養程序的操作和維修保養手冊,供業(yè)主的工程人員能預先對有關(guān)裝置有所認識,系統調試時(shí)請他們一起參與,使之以最短的時(shí)間熟悉各個(gè)系統;工程交付使用前,組織內部專(zhuān)業(yè)人員和有關(guān)設備設施廠(chǎng)家技術(shù)人員對業(yè)
主工程維護管理人員進(jìn)行機電設備、設施等操作和維護的培訓。經(jīng)批準的正式手冊在缺陷保修技術(shù)說(shuō)明和維修保養內容,具體如下:
1、系統的說(shuō)明
詳盡介紹每個(gè)系統如何調節、控制、監察和調校的說(shuō)明。系統各主要裝置和部件的大小規格和功能。提供每個(gè)系統的可調節部件和保護裝置的最初調校參數。正常系統設備運作程序和在不正常條件情況時(shí)的應變程序,使部分部件能維持運作。
2、技術(shù)說(shuō)明
技術(shù)說(shuō)明包括業(yè)主合同內所提供安裝的設備和部件的技術(shù)資料和功能的說(shuō)明。所有系統和設備的技術(shù)資料介紹。所有設備需附有原廠(chǎng)所發(fā)的圖紙,如有需要須同時(shí)提供部件分解圖以顯示各部件的位置。設備表:列出生產(chǎn)制造廠(chǎng)商、型號、系列編號、經(jīng)調試運行后所核定的調節定位參數。提供所有裝置設備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)以及性能指標表等資料。
3、維修保養
包括全部裝置所要求的運作和維修保養程序說(shuō)明。包括以下內容:所有系統的檢查手冊;所有系統的運作手冊;裝置更換部件的程序和要求;執行運行和維修保養操作程序時(shí)應特別注意事項;倉庫貯存和存貨清單;系統的尋找故障程序;備用零件購買(mǎi)聯(lián)系方式表。
工程竣工后,為確保業(yè)主的工程人員能對我們所安裝的系統設備裝置的日常運作、耗損和例行維護、事故的處理和解決方面等有全面的了解和認識,我們將履行讓顧客滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,編制培訓課程和培訓計劃,列出培訓課程的大綱、培訓導師資料和培訓所需時(shí)間,提交業(yè)主審核。同時(shí),我們將按每項課程提出接受培訓的學(xué)員具備的資歷要求,使有關(guān)培訓達到預期的效果。
四、質(zhì)保期滿(mǎn)后服務(wù)措施
質(zhì)保期滿(mǎn)后,如業(yè)主要求,我司與業(yè)主簽訂定期維修保養合同。
質(zhì)保期滿(mǎn)后,若有零部件出現故障,經(jīng)權威部門(mén)鑒定屬于壽命異常問(wèn)題(明顯短于該零部件正常壽命)時(shí),則由我司負責免費更換及維修,并承擔由此造成業(yè)主的經(jīng)濟損失。
質(zhì)保期滿(mǎn)后,如業(yè)主要求,我司將按照成本費用,優(yōu)惠向業(yè)主提供必須的零配件。
售后服務(wù)方案7
一、安全生產(chǎn)總目標
我公司在安全管理方面認真貫徹國家有關(guān)施工安全的法律、法規,貫徹"安全第一,預防為主"的方針牢固樹(shù)立"安全責任重于泰山"的思想。使安全生產(chǎn)邁向新步伐。實(shí)現"五無(wú)"(即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災)。
二、安全生產(chǎn)管理體系
1.縱向管理體系:公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和安全監督部作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構,負責制定管理制度和檢查監督等工作。施工現場(chǎng)成立項目部經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目部經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,項目部設立施工安全組,配備專(zhuān)職安全員一人,統一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。
2.橫向管理體系:公司的各職能部門(mén)和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹(shù)立"安全第一、預防為主"的思想,認真履行安全生產(chǎn)責任制,保證項目的施工安全。
三、安全生產(chǎn)保證措施
1.建立健全安全管理機構,配備安全管理人員;
2.建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理體制;
3.強化安全檢查,消除事故隱患;
4.嚴格監督檢查,消除事故隱患;
5.積極開(kāi)展班前安全活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)施工安全管理,保障施工安全;
6.施工用電應符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》及其他用電規范的要求;
7.設立必要的安全標志和安全防護。
四、安全生產(chǎn)保證措施具體要求
嚴格執行《職業(yè)健康安全管理體系》(GB/T28001-20xx)及ISO18000環(huán)保體系標準,在施工中貫徹"安全至上、預防為主"的方針,職工進(jìn)場(chǎng)前由項目經(jīng)理和安全員主持召開(kāi)大會(huì ),進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全用電、安全防火和機械操作等安全教育,提高施工人員安全防范意識,增強施工人員安全責任感。嚴格執行安全措施,保障生命安全,實(shí)現安全生產(chǎn)目標:無(wú)重大傷亡事故。
1施工人員進(jìn)場(chǎng)要求
施工人員進(jìn)入現場(chǎng)帶安全帽、穿工作服、嚴禁吸煙,特殊作業(yè)人員穿戴安全勞保用品,持證上崗。其他工種人員嚴格按照本工種操作規程進(jìn)行作業(yè)。
嚴格執行班前會(huì )制度。班前講話(huà)必須講安全,做到"無(wú)違規、無(wú)隱患、無(wú)事故"的文明工程。施工員及時(shí)下達每項工序的施工安全交底單,并向每個(gè)施工人員將安全施工交底內容交付清楚。
2臨時(shí)用電系統要求
臨時(shí)供電線(xiàn)路嚴格三相五線(xiàn)制,電閘箱符合安全規范,且設置漏電保護裝置。臨時(shí)用電設施安裝、維修、拆除由專(zhuān)業(yè)電工完成。
3施工機械設備使用要求
機械設備定期保養,班前班后要檢查設備,填寫(xiě)運轉記錄。機電設備維修時(shí)要停機、斷電,電閘箱斷電后要上鎖、掛牌或專(zhuān)人看護。機電設備運轉有安全防護裝置,機電設備做好保護接零。嚴禁設備帶病運轉,操作各種施工機械人員持證上崗。
4現場(chǎng)消防安全
施工現場(chǎng)配備充足的消防器材,F場(chǎng)使用電氣焊和明火時(shí)設專(zhuān)人看護,完工后認真清理,方可離開(kāi)現場(chǎng)。施工現場(chǎng)和宿舍內不準放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工必須存放時(shí),設置獨立庫房存放,由專(zhuān)人保管,并配備必須的消防器材。施工過(guò)程中不壓埋、圈占、挪用消防器材。
5現場(chǎng)環(huán)境安全及預防突發(fā)安全事件措施
施工現場(chǎng)明顯設置緊急疏散通道及消防通道,以備突發(fā)性安全事件的發(fā)生。成立現場(chǎng)安全保衛組織,制定實(shí)行保衛、巡邏、門(mén)衛制度。施工用地圍擋設明顯的安全標志,夜間要設置安全標志燈,對圍檔外過(guò)往行人、車(chē)輛要有專(zhuān)人負責疏導交通。本工程施工現場(chǎng)加強值班守衛,護場(chǎng)人員佩帶值勤標志。加強巡邏,確保國家財不受損失。
6外部人員未經(jīng)現場(chǎng)工地領(lǐng)導允許,不得進(jìn)入施工現場(chǎng)參觀(guān)或滯留。
安全員24小時(shí)巡視現場(chǎng)及職工休息場(chǎng)所,檢查、監督人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,發(fā)現隱患立即整改,整改驗收合格后方可繼續施工。施工現場(chǎng)大規格喬木種植完成后,搭設足夠強度的支撐,以防植物傾斜。
7雨季施工安全措施
雨季施工時(shí),設專(zhuān)人對施工現場(chǎng)全天候進(jìn)行防洪、防雷擊、防坍塌等現場(chǎng)檢查,發(fā)現隱患時(shí)立即停工,并及時(shí)匯報主管領(lǐng)導,主管領(lǐng)導落實(shí)整改方案,實(shí)施檢查。
五、售后服務(wù)承諾
1.自工程交付使用之日起計算,保修范圍為我方全部施工內容。在保修期內,如出現質(zhì)量問(wèn)題,我方負責無(wú)償修復。
2.屬于保修范圍內容的項目,我方在接到保修通知之日起2日內派人保修;發(fā)生緊急搶修事故的,我方會(huì )在2小時(shí)內到達事故現場(chǎng)。
3.我方承諾在工程完工后對所做工程及主材在非人為損壞下養護二年,負責施工范圍內植物的修剪、澆水、施肥以及其他養護工作。由于我方的原因造成死苗、壞苗我方按原設計品種、規格更換
浙江九重門(mén)業(yè)有限公司是國內門(mén)行業(yè)的綜合性大型知名企業(yè),至今已有10多年歷史。目前,九重門(mén)業(yè)有兩個(gè)大型生產(chǎn)基地,共占地10萬(wàn)平方米,有熟練員工1200多名,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員100多名,擁有鋼質(zhì)安全門(mén)、鋼質(zhì)隔熱防火門(mén)、鋼木裝甲門(mén)、實(shí)木復合門(mén)、鋼木室內門(mén)和強化生態(tài)木門(mén)六大產(chǎn)品系列共200余個(gè)品種,形成日產(chǎn)4000樘鋼質(zhì)安全門(mén)、鋼質(zhì)隔熱防火門(mén)和1000套強化生態(tài)室內門(mén)的產(chǎn)能,年銷(xiāo)售收入超過(guò)4億元。
九重門(mén)業(yè),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)防火門(mén)、防盜門(mén)、鋼木門(mén)、室內門(mén)等產(chǎn)品!現在,上門(mén)網(wǎng)與您一同關(guān)注下九重門(mén)業(yè)工程售后服務(wù)方案!
1.從安裝到交房期間我公司均派專(zhuān)業(yè)項目經(jīng)理現場(chǎng)駐點(diǎn),配合甲方﹑土建方及時(shí)做好協(xié)調及成品保護工作。并現場(chǎng)監督我公司安裝人員按規范操作保證安裝質(zhì)量。在安裝調試期間發(fā)生安全責任事故由賣(mài)方負責。
2.本產(chǎn)品質(zhì)保期二年,質(zhì)保期內賣(mài)方提供無(wú)償維修保養服務(wù)(人為損壞不屬保修內容)。
3.浙江省九重門(mén)業(yè)有限公司各經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),自接到電話(huà)后2小時(shí)之內到達現場(chǎng)搶修,及時(shí)恢復正常使用。
4.超過(guò)質(zhì)量保期賣(mài)方按公司統一的零配件價(jià)格供應服務(wù),費用由用戶(hù)自理。
5.派專(zhuān)業(yè)售服人員配合物業(yè)公司發(fā)放鑰匙,做好現場(chǎng)調試直至業(yè)主滿(mǎn)意。健全的用戶(hù)檔案,能準確追述產(chǎn)品的去向,定期回訪(fǎng)工程客戶(hù)。
6.維護更換配件收費標準:在保修期內,客戶(hù)享受免費服務(wù),配件可以換新;超過(guò)保修期的,只按成本收費,維修人工費每小時(shí)不超過(guò)10元
7.公司保證產(chǎn)品的質(zhì)量,每一樘門(mén)在出廠(chǎng)之前均經(jīng)過(guò)嚴格的檢驗,每樘門(mén)均有合格證。防火身份證,在安裝之前進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調,并配備專(zhuān)業(yè)的項目負責人,以保證工程的正常進(jìn)行。
8.安裝質(zhì)量:符合國家標準。
9.關(guān)于項目管理及項目經(jīng)理:
九重防火門(mén)、防盜門(mén)等產(chǎn)品公司對任何地區的工程項目,都配備專(zhuān)業(yè)的項目經(jīng)理人負責,通常該項目經(jīng)理由九重門(mén)業(yè)法定授權人擔任,從前期的項目招標,購買(mǎi)標書(shū),項目投標,合同簽訂直到訂單投放,運輸,現場(chǎng)安裝,保護及協(xié)調,及施工單位的協(xié)調,聯(lián)絡(luò )等。運輸隊,安裝隊長(cháng)(負責產(chǎn)品的安裝和成品保護),質(zhì)檢員,售后經(jīng)理(負責產(chǎn)品后期我維修,保護等)。各部門(mén)人員必須經(jīng)過(guò)九重門(mén)業(yè)的專(zhuān)業(yè)培訓,而且有過(guò)工作經(jīng)驗,具備較高的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。
該項目經(jīng)理直接隸屬于九重門(mén)業(yè)銷(xiāo)售中心負責,其直接領(lǐng)導為銷(xiāo)售公司總經(jīng)理,在該項目的運作,施工過(guò)程中,銷(xiāo)售公司總經(jīng)理至少要到現場(chǎng)考察,調研一次,聽(tīng)取甲方及施工單位意見(jiàn),對項目進(jìn)行考核,如甲方及施工單位對項目經(jīng)理滿(mǎn)意度在50%以下,九重門(mén)業(yè)將考慮更換項目經(jīng)理人,以確保在該項目合作過(guò)程中的質(zhì)量和信譽(yù)。切實(shí)做到精心組織,精心施工;質(zhì)量一流,進(jìn)度一流,服務(wù)一流。
10.關(guān)于工程質(zhì)量
九重門(mén)業(yè)一旦有幸中標,在本工程的建設過(guò)程中將按照ISO9001質(zhì)量體系運行的管理要求和管理標準,加強質(zhì)量監控工作,明確各職能管理部門(mén)和管理人員的`質(zhì)量責任制,編制切實(shí)可行的質(zhì)量計劃,對過(guò)程控制,材料供應商的選擇等方面實(shí)行嚴格管理,嚴格控制,從而來(lái)保證整個(gè)工程質(zhì)量目標的實(shí)現,達到貴公司的要求。
工程門(mén),就選擇九重門(mén)業(yè)!
1、免費保修期;
對該系統提供貳年保修服務(wù)。保修期從系統驗收合格、雙方簽署驗收報告之
日算起。
2、應急維修時(shí)間安排;
我方對買(mǎi)方的服務(wù)申請應在半小時(shí)之內給以響應,并于2小時(shí)內派工程師到現場(chǎng)進(jìn)行維修,4小時(shí)內處理完畢。若在4小時(shí)內仍未能有效解決,乙方須免費提供同檔次的設備予甲方臨時(shí)使用。
3、維修地點(diǎn)、地址、聯(lián)系電話(huà)及技術(shù)服務(wù)人員;
工程地點(diǎn),在竣工驗收之后我司會(huì )統一安排售后技術(shù)管理人員負責該工程的售后工作,并將技術(shù)人員的聯(lián)系方式交予業(yè)主方。
4、維修服務(wù)收費標準;
在保修期內對我司保修范圍內的不進(jìn)行收費,保修期外對系統進(jìn)行維修將以成本價(jià)收取材料費和人工費。
5、制造商的技術(shù)支持;
提供設備廠(chǎng)家的技術(shù)負責人電話(huà)給予業(yè)主方,并邀請設備廠(chǎng)家參與設備運行培訓。
6、售后服務(wù)承諾;
一、工程回訪(fǎng)及保修承諾
我們承諾工程的保修期限為兩年。在保修期內實(shí)行三包,免費服務(wù);免費提供設備正常使用情況下的維修、更換及保養服務(wù);質(zhì)保期內因用戶(hù)使用、管理不當所造成的損失由業(yè)主承擔,我方提供有償服務(wù);免費定期派出技術(shù)人員到設備房巡查,保障設備正常運行;及時(shí)進(jìn)行工程回訪(fǎng)及維修,在接到維修通知之時(shí)起2小時(shí)內派人到場(chǎng)維修;發(fā)生緊急搶修事故,在接到事故通知后將立即到達施工現場(chǎng)搶修。
二、工程回訪(fǎng)及保修措施
1、在工程保修期內每年至少要回訪(fǎng)二次,第一次在交工后半年內。
2、工程回訪(fǎng)或維修時(shí),建立該工程的回訪(fǎng)維修卡,根據工程情況安排回訪(fǎng)計劃,確定回訪(fǎng)日期。
3、向業(yè)主發(fā)出保修卡。
保修卡一般在工程竣工后一個(gè)月內發(fā)出,保修卡的內容是:
4、工程的稱(chēng)謂。
售后服務(wù)方案8
公司各部門(mén)及各專(zhuān)柜:
為了積極貫徹xx年集團董事長(cháng)“堅持長(cháng)久創(chuàng )新,堅持長(cháng)久服務(wù)”思想,形成正能量;不斷擴大公司企業(yè)品牌影響力。應公司領(lǐng)導要求,以集團“光彩服務(wù)月”活動(dòng)為契機,我部門(mén)經(jīng)過(guò)認真安排部署,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、星級服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)以帶動(dòng)我商場(chǎng)“新客戶(hù)群體”,旨在從服務(wù)質(zhì)量及水平上贏(yíng)得更多的顧客群,以此激勵、培養市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng)潛力。我部門(mén)決定于xx年4月7日組織開(kāi)展售后服務(wù)小分隊活動(dòng),現將此項活動(dòng)具體事宜通知如下:
一、活動(dòng)主題:
揮灑真誠微笑,創(chuàng )新文明服務(wù)
二、活動(dòng)時(shí)間:
xx年4月7日
三、組織部門(mén):
客服紀檢部
四、活動(dòng)內容:
1、設點(diǎn)服務(wù)
在市區各居民小區設立服務(wù)點(diǎn),以宣傳和服務(wù)相結合的'方式進(jìn)行,對群眾提出的意見(jiàn)、建議進(jìn)行登記造冊(附表二),并可根據顧客要求上門(mén)服務(wù),對其家中的電器等進(jìn)行故障排除等服務(wù)。
2、趕集服務(wù)
分赴XX市周邊鄉鎮地區進(jìn)行服務(wù)宣傳,并登記相關(guān)信息,對于群眾反饋的問(wèn)題進(jìn)行匯總并及時(shí)向公司總經(jīng)辦匯報反映。
五、參加人員:
客服紀檢部2人、公司各部門(mén)及各大店。
六、活動(dòng)要求:
1、各部門(mén)應大力支持和協(xié)助,確保此項活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、參與活動(dòng)人員要求有責任意識,統一著(zhù)工裝并配戴綬帶。
售后服務(wù)方案9
一、客戶(hù)投訴和維護。
1、工程進(jìn)入保修期內,呼叫部門(mén)接到客戶(hù)要求修理電話(huà)后,呼叫部門(mén)首先要檢查卷子,確定客戶(hù)是否在保修期內反映問(wèn)題,確認無(wú)誤后,立即填寫(xiě)修理反饋書(shū)發(fā)給工程部,修理反饋書(shū)必須填寫(xiě)修理所有者的姓名、電話(huà)、地址、內容和所有者的要求。
2、工程部接到修理任務(wù),工程部經(jīng)理必須先檢查復印件再確定,自己去現場(chǎng)看真實(shí)情況,確定材料供應商的產(chǎn)品問(wèn)題、公司施工的原因還是客戶(hù)方面的其他原因。
3、如果是材料供應商的產(chǎn)品問(wèn)題,立即通知材料供應商,安排服務(wù)人員在約定的時(shí)間訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)。
4、如果是客戶(hù)本身的原因,向客戶(hù)說(shuō)明清楚,提出合作方案,幫助客戶(hù)一起解決問(wèn)題。
5、公司施工質(zhì)量原因的,應確定修理項目和工程量,檢查修理項目和工程量與原合同預算書(shū)和增減項目的工程變更談判書(shū),采用數碼相機照相科學(xué)調查,確定修理項目和工程量后,認真詳細填寫(xiě)修理服務(wù)書(shū),明確修理項目、工程量、各修理項目的處理方法和工程費用,經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí)后報告經(jīng)營(yíng)。
6、安排施工隊進(jìn)行維修服務(wù),24小時(shí)內應及時(shí)與客戶(hù)溝通,認真維修。
二、維護施工隊服務(wù)行為規范。
1、所有維修工程師在進(jìn)行維修工程時(shí),必須穿公司統一制作的工作服,不得損壞。
2、維修隊員必須佩戴本人的品牌,所有工具都必須放在工具箱里。
3、維修隊在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,所有施工人員都應該談?wù)撨@個(gè)規范,進(jìn)入住宅區后要注意表現公司形象,走路要整齊。
4、進(jìn)入走廊后,不要大聲喧鬧,敲門(mén)停三次,按門(mén)鈴停一次。
5、禮貌地回答客戶(hù)的問(wèn)題,積極出示證明書(shū),證明身份,可以證明預約時(shí)間和電話(huà)。
6、進(jìn)入門(mén)后,在大門(mén)處脫鞋或用鞋套。
7、入戶(hù)后,首先要有禮貌地向客戶(hù)提供保證書(shū)如果客戶(hù)找不到,以竣工時(shí)間為保證開(kāi)始時(shí)間,計算保證期限,超過(guò)保證期限,禮貌地向客戶(hù)說(shuō)明,需要成本修理。
8.維護人員不得因任何原因使用或要求客戶(hù)購買(mǎi)維護工具或維護材料。(成功)。
9、本修理可要求客戶(hù)購買(mǎi)修理材料)
10、請客戶(hù)進(jìn)行相應的復蓋保護,保護客戶(hù)的地板等,避免污染。
11、在保修工程中,使用客戶(hù)的.電話(huà)、廁所等設施,必須事先得到客戶(hù)的同意,使用。
12、完成后,必須恢復原狀,恢復原狀。
13、維護結束后,應清理所有垃圾、剩馀材料等。
14.向客戶(hù)說(shuō)明修理后的使用注意事項后離開(kāi)。離開(kāi)時(shí),不要在小區里游蕩
15、和來(lái)的時(shí)候一樣,要注意公司形象的離開(kāi)。
售后服務(wù)方案10
一、現狀分析
1、采購。
中心目前采用的是采購員零星采購模式,弊端為采購價(jià)格、質(zhì)量不穩定,現金流較大等。
2、配送模式。
中心目前采用的模式是:在中心進(jìn)行食材的粗加工,將半成品配送到各個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),由各營(yíng)業(yè)點(diǎn)廚師進(jìn)行烹制后銷(xiāo)售。
此模式的`弊端表現為:成品口味不統一,原材料不能有效控制導致浪費嚴重等。
3、人員配置:中心目前廚房人員配置過(guò)多,每個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)都配有廚師長(cháng),且廚師長(cháng)工資較高。
。ìF廚房月工資將近10萬(wàn)元左右)
4、能耗情況。中心目前采取的配送模式導致各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的水、電、氣等能耗過(guò)高。(據統計每月能耗所占比例為15%左右)
二、建議方案
1、采購。采取定點(diǎn)統一采購模式(現已在運行),即與供應商簽訂供貨合同,以月結方式減少現金流,并由采購部和廚師長(cháng)每月進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調查,嚴格控制采購成本。
2、配送模式。采用中央廚房配送模式,即菜肴在中心統一烹制成
成品后,配送至各營(yíng)業(yè)點(diǎn)銷(xiāo)售。此模式能統一成品口味,有效降低食材、人員、水電煤能耗等各項成本。但配送模式需添置保溫箱及分盤(pán)。
3、人員配置。中央廚房配送模式,將各營(yíng)業(yè)點(diǎn)廚房人員調回中央廚房統一管理,取消各營(yíng)業(yè)點(diǎn)廚師長(cháng)職位。
。1)中央廚房實(shí)行廚師長(cháng)責任承包制,由廚師長(cháng)對菜品質(zhì)量、食品成本、衛生能耗及廚房人員等進(jìn)行統一管理;公司每月對廚師長(cháng)進(jìn)行考核,其他廚房人員由廚師長(cháng)進(jìn)行考核,
公司依據考核情況發(fā)放人員工資。
。2)配送中心行政主管負責前廳管理,對前廳人員進(jìn)行菜肴知識、服務(wù)標準、節能降耗等的統一培訓,每月由公司對行政主管進(jìn)行考核,其他前廳人員由行政主管考核,公司依據考核情況發(fā)放人員工資。
。3)配送中心財務(wù)工作由公司財務(wù)主管直接管理,配送中心成本核算員對各營(yíng)業(yè)點(diǎn)充卡收銀人員進(jìn)行管理。
4、管理程序
。1)管理對象:各營(yíng)業(yè)點(diǎn)就餐人員及工作人員。
。2)工作程序:
廚房制定菜譜--運營(yíng)經(jīng)理確認--采購部原材料價(jià)格調查--供應商報價(jià)--運營(yíng)經(jīng)理質(zhì)量監控--廚房加工烹飪—前廳服務(wù)銷(xiāo)售--成本核算員進(jìn)行成本核算分析
。3)物資成本控制程序:
采購每周一次價(jià)格調查--匯編調查總結報告(須有供應商聯(lián)系方式)-運營(yíng)經(jīng)理審核
--定點(diǎn)供應商報價(jià)--成本核算員核對報價(jià)結果--運營(yíng)經(jīng)理核準
(4)就餐時(shí)間
早餐8:00
午餐11:30--12:30
晚餐17:30—18:00
各營(yíng)業(yè)點(diǎn)僅在就餐時(shí)間內提供餐點(diǎn),如企業(yè)在就餐時(shí)間上有特殊需要,須經(jīng)行政主管同意、
運營(yíng)經(jīng)理批準后實(shí)行。如因本公司原因更改就餐時(shí)間,公司將另行通知。
5、原材料管理
。1)廚房每周五制訂下周菜譜。
。2)定點(diǎn)供應商每周六前將下周采購原材料價(jià)格報送運營(yíng)經(jīng)理。
。3)中央食堂采購物資由廚師長(cháng)和倉管人員共同驗收確認。
。4)廚師長(cháng)負責控制原材料的用量。
。5)倉管員做好原材料進(jìn)出庫賬目。
。6)原材料使用必須實(shí)行先進(jìn)先出,杜絕使用變質(zhì)材料。
6、衛生管理
。1)個(gè)人衛生:勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲。
。2)環(huán)境衛生:地板、操作臺和灶臺保持干凈,每道工序結束及
時(shí)清潔;每餐結束后打掃地面;前廳、廚房用具和地板每天消毒。
。3)用料衛生:未經(jīng)高溫加工的食品不得放上餐桌、不能將生熟食品混放。
7、飯菜質(zhì)量
。1)嚴格保證食品衛生。
。2)適時(shí)變換菜式、增加時(shí)令鮮蔬,滿(mǎn)足大眾口味。
。3)提供咸菜、辣椒等佐菜,滿(mǎn)足特殊口味顧客需求。
8、工作人員管理.
。1)必須持有健康證,每年年審一次。
。2)服務(wù)熱情周到。
。3)按規定穿工作衣、戴工帽和口罩。
。4)保證準時(shí)開(kāi)飯,服從工作安排。
。5)節約使用原材料、水電煤,避免浪費、降低成本。
。6)工作認真、從嚴要求,不斷提高烹調技術(shù)。
。7)廉潔奉公、一視同仁,嚴禁以權謀私、弄虛作假。
三、方案分析
利:
。1)中央廚房實(shí)行廚房廚師長(cháng)責任承包后,工資責任一刀切,有效增加承包人責任、減輕公司人員管理和績(jì)效考核壓力。
。2)將各營(yíng)業(yè)點(diǎn)廚房人員抽調至中心統一管理,可取消各營(yíng)業(yè)點(diǎn)廚師長(cháng)一職、廚師人數也可以相應減少,有效降低人員成本。
。3)所有食材統一在中央廚房加工烹制,有效統一食品口味和出品、控制食品成本;各營(yíng)業(yè)點(diǎn)零庫存,原材料由中心統一儲存,保證食
品質(zhì)量、便于盤(pán)庫和管理。
。4)集中在中央廚房加工烹制,減少各營(yíng)業(yè)點(diǎn)能耗;且便于廚師
長(cháng)監督管理,有效節約中心能耗。
。5)中央廚房的形成,在擴大業(yè)務(wù)量的同時(shí),投入的成本也可降低。
弊:
。1)配送成本增加,需添制保溫箱和分盤(pán)等。
。2)如業(yè)務(wù)量增加,中央廚房需要添置爐灶等設備。
售后服務(wù)方案11
一、售后服務(wù)概述
公司長(cháng)期以來(lái)一直致力于提供高質(zhì)量、完善的支持服務(wù),確保用戶(hù)的系統穩定運行。
公司擁有一批資深的施工人員,具有豐富的經(jīng)驗,能夠很好的解決設備各類(lèi)故障,強大的用戶(hù)支持隊伍和良好的用戶(hù)滿(mǎn)意度是我們的一大優(yōu)勢。
二、維護計劃及承諾
。ㄒ唬╉椖渴酆蠓⻊(wù)內容承諾
我公司貫徹執行:“誠信正直、成就客戶(hù)、完善自我、追求卓越”的宗旨,對于已經(jīng)竣工、驗收合格的項目進(jìn)行質(zhì)量跟蹤服務(wù),本著(zhù)技術(shù)精益求精的精神,向用戶(hù)奉獻一流的技術(shù)和一流的維護服務(wù)。
我公司如果承接了端拾器項目,將嚴格遵循標書(shū)及合同的規定,在保證期內向業(yè)主提供該項目的責任和義務(wù)。在保修期之后,考慮到設備維護的連續性,建議業(yè)主與我公司簽訂維護合同,以確保此系統項目的正常運行所必需的技術(shù)支持和管理支持。
。ǘ┓⻊(wù)與保證期
在項目驗收合格之日起,開(kāi)始進(jìn)行售后服務(wù)工作,包括以下幾個(gè)方面:
。、售后服務(wù)期;
。、維護人員;
。、售后服務(wù)項目;
。、服務(wù)響應時(shí)間。
。ㄈ┦酆蠓⻊(wù)期
在項目驗收合格之日起,即進(jìn)入了售后服務(wù)期。售后服務(wù)期=質(zhì)量保證期+質(zhì)量維護期
質(zhì)量保證期:在質(zhì)量保證期內,如因質(zhì)量問(wèn)題造成的故障,實(shí)行免費更換設備、元器件及材料。如因非質(zhì)量因素造成的故障,收取更換設備、元器件及材料成本費。
質(zhì)量維護期:在質(zhì)量保證期之后,即自行進(jìn)入質(zhì)量維護期。
我方對所承擔端拾器項目提供終身質(zhì)量維護服務(wù),以不高于本合同設備單價(jià)的優(yōu)惠價(jià)格提供所需更換的元器件及材料,另收維護人員工本費。
。ㄋ模┚唧w措施承諾
1、首先在簽訂項目合同的同時(shí)與客戶(hù)簽訂售后服務(wù)保證協(xié)議書(shū),排除客戶(hù)的后顧之憂(yōu),對客戶(hù)做出實(shí)事求是的、客觀(guān)的`承諾。
2、對已經(jīng)驗收合格交付用戶(hù)的端拾器項目,在合同期內與用戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系,記錄用戶(hù)使用情況,系統運行狀況等進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調查,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
3、對已交工的端拾器項目建立系統運行檔案,并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。
4、系統運行檔案記錄其端拾器項目運行情況、各類(lèi)設備使用情況、操作人員操作水平情況及人員流動(dòng)情況。
5、針對各用戶(hù)單位操作人員出現的代表性問(wèn)題,定期對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓或到現場(chǎng)培訓及指導。
6、正在使用中的系統、設備出現故障時(shí),公司維修服務(wù)人員接到報告后及時(shí)赴現場(chǎng)處理、維修。
7、對于運行時(shí)間較長(cháng)的端拾器項目,公司維修服務(wù)人員定期與客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系詢(xún)問(wèn)情況,定期到客戶(hù)方進(jìn)行巡視、檢查,并做出記錄,記錄歸檔保存。
8、施工保證將選派具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員負責端拾器項目具體施工,保證安裝質(zhì)量及系統使用功能,并保證整個(gè)系統運行平穩、高效、可靠。
9、系統保修作為項目承包單位,我公司將嚴格遵循招標文件及合同的規定,向業(yè)主提供端拾器項目最終驗收合格之日起,在保質(zhì)期范圍內免費維修。
10、保修期內設備損壞,經(jīng)鑒定為設備本身原因造成的故障,我方負責免費維修或者更換;同時(shí)負責在保修期內定期對設備提供保養維護服務(wù)。
總之,為使業(yè)主使用放心、使用方便、保證端拾器項目正常運行,公司全體技術(shù)、維護人員本著(zhù)客戶(hù)第一的原則,全心全意地為客戶(hù)著(zhù)想,全力以赴的進(jìn)行工作,讓我們共同攜手,為創(chuàng )造美好的明天而努力工作。
。ㄎ澹┍P薹⻊(wù)內容及范圍
我公司將為所承擔的各個(gè)端拾器項目提供保修服務(wù),有效期從項目驗收后,業(yè)主在竣工報告上簽字之日起。
1、響應時(shí)間:具體的響應時(shí)間將按故障級別劃分;
2、維修地點(diǎn):用戶(hù)現場(chǎng)。
我公司負責實(shí)施的所有系統項目,在正常環(huán)境下做適當使用時(shí)所發(fā)生的故障,我公司將提供約定保修服務(wù)。非當前故障,我公司安排提供服務(wù),但需按收費標準另收費用。
我公司的保修服務(wù)僅限于經(jīng)我公司認定的合格產(chǎn)品。所謂不合格的產(chǎn)品包括:非經(jīng)我公司供應的產(chǎn)品、非經(jīng)我公司認定合格的產(chǎn)品及顧客不允許我公司做功能改進(jìn)的產(chǎn)品。
下列情況所發(fā)生的系統損害不包括在保修服務(wù)范圍內:
1、使用不適當的工具進(jìn)行系統維護時(shí)造成的系統設備損壞;
2、現場(chǎng)環(huán)境不符合我公司建議的規范;
3、意外、自然災害、疏忽及不當使用、戰爭、暴動(dòng)、罷工、雷擊或電力故障、顧客搬運不當的損壞,經(jīng)由非我公司人員或其授權的子承包商對系統進(jìn)行修改和變動(dòng);
4、設備的維護和信息處理方式。
。┫到y維護
。、系統運行管理工作
為了保證系統能夠長(cháng)時(shí)間的正常運行,我們將進(jìn)行完善的系統培訓,同時(shí)制定各個(gè)系統項目操作規程,并配合業(yè)主制定操作人員責任界面及合理的交接班制度。
。、系統維護保養
我公司的售后服務(wù)人員在維護期內將對貴方的系統項目提供服務(wù),使它們保持良好的運行狀態(tài)。
。、月度保養
堅持月度維護保養,保證每個(gè)系統項目機械裝置保持最佳工作狀態(tài)。
。ㄆ撸┚S護及服務(wù)支持措施
1、電話(huà)支持服務(wù)
電話(huà)服務(wù)熱線(xiàn)號碼以我方提供給業(yè)主的號碼為準(包括電話(huà)和傳真號碼)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天內以電子郵件、傳真、電話(huà)的方式通知業(yè)主。
。、現場(chǎng)排除故障或技術(shù)指導
我方在接到業(yè)主的電話(huà)支持服務(wù)請求后,如果不能通過(guò)電話(huà)支持服務(wù)解決設備或產(chǎn)品發(fā)生的技術(shù)故障,且經(jīng)雙方商議確認需要進(jìn)行現場(chǎng)支持的情況下,我方將派專(zhuān)業(yè)項目技術(shù)人員及時(shí)前往現場(chǎng)協(xié)助業(yè)主排除故障。
。、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)對業(yè)主在使用設備或產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)生的非故障類(lèi)問(wèn)題,我方提供電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)。
。、投訴受理服務(wù)
我方在公司設有用戶(hù)投訴電話(huà)。
售后服務(wù)方案12
公司各部門(mén)及各專(zhuān)柜:
為了積極貫徹2**年集團董事長(cháng)“堅持長(cháng)久創(chuàng )新,堅持長(cháng)久服務(wù)”思想,形成正能量;不斷擴大公司企業(yè)品牌影響力。應公司領(lǐng)導要求,以集團“光彩服務(wù)月”活動(dòng)為契機,我部門(mén)經(jīng)過(guò)認真安排部署,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、星級服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)以帶動(dòng)我商場(chǎng)“新客戶(hù)群體”, 旨在從服務(wù)質(zhì)量及水平上贏(yíng)得更多的顧客群,以此激勵、培養市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng)潛力。我部門(mén)決定于2**年4月7日組織開(kāi)展售后服務(wù)小分隊活動(dòng),現將此項活動(dòng)具體事宜通知如下:
一、活動(dòng)主題:揮灑真誠微笑 創(chuàng )新文明服務(wù)
二、活動(dòng)時(shí)間:2**年4月7日
三、組織部門(mén):客服紀檢部
四、活動(dòng)內容:
1、設點(diǎn)服務(wù)
在市區各居民小區設立服務(wù)點(diǎn),以宣傳和服務(wù)相結合的方式進(jìn)行,對群眾提出的意見(jiàn)、建議進(jìn)行登記造冊(附表
二),并可根據顧客要求上門(mén)服務(wù),對其家中的電器等進(jìn)行故障排除等服務(wù)。
2、趕集服務(wù)
分赴XX市周邊鄉鎮地區進(jìn)行服務(wù)宣傳,并登記相關(guān)信息,對于群眾反饋的問(wèn)題進(jìn)行匯總并及時(shí)向公司總經(jīng)辦匯報反映。
五、參加人員:
客服紀檢部2人、公司各部門(mén)及各大店。
六、活動(dòng)要求:
1、各部門(mén)應大力支持和協(xié)助,確保此項活動(dòng)順利開(kāi)
展。
2、參與活動(dòng)人員要求有責任意識,統一著(zhù)工裝并配戴綬帶。
附:《客服紀檢部關(guān)于進(jìn)行售后服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案》
XXXXX購物中心
客服紀檢部
二○一三年四月七日
客服紀檢部關(guān)于進(jìn)行
售后服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案
為了積極貫徹2**年集團董事長(cháng)“堅持長(cháng)久創(chuàng )新,堅持長(cháng)久服務(wù)”思想,形成正能量;不斷擴大企業(yè)品牌影響力。應公司領(lǐng)導要求,以集團“光彩服務(wù)月”活動(dòng)為契機,我部門(mén)經(jīng)過(guò)認真安排部署,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、星級服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)以帶動(dòng)我商場(chǎng)“新客戶(hù)群體”,旨在從服務(wù)質(zhì)量及水平上贏(yíng)得更多的顧客群,以此激勵、培養市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng)潛力。我部門(mén)決定于2**年4月7日組織開(kāi)展售后服務(wù)小分隊活動(dòng),現將此項活動(dòng)具體事宜通知如下:
一、服務(wù)宗旨:
揮灑真誠微笑 創(chuàng )新文明服務(wù)
二、活動(dòng)目的:
1、增加商場(chǎng)商品銷(xiāo)量,提高商場(chǎng)美譽(yù)度,穩定商場(chǎng)社會(huì )消費群體。引起更多目標群體的關(guān)注,增強社會(huì )關(guān)注度。
2、增強管理人員與社會(huì )群體的.接觸機會(huì ),強化商場(chǎng)售后服務(wù)認知,讓XXX購物中心獨特的服務(wù)成為XX眾多商場(chǎng)的核心賣(mài)點(diǎn)。
3、增強企業(yè)品牌宣傳,提高商場(chǎng)從業(yè)人員服務(wù)水平。
三、活動(dòng)方案基本思路:
1、設點(diǎn)服務(wù)
在市區各居民小區設立服務(wù)點(diǎn),以宣傳和服務(wù)相結合的方式進(jìn)行,對群眾提出的意見(jiàn)、建議進(jìn)行登記造冊(附表二),并可根據顧客要求上門(mén)服務(wù),對其家中的電器等進(jìn)行故障排除等服務(wù)。
2、趕集服務(wù)
分赴XX市轄內各鄉鎮進(jìn)行服務(wù)宣傳,并登記相關(guān)信息,
對于群眾反饋的問(wèn)題進(jìn)行匯總并及時(shí)向公司總經(jīng)辦匯報反映。
四、活動(dòng)細則:
活動(dòng)行程規劃(見(jiàn)附表一)
五、負責部門(mén):客服紀檢部
六、人員配置:
客服紀檢部2人,公司各部門(mén)及各大店。
七、活動(dòng)物品:
方傘、長(cháng)條桌、宣傳展板、DM單頁(yè)、小禮品等。
八、活動(dòng)時(shí)間第一階段2**年4月7日-2**年4月24日
九、服務(wù)要求 服務(wù)人員要求有服務(wù)意識,統一著(zhù)工裝并配戴綬帶。
XXX購物中心
售后服務(wù)方案13
技術(shù)服務(wù):
1、技術(shù)方案設計:通過(guò)了解用戶(hù)的需求及現有的客觀(guān)條件為用戶(hù)提供完美的解決方案;
2、施工技術(shù)指導:項目實(shí)施的過(guò)程中有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員指導,確保工程質(zhì)量;
3、提供咨詢(xún):在不泄漏我公司技術(shù)機密的前提下,為用戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún);
4、用戶(hù)培訓:項目實(shí)施后,對用戶(hù)進(jìn)行使用培訓。
售后服務(wù):
本公司擁有一套完善的質(zhì)量保證體系,并通過(guò)了ISO9001:國際質(zhì)量體系認證,每戶(hù)一張保修卡,其卓越的品質(zhì)讓你無(wú)后顧之憂(yōu)。當系統運行出現故障時(shí),請撥打本公司的服務(wù)電話(huà),提供上門(mén)服務(wù),接到用戶(hù)通知后,三個(gè)工作日內派人到現場(chǎng)排除故障。公司還為客戶(hù)建立用戶(hù)檔案,定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、上門(mén)檢查服務(wù)。
1、保修期內售后服務(wù)承諾
本公司鄭重承諾:
浮標及軟硬件系統提供一年的`免費保修期(海上交通由業(yè)主提供)
2、保修期外售后服務(wù)承諾
對保修期外的系統維修,貴方需承擔零部件成本費及維修人工費,維修人員在維修前會(huì )向貴方說(shuō)明并出示收費標準,征得貴方同意后,我方實(shí)施維修。收取的維修費用我方將向貴方提供有效收費發(fā)票或收據。
3、售后服務(wù)工作安排
年檢和保養,日常維護
。1)日間巡查:浮標是否丟失;狀態(tài)是否完好;位置是否準確;視覺(jué)是否清晰;供電系統是否正常等。燈光顏色是否正常;夜間視距效果;閃頻是否穩定。
。2)每月1次,定期清洗傳感器探頭;根據不同設備技術(shù)要求,定期校準;
。3)檢查供電系統;數據采集設備、通信系統、軟件系統;檢查電纜線(xiàn),接口防水處理;
。4)定期清掃,拭擦電池板,清除鳥(niǎo)糞;參照航標維護規范執行
日常保養
。1)定期涂刷油漆防腐處理(半年/次);
。2)定期鏟除浮標附著(zhù)物(1年/次);
。3)檢查錨鏈磨損程度;
備注:另根據環(huán)境實(shí)際情況,如暴風(fēng)雨期間前后,增加保養維修次數。
應急維修
系統發(fā)生故障后可撥打我公司的服務(wù)電話(huà)
4、維修或維護服務(wù)收費標準
保修期內、屬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及安裝問(wèn)題的,我公司實(shí)行全免費服務(wù),但以下情況不屬保修范圍,我們將實(shí)行收費服務(wù):
。1)用戶(hù)自己拆動(dòng)造成損壞或經(jīng)非特約服務(wù)單位拆動(dòng)造成的損壞;
。2)用戶(hù)、保管不當或未按說(shuō)明書(shū)要求使用造成的損壞;
。3)主要部件超過(guò)相應的保修期的;
。4)因不可抗力造成損壞的(如天災、設備被盜造成系統不能正常工作等)。對由上述情況發(fā)生的系統維修,貴方要承擔零部件成本費及維修人工費,普通配件以市場(chǎng)價(jià)格為準,專(zhuān)用配件以我公司的提供的售后配件價(jià)格為準,所有收取的維修費用,我方均出具發(fā)票或收據。
5、人員培訓安排
安裝調試驗收完畢,驗收合格投入運行以后,我公司將組織貴方相關(guān)人員進(jìn)行培訓,具體安排如下:
時(shí)間:工程驗收合格后2日內;
地點(diǎn):具體地方需要貴方協(xié)助安排;
對象:設備管理人員、水電工及相關(guān)用戶(hù)
內容:
。1)系統運行原理及控制過(guò)程;
。2)各設備大體結構和工作原理;
。3)控制系統的參數設置及操作;
。4)運行及使用過(guò)程中的注意事項;
。5)系統常見(jiàn)的故障及解決辦法。
目標:
。1)使用戶(hù)能夠正確使用,避免在使用時(shí)造成損傷;
。2)使用戶(hù)能夠正確使用,避免對系統造成破壞;
。3)使設備管理人員能夠詳細了的運行原理及運行方式,并且能夠對簡(jiǎn)單故障進(jìn)行維修。
售后服務(wù)方案14
一、服務(wù)方案
。ㄒ唬┪飿I(yè)管理服務(wù)范圍:
大廳及門(mén)前臺階、后院、辦公室、會(huì )議室、洗手間、外墻及玻璃窗等。
。ǘ┪飿I(yè)管理服務(wù)項目及標準
1、保潔:
。1)項目:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)及辦公樓層區的保潔及特殊養護。包括:室外臺階、營(yíng)業(yè)廳地面、內外墻壁及掛件、樓梯、扶手、走廊、踢腳線(xiàn)、消防器材、門(mén)窗、衛生間內設施(鏡面、面盆、便池及隔欄)。
。2)標準:地面無(wú)痰跡及雜物、潔凈光亮,墻壁及掛件無(wú)塵土和蜘蛛網(wǎng),走廊潔凈、踢腳線(xiàn)無(wú)痰跡,樓梯平面及立面無(wú)痰跡、扶手無(wú)塵、無(wú)擦拭水印,消防器材無(wú)塵土,洗手間鏡面無(wú)水漬、面盆無(wú)污漬、便池無(wú)垢跡、無(wú)異味、隔欄無(wú)塵土,門(mén)窗潔凈、不銹鋼物體明亮無(wú)印跡。
網(wǎng)點(diǎn)玻璃每周最少清洗一次,外墻視臟污狀況最少每季清洗一次,網(wǎng)點(diǎn)門(mén)楣全年清洗6次,原則上每季度1次,其余2次按照甲方要求隨時(shí)安排,每次清洗完畢后必須經(jīng)網(wǎng)點(diǎn)負責人檢查認可,否則視為沒(méi)有清洗。如因乙方?jīng)]有按時(shí)清洗,影響甲方正常工作,甲方有權要求乙方賠償經(jīng)濟損失。職工滿(mǎn)意率≥ 95%,有效投訴處理率≥ 95%,保潔合格率≥ 95%。
2、網(wǎng)點(diǎn)水電暖/制冷/辦公物品等設施/設備:
。1)項目:網(wǎng)點(diǎn)水電暖/制冷及辦公物品、公共部位基礎設施的日常維護/保養及零星維修。其中包括:室內外門(mén)窗及其門(mén)窗玻璃、插銷(xiāo)、鎖具壞損修復;保持燈具(含燈罩、燈管、燈泡、鎮流器、啟動(dòng)器、開(kāi)關(guān)、配電箱、插座、閘刀以及供電線(xiàn)路等)的正常使用;供水管線(xiàn)及其水龍頭、閘閥、便池、上、下水管、面池壞損修復;器具油漆、門(mén)鎖、墻壁粉刷、地板、室外臺階、室內外房檐頂板、小五金、辦公家具等的日常維修)。
。2)標準:
1)接網(wǎng)點(diǎn)報修通知后,物業(yè)人員到分行后勤填寫(xiě)領(lǐng)料單,領(lǐng)取物料或配件后,在20分鐘內到達指定地點(diǎn),特殊情況除外。
2)服務(wù)熱情、技能規范、精益求精、在杜絕風(fēng)險的工作原則下,經(jīng)維修/維護/保養過(guò)的設(備)施要好用如初。
3)服務(wù)人員配帶必要修理工具,每?jì)芍軐Τ菂^網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向后勤管理人員報告,并馬上解決。
4)服務(wù)人員到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行維(護)修時(shí),需穿統一工作服裝,配帶卡片式工作證,并攜帶由后勤管理人員簽發(fā)的維(護)修派遣單方可進(jìn)行施工操作。完畢后,將維(護)修單交回后勤管理人員保存,作報賬憑證。
5)本著(zhù)設想周全、維(護)修到位、信譽(yù)至上、嚴格執行相關(guān)操作規程的原則,堅決杜絕粗糙施工、違規操作現象的發(fā)生。有效投訴處理滿(mǎn)意率≥ 90%,維修及時(shí)率≥ 95%,設備完好率≥ 95%,重大責任事故為零。
3、城區網(wǎng)點(diǎn)用電設施/設備:
。1)項目:城區網(wǎng)點(diǎn)供電系統的維護、檢修、運行和管理,保障用電設施/設備安全運轉、完整無(wú)損。包括:配電室、變壓器、由配電室至辦公區域、營(yíng)業(yè)區、公共場(chǎng)所的配電箱、柜、供電線(xiàn)路、照明設施、光源等。
。2)標準:嚴格執行值班制度,做好值班巡查、交接班登記記錄;保證供電系統24小時(shí)正常運行,發(fā)生斷電事故立即排除;認真學(xué)習,技術(shù)操作嚴格執行《電工操作規程》,嚴禁違規操作;接到一般報修20分鐘內到達現場(chǎng);限電、停電應提前發(fā)出通知;遇突發(fā)供電中斷事故要立即報告主管領(lǐng)導,與供電機構交涉解決;網(wǎng)點(diǎn)停電立即攜帶發(fā)電機到達并發(fā)電,供電正常后方可撤出;定期巡視各網(wǎng)點(diǎn)的供電設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更換;定期開(kāi)展應急預案演練。有效投訴處理滿(mǎn)意率≥ 90%,維修及時(shí)率≥ 95%,設備完好率≥ 95%,重大責任事故為零。
4、車(chē)輛
。1)項目:日常車(chē)輛行駛服務(wù),車(chē)輛維護/保養/維修,確保安全行駛無(wú)事故。
。2)標準:保證A類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)等外出用車(chē)服務(wù);對乘車(chē)人員主動(dòng)熱情,周到細致,文明用語(yǔ),在任何情況下,不發(fā)牢騷、不甩客;服務(wù)時(shí)提著(zhù)工作裝,前五分鐘到達指定地點(diǎn),認真填寫(xiě)出車(chē)登記表;做好車(chē)輛的日常維護保養工作,不帶故障出車(chē);行車(chē)中嚴格遵守交通法規,保證乘車(chē)人安全,杜絕交通違章和一般事故的發(fā)生。滿(mǎn)意率≥ 95%,車(chē)輛完好率100%,重大交通責任事故為零。
5、物業(yè)服務(wù)人員
。1)項目:物業(yè)服務(wù)人員及人事、合同、勞資、保險、考核等管理。
。2)標準:
1)認真履行崗位職責,嚴格按照操作規程和規章制度操作執行,無(wú)違規違章行為。
2)認真執行中行服務(wù)規范,按照服務(wù)規范要求,做好服務(wù)工作。
3)認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不遲到、不早退。
4)提供物業(yè)服務(wù)人員真實(shí)詳細清單;考勤及勞動(dòng)紀律等各項制度健全,且符合崗位要求;依法簽訂勞動(dòng)合同;按月發(fā)放工資、繳納“五險”;定期檢查考核。
二、售后服務(wù)內容及措施
1、保潔服務(wù)內容及措施
。1)保潔主管每天按標準對保潔區域進(jìn)行檢查、記錄,每周進(jìn)行綜合評價(jià),對不能達標的保潔員進(jìn)行監督整改,連續不達標的保潔員進(jìn)行待崗培訓,確保保潔標準的執行。
。2)物業(yè)服務(wù)負責人對保潔工作進(jìn)行抽查,督促保潔部加強管理,組織保潔部進(jìn)行內部交流,互相學(xué)習經(jīng)驗,提高操作水平。
。3)加強素質(zhì)教育,提高責任意識,使每個(gè)保潔員都有自覺(jué)完成工作,提高專(zhuān)業(yè)水平的意識,為高效完成保潔工作任務(wù)打下良好的思想基礎。
。4)建立健全保潔規章制度,制定合理高效的保潔操作程序,用制度約束行為,用程序提高效率。使每個(gè)人都知道日常的工作程序,緊急情況下的操作程序,使每天的工作都有章可循。
。5)對緊急情況下的保潔工作,如惡劣天氣造成的外圍出現大面積環(huán)境衛生問(wèn)題,秋季落葉,雨雪天氣等狀況,保潔主管可臨時(shí)調配人員,集中力量整治難點(diǎn)問(wèn)題,保證整個(gè)環(huán)境衛生能夠保持整潔清爽。
2、各網(wǎng)點(diǎn)設施、設備維護維修人員服務(wù)內容及措施
。1)注重員工專(zhuān)業(yè)技能培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,培養一支“技術(shù)精湛、團結協(xié)作、保障有力、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)一流”的設備管理隊伍。
。2)進(jìn)一步完善各網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)設施、設備及檔案和資料的'管理工作,確保資料項目齊全、目錄清晰、設備運行規范。資料完整率達98%以上。
。3)建立、健全各類(lèi)設施、設備安全運行、崗位責任制、定期巡回檢查測試及維修保養,運行記錄等管理制度及操作規程,并嚴格遵守執行,執行率100%。
。4)確保各類(lèi)設施、設備狀態(tài)良好,運行正常,無(wú)重大管理責任事故,各種設施、設備完好。
。5)確保各類(lèi)設施、設備設施環(huán)境整潔,無(wú)雜物、灰塵、鼠害、蟲(chóng)害等發(fā)生,環(huán)境符合設備設施要求,整潔率98%。 (6)充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段,摸索總結設施、設備運行規律,適時(shí)向客戶(hù)提出改進(jìn)和技術(shù)改造的建議。
3、車(chē)輛服務(wù)內容及措施
。1)按時(shí)到崗,隨時(shí)待命,保證公務(wù)及時(shí)用車(chē)。
。2)做好對車(chē)況、證件的日常檢查,確保車(chē)輛正常行駛。
。3)駕駛員執行出車(chē)任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應及時(shí)報告,并說(shuō)明原因。
。4)嚴格遵守交通法規,確保行車(chē)安全,杜絕事故發(fā)生;
。5)嚴禁公車(chē)私用或交給其他人駕駛,完成任務(wù)后應將車(chē)輛停放在指定位置。
。6)駕駛員離開(kāi)時(shí),要保持車(chē)輛鎖閉,防止被盜。
4、物業(yè)服務(wù)管理人員內容及措施
。1)建立健全各網(wǎng)點(diǎn)資料信息,并保持各網(wǎng)點(diǎn)之間信息通暢。
。2)及時(shí)了解上級領(lǐng)導精神,督促各網(wǎng)點(diǎn)員工做好配合工作。
。3)服務(wù)態(tài)度熱情誠懇,準時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
。4)定期檢查各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,工作環(huán)境狀況。
。5)健全各類(lèi)管理制度、工作職責,并嚴格按照規定作業(yè)。
售后服務(wù)方案15
一、工程家訪(fǎng)及質(zhì)保允諾
我們承諾工程的保修期限為兩年。在保修期內實(shí)行三包,免費服務(wù);免費提供設備正常使用情況下的維修、更換及保養服務(wù);質(zhì)保期內因用戶(hù)使用、管理不當所造成的損失由業(yè)主承擔,我方提供有償服務(wù);免費定期派出技術(shù)人員到設備房巡查,保障設備正常運行;及時(shí)進(jìn)行工程回訪(fǎng)及維修,在接到維修通知之時(shí)起2小時(shí)內派人到場(chǎng)維修;發(fā)生緊急搶修事故,在接到事故通知后將立即到達施工現場(chǎng)搶修。
二、工程家訪(fǎng)及質(zhì)保措施
1、在工程保修期內每年至少要回訪(fǎng)二次,第一次在交工后半年內。
2、工程家訪(fǎng)或修理時(shí),創(chuàng )建該工程的家訪(fǎng)修理卡,根據工程情況精心安排家訪(fǎng)計劃,確認家訪(fǎng)日期。
3、向業(yè)主發(fā)出保修卡。保修卡一般在工程竣工后一個(gè)月內發(fā)出,保修卡的內容是:
4、工程的稱(chēng)呼。
5、關(guān)于保修的原則和目的。
6、我們負責管理質(zhì)保的部門(mén)和人員。
7、工程回訪(fǎng)結束后,施工管理部集中回訪(fǎng)人員意見(jiàn),寫(xiě)出回訪(fǎng)報告,報送主管領(lǐng)導,對于在工程中回訪(fǎng)發(fā)現的質(zhì)量缺陷應立即制訂糾正措施并盡快維修。
8、質(zhì)保
當接到用戶(hù)的投訴和工程回訪(fǎng)中發(fā)現的缺陷后,應自通知之日起就發(fā)現的缺陷進(jìn)一步確認,與業(yè)主商議返修內容,可現場(chǎng)調查,也可電話(huà)詢(xún)問(wèn)。將了解的情況填入維修任務(wù)書(shū),分析存在的問(wèn)題,找出主要原因,制訂措施,經(jīng)部門(mén)主管審核后,提交單位主管領(lǐng)導審批。經(jīng)審批后的維修任務(wù)書(shū)連同維修登記單,由生產(chǎn)計劃部門(mén)發(fā)給責任人員,要確定完成的日期,并備份保存。
修理責任人員通常由原項目經(jīng)理出任。當原項目經(jīng)理已調離且附近沒(méi)施工項目時(shí),應當專(zhuān)門(mén)派遣人前往修理,生產(chǎn)部門(mén)主管對修理責任人及修理人員展開(kāi)顫抖技術(shù)交底,特別強調服務(wù)原則,建議修理人員主動(dòng)協(xié)調業(yè)主單位,對于業(yè)主的合理要求盡可能滿(mǎn)足用戶(hù),極力避免和業(yè)主方面的爭執出現。
維修負責人員按維修任務(wù)書(shū)中的內容進(jìn)行維修工作。當維修任務(wù)完成后,維修負責人要將工程管理部門(mén)或業(yè)主確認的維修任務(wù)書(shū)返還生產(chǎn)部門(mén),并填寫(xiě)維修登記單送生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)。
9、質(zhì)保記錄
對于回訪(fǎng)及維修,我們均要建立相應的檔案,并由生產(chǎn)部門(mén)保存維修記錄,期限為5年。
質(zhì)保記錄主要存有:承攬工程修理卡;工程保修卡;工程家訪(fǎng)報告;修理任務(wù)書(shū);修理登記單。
三、其他服務(wù)措施
在計劃展開(kāi)現場(chǎng)試驗和試運營(yíng)前,我們將一份制訂的手冊格式大綱的初稿提交公司審查,有誤后草擬一份涵蓋臨時(shí)性的記錄圖則、操作方式和維修保養程序的操作方式和維修保養手冊,可供業(yè)主的工程人員能夠預先對有關(guān)裝置有所重新認識,系統調試時(shí)懇請他們一起參予,并使之以最短的時(shí)間熟識各個(gè)系統;工程交付使用前,非政府內部專(zhuān)業(yè)人員和有關(guān)設備設施廠(chǎng)家技術(shù)人員對業(yè)
主工程維護管理人員進(jìn)行機電設備、設施等操作和維護的培訓。經(jīng)批準的正式手冊在缺陷保修技術(shù)說(shuō)明和維修保養內容,具體如下:
1、系統的表明
詳盡介紹每個(gè)系統如何調節、控制、監察和調校的說(shuō)明。系統各主要裝置和部件的大小規格和功能。提供每個(gè)系統的可調節部件和保護裝置的最初調校參數。正常系統設備運作程序和在不正常條件情況時(shí)的.應變程序,使部分部件能維持運作。
2、技術(shù)表明
技術(shù)說(shuō)明包括業(yè)主合同內所提供安裝的設備和部件的技術(shù)資料和功能的說(shuō)明。所有系統和設備的技術(shù)資料介紹。所有設備需附有原廠(chǎng)所發(fā)的圖紙,如有需要須同時(shí)提供部件分解圖以顯示各部件的位置。設備表:列出生產(chǎn)制造廠(chǎng)商、型號、系列編號、經(jīng)調試運行后所核定的調節定位參數。提供所有裝置設備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)以及性能指標表等資料。
3、維修保養
包括全部裝置所要求的運作和維修保養程序說(shuō)明。包括以下內容:所有系統的檢查手冊;所有系統的運作手冊;裝置更換部件的程序和要求;執行運行和維修保養操作程序時(shí)應特別注意事項;倉庫貯存和存貨清單;系統的尋找故障程序;備用零件購買(mǎi)聯(lián)系方式表。
工程完工后,為保證業(yè)主的工程人員能夠對我們所加裝的系統設備裝置的日常運作、損耗和例會(huì )保護、事故的處置和化解方面等存有全面的介紹和重新認識,我們將履行職責使顧客令人滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,基本建設培訓課程和培訓計劃,列舉培訓課程的大綱、培訓導師資料和培訓所須要時(shí)間,遞交業(yè)主審查。同時(shí),我們將按每項課程明確提出拒絕接受培訓的學(xué)員具有的資歷建議,并使有關(guān)培訓達至預期的效果。
四、質(zhì)保期滿(mǎn)后服務(wù)措施
質(zhì)保期滿(mǎn)后,例如業(yè)主建議,我司與業(yè)主簽定定期維修保養合約。
質(zhì)保期滿(mǎn)后,若有零部件出現故障,經(jīng)權威部門(mén)鑒定屬于壽命異常問(wèn)題(明顯短于該零部件正常壽命)時(shí),則由我司負責免費更換及維修,并承擔由此造成業(yè)主的經(jīng)濟損失。
質(zhì)保期滿(mǎn)后,例如業(yè)主建議,我司將按照成本費用,優(yōu)惠向業(yè)主提供更多必須的零配件。
為加強公司產(chǎn)品“三包”服務(wù)工作,明確銷(xiāo)售部、技術(shù)部和經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品售后服務(wù)工作中的職責分工,提高產(chǎn)品售后服務(wù)工作速度和質(zhì)量,維護消費者的合法權益,樹(shù)立公司良好的市場(chǎng)形象,根據《消費者權益保護法》和《農業(yè)機械產(chǎn)品修理、更換、退貨責任規定》等法律法規,結合公司經(jīng)營(yíng)管理需要和產(chǎn)品特點(diǎn)制訂本方案。
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