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微笑服務(wù)之星評選方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的微笑服務(wù)之星評選方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
微笑服務(wù)之星評選方案1
為加強公司管理服務(wù)理念、強化員工服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)水平、提升公司對外形象,結合當前工作實(shí)際,決定在“XX醫藥”微信公眾號開(kāi)展“微笑是我的語(yǔ)言,服務(wù)是我的天職”為主題的文明禮貌服務(wù),評選“微笑服務(wù)之星”活動(dòng)。
一、評選意義和目的:
以使用禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)為切入點(diǎn),引導全體一線(xiàn)員工從現在做起、從自身做起、從小事做起,建立以客戶(hù)為中心,提高服務(wù)的主動(dòng)性和熱情度,不斷增強服務(wù)意識、效率意識、大局意識和文明禮貌程度,提高員工的服務(wù)技能,強化員工的服務(wù)意識。使微笑禮貌服務(wù)的要求滲透到實(shí)際工作中,轉化為自覺(jué)行動(dòng),營(yíng)造主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好環(huán)境,形成優(yōu)良的工作作風(fēng),努力營(yíng)造一個(gè)顧客滿(mǎn)意的環(huán)境。
二、評選活動(dòng)主題和內容:
1、一個(gè)微笑:
當員工在遇見(jiàn)客戶(hù)時(shí),要面帶微笑問(wèn)候或示意,傳遞真情和溫情;打開(kāi)心靈,真誠待人。
2、一聲問(wèn)候:
當員工遇見(jiàn)或接待客戶(hù)時(shí),要用語(yǔ)言招呼或道別。
3、一份承諾:
用心了解客戶(hù)的需求,并做好事先服務(wù)準備;當客戶(hù)提出需求,要及時(shí)予以解決,或給予一個(gè)解決方案。信守承諾,言出必踐。
三、評選對象:
直接跟客戶(hù)打交道的職能部門(mén)員工:行政人事中心、質(zhì)量管理中心、財務(wù)中心、信息中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、倉儲物流中心、零售終端事業(yè)部。
四、評選名額:
后勤服務(wù)團隊:1名;倉儲物流團隊:1名;營(yíng)銷(xiāo)團隊:1名;零售終端團隊:1名。
五、評選標準:
“微笑服務(wù)之星”必須具備下列條件:
1、愛(ài)崗敬業(yè)。服務(wù)熱情,耐心接待顧客,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮。有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),熟練掌握業(yè)務(wù)知識,具備勝任本崗位工作的本領(lǐng)和水平。
2、文明服務(wù)。掌握規范的服務(wù)禮儀,使用文明用語(yǔ),服務(wù)語(yǔ)言溫馨,態(tài)度和藹親切。具有有效溝通能力,態(tài)度熱情、儀態(tài)大方、舉止文明、儀容整潔。
3、微笑服務(wù)。熱愛(ài)本職工作,積極地創(chuàng )造性地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),常問(wèn)候,常微笑,笑容真誠、親切、友好。工作中能模范使用“文明禮貌用語(yǔ)”,堅持做到微笑服務(wù)。
六、評選規則:
每季度一次。
由已經(jīng)關(guān)注“星浩醫藥”微信公眾號的合作伙伴們進(jìn)行不記名投票,可以選擇多人進(jìn)行投票。
七、評選方式及流程:
第一階段:征集候選人,各部門(mén)根據評選小組按照“微笑服務(wù)之星”評選標準,推薦“微笑服務(wù)之星”候選人,并于2月29日前,由各部門(mén)負責人將參加“微笑服務(wù)之星”的.候選人以及候選人的個(gè)人微笑生活照(1-2張)電子版發(fā)到信息中心QQ郵箱:[emailprotected],沒(méi)有提供的視為放棄參選。
第二階段:統計客戶(hù)的投票信息。
第三階段:“微笑服務(wù)之星”活動(dòng)評選。根據客戶(hù)的投票信息,對參加微笑之星的候選人進(jìn)行評選,票數多者為微笑服務(wù)之星。
第四階段:頒獎。公布微笑服務(wù)之星名單,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行頒獎。
八、評選時(shí)間:
20xx年1月1日至3月31日評選第一季度的“微笑服務(wù)之星”,正式投票時(shí)間從3月1日至3月31日。
九、統計并表彰:
4月15日由行政人事中心統計并表彰。
微笑服務(wù)之星評選方案2
為提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在全體員工中樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越”的思想,進(jìn)一步的提高和調動(dòng)員工的積極性,樹(shù)立德、能兼備的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮“微笑服務(wù)之星”的示范效應,弘揚尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的時(shí)代風(fēng)尚,公司本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則,開(kāi)展評選“微笑服務(wù)之星”的活動(dòng),特擬定此方案:
一、評選活動(dòng)意義和目的
建立以客戶(hù)為中心,提高服務(wù)的主動(dòng)性和熱情度;更好地貫徹執行服務(wù)理念和服務(wù)禮儀規范;提高員工的服務(wù)技能,強化員工的服務(wù)意識;提升服務(wù)質(zhì)量,提升品牌的影響力。
二、評選活動(dòng)主題和內容
1、一個(gè)微笑:
當員工在遇見(jiàn)客戶(hù)時(shí),要面帶微笑問(wèn)候或示意,傳遞真情和溫情;打開(kāi)心靈,真誠待人。
2、一聲問(wèn)候:
當員工遇見(jiàn)或接待客戶(hù)時(shí),要用語(yǔ)言招呼或道別,目光注視。
3、一份承諾:
用心了解客戶(hù)的.需求,并做好事先服務(wù)準備;當客戶(hù)提出需求,要及時(shí)予以解決,或給予一個(gè)解決方案。信守承諾,言出必踐。
二、活動(dòng)評選對象:
全體員工
三、評選名額
銷(xiāo)售3名;售后3名;支持部門(mén):2名。
四、評選小組、評選頻次
1、各部門(mén)成立評選小組:
人員組成:部門(mén)經(jīng)理、主管、內訓師、1-2名員工代表。
2、每季度一次。各部門(mén)根據評選小組按照“微笑服務(wù)之星”評選標準,推薦“微笑服務(wù)之星”候選人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部門(mén)經(jīng)理將候選人推薦表(見(jiàn)附件)交至總經(jīng)辦。
評分組成(滿(mǎn)分10分):70%,客戶(hù)評分(見(jiàn)附件);30%,評選小組評分(見(jiàn)附件)。
五、評選標準:
基本條件:
參評候選人要具備親和力,要熱愛(ài)生活,積極樂(lè )觀(guān),笑容親切,樂(lè )于助人;要具備傳播力,對微笑行動(dòng)有深入思考,能夠影響和帶動(dòng)身邊人共同參與活動(dòng),有一定的號召力;要具備影響力,要有個(gè)人魅力和策劃微笑傳播活動(dòng)的影響力。候選人同時(shí)也是微笑理念的踐行者;微笑活動(dòng)的倡導者,樂(lè )于助人的志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣傳者。
在具備基本條件的基礎上,要撰寫(xiě)一段自己對微笑理解的感言,拍攝一張充滿(mǎn)笑意的照片。
服務(wù)態(tài)度為第一考核指標,業(yè)務(wù)技能為第二考核指標。
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀守法,熱愛(ài)本職工作,積極地創(chuàng )造性地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),常問(wèn)候,常微笑,笑容真誠、親切、友好,代表公司的窗口形象。
2、服務(wù)熱情,耐心接待顧客,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮。
3、使用文明用語(yǔ),服務(wù)語(yǔ)言溫馨,態(tài)度和藹親切。
4、積極維護公司榮譽(yù),在顧客中樹(shù)立了良好公司形象和口碑,有優(yōu)秀的服務(wù)技能或突出事跡(顧客口頭或書(shū)面表?yè)P)。
5、認真完成本職工作,工作成績(jì)突出,一切行為以公司利益和聲譽(yù)為重。
6、當有客人進(jìn)行投訴,該員工能妥善接待好顧客。
7、季度內各項培訓和考核中成績(jì)優(yōu)秀者,工作中主動(dòng)幫帶新員工、積極協(xié)助同事完成工作,起模范帶頭作用。
8、服務(wù)中即使受到委屈,依然面帶微笑,為客人提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。
9、公司試用期員工不在此次評選活動(dòng)范圍內。
六、評選方式及流程:
第一階段:征集候選人
可以組織推薦,亦可毛遂自薦,通過(guò)多種選拔等方式,廣泛征集微笑服務(wù)之星。按評選條件要求,將微笑使者候選人推薦表、個(gè)人微笑照片(1-2張),發(fā)送至總經(jīng)辦。
第二階段:統計客戶(hù)投票
第三階段:參與全市微笑使者、微笑之星評選。
推薦微笑之星參與評選,由部門(mén)評選小組根據候選人確定微笑服務(wù)之星。
第四階段,頒獎。
公布微笑服務(wù)之星名單,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行頒獎。
注:VCR內容包含:
1)員工自我介紹及所在崗位的崗位職責;
2)對服務(wù)理念的認識;
3)對“微笑服務(wù)之星”的理解,以怎樣的心態(tài)來(lái)面對此次“微笑服務(wù)之星”評選活動(dòng);
4)其他同事的評價(jià)(可多位同事評價(jià),除了對該員工優(yōu)點(diǎn)的評價(jià),還應有對其缺點(diǎn)的客觀(guān)評價(jià))。
5)總經(jīng)辦將所有材料搜集匯總好后報評選小組,評選小組在該季度次月9日前根據各位候選人的推薦材料組織進(jìn)行無(wú)記名投票,從中再選出10名候選人。
6)評選小組對上一輪選出的10名候選人進(jìn)行不定期抽查考核,可明訪(fǎng)也可以神秘顧客的身份對候選人的工作進(jìn)行考查,其中特別注意考核:是否微笑、是否使用文明服務(wù)用語(yǔ)、與顧客的交流過(guò)程中是否熱情等服務(wù)態(tài)度,顧客投訴的反饋和處理能力,服務(wù)質(zhì)量,忍耐力。最后,評選小組將期間考查搜集的材料進(jìn)行整理匯總,在當季度最后一月9日前組織進(jìn)行無(wú)記名投票,從中選出6名微笑服務(wù)之星。
注:若在考查過(guò)程中發(fā)現該候選人出現任何服務(wù)上的問(wèn)題,評選小組人員要在當次考查完后找當班經(jīng)理交流溝通,當班經(jīng)理要對該名候選人進(jìn)行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作則。
七、評選小組:
組長(cháng):34進(jìn)10評選小組組員:
10進(jìn)6評選小組組員:保密,且每期組員不定
八、獎例辦法:
佩戴“微笑服務(wù)之星”胸牌;
將6名“微笑服務(wù)之星”員工照片及個(gè)人主要事跡刊登在公司簡(jiǎn)報“微笑服務(wù)之星”專(zhuān)欄;獎勵服務(wù)質(zhì)量獎金500元/人。
說(shuō)明:期間若出現任何投訴現象取消其“微笑服務(wù)之星”稱(chēng)號及相關(guān)獎勵,并取消下一季度參選資格。
微笑服務(wù)之星評選方案3
為提高公司的管理水平和服務(wù),在全體員工中樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越”的思想,進(jìn)一步的提高和調動(dòng)員工的積極性,樹(shù)立德、能兼備的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮“微笑服務(wù)之星”的示范效應,弘揚尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的時(shí)代風(fēng)尚,公司本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則,開(kāi)展評選“微笑服務(wù)之星”的,特擬定此方案:
一、評選活動(dòng)意義和目的
建立以客戶(hù)為中心,提高服務(wù)的主動(dòng)性和熱情度;
更好地貫徹執行服務(wù)理念和服務(wù)禮儀規范;
提高員工的服務(wù)技能,強化員工的服務(wù)意識;
提升服務(wù)質(zhì)量,提升品牌的影響力。
二、評選活動(dòng)主題和內容
1、一個(gè)微笑:
當員工在遇見(jiàn)客戶(hù)時(shí),要面帶微笑問(wèn)候或示意,傳遞真情和溫情;
打開(kāi)心靈,真誠待人。
2、一聲問(wèn)候:
當員工遇見(jiàn)或接待客戶(hù)時(shí),要用語(yǔ)言招呼或道別,目光注視。
3、一份承諾:
用心了解客戶(hù)的需求,并做好事先服務(wù)準備;當客戶(hù)提出需求,要及時(shí)予以解決,或給予一個(gè)解決方案。信守承諾,言出必踐。
三、活動(dòng)評選對象
全體員工
四、評選名額
銷(xiāo)售3名;售后3名;支持部門(mén):2名。
五、評選小組、評選頻次
1、各部門(mén)成立評選小組:
人員組成:部門(mén)經(jīng)理、主管、內訓師、1—2名員工代表。
2、每季度一次。各部門(mén)根據評選小組按照“微笑服務(wù)之星”評選標準,推薦“微笑服務(wù)之星”候選人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部門(mén)經(jīng)理將候選人推薦表(見(jiàn)附件)交至總經(jīng)辦。
評分組成(滿(mǎn)分10分):
70%,客戶(hù)評分(見(jiàn)附件);30%,評選小組評分(見(jiàn)附件)。
六、評選標準:
基本條件:
參評候選人要具備親和力,要熱愛(ài)生活,積極樂(lè )觀(guān),笑容親切,樂(lè )于助人;要具備傳播力,對微笑行動(dòng)有深入思考,能夠影響和帶動(dòng)身邊人共同參與活動(dòng),有一定的號召力;要具備影響力,要有個(gè)人魅力和策劃微笑傳播活動(dòng)的影響力。候選人同時(shí)也是微笑理念的'踐行者;微笑活動(dòng)的倡導者,樂(lè )于助人的志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣傳者。
在具備基本條件的基礎上,要撰寫(xiě)一段自己對微笑理解的感言,拍攝一張充滿(mǎn)笑意的照片。
服務(wù)態(tài)度為第一考核指標,業(yè)務(wù)技能為第二考核指標。
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀守法,熱愛(ài)本職工作,積極地創(chuàng )造性地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),常問(wèn)候,常微笑,笑容真誠、親切、友好,代表公司的窗口形象。
2、服務(wù)熱情,耐心接待顧客,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮。
3、使用文明用語(yǔ),服務(wù)語(yǔ)言溫馨,態(tài)度和藹親切。
4、積極維護公司榮譽(yù),在顧客中樹(shù)立了良好公司形象和口碑,有優(yōu)秀的服務(wù)技能或突出事跡(顧客口頭或書(shū)面表?yè)P)。
5、認真完成本職工作,工作成績(jì)突出,一切行為以公司利益和聲譽(yù)為重。
6、當有客人進(jìn)行投訴,該員工能妥善接待好顧客。
7、季度內各項和考核中成績(jì)優(yōu)秀者,工作中主動(dòng)幫帶新員工、積極協(xié)助同事完成工作,起模范帶頭作用。
8、服務(wù)中即使受到委屈,依然面帶微笑,為客人提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。
9、公司試用期員工不在此次評選活動(dòng)范圍內。
七、評選方式
第一階段:征集候選人
可以組織推薦,亦可毛遂自薦,通過(guò)多種選拔等方式,廣泛征集微笑服務(wù)之星。按評選條件要求,將微笑使者候選人推薦表、個(gè)人微笑照片(1—2張),發(fā)送至總經(jīng)辦。
第二階段:統計客戶(hù)投票
第三階段:參與全市微笑使者、微笑之星評選。
推薦微笑之星參與評選,由部門(mén)評選小組根據候選人確定微笑服務(wù)之星。
第四階段,頒獎。
公布微笑服務(wù)之星名單,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行頒獎。
注:VCR內容包含:
1)員工自我介紹及所在崗位的崗位職責;
2)對服務(wù)理念的認識;
3)對“微笑服務(wù)之星”的理解,以怎樣的心態(tài)來(lái)面對此次“微笑服務(wù)之星”評選活動(dòng);
4)其他同事的評價(jià)(可多位同事評價(jià),除了對該員工優(yōu)點(diǎn)的評價(jià),還應有對其缺點(diǎn)的客觀(guān)評價(jià))。
2、總經(jīng)辦將所有材料搜集匯總好后報評選小組,評選小組在該季度次月9日前根據各位候選人的推薦材料組織進(jìn)行無(wú)記名投票,從中再選出10名候選人。
3、評選小組對上一輪選出的10名候選人進(jìn)行不定期抽查考核,可明訪(fǎng)也可以神秘顧客的身份對候選人的工作進(jìn)行考查,其中特別注意考核:是否微笑、是否使用文明服務(wù)用語(yǔ)、與顧客的交流過(guò)程中是否熱情等服務(wù)態(tài)度,顧客投訴的反饋和處理能力,服務(wù)質(zhì)量,忍耐力。最后,評選小組將期間考查搜集的材料進(jìn)行整理匯總,在當季度最后一月9日前組織進(jìn)行無(wú)記名投票,從中選出6名微笑服務(wù)之星。
注:若在考查過(guò)程中發(fā)現該候選人出現任何服務(wù)上的問(wèn)題,評選小組人員要在當次考查完后找當班經(jīng)理交流溝通,當班經(jīng)理要對該名候選人進(jìn)行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作則。
八、評選小組:
組長(cháng):
34進(jìn)10評選小組組員:
10進(jìn)6評選小組組員:保密,且每期組員不定
九、獎例辦法:
佩戴“微笑服務(wù)之星”胸牌;
將6名“微笑服務(wù)之星”員工照片及個(gè)人主要事跡刊登在公司簡(jiǎn)報“微笑服務(wù)之星”專(zhuān)欄;
獎勵服務(wù)質(zhì)量獎金500元/人。
說(shuō)明:期間若出現任何投訴現象取消其“微笑服務(wù)之星”稱(chēng)號及相關(guān)獎勵,并取消下一季度參選資格。
附件:季度微笑服務(wù)之星評分表
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