(必備)經(jīng)濟活動(dòng)分析報告
在當下社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結尾等。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的經(jīng)濟活動(dòng)分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年來(lái)，經(jīng)濟態(tài)勢運行良好。各種營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟指標較之去年均有較大幅度的增長(cháng)，經(jīng)濟效益明顯增強，然而由于受各種條件的限制，尤其是受經(jīng)濟環(huán)境和買(mǎi)方市場(chǎng)的約束，使我局部分經(jīng)濟指標離系統的要求仍有差距，未能達到預期目標。為了更好地總結經(jīng)驗，找出差距，現將我局1～6月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)綜合分析如下：
一、上半年各項指標完成情況及分析
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1、購電量完成情況
20xx年1～6月份購網(wǎng)電量完成7512384千瓦時(shí)，較20xx年1～6月份完成電量7515552千瓦時(shí)，少購電量3168千瓦時(shí)，基本與去年持平。
購網(wǎng)電量與去年同期持平的主要原因是：由于林區木材產(chǎn)量下降，多種經(jīng)營(yíng)、林產(chǎn)工業(yè)等替代產(chǎn)業(yè)滯后，導致用電量明顯下降，影響了我局購電目標的完成。我們采取各種措施拓寬電力市場(chǎng)，建立了增供擴銷(xiāo)激勵機制，制定了增供擴銷(xiāo)獎勵辦法，分解指標層層考核，調動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。
�。�1）根據市場(chǎng)的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)多方比較，反復測算，制定了線(xiàn)路臺區經(jīng)濟指標承包責任制，激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)積極性，取得了明顯的經(jīng)濟效果。
�。�2）“兩改”工程的實(shí)施，使我局電網(wǎng)電能質(zhì)量和安全可靠性大大提高，給用戶(hù)帶來(lái)了放心電，用電負荷不斷上升。
�。�3）“誠信工程”的實(shí)施，密切了供用電雙方關(guān)系，一定程度上激發(fā)了用戶(hù)用電的積極性。提高服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化用電報批手續，推進(jìn)無(wú)障礙辦電，縮短了辦電時(shí)間，加快了辦電速度，爭取時(shí)間多供電。
2、按用電類(lèi)別分析分析各類(lèi)別購電量增減原因，列舉諸如新裝、增裝容量，同比增長(cháng)率。
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1、今年1～6月份完成平均電價(jià)××元/千瓦時(shí)，與去年同期完成××元/千瓦時(shí)相比上升了××元/千瓦時(shí)。完成內部利潤××萬(wàn)元。
平均單價(jià)雖然較去年同期有較大的提高，但與系統要求相比較仍然較低，主要受用電構成影響的，今年1～6月各類(lèi)用電見(jiàn)下表（略）
由此可見(jiàn)：居民電量所占比重較大，而商業(yè)、工業(yè)電量比重較低，由于林區經(jīng)濟持續低迷，工業(yè)電量呈現負增長(cháng)，影響了購電單價(jià)的提高。
2、購電平均單價(jià)同比增長(cháng)的因素
�。�1）從去年以來(lái)四次調價(jià)影響數額
�。�2）基本電費增長(cháng)影響數額
�。�3）利率電費增長(cháng)影響數額
�。�4）峰谷電費增長(cháng)影響數額
�。�5）高電價(jià)電量增長(cháng)影響數額
3、分析影響購電平均單價(jià)同比下降的因素
�。�1）大工業(yè)倒掛影響數額
�。�2）高電價(jià)電量下降影響數額
�。�3）低電價(jià)電量增長(cháng)影響數額（農業(yè)生產(chǎn)、居民生活）
�。�4）電價(jià)政策改變影響數額（養殖業(yè)用電改為農業(yè)生產(chǎn)電價(jià)等）
�。�5）優(yōu)惠電價(jià)影響數額（葦河碳素廠(chǎng)）
�。ㄈ╇娰M收繳完成情況
1～6月實(shí)現電費結零，收回陳欠電費13.2萬(wàn)元。電費收激之所以能月月結零，與我們將此項工作作為重中之重、常抓不懈是分不開(kāi)的。我們與營(yíng)業(yè)簽訂了電費回收責任狀，積極催激，嚴格考核，對拖繳、拒繳電費的用戶(hù)及時(shí)依法停電，有效遏止用電不交費行為。同時(shí)，采取各種措施和辦法籌措資金保證電費的按時(shí)上激。
�。ㄋ模┕澞芙祿p工作
20xx年1～6月綜合線(xiàn)損率完成24.33%，與去年同期完成的25%下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。
今年，我們下大氣力抓好按線(xiàn)、按臺區考核線(xiàn)損工作的落實(shí)，按實(shí)際情況制定線(xiàn)損指標，把線(xiàn)損管理工作承包到班組獎罰到個(gè)人，充分調動(dòng)了廣大職工的工作積極性在抓好常規降損工作的前提下，將生產(chǎn)、用電二個(gè)職能部門(mén)以搞好線(xiàn)路的無(wú)功補償和三項平衡作為降損工作的重點(diǎn)，并取得了明顯的效果。
二、上半年主要工作
一是狠抓用電管理，大力降低線(xiàn)損。推行了組包線(xiàn)，人包變的管理模式，把線(xiàn)損指標任務(wù)到班組，責任到人，線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤，對抄表員按實(shí)際線(xiàn)損與核定線(xiàn)損完成比例進(jìn)行獎罰，連續超出核定線(xiàn)損指標的抄表員實(shí)行待崗。目前，有兩名抄表員由于不能完成線(xiàn)損指標待崗學(xué)習。每月不定期對全局用電客戶(hù)的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)11戶(hù)，追回損失××元，查出表計燒壞75戶(hù)，對懷疑不正常表計到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗，更換表計35戶(hù)、次計量6只。
二是提高經(jīng)濟效益，普查商業(yè)用電。年初以來(lái)，我局每月定期組織人員進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為止查出高價(jià)低接6戶(hù)，追回電費約1萬(wàn)元，每月合理增收約6千元。
三是動(dòng)力用戶(hù)及商服用戶(hù)的計量裝置按標準進(jìn)行了改造，并對大用戶(hù)單獨加封上鎖，進(jìn)行特殊管理。目前以改造該類(lèi)用戶(hù)××戶(hù)，占全部的67%，從而保證了計量準確，防止了電量流失。
四是加大了清欠工作，按哈農電局對清欠工作的要求，將欠費按時(shí)限和責任區落實(shí)到人，以清欠的難易程度、時(shí)間長(cháng)短、額度大小對有關(guān)人員進(jìn)行獎罰，確保了我局對上級電費月月結零。
五是落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容。
�。�1）定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，不定期的進(jìn)行現場(chǎng)抽查，并嚴肅紀律，全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。
�。�2）在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)心與心的溝通。
�。�3）將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù)。
三、目前工作中存在的問(wèn)題和不足
1、線(xiàn)損達標率仍不盡人意，部分公變低壓線(xiàn)損依然較高，離“兩改”后的標準差距較大，用電檢查和反竊電力度不夠，因此降損工作仍有潛力可挖
2、 10KVA以上臺區及用戶(hù)端沒(méi)有電容補償（林業(yè)局沒(méi)有這方面的資金投入），對功率因數存在較大的影響，至使線(xiàn)損增加。
3、營(yíng)業(yè)管理體制有待按農電系統進(jìn)行全面改革，規章制度有待進(jìn)一步完善。
4、長(cháng)期以來(lái)，我們雖然狠抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高。
四、下半年工作思路
1、增強以電力市場(chǎng)為導向的思想觀(guān)念，做好市場(chǎng)需求預測工作，以人為本，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的培訓工作，提高隊伍整體素質(zhì)，發(fā)展人才戰略，進(jìn)一步完善管理機制和制約機制，量化責任追究制和激勵機制。認真執行各項管理辦法，加大營(yíng)銷(xiāo)管理力度和考核力度，確保全年指標順利完成。
2、加強實(shí)抄考核工作，杜絕估抄、代抄、錯抄、漏抄現象的發(fā)生。
3、加強電費回收管理，按時(shí)上繳電費，對部分信譽(yù)不佳的用戶(hù)和用電大戶(hù)加裝磁卡表、實(shí)行每月三次抄表，確保電費結零。
4、加強線(xiàn)損管理，狠抓無(wú)功管理工作，提高網(wǎng)絡(luò )的功率因數，積極開(kāi)展低壓線(xiàn)損理論計算工作，加強線(xiàn)損分析，分析出的問(wèn)題按時(shí)限責任到人，堅持問(wèn)題查不清、問(wèn)題不解決、措施不落實(shí)決不放過(guò)的原則。
5、加強計量裝置管理，強化計量器具輪換和輪校，嚴把計量關(guān)，使計量準確無(wú)誤。
6、嚴格執行營(yíng)業(yè)用電手續管理，繼續深入開(kāi)展營(yíng)業(yè)大普查工作。
7、開(kāi)展好供電文明窗口建設活動(dòng)，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，增強服務(wù)意識，依法經(jīng)營(yíng)，城實(shí)守信，遵守承諾，完善服務(wù)與信息功能，加強營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)一體化管理，達到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
8、提高規范化管理水平，建立健全各崗位的考核制度，真正的達到各項管理規范化。
9、面開(kāi)展增供擴銷(xiāo)工作，抓住機遇，找準增長(cháng)點(diǎn)，拓展電力市場(chǎng)。
10、進(jìn)一步降低網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)損，特別是低壓線(xiàn)損的管理。加大用電檢查和反竊電工作力，將公變低壓線(xiàn)損率控制在系統標準范圍內。
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