財務(wù)分析報告20篇
在現實(shí)生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編整理的財務(wù)分析報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)分析報告1
一、行業(yè)研究
醫藥行業(yè)是與國計民生密切相關(guān)的特殊行業(yè)。
廣義的醫藥行業(yè)分為醫藥工業(yè)和醫藥商業(yè)。
醫藥工業(yè)主要是指藥品制造，醫藥商業(yè)包括醫療商品的分銷(xiāo)和零售。
本報告的主角國藥控股屬于醫藥商業(yè)企業(yè)。
研究表明醫藥商業(yè)企業(yè)具有如下特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┽t藥流通企業(yè)發(fā)展穩定迅速
近年來(lái)，隨著(zhù)中國人口老齡化、慢性病增加、醫改持續深化等因素，醫藥行業(yè)發(fā)展穩定迅速。
就藥品流通行業(yè)而言，剛性需求持續顯現，銷(xiāo)售規模和利潤穩步增長(cháng)，但增速受到GDP影響有所放緩。
�。ǘ┬袠I(yè)集中度開(kāi)始提高
與美國、日本等發(fā)達國家相比，我國醫藥商業(yè)商業(yè)企業(yè)的集中度不高。
在美國，前3大的醫藥分銷(xiāo)企業(yè)占據了90%的市場(chǎng)份額，剩余的份額是被一些專(zhuān)業(yè)化和區域型企業(yè)占有。
而中國前3強分銷(xiāo)企業(yè)國藥、華潤和上藥的市場(chǎng)份額才達到35%。
不過(guò)新醫改的推進(jìn)，“兩票制”將加快行業(yè)的優(yōu)勝劣汰和并購重組，未來(lái)行業(yè)集中度將上升，操作規范的大型流通企業(yè)將勝出。
�。ㄈ┽t藥電商發(fā)展勢頭顯現
20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)醫療市場(chǎng)規模達達157.3億元，較20xx年增長(cháng)37.98%，其中移動(dòng)醫療市場(chǎng)規模達42.7億元，增長(cháng)率為44.7%。
醫藥電商獲得大力支持，傳統藥業(yè)將紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，擁有強大的平臺和線(xiàn)下資源優(yōu)勢的企業(yè)具備巨大潛力。
二、企業(yè)背景
國藥控股股份有限是中國醫藥集團總（世界500強之一）所屬核心企業(yè)，20xx年9月23日，在香港成功上市，現已發(fā)展為中國最大的藥品、醫療保健產(chǎn)品分銷(xiāo)商及領(lǐng)先的供應鏈服務(wù)提供商，擁有并經(jīng)營(yíng)中國最大的藥品分銷(xiāo)及配送網(wǎng)絡(luò )，形成了醫藥健康產(chǎn)品分銷(xiāo)配送、醫藥健康產(chǎn)品零售連鎖、醫藥工業(yè)、化學(xué)試劑、醫療器械、醫療健康服務(wù)多元產(chǎn)業(yè)等相關(guān)業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
市值名列全球醫藥分銷(xiāo)企業(yè)第四位，截至20xx年6月，總資產(chǎn)已達1525億元，是國內首家醫藥流通業(yè)務(wù)超千億元的企業(yè)，其市場(chǎng)占有率為19.6%，為排名第二的華潤的兩倍多。
�。ㄒ唬┽t藥分銷(xiāo)領(lǐng)域
該已形成了一體化的醫療供應鏈以及先進(jìn)的'供應鏈管理模式，全國性分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )不斷拓展整合。
截止20xx年6月30日，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )已覆蓋中國31個(gè)省、直轄市和自治區，直接客戶(hù)包括13841家醫院，小規模終端客服108712家，零售藥店71051家。
此外，現為中國僅有的三家特許麻醉的藥品全國分銷(xiāo)商之一，根據中國麻藥協(xié)會(huì )的資料，目前占該行業(yè)的中國市場(chǎng)份額約90%。
�。ǘ┝闶垲I(lǐng)域
致力于打造批發(fā)零售一體化的醫藥流通業(yè)態(tài)結構，大力推動(dòng)零售發(fā)展，強化引領(lǐng)優(yōu)勢。
20xx年上半年，零售收入以19.69%的增速達到49億元，門(mén)店覆蓋全國18個(gè)省市，擁有3268家零售藥店。
同時(shí)完成了部分國藥一致的資產(chǎn)重組，零售業(yè)務(wù)在新的資本平臺上將更好地發(fā)展。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新平臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域
積極探索金本市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢加大，租賃業(yè)務(wù)增長(cháng)迅速，20xx年上半年同比增長(cháng)70.60%至32.41億元；同時(shí)，順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢，抓住醫藥電商的發(fā)展機遇，B2C、O2O等業(yè)務(wù)取得明顯增長(cháng)，傳統業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化轉型的”互聯(lián)互通“項目進(jìn)展順利，交易額達到22億元；此外，強化了全國一體化物流平臺建設，全國醫藥分銷(xiāo)物流網(wǎng)絡(luò )包括了4個(gè)樞紐物流中心在內的省市級物流網(wǎng)點(diǎn)共計242個(gè)。
三、財務(wù)指標
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我們選取流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現金比率作為評價(jià)該企業(yè)短期償債能力的重要指標。
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債=（流動(dòng)資產(chǎn)—存貨）/流動(dòng)負債
現金比率=（貨幣資金+交易性金產(chǎn)）/流動(dòng)負債=（速動(dòng)資產(chǎn)—應收賬款）/流動(dòng)負債
醫藥商業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)結構特點(diǎn)是應收賬款和存貨占比較大。
醫院藥房將全部或部分商品賣(mài)出后再與流通企業(yè)結賬，所以應收賬款數量較大；同時(shí)，因為藥品的分銷(xiāo)配送，企業(yè)各地的倉儲庫內存貨較多。
所以真正具有還款能力的流動(dòng)資占比較低。
國藥控股近三年的流動(dòng)比率維持在1.2—1.3左右，看似低于其他行業(yè)2的適宜標準，但并不代表該企業(yè)的短期償債能力差。
結合行業(yè)特點(diǎn)，速動(dòng)比率和現金比率能更準確地反映企業(yè)的短期償債能力，因為它們剔除了變現能力較弱且占比較大的存貨項目以及應收賬款項目，能實(shí)實(shí)在在地反映流動(dòng)資產(chǎn)中具備償債能力的資產(chǎn)。
國藥控股在剔除了占流動(dòng)資產(chǎn)大頭的存貨后，速動(dòng)比率仍能維持在1（一般企業(yè)的標準值）以上；再剔除應收賬款后，現金比率也維持在0.2的適宜值左右。
說(shuō)明國藥控股的短期償債能力比較良好且穩定。
�。ǘ╅L(cháng)期償債能力
我們選取資產(chǎn)負債率、企業(yè)流量利息保障倍數作為評價(jià)該企業(yè)長(cháng)期償債能力的重要指標。
資產(chǎn)負債率反映全部負債占全部資產(chǎn)的比率，它是衡量企業(yè)負債水平及風(fēng)險程度的重要標志，資產(chǎn)負債率的適宜水平是30—70%，醫藥分銷(xiāo)行業(yè)的整體資產(chǎn)負債率在45%左右，醫藥零售業(yè)平均水平在40%上下，醫療器械行業(yè)所有上市的資產(chǎn)負債率來(lái)看，均值在25%左右。
按照各成分的配比計算，國藥控股的資產(chǎn)負債率理應在在43%上下浮動(dòng)，而實(shí)際情況高達71%。
這可能與企業(yè)的并購擴張或應付帳款增多有關(guān)，一方面，通過(guò)計算近五年的應付帳款占流動(dòng)負債的比率，我們發(fā)現同行業(yè)該值占比45%，而國藥控股近五年穩定在65%，說(shuō)明應付帳款對高資產(chǎn)負債率貢獻大，但應收款在20xx年大幅減少，現金流進(jìn)一步大幅增長(cháng)，債務(wù)也有所減少說(shuō)明很有可能是企業(yè)的并購擴張造成資產(chǎn)負債率高；國藥控股近幾年積極在麻精特殊藥品、口腔醫療、工業(yè)板塊與進(jìn)口業(yè)務(wù)方面擴張，與此同時(shí)，電子商務(wù)業(yè)務(wù)繼續深入醫藥互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，加速?lài)幧坛寝D型升級。
此外，還搭建了跨境商品服務(wù)平臺，成立“國藥直銷(xiāo)”，上線(xiàn)“國藥控股海外旗艦店”。
隨著(zhù)多家醫藥零售的上市，醫藥零售行業(yè)進(jìn)入并購擴張期，規模優(yōu)勢重要性凸顯。
因此國藥控股也積極充分提升零售分銷(xiāo)業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)推廣業(yè)務(wù)與電子商務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同，抓住市場(chǎng)轉型機遇，積極深入全國廣闊零售市場(chǎng)和區域零售終端，不斷拓展新客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新品種。
醫藥工業(yè)行業(yè)的對比企業(yè)哈藥股份的該比率最低，因為它屬于醫藥工業(yè)行業(yè)，醫藥工業(yè)行業(yè)主要是以權益為主，所以它的資產(chǎn)負債率最低。
但是為了減少財務(wù)風(fēng)險和降低財務(wù)成本，近三年來(lái)，國藥控股對資本結構進(jìn)行了一定的優(yōu)化調整，20xx年至20xx年資產(chǎn)負債率逐年下降。
20xx年三季度顯示資產(chǎn)負債率上升是由于集團上半年發(fā)行了合計幣20億元的債券，用于拓寬渠道，降低成本，從而歸還銀行貸款和補充營(yíng)運資金。
雖然國藥控股的資產(chǎn)負債率過(guò)高，但是這并不意味著(zhù)它償付本金和利息的壓力過(guò)大。
因此我們選取了一個(gè)新的指標：企業(yè)流量利息保障倍數。
企業(yè)流量利息保障倍數反映了企業(yè)年度獲得的盈利與年度利息費用支出的比率，它表明企業(yè)息稅前利潤總額相當于利息費用的多少倍，其數額越大企業(yè)的償債能力越強，該指標為3時(shí)較為適當。
總體來(lái)看，國藥控股該指標令人滿(mǎn)意，盡管在20xx與20xx年有所下跌，但20xx年三季度報表顯示，企業(yè)的利息保障倍數驟增為6.84，達到“優(yōu)秀”水平，說(shuō)明該的長(cháng)期償債能力值得信賴(lài)。
此外，我們還考察了企業(yè)的帶息負債率。
帶息負債率反映企業(yè)舉債成本的科目，這個(gè)比率越低，證明企業(yè)舉債成本越低，相對來(lái)說(shuō)利潤也就會(huì )提高。
從近幾年的全部投入資本結構來(lái)看，醫藥制造及分銷(xiāo)的該比率很低，領(lǐng)先的哈藥集團的僅為5.3%。
大部分醫療器械行業(yè)的上市的帶息負債率相對較高，但不超過(guò)40%，新華醫療的帶息負債率為24.2%，這說(shuō)明它的全部投入資本中，有接近四分之一的資本，是通過(guò)帶息債務(wù)獲取的，而通過(guò)其他渠道補充資本的比例較少，一方面可能是與的整理發(fā)展戰略有關(guān)，另一方面可能與的其他渠道能力較弱有關(guān)。
國藥控股20xx年第三季度的帶息負債率為12%，說(shuō)明該絕大多數以定向增發(fā)、配股、資本公積轉增股本和大股東主動(dòng)增資等方式來(lái)完成資本的補充，擁有較好的債務(wù)質(zhì)量。
總體上看，雖然國藥控股的資產(chǎn)負債率較高，具有一定的資本結構風(fēng)險，但是通過(guò)逐步地優(yōu)化資本結構，其長(cháng)期償債的能力會(huì )進(jìn)一步提升。
�。ǘI(yíng)運能力
對于醫藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，流動(dòng)資產(chǎn)為主要資產(chǎn)構成，所以營(yíng)運能力要重點(diǎn)關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)的相關(guān)指標。
國藥控股的應收賬款自20xx年起至今呈上升趨勢，且漲幅較大，主要是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模擴大、業(yè)務(wù)開(kāi)拓以及通過(guò)新設、收購及業(yè)務(wù)等方式擴張網(wǎng)絡(luò )覆蓋面所致。
20xx—20xx年應收賬款卻有了一個(gè)下滑，20xx年的貿易應收賬款為66億元，20xx年只有64億元。
但是在年報中我們發(fā)現20xx年新增了3億元的租賃的應收賬款項目，表明了對租賃等新型業(yè)務(wù)開(kāi)始有所發(fā)展，符合由傳統銷(xiāo)售流通企業(yè)向新型醫藥服務(wù)企業(yè)轉型的戰略目標。
國藥控股近六年存貨值一直保持穩定增長(cháng)，這與國藥控股的主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)。
國藥控股的主要收入來(lái)源是醫藥分銷(xiāo)行業(yè)，分銷(xiāo)行業(yè)一直以低毛利高存貨的特點(diǎn)著(zhù)稱(chēng)，靠的是渠道、物流等取勝。
財務(wù)分析報告2
這學(xué)期的財務(wù)報告分析轉眼間就結束了，在這學(xué)期之中，我們小組的成員齊心協(xié)力順利完成了此次對鄭州三全食品股份有限公司財務(wù)報告分析。
鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠(chǎng)，始創(chuàng )于1993年，是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的企業(yè)。1998年，鄭州三全食品廠(chǎng)改制設立為鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發(fā)行的人民幣普通股（A股）股票在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易。該公司注冊資本增至人民幣18,700萬(wàn)元。該本公司營(yíng)業(yè)執照注冊號：xxx。法定代表人：陳南。公司注冊地點(diǎn)：鄭州市綜合投資區長(cháng)興路中段。該本公司經(jīng)營(yíng)范圍：速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點(diǎn)、其他食品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。上述自產(chǎn)產(chǎn)品的同類(lèi)商品的批發(fā)、傭金代理（拍賣(mài)除外）。本公司屬速凍食品行業(yè)，主要從事速凍食品的加工和銷(xiāo)售。
在這次財務(wù)報告分析中，我們主要是通過(guò)對企業(yè)資產(chǎn)負債表，利潤表和現金流量表的分析，來(lái)全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權益項目，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和和現金流動(dòng)情況。通過(guò)分析，我們發(fā)現該公司
建議：
1、公司應根據市場(chǎng)發(fā)展需求，通過(guò)新生產(chǎn)基地的.投入使用和省外分廠(chǎng)的建設，繼續擴大生產(chǎn)規模，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。公司還應積極調整現有產(chǎn)品結構，繼續拓展新渠道、新市場(chǎng)，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌影響力，使公司逐步發(fā)展成現代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業(yè)。
2、公司應繼續加大科研投入，開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品；繼續加強品牌管理，不斷整合提升三全品牌，持續強化狀元品牌；繼續完善客戶(hù)服務(wù)體系建設，完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，提升渠道的競爭能力；在積極維護原有渠道、穩定原有市場(chǎng)的基礎上，繼續加強新市場(chǎng)的調研、開(kāi)發(fā)與管理，積極挖掘和保護潛在市場(chǎng)；繼續優(yōu)化內部管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高運行效率。通過(guò)公司的健康持續發(fā)展，繼續強化公司在速凍食品行業(yè)的領(lǐng)導地位。
3、公司應加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理，充分挖掘內部資金潛力，提高資金使用效率；將持續改善供應鏈管理、持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝、不斷強化節能降耗，控制成本費用，從而不斷提高公司盈利能力，使公司實(shí)現健康持續發(fā)展。
財務(wù)分析報告3
一、國內金融企業(yè)財務(wù)分析中存在的問(wèn)題
(一)對金融分析作用認識不足
第一，對財務(wù)分析的作用認識不夠，實(shí)際工作開(kāi)展得不夠深入，致使財務(wù)分析目的難以實(shí)現。部分金融企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導將工作重心放在金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面，對財務(wù)管理重視不足。在管理過(guò)程中，不認可財務(wù)分析是實(shí)現良好管理重要手段，致使財務(wù)分析不能正常開(kāi)展，也沒(méi)有充分發(fā)揮實(shí)際效果。第二，財務(wù)分析職責不明。部分金融企業(yè)只是將財務(wù)分析當成財務(wù)管理的簡(jiǎn)單分支，認為僅僅將財務(wù)指標套入公式即可，造成財務(wù)分析過(guò)于機械化和程序化。財務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責，更應屬于企業(yè)各大經(jīng)營(yíng)部門(mén)的共同使命。第三，在財務(wù)分析制度建設方面，部分制度存在與實(shí)際不符的現象，在制度實(shí)施階段也難以得到有效的貫徹落實(shí)。
(二)財務(wù)分析人員缺乏財務(wù)指標方面的理性分析
常見(jiàn)財務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢分析法等，但是財務(wù)報表分析過(guò)程中，一般僅僅是定量分析，定量分析過(guò)程中通常不能考慮分析指標邏輯特點(diǎn)，而是一味進(jìn)行財務(wù)指標計算，這樣分析結果不能有效體現金融企業(yè)實(shí)際狀況，也不利于決策者制定良好決策，財務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導作用。部分財務(wù)分析人員僅僅將財務(wù)指標結果同正常數值加以對比，雖然發(fā)現數值存在偏差，但不能進(jìn)行理性分析、找出財務(wù)指標問(wèn)題的根源，從而使指標分析不具實(shí)效，同時(shí)也不利于財務(wù)分析朝著(zhù)正確方向發(fā)展。
(三)財務(wù)分析所用資料具有局限性
第一，財務(wù)資料存在時(shí)效性特點(diǎn)。財務(wù)報表提供有關(guān)數據資料，全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的`財務(wù)狀況，對于判斷未來(lái)趨勢，存在一定參考價(jià)值，但是不一定絕對合理。第二，部分財務(wù)資料不具備真實(shí)性，或者資料不夠完備和具體，難以對金融企業(yè)財務(wù)狀況充分反映，從而容易出現財務(wù)分析可靠度不高的情況。第三，資料不完備不利于財務(wù)分析工作有效開(kāi)展。第四，財務(wù)資料數據不具備可比性。因此，金融企業(yè)在不同階段進(jìn)行分析過(guò)程中，通常較多時(shí)候不具備實(shí)際意義。此外，部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實(shí)資料等現象，致使財務(wù)分析真實(shí)性大大降低。
二、加強金融企業(yè)財務(wù)分析的具體措施
(一)正確定位財務(wù)分析
金融企業(yè)需不斷加強關(guān)于財務(wù)分析工作認識，對財務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導應以身作則，始終將財務(wù)分析擺在重要位置，并將其當成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的重要策略、企業(yè)管理過(guò)程中的關(guān)鍵手段。管理人員應積極貫徹落實(shí)相應財務(wù)制度，力求通過(guò)科學(xué)財務(wù)分析工作，使企業(yè)管理效率得到充分提高。財務(wù)人員也需要加強重視，并明晰財務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的戰略地位。只有通過(guò)不斷努力，將財務(wù)分析工作真正落實(shí)，使分析質(zhì)量得到充分保障，才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷改善，并真正有助于企業(yè)自身實(shí)現經(jīng)濟效益的增長(cháng)。
(二)完善金融財務(wù)報告體系與制度
金融企業(yè)需從財務(wù)報告方面著(zhù)手，對財務(wù)指標加以科學(xué)分析，力求使財務(wù)報告逐漸完善，并最終成為完整報告體系。對于財務(wù)指標方面的分析，要真正深入實(shí)際，提出建設性意見(jiàn)。金融企業(yè)還應加強制度建設，通過(guò)制度形成約束及規范，并促進(jìn)財務(wù)分析得以落實(shí)實(shí)施�，F階段來(lái)說(shuō)，部分企業(yè)雖然致力于加強制度建設，但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應從崗位設置著(zhù)手，力求實(shí)現崗位的合理性。金融企業(yè)開(kāi)展財務(wù)分析過(guò)程中，應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行負責。金融企業(yè)財務(wù)制度需力求明確，包括財務(wù)分析該如何開(kāi)展，財務(wù)分析將達到何種目的等，同時(shí)將財務(wù)人員責任明確到位。在制度方面，不斷加強制度建設，同時(shí)還應嚴抓工作質(zhì)量，并提出相對明確要求。金融企業(yè)在制定財務(wù)分析指標、選擇財務(wù)分析方法等過(guò)程中，還應加強統一規范性，力求實(shí)現科學(xué)。
(三)提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)
金融企業(yè)還需從財務(wù)人員素質(zhì)方面著(zhù)手，嚴抓素質(zhì)問(wèn)題，這樣才能充分符合實(shí)際工作需求，并能使財務(wù)分析充分落實(shí)。企業(yè)應加強人員定崗，并注重加強對于財務(wù)分析人員崗位培訓工作。金融企業(yè)應加強人才培養，建立完善人才培養機制，并注重引入高學(xué)歷人才，使財務(wù)人員能力得到大幅度提高，這樣才能將財務(wù)報表等工作做好，并對涉及財務(wù)方面數據加以科學(xué)有效分析，同時(shí)能對數據進(jìn)行有效修正。金融企業(yè)除注重加強其專(zhuān)業(yè)能力外，也應促進(jìn)其綜合素質(zhì)不斷提高，使財務(wù)人員養成良好責任意識，并能認真履行自身的工作職責，避免工作過(guò)程中出現弄虛作假等不合理現象，這樣才能真正將財務(wù)分析工作做好，并能有助于企業(yè)實(shí)現良好管理。
(四)將金融財務(wù)分析與現實(shí)情況結合
金融財務(wù)分析應力求實(shí)際，并同現實(shí)進(jìn)行結合，這樣才能與實(shí)際情況相符。只有報表資料充分符合實(shí)際，才能有助于金融企業(yè)財務(wù)分析工作順利進(jìn)行，并能保障編寫(xiě)方面的真實(shí)性。財務(wù)分析人員應充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，綜合多方面角度考慮，注重多種方法實(shí)際應用，力求實(shí)現財務(wù)分析具有真憑實(shí)據。金融財務(wù)分析工作應使財務(wù)分析報告真正具有參考價(jià)值，起到建設性作用。財務(wù)分析人員需不斷加強實(shí)際調查，真正深入到實(shí)際，這樣才能有助于及時(shí)找出經(jīng)營(yíng)方面不足，并針對不足之處加以改正。也只有深入實(shí)際，才能使財務(wù)分析工作有的放矢地進(jìn)行，并能真正注重實(shí)效，真正反映出實(shí)際問(wèn)題，有針對性提出建議。
三、結語(yǔ)
目前來(lái)說(shuō)，金融企業(yè)面臨經(jīng)濟環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，只有注重財務(wù)分析，將財務(wù)分析得以貫徹落實(shí)，并將財務(wù)分析質(zhì)量做到最好，才能充分滿(mǎn)足當前市場(chǎng)需要。為此，金融企業(yè)應充分意識自身面臨不足，并采取針對性措施進(jìn)行解決，這樣才能使財務(wù)分析充分起到實(shí)效，并有利于企業(yè)實(shí)現良好經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
財務(wù)分析報告4
財務(wù)報告分析不是機械的比率計算，而是一個(gè)定性、定量的系統工程。本文從會(huì )計政策的選擇、財務(wù)戰略、財務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長(cháng)性四個(gè)視角簡(jiǎn)述財務(wù)報告分析的過(guò)程。
會(huì )計政策選擇分析
會(huì )計政策的選擇形式上表現為企業(yè)會(huì )計過(guò)程的一種技術(shù)規范，但其本質(zhì)卻是經(jīng)濟和政治利益的博弈和制度的安排。公司經(jīng)理人員被允許作出許多與會(huì )計有關(guān)的職業(yè)判斷，因為他們最了解公司的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)情況。公司管理層的財務(wù)決策對財務(wù)報告的形成有很大的影響，包括影響財務(wù)報表數據、分析人員對數據的理解、會(huì )計規則的選擇、科目調整、格式選擇和計量判斷等。
財務(wù)報告分析的目的就是對交易和事項加以確認、評價(jià)公司會(huì )計數據反映經(jīng)濟現實(shí)的程度以及執行會(huì )計政策的正確性；分析公司運用會(huì )計政策靈活性的性質(zhì)和程度，確定是否調整財務(wù)報告的會(huì )計數據，以消除由于采用了不恰當的.會(huì )計方法而造成的扭曲。
一般來(lái)說(shuō)，分析一個(gè)單位選擇會(huì )計政策、估計的程序是：①辨明關(guān)鍵的會(huì )計政策；②評價(jià)會(huì )計靈活性；③評價(jià)會(huì )計戰略；④評價(jià)會(huì )計信息披露的質(zhì)量；⑤辨明潛在虧損；⑥消除會(huì )計扭曲。
突出財務(wù)戰略的一個(gè)維度分析
財務(wù)報告分析是戰略分析的必要步驟，它有助于對公司、競爭者以及經(jīng)濟環(huán)境量化的理解。從戰略高度進(jìn)行財務(wù)報告分析立足于量化分析的現實(shí)基礎，通過(guò)辨明關(guān)鍵的利潤動(dòng)因和商業(yè)風(fēng)險，幫助經(jīng)營(yíng)者作出現實(shí)的預測選擇。
戰略分析用于財務(wù)報告分析必然涉及管理會(huì )計，而平衡計分卡是財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計相融合的極好工具。根據美國GartnerGroup的調查，在《財富》雜志公布的世界前1000家企業(yè)中，有55%的企業(yè)運用了平衡計分卡系統。平衡計分卡從財務(wù)維度、客戶(hù)維度、內部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習成長(cháng)維度等四個(gè)方面進(jìn)行系統的分析，幫助管理層對具有戰略重要性的領(lǐng)域作全方位的（“平衡”）思考，以保持經(jīng)營(yíng)戰略一致。平衡計分卡方法最大的貢獻在于引入了非財務(wù)評價(jià)指標而成為有效的戰略執行的框架和工具。財務(wù)指標是企業(yè)追求的結果，其他三個(gè)方面的指標（非財務(wù)指標）是取得這種結果的動(dòng)因。正如美國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家Kaplan和Norton所說(shuō)，“所有維度的評價(jià)都旨在實(shí)現企業(yè)的一體化戰略�！�
財務(wù)比率參照性分析
財務(wù)比率是對財務(wù)報告信息進(jìn)行重新組織的結果。比率分析旨在評價(jià)公司當前和過(guò)去的業(yè)績(jì)，并判斷其業(yè)績(jì)是否能夠保持。比率分析包括：將公司與同一行業(yè)內的比率對比；將公司在各個(gè)年度或各個(gè)會(huì )計期間的比率對比；將財務(wù)比率與一些獨立的基準對比。比率分析能夠提供對財務(wù)報表項目的可比性和加深對相對重要性的深入了解。
財務(wù)比率基本上有四種類(lèi)型：第一種比率概括了公司某一時(shí)點(diǎn)的財務(wù)狀況的某些方面，是兩個(gè)“存量”項目的對比，通常稱(chēng)為資產(chǎn)負債表比率；第二種是損益表比率，概括了公司一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)成果的某些方面，將利潤表的一個(gè)“流量”項目與另一個(gè)“流量”項目作比較；第三種比率反映公司的綜合經(jīng)營(yíng)成果，是將利潤表中的某個(gè)“流量”項目與資產(chǎn)負債表的某個(gè)“存量”項目作比較，稱(chēng)為損益表與資產(chǎn)負債表比率；第四種是基于現金流量表的比率，特別關(guān)注收益與營(yíng)業(yè)活動(dòng)現金流量提供的公司收益質(zhì)量方面的信息。
認真進(jìn)行財務(wù)比率分析，有助于評價(jià)公司高管層制定的政策在以下幾方面的相對有效性：①經(jīng)營(yíng)管理方略；②投資管理規劃；③財務(wù)戰略；④股利政策。
收益質(zhì)量與成長(cháng)性實(shí)質(zhì)分析
收益質(zhì)量分析著(zhù)重進(jìn)行兩項評價(jià)：①公司收益質(zhì)量的絕對水平；②公司收益質(zhì)量的變化。絕對收益質(zhì)量評價(jià)影響到公司的價(jià)格收益倍數；收益質(zhì)量變化體現了公司經(jīng)濟價(jià)值的正面或負面的變動(dòng)，這個(gè)變動(dòng)是由營(yíng)業(yè)環(huán)境或財務(wù)環(huán)境的變化或者前景變化引起的。
通常收益質(zhì)量評價(jià)的含義是：高質(zhì)量收益指標較好地反映了公司的目前狀況和未來(lái)前景，同時(shí)表明管理層對公司經(jīng)濟現狀的評價(jià)較為客觀(guān)；反之，低質(zhì)量收益指標表明管理層可能夸大了公司真實(shí)的經(jīng)濟價(jià)值，對公司狀況進(jìn)行了粉飾，或者表明管理層沒(méi)有客觀(guān)地反映公司目前的狀況和未來(lái)前景。收益質(zhì)量上升表明管理層的決策越來(lái)越客觀(guān)地反映了公司環(huán)境，同時(shí)也表明了公司增加經(jīng)濟價(jià)值不是依賴(lài)于降低收益的質(zhì)量，而是提高了創(chuàng )造能力；反之，收益質(zhì)量下降表明相對于過(guò)去公司目前狀況和前景正在惡化，管理層通過(guò)降低收益質(zhì)量來(lái)增加收益，企圖向外界傳達比公司實(shí)際狀態(tài)要好的經(jīng)濟狀態(tài)信息�？梢�(jiàn)，收益質(zhì)量分析突出了公司目前和未來(lái)的替換價(jià)值創(chuàng )造，因而可稱(chēng)之為實(shí)質(zhì)性分析。
成長(cháng)性分析是綜合性分析，具有預測未來(lái)價(jià)值創(chuàng )造性的特點(diǎn)，因此它是實(shí)質(zhì)性分析之一。根據可持續成長(cháng)率=稅前邊際利潤率×資產(chǎn)周轉率×杠桿系數×稅后留存率×利潤分配留存率，可以看出一部分指標是和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的比率，另一部分指標是和財務(wù)因素有關(guān)的比率。其中經(jīng)營(yíng)比率指的是資產(chǎn)周轉率和稅前邊際利潤率。應當看到，在使用財務(wù)杠桿和稅率管理活動(dòng)提高杠桿系數的同時(shí)，也放大了收益波動(dòng)的風(fēng)險，因此，使用財務(wù)方法取得的成長(cháng)不那么可取。成長(cháng)分析主要包括三個(gè)內容：①對成長(cháng)率的各個(gè)變量進(jìn)行數量計量。②說(shuō)明各種成長(cháng)來(lái)源，包括成長(cháng)來(lái)源的數量性分析，也包括質(zhì)量性分析，重點(diǎn)是各種來(lái)源之間的相互關(guān)系、公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財務(wù)特點(diǎn)、研究會(huì )計期間的外部環(huán)境及其變化趨勢。③預測未來(lái)的成長(cháng)水平和預測分析可能的財務(wù)效率和經(jīng)營(yíng)成果。
財務(wù)分析報告5
一、財務(wù)分析報告的內涵及特點(diǎn)
財務(wù)分析報告是企業(yè)財務(wù)主管以實(shí)際的財務(wù)資料為依據，系統地研究分析企業(yè)財務(wù)運作的應用文書(shū)，財務(wù)數據分析報告。隨著(zhù)商品流轉的不斷進(jìn)行，企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉，構成了資金的籌集、運用、耗費和分配等方面的運動(dòng)，這就是企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)。企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的結果，反映在資金來(lái)源、資金占用、流通費用、稅金、利潤等財務(wù)指標上，企業(yè)的財務(wù)分析報告就是對這些指標在一定時(shí)期內的完成情況用一定的方法進(jìn)行綜合性地計算和分析，并用書(shū)面文字加以闡述。
財務(wù)分析報告的作用主要有：通過(guò)檢查企業(yè)在一定時(shí)期內的財務(wù)計劃執行情況和對企業(yè)各項財務(wù)指標實(shí)績(jì)的分析，總結企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗及教訓，并提出具體的工作建議，提出對資金運用、費用開(kāi)支、利潤完成狀況的總評價(jià)，作為檢查、考核企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)劣的重要依據。它是幫助領(lǐng)導決策、指導企業(yè)業(yè)務(wù)的重要手段。
財務(wù)分析報告可分為綜合分析、專(zhuān)題分析、簡(jiǎn)易分析、典型分析、財務(wù)預測五種。
綜合財務(wù)分析報告分為年度和上半年度兩種，它全面反映企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)狀況及其成果，并對資金、費用、利潤等數據，對主要經(jīng)濟指標的完成狀況進(jìn)行綜合分析，從而總結經(jīng)驗教訓，對今后工作提出建議。
簡(jiǎn)易財務(wù)分析報告是在一個(gè)較短的時(shí)期內，通常是季度或月度，對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果作簡(jiǎn)要的分析，以發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)資金方面可能存在的問(wèn)題。
專(zhuān)題財務(wù)分析報告是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中發(fā)現某一財務(wù)狀況對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展有很大影響而作出的專(zhuān)門(mén)分析。如商品庫存結構分析；資金分析；財經(jīng)紀律狀況分析等。
典型財務(wù)分析報告是分析與財務(wù)活動(dòng)有關(guān)的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫(xiě)的報告，多數是上級單位或同級財稅，金融，工商管理部門(mén)編寫(xiě)，常用第三人稱(chēng)。
財務(wù)分析報告具有真實(shí)性、同比性、議論性等特點(diǎn)。
�。ㄒ唬┱鎸�(shí)性
財務(wù)分析報告的主要作用是供領(lǐng)導正確決策之用，作為企業(yè)健康有序發(fā)展之用，因而材料的真實(shí)性至關(guān)重要。任何虛假的材料都會(huì )導致判斷的失真，進(jìn)而導致決策的失誤，導致工作的失敗。
�。ǘ┩刃�
財務(wù)狀況的'優(yōu)劣，一定與某特定時(shí)期的背景分不開(kāi)，一定與企業(yè)發(fā)展的一定階段性分不開(kāi)，所以，比較法是最為常見(jiàn)的分析方法，尤其是歷史上的同比很有必要，這有助于幫助企業(yè)找到發(fā)展的坐標。
�。ㄈ┳h論性
財務(wù)分析報告的表現手法，側重在議論，其他的記敘、說(shuō)明都是為議論服務(wù)的，最后的結論也是建立在議論分析基礎上的。所以應該不斷地夾敘夾議。
二、財務(wù)狀況分析報告的主要分析指標
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)指標分析
主要說(shuō)明企業(yè)基本情況、本期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟指標完成情況等，如產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)量、銷(xiāo)售量等實(shí)際完成額及同比增減值，工作報告《財務(wù)數據分析報告》。
計算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財力評價(jià)指標有：銷(xiāo)售增長(cháng)率，資本積累率，總資產(chǎn)增長(cháng)率，三年資本平均增長(cháng)率；三年銷(xiāo)售平均增長(cháng)率。
將這些指標與標準指標及上年同期值相比計算增減值，并從以下幾方面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的業(yè)績(jì)和存在的問(wèn)題及原因：一是經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的影響，主要分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內、外部條件變化的影響；二是營(yíng)業(yè)范圍調整及影響；三是需披露的其他業(yè)務(wù)情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素，并說(shuō)明企業(yè)取得成績(jì)的主要原因是什么，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現問(wèn)題與困難的原因是什么，使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向。
�。ǘ┯澲笜朔治�
1、對利潤表所反映的本期實(shí)際利潤數與計劃數及上年同期實(shí)際數進(jìn)行對比，分析利潤實(shí)現情況及增減值。本期實(shí)現利潤（虧損）總額是多少，比計劃及上年同期數增減額及增減率；分析本期實(shí)際利潤總額構成情況，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤、其他業(yè)務(wù)利潤、營(yíng)業(yè)外收支等情況與計劃數及上年同期數的增減額及增減率是多少。
2、計算凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營(yíng)業(yè)利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標，并用標準值與上年同期值相比計算增減值。
3、根據分析與計算結果，分析評價(jià)企業(yè)盈利能力的強弱，并從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業(yè)務(wù)利潤、營(yíng)業(yè)收支凈額等因素分析其對本期利潤的影響程度，查找導致盈利能力增強（減弱）的原因。
�。ㄈ┵Y金指標分析
1、通過(guò)資金結構比例分析，分析本期資產(chǎn)負債表、利潤表等報表中各項目的構成比例，以行業(yè)比例和上年同期項目比例相比較，將增長(cháng)分析與結構分析結合起來(lái)，判斷各項目構成比例的合理性、科學(xué)性。
2、對企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運能力進(jìn)行分析，評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)管理效率情況。其評價(jià)的指標主要包括：總資產(chǎn)周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、固定資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率。如通過(guò)對應收賬款周轉率的分析，可以得出企業(yè)應收賬款變現速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉率高則表明：收賬速度快，賬齡較短，資產(chǎn)流動(dòng)性強，短期償債能力強，可以減少收賬費用及壞賬損失。同時(shí)借助應收賬款周轉期與企業(yè)信用期限的比較，還可以評價(jià)委托加工單位的信用程度，調整原訂的信用條件，制定出相應的收賬政策。對固定資產(chǎn)周轉情況的分析，可以知道固定資產(chǎn)的利用率是否合理，固定資產(chǎn)結構是否恰當。
3、計算企業(yè)的償債能力情況，其主要指標有：速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率等。
4、指標變動(dòng)差異分析，將本期各項指標計算結果與標準值及上年同期值比較，找出變動(dòng)較大或不正常的指標作為重點(diǎn)分析對象，揭示運行中存在的問(wèn)題及原因。
�。ㄋ模﹪匈Y產(chǎn)保值增值指標分析
1、衡量國有資體保值增值情況指標是國有資本增值率，通過(guò)對該指標進(jìn)行分析，能充分體現對國有資產(chǎn)的保護，能及時(shí)、有效發(fā)現侵蝕國有資產(chǎn)的現象，反映國家投入資本的保全性和增長(cháng)性。
2、一般認為資本的保值增值率越高，表明企業(yè)的資本保全越好。當保值增值率達到100%時(shí)為保值，超過(guò)100%時(shí)為增值，若小于100%則表明國有資本減值，說(shuō)明國有資產(chǎn)受到了侵蝕、流失、損失等，沒(méi)有實(shí)現資本保全。
3、根據國有資本保值增值實(shí)現的程度，分析其原因，特別是對沒(méi)有實(shí)現資本保值的要高度重視，查找漏洞，研究對策。
財務(wù)分析報告6
xx年在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持和配合下，財務(wù)部以職業(yè)責任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作，也配合了各部門(mén)合作業(yè)務(wù)工作，準確地為公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據，當然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導匯報一下xx年度財務(wù)部的工作：
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門(mén)，我們以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作中的重中之重。 (二)xx年度財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的'票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、認真審核核算全體員工工資，并能準確按時(shí)發(fā)放。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報，發(fā)票購買(mǎi)和管理。
5、能配合經(jīng)營(yíng)部催收應收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
(三)對公司財務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善;
1、根據公司的財務(wù)情況，對現金管理、回款管理、報銷(xiāo)管理、單據審核、銷(xiāo)售情況、財務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來(lái)明細等有了統一歸口的依據。
3、設置了資金預算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理，提供了有效依據及統籌高效地運用企業(yè)流動(dòng)資金。
4、對公司的購銷(xiāo)合同及基建等合同進(jìn)行統一管理;
(四)總之，xx年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開(kāi)展了各項工作，開(kāi)辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本滿(mǎn)足了公司部門(mén)及有關(guān)部門(mén)對我部門(mén)的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面，我們將在20xx年完善財務(wù)不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金安全，對所有應收款及時(shí)監督管理，形成良性鏈條。
財務(wù)分析報告7
公司在xxxx年將努力保持整體盈利能力的平穩增長(cháng)，通過(guò)有效的風(fēng)險及成本控制，使成本居于合理水平，最終實(shí)現凈利潤增長(cháng)快于規模增長(cháng)，單位資產(chǎn)盈利能力穩中有升。
一是xxxx年公司營(yíng)業(yè)收入計劃較xxxx年增長(cháng)約14%;
二是進(jìn)一步加大對自主性成本開(kāi)支的.控制力度和結構調整力度，將成本收入比嚴格控制在戰略規劃目標、即不超過(guò)32%的水平之內;
三是經(jīng)濟效益指標方面，凈利潤增幅達到13%以上，資產(chǎn)利潤率較xxxx年實(shí)際水平保持穩定，資本利潤率力爭保持在20%左右，國有資本保值增值率預計不低于110%;
四是風(fēng)險成本控制指標方面，資本充足率達到不低于10.5%的水平，不良貸款率控制在1%以下，撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平，案件風(fēng)險率控制在不超過(guò)萬(wàn)分之一的水平。
根據公司xxxx年財務(wù)預算報告，xxxx年凈利潤增長(cháng)大于13%，每股凈利潤大于2.47元。按目前的市價(jià)xxxx年分紅額，xxxx年市盈率小于3.59倍.凈資產(chǎn)每股不低于13.15元。當銀行業(yè)未來(lái)業(yè)績(jì)被市場(chǎng)普遍看空的背景下，浦發(fā)銀行管理層提出xxxx年的經(jīng)營(yíng)目標為：凈利潤增幅達到13%以上，資產(chǎn)利潤率較xxxx年實(shí)際水平保持穩定，資本利潤率力爭保持在20%左右，國有資本保值增值率預計不低于110%。實(shí)在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
財務(wù)分析報告8
一、財務(wù)制度建設、會(huì )計核算三級6分二級8分評審內容
�。ㄒ唬﹪栏駡绦胸斀�(jīng)法規、財會(huì )制度，規范醫院內部各項財會(huì )管理制度，并嚴格執行。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計核算
關(guān)鍵點(diǎn)：嚴重違反紀律造成重大影響和損失的，財務(wù)評審取消。 參考上一年內部或外部審計意見(jiàn)的整改情況
三方面主要內容：財務(wù)制度、人員和分工要求、會(huì )計核算(一)財務(wù)制度建設、執行
建立和完善科學(xué)的.財務(wù)制度，必須把握的重要原則合法性原則
全面性和重要性兼顧的原則
有效性原則
可操作性原則
如何建立
(可以參考xx年衛生廳文件浙衛發(fā)[]28號)未建立各項制度扣3分；建立不完整，缺一項制度扣0.5分，執行不嚴一項扣0.5分。
�。ǘ┴攧�(wù)人員和人員分工要求
評審內容
獨立設立會(huì )計機構，職稱(chēng)結構合理，分工明確。建立崗位責任（職責）及崗位分工制度檢查方法和評審方法
崗位職責不明，分工不規范扣1分。對不相容的崗位進(jìn)行分離會(huì )計崗位缺會(huì )計證1人扣1分。
中級職稱(chēng)占財務(wù)人員比例：
三級醫院<20%，二級醫院<15%扣0.5分
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計核算
評審內容
(1)按照《會(huì )計法》和《醫院會(huì )計制度》，正確建立會(huì )計帳冊，正確設置和使用會(huì )計科目。
(2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審核人的責任。
(3)建立帳務(wù)處理程序制度，各項會(huì )計事務(wù)按規定及時(shí)辦理手續，進(jìn)行會(huì )計核算.
(4)各類(lèi)憑證內容完整手續齊備，登記會(huì )計帳簿符合要求，會(huì )計報表內容齊全，報送及時(shí)，做到帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表相符。
檢查方法和評審方法：
隨機抽查帳本、憑證、報表及實(shí)物，并實(shí)地查看。未建立帳冊扣3分，會(huì )計科目運用錯誤每例0.5分。未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規范扣0.5分。未建立帳務(wù)處理程序制度扣0.5分，執行不嚴扣0.5分。憑證內容不完整、不規范扣0.5分,會(huì )計帳簿不符合要求扣0.5，帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表不符，扣0.5分（每發(fā)現一例扣分，可累計）
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計核算
會(huì )計基礎規范化：
對憑證、報表、實(shí)物管理等方面的要求。例如，財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的執行情況
例如，原始憑證的審核內容：真實(shí)、合法、合理、完整、正確財務(wù)付款手續、憑證摘要、核算口徑、及時(shí)入賬、銀行對賬。內控制度
二、預決算分析管理共6分
主要包括兩個(gè)方面：
預算管理工作3分
建立財務(wù)報告制度3分
評審內容
1）按零基預算編制方法，編制年度預算表；如遇調整，應編制預算調整方案，并報上級主管部門(mén)批準。
2）正確執行預算，按季分析預算執行情況，預算執行符合率達90％以上，二級醫院達80%以上。（按金額）檢查方法和評審方法：
查預算及年度計劃表，預算執行分析。
查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。
無(wú)預算扣3分。無(wú)詳細清單扣2分。
未經(jīng)論證扣2分。未分析扣1.5分，分析不規范扣1分。
符合率未達標的，每下降10%扣1分（未滿(mǎn)10%以10%計算）
(一)預算管理工作
�。ǘ┙⒇攧�(wù)報告制度
評審內容
1)定期進(jìn)行財務(wù)分析。每季進(jìn)行專(zhuān)題分析，每半年進(jìn)行全面分析。
2)三甲醫院期中、年末財務(wù)報告必須附有會(huì )計報表附注、財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)和財務(wù)分析。分析中必須具有相關(guān)指標的分析
3)二級醫院結合相關(guān)指標進(jìn)行分析、評價(jià)財務(wù)管理成效，為醫院決策提供信息，并能用來(lái)指導實(shí)踐。
財務(wù)分析報告9
一、收入數據：
1、全年共實(shí)現收入：19548450 ，其中元月份11天及1、2月份桑拿收入：859371 ，2 ~ 12月份收入：18689079 ，其中餐510萬(wàn)，占27.3%,月均46.4萬(wàn)、ktv 826萬(wàn)，占44.2%，月均75萬(wàn)、客房532萬(wàn)，占28.3%，月均48.4萬(wàn)。
2、附表(1)
3、備注：(1)20xx年度實(shí)際稅負：1218024，其中部分由SN及福興公司支付
(2)部門(mén)管理費用為部門(mén)簽免之應酬部分，其中餐飲免費早餐部分327000
(3)應分攤管理費用為后勤工資、租金、電水費、應酬費、廣告費等平均33%分攤。
(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥
二、成本費用數據：
1、各部門(mén)成本費用分類(lèi)明細參考附表 (2) (成本費用明細匯總表)
2、總收入 —— 總成本 —— 費用 —— 管理費用 —— 稅負
即：18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 —— 1061546.36 ==2326267.64
即酒店20xx年度發(fā)生總支出16362811.36;其中成本為42%，費用：34.2%
管理費用：17.3%，稅收：6.5%
附表(3)
項目 指數 成 本 費 用 管理費用 稅 兌 合 計
發(fā)生額 6869401 5601589 2830975 1061546 16362811
百分比(%) 42% 34.2% 17.3% 6.5% 100%
三、管理費用、營(yíng)業(yè)外收入、應收賬款明細 匯總表(4) (5) (6)
四、分類(lèi)收入成本率分析：
1、附表(7) 餐飲部
項目 指數 成 本 收 入 % 備 注
食品 1684091 2844549 59.2% 定價(jià)60%
海鮮 673722 1095263 62% 定價(jià)65%
酒水 433468 704160 62% 定價(jià)60%
備注：(1)中餐指數受幾次價(jià)格調整及“宴會(huì )價(jià)格”影響，整體與“定價(jià)原則持平……………….
(2)食品部分受客房免費早餐及KTV小菜等調拔影響不具有多少參考價(jià)值(早餐8/份，素菜3/碟，葷菜5/碟)
(3)海鮮毛利超過(guò)“預期訂價(jià)毛利…………………………………
海鮮實(shí)際銷(xiāo)售時(shí)”斤兩水分”較大及海鮮不折扣都直接影響其毛利上升………………………………
(4)灑水部分受“銷(xiāo)售比例”及“宴會(huì )酒水價(jià)格”影響，整體與定價(jià)一致，其中飲料，啤酒毛利較高(50%——70%)，紅酒(35%——40%)，洋酒在25%上下。
(5)以上三個(gè)主要指標毛利及整體毛利都基本正常，已沒(méi)有再上調
價(jià)格可能;餐飲部銷(xiāo)售總量不足，其毛利不足于支付其部門(mén)
費用及應分攤的公共費用 —— 實(shí)際虧損!
解決辦法：1、挖掘及鞏固客源。
2、減少浪費。
3、降低進(jìn)貨成本。
五、主要費用指標分析
A：全年度共發(fā)生工資性支出： 3125306 月均： 28.4萬(wàn)
B：全年度共發(fā)生電水費支出： 1028191 月均： 93472
C：全年度共發(fā)生燃油支出： 404847 月均： 36804
D：全年度共發(fā)生電話(huà)費支出： 150668 月均： 13647
E：全年度共發(fā)生維修費支出： 987939 月均： 8976
F：全年度共發(fā)生PA用品支出： 67242 月均： 6113
G：全年度共發(fā)生布草洗滌費： 94092 月均： 8554
H：全年度共發(fā)生租金： 1940000 月均： 176000
I：全年度共發(fā)生印刷品、辦公用品、清潔洗滌用品及其它物料用品：279246 月均：25386
J：全年度其發(fā)生廣告費： 98121 月均：8920
K：全年度其發(fā)生損耗品：26546/18600000=1.4%(正常范圍)
財務(wù)分析報告10
一、 ×××××公司概況
我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊資金3000萬(wàn)元,設備先進(jìn)。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國內市場(chǎng),另外,正積極開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。公司的主打產(chǎn)品是P1產(chǎn)品,外加開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的P2、P3產(chǎn)品,實(shí)現以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開(kāi)源節流，注重員工技能培訓，調動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。
二、 管理概況
(一)、管理層討論與分析
1、報告期內公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧： 公司總體經(jīng)營(yíng)情況：
面對激勵的競爭環(huán)境，公司始終堅持走以質(zhì)量取勝的道路，堅持誠信經(jīng)營(yíng)的理念，堅持市場(chǎng)份額與經(jīng)濟效益并重的原則，堅持攜帶經(jīng)銷(xiāo)商、供應商共謀發(fā)展，共建雙贏(yíng)的發(fā)展模式，依靠自主創(chuàng )新。以主打攻勢生產(chǎn)銷(xiāo)售P2、P3產(chǎn)品，第九年初推出市場(chǎng)，爭取先機。公司開(kāi)源節流，爭創(chuàng )更高利潤。公司實(shí)現銷(xiāo)售收入8609.5萬(wàn)元，比上年增長(cháng)454.6%，實(shí)現利潤4786.61萬(wàn)元，比上年增長(cháng)5408.17萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率達670%，取得了良好的經(jīng)濟效率，進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位。
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)P2、P3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預算中昂貴，庫存等費用也上升了，成本上升會(huì )給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。
面對激烈的市場(chǎng)競爭，面對行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場(chǎng)格局，公司緊緊依“技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)”創(chuàng )新來(lái)提升公司的管理水平和綜合競爭能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。
(二)公司未來(lái)發(fā)展的展望
1、公司市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提高。第十年，公司將繼續堅持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路，堅持自主創(chuàng )新，堅持精品戰略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新能力和質(zhì)量水平，不斷提升格力品牌的'知名度和含金量，不斷完善獨具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式，抓住空調行業(yè)快速整合的機會(huì )，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
2、加速開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。出口方面，隨著(zhù)與海外客戶(hù)交流的不斷增加，公司的技術(shù)質(zhì)量?jì)?yōu)勢越來(lái)越得到海外客戶(hù)的認同。因此，公司P3產(chǎn)品價(jià)格比國內同行高一些，客戶(hù)也愿意接受。第九年訂單大幅增長(cháng)，預計至少增長(cháng)30%。
3、未來(lái)兩年資本性開(kāi)支增大。隨著(zhù)公司銷(xiāo)量的不斷增大，公司也將相應投資增加產(chǎn)能，同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平，降低成本，確保穩定可控的關(guān)鍵原材料的供應，公司希望投資提高生產(chǎn)設備的先進(jìn)性。
綜上所述，第十年年公司經(jīng)營(yíng)具體目標是：銷(xiāo)售收入增長(cháng)25%以上，利潤增長(cháng)15%以上。
三、 財務(wù)報告
1) 審計意見(jiàn)：
審計意見(jiàn)：標準無(wú)保留審計意見(jiàn)
2) 財務(wù)報表： 比較資產(chǎn)負債表(第九年)
比較利潤表
會(huì )工02表
第九年12月31
編報單位：E孚電子股份有限公司 日 計量單位：萬(wàn)元
附注說(shuō)明：第九年應納稅所得額=第九年利潤總額-第八年凈虧損
財務(wù)分析報告11
在剛剛過(guò)去的20xx年,我校堅持以執行預算為中心,以節約費用為重點(diǎn),抓好單位財務(wù)管理工作,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),現就20xx年終財務(wù)分析如下:
(一)年終財務(wù)分析---年初預算分析
本年度財政預算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。
(二)年終財務(wù)分析---本年預算執行情況分析
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車(chē)燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開(kāi)支較大,主要原因是今年學(xué)校青島市規范化學(xué)校達標,領(lǐng)導教師外出學(xué)習機會(huì )較多,以及學(xué)校增加教學(xué)設備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結余為4350元。
(三)年終財務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。我校加強這方面管理,財務(wù)處在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的'。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。針對報表撰寫(xiě)出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)年終財務(wù)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高我校財務(wù)管理水平。
財務(wù)分析報告12
隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，大數據時(shí)代正在不斷的向我們走來(lái)，大數據技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進(jìn)行精準的財務(wù)分析，有利于財務(wù)報告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，作出正確的決策，尤其對于施工企業(yè)，其內部事物非常繁雜，數據量非常的大，單純依靠人工計算已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對財務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數據技術(shù)對施工企業(yè)財務(wù)分析的好處，并提出一些具體能夠更好的運用大數據技術(shù)的措施，希望能為提高施工企業(yè)財務(wù)分析水平提供一定的幫助。
施工企業(yè) 大數據技術(shù) 財務(wù)分析
一、大數據技術(shù)的含義
大數據源于信息化的不斷發(fā)展，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛，大數據也被稱(chēng)作巨量資料，他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數據技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數據信息的技術(shù)，它并不是采用隨機分析法這一捷徑，而是把所有的數據信息都進(jìn)行分析從而得出最真實(shí)的分析結果。大數據技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司，因為這樣的企業(yè)他們的數據量非常的龐大，利用人工進(jìn)行數據分析不能很好的保證其數據分析結果的準確性，同時(shí)還特別浪費人工費用。
二、施工企業(yè)運用大數據技術(shù)進(jìn)行財務(wù)分析的原因
(一)大數據技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財務(wù)分析的工作效率
作為施工企業(yè)的財務(wù)部門(mén)，在進(jìn)行財務(wù)分析的過(guò)程中，我們既要對每一項管理費用進(jìn)行仔細的分析判斷，同時(shí)還要把這些數據與前期的數據進(jìn)行對比，從而發(fā)現其費用的發(fā)展變化情況。大家都知道，施工企業(yè)其現場(chǎng)情況非常復雜，各種支出項目也非常的多，不同情況下管理費用的差距非常的大，財務(wù)部門(mén)想要對這些數據進(jìn)行精準的分析，就需要花費大量的人力、物力，施工企業(yè)想要單純的依靠財務(wù)人員來(lái)完成這項工作，其付出的勞務(wù)成本很可能超過(guò)其正確的財務(wù)決策給企業(yè)帶來(lái)的利潤，同時(shí)采用人工進(jìn)行財務(wù)分析的結果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數據技術(shù)，那么企業(yè)將省去大量分析數據的時(shí)間成本，而且數據分析的結果具有非常強的可靠性，既省人力也省時(shí)間，同時(shí)提高了企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。
(二)有利于提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平
大家都知道，財務(wù)數據是施工企業(yè)最重要的.數據之一，它的積累量非常的大，財務(wù)分析的結果直接影響了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)決策分析的時(shí)候，必須要做到客觀(guān)、公正。運用大數據技術(shù)，施工企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析的過(guò)程中能夠避免人為分析中由于個(gè)人問(wèn)題發(fā)生的一些對財務(wù)數據不客觀(guān)、公正的問(wèn)題的出現，保證財務(wù)分析的質(zhì)量，提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中，大數據技術(shù)能夠通過(guò)對以前企業(yè)的融資情況進(jìn)行準確的數據分析，財務(wù)工作人員根據分析結果，選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案，從而節約企業(yè)融資成本，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
(三)有利于建筑物的各種數據信息與決策的及時(shí)互動(dòng)
作為施工企業(yè)，其現場(chǎng)的情況非常的復雜，而且施工狀況多變，管理者的決策都是從以前的數據的分析結果中得出來(lái)的，這種決策對于企業(yè)而言可能現在是非常合理的，但是隨著(zhù)施工進(jìn)度的進(jìn)一步變化，這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數據技術(shù)，企業(yè)財務(wù)人員能夠隨時(shí)根據現場(chǎng)情況，調整企業(yè)數據情況，讓企業(yè)管理者根據實(shí)際情況不斷的調整經(jīng)營(yíng)決策方案。對于施工企業(yè)的融資方案而言，大數據技術(shù)能夠根據市場(chǎng)變化以及企業(yè)需求的改變，選擇最適用企業(yè)的融資方案，從而保障施工企業(yè)的正常運轉及項目的順利推進(jìn)。
三、如何讓施工企業(yè)更好的運用大數據技術(shù)提高企業(yè)的財務(wù)分析能力
(一)樹(shù)立正確的財務(wù)分析理念
施工企業(yè)是我國的傳統行業(yè)，想要大數據技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認可和運用，就必須從轉變施工企業(yè)的財務(wù)分析理念入手。首先，要確定正確的財務(wù)分析理念，積極的宣傳大數據技術(shù)在財務(wù)分析工作中的重要地位，讓每個(gè)員工都能知道它的重要性，但是，我們也不能盲目的使用大數據技術(shù)，我們要清楚的知道這項技術(shù)也是有它自身的缺陷的，我們必須要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制定出最適合企業(yè)的財務(wù)分析戰略。其次，施工企業(yè)要把大數據的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起，讓大數據理念能夠深入人心，深入到每一個(gè)員工的行為當中去。
(二)建立標準的財務(wù)分析體系
大數據技術(shù)只是一項先進(jìn)的數據分析技術(shù)，想要讓這項技術(shù)發(fā)揮其最大的作用，施工企業(yè)需要建立標準的財務(wù)分析系統。首先，這一系統必須要與施工企業(yè)的核算系統形成很好的連接，讓企業(yè)中的各種數據能夠通過(guò)核算系統進(jìn)行財務(wù)分析系統。其次，財務(wù)分析系統必須能夠模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日�；顒�(dòng)，預測財務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次，施工企業(yè)必須保證收集到的數據信息足夠的廣泛、全面，大數據技術(shù)只是對數據進(jìn)行分析，如果數據本身就不準確或者數據范圍狹窄，那么分析出來(lái)的數據信息質(zhì)量也就無(wú)法得到保障。最后，施工企業(yè)的財務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，符合企業(yè)的自身需要，只有這樣，通過(guò)財務(wù)分析體系進(jìn)行的大數據技術(shù)分析的結果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。
(三)培養高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才
施工企業(yè)想要真正的運用好大數據技術(shù)，從根本上提高企業(yè)的財務(wù)分析水平，就必須要培養一支專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員隊伍，他們必須擁有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能夠熟練的運用大數據技術(shù)，對于網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也要有一定的了解，只有正確的運用了大數據技術(shù)才能讓這項技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財務(wù)分析服務(wù)，為企業(yè)進(jìn)行正確的財務(wù)決策作出自己的一份貢獻。此外，施工企業(yè)要重視對員工的培訓，社會(huì )是不斷發(fā)展的，技術(shù)也在不斷的更新，企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，財務(wù)人員必須不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，永遠走在時(shí)代的前沿，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。
四、結束語(yǔ)
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大數據技術(shù)在施工企業(yè)財務(wù)分析上的運用將會(huì )越來(lái)越廣泛，因此，作為國內大型的施工企業(yè)，我們必須要抓準時(shí)機，順應時(shí)代的發(fā)展潮流，正確的運用大數據技術(shù)，更好的為企業(yè)的財務(wù)分析做出貢獻，同時(shí)也有利于施工企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。
財務(wù)分析報告13
我國上市公司每年定期對外披露的財務(wù)報告信息主要為上市公司的三大財務(wù)報表:資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表。由于專(zhuān)業(yè)性較強,常使普通投資者感覺(jué)無(wú)從下手。
開(kāi)辟本欄目,主要是為投資者介紹解讀三大報表的方法,以及它與財務(wù)指標的搭配使用,從而有助于分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、盈利能力、償債能力、成長(cháng)潛力等。
資產(chǎn)是指過(guò)去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預期會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益。資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(cháng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
在流動(dòng)資產(chǎn)分析中,投資者可以把流動(dòng)資產(chǎn)的項目大致分為四類(lèi):貨幣性資產(chǎn),短期投資類(lèi)資產(chǎn),應收帳款、應收票據、其他應收款等信用資產(chǎn),存貨資產(chǎn)。將上述資產(chǎn)項目的增減幅度與流動(dòng)資產(chǎn)總額的增減幅度作出比較分析,從而反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)增減幅度的原因。比如:企業(yè)中的貨幣資產(chǎn)(或短期投資類(lèi)資產(chǎn))的`增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強;企業(yè)中的信用資產(chǎn)增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)的貨款回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作;存貨資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作。如果企業(yè)中的貨幣資產(chǎn)(或短期投資類(lèi)資產(chǎn))的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),存貨資產(chǎn)的幅度小于0,流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度接近其他指標,說(shuō)明企業(yè)的支付能力增強,應付市場(chǎng)的變化能力增強,企業(yè)加快市場(chǎng)回收工作,增加現金回籠,流動(dòng)資產(chǎn)的結構有很大改善。
通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)項目的數據,投資者可以看到企業(yè)當年流動(dòng)資產(chǎn)下降幅度為23.99%,貨幣資產(chǎn)的下降幅度為79%,大于流動(dòng)資產(chǎn)的下降幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將變弱;而企業(yè)存貨資產(chǎn)的下降幅度為36%,大于流動(dòng)資產(chǎn)的下降幅度,說(shuō)明企業(yè)存貨占用資金的比重降低,企業(yè)在當年加快了商品的銷(xiāo)售工作;但是企業(yè)當年的信用資產(chǎn)增加幅度大于0,說(shuō)明企業(yè)信用資產(chǎn)的規模增長(cháng),雖然企業(yè)加快了銷(xiāo)售,但貨款回收不夠理想,這便增加了壞帳損失的可能性,企業(yè)應該在加速銷(xiāo)售的同時(shí)加強貨款的回收工作。通過(guò)上述的簡(jiǎn)單搭配綜合分析,投資者便可以對企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)狀況有了一個(gè)簡(jiǎn)單清晰的認識。
如果企業(yè)當年的資產(chǎn)變化主要是由于固定資產(chǎn)或者長(cháng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的變動(dòng)而引起,說(shuō)明企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)、長(cháng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)方向轉移。投資者應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模、產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
由于瀏覽與分析是一復雜的計算和比較分析過(guò)程,投資者可以借助上市公司分析系統工具,通過(guò)計算機進(jìn)行綜合處理,使上述功能得以順利實(shí)現,從而提高分析的效率和準確性。
企業(yè)負債是指過(guò)去的交易、事項形成的現時(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預期會(huì )導致經(jīng)濟利益流出該企業(yè)。其特點(diǎn)為:企業(yè)必須償還,在償還本金時(shí),還要支付一定數量的利息。在財務(wù)報表中一般將其分為流動(dòng)負債和長(cháng)期負債。所有者權益是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益。
財務(wù)分析報告14
財務(wù)分析主體
財務(wù)分析的主體，包括權益投資人、債權人、經(jīng)理人員、政府機構和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務(wù)報表，需要不同的信息，采用不同的分析程序。
投資人
投資人是指公司的權益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關(guān)心的，包括償債能力、收益能力以及風(fēng)險等。
權益投資人進(jìn)行財務(wù)分析，是為了回答以下幾方面的問(wèn)題：
1、公司當前和長(cháng)期的收益水平高低，以及公司收益是否容易受重大變動(dòng)的影響；
2、財務(wù)狀況如何，公司資本結構決定的風(fēng)險和報酬如何；
3、與其他競爭者相比，公司處于何種地位。
債權人
債權人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力。債權人可以分為短期債權人和長(cháng)期債權人。債權人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用，以及是否需要提前收回債權。他們進(jìn)行財務(wù)報表分析是為了回答以下幾方面的問(wèn)題：
1、公司為什么需要額外籌集資金；
2、公司還本付息所需資金的可能來(lái)源是什么；
3、公司對于以前的短期和長(cháng)期借款是否按期償還；
4、公司將來(lái)在哪些方面還需要借款。
經(jīng)理人員
經(jīng)理人員是指被所有者聘用的、對公司資產(chǎn)和負債進(jìn)行管理的個(gè)人組成的團體，有時(shí)稱(chēng)之為“管理當局”。
經(jīng)理人員關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力和持續發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無(wú)法得到的內部信息。他們分析報表的.主要目的是改善報表。
政府機構有關(guān)人士
政府機構也是公司財務(wù)報表的使用人，包括稅務(wù)部門(mén)、國有企業(yè)的管理部門(mén)、證券管理機構、會(huì )計監管機構和社會(huì )保障部門(mén)等。他們使用財務(wù)報表是為了履行自己的監督管理職責。
其他人士
其他人士：如職工、中介機構（審計人員、咨詢(xún)人員）等。審計人員通過(guò)財務(wù)分析可以確定審計的重點(diǎn)，財務(wù)分析領(lǐng)域的逐漸擴展與咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展有關(guān)，一些國家“財務(wù)分析師”已經(jīng)成為專(zhuān)門(mén)職業(yè)，他們?yōu)楦黝?lèi)報表使用人提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。
財務(wù)分析客體
財務(wù)分析的對象是企業(yè)的各項基本活動(dòng)。財務(wù)分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息，認識企業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)，評價(jià)其業(yè)績(jì)，發(fā)現其問(wèn)題。
企業(yè)的基本活動(dòng)分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)三類(lèi)。
籌資活動(dòng)是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)所需要的資金，包括發(fā)行股票和債券、取得借款，以及利用內部積累資金等。
投資活動(dòng)是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項目，包括購置各種長(cháng)期資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動(dòng)中最重要的部分。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在必要的籌資和投資前提下，運用資產(chǎn)賺取收益的活動(dòng)，它至少包括研究與開(kāi)發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和人力資源管理等五項活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)收益的主要來(lái)源。
企業(yè)的三項基本活動(dòng)是相互聯(lián)系的，在業(yè)績(jì)評價(jià)時(shí)不應把它們割裂開(kāi)來(lái)。
財務(wù)分析的起點(diǎn)是閱讀財務(wù)報表，終點(diǎn)是做出某種判斷（包括評價(jià)和找出問(wèn)題），中間的財務(wù)報表分析過(guò)程，由比較、分類(lèi)、類(lèi)比、歸納、演繹、分析和綜合等認識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此，財務(wù)分析的過(guò)程也可以說(shuō)是分析與綜合的統一。
財務(wù)報表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)濟活動(dòng)分析等概念。
財務(wù)分析報告15
20xx年度，隨著(zhù)收支科目改革的不斷深入，在全國經(jīng)濟持續發(fā)展的形勢下，我辦堅持以執行預算為中心，以節約費用重點(diǎn)，抓好單位財務(wù)管理工作，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，大家共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》，為辦公室的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作崗位上取得了一定的成績(jì)，現就20xx年終財務(wù)決算如下：
(一)年初預算
20xx年度年初財政預算為8，838.872元，財政撥款收入為8，390.408元;財政撥款基本支出為8,913,385.22元。
(二)本年預算執行情況
1、撥入經(jīng)費情況
本年度全年共撥入8，390.408元，其中團委三支一扶省、市、 “三支一扶”志愿者生活補助撥入經(jīng)費296，100元;縣級配套資金撥入206，400元。
市婦聯(lián)撥入項目民辦公助資金10，000元。
2、經(jīng)費支出情況
經(jīng)費支出全年9個(gè)部門(mén)共計支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元，商品和服務(wù)支出2,463,841.28元，對個(gè)人和家庭的補助支出3,213,633.00元，其他資本性支出79,770.00元。
另注：
(1)工資福利支出6，359，773.94元，其中基本工資支出727，837元;津貼補貼支出1，716.621元;獎金61，831元;退休費1，565.364元;住房公積金284，049元;增量補貼1，362.120元;獨生子女費2100元;其他工資福利支出(團委“三支一扶”志愿者工資支出)639，851.94元。
(2)商品和服務(wù)支出：2，473，841.28元;其中：我辦支出辦公費：191，161.7元;印刷費24，920元;手續費200元;水費1135.7元;郵電費61，952.52元;取暖費3，570元;物業(yè)管理費3952元;維修費3500元;會(huì )議費291，935.1元;培訓費4575.5元;公務(wù)接待費372，998.6元;勞務(wù)費361，861.24元;公務(wù)用車(chē)運行維護費449，678.33元;其他支出143，763元;辦公設備購置79，770元。
(3) “三公”經(jīng)費支出情況：工商聯(lián)支出公務(wù)接待費：12，000元;群眾組織支出車(chē)輛運行費用46，000元;公務(wù)接待80，000元;縣委辦、史志辦、機關(guān)黨委共計支出車(chē)輛運行費449，678.33元;公務(wù)接待費372，998.6元;事務(wù)支出公務(wù)接待費15，000元。
3、年終決算情況
本年度我單位共收入本級財政撥款8，390，408元，共支出8,913,385.22元，年未基本支出結余1,306,945.95元，上年度結余為1，829，923.17元，今年比上年少結余522，977.22元，原因是本年度財政撥款支出大于財政撥款收入所造成的。
(三)存在的問(wèn)題
1、積極做好對住來(lái)款項的清理工作
其他應收款主要是職工因公出差或公務(wù)開(kāi)支借支的款項，不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此，我們通過(guò)年終財務(wù)，采取積極措施加以管理和清算。
一是要控制的資金額度;二是要縮短其他應收款的占用時(shí)間。
三是要及時(shí)對其他應收款項進(jìn)行清理、結算。
針對一些一直拖欠款項的`職工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結賬清算，若不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款還清為止。
2、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是單位開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件的，其種類(lèi)繁多，規格不一，在管理方面，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。
今后要加強這方面的管理，做到賬實(shí)相符。
3、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是執行勤儉辦事的體現，為了加強這一管理，我辦今后要建立健全各項財務(wù)制度，做到有法可依、有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。
對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高資金的使用效益，達到節約支出的目的。
4、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等，所以我們要重視這項工作，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表;撰寫(xiě)出財務(wù)報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)年終財務(wù)，總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
20xx年決算
修文縣委員會(huì )辦公室
20xx年1月12日
財務(wù)分析報告16
一、一般資料
1、人口學(xué)資料：王某，男，19歲，某大學(xué)大一年級學(xué)生。自大一第二學(xué)期以來(lái)因沉迷于網(wǎng)絡(luò )游戲前來(lái)咨詢(xún)。
2、個(gè)人成長(cháng)史：求助者來(lái)自祖國大西北，是家里的老大，從小父母老師都要求嚴格，自小學(xué)到高中畢業(yè)以來(lái)學(xué)習成績(jì)都很好，當時(shí)高考畢業(yè)時(shí)自己的理想就是考上外地大學(xué)，出來(lái)見(jiàn)見(jiàn)世面，學(xué)學(xué)知識。20xx年考上遼寧某所大學(xué)，開(kāi)始了大學(xué)生活。
3、精神狀態(tài)：意識清醒，思維正常，情緒激動(dòng)，言行一致，人格較穩定。
4、身體狀態(tài)：近一個(gè)月以來(lái)嚴重失眠，白天不上課時(shí)間很興奮。
5、社會(huì )功能：人際關(guān)系不是很好，與同學(xué)接觸不多。
6、心理測驗結果：SCL-90：軀體化2、4，強迫1、1，人際敏感2、2，抑郁2、4，焦慮2、8，敵對1、5，恐怖1、2，偏執1、6，精神病性1、5，其它1、3，陽(yáng)性項目數：45，總分：168。軀體化、人際敏感、抑郁、焦慮因子分均高于2分。
二、主述和個(gè)人陳述
1、主述：近來(lái)經(jīng)常會(huì )失眠，上課打盹，急切盼著(zhù)下課，這種情況發(fā)生有近2個(gè)月。
2、個(gè)人陳述：我于去年考上大學(xué)之后，就遠離家鄉了，由于去年過(guò)年時(shí)有點(diǎn)特殊情況，我也沒(méi)有回家，對于頭一次離家這么遠，這么長(cháng)時(shí)間沒(méi)有見(jiàn)到家人的我，看著(zhù)同學(xué)們都能回家，我心里有種失落感，也挺孤獨的。因此在一次偶然的機會(huì )，我們寢室的一個(gè)同學(xué)說(shuō)新出了一款游戲，挺流行也挺好玩的，我抱著(zhù)無(wú)聊，分散注意力的心情試著(zhù)去玩了一會(huì )，結果一天兩天，一周兩周，漸漸的控制不了自己了，開(kāi)始時(shí)是一下課便后，發(fā)展到后來(lái)上課逃課去網(wǎng)吧，甚至有時(shí)周六周末在網(wǎng)吧包宿玩網(wǎng)絡(luò )游戲。就在最近的一次考試中，又掛了一科，覺(jué)得自己很墮落，同學(xué)都看不起我這樣的人了。這樣下去不是辦法，從那么大老遠來(lái)就是為了好好學(xué)習的，自己為了將來(lái)成長(cháng)為世界著(zhù)名小提琴手的理想才來(lái)到這所大學(xué)上學(xué)的，請你幫幫我吧，您是心理咨詢(xún)師，我想你肯定能幫我解決問(wèn)題的。
三、觀(guān)察和他人反映
求助者步入咨詢(xún)室時(shí)衣著(zhù)得體，意識清楚，談吐大方，應答切題，條理性強，但情緒低落，煩躁不安，精神倦怠，面色憂(yōu)郁。在向他的同學(xué)了解情況后得知，近期來(lái)訪(fǎng)者總是晚上在寢室坐立不安，不愿睡覺(jué)，唉聲嘆氣的，以前他下課后喜歡和同學(xué)聊天，現在一下課，就找不到人去哪兒了。對人的敏感也僅限于目前單位的同事，無(wú)泛化。
四、評估與診斷
1、評估：根據對臨床資料的收集，該求助者智力正常，個(gè)性偏內向。問(wèn)題主要表現為沉迷于一件事情導致的焦慮；心情壓抑；人際關(guān)系緊張；心理問(wèn)題引發(fā)的軀體癥狀表現為睡眠不良。病程不到兩個(gè)月。
2、診斷：
�。�1）、王某沉迷網(wǎng)絡(luò )游戲是對新的學(xué)習環(huán)境不適應所導致，并不是單純的網(wǎng)絡(luò )游戲癡迷癥；也不是單純的學(xué)習無(wú)能，因為他愿意上學(xué)，有自己的見(jiàn)解。
�。�2）、王某的內心渴望獲得成功。通過(guò)玩網(wǎng)絡(luò )游戲，他獲得成功的心理得到滿(mǎn)足。
五、咨詢(xún)目標的制定
根據咨詢(xún)目標的七項原則和以上的評估與診斷，與王某共同協(xié)商達成書(shū)面協(xié)議，初步確定：
1、具體目標與近期目標：減少王某的網(wǎng)絡(luò )游戲次數，增強學(xué)習興趣，提高學(xué)習成績(jì)。
2、最終目標與長(cháng)期目標：完善求助者的認知，增強其社交能力和社會(huì )適應能力，樹(shù)立自信心。促進(jìn)求助者的心理健康和發(fā)展，充分實(shí)現人的潛能，達到人格完善。
六、咨詢(xún)方案的制定
1、主要咨詢(xún)方法與適用原理：認知、系統脫敏療法。
2、咨詢(xún)雙方的責任、權利與義務(wù)
�。�1）求助者的責任、權利與義務(wù)
責任
�、傧蜃稍�(xún)提供與心理問(wèn)題有關(guān)的真實(shí)資料；
�、诜e極主動(dòng)地與咨詢(xún)師一起探索解決問(wèn)題的方法；
�、弁瓿呻p方商定的作業(yè)。
權利
�、儆袡嗬私庾稍�(xún)師的受訓背景和執業(yè)資格；
�、谟袡嗬私庾稍�(xún)的具體方法、過(guò)程和原理；
�、塾袡嗬x擇或更換合適的咨詢(xún)師；
�、苡袡嗬岢鲛D介或中止咨詢(xún)；
�、輰ψ稍�(xún)方案的內容有知情權、協(xié)商權和選擇權。
義務(wù)
�、僮袷刈稍�(xún)機構的相關(guān)規定；
�、谧袷睾蛨绦猩潭ê玫淖稍�(xún)方案各方面的內容；
�、圩鹬刈稍�(xún)師，遵守預約時(shí)間，如有特殊情況提前告知咨詢(xún)師。
�。�2）咨詢(xún)師的責任、權利和義務(wù)：
責任
�、僮袷芈殬I(yè)道德，遵守國家有關(guān)的法律法規；
�、趲椭笾呓鉀Q心理問(wèn)題；
�、蹏栏褡袷乇Ｃ茉瓌t，并說(shuō)明保密例外。
權利
�、儆袡嗬私馀c求助者心理問(wèn)題有關(guān)的個(gè)人資料；
�、谟袡嗬x擇合適的.求助者；
�、郾局�(zhù)對求助者負責的態(tài)度，有權利提出轉介或中止咨詢(xún)。
義務(wù)
�、傧蚯笾呓榻B自己的受訓背景，出示營(yíng)業(yè)執照和職業(yè)資格等有關(guān)證件；
�、谧袷刈稍�(xún)機構有關(guān)規定；
�、圩袷睾蛨绦猩潭ê玫淖稍�(xún)方案各方面的內容；
�、茏鹬厍笾�，遵守預約時(shí)間，如有特殊情況提前告知求助者。
3、咨詢(xún)時(shí)間
�、僮稍�(xún)時(shí)間：每周1次，每次1小時(shí)左右；
�、谧稍�(xún)次數：4次
七、咨詢(xún)過(guò)程
�。ㄒ唬┲委熾A段：
1、診斷評估與咨詢(xún)關(guān)系的建立階段；
2、心理幫助階段；
3、結束與鞏固階段。
�。ǘ┚唧w咨詢(xún)過(guò)程：
第一次咨詢(xún)：
1、目的：
�。�1）建立良好的咨詢(xún)關(guān)系；
�。�2）了解基本情況，收集一般臨床資料；
�。�3）緊張、焦慮與人際敏感行為的臨床評估，有關(guān)心理測量；
�。�4）確定主要問(wèn)題，探尋改變意愿；
�。�5）進(jìn)行咨詢(xún)分析。
2、方法：會(huì )談法、心理測驗法、認知行為療法。
3、過(guò)程：
�。�1）填寫(xiě)咨詢(xún)登記表，介紹咨詢(xún)中的有關(guān)事項與規則；
�。�2）傾聽(tīng)求助者的訴說(shuō)，鼓勵其宣泄不良情緒，調整心態(tài)，獲取求助者的信任和理解；
�。�3）收集求助者臨床資料，了解其成長(cháng)過(guò)程，尤其是重大事件，探尋求助者的心理矛盾及改變意愿；
�。�4）求助者獨立完成90項癥狀清單的自測；
�。�5）將測驗結果反饋給求助者，并作出初步問(wèn)題分析，讓其理解為什么會(huì )這樣；
�。�6）告知其為一般心理問(wèn)題，進(jìn)一步說(shuō)明其心理問(wèn)題得不到解決，就會(huì )以軀體癥狀表現出來(lái)，目前其睡眠障礙就是軀體化表現之一，需定期進(jìn)行心理治療；
第二次咨詢(xún)：
1、目的：
�。�1）加深咨詢(xún)關(guān)系；
�。�2）分析求助者行為問(wèn)題后的錯誤認知；
�。�3）并幫助其建立良好的認知。
2、方法：談話(huà)法，認知行為療法、系統脫敏法
3、過(guò)程：
�。�1）結合認知行為治療原理，進(jìn)行認知分析，改變錯誤認知模式；促使王某自己尋找改變的目標，并確立行為矯治階段目標。
�。�2）建議分幾個(gè)階段逐步改觀(guān)，第一階段：由每天玩一次網(wǎng)絡(luò )游戲減少到每?jì)商焱嬉淮危ㄒ淮?~3小時(shí)）獎勵自己一本曲譜冊。第二階段：每周玩2次（一次2小時(shí)），上課能回答老師的提問(wèn)，堅持半個(gè)月，獎勵自己一張小提琴名家唱片。第三階段：每周末玩一次（一次2小時(shí)）。能認真完成老師為他布置的作業(yè)，堅持一個(gè)月，獎勵自己聽(tīng)一次音樂(lè )會(huì )。
�。�3）布置咨詢(xún)作業(yè)：①準備一個(gè)作業(yè)本，每天晚上制定第二天的活動(dòng)計劃，以小時(shí)為單位，并及時(shí)記錄計劃的完成情況和自己的感受。②與同學(xué)進(jìn)行交談，看同學(xué)的反應有何變化。
第三次咨詢(xún)：
1、目的
�。�1）學(xué)會(huì )合理評價(jià)，對緊張焦慮的自我管理；
�。�2）加強與同學(xué)各方面交流。
2、方法：談話(huà)法，認知行為療法。
3、過(guò)程：
�。�1）反饋咨詢(xún)作業(yè)：讓求助者詳細描述自己一個(gè)月以來(lái)堅持盡量不玩游戲的情況
2）與求助者進(jìn)行角色扮演，這次求助者扮演同事、咨詢(xún)師扮演求助者。讓其觀(guān)察“求助者”在何時(shí)產(chǎn)生情緒反應并進(jìn)行分析；
�。�3）布置咨詢(xún)作業(yè)：繼續記錄自己堅持的情況，并對自己上課和與同學(xué)情況的交流也進(jìn)行記錄。
第四次咨詢(xún)：
1、目的：
�。�1）鞏固咨詢(xún)效果；
�。�2）增強自信心；
�。�3）促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)；
�。�4）結束咨詢(xún)。
2、方法：談話(huà)法、心理測驗法。
3、過(guò)程：
�。�1）反饋作業(yè)：焦慮、煩躁等癥狀基本消失，王某自我感覺(jué)目前心理狀態(tài)比較穩定。
�。�2）學(xué)會(huì )正確的評價(jià)自己和現實(shí)問(wèn)題，增強自我調控的能力。
�。�3）做了SCL-90心理測驗，結果各項指標均在正常范圍內。
4、結束咨詢(xún)，做好咨詢(xún)的回顧和總結，對求助者的進(jìn)步給予鼓勵，幫助求助者把咨詢(xún)過(guò)程中學(xué)到的認知方式、分析和解決問(wèn)題的方法運用到日常生活中，用新的認知和行為模式面對未來(lái)生活。
八、咨詢(xún)效果評估
1、求助者自我評估：“不再像以前那樣緊張和焦慮了，覺(jué)得游戲只是一種娛樂(lè )手段而已，也不再像以前那樣自卑，在面對別人評論的時(shí)候也沒(méi)覺(jué)得什么不舒服�！�
2、心理咨詢(xún)師評估：求助者已基本糾正了不良認知，沉迷心理得到了克服，情緒癥狀（自卑、緊張、焦慮、人際關(guān)系敏感）得到了改善，軀體癥狀（睡眠不良）已消除，能夠較坦然地面對外界議論，輕松的和同學(xué)相處。
3、心理測驗結果：（1）SAS：標準分48，（2）SDS標準分51，（3）SCL-90量表復測，軀體化1、7，強迫1、1，人際敏感1、5，抑郁1、7，焦慮1、8，敵對，1、5恐怖1、2，偏執1、5，精神病性1、5，其它1、3。陽(yáng)性項目數：10，總分：117。
據上，認為咨詢(xún)目標基本實(shí)現，整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程完整，條理清楚。結束咨詢(xún)關(guān)系，咨詢(xún)關(guān)系終止。
財務(wù)分析報告17
過(guò)去的20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。今年1月份，根據xx總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且，根據xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達了有關(guān)部門(mén)20xx年計劃任務(wù)指標。同時(shí)，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
2、XX年年財務(wù)決算工作。XX年年財務(wù)決算工作，是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司，這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導班子的決定，財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的.任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元，為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對此，公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。
4、融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導大力協(xié)調，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節約了財務(wù)費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決融資xx萬(wàn)元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，作出了顯著(zhù)成績(jì)。
5、財會(huì )工作量化管理。20xx年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整，調整以后財會(huì )人員新手增多，如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。
6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員，學(xué)習新會(huì )計準則，學(xué)習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實(shí)際，充分利用會(huì )計政策，開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、會(huì )計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對XX年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記，按照會(huì )計檔案工作要求完成了XX年年會(huì )計檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。
10、完成XX年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會(huì )工作要點(diǎn)：
1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。
2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量
財務(wù)分析報告18
一、 總體評述：
(一)公司財務(wù)業(yè)績(jì)概況
根據公司發(fā)布的資產(chǎn)負債表和利潤表的數據，我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數據可以看出該公司20xx年財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài)，相比去年有一定的增長(cháng)。
(二)各經(jīng)濟指標完成情況
本年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入45077995.4元，比去年同期有較大的提高，凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。
二、財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負債表
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移.應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.
流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長(cháng)的比重最大,為43.66%， 在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將減弱.信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:
從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負債比率為1.56長(cháng)期負債和所有者權益的比率為0.066說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平.
本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數據比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強烈的'留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長(cháng)了355%,表明企業(yè)當年增加較多的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對比較低.
(二) 利潤及利潤分配表(附后)
1.利潤分析
(1) 利潤構成情況
本期公司實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤2015039.24元，利潤總額2016217.24元.實(shí)現凈利潤1506451.59元.
(2) 利潤增長(cháng)情況
本期公司實(shí)現利潤總額2016217.24元,較上年同期增長(cháng)19.3%.其中,營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)18.4%,增加利潤總額326217.24元。
2.收入分析
本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入45077995.4元.與去年同期相比增長(cháng)5.9%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大,公司業(yè)務(wù)規模很快擴大.
3.成本費用分析
本期公司發(fā)生成本費用共計43156921.12元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本38240729.96元,占成本費用總額0.89;營(yíng)業(yè)費用430998.04元,占成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,占成本費用總額9.2%;財務(wù)費用273588.97元,占成本費用總額0.6%.
4.利潤增長(cháng)因素分析.
本期公司利潤總額增長(cháng)率為19.3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì),提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎.
5.經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為18.4 %,其中,主營(yíng)收入增長(cháng)率為0.06 ,說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率較低,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高，成本與收入協(xié)調性很好。未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率較去年底，說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降，營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平。管理費用少，說(shuō)明公司管理費用率有所下降，管理費用與利潤協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降，財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
財務(wù)分析報告19
第一部分xxx年度公司財務(wù)概況
一、總況(合并報表)
(一)截至xx年末，公司資產(chǎn)總額x萬(wàn)元，負債總額x萬(wàn)元，少數股東權益x萬(wàn)元，所有者權益x萬(wàn)元;
(二)xx年度公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，利潤總額x萬(wàn)元，扣除所得稅x萬(wàn)元和少數股東損益x萬(wàn)元，公司凈利潤x萬(wàn)元。
(三)xx年集團上繳國家各項稅金共計x萬(wàn)元。
(四)xx年上繳院國科控股利潤x萬(wàn)元。
(五)主要財務(wù)指標情況：
1、資產(chǎn)負債率x%;
2、流動(dòng)比率x%;
3、總資產(chǎn)報酬率x%;
4、凈資產(chǎn)收益率x%;
5、國有資產(chǎn)保值增值率x%
6、其他比率x%。
(六)合并數據說(shuō)明
1、xx年度上報董事會(huì )的公司財務(wù)決算數據包括合并企業(yè)戶(hù)數家，與xx年度相比，增加(減少)了x公司、x公司x戶(hù)。增加(減少)原因是：
2、由于會(huì )計政策的方面發(fā)生了變化，由原來(lái)的變更為，導致合并報表發(fā)生較大變化，具體為：x。
第二部分x報告期內主要經(jīng)營(yíng)情況及財務(wù)狀況分析
一、公司經(jīng)營(yíng)情況
截至報告期，按照公司各控股公司上報的報表數據合并，xx年度公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，凈利潤x萬(wàn)元。
公司xx年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤構成情況表
單位：萬(wàn)元
(一)公司本部經(jīng)營(yíng)情況
1、收入情況(大幅增長(cháng)、減少、持平)
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，完成預算指標x%，同比增長(cháng)(減少)x%。
1)xx年公司本部仍然以x業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項目)為主，共取得收入x萬(wàn)元，占全部收入x%，比上年度增加(減少)x萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是x。
2)xx年度公司本部第二大收入為x產(chǎn)品(項目)，取得收入x萬(wàn)元，占全部收入的x%，比上年度增加(減少)x萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是x。
3)xx年度公司本部其他收入為x和x，共取得收入x萬(wàn)元，占全部收入的x%，比上年度增加(減少)x萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是x。
2、成本情況
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本x萬(wàn)元，同比增長(cháng)x%，與收入增長(cháng)率相比高(低)x個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是x。(多因素分析法進(jìn)行分析)
3、管理費用情況
xx年度公司本部管理費用支出x萬(wàn)元，比xx年增加(減少)x萬(wàn)元。主要原因是x。(多因素分析法進(jìn)行分析)
4、財務(wù)費用情況
xx年財務(wù)費用x萬(wàn)元，比xx年度增加(減少)x萬(wàn)元，主要原因是x。
5、投資收益情況
1)xxx年度公司投資收益x萬(wàn)元，主要構成情況為：
2)xxx年度實(shí)際收到上交利潤情況
7、現金流量情況
xx年度本部現金總流入xx萬(wàn)元，現金總流出xx萬(wàn)元，現金凈流入xx萬(wàn)元。其中：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金凈流入xx萬(wàn)元，投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元，籌資活動(dòng)現金凈流入xx萬(wàn)元。
(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況
1、x公司
x公司合并營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，凈利潤x萬(wàn)元，分別完成預算指標的x%和x%。
原因分析：x公司銷(xiāo)售收入持續穩定增加(減少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過(guò)大(減少)，年度凈利潤同比有較大下降，加上x(chóng)原因的影響，凈利潤同比減少了x萬(wàn)元。
2、x公司
x公司xx年進(jìn)一步調整公司業(yè)務(wù)結構，突出重點(diǎn)發(fā)展x主業(yè)，經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤均較好地完成全年預算指標。
全年銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，同比增長(cháng)x%，其中公司主營(yíng)x類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，占總收入x%，同比增長(cháng)x%。公司成本費用合計x萬(wàn)元，同比增長(cháng)x%，低于收入增長(cháng)率，比預算減少支出x萬(wàn)元;
公司經(jīng)營(yíng)凈利潤x萬(wàn)元，同比增長(cháng)x%，超額完成年度預算的x%。
3、x公司
(三)公司財務(wù)狀況
截至xx年末，公司合并報表資產(chǎn)總額x萬(wàn)元，負債總額x萬(wàn)元，少數股東權益x萬(wàn)元，所有者權益x萬(wàn)元。
1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)x萬(wàn)元，主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增加(減少)萬(wàn)元，其中存貨增加(減少)萬(wàn)元;應收款項增加(減少)x元，預付賬款增加(減少)x萬(wàn)元，貨幣資金增加(減少)x萬(wàn)元、短期投資增加(減少)x元;長(cháng)期投資增加(減少)x元，固定資產(chǎn)增加(減少)x元、無(wú)形資產(chǎn)增加(減少)x萬(wàn)元等(重要項目大幅增減的`原因進(jìn)行說(shuō)明)。
2、負債總額比年初凈增加(減少)x元，主要是預收賬款增加(減少)x萬(wàn)元，其他應付款增加(減少)萬(wàn)元和長(cháng)短期借款增加(減少)x萬(wàn)元等。
公司資產(chǎn)、負債大量增加，主要受x公司報表的影響。x公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)x元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元、長(cháng)期投資增加(減少)x萬(wàn)元。負債總額增加(減少)x萬(wàn)元，其中預收款增加(減少)x萬(wàn)元，其他應付款增加(減少)x萬(wàn)元，長(cháng)短期借款增加(減少)x萬(wàn)元(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
3、所有者權益比年初增加(減少)x萬(wàn)元，國有資產(chǎn)保值增值率為x%。
xx年度公司所有者權益由當年實(shí)現經(jīng)營(yíng)凈利潤增加(減少)萬(wàn)元，外幣報表折算差額、未確認投資損失等因素影響增加(減少)x萬(wàn)元，扣除所屬子公司調整報表年初未分配利潤增加(減少)萬(wàn)元和上繳利潤x萬(wàn)元，公司所有者權益凈增加x萬(wàn)元(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
4、現金流量比年初增加(減少)x萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性現金凈流量x。
三、公司重要財務(wù)事項說(shuō)明
(一)或有負債情況
1、對外擔保情況
2、訴訟情況
3、其他情況(如貸款情況等)
(二)本年新增(減少)投資、股權轉讓、子公司清理情況
1、新增對x公司投資
2、股權轉讓工作
xx年xx月xx日公司以x萬(wàn)元轉讓持有有限責任公司x%股權，扣除投資成本和歷年累計增值，xx年計入股權轉讓收益x萬(wàn)元。
3、完成x公司清算工作
有限責任公司成立于x年x月，注冊資本x萬(wàn)元，公司投資x萬(wàn)元，占股x%。x年x月x公司股東會(huì )做出決定注銷(xiāo)該公司，當即組成清算小組，對公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計。
根據清算審計報告，對該公司截至xx年xx月xx日的剩余資產(chǎn)，按照各股東持股比例進(jìn)行分配。xx年x月，公司實(shí)際清理收回貨幣資金x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)x萬(wàn)元;按照原始出資額x萬(wàn)元，扣除清理收回資金x萬(wàn)元及x公司x年月交回的費x萬(wàn)元，該項投資實(shí)際損失約x萬(wàn)元。
4、x公司減資，股東相應股權減值
x年x月,x對x公司清產(chǎn)核資結果做出批復，x公司于xx年x月辦理減資手續，注冊資本由原x萬(wàn)元減至x萬(wàn)元，相應我公司x%股權的出資額減為x萬(wàn)元。
(三)應收款項追回情況
1、經(jīng)董事會(huì )批準，x年x月公司以x原因借給x公司x萬(wàn)元。截至xx年x月，全部(部分)收回借款x萬(wàn)元，除本金外，xx年取得利息收入x萬(wàn)元。
2、應收賬款收回情況
(四)基本建設情況
1、經(jīng)股東會(huì )x年xx月xx日決定，在(地址)進(jìn)行基本建設。該項目總概算為x萬(wàn)元，建筑面積x平方米。
2、該項目已經(jīng)中科院(或地方x部門(mén))于x年xx月xx日批準(文號)。該項目總概算為x萬(wàn)元，建筑面積x平方米。
3、該項目于x年xx月xx日取得了施工許可證，并于x年xx月xx日開(kāi)工�？偼顿Y額目前情況為：x。
(五)其他情況
四、年度報表審計情況
1、公司xx年度會(huì )計報表審計報告將由會(huì )計師事務(wù)所出具，審計報告意見(jiàn)類(lèi)型為x。
財務(wù)分析報告20
一、醫院基本狀況
醫院現占地面積萬(wàn)平方米，總建筑面積萬(wàn)平方米。設22個(gè)臨床科室，13個(gè)醫技科室，15個(gè)職能科室，2個(gè)社區門(mén)診部，已開(kāi)放床位300張，全院職工達到378名，衛技人員274人，其中高級職稱(chēng)27人，中級職稱(chēng)61人。
二、20xx年收入業(yè)績(jì)摘要
本年度實(shí)現總收入7000萬(wàn)元，比上年度的5453萬(wàn)元增長(cháng)了%。其中醫療收入6028萬(wàn)元，其他收入36萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)了21%和減少了18%。在醫療收入中，門(mén)診收入2275萬(wàn)元，比去年增加了20%;住院收入3753萬(wàn)元，比去年增長(cháng)了22%。
三、醫院綜合財務(wù)狀況
20xx年期末總資產(chǎn)12268萬(wàn)元：其中固定資產(chǎn)5824萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)1645萬(wàn)元，負債5704萬(wàn)元，凈資產(chǎn)6564萬(wàn)元;
20xx年總支出6996萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費2736萬(wàn)元，衛生材料費936萬(wàn)元，藥品費1353萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊費1007萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費萬(wàn)元，提取醫療風(fēng)險基金萬(wàn)元，其他費用909萬(wàn)元;其他支出萬(wàn)元;期末虧損931萬(wàn)元;
四、財務(wù)分析
(一)總資產(chǎn)12268萬(wàn)元，比去年10410萬(wàn)元增長(cháng)了;其中流動(dòng)資產(chǎn)1645萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的，非流動(dòng)資產(chǎn)10623萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的。
1、流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
流動(dòng)資產(chǎn)1645萬(wàn)元，比年初1777萬(wàn)元增長(cháng)了;其中貨幣資金396萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的.，比年初586萬(wàn)元增長(cháng)了;應收在院病人醫療款萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的6%，比年初62萬(wàn)元增加了;應收醫療款106萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的;其他應收款460萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的，增長(cháng)率為37%;壞賬準備14萬(wàn)元，占其他應收款的;預付賬款248萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的，增長(cháng)率為-22%;存貨348萬(wàn)元，比年初326元增長(cháng)了。
2、非流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
固定資產(chǎn)原值7830萬(wàn)元，比年初5719萬(wàn)元增長(cháng)了,累計折舊20xx萬(wàn)元，比年初1051萬(wàn)元增長(cháng)了，在建工程4754萬(wàn)元比年初4313萬(wàn)元增長(cháng)了。
3、負債情況分析
流動(dòng)負債2396萬(wàn)元，其中：應付賬款1597萬(wàn)元，比年初1004萬(wàn)元，增長(cháng)了;預收醫療款144萬(wàn)元，比年初63萬(wàn)元增長(cháng);應付職工薪酬220萬(wàn)元比年初143萬(wàn)元增長(cháng)了;應付福利費23萬(wàn)元，與去年持平;應付社會(huì )保障費121萬(wàn)元，比年初116萬(wàn)元增長(cháng);其他應付款125萬(wàn)元，比年初70萬(wàn)元增長(cháng)了，預提費用166萬(wàn)元，比年初204萬(wàn)元增長(cháng)了。
4、凈資產(chǎn)情況分析
凈資產(chǎn)共計6564萬(wàn)元，比年初6409萬(wàn)元增長(cháng)了;其中：事業(yè)基金3293萬(wàn)元;專(zhuān)用基金757萬(wàn)元;財政補助結轉(余)萬(wàn)元。
五、收入情況分析
財政補助收入939萬(wàn)元，醫療收入6028萬(wàn)元;其中藥品收入1585萬(wàn)元，占醫療收入的，比上年1481萬(wàn)元增長(cháng)了7%。
門(mén)診收入2275萬(wàn)元，比上年1893萬(wàn)元增長(cháng)了;其中：藥品收入6203萬(wàn)元，占門(mén)診收入的，比上年586萬(wàn)元增長(cháng)了。隨著(zhù)近幾年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人均可支配收入的增多，人們對健康意識的不斷提高，使得做一些常規體檢的人數越來(lái)越多，每門(mén)診人均費用的提高，所以門(mén)診收入也就相對的有所提高。
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