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國有資產(chǎn)分析報告（通用11篇）
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國有資產(chǎn)分析報告 1
為適應向全國人大常委會(huì )報告國有資產(chǎn)管理情況工作的要求，根據《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規定，現對我單位本年度資產(chǎn)總體、配置、使用、處置以及收益情況等分析報告如下：
一、單位基本情況
二、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基本情況
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)總體情況
截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值，下同）20.58萬(wàn)元，較上年減少4.84%。負債總額xx萬(wàn)元,較上年減少x%。凈資產(chǎn)20.58萬(wàn)元,較上年減少4.84%。
1.資產(chǎn)分布情況
我部門(mén)/單位行政單位國有資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占x%；事業(yè)單位國有資產(chǎn)20.58萬(wàn)元，占10x%。
2.資產(chǎn)構成情況
流動(dòng)資產(chǎn)1.28萬(wàn)元，較上年增長(cháng)1277764%，占資產(chǎn)總額6.21%；固定資產(chǎn)47.24萬(wàn)元，較上年增長(cháng)118.44%，占資產(chǎn)總額229.55%；在建工程xx萬(wàn)元，較上年減少x%，占資產(chǎn)總額x%；長(cháng)期投資xx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額x%；無(wú)形資產(chǎn)xx萬(wàn)元，較上年減少x%，占資產(chǎn)總額x%；公共基礎設施等行政事業(yè)性國有資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額x%。
3.固定資產(chǎn)構成情況
土地、房屋及構筑物xx萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)的x%（其中，房屋xx萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)的x%）；通用設備41.81萬(wàn)元，占88.51%（其中，車(chē)輛17.98萬(wàn)元，占38.06%，單價(jià)50萬(wàn)（含）以上（不含車(chē)輛）設備xx萬(wàn)元，占x%）；專(zhuān)用設備xx萬(wàn)元，占x%（單價(jià)100萬(wàn)（含）以上設備xx萬(wàn)元，占x%）；文物和陳列品xx萬(wàn)元，占x%；圖書(shū)檔案xx萬(wàn)元，占x%；家具、用具、裝具及動(dòng)植物5.43萬(wàn)元，占11.49%。
�。ǘ┚唧w管理情況
1.資產(chǎn)配置情況
20xx年度，我部門(mén)/單位配置固定資產(chǎn)25.61萬(wàn)元（賬面原值，下同）。從資產(chǎn)類(lèi)別分析，配置土地、房屋及構筑物xx萬(wàn)元，占x%；配置通用設備20.93萬(wàn)元，占81.74%；配置專(zhuān)用設備xx萬(wàn)元，占x%；配置文物和陳列品xx萬(wàn)元，占x%；配置圖書(shū)檔案xx萬(wàn)元，占x%；配置家具、用具、裝具及動(dòng)植物4.68萬(wàn)元，占18.26%。從配置方式分析，新購25.61萬(wàn)元，占x%；調撥xx萬(wàn)元，占x%；接受捐贈xx萬(wàn)元，占x%；置換xx萬(wàn)元，占x%；其他方式新增xx萬(wàn)元，占x%。
我部門(mén)/單位配置無(wú)形資產(chǎn)xx萬(wàn)元。從資產(chǎn)類(lèi)別分析，配置專(zhuān)利xx萬(wàn)元，占x%；配置非專(zhuān)利技術(shù)xx萬(wàn)元，占x%；配置土地使用權xx萬(wàn)元，占x%；配置計算機軟件xx萬(wàn)元，占x%。從配置方式分析，新購xx萬(wàn)元，占x%；調撥xx萬(wàn)元，占x%；接受捐贈xx萬(wàn)元，占x%；置換xx萬(wàn)元，占x%；其他方式新增xx萬(wàn)元，占x%。
2.資產(chǎn)使用情況
�。�1）資產(chǎn)自用情況。
截至20xx年12月31日，我部門(mén)/單位自用固定資產(chǎn)47.24萬(wàn)元，占賬面固定資產(chǎn)總額的10x%，其中，在用42.93萬(wàn)元，占賬面固定資產(chǎn)總額的90.89%；閑置xx萬(wàn)元，占賬面固定資產(chǎn)總額的x%；待處置（待報廢、毀損等）4.30萬(wàn)元，占賬面固定資產(chǎn)總額的9.11%。自用無(wú)形資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占賬面無(wú)形資產(chǎn)總額的x%；其中，在用xx萬(wàn)元，占賬面無(wú)形資產(chǎn)總額的`x%；閑置xx萬(wàn)元，占賬面無(wú)形資產(chǎn)總額的x%；待處置（待報廢、毀損等）xx萬(wàn)元，占賬面無(wú)形資產(chǎn)總額的x%。
�。�2）出租出借情況。
截至20xx年12月31日，我部門(mén)/單位出租出借資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的x%。其中，流動(dòng)資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的x%；固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的x%；無(wú)形資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的x%；在建工程xx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的x%；其他資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的x%。
20xx年度新增出租出借資產(chǎn)xx萬(wàn)元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占x%；固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占x%；無(wú)形資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占x%；在建工程xx萬(wàn)元，占x%；其他資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占x%。
�。�3）對外投資情況。
截至20xx年12月31日，我部門(mén)/單位對外投資總額xx萬(wàn)元，出資資產(chǎn)賬面原值xx萬(wàn)元。其中，短期投資xx萬(wàn)元，出資資產(chǎn)賬面原值xx萬(wàn)元；長(cháng)期債券投資xx萬(wàn)元，出資資產(chǎn)賬面原值xx萬(wàn)元；長(cháng)期股權投資xx萬(wàn)元，出資資產(chǎn)賬面原值xx萬(wàn)元。
20xx年度新增對外投資0筆，賬面原值xx萬(wàn)元。其中，短期投資0筆，賬面原值xx萬(wàn)元；長(cháng)期債券投資0筆，賬面原值xx萬(wàn)元；長(cháng)期股權投資0筆，賬面原值xx萬(wàn)元。
3.資產(chǎn)處置情況
20xx年度，我部門(mén)/單位處置資產(chǎn)xx萬(wàn)元。從資產(chǎn)類(lèi)別分析,流動(dòng)資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占x%；固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占x%；無(wú)形資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占x%；長(cháng)期投資xx萬(wàn)元，占x%；在建工程xx萬(wàn)元，占x%；其他資產(chǎn)xx萬(wàn)元，占x%。從處置形式上分析，出售出讓轉讓xx萬(wàn)元，占x%；無(wú)償調撥（劃轉）xx萬(wàn)元，占x%；對外捐贈xx萬(wàn)元，占x%；置換xx萬(wàn)元，占x%；報廢報損xx萬(wàn)元，占x%；貨幣性資產(chǎn)損失核銷(xiāo)xx萬(wàn)元，占x%，其他方式xx萬(wàn)元，占x%。
4.資產(chǎn)收益情況
20xx年度，我部門(mén)/單位出租出借資產(chǎn)收益xx萬(wàn)元，其中，流動(dòng)資產(chǎn)收益xx萬(wàn)元，占x%；固定資產(chǎn)收益xx萬(wàn)元，占x%；無(wú)形資產(chǎn)收益xx萬(wàn)元，占x%；在建工程收益xx萬(wàn)元，占x%；其他資產(chǎn)收益xx萬(wàn)元，占x%；往期出租出借資產(chǎn)收益xx萬(wàn)元，占x%。對外投資收益xx萬(wàn)元，其中，短期投資收益xx萬(wàn)元，占x%；長(cháng)期債券投資收益xx萬(wàn)元，占x%；長(cháng)期股權投資收益xx萬(wàn)元，占x%。資產(chǎn)處置收益xx萬(wàn)元，其中，本期處置資產(chǎn)收益xx萬(wàn)元，占x%；往期處置資產(chǎn)收益xx萬(wàn)元，占x%。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)資產(chǎn)情況
1.土地資產(chǎn)情況
截至20xx年12月31日，我部門(mén)/單位土地賬面面積xx平方米，賬面原值xx萬(wàn)元，賬面凈值xx萬(wàn)元。從使用狀況分析：在用xx平方米，占x%，出租出借xx平方米，占x%，閑置xx平方米，占x%，待處置xx平方米，占x%。從權屬情況分析：有土地證的土地面積xx平方米，占x%；沒(méi)有土地證的土地面積xx平方米，占x%。
本年度新增xx平方米，賬面原值xx萬(wàn)元。
2.房屋資產(chǎn)情況
截至20xx年12月31日，我部門(mén)/單位房屋賬面面積xx平方米，賬面原值xx萬(wàn)元，賬面凈值xx萬(wàn)元，其中，辦公用房面積xx平方米，占房屋的x%；業(yè)務(wù)用房面積xx平方米，占x%；其他用房xx平方米，占x%。從使用狀況分析：在用xx平方米，占x%,出租出借xx平方米，占x%,閑置xx平方米，占x%,待處置xx平方米，占x%。
本單位房屋中，有房產(chǎn)證的房屋面積xx平方米，占0 %；本年度新增賬面面積xx平方米，賬面原值xx萬(wàn)元；本年度處置賬面面積xx平方米，賬面原值xx萬(wàn)元。
3.車(chē)輛資產(chǎn)情況
截至20xx年12月31日，我部門(mén)/單位車(chē)輛賬面數量1輛，賬面原值17.98萬(wàn)元，賬面凈值4.49萬(wàn)元。從使用狀況分析：在用1輛，占10x%，出租出借0輛，占x%，閑置0輛，占x%，待處置0輛，占x%。從公車(chē)改革情況分析：我單位車(chē)改方案已批復。（其中，保留車(chē)輛1輛，占10x%；取消待處置車(chē)輛0輛，占x%。）
本年度新增車(chē)輛1輛，賬面原值17.98萬(wàn)元；處置車(chē)輛0輛，賬面原值xx萬(wàn)元。
4.在建工程情況
截至20xx年12月31日，我部門(mén)/單位賬面在建工程xx萬(wàn)元，其中，在建xx萬(wàn)元，占x%；停建xx萬(wàn)元，占x%；建成未使用xx萬(wàn)元,占x%；已投入使用xx萬(wàn)元，占x%；（未轉固年限大于6個(gè)月xx萬(wàn)元，占x%）。
本年度新增xx萬(wàn)元，處置xx萬(wàn)元。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)績(jì)效情況
截至20xx年12月31日，我部門(mén)/單位固定資產(chǎn)成新率為59.43%；公共基礎設施成新率為x%；保障性住房成新率為x%。
三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗
1、建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。財務(wù)科對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進(jìn)行統一購置，辦公室負責資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的登記、統計、維護、保管等。
2、運行機制和管理方式
嚴格按照財政部門(mén)批準的資產(chǎn)配置預算執行，一律按照規定的程序報批，經(jīng)財政部門(mén)批準同意后，方可購置。加快對固定資產(chǎn)計提折舊，加強資產(chǎn)處置管理的有效措施，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)從“進(jìn)口”到“出口”的全程管理。
3、信息化建設方面。
我單位通過(guò)資產(chǎn)管理系統嚴格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢(xún)、打印、匯總等。正確、全面、及時(shí)地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，保護資產(chǎn)資料安全完整。真實(shí)地反映和監督資產(chǎn)的增減變動(dòng)和實(shí)際情況，建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。
四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因
固定資產(chǎn)內部管理及外部監督制度不健全，資產(chǎn)管理責任不明確。只重視購置，不重視日常管理，缺少固定資產(chǎn)實(shí)物登記卡片。資產(chǎn)領(lǐng)用及保管沒(méi)有記錄，手續不完備，造成固定資產(chǎn)管理責任不明確。
五、對管理中存在問(wèn)題的整改措施
對單位資產(chǎn)進(jìn)行統一管理，切實(shí)加強資產(chǎn)管理工作。一要進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規范化、制度化。二要進(jìn)一步理順各科室職責，明確資產(chǎn)管理責任，進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。三要進(jìn)一步規范各項管理措施，逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統計及監督檢查等方面的日常管理。
六、加強資產(chǎn)管理工作的建議
一是定期開(kāi)展固定資產(chǎn)清理清查，對驗收合格的固定資產(chǎn)按財產(chǎn)類(lèi)別填寫(xiě)“驗收合格單”，對原有設備進(jìn)行評估并貼標，對新購置的設備等貼標管理，分別登記固定資產(chǎn)總賬、明細賬和領(lǐng)用、使用臺賬。
二是加強日常的檢查維護，按照誰(shuí)使用、誰(shuí)負責的原則，定期清點(diǎn)實(shí)物，做到賬卡相符。運用固定資產(chǎn)實(shí)物賬與財務(wù)賬、賬面數與實(shí)物數相核對等方法，對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行內部審計。
三是日常管理與專(zhuān)項檢查相結合，督促落實(shí)固定資產(chǎn)管理，確保底數清、情況明，主動(dòng)接受主管部門(mén)和財政、審計部門(mén)的監督。
國有資產(chǎn)分析報告 2
為適應向全國人大常委會(huì )報告國有資產(chǎn)管理情況工作的要求，根據《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規定，現對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報告如下：
一、單位基本情況
實(shí)驗中學(xué)截止20xx年12月31日編制人數128人，年末在職117人，離休0人，退休42人，屬二級事業(yè)單位。主要職能是初中階段義務(wù)教育。
截止20xx年12月31日，本單位資產(chǎn)總額55428.08元，固定資產(chǎn)總額200807.5元。所有資產(chǎn)賬實(shí)相符，賬賬相符，無(wú)資金掛賬等現象。
二、資產(chǎn)情況分析
1、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)無(wú)資金掛賬情況，預算收支平衡，無(wú)債務(wù)。
2、單位固定資產(chǎn)共計200807.5元，全部在使用狀態(tài)，做到了合理配置資產(chǎn)、合理使用資產(chǎn)、合理處置資產(chǎn)，資產(chǎn)全部登記，建立臺賬，并有專(zhuān)人管理。
3、本單位無(wú)對外投資、出租出借及國有資產(chǎn)處置收入。
4、本單位對資產(chǎn)管理比較完善，辦公設備等固定資產(chǎn)使用狀況良好。
三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗
我們的資產(chǎn)管理工作，由于領(lǐng)導高度重視，部署周密，目前已取得了階段性成效。通過(guò)去年的資產(chǎn)清查工作，我們全面摸清了家底，對單位基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況等得到了全面清理和核查，提高了國有資產(chǎn)的管理意識，進(jìn)一步夯實(shí)了國有資產(chǎn)管理工作，真實(shí)、完整地掌握了本單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為提升財務(wù)效能、全面服務(wù)單位業(yè)務(wù)工作提供了保證。
但是，在資產(chǎn)管理過(guò)程中，我們也發(fā)現了許多問(wèn)題和不足。長(cháng)期以來(lái)，行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統思想，資產(chǎn)管理意識淡薄，缺乏規范和有效的內部管理機制，隨意購置、任意處置、不講效益等現象不同程度存在，財務(wù)管理缺少專(zhuān)業(yè)人員，影響了財務(wù)工作的準確性、嚴肅性、高效性的發(fā)揮。這些問(wèn)題的發(fā)現，為我們以后在加強資產(chǎn)管理工作中找到了著(zhù)力點(diǎn)。
四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理體制機制方面。
管理體制、運行機制、管理方式及信息化建設等方面存在的問(wèn)題及原因分析，特別是資產(chǎn)管理與預算管理相結合方面存在的'問(wèn)題。
�。ǘ┰蚍治�
1、平時(shí)對國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理重視程度不夠；
2、對固定資產(chǎn)沒(méi)有做到定期檢查，對新增資產(chǎn)沒(méi)有做到及時(shí)入賬，處置的資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)減少。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
1、完善制度。結合國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規定和辦法，制定本單位的國有資產(chǎn)管理方案。
2、明確職責。進(jìn)一步明確管理部門(mén)同實(shí)物使用部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其職的管理職責。
3、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項日常工作，常抓不懈，規范程序，健全賬、卡、物管理，確保國有資產(chǎn)不流失。
國有資產(chǎn)分析報告 3
根據《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規定，現對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理狀況等分析報告如下：
一、單位基本狀況
說(shuō)明單位性質(zhì)、財務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門(mén)（崗位）設置狀況、執行財務(wù)會(huì )計制度狀況、單位人員狀況、預算收支狀況等基本狀況。
二、資產(chǎn)狀況分析
�。ㄒ唬┙Y合預算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構成、變動(dòng)狀況。
�。ǘ┓治霰締挝恢饕Y產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。
�。ㄈ┓治霰締挝焕脟匈Y產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。
�。ㄋ模┓治霰締挝焕觅Y產(chǎn)履行職能的狀況。
三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理體制和制度建設方面。
主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設方面的主要做法和經(jīng)驗。
�。ǘ┻\行機制和管理方式方面。
主要包括本單位現行資產(chǎn)管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要做法和經(jīng)驗。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO方面。
主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設方面的主要做法和經(jīng)驗。
�。ㄋ模┢渌龇ê徒�(jīng)驗。
四、資產(chǎn)管理工作存在的.問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┕芾眢w制方面存在的問(wèn)題及原因。
�。ǘ┻\行機制方面存在的問(wèn)題及原因，個(gè)性是資產(chǎn)管理與預算管理相結合方面存在的問(wèn)題及原因。
�。ㄈ┕芾矸绞胶凸ぷ髁鞒谭矫娴膯�(wèn)題及原因。
�。ㄋ模┢渌麊�(wèn)題及原因。
五、加強資產(chǎn)管理工作的推薦
從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設和工作流程等方面提出加強資產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)推薦。
六、其他需要報告的重要事項
對本單位財產(chǎn)損失、權屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項進(jìn)行詳細分析說(shuō)明。
國有資產(chǎn)分析報告 4
一、單位基本情況
我單位是1個(gè)獨立編制的副處級行政機關(guān)單位，實(shí)行財務(wù)獨立核算，歸口市X局管理。截至12月31日，我單位共有行政編制74人，工勤編制6人；實(shí)有在職人員80人，退休人員9人。
二、資產(chǎn)基本情況
截至12月31日，我單位資產(chǎn)總額為937.45萬(wàn)元，主要由以下三部分構成：
1、流動(dòng)資產(chǎn)4.53萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的0.48%,主要為現金及銀行存款；
2、固定資產(chǎn)724.32萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的77.27%，主要包括辦公設備和家具、取證器材、汽車(chē)和摩托車(chē)、服務(wù)熱線(xiàn)系統等；
3、其他資產(chǎn)208.6萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的22.25%，主要為財政零余額賬戶(hù)用款額度。
經(jīng)認真統計、對比，我單位填報的資產(chǎn)情況報表數據與部門(mén)決算報表數據相符，資產(chǎn)狀況良好。
三、資產(chǎn)管理情況
為加強對國有資產(chǎn)管理，我單位做了大量工作。
一是摸清家底。對本單位的'資產(chǎn)定期進(jìn)行清查，做到“不打埋伏、不留死角”，帳帳相符，帳實(shí)相符。
二是加強管理。我單位嚴格遵守國家財經(jīng)方面的法律法規和國有資產(chǎn)管理制度，并結合單位實(shí)際情況，制訂了一系列資產(chǎn)管理內部規章制度并嚴格執行。在日常工作中，不斷完善在資產(chǎn)購置、使用、處置等方面的管理措施，有效維護了國有資產(chǎn)的安全和完整；合理配置國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效益，從而為有效開(kāi)展工作提供了強有力的保障。
四、努力方向
在今后，我單位將一如既往地嚴格執行財經(jīng)方面的法律法規和國有資產(chǎn)相關(guān)規定、制度，同時(shí)規范和加強國有資產(chǎn)管理工作。一是進(jìn)一步建章整制，從制度上保證國有資產(chǎn)規范化、高效化管理；二是進(jìn)一步加強對本單位國有資產(chǎn)的監督、檢查，從源頭上杜絕違規行為；三是進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)配置，按照“合理、節約、有效”的原則，對資產(chǎn)進(jìn)行合理調劑，做到物盡其用，實(shí)現國有資產(chǎn)效益最大化。
國有資產(chǎn)分析報告 5
一、基本狀況
本單位成立于XX年XX月，是XX（單位屬性）單位，法人代表XX，主管部門(mén)是XX。本單位人員編制XX人，在編干部職工XX人，實(shí)有人員XX人，退休XX人。單位主要職能為xxx。
二、重大事項
本單位XX年國有資產(chǎn)總額為XX元，XX年增加國有資產(chǎn)XX元。XX年國有資產(chǎn)總額為XX元。
三、狀況分析
本單位國有資產(chǎn)概況。截至XX年XX月XX日，單位國有資產(chǎn)總額為XX元其中：流動(dòng)資產(chǎn)XX萬(wàn)元，占XX%；固定資產(chǎn)XX元，占XX%；對外投資XX萬(wàn)元，占XX%；無(wú)形資產(chǎn)XX萬(wàn)元，占XX%；其他資產(chǎn)XX萬(wàn)元，占XX%。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報和管理中也發(fā)現了一些問(wèn)題，（具體問(wèn)題）暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)一些不規范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
五、工作推薦
我們將以本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報和管理工作。加強實(shí)物管理，針對資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中發(fā)現的.問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產(chǎn)。
國有資產(chǎn)分析報告 6
xxxx縣人民政府：
根據xxx縣委辦《關(guān)于開(kāi)展黨政機關(guān)和企事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作檢查的通知》的文件精神，結合x(chóng)xx實(shí)際，現將有關(guān)情況報告如下：
一、組織領(lǐng)導
為順利開(kāi)展工作、按時(shí)完成我鎮自查工作，成立了以鎮長(cháng)任組長(cháng)、機關(guān)分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，鎮屬相關(guān)單位負責人為成員的國有資產(chǎn)管理專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組，具體工作由鎮黨政辦、財政所兩個(gè)部門(mén)牽頭，鎮屬各工作單位負責人各自開(kāi)展本單位使用和管理的國有資產(chǎn)自查等工作。
二、檢查主要內容
內部管理制度、資產(chǎn)配置、使用、處置、投資以及出租出售管理的決策程序及效果，資產(chǎn)使用管理臺賬，資產(chǎn)賬務(wù)管理情況，主管部門(mén)對所屬單位資產(chǎn)管理職責履行情況等相關(guān)內容。
三、開(kāi)展自查情況
我鎮管理和使用的國有資產(chǎn)總金額為xxx元，其中國有土地xxx元，辦公用房xxx元，公務(wù)用車(chē)xxx元（含消防車(chē)、灑水車(chē)各一輛），電子、電氣設備xxx元，辦公桌椅xxx元。在落實(shí)國有資產(chǎn)管理工作上，嚴格按照國有資產(chǎn)管理制度執行。一是國有資產(chǎn)購置上，根據各部門(mén)工作實(shí)際要求，確需購置設備辦公設備的`，先寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)分管領(lǐng)導簽字報鎮主要領(lǐng)導審批同意后，由鎮黨政辦組織人員按程序統一采購，防止盲目采購，造成國有資產(chǎn)閑置、浪費；二是大宗物資采購工作，嚴格按照《xxx縣人民政府辦公室關(guān)于執行xxx省政府集中采購目錄及限額標準的通知》要求（x府辦發(fā)〔xxxxxx〕xxx號文件），我鎮不存在超標準、超限額采購；三是各部門(mén)建立了規范固定資產(chǎn)使用臺賬，明確了保管和使用的責任人；四是我鎮新增國有資產(chǎn)按照權責發(fā)生制原則，交付使用及時(shí)入賬，做到賬實(shí)相符，并按要求錄入國有資產(chǎn)管理系統；五是國有資產(chǎn)處置方面，嚴格按照國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法，履行相應的審批程序，防止國有資產(chǎn)的流失，無(wú)私自處置國有資產(chǎn)的現象。
四、存在的問(wèn)題及整改措施
我鎮國有資產(chǎn)管理工作在各方面都比較規范有序，但也存在一些問(wèn)題，一是有重買(mǎi)輕管的現象時(shí)有發(fā)生，主要在應急工作方面的臨時(shí)物資采購，今后需要加強管理；二是在低質(zhì)易耗品固定資產(chǎn)報廢處置不及時(shí)，比如平時(shí)我們使用的電腦，因更新快，在今后工作中，將按照有關(guān)政策法規，進(jìn)一步建立健全國有資產(chǎn)管理制度，用好管理好我鎮國有資產(chǎn)。
國有資產(chǎn)分析報告 7
市政府貫徹落實(shí)國有資產(chǎn)管理情況向人大報告制度，加強國有資產(chǎn)管理制度機制建設，加大國有資產(chǎn)底數摸排統計力度，推進(jìn)國有資產(chǎn)規范化管理，狠抓生態(tài)環(huán)境保護，提升管理信息化水平，提高國有資產(chǎn)使用效率，增強管理公開(kāi)透明度，國有資產(chǎn)治理體系和治理能力現代化水平不斷提高。
(一)優(yōu)化國有資本布局，深入推進(jìn)國資國企改革
市屬經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管和重組整合加快推進(jìn)，混改、股改繼續深化，剝離企業(yè)辦社會(huì )職能取得顯著(zhù)成效。x家集團公司全部控制在三級以?xún)�，“一企一策”制定壓減方案，對“x+x”戶(hù)市屬?lài)衅髽I(yè)實(shí)行脫鉤改革。制定《市屬?lài)衅髽I(yè)工資總額管理辦法》《進(jìn)一步推進(jìn)市屬?lài)衅髽I(yè)薪酬制度改革的'指導意見(jiàn)》，企業(yè)薪酬制度改革穩步推進(jìn)。按月對企業(yè)融資、還本付息等情況摸底，每季度末對企業(yè)重大財務(wù)風(fēng)險隱患進(jìn)行排查，風(fēng)險預警機制和融資擔保動(dòng)態(tài)管理持續強化，企業(yè)風(fēng)險防控能力不斷提高。
(二)提高風(fēng)險管控水平，發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體作用
國有金融企業(yè)改革有序推進(jìn)，企業(yè)運營(yíng)效益明顯改善，金融企業(yè)市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力進(jìn)一步提升。財政部門(mén)集中統一履行國有金融資本出資人職責深入推進(jìn)，國有金融企業(yè)逐步納入產(chǎn)權登記管理系統和績(jì)效評價(jià)體系，各級財政部門(mén)及金融機構國有金融資本產(chǎn)權登記工作主體責任進(jìn)一步明確。通過(guò)財務(wù)快報、專(zhuān)項匯報、財務(wù)決算等手段，加強國有金融企業(yè)各項指標監測分析，國有金融資產(chǎn)監管不斷強化。出臺應對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展金融方面扶持政策，控制擔保費率不超過(guò)x%，構建政銀企復工復產(chǎn)對接平臺，企業(yè)融資成本進(jìn)一步降低，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力持續增強。
(三)促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，規范行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理
出臺《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查取得實(shí)效。印發(fā)《市級行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中統一管理實(shí)施辦法》，將市級行政事業(yè)單位管理的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)統一移交市國資中心集中監管。在建工程轉固和公共基礎設施入賬工作深入推進(jìn)，固定資產(chǎn)條碼化管理持續加強，管理信息化水平穩步提升，資產(chǎn)管理基礎不斷強化。對超標配置、低效運轉或長(cháng)期閑置資產(chǎn)在不同部門(mén)和單位之間調劑、共享使用，對老城區閑置政府公寓樓、干部周轉房和涉案資產(chǎn)通過(guò)公共資源交易平臺實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)。減免中小企業(yè)房租政策落實(shí)有力，對承租行政事業(yè)單位房屋的中小企業(yè)給予x個(gè)月房租減免，共計x萬(wàn)元。
(四)強化自然資源保護，推動(dòng)自然資源高效能管理
一是加強土地資源管理。結合新一輪土地利用總體規劃試點(diǎn)，有序推進(jìn)國土空間規劃體系重構，“城市雙修雙改”不斷加強，城市環(huán)境持續改善。國土“三調”工作扎實(shí)推進(jìn)，全市全民所有自然資源資產(chǎn)清查深入開(kāi)展。統籌安排項目用地，推動(dòng)重點(diǎn)項目及時(shí)落地，x年全市共完成國有土地供應x宗x萬(wàn)畝，出讓x宗x畝、成交價(jià)款x億元。
二是規范礦產(chǎn)資源管理。制定《延安市自然資源領(lǐng)域礦產(chǎn)資源管理制度》，礦業(yè)開(kāi)發(fā)布局持續優(yōu)化，礦產(chǎn)資源用途管控不斷加強。廢棄礦山拉網(wǎng)式地質(zhì)環(huán)境綜合調查深入開(kāi)展，廢棄礦山生態(tài)修復持續加強，先后創(chuàng )建綠色礦山x個(gè)，礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與保護協(xié)調發(fā)展、同頻共振新格局初步形成。
三是強化林業(yè)資源保護。新一輪森林資源規劃設計調查圓滿(mǎn)完成，森林資源動(dòng)態(tài)管理持續加強。森林督查暨森林資源管理“一張圖”年度更新工作深入開(kāi)展。重大違法案件打擊力度加大，全市共查處各類(lèi)林業(yè)行政案件x起。森林草原防火工作檢查和火險隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)持續開(kāi)展，x年未發(fā)生大的森林草原火災和人員傷亡事故，六次蟬聯(lián)“全國森林防火先進(jìn)單位”。
四是統籌做好水資源管理。黃河引水工程按期通水，南溝門(mén)水利樞紐及南北線(xiàn)供水工程建成投用，吳起大樹(shù)梁等一批水源工程建成投用。xx水庫、xx水庫、南溝門(mén)水庫和x個(gè)縣城飲用水源地保護區調整和重新劃定工作順利完成，一級保護區實(shí)現全封閉管理。城區供水保障能力進(jìn)一步提升，對x處農村供水水源采取圍網(wǎng)隔離、設立界樁、安裝攝像頭等防護措施。節水型社會(huì )建設深入推進(jìn)，我市成功創(chuàng )建國家節水型城市。
國有資產(chǎn)分析報告 8
根據區人大常委會(huì )年初工作要點(diǎn)和主任會(huì )議安排，4月底至5月上旬，區人大財經(jīng)委組織部分人大代表和財經(jīng)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )成員組成調研組，在區人大常委會(huì )副主任章淑英帶領(lǐng)下，通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、走訪(fǎng)座談、實(shí)地查看等方式，到區國資辦、商務(wù)局、區糧食局、房管局、工信委、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園、東市街道、北門(mén)街道等單位，對我區國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研，現將有關(guān)情況報告如下。
一、全區國有資產(chǎn)的總體情況
去年十月底，根據區委、區政府《關(guān)于對全區行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查復核的決定》，區財政、審計及國資等部門(mén)抽調人員組成清查工作組，歷時(shí)一個(gè)月，重點(diǎn)清查復核了31家行政事業(yè)單位，9個(gè)工程項目。本次調研有關(guān)數據在xx年全區國有資產(chǎn)清查復核結果的基礎上作了補充和完善。
�。ㄒ唬┓墙�(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)情況
全區非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)中房產(chǎn)面積為2296053.43㎡,已抵押面積8224.27㎡，非經(jīng)營(yíng)性土地面積為904336.5㎡。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)情況
全區經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)中房產(chǎn)面積421927.276㎡（已辦證面積87445.186㎡，未辦證面積337890.75㎡，已抵押面積72321.706㎡），其中：住宅所管理的直管公房面積為xx57.62㎡，其余經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)面積為220269.656㎡；經(jīng)營(yíng)性土地面積929421.7㎡，其中：已辦證面積744411.69㎡（含城投674畝土地），已抵押面積641260.68㎡（含城投674畝土地），未辦證面積185010.01㎡。
1、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理形式及隸屬關(guān)系情況
�。�1）資產(chǎn)已移交且經(jīng)營(yíng)管理權一并移交給區國資公司的房產(chǎn)面積有36856.156㎡，店面64個(gè)，分別占經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)總面積（不含住宅所經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)面積）16.73%的和店面總個(gè)數的6.14%。
�。�2）資產(chǎn)已移交，但資產(chǎn)仍由原單位控制，經(jīng)營(yíng)收入仍由其自行收取，這類(lèi)房產(chǎn)面積共有2314.04㎡，店面8個(gè)（沙溪農貿市場(chǎng)），分別占經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)總面積（不含住宅所經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)面積）的1.05%和店面總個(gè)數的0.77%。
�。�3）資產(chǎn)未移交，授權經(jīng)營(yíng)（區商務(wù)局）的房產(chǎn)面積有19712.4㎡，商鋪886個(gè)，分別占經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)總面積（不含住宅所經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)面積）的8.95%和店面總個(gè)數的85.03%。
�。�4）資產(chǎn)未移交，自行經(jīng)營(yíng)管理的房產(chǎn)面積有161387.54㎡（不含住宅所經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)面積），店面有86個(gè),分別占經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)總面積（不含住宅所經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)面積）的73.27%和店面總個(gè)數的8.06%。其中非住宅房管理所有營(yíng)業(yè)店面65個(gè)，營(yíng)業(yè)房面積5595.68㎡。
�。�5）資產(chǎn)未移交，自行管理的政策性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)面積xx57.62㎡，為住宅所管理的直管公房，由物價(jià)局定價(jià)，占全區經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)面積48.1%，住宅房管理所管理的直管公房總戶(hù)數約為3500戶(hù)，其中1/3為老舊危房，面積約6萬(wàn)㎡，1000戶(hù)左右。xx年住宅所危房維修費用66.9萬(wàn)元，維修戶(hù)數約為180戶(hù)。
�。�6）經(jīng)營(yíng)性土地總面積929421.7㎡，其中449335.58㎡土地劃歸區城南投資公司名下，劃轉區國資公司的土地面積94877.29㎡，剩余385208.83㎡留在原單位。
2、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入情況
經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)xx年經(jīng)營(yíng)總收入約為2232.61萬(wàn)元（不含住宅所經(jīng)營(yíng)收入），其中進(jìn)國有資產(chǎn)專(zhuān)戶(hù)495.3078萬(wàn)元，另有1737.3022萬(wàn)元未進(jìn)國有資產(chǎn)專(zhuān)戶(hù)。經(jīng)營(yíng)收入收繳方式主要有以下幾種類(lèi)型:
�。�1）由區國資公司直接經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)營(yíng)收入有495.3078萬(wàn)元，占總收入（不含住宅所經(jīng)營(yíng)收入）的22.19%。
�。�2）資產(chǎn)已移交，但經(jīng)營(yíng)收入仍由原單位收取的有2.3萬(wàn)元（沙溪農貿市場(chǎng)），占總收入（不含住宅所經(jīng)營(yíng)收入）的0.1%。
�。�3）資產(chǎn)未移交，授權經(jīng)營(yíng)管理的是區商務(wù)局的資產(chǎn)（白鷗園、八角塘農貿市場(chǎng)和大江南），收入共計400.62萬(wàn)元，占總收入的17.94%。
�。�4）資產(chǎn)未移交，自行經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)營(yíng)收入有1334.3846萬(wàn)元（不含住宅所經(jīng)營(yíng)收入），占總收入（不含住宅所經(jīng)營(yíng)收入）的59.77%。其中主要有：非住宅管理所經(jīng)營(yíng)收入478.31萬(wàn)元，文廣新局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入220萬(wàn)元，糧食局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入270.42萬(wàn)元，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入90.53萬(wàn)元，東市街道資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入60萬(wàn)元，交通局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入52.72萬(wàn)元，北門(mén)街道資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入34萬(wàn)元，衛計委資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入34.22萬(wàn)元、區市場(chǎng)監督管理局13.61萬(wàn)元、區農水局11.76萬(wàn)元。
�。�5）資產(chǎn)未移交，自行經(jīng)營(yíng)管理的政策性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收入為住宅所直管公房房屋租金收入339.27萬(wàn)元。
二、國有資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題
我區國有資產(chǎn)規范管理始于xx年，歷經(jīng)9年時(shí)間，全區國有資產(chǎn)管理取得了一定的成績(jì)，但離國資管理制度化、規范化仍有很大差距，國資管理中存在的主要問(wèn)題是：
�。ㄒ唬﹪匈Y產(chǎn)管理機制不夠完善，存在資產(chǎn)流失風(fēng)險。根據區委[xx]9號文件的規定，區屬行政事業(yè)單位的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)由區財政局統一管理，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)由區國資辦統一管理。但是目前，我區國有資產(chǎn)在監管的體制、機制上還沒(méi)有真正理順。監管和接受監管體系不暢，有的還僅停留在行業(yè)監管上，國資辦對部分單位不能完全行使相應的監管職責，存在國有資產(chǎn)流失的隱患，且由于資產(chǎn)分散，沒(méi)有集中統一管理經(jīng)營(yíng)，無(wú)法充分發(fā)揮全區國有資產(chǎn)的整體效益，難以做大做強區級投融資平臺。分別表現在以下幾個(gè)方面：
1、存在國有資產(chǎn)多頭管理現象。
我區經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)管理的單位和部門(mén)較多，主要有區國資辦的國資經(jīng)營(yíng)公司、區商務(wù)局的商業(yè)國資經(jīng)營(yíng)公司，區房管分局的非住宅所和住宅房管理所，區糧食局的糧食國資經(jīng)營(yíng)公司和糧油收儲公司，區工信委的`國資經(jīng)營(yíng)公司、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園的上饒市朝揚資產(chǎn)管理公司以及部分單位無(wú)專(zhuān)門(mén)機構自行經(jīng)營(yíng)管理等模式，由于多家管理，國資監管部門(mén)對國有資產(chǎn)監管難以到位。
2、國有資產(chǎn)規范管理的意識不強。
一是不夠重視，不少單位的主要負責人存在重資金管理、輕資產(chǎn)管理，重資產(chǎn)數量、輕資產(chǎn)效益的思想，對國有資產(chǎn)管理的重要性認識不足；二是產(chǎn)權意識淡薄，不少單位負責人對本單位房屋資產(chǎn)有多少，是否具有產(chǎn)權，是什么性質(zhì)的產(chǎn)權，存在哪些風(fēng)險所知不多;三是部分單位未建立嚴格的國有資產(chǎn)管理責任制，將國有資產(chǎn)管理責任落實(shí)到人。
3、國有資產(chǎn)基礎管理不健全、不規范。
一是未移交資產(chǎn)的原產(chǎn)權單位未建立完整的臺賬管理，有的雖建立了臺賬，但未實(shí)行檔案電子化管理；二是大部分單位未明確國有資產(chǎn)管理機構和人員，國有資產(chǎn)管理雜亂無(wú)序，且由于單位人員變動(dòng)，城市改造征遷等原因，國資管理缺乏延續性；三是部分資產(chǎn)的資產(chǎn)性質(zhì)已改變未及時(shí)作變更，影響國有資產(chǎn)管理及時(shí)性和準確性。如：一小、六中兩處都已由原產(chǎn)權單位收回做教學(xué)輔助用房，財政局、婦幼保健所、文化館、圖書(shū)館四處資產(chǎn)也因為原產(chǎn)權單位工作需要已收回，經(jīng)統計這部分資產(chǎn)約有xx㎡。四是對財政投入新形成的國有資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)入賬，應移交的國有資產(chǎn)移交不徹底，資產(chǎn)大部分證件不齊，失去了融資效益。如：區商務(wù)局的原大江南商廈、八角塘部分資產(chǎn)、區糧食局的財富廣場(chǎng)、非住宅所的65家店鋪、上饒慧谷大廈、東市街道的海西酒店、北門(mén)街道的瑞成酒店等都未辦理產(chǎn)權證。有的資產(chǎn)甚至連辦證的原始基礎資料也遺失，如：靈溪鎮鎮政府辦公大樓建設圖紙遺失。
4、國資部門(mén)監管職責難以到位。
授權管理國有資產(chǎn)的部門(mén)，沒(méi)有按照授權經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議執行，比如資產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計劃，經(jīng)營(yíng)狀況未按要求上報國資部門(mén)；自行經(jīng)營(yíng)管理的部門(mén)，對外招租、拍租、招商未按要求上報國資部門(mén)審批，未將當年收入及時(shí)足額繳入國資專(zhuān)戶(hù)，也沒(méi)有按規定交納資產(chǎn)占用費；工程項目部的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，項目責任單位未及時(shí)向國資部門(mén)報備和按規定移接交，存在流失的隱患。大部分資產(chǎn)用于平衡項目物管費及拆遷安置，未產(chǎn)生任何收益。據xx年全區國有資產(chǎn)清查復核，項目部房產(chǎn)面積總計90739.24㎡，經(jīng)營(yíng)性收入總計約131萬(wàn)元，分別是：住宅所五三花苑3500㎡、非住宅所解放安置小區10764.46㎡、靈溪鎮鐵路北移安置小區3150㎡、信息服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園21000㎡、上饒慧谷16900㎡、上饒淘寶園28000㎡、商業(yè)國資公司長(cháng)塘棚改項目7030.76㎡、區商務(wù)局帶湖棚戶(hù)區改造工程建設指揮部394.02㎡。
5、國有資產(chǎn)被侵占現象較為突出。
有的企業(yè)由于歷史遺留下來(lái)的問(wèn)題以及改制時(shí)對資產(chǎn)清理不夠徹底，導致有的資產(chǎn)被強占，造成國有資產(chǎn)流失。如區就業(yè)局的三間店面從xx年至今被原改制企業(yè)負責人徐煥冰強占，區工信委下屬原紡織供銷(xiāo)公司一套住房xx年被原職工張啟爐強占，原電池廠(chǎng)食堂于xx年也被原職工鄭強強占并翻新建起違章建筑，水南街道下屬原常青機械廠(chǎng)土地于xx年被改制企業(yè)負責人陳德強占。
6、存在國有資產(chǎn)的所有權與經(jīng)營(yíng)權分離現象。
部分國有資產(chǎn)未在該單位固定資產(chǎn)賬上，但資產(chǎn)收益卻在該單位財務(wù)賬面上反映。如：區接待辦的賬面反映，xx年8月至xx年7月收取區國際會(huì )議中心場(chǎng)租費95.09萬(wàn)元，但會(huì )議中心及信州大酒店這兩處資產(chǎn)產(chǎn)權單位為區城南城投公司。
7、存在部分資產(chǎn)遺漏未上報資產(chǎn)清查
調研中發(fā)現少數單位還存在有部分資產(chǎn)未上報，其中經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)面積3408.66㎡（區商務(wù)局寶澤樓5間店面108.66㎡、區糧食局糧油儲運公司倉庫約3300㎡），非經(jīng)營(yíng)性土地面積約600㎡（區工信委位于上饒縣羅橋街道一處廢棄磚瓦廠(chǎng)的土地）。
�。ǘ﹪匈Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規范、效益偏低
1、部分國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規范。
一是部分單位未按規定申報國資監管部門(mén)，自行出租國有資產(chǎn)，如原區中小企業(yè)局自行將土地租賃他人；二是部分單位管理的資產(chǎn)，租賃收益偏低，如區商務(wù)局的白鷗園共有攤位500多個(gè)，但xx年全年凈收益只有168.14萬(wàn)；三是部分資產(chǎn)租賃時(shí)間過(guò)長(cháng)，未充分發(fā)揮資產(chǎn)效益。如區人社局的信州飯店（20年）、東市街道的海西酒店（18年）、區商務(wù)局的原大江南商廈（17年）、北門(mén)街道的瑞成酒店（15年）、區國資公司的吉陽(yáng)國際大酒店（13年）。
2、部分國有資產(chǎn)收益未按規定實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。全區xx年度國有資產(chǎn)收益總收入2571.8824萬(wàn)元，其中進(jìn)國資財政專(zhuān)戶(hù)495.3078萬(wàn)元，自行收取并上交財政非稅收入賬戶(hù)1799.49萬(wàn)元。另有241.17萬(wàn)元國有資產(chǎn)收益既未進(jìn)國資專(zhuān)戶(hù)，也未進(jìn)財政非稅收入賬戶(hù)體系，未按規定實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，主要有：①朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園朝揚開(kāi)發(fā)公司90.53萬(wàn)、②區農水局6.74萬(wàn)元③區糧食局143.9萬(wàn)元（其中洪客隆67.4萬(wàn)元、盈盛家園1.5萬(wàn)元、糧油儲運公司倉庫75萬(wàn)元）。
3、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式單一，效益低下。
全區國有資產(chǎn)總量龐大，但經(jīng)營(yíng)方式基本都是租賃權拍租和協(xié)議租賃，由于方式單一，效益低下。特別是近幾年受經(jīng)濟大環(huán)境影響和電商的沖擊，國有資產(chǎn)收益更是不容樂(lè )觀(guān)。全區xx年度國有資產(chǎn)收益只占國有資產(chǎn)總額的5‰左右。
4、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)稅費等成本較高。
由于大部分經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)是通過(guò)公司形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，且同時(shí)實(shí)行了“收支兩條線(xiàn)管理”，除需繳納房產(chǎn)稅（12%）、增值稅（5%）、企業(yè)所得稅等稅金外，還需交納資產(chǎn)占用費（5%）和財政調控費（5%），國有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)性成本較高，尤其是人員負擔較重的單位，經(jīng)營(yíng)性收入入不敷出，收支難以平衡，如區住宅所現有職工績(jì)效工資目前仍有資金缺口。
三、加強國有資產(chǎn)管理的建議
為進(jìn)一步加強對我區國有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整、有效使用和保值增值，調研組提出以下意見(jiàn)和建議：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)工作責任。
區國有資產(chǎn)監督管理工作領(lǐng)導小組要強化對全區國有資產(chǎn)運營(yíng)的決策和監督管理，研究解決全區國有資產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題。要進(jìn)一步明確監管部門(mén)、主管部門(mén)、國有資產(chǎn)占有使用單位在國資管理工作的職責，明確各部門(mén)、各單位主要負責人是國有資產(chǎn)管理第一責任人，對單位的國有資產(chǎn)安全完整和保值增值負總責，切實(shí)承擔起本部門(mén)、本單位的國有資產(chǎn)管理工作責任。要加強國資監管隊伍建設。要在確保國資監管部門(mén)職責到位的同時(shí)，要加強監管隊伍政治和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高監管人員綜合素質(zhì)和監管整體水平，使之與新形勢下國資監管的要求相適應。各部門(mén)、各單位要落實(shí)國有資產(chǎn)管理機構和人員，明確職責和任務(wù)，嚴格按照國家相關(guān)法律法規和我區國有資產(chǎn)管理規定對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。按照區委、區政府要求，進(jìn)一步理順管理體制，逐步對全區現有多家國資經(jīng)營(yíng)機構進(jìn)行整合重組，對全區的國有資產(chǎn)真正實(shí)行由區國資辦一家統一管理。
�。ǘ┟魑a(chǎn)權，健全管理制度。
要進(jìn)一步明晰國有資產(chǎn)的產(chǎn)權界定，把應歸國家所有的資產(chǎn)納入國有資產(chǎn)管理范圍，防止國有資產(chǎn)流失。在徹底摸清全區行政事業(yè)單位和國有及國有企業(yè)資產(chǎn)“家底”的基礎上，建立健全國有資產(chǎn)臺賬和數據庫，認真借鑒外地國有資產(chǎn)管理工作的好經(jīng)驗、好做法，制定出臺《信州區國有資產(chǎn)管理辦法》，要建立資產(chǎn)保值增值的指導機制和考核機制，落實(shí)國有資產(chǎn)管理責任制，對國有資產(chǎn)管理違規行為進(jìn)行責任追究。通過(guò)建章立制，加強監督檢查，從而提升對國有資產(chǎn)的監管效果。探索建立國資管理部門(mén)與行政事業(yè)單位之間橫向聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)態(tài)管理信息平臺，逐步對資產(chǎn)購置、資產(chǎn)出租以及資產(chǎn)處置等管理事項實(shí)現網(wǎng)上申報、審批，全面、及時(shí)、準確地掌握行政事業(yè)資產(chǎn)信息，實(shí)行對行政事業(yè)單位資產(chǎn)從入口、使用到出口等各環(huán)節的動(dòng)態(tài)管理，以信息化推動(dòng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化。進(jìn)一步健全國有資產(chǎn)購置、新建、使用、處理、報損、移交等各個(gè)環(huán)節的管理制度，完善資產(chǎn)會(huì )計賬目，做到手續完備、內容真實(shí)、數據準確、賬目清楚、檔案齊全。
�。ㄈ﹪栏窆芾�，實(shí)現保值增值。
一要提高資產(chǎn)的運行效率。在保證政府需要使用的前提下，對零碎、收益差或者閑置的資產(chǎn)資源，要采取對外出售、資產(chǎn)置換、掛牌招租等市場(chǎng)化運作形式，盡快盤(pán)活存量資產(chǎn)。要加強合同管理，研究制定房產(chǎn)租賃合同管理制度，進(jìn)一步規范權責條款和合約期限；對現存租賃期限過(guò)長(cháng)的合約，相關(guān)單位要采取有效措施，提高資產(chǎn)收益。二要加強監督管理。國資、財政、審計、監察等部門(mén)要切實(shí)加大國有資產(chǎn)的監管力度，突出對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權變動(dòng)的監督，規范和完善非稅收入的管理，不斷提升國有資產(chǎn)監管水平。三要加強房產(chǎn)管理。特別是未取得產(chǎn)權證的房屋，區國資辦要會(huì )同相關(guān)單位，認真梳理分析原因，積極取得市里有關(guān)部門(mén)支持，對能采取措施補辦手續領(lǐng)出產(chǎn)權證的房屋，要及時(shí)排定計劃時(shí)序，明確責任要求，落實(shí)人員經(jīng)費，強化跟蹤考核，督促早辦快辦。對無(wú)法辦理產(chǎn)權證的房屋，要探索發(fā)放內部登記證等形式加強監管。四是各工程指揮部要加強國有資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)賬卡、檔案管理制度和使用情況報告，資產(chǎn)處置要報國資部門(mén)審核批準。五是開(kāi)展專(zhuān)項清理，收回被強占的國有資產(chǎn)。由區國資辦牽頭，聯(lián)合區法制辦、各產(chǎn)權單位，開(kāi)展專(zhuān)項清理行動(dòng)，采取法律手段收回被個(gè)人強占的國有資產(chǎn)。
�。ㄋ模┱媳P(pán)活國有資產(chǎn),做大做強融資平臺。
加快國有資產(chǎn)整合盤(pán)活，充分發(fā)揮政府性閑置資產(chǎn)整體效益，將分散的資產(chǎn)集中、把僵死的資產(chǎn)做活，做足經(jīng)營(yíng)文章，將全區投融資平臺做大做強。一要將全區所有國有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中起來(lái)統一營(yíng)運，整合到信州區投資控股公司，擴大信投公司資產(chǎn)規模和實(shí)力，提升融資能力，加大資本運作力度，積極拓寬融資渠道。二要加強土地收儲力度。土地收儲是融資平臺做強的基礎，要把所收儲的土地資產(chǎn)納入融資平臺，增加平臺的資產(chǎn)總額。增強政府融資平臺的融資能力，擴大融資規模，支持重點(diǎn)工程建設。三是加速城建資產(chǎn)貨幣化處置，盡快完成原各指揮部的剩余物業(yè)拍賣(mài)，回籠資金。
國有資產(chǎn)分析報告 9
一是現代企業(yè)制度建設滯后。多數市屬?lài)蠓ㄈ酥卫斫Y構還不完善，“三會(huì )一層”決策監督制衡機制不完備，各治理主體權責邊界不夠明確。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制還不完善，企業(yè)等靠要思想依然嚴重，主動(dòng)搞營(yíng)銷(xiāo)、做推廣、跑市場(chǎng)意識不強。薪酬與績(jì)效掛鉤、市場(chǎng)化薪酬分配、中長(cháng)期激勵機制尚不健全，薪酬制度改革仍需進(jìn)一步深化。
二是項目投資質(zhì)量不高。企業(yè)項目盤(pán)子儲備容量小，缺乏投資額度大、輻射帶動(dòng)強、社會(huì )效益好的.項目。重點(diǎn)項目主要集中在傳統行業(yè)板塊，缺乏高精尖技術(shù)要素支撐。
三是風(fēng)險管控不容樂(lè )觀(guān)。部分企業(yè)資產(chǎn)負債率高，非標類(lèi)高成本融資品種多，還本付息金額大，企業(yè)盈利能力難以支撐債務(wù)償還，依靠借新還舊，陷入以債養債惡性循環(huán)。截至去年x月底，市屬?lài)筘搨傤~x億元，平均資產(chǎn)負債率x%，x戶(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流為負值。
(一)金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理方面
一是管理機制尚不健全。履行國有金融資本出資人職責措施不夠到位，出資人職責機構分散、多頭管理的問(wèn)題依然存在。
二是資本規模偏小。全市國有金融企業(yè)整體還處于起步階段，規模偏小、數量較少，短期難以對我市經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。
三是結構多樣化不足。我市國有金融企業(yè)大多為擔保公司、小貸公司和股權投資基金公司，銀行、保險、證券等金融核心業(yè)務(wù)仍是空白。
(二)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理方面
一是資產(chǎn)管理重視程度不夠。部分單位加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)監管責任意識不強，“國有”意識淡薄、“重資金、輕資產(chǎn)”、“重購置、輕管理處置”等問(wèn)題依然突出。
二是資產(chǎn)管理規范化程度不高。資產(chǎn)登記、變更、注銷(xiāo)、處置、盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)和底數不清、賬實(shí)不符等問(wèn)題仍然較為普遍。資產(chǎn)管理與預算管理相結合機制不夠健全。行政事業(yè)性國有資產(chǎn)月報制度執行不夠到位，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管仍需加強。
三是資產(chǎn)管理績(jì)效不高。資產(chǎn)統籌調配機制不健全，資產(chǎn)配置、使用、處置只講需求、不計成本，盲目購買(mǎi)、重復配置和閑置浪費問(wèn)題依然普遍存在。
(三)國有自然資源資產(chǎn)管理方面
一是資產(chǎn)底數不清。國有自然資源資產(chǎn)調查統計還存在基礎資料搜集難、數據陳舊、基礎數據不準確等問(wèn)題。臺賬數據絕大多數為實(shí)物量，缺乏貨幣量統計，無(wú)法準確展現資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，部門(mén)統計數據有交叉重疊和漏報漏統問(wèn)題。
二是保護與開(kāi)發(fā)利用矛盾突出。自然資源保護和節約制度落實(shí)不夠到位，重開(kāi)發(fā)輕保護、資源利用粗放等問(wèn)題仍然存在，自然資源生態(tài)環(huán)境保護與地方經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾依然突出。
三是水污染防治壓力較大。市轄區水環(huán)境質(zhì)量不高，水資源保護基礎較為薄弱，偷排直排工業(yè)廢水和生活污水事件時(shí)有發(fā)生，水污染防治成效不夠明顯。
國有資產(chǎn)分析報告 10
鄉鎮國有資產(chǎn)管理存在問(wèn)題不容忽視，鄉鎮國有資產(chǎn)數量龐大，具體包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(cháng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。管好這些資產(chǎn)，對提高國有資產(chǎn)的整體運營(yíng)效率，確保國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值，是非常重要的。但是，在對鄉鎮等一些行政事業(yè)單位財政財務(wù)收支審計中發(fā)現，國有資產(chǎn)管理還很不規范，應引起有關(guān)部門(mén)的重視。
這些問(wèn)題主要有：
一、固定資產(chǎn)總賬和明細賬、賬面和實(shí)物不相符，有的單位甚至沒(méi)有資產(chǎn)的明細賬和固定資產(chǎn)卡片。
二、對已竣工交付使用，未辦理決算手續甚至已辦理決算手續房產(chǎn)不作為固定資產(chǎn)登記入賬。
三、工程完工未及時(shí)決算，所付工程款仍以暫付該工程承包者個(gè)人的名義掛賬，未作為長(cháng)期投資或者作為固定資產(chǎn)管理，極易造成國有資產(chǎn)的流失。
四、單位之間相互贈送的固定資產(chǎn)，贈送的單位不到財務(wù)部門(mén)消賬，造成有賬卻查不到資產(chǎn)；被贈送的單位不入賬，形成賬外資產(chǎn)，致使資產(chǎn)家底不清，容易誘發(fā)腐敗行為，不利于對資產(chǎn)的監管。
形成的原因：
一是國有資產(chǎn)管理重視不夠。一些單位重使用輕管理，只想購置新資產(chǎn)設備，忽視現有資產(chǎn)的管理和利用。許多單位的固定資產(chǎn)更新、維修所形成的資產(chǎn)、接受捐贈的資產(chǎn)、通過(guò)行政手段調入的資產(chǎn)沒(méi)有登記入賬。對于一些已報廢、淘汰處置的資產(chǎn)也不辦理核銷(xiāo)手續，結果造成賬賬、賬實(shí)嚴重不符。
二是資產(chǎn)管理機構不健全，管理人員缺乏，監管不力，未指定專(zhuān)人管理負責；
三是內控制度不健全或未能?chē)栏駡绦�；四是不排除部分人受利益驅�?dòng)。
上述國有資產(chǎn)管理不合規的事項，會(huì )導致單位的`部分資產(chǎn)在賬外形成體外循環(huán)，容易造成國有資產(chǎn)流失。為解決上述問(wèn)題，建議采取以下措施：
一是加強國有資產(chǎn)基礎管理工作，包括產(chǎn)權登記、界定、變動(dòng)和糾紛的調處、資產(chǎn)的使用、處置、評估、統計報告制度和監督等。
二是加強國有資產(chǎn)管理機構的建設，各單位要指定專(zhuān)人管理，建立健全國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理和考核辦法，并獎勤罰懶。
三是建立國有資產(chǎn)國有資產(chǎn)清查登記和閑置資產(chǎn)統一調劑制度。四是審計機關(guān)要把國有資產(chǎn)的管理作為審計的重點(diǎn)內容，發(fā)現問(wèn)題按照有關(guān)規定從嚴處理，以此促進(jìn)單位領(lǐng)導特別是“一把手”的財經(jīng)法紀意識的提高，確保國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。
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XX年，在校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，我們以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，按照年初制定的“保持資產(chǎn)安全完整，發(fā)揮資產(chǎn)效益，保證教學(xué)需要”的工作思路，帶領(lǐng)全處工作人員積極開(kāi)展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，研究工作、把握規律、講究創(chuàng )新、突出質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，國有資產(chǎn)處述職報告。
一、認真學(xué)習，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)
研究制定了本處《學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)施方案》，組織學(xué)習了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》、《深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導干部學(xué)習文件選編》。全處工作人員充分認識到開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重要性，切實(shí)增強了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的責任感和使命感;準確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要義、核心、基本要求和根本方法。我們做到了邊學(xué)習調研、邊工作、邊整改。
二、積極開(kāi)展國有資產(chǎn)管理制度的修訂、完善工作
根據省教育廳、省財政廳及上級國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，結合學(xué)校實(shí)際，積極開(kāi)展規章制度的廢、改、立工作，修訂、完善了《濟南大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《濟南大學(xué)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《濟南大學(xué)國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》、《濟南大學(xué)固定資產(chǎn)損壞、丟失賠償辦法》《儀器設備采購規定》等規章制度。
三、固定資產(chǎn)管理工作
1、自XX年5月12日---12月30日，組織全校固定資產(chǎn)清查工作。通過(guò)資產(chǎn)清查，摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)的現狀;完善了固定資產(chǎn)信息管理系統;為修改、完善學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度奠定了基礎;同時(shí)針對固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)。
2、固定資產(chǎn)信息系統管理維護工作。根據學(xué)校資產(chǎn)清查的要求，組織指導有關(guān)部門(mén)資產(chǎn)管理員，完成信息管理系統內人員庫、地點(diǎn)庫、單位庫的變動(dòng)工作，變動(dòng)信息共23765次;XX年錄入固定資產(chǎn)5783 件，總額22,174,985.78 元;
3、XX年資產(chǎn)統計及產(chǎn)權登記和XX年數據統計報盤(pán)工作。及時(shí)完成了省教育廳要求的'XX年資產(chǎn)統計及產(chǎn)權登記工作;協(xié)助完成了教育部XX年基礎數據報盤(pán)資產(chǎn)方面的統計、整理工作;完成了博士點(diǎn)申報中教學(xué)條件利用的數據整理、統計工作。
4、做好閑置資產(chǎn)調配及廢舊資產(chǎn)處置工作。及時(shí)公布閑置資產(chǎn)信息和處置資產(chǎn)信息，使閑置資產(chǎn)合理使用，共調劑使用資產(chǎn)216件。進(jìn)一步規范資產(chǎn)處置流程，嚴格處置程序，遵循公開(kāi)、公正、公平原則，競價(jià)處理，保證學(xué)校獲得最大收益。
四、房產(chǎn)管理與服務(wù)工作
1、完成了學(xué)校房改賬目的清查、核對工作，并對單身宿舍進(jìn)行了全面清理清查。
2、積極爭取省直房改辦、省財政廳綜合處、濟南市房管局房改處的支持，研究確定了我校此輪房改應適應的幾個(gè)方面的政策。
3、完成了換購房職工原住房房產(chǎn)證的退證工作;組織了參加此輪房改1700余戶(hù)職工的登記、填表工作，
4、完成了30、31號樓的驗收交接及住戶(hù)入住工作。
5、完成了學(xué)院教學(xué)行政用房的清查和建檔工作。并做好了新組建的兩個(gè)學(xué)院教學(xué)行政用房的調整與安排工作。
6、完成了學(xué)校泄洪溝的測繪、征地及拆遷補償談判等工作。
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