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客戶(hù)年會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2023-12-28 11:46:20 發(fā)言稿 我要投稿

客戶(hù)年會(huì )發(fā)言稿范文

  在現實(shí)社會(huì )中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的客戶(hù)年會(huì )發(fā)言稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

客戶(hù)年會(huì )發(fā)言稿范文

客戶(hù)年會(huì )發(fā)言稿范文1

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁:

  大家好!首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!新的一年開(kāi)始,又到了我們過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的.成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場(chǎng)為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽(yáng)品牌形象。

  ,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制,根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。

  上下要團結一心,迎接挑戰;,x全體員工要蓄勢待發(fā),開(kāi)創(chuàng )新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè ),心想事成。謝謝大家!

客戶(hù)年會(huì )發(fā)言稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好,新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過(guò)的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年,中國有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來(lái)概括整年工作,今年我們銷(xiāo)售團隊更要奮起行動(dòng),有所作為。

  我現在簡(jiǎn)單的做一下,20xx年度天津工作報告,在20xx年我們貫測執行總經(jīng)理先生對天津工作的整個(gè)部署,要求。

  1、組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問(wèn)題。

  2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續開(kāi)拓天津市場(chǎng),以大項目好項目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務(wù)的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項目,樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jì),交一幫朋友。

  3、做好公司領(lǐng)導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領(lǐng)導時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng )造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個(gè)項目成一個(gè)活,在高端客戶(hù)上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費用上,做到錢(qián)花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。

  4 、配合各個(gè)項目部協(xié)調工作,做好交接,過(guò)度,有問(wèn)題不推脫,第一時(shí)間解決問(wèn)題。

  在20xx年度天津事業(yè)部,完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億,待簽約額約5000萬(wàn),在此我要感謝公司領(lǐng)導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

  下面我想和大家分享一下,我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受……

  銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì),我認為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè )!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿(mǎn)足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉型,向大項目好項目轉型。跟大活,跟好活。整個(gè)流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學(xué),如果懶誰(shuí)也救不了你,拿到足夠多的數據之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內部組織架構,整理有效信息做好統籌安排,在不同的時(shí)間段有側重點(diǎn)的去跟蹤項目。

  溝通是客戶(hù)第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式,客戶(hù)對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個(gè)團隊,如何讓客戶(hù)在更短時(shí)間認可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信,每天以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中去,見(jiàn)客戶(hù)舉止端莊,行為大方,把陽(yáng)光自信的一面展現給客戶(hù),留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。

  進(jìn)入公關(guān)階段,想客戶(hù)之所想,及客戶(hù)之所及,把握好打電話(huà)的`時(shí)機,通過(guò)你的觀(guān)察你認為什么時(shí)間打電話(huà)比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發(fā)動(dòng)團隊力量,營(yíng)造出高層領(lǐng)導會(huì )晤的機會(huì ),始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線(xiàn),就一定能成功!

  雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難,在有難道易的一個(gè)過(guò)程,這一點(diǎn)我深有體會(huì ),我現在認為銷(xiāo)售工作一項很快樂(lè ),很容易的事,你要你肯付出,懷踹著(zhù)一顆做事夢(mèng)想,公司會(huì )給你一個(gè)無(wú)限大的平臺!

  海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領(lǐng)導機構周?chē),深入落?shí)組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利!

  謝謝大家!

客戶(hù)年會(huì )發(fā)言稿范文3

親愛(ài)的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們企業(yè)又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去,放飛未來(lái)"主題年會(huì )。

  首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為企業(yè)的發(fā)展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過(guò)去的一年,我們企業(yè)整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jì),這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì ),給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩做強。20xx年初,我們把企業(yè)確定為"規范發(fā)展年",檢驗一年來(lái)的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

  總結一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì):

  一、企業(yè)組織架構和流程方面

  20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新,對中高管理層進(jìn)行了調整,提拔了竇毓玲為企業(yè)副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監,聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為企業(yè)副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規范了各部門(mén)的崗位職責,定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在企業(yè)找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等,企業(yè)所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,從而為企業(yè)的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。

  二、員工福利方面

  長(cháng)期以來(lái),我們企業(yè)對員工福利工作都十分積極主動(dòng),20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險,我們區別于其他私營(yíng)企業(yè),除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo),節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,企業(yè)在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎建設方面

  首先,20xx年企業(yè)的一件大事是在空港經(jīng)濟區,購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì )使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了企業(yè)數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶(hù)端,滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議,將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶(hù)又多了一項資金監管渠道,為企業(yè)將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。

  四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

  在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團企業(yè)共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢,建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺,為將來(lái)企業(yè)的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

  六、規范發(fā)展方面

  20xx年企業(yè)在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),企業(yè)年初就制定了規范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的.審核,設計了一套科學(xué)嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們企業(yè)防范風(fēng)險,規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。

  總之一年以來(lái),企業(yè)各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jì),收獲了應有的收獲。

  回顧一年來(lái)的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長(cháng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于企業(yè)的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們企業(yè)所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為企業(yè)的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話(huà),我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè),銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,企業(yè)的整體盈利目標還沒(méi)有達成,但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊,有一個(gè)完整的組織架構,我相信在不遠的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們企業(yè)會(huì )有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以?xún),由于十一月份,國?wù)院出臺了38號文件,這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們企業(yè)兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們企業(yè)的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止,因為企業(yè)還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我希望大家安心。對于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jì),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(cháng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻,總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。

  對于即將到來(lái)的20xx年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬,鑒于我們企業(yè)戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為企業(yè)的"目標管理年"。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標管理,設定企業(yè)的發(fā)展戰略目標。針對企業(yè)的總體規劃目標,生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí),要做到目標定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū),有明確的獎懲細則,有考核,有落實(shí),有兌現,從而達成目標,完成任務(wù),實(shí)現企業(yè)總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們企業(yè)的明天會(huì )更好,我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè ),愛(ài)情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

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