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電廠(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的電廠(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電廠(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月畢業(yè)于大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后一直從事財務(wù)工作，先后擔任了會(huì )計核算、費用管理、財務(wù)部副經(jīng)理等工作。我競聘的崗位是財務(wù)部經(jīng)理，我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。不管在什么崗位上，我都愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻，努力將工作做到最好。我有虛心學(xué)習的意識，在不同的崗位上都能做到虛心好學(xué)，因此能夠很快地適應和勝任新的崗位。
2、有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)過(guò)大學(xué)四年本科，系統而完整的學(xué)習了各類(lèi)會(huì )計知識，參加工作后，我也始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，及時(shí)掌握國家的稅收政策。同時(shí)對公司內控制度與各項財務(wù)制度進(jìn)行了系統的學(xué)習，熟悉公司的各項財務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。通過(guò)學(xué)習，不斷的豐富自己、提高自己。
3、我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。自參加工作以來(lái)，我歷經(jīng)財務(wù)部各個(gè)崗位的工作，對財務(wù)部各方面的業(yè)務(wù)都比較了解，對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx年12月開(kāi)始擔任公司財務(wù)部臨時(shí)負責人，積累了一定的管理經(jīng)驗，具備了管理財務(wù)部的能力。
4、有較強的工作能力。在5年的財務(wù)工作中，我在自己的崗位上盡職盡責，不斷加強個(gè)人修養，養成了嚴謹、認真、細致的`工作作風(fēng)。工作中思維嚴謹活躍，既能堅持原則又勇于創(chuàng )新，不斷提高工作效率，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，工作成績(jì)也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)在工作中也具有一定的組織協(xié)調能力，能夠團結同志，顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡力配合公司領(lǐng)導合理安排、協(xié)調財務(wù)管理工作，團結互助，敢于擔負責任，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí)做好兩個(gè)轉變：一是實(shí)現角色的轉變，當好公司領(lǐng)導的副手和參謀，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導加強團隊建設，充分調動(dòng)大家的工作積極性，高水平、高效率地開(kāi)展工作。二是實(shí)現思維方式的轉變，由原來(lái)的領(lǐng)導交辦向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變。
在今后的工作中具體做好以下幾個(gè)方面：
1、大力推進(jìn)精細化管理，制定和完善各項財務(wù)管理制度，合理進(jìn)行財務(wù)分工，明確崗位職責。加強自身建設，不斷加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，嚴格按照公司財務(wù)制度辦事，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，將昌都公司的財務(wù)管理水平邁上一個(gè)新臺階。
2、處處以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量無(wú)窮的，作為一名部門(mén)負責人，就要嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當排頭兵。
3、加強資金管理工作。按時(shí)高質(zhì)量編制和上報本單位的資金計劃；嚴格按照財務(wù)預算和公司制定相關(guān)措施對各項費用進(jìn)行控制，安排好各項經(jīng)營(yíng)性支出。加強銀企合作，提高銀行上門(mén)收款服務(wù)率與質(zhì)量，降低加油站現場(chǎng)資金風(fēng)險；強化風(fēng)險控制意識，嚴格執行資金安全制度，加大加油站現場(chǎng)資金管理的稽查力度。
4、做好會(huì )計核算工作，做到當天的業(yè)務(wù)當天處理，當天審核，優(yōu)質(zhì)高效地完成會(huì )計憑證的錄入、審核等各項業(yè)務(wù)工作，確保公司賬務(wù)處理的及時(shí)性、準確性。在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，做好財務(wù)分析，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料。
5、加強對各油站財務(wù)基礎工作的監督、檢查與培訓，制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓計劃，提高加油站核算員的整體素質(zhì)。
6、認真貫徹執行國家稅收政策，加強和完善公司納稅管理與核算，規范納稅行為，客觀(guān)、公允、準確地進(jìn)行進(jìn)項稅轉出、銷(xiāo)項稅、印花稅和所得稅等稅費的申報和會(huì )計核算處理。
7、在抓好正常工作的同時(shí)，加強與其他部門(mén)之間的協(xié)調合作，按照部門(mén)管理權限及分工，共同做好存貨、資產(chǎn)與加油站管理工作。同時(shí)積極協(xié)調好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門(mén)和銀行的關(guān)系，創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)財務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人，作風(fēng)正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使財務(wù)部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。希望各位領(lǐng)導、各位評委支持我。謝謝大家！
電廠(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常幸運有機會(huì )參加此次公司組織的安技部副經(jīng)理競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設想。
我于年從電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加部門(mén)經(jīng)理競聘自認為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，有豐富的技術(shù)和培訓管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術(shù)標準，編制重大技術(shù)方案。在培訓工作中，我大膽創(chuàng )新，構建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，培訓效果顯著(zhù)提高。
第二，有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設開(kāi)展以來(lái)，我一直負責班組管理，通過(guò)一系列卓有成效的工作，多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績(jì)，但我并不墨守成規，總是積極思考，勇于創(chuàng )新，盡力為班組管理增光添彩。應該說(shuō)通過(guò)班組長(cháng)崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗，開(kāi)啟了管理思路。
第三，有較強的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習，在保護、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識，同時(shí)利用協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理機會(huì )，將所學(xué)毫無(wú)保留與大家分享，促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。
第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產(chǎn)現場(chǎng)組織協(xié)調工作，一是通過(guò)與其他部門(mén)溝通協(xié)調，提高了工作效率；二是統籌協(xié)調內部事務(wù)，使現場(chǎng)工作井井有條。
第五，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現狀，做好本職工作的同時(shí)，抓住一切學(xué)習機會(huì )強化自己，提升自己。
下面是我對經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想，懇請領(lǐng)導、評委批評指正。
一、日常管理
是公司安全、技術(shù)的`歸口管理部門(mén)，其管理水平的高低將會(huì )影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位，對個(gè)人能力和素養要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門(mén)管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門(mén)員工培訓，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關(guān)系，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內外溝通、協(xié)調，增進(jìn)互信，加深了解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進(jìn)班組找差距，查不足，不斷改進(jìn)提高，夯實(shí)班組管理基礎。
二、安健環(huán)管理
經(jīng)過(guò)公司多年的建設和改進(jìn)，公司安健環(huán)管理已是流程規范、制度健全，安健環(huán)理念深入人心，今年公司又順利通過(guò)安全標準化一級評審，標志著(zhù)公司人和設備的安全都有了根本保證，今后主要是鞏固和提升，我認為應重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要充分利用好安健環(huán)網(wǎng)絡(luò )平臺，通過(guò)安健環(huán)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，收集建議，協(xié)調工作，整治偏差；二是安健環(huán)對標檢查要按時(shí)開(kāi)展，不搞突擊或運動(dòng)。安全不是一朝一夕的事情，我們追求的是本質(zhì)安全，因此平時(shí)就要求各級生產(chǎn)人員不斷檢查和整改，形成“檢查—發(fā)現—整改”的閉環(huán)管理模式，逐漸把問(wèn)題降至最低；三是將風(fēng)險辨識落實(shí)到各項工作中去。安健環(huán)管理體系的核心是風(fēng)險管理，通過(guò)提前控制，運用風(fēng)險管理的方法，在危險后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險辨識，實(shí)時(shí)控制，從而有效降低風(fēng)險；四是重視和加強設備技改的安全管理。
三、安全培訓
生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來(lái)源于培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規，創(chuàng )新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結合實(shí)際地開(kāi)展培訓，同時(shí)要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學(xué)習。每年上級部門(mén)都會(huì )下發(fā)一些事故案例學(xué)習，從中也會(huì )映射出我們自己的一些問(wèn)題，如果不及時(shí)吸取并予以整改，自己早晚也會(huì )出事，因此對事故案例的學(xué)習要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監督和檢查職責，做到“四不放過(guò)”，實(shí)現閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導班組開(kāi)展好日常安全學(xué)習�，F場(chǎng)班組較多，工作職責不同，安全重點(diǎn)也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習目標，定期檢查學(xué)習效果，指出存在問(wèn)題，以提高學(xué)習質(zhì)量。
四、技術(shù)管理
安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。
第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì )作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標準的審核；二要督促專(zhuān)委會(huì )定期開(kāi)展活動(dòng)，討論技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法；三要組織專(zhuān)委會(huì )開(kāi)展重大或專(zhuān)題技術(shù)方案討論，為公司的戰略或決策提供支持。
第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間，設備技改力度很大，安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的規程、圖紙、作業(yè)指導書(shū)等技術(shù)標準是否滿(mǎn)足運行要求，及時(shí)廢除不滿(mǎn)足要求的標準，并督促更新和完善。
五、生產(chǎn)物資管理
生產(chǎn)物資管理維系著(zhù)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結合目前現狀，我認為還應加強以下幾方面工作：
一是建立與生產(chǎn)部門(mén)、商務(wù)部定期溝通、會(huì )晤機制，確保備品充足，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要；
二是科學(xué)計劃，降低呆料率，減少庫存成本；
三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；
四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；
五是對倉儲施行5s管理，塑造整潔有序、節約盛行的工作氛圍；
六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；
七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強公司對物資管控能力。
尊敬的領(lǐng)導、評委，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當的地方，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學(xué)習，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會(huì )一如既往的努力工作，不斷改進(jìn)提高，謝謝。
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