公司會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 企業(yè)領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。那么，怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的公司會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 企業(yè)領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

各位領(lǐng)導，各位員工：

　　大家好！首先，我謹代表公司的領(lǐng)導班子向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝

　　今年上半年，在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導下，在全體同仁的共同努力下，公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績(jì)，順利完成了公司指定的各項經(jīng)濟指標及上半年度計劃。這些成績(jì)，都包含著(zhù)騰邦全體員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、團結拼搏的成果�，F將上半年的工作總概述如下：

　　一、鞏固發(fā)展

　　在騰邦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步依托主業(yè)，面向市場(chǎng)，強化核心競爭力，并逐步加強了與合作伙伴之間的合作，穩定了公司在B2B的較好的發(fā)展勢態(tài)。

　　二、提高水平

　　騰邦建立了強大的IT系統，進(jìn)行數據挖掘和需求預測，便于部門(mén)進(jìn)行協(xié)同，提早進(jìn)行產(chǎn)品資源的部署，使公司的IT能力得到了大幅提升。同時(shí)，為提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，全面提高服務(wù)質(zhì)量，騰邦成立了管理部，制定了服務(wù)策略與標準，加強了對員工的考核監督與培訓，并得到了客戶(hù)的一致好評。

　　三、重大突破

　　騰邦選擇國內吞吐量超千萬(wàn)的航空港所在城市，通過(guò)并購、合資、自建等方式進(jìn)行擴張，取得了一定的進(jìn)展。通過(guò)大家的努力，企業(yè)客戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)的客戶(hù)量有大幅提高，酒店產(chǎn)品的銷(xiāo)量方面也在逐步上升。

　　20xx年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇，實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹公司工作會(huì )議精神，在進(jìn)一步推動(dòng)全國布局的同時(shí)，積極跟進(jìn)公司“加大品牌建設”的步伐，強化核心競爭力。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，在做強的基礎上穩步把公司做大。最后用一句詩(shī)詞來(lái)表明我們對騰邦未來(lái)發(fā)展的決心：為有胸懷摘星志，手足協(xié)力共登攀！謝謝大家！

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