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公司領(lǐng)導新任政協(xié)委員發(fā)言稿

時(shí)間:2023-05-24 11:09:14 發(fā)言稿 我要投稿
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公司領(lǐng)導新任政協(xié)委員發(fā)言稿

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎?下面是小編為大家整理的公司領(lǐng)導新任政協(xié)委員發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

公司領(lǐng)導新任政協(xié)委員發(fā)言稿

公司領(lǐng)導新任政協(xié)委員發(fā)言稿1

集團公司領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿(mǎn)載著(zhù)20xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長(cháng)的豐碩成果,迎來(lái)了20xx年的春天。值此集團20xx年總結表彰大會(huì )之際,我謹代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

  在過(guò)去的一年里,集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷(xiāo)售,千方百計提高經(jīng)濟效益,調動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩固市場(chǎng)、擴大市場(chǎng)著(zhù)手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著(zhù)眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的.成績(jì)和明顯的效果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為xx集團爭得了榮譽(yù)。集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jì)應歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰、不懈努力的結果。

  20xx年,在集團總裁領(lǐng)導下,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:

  1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導下,發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛(ài)崗敬業(yè),視集團為家,企興家合。

  2、塑造企業(yè)形象,打造xx集團品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。

  3、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,堅決完成20xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  4、搞好培訓,提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

  新的一年里,在總裁領(lǐng)導下,各行業(yè)將不斷總結經(jīng)驗,汲取教訓,以勵再戰,以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發(fā)展的大好機遇,積極開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢,在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jì),為xx事業(yè)的做大做強貢獻力量。

  謝謝大家!

公司領(lǐng)導新任政協(xié)委員發(fā)言稿2

尊敬的各位同事:

  你們好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度總結暨表彰大會(huì ),總結過(guò)去一年的成績(jì)與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

  剛剛過(guò)去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著(zhù)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著(zhù)公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉變創(chuàng )新開(kāi)展了一系列工作,圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標,成績(jì)的取得,xxx的成長(cháng)與壯大;離不開(kāi)上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,離不開(kāi)我們在座各位的辛勤勞作,更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxx表示衷心的感謝和誠摯的`敬意。

  “謙受益,滿(mǎn)招損”成績(jì)只能代表過(guò)去,未來(lái)還需努力,在龍年新春即將來(lái)臨之際,我們迎來(lái)了“十二五”規劃的開(kāi)局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰,xxxx的持續健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進(jìn)取,所以說(shuō)今天的大會(huì )既是一個(gè)總結表彰會(huì )也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì ),總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”,繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人

  站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的各位認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )今天的會(huì )議精神,把今天的會(huì )議精神帶回去傳達給其他員工。

  各位領(lǐng)導,各位同仁,新春伊始,萬(wàn)象更新,值此龍年新春佳節來(lái)臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂(lè )!

公司領(lǐng)導新任政協(xié)委員發(fā)言稿3

各位職工同志們:

  你們好!

  我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

  ,是不平凡的一年。xx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)?偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng )的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。

  我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點(diǎn)。

  總之,通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著(zhù)人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。

  成績(jì)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí),我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒(méi)有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細致的.工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

  是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總人數450人,年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!

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