銀行培訓講話(huà)發(fā)言稿范文

　　在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家整理的銀行培訓講話(huà)發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行培訓講話(huà)發(fā)言稿范文1

在當今社會(huì )生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能防止踩雷呢？下面是為大家的銀行培訓講話(huà)發(fā)言稿范文，僅供參考，歡送大家閱讀。

　　尊敬的高總監、張咨詢(xún)師，各位同事：

　　為期兩星期的網(wǎng)點(diǎn)轉型工程培訓今天圓滿(mǎn)完畢了。這次工程培訓在省行市行指導下，在培訓教師大力支持下，在全體網(wǎng)點(diǎn)人員的共同努力下順利完畢了。短短14天的培訓學(xué)習，大家克制困難特別是前臺人員不僅白天要上班而且還犧牲了晚上的休息時(shí)間，完成了培訓課程。在此，我代表縣支行對付出辛勤勞動(dòng)的鼎峰咨詢(xún)的教師表示崇高的敬意，向參加培訓工程的各位同事表示誠摯的問(wèn)候!下面，借此時(shí)機我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一是內容新穎。這次培訓班的教學(xué)安排，是采取教師親自指導，內容上既有客情關(guān)系維護、高效溝通技巧力等理論介紹，又有陣地營(yíng)銷(xiāo)崗位聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的詳細理論，內容充實(shí)生動(dòng)，寓教于學(xué)。

　　二是重點(diǎn)突出。兩個(gè)禮拜的時(shí)間，各位同事們能很好地處理工作與學(xué)習的矛盾，都能很好的參與到培訓各項工程中來(lái)。尤其是營(yíng)業(yè)部的網(wǎng)點(diǎn)人員可以很好地完成都把這次培訓當作進(jìn)步自身素質(zhì)、開(kāi)拓視野、全面提升的一次難得時(shí)機。

　　三是緊張高效。本次培訓時(shí)間不長(cháng)，但大家都較快的適應了培訓氣氛和教學(xué)要求，迅速完成了從柜員到學(xué)員的角色轉換，抓住了有限的學(xué)習時(shí)機增長(cháng)知識、拓寬視野、進(jìn)步才能。為我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉型工作積累了豐富的經(jīng)歷和人員儲藏。

　　一是大家的理論程度有新的進(jìn)步。本次培訓我們很榮幸的請到了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司的教師給我們系統地介紹了視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統、 營(yíng)銷(xiāo)、商圈營(yíng)銷(xiāo)等一系列的營(yíng)銷(xiāo)概念和技巧，大家反映培訓教師講得很精彩、講得很透，這對于進(jìn)步我們的理論素質(zhì)并指導理論具有積極的作用。

　　二是大家的.營(yíng)銷(xiāo)才能得到增強。在學(xué)習根底理論的同時(shí)，還重點(diǎn)學(xué)習了大堂營(yíng)銷(xiāo)、商圈營(yíng)銷(xiāo)、崗位聯(lián)動(dòng)陣地營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)技巧和要點(diǎn)。并通過(guò)開(kāi)戶(hù)有獎和生疏拜訪(fǎng)等方式加以理論。使我們的網(wǎng)點(diǎn)柜員在傳統的營(yíng)銷(xiāo)思路上有了新的收獲，營(yíng)銷(xiāo)方式上也有了創(chuàng )新，不僅僅局限于以前的完成任務(wù)靠朋友靠熟人的傳統形式，也有了針對生疏客戶(hù)，新客戶(hù)的溝通技巧和經(jīng)歷了。怎么最快的把我們行的新產(chǎn)品和新效勞推薦給我行的客戶(hù)--這也正是我們今后網(wǎng)點(diǎn)轉型的方向。

　　三是為網(wǎng)點(diǎn)轉型工作打下了堅實(shí)的根底。網(wǎng)點(diǎn)轉型是今年以來(lái)省行非常重視的一項戰略工作。也是進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)效能，提升我行核心競爭力的重要舉措。當前我行網(wǎng)點(diǎn)功能還較單一，網(wǎng)點(diǎn)人員的思想觀(guān)念還未轉變到現代銀行人的觀(guān)念上來(lái)，這次培訓的成功，為我行網(wǎng)點(diǎn)轉型的后續工作開(kāi)了個(gè)好頭，打下了好的根底。

　　最后，我希望大家在今后的培訓工作中能一如既往的保持良好的學(xué)習勁頭和學(xué)習風(fēng)貌，努力提升自身的工作才能和程度。

銀行培訓講話(huà)發(fā)言稿范文2

各位同事：

　　今天，我們在這里舉辦自助銀行業(yè)務(wù)培訓班，參加培訓的都是各支行自助銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干，我謹代表電子銀行部，向各位日常辛勤工作表示感謝，對各位今天的到來(lái)表示熱烈的歡送!下面,我就搞好這次業(yè)務(wù)培訓,講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　我行從1993年第一臺ATM開(kāi)通以來(lái)，從無(wú)到有，逐步開(kāi)展壯大，截至xx年8月底，全轄已開(kāi)通運行現金類(lèi)自助設備627臺，非現金類(lèi)設備285臺，我行自助設備上線(xiàn)數量及受理跨行取款連續多年高居全市同業(yè)首位。

　　隨著(zhù)我行自助渠道的不斷完善及運營(yíng)管理的加強，全行自助交易占比節節上升，已成為個(gè)人金融交易的主渠道，8月份到達歷史最高的37.85%。除3個(gè)無(wú)條件擺放設備的網(wǎng)點(diǎn)，我行已實(shí)現ATM對物理網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，存取款一體機的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率也已經(jīng)到達70%，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分流力度進(jìn)一步增強，促進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)的硬件轉型。

　　這些成績(jì)的獲得凝聚了自助設備工作人員的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻。

　　從前期布放及運行情況看，我行自助設備運行表現出較強的區域特征：

　　第一類(lèi)是交易活潑區域：如SF、CY、KF、LX及LN等支行，設備交易強度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺ATM單臺日均交易接近1000筆，月均手續費收入2萬(wàn)多元,該網(wǎng)點(diǎn)在行業(yè)務(wù)分流率非�？捎^(guān)。這反映出城鄉結合部、縣域及市區商鋪集中區域設備交易異�；顫�，還有較大的開(kāi)展潛力和投放空間。

　　第二類(lèi)是設備缺乏區域：如PD、JX、LC等，設備交易強度高而在行替代率偏低。比方雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數，但設備的交易強度卻高于全行平均35%。這說(shuō)明個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)在行自助設備裝備仍然缺乏，需進(jìn)一步增配自助設備，以進(jìn)步柜面分流效果。

　　第三類(lèi)是設備飽和區域：如SN、N3、DH及分行營(yíng)業(yè)部等，設備交易強度及在行替代率均偏低，重點(diǎn)是加強宣傳引導、保證效勞質(zhì)量，進(jìn)步客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　針對各行的下半年設備投放方案，電子銀行部逐一走訪(fǎng)落實(shí)，將投放效益不理想的安裝點(diǎn)篩除，使有限的設備資源優(yōu)先布放到交易潛力大的網(wǎng)點(diǎn)及離行區域�？傂薪�期分配的58臺自助設備已有40臺已安排廠(chǎng)家發(fā)貨，另外18個(gè)安裝點(diǎn)將視裝修進(jìn)度安排發(fā)貨。下一步將加強監視，要求各支行在設備到貨后要快速安裝，早開(kāi)通、早見(jiàn)效。

　　21世紀是信息時(shí)代，電子渠道已成為商業(yè)銀行為客戶(hù)提供效勞的重要方式。作為全天候24小時(shí)效勞的自助銀行，既有物理網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，又有客戶(hù)操作的簡(jiǎn)單和便利，是我行網(wǎng)點(diǎn)轉型和加強效勞渠道建立的關(guān)鍵所在。

　　自助銀行業(yè)務(wù)對我行金融效勞渠道的多元化、降低人工本錢(qián)、進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度有著(zhù)重要的意義。但ATM平安問(wèn)題是一個(gè)重要課題，近年來(lái)，各種針對或利用ATM等自助設備的犯罪行為呈多發(fā)態(tài)勢，如xx年7月不法分子在我行某自助銀行加裝盜卡裝臵，形成客戶(hù)資金風(fēng)險1.5萬(wàn)元，KF支行xx年下半年嚴格執行設備平安巡檢制度，成功制止一起ATM犯罪，并協(xié)同公安當場(chǎng)抓獲嫌疑人，減少客戶(hù)資金損失，分行也曾轉發(fā)了系統內及同業(yè)兄弟行的.其它一些ATM風(fēng)險事件通報，如暴力破壞ATM等事件，更有甚者，今年6月份北京街頭出現了山寨ATM。

　　針對自助設備的犯罪層出不窮，使得自助設備的風(fēng)險防范工作變得非常嚴峻，這就要求我們在座的各位要樹(shù)立強烈的風(fēng)險意識，在日常的操作中堅持制度，標準操作，同時(shí)要加強自助設備巡訪(fǎng)及平安檢查，確保自助銀行業(yè)務(wù)安康運行，這既是對銀行負責，更是對自己負責。

　　你們都是各自支行的綜合素質(zhì)高、責任心強的同志，希望大家珍惜這次學(xué)習時(shí)機，認真學(xué)習，聯(lián)絡(luò )實(shí)際，積極考慮，學(xué)以致用，增強防范風(fēng)險的才能。學(xué)習中要善思多問(wèn)，勤于理論，只有深化理解業(yè)務(wù)，標準操作技能，才能適應自助銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的崗位要求。 自助銀行業(yè)務(wù)下一步要繼續獲得新開(kāi)展，需要大家一起共同努力。希望你們通過(guò)本次培訓可以有所收獲。最后祝大家學(xué)習、工作順利。

　　謝謝大家!

銀行培訓講話(huà)發(fā)言稿范文3

同志們：

　　理人員財務(wù)培訓班，非常及時(shí)也非常重要。以培訓和開(kāi)會(huì )相結合的形式，豐富大家的財務(wù)知識，進(jìn)步高管人員理論素質(zhì)和指導才能，進(jìn)一步統一思想，拓寬視野，對郵儲銀行安康持續開(kāi)展具有非常重要的意義。

　　下面，我講六個(gè)方面的意見(jiàn)。

　　銀行成立以來(lái)，在大家的共同努力下，我們獲得了良好的成績(jì)，開(kāi)展勢頭不錯。隨著(zhù)改革的不斷推進(jìn)，郵儲銀行的經(jīng)營(yíng)管理工作也需要不斷加強�，F階段，我們的財務(wù)系統建立顯得格外重要，尤其要加強建章立制工作。在總行正確指導之下，財務(wù)部門(mén)建立了一系列的規章制度，很詳細，也很明確，非常必要。

　　改革過(guò)程中，我們按照黨中央國務(wù)院的要求，進(jìn)展了分賬核算的工作，獲得了很好的效果，圓滿(mǎn)完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責權利相統一的自主權，這也要求我們必須把財務(wù)系統建好。

　　根據銀行開(kāi)展的需要，總行出臺了一系列制度，還有一局部制度也在積極醞釀當中，大家回去之后，要按照這次會(huì )議的要求，盡快把各自的制度建立好，盡快按我們學(xué)到的這些知識給財務(wù)工作開(kāi)個(gè)好頭。要從一開(kāi)場(chǎng)就立下好規矩，打好根底。同時(shí)，我們其他各條線(xiàn)也都要盡快建立好完好的制度。

　　關(guān)于二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題，國華副總經(jīng)理代表黨組講過(guò)了。在這里，我再次強調，必須加強二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理的緊迫性。

　　首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰略意義。從監管的角度來(lái)看，現階段，我們在其他方面工作不出大缺點(diǎn)的情況下，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理是各級銀監部門(mén)不斷關(guān)注的問(wèn)題。我們的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理一旦在哪個(gè)地方出點(diǎn)什么事情，那我們所面臨的壓力將比方今要大得多，處境也要困難得多。從我們自身來(lái)看，郵儲銀行定位為一家擁有36000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰略定位要求我們必須把二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對現實(shí)，實(shí)事求是，找出符合中國郵政特色的，可以逐步過(guò)渡、不斷改良的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理方法，才能保住這些珍貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動(dòng)地去工作，搶在外界人士指手畫(huà)腳、說(shuō)三道四之前，把問(wèn)題解決了，才能不斷推動(dòng)郵政和銀行共同開(kāi)展，實(shí)現全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動(dòng)權，這些年郵政改革開(kāi)展的理論說(shuō)明，正是因為我們積極主動(dòng)的改革，才把握住了改革開(kāi)展的主動(dòng)權。 其次，要按照總部的統一要求，實(shí)在加強二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理。在這里再次強調,我們對內可以暫時(shí)習慣地稱(chēng)呼為“兩長(cháng)制”、“一長(cháng)制”，對外界標準的說(shuō)法是“一種形式”、“兩種形式”、“三種形式”，對外不要再多講“兩長(cháng)制”。最核心的一點(diǎn)，是要可以讓相關(guān)部門(mén)理解，我們目前有這樣一種形式，有一批二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，相當一段時(shí)間內，業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是傳統業(yè)務(wù)，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的支行長(cháng)主要是加強小額信貸來(lái)開(kāi)展和對資金平安的管理。這種形式將在我們不斷開(kāi)展的過(guò)程中來(lái)逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理初步意見(jiàn)的主要目的。

　　大家要深化認識到，改革進(jìn)展到如今，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的情況很復雜，已經(jīng)做了反復調查研究，就不要再爭論，要按照集團公司黨組、銀行董事會(huì )定下的初步意見(jiàn)去執行，一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我們要盡快分期分批把余額8000萬(wàn)、5000萬(wàn)的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，真正派上支行長(cháng)。這些支行長(cháng)的首先考慮從企業(yè)過(guò)來(lái)，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學(xué)生來(lái)?yè)�任。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級機關(guān)的同志下去當支行長(cháng)，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會(huì )成長(cháng)得好。同時(shí)，要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)歷的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。但凡這么走的，我們給予鼓勵和獎勵，晉升的渠道也更加寬闊。

　　大家一定要按照總部統一要求，裝備好二類(lèi)支行長(cháng)，高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的重要組成局部，千萬(wàn)不能把他們邊緣化。我理解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的歸屬感，覺(jué)得沒(méi)著(zhù)衰敗的。大家一定不能因為當了行長(cháng)，只顧去應酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊上，高度重視基層黨組織的戰斗堡壘作用，這是我們黨的優(yōu)良傳統。

　　在這個(gè)問(wèn)題上，我們有些同志有一些情緒，認為沒(méi)有這些二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)也行，把一類(lèi)支行弄好就行了。對這種情緒必需要堅決加以克制。這就好比當年，抗戰一成功，很多同志只想著(zhù)“老婆、孩子、熱炕頭”，不想再革命了。解放東北的時(shí)候，派了一批各地的同志，冰天雪地打下一片天下，有些同志不想再走了，留戀東北的黑土地。雖然北方的同志到南方會(huì )水土不服，有很多問(wèn)題，但是大軍南下解放全國，必須堅決地、不折不扣地遵照執行。同樣地，大家一定要有戰略目光，一定不要有“我把一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)弄好就行”的想法。對于一家大型商業(yè)銀行，沒(méi)有一批網(wǎng)點(diǎn)是不行的。當初，總部在決定要不要把更多的一批網(wǎng)點(diǎn)資源和銀行牌照保護住的時(shí)候，經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的考慮和研究，最終下定決心要設立一批二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)。在此之后，又跟銀監會(huì )進(jìn)展了困難的溝通，總行的幾位指導做了很多辛苦的溝通工作。最終，監管部門(mén)對我們表示了理解和支持。那么如今，我們就要抓緊時(shí)間來(lái)做好二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的工作，要求抓緊、抓緊、再抓緊。會(huì )后，我們會(huì )盡快把加強二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理的文件以指揮調度電報的形式發(fā)下去，要求大家主動(dòng)到省公司去匯報，然后，一個(gè)地市、一個(gè)縣地逐個(gè)去落實(shí)。先落實(shí)8000萬(wàn)以上的'網(wǎng)點(diǎn)，把支行長(cháng)的人選、網(wǎng)點(diǎn)位置適宜不適宜等問(wèn)題一起協(xié)商好，越快越好。如今不要再議論，也不要再聽(tīng)你們的現實(shí)困難，只要落實(shí)。就像當年在東北戰場(chǎng)上，為了全局的成功，總部“不要傷亡，只要塔山”。同樣，如今總部不要聽(tīng)你們講怎么困難，只要聽(tīng)你們講怎么克制困難后獲得的重要進(jìn)展。

　　最后，總部要加強對二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理工作的檢查。各省行長(cháng)回去之后，一方面要落實(shí)這次會(huì )議精神，一方面要繼續把這件事情抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監部門(mén)溝通，爭取他們的理解。二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)數量占到郵儲銀行的百分之七八十，在數量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭取他們的理解。說(shuō)到溝通，我補充一句，我們不僅要和銀監部門(mén)溝通，還要加強和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對我們幫助很大。資金市場(chǎng)好的時(shí)候，就讓我們大量轉出老存款，增加我們的自主運用收益;資金市場(chǎng)時(shí)候，轉出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對我們收益程度的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長(cháng)要重視這一點(diǎn)，要加強與銀監部門(mén)和人民銀行的溝通。 資金平安是我們當前非常重要的工作，千萬(wàn)千萬(wàn)不能出大事。這點(diǎn)上，前一階段我們做得不錯，不少案件是我們自查出來(lái)的。對于自查工作，我們要盡快制定相關(guān)方法，鼓勵自查人員積極高效工作�？梢酝ㄟ^(guò)獎勵團體的方式，進(jìn)步稽查隊伍工作的積極性�；�查隊伍是我們培養的一支專(zhuān)業(yè)隊伍，要積極主動(dòng)地發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現隱患，防范資金案件。發(fā)現案件，指導要表?yè)P，要給予一定的獎勵。 如今，各省分行都成立了紀檢組織，紀檢書(shū)記們要加大紀檢力度，配合審計隊伍，與郵政企業(yè)結合行動(dòng)，對各類(lèi)支行長(cháng)、支局長(cháng)進(jìn)展審核篩查，逐個(gè)篩查，雙方都要簽字。同時(shí)，要保證基層網(wǎng)點(diǎn)不出事，還必需要解放思想，積極采用各種有效方式，防控風(fēng)險，加強資金平安管理。大家可以理解一下，近代以來(lái)，山西平遙的晉商，在沒(méi)有現代化管理手段的情況下，將票號資金管得規規矩矩，非常平安。他們靠的就是運用各種靈敏、有效的土方法。因此，在這個(gè)問(wèn)題上，大家一定要解放思想，加強管理。沒(méi)有條條套套，用什么方法都行，只有一條，就是不出案件。審計部門(mén)之前采用文藝形式，編花鼓戲快板戲，來(lái)宣傳風(fēng)控文化，都是很好的形式。在這方面，尤其不要再出一些主管指導說(shuō)的“低級案件”，這是對我們的嚴肅批評。

　　這些年我們一再強調，開(kāi)展是硬道理，一切都靠開(kāi)展，目的就是希望大家可以高度重視加快開(kāi)展。要可以清醒地看到自己與其他商業(yè)銀行的差距。工商銀行的稅后利潤到達200多億，與之相比，我們簡(jiǎn)直是“小巫見(jiàn)大巫”。大家如今一定要搞清楚我們和其他商業(yè)銀行，尤其是股份制銀行和其他開(kāi)展較好的銀行，有多大的差距。大家要“日思夜想”，反復琢磨這個(gè)問(wèn)題。

　　我們的小額信貸業(yè)務(wù)要盡快擴大規模。首先，要增加效勞網(wǎng)點(diǎn)數量。絕不能滿(mǎn)足于現有的20xx多個(gè)效勞網(wǎng)點(diǎn)，要不斷擴大小額信貸效勞網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面，進(jìn)一步促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展。其次，做好二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)小額信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作。郵儲銀行要盡快派人進(jìn)駐二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，這些人不僅負責資金平安，還要負責信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展。我們要盡快擴大小額信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展規模，這不僅是我們自身開(kāi)展的需要，也是黨和國家的要求。國家給了我們銀行的牌照，還給了我們特殊政策，尤其是允許“二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)”這種特殊形式網(wǎng)點(diǎn)的存在，就是要求郵儲銀行加強縣域及農村地區的金融效勞，支持社會(huì )主義新農村建立。大家都應該看得出來(lái)，郵儲銀行擁有那么多的網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)是一個(gè)很好的方向。

　　在小額信貸問(wèn)題上，可以負責地說(shuō)，我們不比其他銀行做得差，這是經(jīng)過(guò)大家共同努力才實(shí)現的，也是值得我們欣慰的。國務(wù)院主管指導和銀監會(huì )的指導到河南去視察過(guò)我們的小額信貸網(wǎng)點(diǎn)，效果很不錯。為什么會(huì )正好那個(gè)縣城有個(gè)好的網(wǎng)點(diǎn)，這是因為河南的小額信貸業(yè)務(wù)在全國各省中是開(kāi)展得比擬好的。但是大家要記住毛主席的話(huà)：“偶爾中帶著(zhù)必然”，我們要把偶爾變成必然，所以，要求各省都加強小額信貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)建立工作，各個(gè)地市和縣城都要至少改造出一個(gè)各方面條件都比擬好的網(wǎng)點(diǎn)，樹(shù)立小額信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展良好的精神風(fēng)貌，這對于促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展、樹(shù)立良好的社會(huì )形象都會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。

　　在這里，要表?yè)P一下云南，他們在總行有限的資金補給下，網(wǎng)點(diǎn)建立改造很好，效果很明顯，小額信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展也獲得了很不錯的效果。當小額信貸業(yè)務(wù)做大做強之后，利差收入也會(huì )有很大的提升。如今我們需要做的，就是加強網(wǎng)點(diǎn)建立，為小額信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展奠定堅實(shí)的根底。云南嵩明支行的經(jīng)歷很好，大家一定要認真學(xué)習。希望盡快看到大家的實(shí)際行動(dòng)。

　　除了小額信貸業(yè)務(wù)，城市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)也要加快開(kāi)展，要盡快把網(wǎng)點(diǎn)鋪開(kāi)。城市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)我去太原看過(guò)，開(kāi)展得很不錯，關(guān)鍵是人的因素。受金融危機影響，宏觀(guān)經(jīng)濟開(kāi)展的壓力仍比擬大，在這種條件下，我們只能招聘一些人員充實(shí)到我們的隊伍中，邊做邊學(xué)，在開(kāi)展中鍛煉隊伍。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì )有這么一種現象，就是某個(gè)業(yè)務(wù)的員工經(jīng)過(guò)不斷的培養和鍛煉，最終又去做別的業(yè)務(wù)了。對于這種現象，大家一定要有開(kāi)闊的胸懷。郵儲銀行各個(gè)業(yè)務(wù)是一個(gè)有機結合的整體，某個(gè)業(yè)務(wù)培養出的人才又去做別的業(yè)務(wù)，這有利于員工隊伍的建立和鍛煉，有利于隊伍的成長(cháng)，有利于郵儲銀行各項業(yè)務(wù)的安康快速開(kāi)展。因此。我們要建立好零售業(yè)務(wù)的員工隊伍，大家要以廣闊的胸襟，為各條業(yè)務(wù)戰線(xiàn)輸送人才。我要強調的還是那一條：開(kāi)展才是硬道理。各分行要看到差距，集中一切精力開(kāi)展業(yè)務(wù)。在這一點(diǎn)上，總行會(huì )給予各分行全力的支持。 我們當前面臨的宏觀(guān)形勢比擬嚴峻，大家一定要有緊迫感。大家一定要明白“開(kāi)展是硬道理”，一切靠實(shí)力說(shuō)話(huà)。我們沒(méi)有兩萬(wàn)多億的存款，國家不會(huì )這么重視我們;業(yè)務(wù)開(kāi)展得不好，監管部門(mén)也不會(huì )關(guān)注我們;銀行的實(shí)力不提升，別人就可能把我們吞掉。我們銀行剛成立不久，紀檢監察工作如今主要是集團公司在做。當前，郵儲銀行紀檢監察工作的主要任務(wù)之一，就是把支行長(cháng)和支局長(cháng)切實(shí)在實(shí)把握好，這是最重要的事情。

　　要做好調查研究。大家要擅長(cháng)學(xué)習、勤于學(xué)習，要向國有商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、股份制銀行等其他銀行學(xué)習，要帶著(zhù)目的去學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)。我希望看到更多的調查和考察報告。貴州分行對臺州商業(yè)銀行的考察報告寫(xiě)得很好。要找準郵儲銀行的定位。根據國務(wù)院規定，郵儲銀行是一家國有大型零售商業(yè)銀行，側重于為社區和農村提供金融效勞。在國家的政策規定之下，把郵儲銀行辦成一家什么樣的銀行，郵儲銀行的定位是什么，這是我們要考慮和解決的問(wèn)題。更重要的是，隨著(zhù)網(wǎng)上銀行和手機銀行等現代化效勞渠道的出現和興起，作為一家大型零售商業(yè)銀行，我們的網(wǎng)點(diǎn)應當怎么布局，這都是需要大家認真仔細考慮和解決的問(wèn)題。 郵儲銀行剛成立不久，正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的過(guò)渡時(shí)期。如何度過(guò)這個(gè)關(guān)鍵的初創(chuàng )階段，如何更快地翻開(kāi)場(chǎng)面，對我們大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嚴峻的考驗。集團公司黨組、銀行董事會(huì )和銀行黨委在觀(guān)察大家、觀(guān)察隊伍成長(cháng)的時(shí)候，非常關(guān)注的一點(diǎn)就是觀(guān)察各分行的指導如何加強自身修養，如何帶班子、帶隊伍，如何盡快翻開(kāi)郵儲銀行開(kāi)展的新場(chǎng)面。目前階段對指導干部的考驗是全方位的，包括個(gè)人胸懷、個(gè)人修養、道德操守、大局意識、政治思想、業(yè)務(wù)程度等等。如今正是考驗大家的時(shí)候!希望大家迎難而上、承受考驗，艱辛奮斗、嚴于律己，促進(jìn)郵儲銀行各項業(yè)務(wù)又好又快開(kāi)展。 最后，集團公司黨組、銀行董事會(huì )和銀行的指導，要求大家回去認真落實(shí)這次會(huì )議精神，認認真真地開(kāi)黨組會(huì )，好好學(xué)習毛主席關(guān)于五湖四海、關(guān)于團結同志、關(guān)于艱辛奮斗、關(guān)于為人民效勞等這些關(guān)于加強黨的建立、加強干部隊伍建立的經(jīng)典闡述文章。從一開(kāi)場(chǎng)，我們就要帶出一支作風(fēng)硬、能打仗，作風(fēng)正、能吃苦的隊伍，讓我們的事業(yè)可以更快地成長(cháng)，這是黨和國家對我們的要求。時(shí)間不等人。大家回去之后，要盡快把該落實(shí)的事情落實(shí)好，把該解決的問(wèn)題解決好。銀行掛牌已經(jīng)兩年多時(shí)間了，網(wǎng)點(diǎn)掛牌到如今也有一年多時(shí)間了，有些重大問(wèn)題也是到了該解決的時(shí)候了。當前的主要問(wèn)題是二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理，此外還有一些深層次的問(wèn)題，這些問(wèn)題都解決之后，我們的開(kāi)展就又是一片藍天了。

　　總行的干部也好，外調的干部也好，都很好地發(fā)揮了作用。我們要搞好班子團結，抓緊時(shí)間把銀行建立好，不辜負黨和國家以及100萬(wàn)郵政職工對我們的希望。任重而道遠! 謝謝大家!

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