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高中班主任培訓發(fā)言稿

時(shí)間:2023-04-24 18:20:31 發(fā)言稿 我要投稿

高中班主任培訓發(fā)言稿

  現如今,很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編幫大家整理的高中班主任培訓發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

高中班主任培訓發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  感謝領(lǐng)導及年級組給了我一次跟大家一起學(xué)習交流的機會(huì )。我深深的知道,跟在座的各位班主任相比,無(wú)論是在敬業(yè)精神還是在班級管理經(jīng)驗上我都自愧弗如。要我來(lái)談班級管理經(jīng)驗實(shí)在有點(diǎn)班門(mén)弄斧的味道。但回首這一年來(lái)的工作經(jīng)歷,有收獲,有喜悅,更有失落和迷茫,我經(jīng)歷了很多年輕班主任正在經(jīng)歷或已經(jīng)經(jīng)歷的困惑或煩惱。因此,站在這里既是拋磚引玉,亦是希望各位前輩多提寶貴意見(jiàn)。

  初為人師,熱情,有活力,勁頭十足,敢做敢為是我的優(yōu)勢,但我最缺乏的還是經(jīng)驗。在班級管理中,常常很多結果不盡如人意?偨Y一次次教訓,使我深刻的認識到:工作不能光靠熱情,更需要方法,需要智慧。

  一、良好的環(huán)境

  第一次以班主任的身份站在講臺上,看著(zhù)講臺下37位可愛(ài)的孩子,我忐忑:我能夠帶領(lǐng)這37位活潑可愛(ài)的小伙伴健康快樂(lè )的成長(cháng)嗎?第一次進(jìn)入預初辦公室,環(huán)顧辦公室里七張新面孔,我不安:我能夠和我的新同事們愉快相處嗎?但一張張親切的笑臉打消了我的疑慮。很快,我便融入了這個(gè)集體。開(kāi)學(xué)初,由于6我沒(méi)有任何班主任經(jīng)驗,便很想找個(gè)師父帶著(zhù)。但很快,我發(fā)現完全的沒(méi)有必要。在我的辦公室里就有著(zhù)五位經(jīng)驗豐富的師父,在一起工作間隙,不知不覺(jué)的熏陶著(zhù)我,成為我學(xué)習的榜樣。我們時(shí)常會(huì )拿出一兩個(gè)班級管理案例相互討論,毫無(wú)保留的闡述著(zhù)自己的見(jiàn)解。熱鬧的場(chǎng)面,真的讓我感動(dòng)。自認為是徒弟的我從他們身上獲益良多。

  在班級管理中,我一直堅持著(zhù)圍繞班風(fēng),學(xué)風(fēng)開(kāi)展。極力促成良好的班風(fēng),畢竟一個(gè)良好的班風(fēng)是一個(gè)好的學(xué)風(fēng)形成的保障。對于良好班風(fēng)的形成,我逐步實(shí)施了以下措施。

  第一:開(kāi)學(xué)初,全體師生共同完成班級公約,以便成為日后班級管理的法律依據。同時(shí)班級公約分成兩塊內容:課堂紀律及課間紀律。結合本班實(shí)際情況,盡量做到簡(jiǎn)練,切中要害。

  第二:組建班委,不同之處在于我將班委細化,將其分成了六大部,學(xué)習部,紀律部,安全部,文藝部,衛生部以及體育部,然后給每位成員(也就是部長(cháng))特定的任務(wù),這樣就解決了一些問(wèn)題:班干部不知道做什么,管理什么;虬喔刹恐g沒(méi)有任何的聯(lián)系,效果不大,相互推卸。同時(shí),班主任也可以更好的隨時(shí)了解班級動(dòng)態(tài)。每周各部長(cháng)都有個(gè)總結,反思。待到班會(huì )課及時(shí)向全班反饋。各部分工也比較明確,例如學(xué)習部:部長(cháng)也就是班長(cháng),加兩個(gè)學(xué)習委員和六個(gè)學(xué)習小組組長(cháng),他們本身比較優(yōu)秀,比較自覺(jué)。先讓她們養成一個(gè)好的習慣,然后就是帶動(dòng)其他同學(xué)一起養成好的學(xué)習習慣,從早讀到最后的放學(xué),注重每一個(gè)環(huán)節,注重每個(gè)細節。班級的學(xué)風(fēng)主要以這種方式培養。班風(fēng)主要是由安全部,紀律部及體育部來(lái)負責。主要涉及到課堂紀律,課間安全及出操,整隊。衛生部自己編排了預3衛生一日行,在不斷的提醒下,衛生問(wèn)題有了很大的改觀(guān)。記得開(kāi)學(xué)第一個(gè)月份,衛生,紀律扣分十分嚴重。實(shí)施措施以后,有了很大的改進(jìn),效果還是比較明顯。最后,六個(gè)部門(mén)有十多個(gè)學(xué)生可以參加班級管理。這樣大部分學(xué)生多少有種意識:我是班干部,我不可以過(guò)多的違反班規。對于班級公約的初步實(shí)施也起到了推進(jìn)作用。

  第三:組建學(xué)習小組!到目前為止,學(xué)習小組是班級各項活動(dòng)實(shí)施的主要載體。在組建小組期間,依據組間同質(zhì)組內異質(zhì)原則分組,合理搭配。各小組內盡量達到能力互補,性格互補。同時(shí)自己研討組名,口號及目標。設立組長(cháng)一人,副組長(cháng)一人,組長(cháng)主抓學(xué)習,副組長(cháng)抓常規。其實(shí)學(xué)習小組不單單只是學(xué)習,同時(shí)還是衛生小組及假期活動(dòng)小隊。選擇責任心較強的學(xué)生擔當組長(cháng)。實(shí)施一年下來(lái),還是取得了不錯的效果,尤其是六個(gè)組長(cháng),各方面能力得到很好鍛煉的同時(shí),學(xué)習也是突飛猛進(jìn)。得到各位老師的好評。

  第四:建立量化制度:在各項制度漸漸成型之時(shí),為了能更形象,直接的反饋學(xué)生學(xué)習,行規狀況,便建立了一個(gè)量化表。實(shí)施措施:以紅,藍星為基礎量化成績(jì),可以得星,也可能被扣星。隨著(zhù)班級管理的深入,逐漸形成了一個(gè)較為完善的評比細則。再就是以學(xué)習小組為單位。六小組之間也有競賽,三周進(jìn)行總結,第一名的小組全體有小獎勵。同時(shí)也設有個(gè)人獎勵機制。

  為了讓每位同學(xué)引起重視,同時(shí)以量化的總成績(jì)?yōu)橐罁M(jìn)行學(xué)期末的評優(yōu)(優(yōu)秀班干部,三好學(xué)生,先進(jìn)個(gè)人。),成長(cháng)記錄記載及納入學(xué)期末的總評。出現減星嚴重的同學(xué)或小組給與嚴重警告。這樣有獎?dòng)辛P,學(xué)生非常重視,所以大都力爭做到最好。

  第五:輔助制度:還有部分制度或者說(shuō)是一些傳統吧,是在班級管理出現問(wèn)題后,為了補救而慢慢形成的。比如班里很多學(xué)生在學(xué)習上沒(méi)有目的性!主動(dòng)性,積極性不夠。沒(méi)有目標就沒(méi)有動(dòng)力,學(xué)習成績(jì)始終原地踏步。于是我就在班里開(kāi)墾了一塊農田,每個(gè)人只能撒播兩顆種子。這里的種子不是真的菜種或花種。而是一個(gè)短期目標和長(cháng)期目標。目標達成,便是自己收獲之時(shí)。同時(shí)也有來(lái)自老師的獎勵。還有個(gè)傳統就是班集體為每位同學(xué)過(guò)生日。記得上半學(xué)期開(kāi)學(xué)不久,戚同學(xué)過(guò)生日,邀請了很多好朋友幫她慶生,本來(lái)是一件好事,但方式卻出乎我們意料,下午放學(xué)一群孩子跑到自由港唱歌,接著(zhù)去大餐。鋪張浪費不說(shuō),且作為未成年,國家法律明確規定不得進(jìn)入有贏(yíng)利性質(zhì)的娛樂(lè )場(chǎng)所。當時(shí)在班級,甚至年級產(chǎn)生了很壞的影響。在處理完這件事后,自己反思著(zhù)一個(gè)問(wèn)題,如何有效的從本質(zhì)上遏制這股不正之風(fēng)呢?最后便想到這個(gè)法子。每次有同學(xué)過(guò)生日,他們可以帶些餅干,棒棒糖送給同學(xué)。同學(xué)之間也可以互送禮物。其次班委也會(huì )送上精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時(shí),此刻的他們真的很幸福,真正的能夠感受到班級的溫暖。同時(shí)也很好的解決了我的困惑。

  在這些制度的開(kāi)展中,我始終堅持一個(gè)原則民主管理,愛(ài)心教育。作為一名新班主任,我覺(jué)得想法是好,但在開(kāi)展中真的是困難重重。記得去年的軍訓,短短的四天時(shí)間便讓我清楚的記得一個(gè)名字叫金怡的小女孩,胖乎乎的她,嗓門(mén)特別大,不斷有學(xué)生反映,她總喜歡跑到男生寢室欺負男生,或整出這樣那樣的惡作劇。當時(shí)吳老師就提醒我,以后要多留意她。說(shuō)不定會(huì )出什么亂子。我也默默的記在心里。果然,意想不到的事情發(fā)生了。記得那是個(gè)中午,午餐后的她在過(guò)道之間來(lái)回奔跑,一不小心滑倒,正好雙手撐在了窗戶(hù)上。由于沖撞力道太大,將窗戶(hù)上的玻璃撞破,玻璃的碎片插入了她的手腕中。當時(shí)血流不止,有些同學(xué)甚至被嚇哭,留下的兩個(gè)玻璃手印,更是觸目驚心。處理完醫院的一些事情后來(lái)到班級,我并沒(méi)有在班里大發(fā)雷霆。我只是將大概情況描述一下,講到她堅強的意志和樂(lè )觀(guān)的精神時(shí),很多同學(xué)大有感觸。對她的印象有了很大的改觀(guān)。之后的事情便開(kāi)展的很順利,同學(xué)主動(dòng)組織看望,與她有矛盾的同學(xué)忘記了之前的不愉快。事情平息之后,在班會(huì )課上我組織部分學(xué)生談了這次事件的感受。很多同學(xué)談到的便是課間紀律問(wèn)題。當我談到金怡時(shí),她低下了頭,但我的第一句是金怡很勇敢,很堅強。同學(xué)們很團結,很強大。我認為經(jīng)歷過(guò)這件事之后,金怡同學(xué)肯定真正的明白了課間紀律存在的意義。所以,等你康復以后,我破格提拔你為安全部副部長(cháng)。你有信心把這項任務(wù)完成嗎?自從這件事后,班級很少再有同學(xué)在課間打鬧奔跑,F在,金怡還是一如既往的認真對待安全部副部長(cháng)這個(gè)職務(wù),再沒(méi)了以前的橫沖直撞。畢竟那是血的教訓。

  以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。希望某些不恰當的地方也能夠得到各位領(lǐng)導及老師的指證批評。

  謝謝!

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