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主管會(huì )議發(fā)言稿
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的主管會(huì )議發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
主管會(huì )議發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，全體主管們
大家下午好：
美滿(mǎn)風(fēng)暴、氣勢磅礴、席卷魯中，國壽必將迎來(lái)20xx年的第二次開(kāi)門(mén)紅。我部全員上下高度重視，將搶抓省市公司利好政策，迅速掀起美滿(mǎn)隆重退市的銷(xiāo)售高潮，引領(lǐng)人人爭做創(chuàng )富標兵，激發(fā)個(gè)個(gè)實(shí)現目標超越，推動(dòng)全員承擔更大責任。
借美滿(mǎn)風(fēng)暴、大干30天、實(shí)現目標翻翻、趕超全年任務(wù)序時(shí)進(jìn)度、捍衛全市個(gè)險單位保費總量第三名的尊嚴。
具體實(shí)施措施向領(lǐng)導匯報如下:
一、統一全員思想觀(guān)念，達成全員承擔責任、爭創(chuàng )榮譽(yù)共識、樹(shù)立全員挑戰美滿(mǎn)十萬(wàn)、精英挑戰百萬(wàn)的膽識和信心，提升全員戰勝困難的勇氣和膽量。加強開(kāi)拓高端市場(chǎng)的能力培養和有效支援，借助美滿(mǎn)風(fēng)暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽(yù)，讓更多團隊和個(gè)人成為省市公司榮譽(yù)榜上璀璨的明星。
二、充分分析市公司企劃案及階段經(jīng)營(yíng)節點(diǎn)，周密部署、迅速行動(dòng)，把目標分解到團隊和個(gè)人，使人人心中有目標、人人肩上有責任。利用累積生息掀風(fēng)暴、百萬(wàn)客戶(hù)大拜訪(fǎng)，幫助伙伴建立客戶(hù)100拜訪(fǎng)計劃、學(xué)習李權文精神、每天堅持拜訪(fǎng)最低6訪(fǎng)、挑戰天天開(kāi)單目標、爭做美滿(mǎn)件數王、保費王、大單王。尋找美滿(mǎn)瘋狂拜訪(fǎng)客戶(hù)的借口理由，制定以五天為一個(gè)節點(diǎn)的客戶(hù)利益升級報告會(huì )，解決無(wú)客戶(hù)、拜訪(fǎng)難、促成難、收入低的問(wèn)題，同時(shí)制定特色晨會(huì )、出勤措施吸引大家自愿上班，抓人心、抓出勤、抓活動(dòng)、用親情、用真誠、用愛(ài)心，拯救徘徊在生死邊緣的曾經(jīng)為國壽做出貢獻的伙伴，重出江湖，重振雄風(fēng)。用收入穩定隊伍、提升三率達標，巨人同行考核達標、真正實(shí)現隊伍有效資源整合和內涵價(jià)值的提升。
三、提高主管的執行力度，努力發(fā)揚主管奉獻精神，培養主管的團隊責任感、榮譽(yù)感，提升主管的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，激發(fā)主管的'事業(yè)格局與從業(yè)動(dòng)力。主管的信心是團隊的榮譽(yù)，主管的膽量是團隊高目標，主管業(yè)務(wù)是團隊榜樣和有效推動(dòng)，主管的奉獻是團隊的直接效益。
四、特殊時(shí)期、特殊行動(dòng)、特殊措施，以美滿(mǎn)風(fēng)暴活動(dòng)各層級
對抗為契機，成立大單公關(guān)小組，同時(shí)每?jì)商焱砩?0點(diǎn)為一次沖刺節點(diǎn)、經(jīng)理室人員一線(xiàn)陪訪(fǎng)督導，組訓成立信息電話(huà)喜訊報道小組，每天最少給主管精英兩次電話(huà)一次信息。特殊時(shí)期、特殊貢獻，經(jīng)理室人員每人承擔十萬(wàn)責任、職場(chǎng)負責人承擔5萬(wàn)、主管們成擔4萬(wàn)。搶先達標樹(shù)立榜樣、帶動(dòng)全員快速達標兩萬(wàn)元、以三個(gè)階段為序時(shí)進(jìn)度追蹤、營(yíng)造積極競爭的大決戰氛圍，確保實(shí)現各項任務(wù)率先達標。
總之，我們四部全體將士，將忠誠目標，突破自我、充實(shí)思想，堅定信心，用我們的實(shí)際行動(dòng)向領(lǐng)導匯報，我們將全力以赴，向更高的領(lǐng)域邁進(jìn)。
主管會(huì )議發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們們：
我們xx公司成立來(lái)在各廠(chǎng)的辛勤努力下取得了一定的成績(jì)，但接下來(lái)的工作回更加艱巨，望各位一如既往開(kāi)展落實(shí)好各項工作，在安全生產(chǎn)管理上要以紀律嚴明，嚴查三違，采用多措并舉，強力整治的方法將各項措施落實(shí)到位。眾觀(guān)周邊企業(yè)安全形勢依然比較嚴峻，南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘，我們要深刻吸取教訓，舉一反三，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，各職能處室要認真開(kāi)展每月的專(zhuān)項、日常、安康杯安全檢查活動(dòng)，各廠(chǎng)要高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的思想觀(guān)念，對各項安全保證措施的落實(shí)工作和安全事故的預防工作，必須求真務(wù)實(shí)，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
目前xx公司在安全管理上面臨著(zhù)新工藝、新設備、新員工的三重壓力，如果二期工程投產(chǎn)后這種壓力將變得更大，我們要認清當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，要時(shí)刻保持高度的責任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產(chǎn)和運行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點(diǎn)：
一、下一階段安全生產(chǎn)工作有關(guān)工作要求：
1、提高認識，武裝思想：堅持工作中“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全教育與培訓不放松的思想，將各項規章制度在基層班組嚴格執行，夯實(shí)工作基礎，重視安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)學(xué)習，提升安全操作技能，建立起完整、高效的安全生產(chǎn)保證體系，并確保其持續有效地運行;
2、安全工作要做到“四真”：真重視、真落實(shí)、真獎懲、真整改。每位安全生產(chǎn)管理人員都要以“和自己過(guò)不去”的'意識來(lái)抓安全建設。要抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)：領(lǐng)導有沒(méi)有重視，，責任有沒(méi)有落實(shí)，工作重點(diǎn)有沒(méi)有突出，措施有沒(méi)有落實(shí)到位，預案有沒(méi)有建立，各項規章制度、崗位操作規程有沒(méi)有落實(shí)到崗，安全教育工作有沒(méi)有落實(shí)到人;
3、進(jìn)一步加強基層班組管理，完善安全管理制度：在人員變動(dòng)及新工程投產(chǎn)后要及時(shí)完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò )，明確區域安全責任負責人，逐級落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)目標層層分解落實(shí)到班組和各個(gè)崗位，引導職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷提高安全生產(chǎn)意識，從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作進(jìn)一步做深、做細、做全。
4、加強安全生產(chǎn)的教育與培訓工作：各分廠(chǎng)應當嚴格執行公司安全生產(chǎn)教育培訓制度，完善安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，加強全員安全教育培訓以及安全生產(chǎn)的日常教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓教育或者培訓教育不合格的,不得上崗作業(yè)，特別是一些危險工種、工序開(kāi)始之前一定要進(jìn)行相應的安全生產(chǎn)學(xué)習，并應有安全學(xué)習記錄。日常安全管理過(guò)程中要對現場(chǎng)“三違”進(jìn)行實(shí)時(shí)實(shí)地的安全教育并做到“三到位”即組織落實(shí)到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位，確保安全生產(chǎn)。
5、各分廠(chǎng)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)檢查制度,加強對現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查,督促作業(yè)人員遵守安全操作規程和技術(shù)標準,發(fā)現并處理安全事故隱患,及時(shí)制止和糾正員工“三違”行為將安全事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài);
二、下一階段安全工作重點(diǎn)
1、各分廠(chǎng)認真學(xué)習公司下發(fā)的“關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)通知”中的精神和內容，切實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)，特鋼安全處要做好監督作用，對各分廠(chǎng)進(jìn)行全程監督與檢查，確保公司第四季度安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)順利，有效有序開(kāi)展。
2、做好冬季煤氣管理工作：冬季來(lái)臨，各分廠(chǎng)要把冬季煤氣安全管理工作抓細抓實(shí)。在前一階段公司開(kāi)展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎上，進(jìn)一步抓實(shí)煤氣崗位人員安全責任的落實(shí)，嚴格交接班制度、點(diǎn)巡檢制度及煤氣設備設施保養制度，發(fā)現隱患立即按照“三定四不推”的原則落實(shí)整改，煤氣區域作業(yè)格式化辦理審批手續，嚴禁縮減流程，對違反煤氣安全管理制度、規定的行為加倍處罰。
3、做好特種設備的管理工作：各廠(chǎng)按公司安全會(huì )議要求，進(jìn)一步加強特種設備的安全管理，對區域特種設備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進(jìn)行全面檢查梳理，基本做到臺帳清晰，且有定期檢查檢測等記錄。進(jìn)一步加強管理，落實(shí)責任，及時(shí)整改，確保特種設備、特種設施處于受控狀態(tài)，確保行車(chē)等特種設備安全使用。
4、緊抓四個(gè)關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時(shí)期的安全。各分廠(chǎng)要嚴格執行班前會(huì )，會(huì )上需對當天工作進(jìn)行安全交底并切實(shí)落實(shí)安全檢查制度，組織員工有針對性的學(xué)習安全操作規程和事故案例教訓，提高全員安全意識。安全管理人員要加強“三違”檢查力度，加大考核力度，嚴殺各類(lèi)“三違”現象，要為公司過(guò)渡期間的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。各分廠(chǎng)要積極開(kāi)展各項安全檢查活動(dòng)，檢查內容及時(shí)上報安全處備案，同時(shí)安全處應通過(guò)日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動(dòng)檢查等多形式的安全檢查活動(dòng)，對各分廠(chǎng)的工藝設備隱患、安全防護隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識隱患等四個(gè)方面疏理排查，對檢查出的各類(lèi)安全隱患及時(shí)下發(fā)分廠(chǎng)，要求分廠(chǎng)嚴格按照“三定四不推”原則落實(shí)整改，安技員負責督導整改，跟蹤落實(shí)，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，強化各崗位應急預案的學(xué)習演練，使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序，確保公司安全形勢平穩可靠。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)抓好檢修、搶修期間的安全工作，各分廠(chǎng)以及相關(guān)施工單位要結合實(shí)際情況，制定詳細的安全措施，明確安全負責人。參檢單位要認真做好安全確認、聯(lián)�；ケ�、票證手續等工作。各分廠(chǎng)積極配合公司安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，嚴格持證上崗。對生產(chǎn)、檢修現場(chǎng)發(fā)現的各種隱患、“三違”現象及時(shí)制止并按規定嚴格考核，確保各項安全工作的順利進(jìn)行。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結合特鋼有限公司今年新員工較多的實(shí)際情況，對安全意識差、安全技能差、紀律松弛、綜合素質(zhì)較低，事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員，要求其所在的分廠(chǎng)和班組時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，采取重點(diǎn)監護，重點(diǎn)教育，重點(diǎn)管理的方法，使其從思想上、行動(dòng)上克服存在的各種違章心理和行為，不斷提高自身安全素質(zhì)，在實(shí)際工作中真正做到“四不傷害”，自覺(jué)杜絕各種違章操作行為。
5、專(zhuān)職及兼職的安全管理人員應認真履行職責，加強自身的學(xué)習，認真學(xué)習相關(guān)法律法規，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識：學(xué)習是一個(gè)自我提高的過(guò)程，學(xué)以致用是根本目的，大家回去后要根據以上的這些要求對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行必要的梳理、調整及完善，切實(shí)擔負起安全生產(chǎn)工作的管理責任，既要確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時(shí)又要杜絕安全事故的發(fā)生，按公司部署安排，進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，為開(kāi)創(chuàng )本項目安全生產(chǎn)工作的新局面作出新的貢獻。
主管會(huì )議發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁、老師們：
大家好！很高興有這樣的機會(huì )，與大家坐在一起聊一聊有關(guān)英語(yǔ)教學(xué)的事。我從99年教英語(yǔ)到現在，共教了四次七年級學(xué)生，而讓我感觸最深的便是目前這屆七年級學(xué)生。他們英語(yǔ)基礎好，接受知識能力強，學(xué)習新知識快。以前我們的學(xué)生僅僅學(xué)習預備單元我們就要四周時(shí)間。而本屆學(xué)生我們僅花費了兩周的時(shí)間就結束了預備單元。讓我們倍感輕松的是以前學(xué)生們極容易犯錯誤的一些重、難點(diǎn)，這屆學(xué)生們也很少出現。如字母書(shū)寫(xiě)的格式，標點(diǎn)符號的運用以及首字母的大寫(xiě)等等相關(guān)問(wèn)題。這所有的一切都是你們努力付出的成果，沒(méi)有你們的付出，也就沒(méi)有學(xué)生的成績(jì)，也就不可能我們工作的輕松。是你們耐心的'引導，精心的培養使他們對英語(yǔ)產(chǎn)生興趣，樂(lè )于學(xué)英語(yǔ)，敢于說(shuō)英語(yǔ)。請允許我代表三中英語(yǔ)組全體老師道一聲：謝謝你們！
今天，感謝各位同仁在百忙中抽空來(lái)參加孔丹萍和楊梅老師的兩堂公開(kāi)課，其目的主要有兩點(diǎn)：一讓各位老師檢驗你們的教學(xué)成果，看看你們學(xué)生的精彩表演，二是便于我們中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)更自然的銜接，實(shí)現無(wú)縫銜接。她們倆老師分別向我們展示了初中英語(yǔ)聽(tīng)力課和閱讀課的教學(xué)模式，她們選擇這兩種類(lèi)型的課，主要是因為在我們農村英語(yǔ)的聽(tīng)力和閱讀是中考丟分的主要部分。而我們在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現學(xué)生在該方面存在一些不足，希望以后各位老師能夠這些方面能夠給我們多多幫忙！
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