員工發(fā)言稿范文模板
在我們平凡的日常里,接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢?下面是小編整理的員工發(fā)言稿范文模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
員工發(fā)言稿范文模板1
各位同事:
大家好!
我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰而來(lái)。我不是高手,也不是好好先生,不是來(lái)混日子,拿工資的人,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,大家也應該知道,我算是一個(gè)工作專(zhuān)注的人。在過(guò)去的幾年中,我有幸帶領(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問(wèn)我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許應該是——我每天思考最多的問(wèn)題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤(pán)算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢(qián),或者如何坑害酒店、騙酒店的錢(qián)財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。
我有一個(gè)堅定的信念與目標,我,一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會(huì )因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會(huì )認為我們這個(gè)目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰國時(shí)期,混戰一片,有競爭,但是毫無(wú)規矩而言,今天為了搶生意,可以把原價(jià)500的房間,200多就賣(mài)掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣(mài)到三四百,這個(gè)是什么概念,就一個(gè)字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個(gè)目標一定會(huì )實(shí)現,而且不會(huì )太遙遠。
我們做酒店管理的,從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比,為什么呢?因為硬件,永是用錢(qián)就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時(shí)的,因為中國的有錢(qián)人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務(wù),因為這些,是不能用錢(qián)買(mǎi)到的,就像有人說(shuō),用錢(qián)能夠買(mǎi)來(lái)檔次,但是是不能買(mǎi)來(lái)冠軍一樣。
我們現在有很多優(yōu)勢,
1、首先,我認為,我們的員工超過(guò)80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說(shuō),工作累點(diǎn),苦點(diǎn)也愿意,就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好,說(shuō)明我們有強大的群眾基礎。
2、我們以后會(huì )引進(jìn)香港、澳門(mén)的酒店管理模式,這些模式最核心的特點(diǎn)就是強調成本控制,強調管理,強調服務(wù),強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴,我也做過(guò)基層,從雜工開(kāi)始做起,我沒(méi)有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著(zhù)一個(gè)真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工積極性)
3、我們強調平等,也強調服從,只有好的執行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點(diǎn)軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規——絕對的服從,就是這條規定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說(shuō),酒店常說(shuō)的先服從,后上訴即是這個(gè)道理。(服從)
活下來(lái),不是說(shuō)一句口號或者一個(gè)愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節約費用、把酒店當成自己的家,時(shí)時(shí)刻刻為酒店著(zhù)想。其它酒店已經(jīng)開(kāi)始裁員了,我們時(shí)至今日,沒(méi)有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒(méi)有想到這一點(diǎn),而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工,就這樣無(wú)情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個(gè)月需要繳納巨額的費用,我們必須從個(gè)人做起,從小事做起,我寧愿把節約下來(lái)的錢(qián),給我們員工買(mǎi)一塊香皂,食堂多加一個(gè)菜,工資多加一點(diǎn),也不愿把這些錢(qián)交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢(qián)了。人家收了我們的錢(qián)還不給我們好臉色看。(把酒店當成自己的家)
我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候,和很多員工有過(guò)愉快的交流,他們曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導的賞識?
我告訴他們,其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單,就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度!無(wú)論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自己的事業(yè)來(lái)做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會(huì )成功。沒(méi)有一個(gè)老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會(huì )發(fā)光。(工作要有激情)
我們清楚的知道,目前酒店面臨著(zhù)殘酷的市場(chǎng)壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來(lái),就要居安思危,增強競爭和憂(yōu)患意識,不斷在創(chuàng )新中求發(fā)展,從市場(chǎng)上找突破口,
面對客人和同事,我們要做到把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉,把困難留給自己,把輕松留給別人。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì )變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì )公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)
曾經(jīng)我的老師告訴我:如果一個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說(shuō),他根本不知道自己不好。所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點(diǎn)、錯誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關(guān)系)
我相信我們任何一個(gè)有職業(yè)道德的人對工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)這里興旺,不會(huì )愿意看見(jiàn)這里變差的,目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的'確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣(mài)方強勢,服務(wù)不好,就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強勢?就是你不打電話(huà),人家自己也會(huì )打電話(huà)來(lái)定房間,我們生意爆滿(mǎn),還沒(méi)有房間可定。什么叫賣(mài)方疲軟?就是你花錢(qián)請人家來(lái)白吃白住,人家還是看在面子上勉強來(lái)一次,不會(huì )來(lái)第二次的。(酒店的服務(wù))
大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢(qián),我就做多少錢(qián)的事。那是一件多么可怕的事,無(wú)論是于公還是于私。我們在座的每一個(gè)人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個(gè)人。崗位不分高低貴賤。反過(guò)來(lái)看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著(zhù)其他人不能在這個(gè)崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:不要當你失去的時(shí)候才知道應該珍惜。(待遇與心態(tài))
你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現在做的是不是自己應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。
還有,我們每天來(lái)上班,有沒(méi)有一點(diǎn)責任心?沒(méi)有,那我們這一天就是濫竽充數!
有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有,那我們這一天就是行尸走肉。如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō),然而重要的是其他人還在這里工作,這個(gè)事情會(huì )影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會(huì )被腐化,和你一樣沒(méi)有責任心、上進(jìn)心。
沒(méi)有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展? 只要你肯付出,每一個(gè)人都會(huì )看見(jiàn),你也終究會(huì )有回報。
我始終認為:上崗就是上戰場(chǎng),上戰場(chǎng)就要力爭打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿(mǎn)意,讓客人滿(mǎn)意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿(mǎn)意。做到這一點(diǎn),要靠我們在座的每一位。個(gè)人的力量是渺小的,團隊的力量是無(wú)限的。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要。希望我們各部門(mén)負責人,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門(mén)為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務(wù)。
我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每天等著(zhù)按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為酒店做點(diǎn)事。
逆水行舟、不進(jìn)則退。如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有持之以恒的奮斗精神,沒(méi)有始終不變、以客為尊的服務(wù)信念,我們就會(huì )被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
加油同事們,伙伴們!我們一起努力,謝謝!
員工發(fā)言稿范文模板2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家新年好!
值此新春佳節之際,我們很榮幸地獲得了xx公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號,這不但是對我個(gè)人一年來(lái)工作成績(jì)的肯定,也是對與我一起獲得此表彰的全體同仁的肯定。在此,我代表20xx年度全體優(yōu)秀員工對各位領(lǐng)導、以及全體同事的認可和信任表示衷心的感謝。
過(guò)去的一年是一個(gè)不平凡的一年,公司正處在調整與深化改革之中,正發(fā)生著(zhù)深刻的變化,正逐步向正規化、規范化企業(yè)邁進(jìn)。我們全體同仁在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在全體員工同心同德,同甘共苦,并肩作戰, 努力工作下,公司經(jīng)營(yíng)取得了可喜可賀的成績(jì)。我們今天能被大家推評為優(yōu)秀員工,這不但得益于公司領(lǐng)導的肯定與支持,還得益于在座各位同事的幫助與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和集體上下一致,積極認真的工作態(tài)度。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境,讓我及我的同仁們能在工作中投入高昂的熱忱與責任,從而實(shí)現自身更大的價(jià)值。所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人及與我一起被評為優(yōu)秀員工的同仁,而更應屬于我們公司每一位積極努力工作的成員,我們只不過(guò)是他們的代表和授獎人。
今天,當選為優(yōu)秀員工,僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)。當選為優(yōu)秀員工讓我們覺(jué)得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jì)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力與責任,促使我們更加勤奮努力去為公司工作,去更好地履行職責,推動(dòng)我們更加努力地完成公司的各項指標,完成好每一件事情,為公司創(chuàng )造更大的'效益。同時(shí),我們應戒驕戒躁,再接再厲,嚴格要求自己,發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮標桿表率作
用,不斷發(fā)掘自我潛能,提高工作技能,提高綜合素質(zhì),讓這個(gè)榮譽(yù)鞭策我們不斷進(jìn)步,將今后的工作做的更好,與所有在座同事們一起努力,以取得更大的進(jìn)步和成績(jì)。致此,也希望來(lái)年有更多優(yōu)秀的員工能站在這個(gè)領(lǐng)獎臺上,與我們一起分享成功的喜悅。
成績(jì)只能代表過(guò)去,新的一年我們面臨更多挑戰與機遇。讓我們本著(zhù)求實(shí),勤奮,認真,負責的工作態(tài)度,在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,從點(diǎn)滴做起,腳踏實(shí)地、齊心協(xié)力,再接再厲,為xx公司的壯大與發(fā)展繼續貢獻自己的微薄之力。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意!
謝 謝!
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