優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿1
今天我們之所以召開(kāi)班組長(cháng)座談會(huì )，一來(lái)收心，集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉移到工作上來(lái)，要把心放到東興煤業(yè)來(lái)。二來(lái)，給大家敲個(gè)警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實(shí)現安全為零的目標，為20xx年奠定基礎。
今天的會(huì )議議程主要有八項：
(一)安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(cháng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢;
(二)總工程師原琳對地測防治水安全工作安排;
(三)機電副礦長(cháng)賈國新對機電運輸安全工作的安排;
(四)通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建議和意見(jiàn)進(jìn)行溝通。
(六)項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
(七)項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
(八)董事長(cháng)王建強做重要指示;
下面會(huì )議依次進(jìn)行。首先請申礦講話(huà)。
這次會(huì )議開(kāi)得很好、很成功，各位領(lǐng)導作了重要講話(huà)，項目部也作了表態(tài)發(fā)言，王總作了重要指示。通過(guò)這次會(huì )議，我們進(jìn)一步認清了形勢，強化了做好安全班組建設的責任心和使命感，增強了做好安全班組建設工作的信心。明確了安全班組建設工作的思路和重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì )議精神，如何抓安全班組建設具體工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過(guò)多種學(xué)習形式、持續不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識、知識達到了相應的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開(kāi)展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。
其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標準，落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)安全基準方案，推進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)健康條件標準化工程，實(shí)現班組安全管理工作系統化、科學(xué)化。
再次，要確�，F場(chǎng)的安全狀態(tài)。規章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設應該功夫下在施工現場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細節。通過(guò)班組安全文化建設塑造和改造我們的價(jià)值觀(guān)，調整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設一定會(huì )取得更大更好的成績(jì)，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家晚上好!非常榮幸代表優(yōu)秀班組長(cháng)在此發(fā)言
新年伊始，萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂。
首先，請允許我代表所有的基層班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
我來(lái)到公司已經(jīng)有幾年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)初學(xué)者，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗。這幾年來(lái)，在領(lǐng)導的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從一個(gè)初學(xué)者成長(cháng)為一名合格員工，再到成長(cháng)為一名優(yōu)秀班組長(cháng)，同時(shí)我的人生也在逐漸成長(cháng)，我的頭腦也日益豐富，我對班組長(cháng)在基層管理工作的重要作用也有了深刻認識，體會(huì )有以下幾點(diǎn)：
1、班組長(cháng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習，并帶動(dòng)班組成員，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(cháng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來(lái)承擔，班組長(cháng)應該是最基層的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(cháng)身上，通過(guò)班組長(cháng)的組織管理來(lái)實(shí)現。
3、班組長(cháng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔任班組長(cháng)期間，通過(guò)觀(guān)察發(fā)現，班組長(cháng)干活的積極程度會(huì )很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(cháng)必須保持充足的工作熱情，并且帶頭學(xué)習新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)絡(luò )者。班組長(cháng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準確的了解職工的`心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
其次，我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們，我們的加工設備也越來(lái)越先進(jìn)，工作環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì )再接再厲，盡職、盡責!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習，學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的技能! 我相信，我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
【優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
優(yōu)秀班組長(cháng)的發(fā)言稿02-08
優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿（通用12篇）07-14
優(yōu)秀的商場(chǎng)競聘班組長(cháng)演講稿03-13
優(yōu)秀班組長(cháng)培訓心得體會(huì )09-13
工廠(chǎng)優(yōu)秀班組長(cháng)工作計劃11-04
優(yōu)秀班組長(cháng)培訓心得體會(huì )范文06-17
優(yōu)秀班組長(cháng)述職報告范文（通用6篇）11-18
班組長(cháng)總結02-14