高中班主任論壇發(fā)言稿三篇
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的高中班主任論壇發(fā)言稿三篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
高中班主任論壇發(fā)言稿三篇1
根據今年高一的三個(gè)新特點(diǎn),今年的高一不同于三年前的高一,今年的高一不同于去年的高三,今年的我代課比較多,我在班級管理上主要從下面4個(gè)方面著(zhù)手。
一、字當頭
嚴格管理是學(xué)校的要求,是家長(cháng)的期盼,是任課老師的希望,更是學(xué)生的所需。
1、開(kāi)學(xué)伊始,我給我們班級制定了班級目標,打造成一個(gè)學(xué)習型的班級。
2、為了班級總目標的實(shí)現,我又制定了4個(gè)小目標
餐廳方面不準出現浪費現象
就寢紀律不能出現違規情況
自習課堂必須保證絕對的安靜
正課必須做到全神貫注的聽(tīng)講狀態(tài)
3、嚴格,并不是不講情理,并不是一棍子打死,而是要與愛(ài)融合,要以寬容為總基調,尤其是后進(jìn)生的管理
二、改上著(zhù)力
改革的目的是為了班級管理更規范,班級管理更具有條理性。
1、改革班委,實(shí)行平等抽簽開(kāi)會(huì )制度。
2、改變值日任務(wù)不變制度,實(shí)行抽號分配任務(wù)制度,避免任務(wù)大小臟累等問(wèn)題。
3、排座位的方式實(shí)行推磨式的方式,解決了諸多麻煩事。
三、細上著(zhù)手
教育無(wú)大事,處處是小事,八小時(shí)做好了就成就了大事
1、衛生的細節,像燈管,水池,考試座次表等及時(shí)清理。
2、安全細節,請假條的嚴格規范,不可麻痹忽視
3、晚自習學(xué)生的桌面和書(shū)立等問(wèn)題的反復情況等。
四、預防為主
班主任必須要有一個(gè)預設狀態(tài),不可馬后炮,不可問(wèn)題出來(lái)了在找種種客觀(guān)理由
1、隨著(zhù)課堂內容的逐漸增加,作業(yè)抄襲問(wèn)題較為突出
2、隨著(zhù)天冷,早上學(xué)生的早起進(jìn)班問(wèn)題,
3、走廊樓梯結冰問(wèn)題,防止出現安全隱患等。
以上是我的幾點(diǎn)具體做法,請大家批評指正,謝謝。
高中班主任論壇發(fā)言稿三篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位班主任:
大家好!
自擔任班主任以來(lái),我忙碌著(zhù)、緊張著(zhù),同時(shí)也充實(shí)著(zhù)、快樂(lè )著(zhù)。在這里要感謝學(xué)校領(lǐng)導以及年級組長(cháng)對我的信任、關(guān)心和支持,同時(shí)也要感謝和我?jiàn)^斗在一起的任課教師。今天本著(zhù)學(xué)習的原則,借這次機會(huì )把自己擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )與大家分享,希望能得到大家的指正。
一、把品德教育放在首位,加強學(xué)生的日常行為規范教育
學(xué)校教育首先是德育為先,學(xué)生沒(méi)有一個(gè)好的思想品德,就是再聰明的苗子也很難培養成為一個(gè)對國家和社會(huì )有用的人才。為此,我們高一年級組三個(gè)班主任結合我校的具體實(shí)際,根據入學(xué)新生的基本情況,特別制定了《高一學(xué)生管理條例》。俗話(huà)說(shuō)得好:“粘禾草,糯禾草,全靠頭道打的好!比雽W(xué)初,我很抓學(xué)生的思想品德和日常行為規范教育。同時(shí)合理利用班會(huì )、周末放學(xué)等時(shí)間,認真學(xué)習《高一學(xué)生管理條例》,以及本班的班級管理條例,強化了學(xué)生的紀律觀(guān)念。學(xué)生現已初步養成良好的行為習慣,良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)已逐漸形成。
二、用愛(ài)心感染學(xué)生
作為一名班主任,除了嚴格要求學(xué)生外,我認為更重要的是對學(xué)生要有愛(ài)心。因為高中學(xué)生要比初中生更懂得愛(ài),更需要愛(ài)。他們在逐步走向成熟的過(guò)程中,一方面表現出比較成熟、自信、頑強等。但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要得到老師的關(guān)愛(ài),使他們有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽(tīng)到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關(guān)愛(ài)。因此,班主任不僅要在學(xué)習上,更要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛(ài)護他們,使他們感到老師可親。記得去年快放寒假的一個(gè)夜里11點(diǎn)多鐘,一陣電話(huà)把我從熟睡中驚醒,原來(lái)是從宿舍打來(lái)的,張敏林同學(xué)患了急病,我及時(shí)趕到宿舍,并與兩位班干部一同將她送到鎮醫院,還為其支付費用近100多元錢(qián),這一小小的舉動(dòng)讓全班學(xué)生深受感動(dòng)。
三、班主任工作要“勤”
我認為班主任要搞好班級工作還得“勤”。也就是說(shuō)班主任一要勤深入學(xué)生的生活。當今的高中學(xué)生與過(guò)去的學(xué)生相比,有了明顯的變化,即希望班主任和他們能打成一片,參與他們的各種活動(dòng),又希望得到班主任的尊重、愛(ài)護和關(guān)心,希望能直接得到班主任的多方面指點(diǎn)。為此我利用課余等時(shí)間經(jīng)常深入學(xué)生,了解他們的家庭,個(gè)人愛(ài)好,和他們談?wù)摦斀癜l(fā)生的一些大事小等等,真正成了他們無(wú)話(huà)不談的朋友。去年下期以來(lái)我堅持每天到學(xué)生寢室去二次以上,查看他們的生活情況,F在有事請假外出后,學(xué)生經(jīng)常念道老師何時(shí)能回來(lái)。二要勤于觀(guān)察。班主任要獲得關(guān)于學(xué)生的第一手資料,就要事事留心、時(shí)時(shí)注意、處處發(fā)現,比如,在課堂上觀(guān)察學(xué)生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業(yè)的質(zhì)量和速度,在課外活動(dòng)中觀(guān)察學(xué)生的活動(dòng)能力、意志品質(zhì)、個(gè)性?xún)A向、人際關(guān)系和集體觀(guān)念,在家訪(fǎng)中觀(guān)察學(xué)生的家庭表現、家長(cháng)對子女的要求和教育方法,等等。三要勤于捕捉與學(xué)生交談的機會(huì )。四要勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范。比如,打掃衛生時(shí),親自動(dòng)手示范;放學(xué)了,隨手關(guān)上門(mén)窗;走進(jìn)學(xué)生宿舍,幫忙整理一下衣物、用品;學(xué)生發(fā)燒了,用手測一下學(xué)生的額溫……諸如此類(lèi)的細節和動(dòng)作,都能給學(xué)生以積極的心理暗示,產(chǎn)生了“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的獨到效果。五要勤于思考。既要思考如何在自然狀態(tài)下掌握學(xué)生的感性材料,又要思考通過(guò)怎樣的途徑、手段、方式、方法,才能實(shí)施有效的教育和引導;既要考慮全班的共性特點(diǎn),又要考慮到不同學(xué)生的個(gè)性差異;既要考慮班級目標的遠景性、整體性,也要考慮近景性和局部性;既要全面思考學(xué)生必須明白的“大道理”,又要考慮到各種具體的學(xué)習、工作、生活實(shí)際等等。
四、班主任要有團結合作,共同提高的意識和精神
俗話(huà)說(shuō)得好:“一個(gè)籬笆三個(gè)幫”。團結任課老師,形成一個(gè)強大的工作團隊,也是班主任工作成功的關(guān)鍵。為此,擔任班主任工作的這幾年中,我經(jīng)常利用一起辦公的機會(huì )與任課教師交流本班的情況,及時(shí)聽(tīng)取來(lái)自他們的反饋意見(jiàn),和大家一起分析存在的問(wèn)題、探討解決的方法,和大家一起暢說(shuō)班級管理之所見(jiàn)。由于發(fā)揮了團隊的作用,大大地提高了工作效率。特別是在任高一年級班主任以來(lái),我得到了年級組其他兩位班主任劉曄老師、劉喜文老師的很大幫助,團隊合作精神得到學(xué)校領(lǐng)導的充分肯定,在此表示真誠的感謝。
五、班主任得提高自身素質(zhì),為學(xué)生樹(shù)立良好形象。
作為班主任,要想做好班級管理工作,我認為還得要時(shí)刻注意自身的品格、學(xué)識、涵養對學(xué)生潛移默化的影響,特別是一些小事、言語(yǔ)話(huà)題等細節對學(xué)生的影響。為了提高自身的思想素質(zhì)和工作能力,樹(shù)立自身良好的形象。這些年,我不斷加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習,還經(jīng)常向年輕教師請教有關(guān)新教育理念,不斷適應新形勢下的要求。另外,我還認為班主任一定要特別自尊、自愛(ài)、自信、自強,這樣才能讓自己的良好風(fēng)范吸引學(xué)生,才能讓學(xué)生從情感上接納你,給你的班主任工作帶來(lái)事半功倍的效果。
以上是我對班主任工作的一些粗淺體會(huì ),在今后的工作中我將繼續和各位同仁探討,繼續向各位同仁學(xué)習。
高中班主任論壇發(fā)言稿三篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!感謝領(lǐng)導及年級組給了我一次跟大家一起學(xué)習交流的機會(huì )。我深深的知道,跟在座的各位班主任相比,無(wú)論是在敬業(yè)精神還是在班級管理經(jīng)驗上我都自愧弗如。要我來(lái)談班級管理經(jīng)驗實(shí)在有點(diǎn)班門(mén)弄斧的味道。但回首這一年來(lái)的工作經(jīng)歷,有收獲,有喜悅,更有失落和迷茫,我經(jīng)歷了很多年輕班主任正在經(jīng)歷或已經(jīng)經(jīng)歷的困惑或煩惱。因此,站在這里既是拋磚引玉,亦是希望各位前輩多提寶貴意見(jiàn)。
初為人師,熱情,有活力,勁頭十足,敢做敢為是我的優(yōu)勢,但我最缺乏的還是經(jīng)驗。在班級管理中,常常很多結果不盡如人意?偨Y一次次教訓,使我深刻的認識到:工作不能光靠熱情,更需要方法,需要智慧。
良好的環(huán)境
第一次以班主任的身份站在講臺上,看著(zhù)講臺下37位可愛(ài)的孩子,我忐忑:“我能夠帶領(lǐng)這37位活潑可愛(ài)的小伙伴健康快樂(lè )的'成長(cháng)嗎?”第一次進(jìn)入預初辦公室,環(huán)顧辦公室里七張新面孔,我不安:“我能夠和我的新同事們愉快相處嗎?”但一張張親切的笑臉打消了我的疑慮。很快,我便融入了這個(gè)集體。開(kāi)學(xué)初,由于我沒(méi)有任何班主任經(jīng)驗,便很想找個(gè)師父帶著(zhù)。但很快,我發(fā)現完全的沒(méi)有必要。在我的辦公室里就有著(zhù)五位經(jīng)驗豐富的師父,在一起工作間隙,不知不覺(jué)的熏陶著(zhù)我,成為我學(xué)習的榜樣。我們時(shí)常會(huì )拿出一兩個(gè)班級管理案例相互討論,毫無(wú)保留的闡述著(zhù)自己的見(jiàn)解。熱鬧的場(chǎng)面,真的讓我感動(dòng)。自認為是“徒弟”的我從他們身上獲益良多。
在班級管理中,我一直堅持著(zhù)圍繞班風(fēng),學(xué)風(fēng)開(kāi)展。極力促成良好的班風(fēng),畢竟一個(gè)良好的班風(fēng)是一個(gè)好的學(xué)風(fēng)形成的保障。對于良好班風(fēng)的形成,我逐步實(shí)施了以下措施。
第一:開(kāi)學(xué)初,全體師生共同完成班級公約,以便成為日后班級管理的“法律依據”。同時(shí)班級公約分成兩塊內容:課堂紀律及課間紀律。結合本班實(shí)際情況,盡量做到簡(jiǎn)練,切中要害。
第二:組建班委,不同之處在于我將班委細化,將其分成了六大部,學(xué)習部,紀律部,,文藝部,以及體育部,然后給每位成員(也就是部長(cháng))特定的任務(wù),這樣就解決了一些問(wèn)題:班干部不知道做什么,管理什么;虬喔刹恐g沒(méi)有任何的聯(lián)系,效果不大,相互推卸。同時(shí),班主任也可以更好的隨時(shí)了解班級動(dòng)態(tài)。每周各部長(cháng)都有個(gè)總結,反思。待到班會(huì )課及時(shí)向全班反饋。各部分工也比較明確,例如學(xué)習部:部長(cháng)也就是班長(cháng),加兩個(gè)學(xué)習委員和六個(gè)學(xué)習小組組長(cháng),他們本身比較優(yōu)秀,比較自覺(jué)。先讓她們養成一個(gè)好的習慣,然后就是帶動(dòng)其他同學(xué)一起養成好的學(xué)習習慣,從早讀到最后的放學(xué),注重每一個(gè)環(huán)節,注重每個(gè)細節。班級的學(xué)風(fēng)主要以這種方式培養。班風(fēng)主要是由,紀律部及體育部來(lái)負責。主要涉及到課堂紀律,課間安全及出操,整隊。自己編排了“預3衛生一日行”,在不斷的提醒下,衛生問(wèn)題有了很大的改觀(guān)。記得開(kāi)學(xué)第一個(gè)月份,衛生,紀律扣分十分嚴重。實(shí)施措施以后,有了很大的改進(jìn),效果還是比較明顯。最后,六個(gè)部門(mén)有十多個(gè)學(xué)生可以參加班級管理。這樣大部分學(xué)生多少有種意識:我是班干部,我不可以過(guò)多的違反班規。對于班級公約的初步實(shí)施也起到了推進(jìn)作用。
第三:組建學(xué)習小組!到目前為止,學(xué)習小組是班級各項活動(dòng)實(shí)施的主要載體。在組建小組期間,依據“組間同質(zhì)”“組內異質(zhì)”原則分組,合理搭配。各小組內盡量達到能力互補,性格互補。同時(shí)自己研討組名,口號及目標。設立組長(cháng)一人,副組長(cháng)一人,組長(cháng)主抓學(xué)習,副組長(cháng)抓常規。其實(shí)學(xué)習小組不單單只是學(xué)習,同時(shí)還是衛生小組及假期活動(dòng)小隊。選擇責任心較強的學(xué)生擔當組長(cháng)。實(shí)施一年下來(lái),還是取得了不錯的效果,尤其是六個(gè)組長(cháng),各方面能力得到很好鍛煉的同時(shí),學(xué)習也是突飛猛進(jìn)。得到各位老師的好評。
第四:建立量化制度:在各項制度漸漸成型之時(shí),為了能更形象,直接的反饋學(xué)生學(xué)習,行規狀況,便建立了一個(gè)量化表。實(shí)施措施:以紅,藍星為基礎量化成績(jì),可以得星,也可能被扣星。隨著(zhù)班級管理的深入,逐漸形成了一個(gè)較為完善的評比細則。再就是以學(xué)習小組為單位。六小組之間也有競賽,三周進(jìn)行總結,第一名的小組全體有小獎勵。同時(shí)也設有個(gè)人獎勵機制。
為了讓每位同學(xué)引起重視,同時(shí)以量化的總成績(jì)?yōu)橐罁M(jìn)行學(xué)期末的評優(yōu)(優(yōu)秀班干部,三好學(xué)生,先進(jìn)個(gè)人),成長(cháng)記錄記載及納入學(xué)期末的總評。出現減星嚴重的同學(xué)或小組給與嚴重警告。這樣有獎?dòng)辛P,學(xué)生非常重視,所以大都力爭做到最好。
第五:輔助制度:還有部分制度或者說(shuō)是一些傳統吧,是在班級管理出現問(wèn)題后,為了補救而慢慢形成的。比如班里很多學(xué)生在學(xué)習上沒(méi)有目的性!主動(dòng)性,積極性不夠。沒(méi)有目標就沒(méi)有動(dòng)力,學(xué)習成績(jì)始終原地踏步。于是我就在班里開(kāi)墾了一塊“農田”,每個(gè)人只能撒播兩顆“種子”。這里的種子不是真的菜種或花種。而是一個(gè)短期目標和長(cháng)期目標。目標達成,便是自己收獲之時(shí)。同時(shí)也有來(lái)自老師的獎勵。還有個(gè)傳統就是班集體為每位同學(xué)過(guò)生日。記得上半學(xué)期開(kāi)學(xué)不久,戚同學(xué)過(guò)生日,邀請了很多好朋友幫她慶生,本來(lái)是一件好事,但方式卻出乎我們意料,下午放學(xué)一群孩子跑到自由港唱歌,接著(zhù)去大餐。鋪張浪費不說(shuō),且作為未成年,國家法律明確規定不得進(jìn)入有贏(yíng)利性質(zhì)的娛樂(lè )場(chǎng)所。當時(shí)在班級,甚至年級產(chǎn)生了很壞的影響。在處理完這件事后,自己反思著(zhù)一個(gè)問(wèn)題,如何有效的從本質(zhì)上遏制這股不正之風(fēng)呢?最后便想到這個(gè)法子。每次有同學(xué)過(guò)生日,他們可以帶些餅干,棒棒糖送給同學(xué)。同學(xué)之間也可以互送禮物。其次班委也會(huì )送上精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時(shí),此刻的他們真的很幸福,真正的能夠感受到班級的溫暖。同時(shí)也很好的解決了我的困惑。
在這些制度的開(kāi)展中,我始終堅持一個(gè)原則“管理,愛(ài)心教育”。作為一名新班主任,我覺(jué)得想法是好,但在開(kāi)展中真的是困難重重。記得去年的軍訓,短短的四天時(shí)間便讓我清楚的記得一個(gè)名字叫金怡的小女孩,胖乎乎的她,嗓門(mén)特別大,不斷有學(xué)生反映,她總喜歡跑到男生寢室欺負男生,或整出這樣那樣的惡作劇。當時(shí)吳老師就提醒我,以后要多留意她。說(shuō)不定會(huì )出什么亂子。我也默默的記在心里。果然,意想不到的事情發(fā)生了。記得那是個(gè)中午,午餐后的她在過(guò)道之間來(lái)回奔跑,一不小心滑倒,正好雙手撐在了窗戶(hù)上。由于沖撞力道太大,將窗戶(hù)上的玻璃撞破,玻璃的碎片插入了她的手腕中。當時(shí)血流不止,有些同學(xué)甚至被嚇哭,留下的兩個(gè)玻璃手印,更是觸目驚心。處理完醫院的一些事情后來(lái)到班級,我并沒(méi)有在班里大發(fā)雷霆。我只是將大概情況描述一下,講到她堅強的意志和樂(lè )觀(guān)的精神時(shí),很多同學(xué)大有感觸。對她的印象有了很大的改觀(guān)。之后的事情便開(kāi)展的很順利,同學(xué)主動(dòng)組織看望,與她有矛盾的同學(xué)忘記了之前的不愉快。事情平息之后,在班會(huì )課上我組織部分學(xué)生談了這次事件的感受。很多同學(xué)談到的便是課間紀律問(wèn)題。當我談到金怡時(shí),她低下了頭,但我的第一句是“金怡很勇敢,很堅強。同學(xué)們很團結,很強大。我認為經(jīng)歷過(guò)這件事之后,金怡同學(xué)肯定真正的明白了課間紀律存在的意義。所以,等你康復以后,我破格提拔你為副部長(cháng)。你有信心把這項任務(wù)完成嗎?”自從這件事后,班級很少再有同學(xué)在課間打鬧奔跑,F在,金怡還是一如既往的認真對待“副部長(cháng)”這個(gè)“職務(wù)”,再沒(méi)了以前的“橫沖直撞”。畢竟那是血的教訓。
以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。希望某些不恰當的地方也能夠得到各位領(lǐng)導及老師的指證批評。謝謝!
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