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一往無(wú)前奮勇當先
各位領(lǐng)導、同志們：
在昨天的20xx年經(jīng)濟工作會(huì )上，我們認真聽(tīng)取了史書(shū)記、王區長(cháng)講話(huà)，了解到周邊區強勁的發(fā)展勢頭，永不滿(mǎn)足的發(fā)展精神，使我們深受教育、啟發(fā)和鼓舞，進(jìn)一步增強了我們加快發(fā)展的緊迫感和責任感。在今天的誓師大會(huì )上，我代表區建委就今年城市建設工作表個(gè)態(tài)，請黨組織和廣大群眾考驗！
一、找準差距，認識不足，明確下一步方向
去年我區城市建設工作取得了較大的成績(jì)，同時(shí)我們也應清醒地看到工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足之處，主要表現在：
一是主觀(guān)能動(dòng)作用還沒(méi)充分發(fā)揮，創(chuàng )新意識還不夠強。站在江北看江北，我們取得的成績(jì)有目共睹，走出江北看江北，我們與主城其它區有距離。究其原因，我們的創(chuàng )新意識還不夠，創(chuàng )新精神還不強，我們要追趕，要超過(guò)其他區，只有不斷增強創(chuàng )新意識，不斷努力，不斷開(kāi)拓，才能敢想別人沒(méi)有想過(guò)，敢做別人沒(méi)有做過(guò)的事，才能趕超，才能立于不敗之地。
二是全局觀(guān)念不夠。作為城市建設的牽頭部門(mén)，協(xié)調和服務(wù)全區建設不夠。表現為立足點(diǎn)不高，部門(mén)工作計劃思考得多，全區城鄉建設長(cháng)遠規劃思考得少；部門(mén)建設項目工作力度大，全區建設項目協(xié)調力度小。
三是解決重大疑難問(wèn)題的辦法還不多。城市建設過(guò)程中許多疑難和問(wèn)題是我們以前從未遇到過(guò)的，也沒(méi)有先例。如何拓寬融資渠道，解決建設領(lǐng)域中的拖欠，征地拆遷等等問(wèn)題層出不窮，今后的工作還會(huì )出現更多的新問(wèn)題、新矛盾如果我們沒(méi)有更多更好的解決問(wèn)題、難題的辦法，必然會(huì )影響城市建設的`發(fā)展速度。
二、尋找對策，突破難點(diǎn)，堅定必勝的信心。
要解決我們工作存在的這些問(wèn)題，突破難點(diǎn)，必須客觀(guān)認識自身的差距與不足，引起重視，增強緊迫感和責任感，在今后工作進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步更新觀(guān)念，進(jìn)一步加快步伐，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，拓寬思路，思考對策。
針對城建資金匱乏，融資渠道單一的問(wèn)題，我們要充分按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，建立政府投入、金融信貸、吸引社會(huì )資金相結合的多元化融資體制。依照經(jīng)營(yíng)城市的思路，引入競爭機制，吸引各種資本以合法形式參與市政公用設施建設和經(jīng)營(yíng)。結合現實(shí)狀況，利用區城建公司融資平臺作用，向政策性銀行貸款，運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，最大限度盤(pán)活存量，吸引增量，為城市建設籌集更多的資金，采取bt、bot等多種方式建設項目，在城市建設項目配套費減免緩初審上嚴格把關(guān)，千方百計增加資金總量。
針對用地難問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加大溝通協(xié)調力度。要利用建委的職能職責，充分發(fā)揮能動(dòng)性，協(xié)調好項目與部門(mén)的關(guān)系、項目與社會(huì )的關(guān)系、項目與項目的關(guān)系、部門(mén)與部門(mén)的關(guān)系以及市、區的關(guān)系，突破用地瓶頸，為項目建設創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
同時(shí)我們要充分認識歷史賦予我們的機遇，人民給予我們的支持，從而增強責任感和緊迫感，獲取巨大的動(dòng)力，以必勝的信念，實(shí)現城建“大作為”。
三、增添措施，鼓足干勁，全力以赴打好攻堅戰
20xx年是江北實(shí)施“城建推動(dòng)”、加快“六件大事”顯現成效之年，也是建設“經(jīng)濟強區、都市新區”偉大進(jìn)程的關(guān)鍵年，加快城市建設，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，任重而道遠。20xx年，我委將繼續以當好城市建設的參謀部、融資部、服務(wù)部、工程部為已任，調整部署，收指握拳，全力打好六大攻堅戰。
一是做大建筑、房地產(chǎn)行業(yè)
完成建筑業(yè)總產(chǎn)值23.5億元，完成建筑業(yè)增加值4.03億元，同比增長(cháng)10%和6%，進(jìn)一步確立建筑“支柱”地位;完成房地產(chǎn)新開(kāi)工面積54萬(wàn)平方米，竣工城鎮住宅面積60萬(wàn)平方米，固定總投資24.08億元。強力拉動(dòng)我區gdp增長(cháng)。
二是做優(yōu)基礎設施工程
�。ㄒ唬┘涌旆鍟�(huì )項目及峰會(huì )配套項目的建設。結合我區迎接20xx年亞太城市市長(cháng)峰會(huì )項目——五里店片區綜合整治工作整體安排，20xx年春節前完成五醬路、五江支路西段、五簡(jiǎn)一二支路、萬(wàn)豐支路中段4個(gè)項目建設；結合嘉陵江北橋頭綜合整治工程進(jìn)展，確保在20xx年10月前完成亞太市長(cháng)峰會(huì )項目——華新街支路和華福支路的建設；結合峰會(huì )線(xiàn)路綜合整治工作，確保在20xx年7月前完成峰會(huì )配套項目——石門(mén)接口道路的建設；確保20xx年10月實(shí)現萬(wàn)唐路主線(xiàn)工程竣工、萬(wàn)唐路出口段工程主線(xiàn)貫通。
�。ǘ├^續推進(jìn)“六件大事”配套的基礎設施項目建設。確保20xx年春節前完成石馬河地區45中支路改造的建設；確保20xx年5月前完成松石路東段排水工程建設。
�。ㄈ┙Y合開(kāi)發(fā)項目進(jìn)程，加大基礎設施建設力度。圍繞“總部經(jīng)濟”戰略計劃，配合大石壩片區高投司辦公區建設及投入，建設天賜龍都東側道路，保證便捷交通；圍繞“靚麗江北”，結合黃花園大橋橋頭及轉盤(pán)交界處重要區域的建設進(jìn)程，建設陽(yáng)光100支路建設，較好地發(fā)送路網(wǎng)的交通組織；繼續推動(dòng)高家花園橋下區域的城市風(fēng)貌的建設，結合大川水岸的開(kāi)發(fā)，分期進(jìn)行交通干網(wǎng)的研究和建設。
三是做靚“都市新區”形象
首先以八大開(kāi)發(fā)建設項目為重點(diǎn)，對我區的所有開(kāi)發(fā)項目全面支持，跟進(jìn)服務(wù)，為加速我區開(kāi)發(fā)建設步伐、提升開(kāi)發(fā)樓盤(pán)質(zhì)量而努力：今年6月北京金融街竣工交付使用；新上海大廈8月底竣工；光宇陽(yáng)光海岸a幢8月竣工、b幢10月完成；金源時(shí)代購物中心10月建成開(kāi)業(yè)；今年年底財信大廈主體斷水進(jìn)入外裝修，浩博天庭主體竣工，紅鼎國際名苑完工交房；年內啟動(dòng)重慶科技館和重慶大劇院。
其次加強重點(diǎn)項目?jì)�。千方百計、不遺余力地把我區的項目擠進(jìn)一批到市級項目中去，最大限度爭取市建委對我區項目計劃安排及投入，減輕我區籌集建設資金的壓力，促進(jìn)突破我區交通瓶頸以及城市面貌的根本變化。
四是做活小城鎮建設
要盡快改變小城鎮基礎設施建設滯后，配套不完善，資金短缺，建設管理不規范等狀況，加快魚(yú)復五地區城鎮化建設進(jìn)程，強力推進(jìn)魚(yú)嘴新城及工業(yè)園區建設，推動(dòng)魚(yú)嘴鎮雙溪農民新村及復盛鎮華山農民新村開(kāi)工建設；培育規模適度、經(jīng)濟實(shí)力較強、輻射能力明顯，設施完善、交通方便、功能齊全、風(fēng)貌獨特的農村區域經(jīng)濟中心和文化中心。
五是做細行業(yè)監督管理
�。ㄒ唬⿵娀J識，落實(shí)責任�！鞍踩谝�，質(zhì)量第一”，質(zhì)量和安全始終是建設行業(yè)管理的重要課題。進(jìn)一步提高認識，增強責任意識，要堅決克服“事故難免論”、“與已無(wú)關(guān)論”和各種僥幸麻痹思想，以對國家和人民群眾的生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感和危機感，集中精力研究解決好當前存在的突出矛盾和問(wèn)題。同時(shí)切實(shí)把清欠工作和揚塵污染治理放到突出位置來(lái)抓，做到認識到位、領(lǐng)導到位、工作到位，扎扎實(shí)實(shí)地把各項措施落到實(shí)處。
�。ǘ┙⒔∪椖抗芾碇贫�。一是堅持質(zhì)量安全事故一票否決制度和責任追究制度、建設項目竣工驗收備案制度、施工圖設計文件審查備案制度、建立建設工程質(zhì)量管理責任制度。二是新建建筑安全生產(chǎn)風(fēng)險抵壓金制度、建設領(lǐng)域農民工工資保證金制度、建筑施工企業(yè)定期考核公示制度。
六是做好工程建設項目服務(wù)
建委負責全區城市基礎設施建設工作，應當發(fā)展項目、承載項目和組織實(shí)施項目，做好項目協(xié)調服務(wù)。20xx年將以建設項目為中心，對全委的辦事程序進(jìn)行重新審視、深入分析，從而進(jìn)一步完善建設管理服務(wù)流程，精心打造一條高效便捷的建設項目服務(wù)通道，使建設管理服務(wù)的程序更簡(jiǎn)、速度更快、效率更高。
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