公司副總年會(huì )發(fā)言稿
在當下社會(huì )，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編精心整理的公司副總年會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好!
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在xxxx年新的起跑線(xiàn)看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年!在xxxx年新春即將來(lái)臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝，大家辛苦了!同時(shí)向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問(wèn)候，向大家拜個(gè)早年!
回顧即將過(guò)去的xxxx年，xx區在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)及各站點(diǎn)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、團結協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但xx區營(yíng)運情況及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)還是呈良好的態(tài)勢，依舊保持了健康、穩步、持續的發(fā)展，促使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健增長(cháng)，xx區及部分站點(diǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)長(cháng)期穩居公司前列，培養了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷(xiāo)售精英。各職能部門(mén)各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務(wù)和目標，同時(shí)大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時(shí)，新組建了國內部，部門(mén)工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎。全年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)順利完成、各部門(mén)高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面臨著(zhù)更多的機遇和挑戰，公司發(fā)展轉入了機遇期和變革期。同時(shí)也是著(zhù)力實(shí)施三年戰略規劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場(chǎng)競爭、價(jià)格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨著(zhù)更嚴峻的挑戰。但我們會(huì )順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場(chǎng)，最終順利實(shí)現全年目標和任務(wù)。我們會(huì )充分利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，突破銷(xiāo)售瓶頸，在新建國內部支持下，促使國際業(yè)務(wù)、國內業(yè)務(wù)兩輛馬車(chē)并駕齊驅?zhuān)R頭并進(jìn)。公司管理方面，我們持續認真并貫徹“科學(xué)決策、高效執行”的管理方針，即一定要實(shí)現細節化管理目標、實(shí)現責、權、利管理體系的建立和執行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí)，我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶(hù)的知名度和美譽(yù)度，逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司形象和品牌逐漸提升。
學(xué)習，就是在收集的階段上，對已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習的過(guò)程中，一定要對自己覺(jué)得重要的資料進(jìn)行仔細的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會(huì )，切記一知半解的情況出現。
在客觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng )新意識不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據項目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，實(shí)現SDxxxx年質(zhì)的飛躍。
總之，我相信xxxx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫(xiě)xx區華麗新篇章。
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!
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