班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言稿范文(精選6篇)
在生活中,發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大,發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言稿范文(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言稿1
尊敬的各位老師,各位評委:
下午好!
非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽(tīng)班主任管理經(jīng)驗。同時(shí),作為第一個(gè)上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。
原因有二:其一,緊張。說(shuō)不緊張那是假的,到現在,心里還在怦怦直跳。第二,說(shuō)來(lái)慚愧,對于班級管理,我不見(jiàn)的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來(lái)了,就是沒(méi)有經(jīng)驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實(shí)踐的東西或多或少總是有的。下面就簡(jiǎn)單的談點(diǎn)自己的想法吧。
班級管理,重在用心
其實(shí)這是一個(gè)很俗的題目,空、大、上,或許大家都會(huì )說(shuō):大道理誰(shuí)不會(huì )講。但我感覺(jué)只要潛下心來(lái),做好班級管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,任何無(wú)形的道理都會(huì )化為有形的實(shí)踐,讓你伸手可摸,睜眼可見(jiàn)。
何謂用心,就是信任心、表?yè)P心、愛(ài)心。
首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。
我認為班主任要樹(shù)立這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn):班級不是學(xué)校的,不是老師的,而是孩子的。學(xué)校、班主任、老師的管理只是一個(gè)引導孩子進(jìn)行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動(dòng)向,你難道能說(shuō)校長(cháng)、班主任能了解的比他們更清楚?
那么如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個(gè)孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無(wú)限的信任班級的某個(gè)孩子,培養出一個(gè)得力的小助手。我們班的小班長(cháng)劉敏敏就是一個(gè)比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個(gè)孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時(shí)候,她既是一名學(xué)生,又是一名班長(cháng),同時(shí)也是一名班主任。這是我反復在班級強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會(huì )課她有可能講,語(yǔ)文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時(shí)把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。
所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時(shí)候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手,更要培養出一個(gè)能干的小班長(cháng),你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長(cháng)獨立處理事情的空間,長(cháng)此以往,孩子的管理能力自然就上來(lái)了。
其次,班主任時(shí)刻要有一顆對孩子的表?yè)P心。
其實(shí),此表?yè)P非彼表?yè)P。不是我們平時(shí)作業(yè)好了表?yè)P,表現好了表?yè)P,成績(jì)好了表?yè)P。我所說(shuō)的表?yè)P就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過(guò)轉述第三者的話(huà)來(lái)對孩子進(jìn)行表?yè)P。
比如,據說(shuō)上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著(zhù)亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來(lái)后,我們辦公室的老師就在我面前夸開(kāi)了,這個(gè)說(shuō):
這個(gè)說(shuō):“昨天早操時(shí),你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個(gè)早操都沒(méi)敢抬一下哦!
那個(gè)說(shuō):“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書(shū)夠不著(zhù),踩著(zhù)凳子寫(xiě)”
還有的說(shuō):“默完了字,排著(zhù)隊一個(gè)個(gè)批改,儼然就是一個(gè)老師,而且沒(méi)有一個(gè)敢亂的……”
聽(tīng)著(zhù)這些贊美,心里自然是樂(lè )開(kāi)了花。不過(guò)不能偷著(zhù)樂(lè ),抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表?yè)P和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰(shuí)哦,班長(cháng)。老師都得像她學(xué)習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實(shí)在高。殺雞儆猴,沒(méi)有規矩何以成方圓,班級管理該“狠”時(shí)就得“狠”。如此一番,這表?yè)P的威力和就出來(lái)了,不但劉敏敏高興、開(kāi)心,我們班學(xué)生也無(wú)限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學(xué)習,這樣的威信如何不樹(shù)立?
所以,通過(guò)轉述第三者的話(huà)來(lái)表?yè)P孩子更易激發(fā)孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱(chēng)贊,對他們來(lái)說(shuō)更顯得尤為珍貴。如果班主任能經(jīng)常轉述別人的話(huà)來(lái)表達自己對孩子的表?yè)P,那樣起到的效果將是非常巨大的。
最后,班主任要對孩子有一顆愛(ài)心。
之所以放在最后,我想說(shuō)的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛(ài)才是真摯的,發(fā)自?xún)刃牡,而不帶任何色彩的;蛟S有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛(ài)心的道理層面。如若這樣,大概還需要時(shí)間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛(ài)他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂(lè )的。
總之無(wú)論如何,在班級管理的路上,我們班主任時(shí)刻又有一顆信任心,表?yè)P信和愛(ài)心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無(wú)限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。
我的演講完畢,謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導,各位老師同學(xué)們:
大家好!
一個(gè)好的集體,沒(méi)有領(lǐng)導的支持,沒(méi)有科任老師的通力協(xié)作,沒(méi)有家長(cháng)的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我非常感謝大家給我的幫助,特別是級長(cháng)王婉儀老師,她常常指引我如何開(kāi)展班中的各項工作。
今天我要談的話(huà)題是“樹(shù)立班主任的威信”,威信是班主任應有的基本素質(zhì),威信不是通過(guò)高壓來(lái)讓學(xué)生害怕、屈服贏(yíng)得,而是讓學(xué)生敬重而屈服。那么,班主任怎樣樹(shù)立并提高威信呢?反思我多年來(lái)的班主任工作,我的感悟是:
一、做到言出必行,樹(shù)立威信
做人必須講信用,班主任作為師長(cháng),尤其要做到言出必行,這樣才會(huì )讓學(xué)生覺(jué)得你是一個(gè)講信用,值得尊重的老師,那么,你說(shuō)出的話(huà)必然會(huì )在學(xué)生心目中形成一定的份量,做到為學(xué)生所信,這也就有利于班主任工作的有效開(kāi)展。我要求學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻將學(xué)校日常行為規范放在心中,將班級榮譽(yù)放在心中,遵章守紀、勤奮努力,爭取使自身和班級工作都做到最好。而我自己在班主任工作中也盡力做到勤跑班級,勤抓管理,勤問(wèn)班級事務(wù),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;勤查學(xué)生學(xué)習情況,勤搞各項有益身心的活動(dòng),和學(xué)生一起為樹(shù)立良好的班級聲譽(yù)而努力。正是由于我說(shuō)到做到得到了學(xué)生的支持,一直以來(lái),我班的學(xué)生始終能夠堅持自我管理,在學(xué)習、值日、守紀各方面嚴格要求自己,學(xué)習自律性較高。
二、注重為人師表,獲得學(xué)生的敬服
在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(cháng),開(kāi)展的教育活動(dòng)最多,對學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書(shū)。因此,規范學(xué)生的行為,首先要規范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。要學(xué)生講究文明禮貌,我首先要自身講究語(yǔ)言舉止文明;要學(xué)生講究衛生,我首先要做到不亂扔紙屑果皮;要學(xué)生不遲到,我首先必須做到遵守時(shí)間,上班、上課不遲到;要學(xué)生隨時(shí)保持教室干凈整潔,那我每次到教室都注意檢查衛生,看到有紙屑等掉在地上便把它撿起來(lái)。正是由于我能夠在要求學(xué)生做到的同時(shí)要求我自己必須做到,所以,我在班級說(shuō)出的話(huà),都能夠得到學(xué)生的認可,我布置的任務(wù),學(xué)生都能夠認真地完成,相應地,在班級中也就樹(shù)立一定的威信。
三、對學(xué)生進(jìn)行耐心教育,多表?yè)P少批評
表?yè)P運用得恰當,學(xué)生的積極因素就會(huì )像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應。例如:上課了,大部分同學(xué)在吵嚷,沒(méi)有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點(diǎn)名批評,別人往往幸災樂(lè )禍;倘若從亂哄哄中找個(gè)坐得好,不說(shuō)話(huà),書(shū)本都準備好的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P,其他學(xué)生便會(huì )仿效,秩序井然。人都有自尊心,這種表?yè)P中有批評的作用,是不傷害學(xué)生自尊心的批評方式。我常用表?yè)P某個(gè)學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極因素,寓批評于表?yè)P之中。這樣有利于學(xué)生之間互相學(xué)習,達到取長(cháng)補短的目的。
四、公正對待學(xué)生,樹(shù)立公正嚴明的形象
一個(gè)老師能否公正、平等地對待學(xué)生,往往會(huì )影響到這個(gè)老師在學(xué)生心目中的形象、地位。作為班主任,日常與學(xué)生接觸的機會(huì )最多,在處理各項問(wèn)題時(shí),更應做到公正、平等,不能因學(xué)生成績(jì)的優(yōu)差、以往表現的好壞、是否是班干部等而有所偏差,應當一視同仁,具體問(wèn)題具體對待、處理。意識到這一點(diǎn),我在班級的日常管理中,始終堅持公平、公正的原則,成績(jì)好的學(xué)生犯了錯誤一樣進(jìn)行批評教育,平時(shí)表現較差的學(xué)生一旦有了進(jìn)步同樣予以表?yè)P、肯定,班干部違反紀律的處理往往比一般學(xué)生違反紀律的處理更嚴肅。記得這個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初,有一天早讀的時(shí)候,班長(cháng)李某和同桌在竊竊私語(yǔ),我發(fā)現后嚴厲地教育她,她認識到自己的錯誤,感到很內疚,也深刻認識到,作為一個(gè)班長(cháng),應該時(shí)時(shí)處處起到示范的作用,如今,她已經(jīng)成為一個(gè)人人信服的好班長(cháng)。正是由于我能夠做到公平、公正地對待每一位學(xué)生,在學(xué)生心目中樹(shù)立了一個(gè)公正嚴明的形象,每一次學(xué)生犯了錯誤都能夠真心接受我的指正和教育,不曾有所微辭,這就給我的教育工作帶來(lái)了成效。
五、注重與學(xué)生溝通,做學(xué)生的貼心人
與學(xué)生的溝通方式很多,可以在日常的班級管理中與學(xué)生進(jìn)行溝通,在作業(yè)批改中與學(xué)生進(jìn)行溝通,在作業(yè)記錄本中與學(xué)生進(jìn)行溝通。在班主任工作中,我在日常管理與學(xué)生的接觸中了解學(xué)生的學(xué)習心理及其他方面的情緒反應,及時(shí)給予教育、指正,給予意見(jiàn)和批語(yǔ)的方式了解學(xué)生的心理,解決學(xué)生心靈上、生活上、學(xué)習中遇到的困擾,與學(xué)生進(jìn)行筆與筆的交流,解決了學(xué)生在老師面前口難以啟齒的許多問(wèn)題。班上的溫某某同學(xué)是一個(gè)比較淘氣的孩子,聽(tīng)課習慣不好,上課總是愛(ài)動(dòng),有時(shí)還不交作業(yè),我也曾嚴厲地責備過(guò)他,都不能達到預定的效果。我便想到利用作業(yè)登記本教育他,每天給他寫(xiě)一句鼓勵的話(huà),每次告訴他在哪方面有了進(jìn)步,再加上我對他某方面的期望,這樣堅持了兩個(gè)多星期,他能看到我在重視他的成長(cháng),也能感受到我對他的愛(ài)。他各方面都有了很大的進(jìn)步,按時(shí)交作業(yè)了,聽(tīng)課也認真了……這就是愛(ài)的力量
六、在學(xué)生面前勇于自我批評
“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”。班主任在處理問(wèn)題時(shí)難免會(huì )出現差錯,每當此時(shí),我是不會(huì )選擇逃避的,因為我懂得,這正是樹(shù)立良好形象的最佳機會(huì )。此時(shí)我若能放下教師的“架子”,面對全體學(xué)生,誠懇地剖析自己的錯誤,在這么做的同時(shí),我們也教會(huì )了學(xué)生要適時(shí)反思自己的言行,這也是另一種教育的方式,不是嗎?事實(shí)證明,開(kāi)展自我批評,為我贏(yíng)得的是學(xué)生的掌聲和更多的信賴(lài)。
我以上所說(shuō)的每位班主任平常都在做,甚至比我做得更好!今天能敞開(kāi)心扉和大家交流真是一件快樂(lè )的事情!只要我們同心協(xié)力,相信我們的教學(xué)成績(jì)會(huì )更好,我們的班級管理會(huì )更有效,培正小學(xué)的明天會(huì )更加輝煌!
謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同仁們:
大家好!
非常高興能夠有機會(huì )在這里和大家一起交流班主任的工作方法,今年是我干班主任的第四個(gè)年頭,在這幾年內,我也走了不少彎路,遭遇了不少挫折,曾經(jīng)也一度想過(guò)要放棄,但是最終我一步步地走過(guò)來(lái)了。在這里我真的要特別感謝曾經(jīng)和我一起合作過(guò)的老師,正是因為有了他們的默默付出,才讓我的壓力減輕了不少,同時(shí)也要感謝我們年級的各位領(lǐng)導和其他班主任,因為在這三年多的時(shí)間內,我也曾跟學(xué)生之間產(chǎn)生過(guò)矛盾,正是因為他們的勸慰和耐心指導,才能讓我調整好心態(tài),認識到自己的問(wèn)題,從而思索怎么樣才能成為一名智慧型的班主任。所以,今天我發(fā)言的題目是《學(xué)會(huì )做智慧型的班主任》。
我是12年開(kāi)始干班主任的,在沒(méi)干班主任之前,我的性格比較急躁,而且因為以前沒(méi)有干過(guò)班主任,所以遇到了很多我意想不到的問(wèn)題。以前總是聽(tīng)別人說(shuō),對學(xué)生要嚴格要求,不能和學(xué)生走得太近,否則班級的學(xué)生就會(huì )比較散漫。當時(shí)由于我的閱歷不夠,我就把嚴格簡(jiǎn)單地理解為在學(xué)生面前要非常嚴肅,和學(xué)生之間要保持距離,要求學(xué)生必須按照我的要求去做事,如果一件事情做不好,就必須進(jìn)行懲罰。所以,我每天在進(jìn)教室時(shí)一直故作嚴肅,能不跟學(xué)生多說(shuō)話(huà)就不多說(shuō)話(huà),學(xué)生只要犯錯我就懲罰。結果,我每天忙得焦頭爛額,學(xué)生還怨聲沸騰,甚至到最后還跟我站在對立面,我自己也覺(jué)得很委屈。一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,我所帶的班整體成績(jì)倒著(zhù)數,我的英語(yǔ)成績(jì)連前二分之一都沒(méi)進(jìn),當時(shí)我的心情也非;野。我開(kāi)始思考問(wèn)題究竟出現在哪兒了。后來(lái),我跟別的老師在交流,無(wú)意間我談起了沒(méi)干班主任以前的生活和工作。我說(shuō),沒(méi)干班主任以前,我特喜歡跟學(xué)生聊天,課前幾分鐘,我會(huì )跟學(xué)生聊時(shí)政,聊自己的生活瑣事,課后,我也喜歡跟學(xué)生談心,那個(gè)時(shí)候,學(xué)生很喜歡上我的英語(yǔ)課,我也很喜歡在批改作業(yè)時(shí)給學(xué)生寫(xiě)很多激勵性的話(huà)語(yǔ),我的英語(yǔ)成績(jì)也一直排在前列。而當了班主任之后,我幾乎喪失了工作熱情,對學(xué)生也沒(méi)耐心了,很多時(shí)候我的心情還非常糟糕。當時(shí)有位老師說(shuō):為什么就不能做一個(gè)快樂(lè )的班主任呢?我當時(shí)還納悶:班主任工作這么難做,誰(shuí)還能快樂(lè )的起來(lái)?但是,那次聊天的聊天使我開(kāi)始嘗試著(zhù)去改變,我開(kāi)始尋求一些方法,而事實(shí)證明這些方法確實(shí)在班級管理中發(fā)揮了很重要的作用。今天,我只談我認為比較好的方法:
一、班委的培養
班級的管理光靠班主任肯定不行,得發(fā)揮班委的作用。在開(kāi)學(xué)的第一天,我就給學(xué)生講了在高中階段提升自己管理能力的重要性,讓每位同學(xué)利用好做班委的這個(gè)平臺,提升自己的能力。接著(zhù),我在黑板上寫(xiě)了班委的組成機構,包括班長(cháng),副班長(cháng),團支書(shū),學(xué)習委員,紀律委員,文體委員,男生委員,女生委員,寢室長(cháng),科代表等,共計32人,并且說(shuō)了對班委的基本要求,一種特別提到了,要有把班委長(cháng)久干下去的決心,一旦決定去做,就不能中途隨便放棄。最后我給學(xué)生留出20分鐘的時(shí)間,讓學(xué)生自我推薦,并陳述理由。我的要求是,每個(gè)學(xué)生都要至少承擔其中的一項任務(wù),寫(xiě)的東西不要太繁瑣。后來(lái)我認真看了學(xué)生寫(xiě)的材料,大概擬定了班委名單。對于選上的同學(xué),我給他們開(kāi)了班委會(huì ),明確了他們的職責以及對他們的要求。
二、小組合作考評辦法
首先,按照成績(jì)分小組,各小組的成績(jì)基本一樣,這樣各個(gè)小組之間沒(méi)有太大的差距,有利于成員之間的互相幫扶。小組名單確定后,各小組成員在一起自己選出組長(cháng)并上報。我在班里宣讀了組長(cháng)名單,并給學(xué)生一再強調,組長(cháng)是大家選出來(lái)的,所以大家要服從組長(cháng)的管理,積極配合組長(cháng)做好各項工作,而組長(cháng)不能辜負組員的信任,要勇于承擔小組管理任務(wù),帶領(lǐng)整個(gè)小組的成員積極進(jìn)取。
我讓團支書(shū)負責在后黑板繪制表格,主要內容有組名,組長(cháng)姓名,還有衛生,幾率,學(xué)習,宿舍四項。每天由兩名班委和一個(gè)小組專(zhuān)門(mén)負責對各個(gè)小組進(jìn)行考核,并把考核結果進(jìn)行公示。每天下晚自習前一分鐘,負責考評的小組組長(cháng)公布考評結果。得分最低的小組第二天晨讀所有成員站到教室后讀書(shū)。每周日晚,班長(cháng)公布本周的考評結果,每考試一次換一次位置,積分最高的小組優(yōu)先挑選位置。
三、學(xué)生行為習慣方面
要敲開(kāi)學(xué)生的心門(mén),班主任的人格魅力比責任心更重要?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),班主任的人格魅力,在相當程度上決定著(zhù)一個(gè)班級的風(fēng)貌,決定著(zhù)全班大部分學(xué)生對社會(huì ),對人生的意識,這種影響對學(xué)生來(lái)說(shuō)是深刻的久遠的。首先,班主任要善于觀(guān)察學(xué)生的閃光點(diǎn),多做正面的引導,循循善誘地開(kāi)導學(xué)生,別出心裁地做學(xué)生的思想工作,一言一行如同磁鐵般一樣緊緊吸引住學(xué)生,學(xué)生自然會(huì )心悅誠服。其次,作為班主任,就必須時(shí)時(shí)處處把造就自己高尚人格放在首位,端正自己的思想,凈化自己的師德,從小事做起,從身邊事做起,從自己的一言一行做起,率先垂范,只有這樣才能達到春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲的境界。另外,幽默風(fēng)趣是一種語(yǔ)言風(fēng)格,語(yǔ)言魅力是人們知識和修養的表現,它富有情趣,意味深長(cháng)。幽默常和深刻的見(jiàn)解、鮮活的知識結伴而行。幽默風(fēng)趣在教給學(xué)生理智的同時(shí),讓學(xué)生產(chǎn)生會(huì )心的微笑,獲得美感的享受。幽默的班主任通常都很受學(xué)生歡迎,幽默是班主任得“人氣”,得“民心”的重要法寶。
再次,理想班主任要懂得以“愛(ài)”育愛(ài)!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”愛(ài)心的表現形式往往是通過(guò)具體的小事反映出來(lái)。遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們增減衣服,提醒學(xué)生返校途中注意安全。
四、班主任要做好“兩手準備”
1、要準備好學(xué)生犯錯誤。作為老師,要相信世上沒(méi)有天生的壞孩子,沒(méi)有想做壞孩子的孩子,沒(méi)有一無(wú)是處的孩子,也沒(méi)有不可救藥的孩子。不管多么令人討厭的孩子,他的內心都有做好孩子的愿望。恩格斯說(shuō)過(guò):連上帝都原諒年輕人的錯誤。想想,世界上沒(méi)有一位父母在自己的孩子小時(shí)學(xué)走路時(shí),因為孩子摔倒了而責備孩子,更多的是呵護、鼓勵和表?yè)P,這樣孩子才能勇敢地一路走下去,盡管可能還會(huì )摔倒,但是爬起來(lái)還是要走。當學(xué)生出現錯誤時(shí),老師應該用一顆平常心,像對待自己的孩子那樣對待學(xué)生,存一顆包容之心,在了解和理解的基礎上進(jìn)行教育。教師的價(jià)值就在于:當學(xué)生犯下錯誤時(shí),沒(méi)有因為學(xué)生的錯誤,而氣急敗壞地扼殺學(xué)生的求知欲,而是及時(shí)地幫助學(xué)生分析造成錯誤的原因和可能出現的結果,在包容“錯誤”之中尋找有價(jià)值的教育時(shí)機。從而準確地捕捉學(xué)生“錯誤”之中閃耀的思想火花,選準教育的切入點(diǎn),幫助學(xué)生因勢利導,正確地分析和利用“錯誤”,把“有價(jià)值的錯誤”加以發(fā)掘和開(kāi)拓,使之成長(cháng)為一個(gè)“美麗的傳奇”。
2、要準備好自己教育的挫敗。俗話(huà)說(shuō),“人無(wú)完人”,每個(gè)人都不完美,都有犯錯的時(shí)候。學(xué)校是學(xué)生犯錯誤的地方,也是學(xué)生改正錯誤的地方。在學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程中,總是要犯各種各樣的錯誤。我們既要做好學(xué)生犯錯的心理準備,又要做好教育失效的心理準備。當孩子犯錯后,必要的指導、教育還是要的,但我們不要指望,經(jīng)過(guò)教育,孩子就不再、也不能犯錯誤了。因為“犯錯、吸取教訓、獲得進(jìn)步”,這本是一個(gè)螺旋式上升的必然過(guò)程和規律。有一點(diǎn),教師應該明白,教師的作用就是讓學(xué)生學(xué)會(huì ),在犯錯后明白一定的道理,并懂得自己總結出避免今后犯同樣錯誤的經(jīng)驗。因為,學(xué)生的每一次的錯誤、失敗都有可能成為他今后某一個(gè)成功的鋪墊。
最后,我用魏書(shū)生老師的一段話(huà)結束我的點(diǎn)滴感悟:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學(xué)生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!
謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家下午好!
剛才聽(tīng)了前面幾位老師的經(jīng)驗介紹真是獲益匪淺。我接下來(lái)的發(fā)言就不敢稱(chēng)為經(jīng)驗了,我只想談幾點(diǎn)我的做法和對班主任工作的一些感想,如果也能引起大家的一些思考,那我就是拋磚引玉,已經(jīng)相當滿(mǎn)足了。
我就從“愛(ài)”、“細”和“嚴”三方面說(shuō)說(shuō)我的班主任工作情況:
一、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,教學(xué)中讓學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)迸出火花,讓所學(xué)知識得以致用。
“愛(ài)自己的孩子是人,這是人的本能,而愛(ài)其他人的孩子你就是神”,“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子!币虼,我想,要做一個(gè)問(wèn)心無(wú)愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。其實(shí)一個(gè)教師要做到愛(ài)學(xué)生并不困難,難的是能做到愛(ài)班里的每一位學(xué)生,包括那些成績(jì)差紀律差的學(xué)生。工作中,要平等的對待每一位學(xué)生,絕不偏心。讓每個(gè)孩子都能分享到老師的關(guān)愛(ài)!耐心地教育違反紀律的同學(xué),用心地幫助學(xué)習吃力的同學(xué),真心地鼓勵有進(jìn)步的同學(xué)。班主任應該學(xué)會(huì )抓住每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和可愛(ài)之處,其實(shí)每位學(xué)生都有各自不同的優(yōu)點(diǎn),關(guān)鍵是你能否發(fā)現他的優(yōu)點(diǎn)。我想了解、發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)是你的工作基礎。例如,我有一個(gè)學(xué)生在作文中給我寫(xiě)道:說(shuō)單老師,雖然我的成績(jì)不好,但你一點(diǎn)都沒(méi)有責怪我,我很愛(ài)這個(gè)班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績(jì),但我每天都會(huì )認認真真的對待我的工作,每天我都會(huì )把班級的地面打掃干凈。當時(shí)看了,我心里很受感動(dòng)。的確是這樣,教師的關(guān)愛(ài)是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話(huà)語(yǔ),一聲親切的問(wèn)候,哪怕是一個(gè)小小紀念品,他們都會(huì )倍受感動(dòng),并銘記在心。
絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教好一門(mén)學(xué)科,如果在平時(shí)的教學(xué)當中,能夠結合自己的學(xué)科向學(xué)生滲透一些思想教育,那么你的學(xué)生會(huì )更加崇拜你,會(huì )更加喜歡你所教的學(xué)科?梢酝ㄟ^(guò)這些教學(xué)的活動(dòng),拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。
二、細處著(zhù)手,工作更上一層樓
。1)詳細了解觀(guān)察細
學(xué)生的很多事情是不一定直觀(guān)展現給老師的。要想及時(shí)全面地了解學(xué)生,平時(shí)就要注意觀(guān)察學(xué)生的變化,這樣才能更好地做好學(xué)生管理工作。
我利用班會(huì )和課余時(shí)間與學(xué)生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛(ài)好,甚至是學(xué)習上、生活中的煩惱,觀(guān)察他們的喜怒哀樂(lè )。對班級大部分學(xué)生的性格特點(diǎn)和興趣愛(ài)好基本了解了,這樣就連那些平時(shí)沉默寡言,對我敬而遠之的學(xué)生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話(huà)。有了學(xué)生的信賴(lài)和擁戴作為前提,開(kāi)展班級工作就等于有了堅實(shí)的基礎。
。2)量化管理制度嚴
在對學(xué)生進(jìn)行了較為詳細的了解之后,我就會(huì )根據班級目標和學(xué)生實(shí)際,花費一定的時(shí)間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對于這些制定出來(lái)的班紀班規,我會(huì )在班會(huì )課上一條一條向學(xué)生公布,并征求班級每個(gè)學(xué)生的意見(jiàn),只要是所有學(xué)生都通過(guò)的規定就留下來(lái),沒(méi)有的通過(guò)的規定全部去掉,這樣一來(lái),其實(shí)這些規定就相當于是全班同學(xué)自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會(huì )有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。
。3)分工到位落實(shí)細
仔細認真、嚴謹務(wù)實(shí)是學(xué)生應該具有的良好品質(zhì)。在這點(diǎn)上我特別注意用我的細心影響、感化每一個(gè)學(xué)生,在進(jìn)行班級工作分配時(shí),我的分工很細,根據學(xué)!耙蝗粘R帣z查和要求,細到學(xué)校檢查的每一個(gè)項目本班都有對應的專(zhuān)人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個(gè)大課間補救一次。
1、衛生方面,衛生的總要求是“快、凈、齊”!翱臁笔侵甘昼妰缺仨毻瓿;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個(gè)“特區”和三大片區:一個(gè)“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見(jiàn)到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來(lái)的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學(xué)生這個(gè)群體,只有一個(gè)辦法:就是每節課后以及放學(xué)時(shí),每位同學(xué)先進(jìn)行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然后各自及時(shí)處理不良現象;另外每天安排專(zhuān)人檢查處理教室和走道地面的衛生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個(gè)頑疾,是一個(gè)特別難管理但又特別重要的一個(gè)區域,因此戲稱(chēng)“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格后方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講臺、瓷磚、門(mén)窗、圖書(shū)柜、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作后必須請值日班委檢查合格后方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書(shū)的排列、以及作業(yè)本的擺放等等,工作方法同前。我經(jīng)常對本班學(xué)生說(shuō),本班沒(méi)有大掃除但也可以說(shuō)天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。
2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。說(shuō)到紀律,它的范圍很廣,涉及到的內容較多,小學(xué)生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個(gè)方面的工作,要求不要太多,但要注意實(shí)用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時(shí),學(xué)生應迅速進(jìn)入教室并立即靜息,靜待老師來(lái)上課,只有靜下心來(lái)才能集中注意力認真上好課。每節課下了以后,首先要準備好下節課的學(xué)習用品才能做其他事情,并將學(xué)習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關(guān)于這一點(diǎn),開(kāi)學(xué)兩周內班主任和值日班委必須共同進(jìn)行檢查和監督。第二是課間活動(dòng)要安全:提倡開(kāi)展有益的娛樂(lè )活動(dòng),但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動(dòng),做到“輕聲漫步過(guò)走廊,輕聲細語(yǔ)作交流”。
三、嚴格管理,養成習慣
1、突出班主任在班級中的地位
都說(shuō)一個(gè)班級就是一個(gè)家,那班主任就是這個(gè)家的家長(cháng),家長(cháng)就要有家長(cháng)的權威。一個(gè)班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生面前的“威嚴”,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實(shí)班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無(wú)尊長(cháng),我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時(shí)就民主,該專(zhuān)政時(shí)就專(zhuān)政。
2、重視開(kāi)始,爭取主動(dòng)
一般情況下,相對調皮的學(xué)生進(jìn)入一個(gè)新班后,總是會(huì )用一些試探性的舉動(dòng)看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實(shí)了;否則,他會(huì )越來(lái)越肆無(wú)忌憚。正是抓住了這一點(diǎn),一般我在接手一個(gè)新班的時(shí)候,上來(lái)總是盯緊靠牢,重視學(xué)生行為細節,必要時(shí)非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學(xué)生一個(gè)大大的下馬威。別以為紀律松散的學(xué)生通過(guò)你開(kāi)始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開(kāi)始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實(shí)有“事半功倍”的良好感受。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會(huì )。我覺(jué)得在班級管理中我們除了要用“愛(ài)”去感化學(xué)生,用“細”觀(guān)察學(xué)生,還要用“嚴”震住學(xué)生。當然,對學(xué)生的愛(ài)應是“嚴而有度,愛(ài)而有方”,這樣才會(huì )收到良好的教育效果,實(shí)現教育的目標。做到、做好這三點(diǎn),我將問(wèn)心無(wú)愧!
謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導,老師:
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導給我這次展示的機會(huì ),接到這個(gè)任務(wù),我感到非常慚愧。自己還有很多的工作沒(méi)有做好,需要繼續努力的地方還很多,實(shí)在不足以擔當這份榮譽(yù)。今天我不敢談什么經(jīng)驗,也不敢談什么理論,就本著(zhù)學(xué)習的原則,借用這個(gè)難得的機會(huì ),把自己擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )跟大家進(jìn)行交流。
我是98年畢業(yè)的,教齡12年,班主任工齡12年,一直工作在班主任戰線(xiàn)上。今天我想就我十年班主任工作中的得失體會(huì ),把我受益的幾個(gè)方面與大家分享。
個(gè)人素質(zhì)方面
。ㄒ唬┎粩喔鹿ぷ骼砟,僅憑權威和經(jīng)驗是不夠的
隨著(zhù)人們經(jīng)濟上的共同富裕,為教育民主化程度提供了“平等公正”空間,傳統的師生關(guān)系必然也要追求平等相待,F在的學(xué)生思想活躍,求知欲望強烈,容易接受新事物,渴望了解一切,特別是新的事物,新的知識。而且他們的思想認識不一,心理特征各異,假若撇開(kāi)個(gè)體上的差異而統一要求,統一管理,難度是相當大的。面對新一代中學(xué)生,家長(cháng)和老師普遍感覺(jué)力不從心,權威不靈驗了,靠經(jīng)驗也行不通。班主任的工作越來(lái)越具有明顯的時(shí)代特征。所以班主任自己首先無(wú)論是教育思想,教育觀(guān)念,還是教育方式,都應緊跟時(shí)代的潮流,要不斷更新觀(guān)念,更新知識,富有時(shí)代意識,盡可能多的了解新知識、新發(fā)展、新趨勢。
。ǘ┨嵘约旱娜烁聍攘,努力做到使學(xué)生崇拜你
班主任要管理好一個(gè)班級,有多方面的因素需要處理和調節,但這其中的一個(gè)重要因素—班主任的人格魅力在班級管理中至關(guān)重要,可以毫不夸張地說(shuō),起著(zhù)決定性的作用。人格魅力即個(gè)人道德品質(zhì)和能力對他人的感召力、吸引力、凝聚力。
現在是一個(gè)多元化的時(shí)代,講究開(kāi)放,崇尚個(gè)性的時(shí)代,學(xué)生也復雜了很多,他們的關(guān)注點(diǎn)未必全在老師身上,老師不再是他們唯一崇拜的對象。除非你的人格特別高尚;除非你的學(xué)識非常淵博;除非你的言行對他有過(guò)重大影響。
要做到使學(xué)生崇拜你,還有重要的一點(diǎn)是學(xué)識淵博,知識面廣。這一點(diǎn),班主任較其它老師尤為重要。班主任若能在知識需要方面比其它老師更多地滿(mǎn)足學(xué)生,他將贏(yíng)得學(xué)生更大的依賴(lài)、尊敬。班主任無(wú)論教何種專(zhuān)業(yè),都應盡量做到文理滲透、中外滲透,史學(xué)滲透。班主任應把各種科學(xué)知識作為自己知識結構的整體系統來(lái)認識,孤立地研究和精通某一專(zhuān)業(yè),對班主任來(lái)說(shuō)已明顯滯后,不能適應學(xué)生和時(shí)代的要求。另外,班主任及時(shí)汲取科技發(fā)展新知識,也是提高自己在學(xué)生心目中地位的良好途徑,F時(shí)代的學(xué)生身處信息社會(huì )中,他們愛(ài)好廣泛,接受能力強,許多科技新知識很快就在他們中流傳,如果班主任沒(méi)有這方面的知識,就很難與學(xué)生的話(huà)題接上茬,從而造成師生思想脫鉤,使班主任威信下降。如果班主任具有廣博的知識,使學(xué)生覺(jué)得他“很行”或“了不起”,這樣就容易使學(xué)生產(chǎn)生對其產(chǎn)生崇拜感,由羨慕他的知識近而轉化為崇尚他的“智能”人格,這樣班主任的知識魅力便轉化為人格魅力,學(xué)生愿意主動(dòng)和他交往、交心,他便有了人格向心力和感召力,從而使學(xué)生團結在他的“麾下”,這樣就增強了班級體的凝聚力和團隊意識。而且時(shí)間久了,學(xué)生會(huì )產(chǎn)生“犯錯會(huì )給班主任惹麻煩”的想法,增強了學(xué)生自律意識;
二、班級管理方面
。ㄒ唬┙逃,從起點(diǎn)開(kāi)始;管理,從衛生開(kāi)始
一個(gè)好將軍能夠帶出一支好隊伍,一個(gè)好班主任能夠帶出一個(gè)好班級,開(kāi)端是很重要的。正所謂:起點(diǎn)決定終點(diǎn),態(tài)度決定高度。班風(fēng)的好壞、學(xué)風(fēng)氛圍的營(yíng)造,很大程度上取決于班主任的工作態(tài)度、工作方法、教育水平的高低和管理能力的強弱。而在這些因素當中,態(tài)度無(wú)疑是首當其沖的。因此新接一個(gè)班的時(shí)候,一定要努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。
首先要營(yíng)造優(yōu)雅的班級環(huán)境。
每新接一個(gè)班的時(shí)候,我都煞費苦心地從審美的高度深入規劃班級整體環(huán)境,讓學(xué)生時(shí)刻感受到的是溫馨、上進(jìn)。在和學(xué)生共同的勞作中我體會(huì )到,培養學(xué)生的集體主義精神,最有效的.辦法,便是吸引他為集體出力,為集體流汗,為集體貢獻出一些個(gè)人的東西,吸引他為集體傾注心血。傾注得多,感情自然就會(huì )深起來(lái)。
其次引導和形成班級的正確輿論
正確的集體輿論,就是在集體中占優(yōu)勢和為多數人贊同的正確言論和意見(jiàn)。它是班主任進(jìn)行教育和學(xué)生自我教育的重要手段。學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習、生活、成長(cháng)。要在學(xué)校的各項活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。正所謂:人是環(huán)境的產(chǎn)物。因此這個(gè)集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅持不懈的思想教育工作。
班主任培養正確的集體輿論和良好班風(fēng),需要做好以下幾項工作。
第一,加強思想政治教育,提高認識。要使學(xué)生掌握正確的價(jià)值觀(guān)念和判斷標準,樹(shù)立起正確的是非觀(guān)、榮辱觀(guān)和美丑觀(guān)。
第二,抓好常規訓練,嚴格行為規范。集體輿論和班風(fēng)的形成是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展和鞏固的過(guò)程,班主任應從大處著(zhù)眼,小處入手,從日常的學(xué)習、生活開(kāi)始,嚴格要求,嚴格訓練,教育學(xué)生從自我做起,從身邊做起,從小事做起,加強行為習慣的訓練和培養。
第三,要有健全的制度。愛(ài)的力量雖然是偉大的,但不是萬(wàn)能的。各位老師,現在我們各個(gè)班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問(wèn)題學(xué)生特別突出,危險學(xué)生總有那么幾個(gè),他們經(jīng)常違反校紀班規。面對這樣一群學(xué)生,僅僅愛(ài)他們是不夠的,必須要有健全的管理體制來(lái)約束和威懾他們。班規的制訂要以鼓勵為主,講實(shí)效,重落實(shí)。以常抓不懈學(xué)生的學(xué)習和生活習慣養成教育為基礎,從課前準備、紀律、衛生、著(zhù)裝、兩操等細節著(zhù)手規范,發(fā)揮民主監督作用,依法治班。讓他們嚴格地按校紀班規辦事,如果學(xué)生不按要求完成,我們就要施以相應的懲罰手段,否則校紀、班規就失去了存在的意義。有了健全的制度,就等于我們手里有了繩子,有了繩子,還得學(xué)會(huì )給學(xué)生以梯子。因為班規和教師的要求是針對一般學(xué)生而言,具有普遍意義,在通常情況下,必須保證不折不扣地完成。但是特殊情況要學(xué)會(huì )特殊對待,尤其是一些問(wèn)題學(xué)生,在不太違反原則的情況下,適當地給他們一個(gè)梯子,對自控能力差的學(xué)生寬容,但和其商定”底線(xiàn)”,巧妙地將靈活性滲透到原則性之中。
。ǘ┳ゴ蠓判,適當給問(wèn)題學(xué)生一個(gè)渲泄的出口和平臺
說(shuō)實(shí)在話(huà),問(wèn)題學(xué)生在任何一個(gè)班級都是讓班主任最頭疼的一群。有些學(xué)生的思想品格方面因從小受家庭、社會(huì )各方面影響,一些秉性已經(jīng)根深蒂固,想徹底改變這些學(xué)生,使之完全回到正常狀態(tài)的確很難。而我們精力有限。怎么辦?不能不管。我的做法是抓大放小,適當給學(xué)生一個(gè)渲泄的出口和平臺!白ゴ蟆敝敢共粴w宿、打架斗毆、偷竊等嚴重違規行為;“放小”指上一次網(wǎng)、遲一次到、打一次游戲機、不完成一次作業(yè)、逃一節課去玩等另外,處理問(wèn)題學(xué)生時(shí)我還堅持“大事化小”和“小題大做”的原則”!按笫禄 敝冈谒麄兎稿e誤時(shí),不要把學(xué)生說(shuō)得一無(wú)是處,指責其無(wú)知、無(wú)能、無(wú)理,這種批評容易傷學(xué)生的自尊心。有時(shí)沉默可能是一種更有效的批評,因為沉默中包涵的內容太豐富了。不要太在意自己批評效果,一定要“耐心”。教育學(xué)生是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,“一口吃不出胖子”“一鍬挖不出一口井”,我們在工作中要持之以恒,對學(xué)生們要“動(dòng)之以情,曉之以理”,這樣才能引導好學(xué)生。如我班的清潔衛生、個(gè)別學(xué)生遲到這些問(wèn)題,我從沒(méi)有發(fā)過(guò)火,因為我知道一個(gè)好的習慣不是一朝一夕能夠養成的,但如果這不控制的話(huà),那將直接影響到許多方面。這我寧耐心經(jīng)常班會(huì )午讀強調一下,實(shí)際表明一學(xué)期來(lái),大家都養成了這樣一個(gè)良好的習慣!靶☆}大做”更常用于他們有進(jìn)步時(shí)。當發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)時(shí),我就放大表?yè)P,讓他們在狼狽不堪的成績(jì)中找到平衡,獲得成就感。
三、人際關(guān)系方面
第一,你要注意處理好和領(lǐng)導之間的關(guān)系,要想辦法讓領(lǐng)導在公開(kāi)的場(chǎng)合多表?yè)P你的班級,這對于培養班級的凝聚力和士氣很重要。如果與領(lǐng)導關(guān)系不好,可能會(huì )造成對你的成績(jì)視而不見(jiàn),卻抓住缺點(diǎn)夸張放大——教師也許能做到淡而化之,但學(xué)生不會(huì )明白,長(cháng)此以往得不到表?yè)P,班級會(huì )人心渙散,會(huì )失去信心,這樣,你帶班的難度就大了。這一點(diǎn)可能是絕對謬論,但卻是相對真理。
第二、與家長(cháng)打交道,有禮、有節,講究藝術(shù)。
我與家長(cháng)打交道的原則是不虛報,不奉承,客觀(guān)反應問(wèn)題,褒優(yōu)點(diǎn),指缺點(diǎn),明方向。
學(xué)生來(lái)自不同的家庭,每個(gè)家長(cháng)的文化水平、素質(zhì)、修養不同,各個(gè)家長(cháng)對學(xué)校教育的配合程度自然存在很大的差異性,有時(shí)我們甚至會(huì )遇到一些粗魯的家長(cháng),那就要求我們接待不同類(lèi)型的家長(cháng)時(shí)必須講究語(yǔ)言的藝術(shù)。
1、對于有教養的家長(cháng),盡可能將學(xué)生的表現如實(shí)向家長(cháng)反映,主動(dòng)請他們提出教育的措施,認真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),充分肯定和采納他們的合理化建議,并適時(shí)提出自己的看法,和學(xué)生家長(cháng)一起,同心協(xié)力,共同做好對學(xué)生的教育工作。
2、對于溺愛(ài)型的家長(cháng),交談時(shí),更應先肯定學(xué)生的長(cháng)處,對學(xué)生的良好表現予以真摯的贊賞和表?yè)P,然后再適時(shí)指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長(cháng)的感情,肯定家長(cháng)熱愛(ài)子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見(jiàn)。同時(shí),也要用懇切的語(yǔ)言指出溺愛(ài)對孩子成長(cháng)的危害,耐心熱情地幫助和說(shuō)服家長(cháng)采取正確的方式來(lái)教育子女,啟發(fā)家長(cháng)實(shí)事求是地反映學(xué)生的情況,千萬(wàn)不要袒護自己的子女,因溺愛(ài)而隱瞞子女的過(guò)失。
3、對于放任不管型的家長(cháng),班主任要多報喜,少報憂(yōu),使學(xué)生家長(cháng)認識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長(cháng)對孩子的愛(ài)心與期望心理,改變對子女放任不管的態(tài)度,吸引他們主動(dòng)參與對孩子的教育活動(dòng)。
4、對于氣勢洶洶的家長(cháng),我們要以理服人。碰到這種家長(cháng)我們一定要沉得住氣才行,碰到此類(lèi)家長(cháng),最有效的做法就是面帶微笑,克制自己的怨氣;不要和家長(cháng)爭執,更不要挖苦諷刺學(xué)生而傷及家長(cháng),體現自己的寬容大度,從而最終消除誤解和矛盾。
以上是我在班主任工作中的點(diǎn)滴體會(huì ),我不敢肯定以后的班級管理中不出現問(wèn)題,但我會(huì )不斷向各位老師學(xué)習,繼續努力,盡自己最大的努力把事情做得更好。不妥之處,敬請指正。
謝謝大家。
班主任經(jīng)驗交流會(huì )的發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家晚上好!
我是初一18班的班主任z。很感謝學(xué)校領(lǐng)導給我這次機會(huì )和在座前輩們一起交流學(xué)習。沒(méi)有太多華麗的辭藻,我只是談一談自己班主任工作中的一些心得體會(huì )。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)學(xué)期的嚴抓,18班慢慢步入了正軌。我班期中考試語(yǔ)數英三科進(jìn)步了29名;開(kāi)學(xué)以來(lái)流動(dòng)紅旗評比,除了第九周以外,其余的每一周,18班都摘到了流動(dòng)紅旗。
開(kāi)學(xué)之初,我認真地觀(guān)察和分析了班上每一位學(xué)生的特點(diǎn)。抓住剛上初中的學(xué)生最具有可塑性這個(gè)契機來(lái)抓學(xué)生的養成教育,主要措施有以下幾點(diǎn):
一,給學(xué)生灌輸思想,教育學(xué)生打造自己的人格魅力。
“人格魅力”這4個(gè)字,對18班來(lái)說(shuō)并不陌生。從開(kāi)學(xué)第一天開(kāi)始,我就給每一位學(xué)生灌輸一種思想:我們要做的是如何讓老師喜歡你,而不是你去選擇喜歡哪一位老師,喜歡哪一科。所以當老師來(lái)上課的時(shí)候,你們要好好表現,積極回答問(wèn)題,讓老師記住你,讓老師欣賞你。一樣的道理,你不是要選擇性的去喜歡同學(xué),而是想著(zhù)應該如何讓同學(xué)去喜歡你,總而言之,就是如何最大限度地打造你自己的人格魅力。
二,在點(diǎn)滴中培養學(xué)生良好的習慣。
“言傳不如身教”,培養學(xué)生良好的習慣,就要從班主任開(kāi)始,做好表率作用,以自己的行動(dòng)潛移默化地影響學(xué)生。初中的第一次語(yǔ)文晚讀的時(shí)候,我站在講臺上,拿起他們的語(yǔ)文書(shū),和他們大聲地、有感情地讀,看到老師的這一舉動(dòng),學(xué)生似乎有些驚訝。在班上我就帶讀了兩次,從那以后,學(xué)生的早晚讀都能夠做到認真二字,就像第一次我和他們一起讀書(shū)那樣。第一次晚讀報的時(shí)候,學(xué)生還不知道應該怎么做,于是我來(lái)了個(gè)示范:挺直腰板坐在椅子上,認真地聽(tīng)晚報。學(xué)生似乎明白了我的用意,全部都挺直了腰板。從此以后的晚讀報時(shí)間,學(xué)生幾乎都能夠做到紋絲不動(dòng)。在培養學(xué)生良好習慣的過(guò)程中,我們還要及時(shí)因勢利導,善于把握教育的最佳時(shí)機。有一次在班上,我看到一位學(xué)生蹲下身去將地上的一張廢紙撿起來(lái),我當場(chǎng)表?yè)P了這位學(xué)生,其它學(xué)生都向他投去了羨慕的眼光。所以在班上,學(xué)生們都能自覺(jué)地做好教室保潔工作。
三,加強班干部隊伍的建設,讓學(xué)生管理學(xué)生。
如果班上的任何一件事都要班主任親力親為,那真的會(huì )很累,我相信任何一個(gè)比較好的班級都離不開(kāi)其班干部隊伍的建設。為了培養班干部的管理能力,更好地發(fā)揮班干部的作用,我的做法是首先讓他們看著(zhù)我并學(xué)著(zhù)做,比如說(shuō)學(xué)我站在講臺上和學(xué)生說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、眼神和方式。然后叫他們跟著(zhù)做,最后是放手讓他們自己做,讓學(xué)生管學(xué)生。班干部選出來(lái)后很主要一點(diǎn)就是讓他們自己好好表現,樹(shù)立他們在其它同學(xué)面前的威信。因此我及時(shí)抓住班干部做得好的那些閃光點(diǎn)來(lái)大力表?yè)P,讓其它同學(xué)信服這些領(lǐng)導。
當然我們班也有些班干部,一開(kāi)始自己也不能?chē)烙诼杉,這時(shí)候,私下的談心就變得尤為重要。我首先肯定他的努力與優(yōu)點(diǎn),然后再指出他做得不夠好的地方,誠懇地指導他應該如何做,最后鼓勵并相信他以后一定會(huì )做得更好。我經(jīng)常和班干部說(shuō)“修身齊家治國平天下”這句話(huà),叫他們首先從自己出發(fā),管好自己才有資格去管別人。
四,抓典型。抓好的典型,也抓壞的典型。
好的典型,就及時(shí)表?yè)P,大力表?yè)P,讓全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱。學(xué)生都喜歡受到老師的表?yè)P,特別是來(lái)到一個(gè)新的集體,這樣可以讓他們自己去塑造在老師和同學(xué)面前的人格魅力,增強他們繼續好好表現的信心和勇氣。同時(shí)抓壞的典型,防范于未然,一旦出現一些不良的行為馬上找機會(huì )在班上強調并嚴重批評,將各種不良行為習慣扼殺在搖籃里。這樣一來(lái),就可以讓所有學(xué)生明確,在18班,什么是能夠做、應該做的事,什么是違規的事。一旦越界,你的人格魅力指數將會(huì )降低,甚至受到班規的處罰。
作為一個(gè)起始年級的班主任,我認為抓學(xué)生的養成教育是非常重要的,因為那個(gè)階段的學(xué)生最有可塑性。我一直將陳茂林主任的一句話(huà)記在心中:“教,是為了不教!蔽乙惨恢毕嘈乓粋(gè)成語(yǔ):“一勞永逸”,這是我們洪小湖級長(cháng)在開(kāi)學(xué)初班主任會(huì )議上給予我們的鼓勵,F在辛苦一點(diǎn),打好基礎,以后就不用這么辛苦了。開(kāi)始的嚴格便于學(xué)生的養成教育,學(xué)生一旦養成了良好的習慣,以后的管理就會(huì )事半功倍。
班班都有一本難念的經(jīng),相信各班主任都深有同感。我班也存在一些令我頭疼的棘手學(xué)生,我都得和他們長(cháng)期作戰,斗智斗勇了。但我相信方法總比困難多。在各位領(lǐng)導和三位級組長(cháng)的英明指導下,在同事們的幫助下,相信我能夠迅速地成長(cháng)。
作為一名老師,教學(xué)是一門(mén)藝術(shù)。作為一名班主任,班級管理亦是一門(mén)藝術(shù)。這更是一場(chǎng)持久戰。在這場(chǎng)戰斗中身體是革命的本錢(qián),我們要注意身體,勞逸結合,才能夠保持體力,繼續和一些“頑固分子”斗智斗勇。由于班主任工作經(jīng)歷尚淺,作戰經(jīng)驗和功力都不夠,一切有待我去摸索、反思和總結。我還有許多地方需要向在座的前輩們學(xué)習。
最后衷心祝愿大家工作順利,身體健康,生活愉快!
謝謝!
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