安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選10篇）
在現在社會(huì )，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績(jì)，也有需要在工作中持續改進(jìn)的方面。
一、總結安全工作
一年來(lái)，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專(zhuān)兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到：安全管理網(wǎng)絡(luò )健全，各級安全管理人員職責明確，安委會(huì )每月召開(kāi)例會(huì )，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作，特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛措施預案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴格實(shí)行安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開(kāi)展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類(lèi)人員持證上崗率達到100%。在施工現場(chǎng)的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達到100%。保持場(chǎng)院衛生整潔，消防設施齊全，用電設備安全有效，監控警報系統工作正常，機械車(chē)輛管理制度健全。全年實(shí)現安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、安全工作目標努力方向
為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，安全工作的.整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設施建設，規范安全管理措施，提升內業(yè)管理水平，力爭實(shí)現各類(lèi)安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。
�。ǘ├^續明確“一把手負全責，分管領(lǐng)導具體負責，職能部門(mén)抓好落實(shí)”的責任，定期召開(kāi)安全形勢分析會(huì )，做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，在安全上加大投入。
�。ㄈ├^續規范安全管理體系，實(shí)現無(wú)責任事故。
第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會(huì )、應知應會(huì )知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，通過(guò)各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作。
第二，開(kāi)展各種形式多樣的安全教育活動(dòng)，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育，使職工時(shí)刻不忘安全，繃緊安全之弦。
第三，定期召開(kāi)例會(huì )制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。
第四，加大安全設備的投入，配置統一服裝，規范安全標志，不斷更新安全警示路擋標志。
第五，深入現場(chǎng)，勤查隱患，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統建設精細化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
�。ㄋ模┩菩许椖控撠熑耸┕О嘀贫�，在設立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現場(chǎng)的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng )平安年。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇2
縣安監局：
20xx年以來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監局的指導幫助下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，改進(jìn)工作措施，強化監督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮經(jīng)濟健康有效發(fā)展。在接下來(lái)的時(shí)這一年中，我鎮牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統一思想，全面部署，確保我了鎮安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，有效推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩定發(fā)展，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、強化領(lǐng)導組織，建立良好的監管體系。
始終堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的.工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實(shí)施方案，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。有計劃的召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析我鎮安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期在全鎮范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。與各社區、鎮屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，制定各部門(mén)、單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和應急預案，完善企業(yè)相關(guān)的規章制度，根據規定將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產(chǎn)監管體系。
二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
在各社區、鎮屬單位進(jìn)行安全隱患排查，堅持做到不留一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)隱患。切實(shí)做好大危險源監管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮公安、教育、工商等單位，對我鎮轄區內的非煤礦山、煤礦、危險化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對在檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)監督整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的下達整改通知書(shū)限期整改，并確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復生產(chǎn)。
三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產(chǎn)意識。
廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動(dòng)，利用宣傳欄、標語(yǔ)、廣播、橫幅等多種方式在各社區、鎮屬企業(yè)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規以及安全生產(chǎn)防護知識宣傳活動(dòng)，并把安全生產(chǎn)法律法規宣傳和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)靈活地結合起來(lái)，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)加深群眾對安全生產(chǎn)的認識和印象，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。
在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮全年的工作目標，不斷加強和完善監管方法，提高監管水平，明確責任，加大力度，把全鎮的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，確保我鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展，謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導：
20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng )高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：
一、杜絕三種思想
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強現場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過(guò)培訓、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話(huà)題，但不能僅掛在嘴上說(shuō)，要遵循“嚴、細、實(shí)”的作風(fēng)，以增強安全責任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習”的新高潮，發(fā)揮工班長(cháng)的`現場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節都要按照操作規程認真執行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個(gè)原則
一是責任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)。二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機械設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹(shù)立“三不走”的責任意識，做到現場(chǎng)責任不落實(shí)不走，現場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)的“雙零”目標。
三是管理規范的原則。監督各級領(lǐng)導履職履則情況，嚴格流程管控，重點(diǎn)監督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴格執行制度，強化作業(yè)現場(chǎng)反違章工作，深入推行現場(chǎng)施工標準化管理，開(kāi)展作業(yè)項目危險點(diǎn)分析預控工作，持續提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個(gè)到位
一是制度落實(shí)到位。認真落實(shí)干部、員工、各級人員的`安全生產(chǎn)責任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓，加強對作業(yè)現場(chǎng)的安全監督，特別針對施工分包商加大工作組織和監管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執行作業(yè)規程規定，強化安全設施、勞動(dòng)保護、操作過(guò)程的監管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì )緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實(shí)現不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導和同志們予以監督和指正，謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
現在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強化組織保證，筑牢監管體系。
進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時(shí)期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的.工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責任書(shū)，制定應急預案，將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，山東XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專(zhuān)項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現了在建工程質(zhì)量安全水平持續穩定提高。
公司連續三年獲得臨沂市建設工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來(lái)開(kāi)工項目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤(pán)聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒(méi)有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。
公司納稅2523萬(wàn)元，超過(guò)去年全年的總額，同比增長(cháng)58。9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。
“嚴、細、實(shí)”，抓管理，重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機制，調動(dòng)各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現場(chǎng)管理。
突出風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對重點(diǎn)環(huán)節應急預案的定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查，加強安監人員的監護力度，重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視，發(fā)現隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度。
對公司的.各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，確保施工過(guò)程中的人身安全。
四是加強公司的安全學(xué)習、培訓管理。
繼續堅持每周一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線(xiàn)。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時(shí)期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們：
大家上午好！
事故以來(lái)，我們痛定思痛，在董事會(huì )和公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴格的整頓，尤其是進(jìn)入xx年以來(lái)，根據安全工作兩步走的戰略目標，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現出生產(chǎn)勢頭旺，安全形勢根本好轉，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽(yáng)煤礦已實(shí)現連續安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將開(kāi)始之際，我謹代表榆陽(yáng)煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：
緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動(dòng)月“治理隱患、防范事故”這條主線(xiàn)，結合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展百日隱患專(zhuān)項治理活動(dòng)》文件精神，努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
一、繼續深入開(kāi)展、延伸“二安三個(gè)一”活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識和操作技能。
加強安全基礎管理教育培訓工作，開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn)，從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責任”的基礎上，通過(guò)理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的'信念，堅持學(xué)習和宣灌10種常規行為養成，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎工作，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎。
二、加強干部自身隊伍建設，完善4：3：3入井走動(dòng)式管理制度。
管理人員要全面反思08年前五個(gè)月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動(dòng)月及今后的工作中應如何改進(jìn)；完善干部走動(dòng)式管理體系，建立設置圖表管理系統，即：走動(dòng)式管理區域圖，走動(dòng)式管理責任體系圖，走動(dòng)式管理當班日卡，走動(dòng)式管理登記表，走動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò )圖，實(shí)現走動(dòng)式管理記載齊全、內容詳實(shí)、講評有據、管理精細；對員工實(shí)行ABC三卡動(dòng)態(tài)管理，完善三工并存，動(dòng)態(tài)轉換機制，激發(fā)員工的積極性。
三、加大安全檢查處罰力度。
狠反“三違”，嚴查隱患，撇棄不良陋習，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時(shí)地對井下、地面進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對薄弱環(huán)節、薄弱時(shí)間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門(mén)及區隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實(shí)整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。
四、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、加強現場(chǎng)安全管理
1、強化頂板管理，堅持敲幫問(wèn)頂制度。綜采工作面要采取切實(shí)有效措施，預防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護質(zhì)量；重點(diǎn)抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點(diǎn)的支護管理；要切實(shí)抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規定數量存放火工品，做到帳物相符，領(lǐng)退清楚；認真落實(shí)火工品運輸、儲存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
3、加強機電設備安全運行管理，降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響。認真落實(shí)機電設備操作規程和安全管理責任，消滅電氣失爆現象；要嚴把設備的安全準入關(guān)，定期對在用設備進(jìn)行檢修、維護、保養。
4、落實(shí)“一通三防”有關(guān)規定。要堅持以風(fēng)定產(chǎn)原則，加強礦井通風(fēng)系統管理，定期分析通風(fēng)系統狀況，提高通風(fēng)設施質(zhì)量；加強局部通風(fēng)管理，落實(shí)風(fēng)電閉鎖裝置，嚴禁無(wú)計劃停電、停風(fēng)；按規定對瓦斯監測監控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強采空區、電焊點(diǎn)和油脂管理，落實(shí)防火措施；完善礦井防塵系統，落實(shí)綜合防塵措施。
五、發(fā)揮安全保障作用，加強安檢隊伍建設。
要培養和造就一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數量到位的專(zhuān)職安檢隊伍，不斷提高安監人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級安監人員都要切實(shí)履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執法。要落實(shí)安檢員的責任，對安檢員要執行績(jì)效工資制，將他們的收入與盯面包片區域的安全質(zhì)量掛鉤。各級領(lǐng)導都要大力支持安檢工作，樹(shù)立安檢人員在安全管理工作中的權威性。
安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區穩定的條件，是和諧社會(huì )的基礎。沒(méi)有了安全，就談不上穩定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區穩定和諧最堅實(shí)的基礎。牢固樹(shù)立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀(guān)念，真正形成我礦特色的管理觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、行為觀(guān)、培訓觀(guān)等一系列價(jià)值觀(guān)念，內化于心，外化于行，固化一制，切實(shí)筑牢全員安全思想防線(xiàn)。
我相信，有我們各級領(lǐng)導的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標一定能夠實(shí)現！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇7
同志們：
20xx年，我所在縣局的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我所將繼續按照縣局等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)”，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的.安全工作計劃材料、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有人員培訓工作。
四是在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監督力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學(xué)習，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全會(huì )議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現生產(chǎn)安全平穩運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇8
尊敬的x董事長(cháng)、x總、尊敬的各位領(lǐng)導：
在集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導，大力支持和關(guān)心下，xxxx煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場(chǎng)持續低迷造成員工隊伍不穩定等不利因素，堅持嚴、細、實(shí)、新安全管理理念，突出干部作風(fēng)建設，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動(dòng)了安全工作的平穩發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤xx噸，商品煤銷(xiāo)售xx噸，本月實(shí)現了安全生產(chǎn)，下面就本次會(huì )議部署安排，由我向各位領(lǐng)導就xxx煤礦近期安全工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、認清當前形勢，捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當前煤炭市場(chǎng)低位運行，銷(xiāo)售困難，貨幣回款周期長(cháng)等諸多不利因素，我礦堅決執行上級命令，以銷(xiāo)售定產(chǎn)，不安全堅決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，認真貫徹落實(shí)安監總辦20xx27號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)、五到位工作的通知》精神，明確了各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任；落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，狠抓三項基礎，有效緩解了當前安全工作壓力。通過(guò)多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、強化責任落實(shí)狠抓現場(chǎng)安全管理
全面落實(shí)“抓系統、系統抓”的工作要求，進(jìn)一步落實(shí)礦、區隊領(lǐng)導跟班制度及各項崗位責任制，提高各級領(lǐng)導及職工責任心，加強現場(chǎng)安全管理，盯住現場(chǎng)安全，狠抓三違，堅持兌規作業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中抓安全，堅持集中排查與專(zhuān)項檢查相結合，全面落實(shí)隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合，突出重點(diǎn)，看住薄弱，加強盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節保安全，6月份共集中排查3次、專(zhuān)項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類(lèi)問(wèn)題及隱患488條，現場(chǎng)整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，夯實(shí)了全礦安全基礎，提升了作業(yè)現場(chǎng)安全管理水平。
三、全面開(kāi)展“三基”建設活動(dòng)，規范安全管理環(huán)節
針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動(dòng)大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認真開(kāi)展基層、基礎和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進(jìn)區隊、班組建設強化工程，提升了基層的戰斗力，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工程，安全基礎項目整治工程，夯實(shí)了安全基礎。通過(guò)與當地技校合作由技校免費派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀(guān)看警示片，班前有獎問(wèn)答等系列教育活動(dòng)的開(kāi)展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀(guān)。
四、深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設，確保采掘工程質(zhì)量實(shí)現動(dòng)態(tài)達標
安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的根基，是控制物的`穩定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開(kāi)工以來(lái)，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點(diǎn)，以運輸系統達標為線(xiàn)，以全礦各崗位達標為面，深入開(kāi)展質(zhì)量標準化點(diǎn)、線(xiàn)、面達標工作，并取得較好成效。
尊敬的各位領(lǐng)導，我們將以此項會(huì )議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節，確保穩定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，順利實(shí)現全年各項工作目標。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇9
同志們：
今天高新區管委會(huì )、高新區建設局在這里召開(kāi)全區建設系統安全生產(chǎn)工作會(huì )議，并簽訂安全生產(chǎn)責任數。針對目前建筑市場(chǎng)的安全形勢，這次會(huì )議召開(kāi)的很及時(shí)、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會(huì )議為契機，認真貫徹會(huì )議精神，深入開(kāi)展“文明施工管理年”活動(dòng)，切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。
去年，公司在管委會(huì )、建設局等主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了預期的安全生產(chǎn)目標，參建的各項工程，均未出現質(zhì)量和安全事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我公司將繼續按照各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，明確劃分崗位職責，細化考核標準，真正做到標準明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實(shí)”，抓管理，重獎懲，實(shí)施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。
制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃，落實(shí)好各項舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。
第三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開(kāi)展工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今后的`安全施工打好基礎。
第四、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，抓好施工現場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力。加強專(zhuān)職安全員的監護力度，管理上嚴格把關(guān)，認真做好安全防范措施的控制工作，對重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人巡視，發(fā)現隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。
第五、加強在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施等方面的監管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機械等報驗率達到100%，及時(shí)報廢不合格工具、設備設施，加強現場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習制度，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，及時(shí)傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，及時(shí)堵漏，保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，從自己做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面騰飛，為高新區的順利建設，做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇10
同志們：
20xx年以來(lái)，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉政府等部門(mén)的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)，不斷深化各項安全基礎建設工作，進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維”，持續開(kāi)展“查、除、�！惫詰�，切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任和“五落實(shí)五到位”安全管理規定。狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎，實(shí)現了全年安全無(wú)事故的工作目標。
20xx年所取得的成績(jì)只代表過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。面對20xx年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會(huì )議為契機，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，全面落實(shí)政府、安全監管部門(mén)對我礦提出的各項工作要求。為切實(shí)做好我礦20xx年安全工作，保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
1、明確各級領(lǐng)導責任，確保安全管理一抓到底
建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產(chǎn)監督管理工作，20xx年我礦成立由礦長(cháng)任組長(cháng)的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各區隊任命專(zhuān)職安全生產(chǎn)負責人，各生產(chǎn)班組設專(zhuān)職或兼職安全員，各施工區域安排專(zhuān)職安全檢查員，構筑一道完善的安全監督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到安全生產(chǎn)監督管理的作用，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善制度建設，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
加強班前會(huì )制度建設和落實(shí)工作，區隊長(cháng)和班組長(cháng)首先要開(kāi)好班前會(huì )，班前會(huì )期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì )不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況，而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項和應當采取的安全技術(shù)措施。加強現場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導、隊跟班領(lǐng)導、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現隱患，及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位，遏制制各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )議和周四安全辦公會(huì )議，及時(shí)有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴肅處理。
3、堅持領(lǐng)導值班帶班，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)指導
加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、跟班次數、責任和權限進(jìn)行明確規定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
4、堅持預防為主，積極開(kāi)展隱患排查治理工作
為積極響應各級政府及管理部門(mén)開(kāi)展的隱患排查活動(dòng)，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問(wèn)題，當晚調度會(huì )予以公布，要求相關(guān)部門(mén)和責任人限時(shí)整改，并在每晚調度會(huì )上督辦，監督責任人現場(chǎng)核查，直至整改到位;對當班發(fā)現的問(wèn)題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導填入記錄交下一班繼續處理。我們誠懇接受各級管理部門(mén)的安全檢查，對下達隱患整改內容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
總之，我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項工作，為實(shí)現年度安全目標繼續努力，為全縣的安全穩定工作，做出應有的貢獻。
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