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團委工作發(fā)言稿范文
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的團委工作發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。
團委工作發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位團干，青年朋友們：
大家好!
剛才聽(tīng)了各位基層團干部的發(fā)言，深有感觸，現結合我們XXX共青團工作的實(shí)際情況，談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
XX是XX最偏遠的山區鎮，經(jīng)濟建設滯后，財政收入不高，人們主要以外出打工和務(wù)農為主，青壯年流動(dòng)性大，共青團工作主要圍繞在校中小學(xué)生開(kāi)展，形式手段單一，針對性不強，在經(jīng)濟社會(huì )深刻變革、社會(huì )組織形式多樣化的時(shí)代背景下，我鎮共青團工作呈現出了前所未有的挑戰�！敖M織不健全、沒(méi)有人干、有人不會(huì )干、沒(méi)有資源干”是我鎮也是大部份鄉鎮共青團工作的普遍現象。我覺(jué)得鄉鎮共青團工作主要有以下幾大特點(diǎn)。
一、沒(méi)人干事�，F在鄉鎮團組織建設有健全，大部份團干部身兼多職，再加上鄉鎮各種考核任務(wù)十分繁重，團干部根本無(wú)暇顧及團的工作。另外，農村團支部大部分空殼化，凝聚力弱，團干部年齡老化，服務(wù)方式，服務(wù)能力落后。出現了有組織無(wú)人基至無(wú)人無(wú)組織的現象。
二、沒(méi)錢(qián)辦事。長(cháng)期以來(lái)，無(wú)經(jīng)費或經(jīng)費短缺是基層團組織最為頭疼的問(wèn)題之一。鄉鎮團組織經(jīng)費來(lái)源渠道不多，上級下?lián)懿欢�，本級留存少，不少村沒(méi)有將團的經(jīng)費列入年度支出預算，團員團費難以收取，經(jīng)費不足讓本就脆弱的村級團組織無(wú)法為農村青年開(kāi)展活動(dòng)提供服務(wù)，有的工作甚至根本就不能開(kāi)展。
三、沒(méi)平臺辦事。作為鄉鎮團組織，管理教育團員的方式比較單一，大部分是針對在校學(xué)生團員的一般性需求，在信息咨詢(xún)，解決就業(yè)，享受更高檔次、更多次數的文娛活動(dòng)等方面根本無(wú)能力滿(mǎn)足大部分青年的需求，在服務(wù)重心上，絕大部分團組織僅局限于上級組織臨時(shí)性的、突擊性的活動(dòng)，沒(méi)有探索適合本鄉鎮實(shí)際的有效的載體。在上級組織的各種共清團活動(dòng)載體中，也沒(méi)突出針對鄉鎮的具體設計，形成了大部分共青團工作只在城市開(kāi)展轟轟烈烈，在鄉鎮悄無(wú)聲息。
針對鄉鎮共青團工作的`現狀，我認為主要從以下幾方面入手： 一是加強鄉鎮共青團組織隊伍的建設，專(zhuān)人專(zhuān)崗。下大力恢復、整頓好松散癱瘓的村級團支部，不斷發(fā)展壯大團員隊伍，努力建設一支高素質(zhì)的團干部隊伍和一定數量的團員隊伍，切實(shí)抓好團干部和團員兩支隊伍的建設，努力提高整體素質(zhì)。 二是加大對鄉鎮共青團的資源投入。要確�；鶎訄F組織正�；顒�(dòng)經(jīng)費的開(kāi)展，將優(yōu)勢項目向基層轉移、工作經(jīng)費向基層傾斜，不斷加大對基層的支持力度。
三是增強城鄉共青團的活動(dòng)聯(lián)系。在共青團活動(dòng)載體設計上，要充分考慮鄉鎮工作的特性，創(chuàng )新活動(dòng)形式，使鄉鎮能參與到共青團的各種活動(dòng)中，形成城市與農村的一體化互動(dòng)，促使城鄉共青團一體化發(fā)展。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
團委工作發(fā)言稿2
尊敬的部長(cháng)，書(shū)記，老師，各位學(xué)生會(huì )、社聯(lián)的學(xué)生干部們：
大家好！
今天，我們相聚在一起，共同商討我校學(xué)生工作發(fā)展新思路。我想這必將促進(jìn)學(xué)生會(huì )及社聯(lián)工作的開(kāi)展和創(chuàng )新。我今天的發(fā)言包括三部分.
一、過(guò)去兩個(gè)月的工作匯報
在校團委老師的高度重視和悉心指導下，校社聯(lián)緊密?chē)@學(xué)校中心工作和校團委XX年工作要點(diǎn)，過(guò)去兩個(gè)月主要完成了以下工作：
(一) 積極組織，配合學(xué)校完成XX年秋季迎新工作。在開(kāi)學(xué)初，校社聯(lián)全員出動(dòng)，服務(wù)在國際教育學(xué)院招新點(diǎn)、車(chē)站、道路秩序維護。得到了相關(guān)院系領(lǐng)導的好評。
(二) 精心策劃、順利舉辦XX年社團繽紛秀。此次社團繽紛秀歷時(shí)近一個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重、條件有限，但是在全校各社團的精心組織和周密部署下，各社團再一次克服了惡劣天氣的影響順利開(kāi)展了納新宣傳工作。我校登記在冊的社團共58個(gè)（新校區51個(gè)、老校區7個(gè)；校級社團9個(gè)：新校校區8個(gè)，老校區1個(gè)）活動(dòng)共有58個(gè)社團設點(diǎn)招新，共吸引4276人次現場(chǎng)報名。社團實(shí)力大大增強，新會(huì )員的加入為社團發(fā)展注入了新鮮血液。也為XX年下學(xué)期社團工作做好了宣傳、開(kāi)了好頭，奠定了堅實(shí)的基矗也充分展示了我校社團繁榮校園文化，促進(jìn)校園和諧的巨大作用；展示了我校社團的發(fā)展歷史和優(yōu)秀的社團文化和精品活動(dòng)。
(三) 加強領(lǐng)導，平穩實(shí)現社團負責人換屆交接。校社聯(lián)規范了社團換屆程序，組建了一批精干高效、有所作為的社團負責人班子，為社團的可持續發(fā)展提供強有力的組織保障。
(四) 熱心服務(wù)、做好了社團注冊、注銷(xiāo)和登記服務(wù)工作。新學(xué)年伊始我校新注冊社團數目增加，社團規模加大，各類(lèi)型社團更加完備。注銷(xiāo)了外國語(yǔ)學(xué)院富士山日語(yǔ)俱樂(lè )部。社團發(fā)展結構正趨于優(yōu)化，水平逐漸提高。學(xué)生社團及負責人信息同步采集完成，更好的服務(wù)科學(xué)合理決策。
(五) 完成社聯(lián)社團干部值班安排工作。社聯(lián)日常管理走向正軌。
(六) 集中精力，完善制度，規范社聯(lián)社團檔案管理工作。以《黃岡師院社聯(lián)社團檔案管理》修訂為制度基礎，設辦公室專(zhuān)人管理，對歷史檔案進(jìn)行了清理、立卷和歸檔，確保檔案完整、系統和便于利用。
(七) 穩步推進(jìn)社聯(lián)干部考核，嚴抓干部紀律作風(fēng)。通過(guò)修改制定社聯(lián)干部考核條例，強化社聯(lián)干部的責任意識、加強社聯(lián)干部的紀律觀(guān)念、端正社聯(lián)干部的態(tài)度作風(fēng)，社聯(lián)干部的集體榮譽(yù)感、緊迫感進(jìn)一步增強。
(八) 細化社團分管職責、社團分管效果明顯。社團分管采取一社聯(lián)干部對口分管一個(gè)社團的做法，進(jìn)一步拓展了服務(wù)范圍，暢通了信息溝通渠道，增進(jìn)了彼此了解，化解了矛盾爭端。鮮明的體現了社聯(lián)作為社團聯(lián)合組織引導社團發(fā)展、服務(wù)社團管理的重要作用。
(九) 協(xié)助完成了學(xué)校文明單位評選，學(xué)生社團材料匯編工作。
(十) 部門(mén)干部初步調整，部門(mén)職責更趨科學(xué)合理。按照工作內容進(jìn)一步細化了部門(mén)，部分調整了部門(mén)職責和成員，以促進(jìn)社聯(lián)干部工作的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化。分工合理、職責明確、管理清晰、高效有為的部門(mén)管理體制日漸成型。
(十一) 積極響應，協(xié)助完成大別山旅游節志愿者招募、報名工作。按照團委指示精神，社聯(lián)干部踴躍參加，共有11人成為志愿者參加節會(huì )服務(wù)，兩人獲評魅力之星提名。
(十二) 精心組織，完成XX年秋季校級優(yōu)秀學(xué)生干部、黨團校學(xué)員的評選推薦工作。社聯(lián)共有11人獲評，6人參加黨校學(xué)習。按照“公平、公開(kāi)、公正”原則組織社團推薦104名、社聯(lián)5名學(xué)員參加團校學(xué)習。
(十三) 網(wǎng)絡(luò )建設同步進(jìn)行、信息公開(kāi)、溝通渠道擴展，社聯(lián)工作信息化水平提高。按照規范細致、周到全面的原則及時(shí)更新和充實(shí)了社聯(lián)網(wǎng)站內容，使其成為社聯(lián)宣傳推介自己的陣地，提供信息服務(wù)的渠道，溝通學(xué)習的平臺。
(十四) 推進(jìn)會(huì )議制度改革，扎實(shí)提高了工作效率。堅持沒(méi)有重大現實(shí)意義的會(huì )議不開(kāi)，沒(méi)有充分準備的會(huì )議不開(kāi)，沒(méi)有事項安排的會(huì )議不開(kāi)的基本原則�？砷_(kāi)可不開(kāi)的會(huì )議不開(kāi)、可緩開(kāi)的會(huì )議緩開(kāi)、必須開(kāi)的會(huì )議做好準備的基本要求。進(jìn)行了會(huì )議制度改革，實(shí)行分層開(kāi)會(huì )，減少了會(huì )議次數，提高了工作效率。把社團社聯(lián)的精力更多的放在建設一個(gè)高效，務(wù)實(shí)的校級學(xué)生組織上。
(xx) 布置和安排了社聯(lián)新學(xué)年首次社團評估及社聯(lián)干部爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
二、當前我校社團發(fā)展現狀
(一) 社團管理制度不完善，管理條例不完備。社團管理在一定程度上比較松散，缺乏制度層面上的激勵和約束。社聯(lián)對社團的管理主要依附現有的影響力和感召力，缺乏足夠的制約。
(二) 社團盲目開(kāi)展活動(dòng)，消磨成員積極性，社團開(kāi)展活動(dòng)具有很大的隨意性、缺乏計劃性。臨時(shí)動(dòng)議現象比較嚴重。而且針對性差，活動(dòng)規模不大、規格不高、質(zhì)量不高，吸引力不強。
(三)社團制度化建設緩慢，內部管理不順，運作不規范，會(huì )員流失嚴重，社團對會(huì )員缺少足夠的約束力。從社團內部管理上看，一些社團內部較混亂，從納新吸收會(huì )員開(kāi)始社團就比較寬松，只要愿意繳納會(huì )費，誰(shuí)都能加入，造成社員成分復雜，成員想來(lái)就來(lái)，想不來(lái)就不來(lái)，管理困難。其次，社團目標不明確，凝聚力下降，社團日常管理也缺乏一套完善的管理制度
(四)社團負責人的領(lǐng)導和選聘問(wèn)題。表現在社團負責人選聘具有隨意性，部分社團名存實(shí)亡，開(kāi)展不起活動(dòng)或不開(kāi)展活動(dòng)，對社員不負責等。部分社團負責人責任意識不夠強，對社團管理不夠，直接導致社團發(fā)展緩慢。
(五)院系重視不夠，社團發(fā)展缺乏強有力的指導和支持。經(jīng)費投入不足，場(chǎng)地受限，指導老師欠缺，嚴重制約社團發(fā)展攀層次，上水平。也是導致部分社團管理不規范的重要原因
三.社團社聯(lián)發(fā)展的愿景期待
我�，F有58個(gè)社團，但社團發(fā)展不均衡、運作不規范、管理不科學(xué)、盲目競爭、重復建設等問(wèn)題依然突出，作為校社聯(lián)，我們有責任也有義務(wù)提高自身管理水平，進(jìn)一步提高社聯(lián)的形象和地位，激勵、引導、服務(wù)我校社團發(fā)展.
過(guò)去的兩年，是社聯(lián)體制改革的兩年，是制度完善的兩年。我們堅持“三個(gè)維護”的指導思想，扎實(shí)穩步推進(jìn)社聯(lián)各項改革，效果明顯，成績(jì)顯著(zhù)，但仍然有一些問(wèn)題制約著(zhù)社聯(lián)的健康、協(xié)調和可持續發(fā)展，管理不科學(xué)、效率不高等問(wèn)題尤為明顯。我們會(huì )從下面九方面做出努力：
�。ㄒ唬┰谥贫韧晟粕舷鹿Ψ�，以好的制度約束人，激勵人，進(jìn)一步推進(jìn)校社聯(lián)各項工作的.規范化，制度化；在工作落實(shí)上下功夫，以強有力的領(lǐng)導教育人，凝聚人，保證各項工作順利高效高標準完成；在管理創(chuàng )新上下功夫，以先進(jìn)的理念引導人，吸引人。以“學(xué)習型建設、制度化管理、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、項目化實(shí)施、品牌化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化管理”的思路加強社團建設，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)加強干部隊伍建設。
�。ǘ﹫猿謱ι鐖F分類(lèi)引導�？茖W(xué)引導各類(lèi)社團發(fā)展，彰顯各類(lèi)社團特色。針對不同的社團采取不同的引導方式，始終以素質(zhì)拓展為主線(xiàn)，積極發(fā)揮各類(lèi)社團的作用，促成百花齊放、百家爭鳴的校園文化，加強對大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養。引導社團有序競爭，突出社團發(fā)展特色。排除過(guò)度競爭和不合理競爭造成的社團開(kāi)展活動(dòng)的同質(zhì)化和社團發(fā)展的趨同傾向。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)部門(mén)和人事制度改革。優(yōu)化部門(mén)設置，明確職能權限，形成分工合理、職責明確、管理清晰、高效有為的部門(mén)管理體制。落實(shí)層級管理體制。建立以團委主席為核心統籌協(xié)調、副主席牽頭分管、部長(cháng)全面負責、副部長(cháng)貫徹落實(shí)，干事具體執行的工作任務(wù)格局。統一部署，分層管理，逐級落實(shí)。支持鼓勵部門(mén)獨立開(kāi)展工作。推進(jìn)部門(mén)工作績(jì)效和目標考核制度的建立。堅持用好的制度選人、用人和考核人，形成人盡其才、能上能下、能進(jìn)能退，充滿(mǎn)活力的用人機制。加大干部?jì)浜团嘤栐俳逃Χ取?/p>
�。ㄋ模┘訌娊M織領(lǐng)導，形成強大合力，推動(dòng)興起社團文化建設高潮。著(zhù)眼提高社團文化的吸引力、感染力和號召力，大力推進(jìn)內容和形式創(chuàng )新。準確把握校園文化的新特點(diǎn)和廣大師生和新社員的新期待，在內容和形式上進(jìn)行積極探索和大膽創(chuàng )造，創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展形式和宣傳樣式，宣傳自己社團的特色文化和精品活動(dòng)，增強社團發(fā)展活力，按照“特色求生存、創(chuàng )新求發(fā)展”的發(fā)展理念，將自己的傳統特色活動(dòng)辦好，辦大，辦出品牌。
積極探索在一些優(yōu)秀的社團建立優(yōu)秀社團文化和品牌活動(dòng)示范點(diǎn)，由社聯(lián)社團共建，并摸索出一條有利于出精品，出人才的體制機制。重視質(zhì)量，樹(shù)立精品和品牌意識；同時(shí)做好社團優(yōu)秀文藝骨干的發(fā)掘培養和精品節目的儲備工作，要拿得出來(lái)，上的了臺，不搞突擊行動(dòng)。
鼓勵社團聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)。充分發(fā)揮校社聯(lián)的紐帶作用，鼓勵和引導社團通過(guò)多種形式，多種渠道聯(lián)合起來(lái)辦活動(dòng)。以同類(lèi)性質(zhì)的社團為切入點(diǎn)，組織交流和合作，探索發(fā)展空間和發(fā)展道路，解決同類(lèi)性質(zhì)的問(wèn)題；以同屬院系為結合點(diǎn)，提倡院系合作和支持。
堅持以“黃岡師院十大社團活動(dòng)”評選為動(dòng)力、 社團文化藝術(shù)節的舉辦為平臺，通過(guò)多種措施建設營(yíng)造幾個(gè)突出的校園社團文化，建設一批高標準社團，打造一批精品活動(dòng)，為校園文化建設注入嶄新的活力，讓社團文化成為黃師的品牌。
�。┩晟浦贫�、加強管理，提高社聯(lián)社團財務(wù)管理水平和能力。按照統一領(lǐng)導、統一安排、統一口徑、統一樣式做好社團財務(wù)工作。嚴格控制和監督經(jīng)費使用動(dòng)向，維護會(huì )員利益和社團聲譽(yù)形象。廣泛開(kāi)展與校級其他學(xué)生組織和其他非注冊學(xué)生社團的溝通和合作。要學(xué)習他們好的管理方法和“營(yíng)銷(xiāo)”理念，借力發(fā)展自己。以較為開(kāi)放的態(tài)度對待外聯(lián)工作，讓社會(huì )企業(yè)有序參與社團發(fā)展。
�。ㄆ撸﹪@中心，創(chuàng )新宣傳工作思路和方法，為樹(shù)立良好的社聯(lián)社團形象營(yíng)造良好的輿論氛圍.按照“樹(shù)形象”的總要求提高干部隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)社聯(lián)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。要以各項活動(dòng)特別是社團繽紛秀、舞蹈大賽、社團文化藝術(shù)節為契機展示我校社團服務(wù)學(xué)生成長(cháng)、促進(jìn)人格形成、提高個(gè)人素質(zhì)、鍛煉個(gè)人能力的獨特地位；展示我校社團繁榮校園文化，促進(jìn)校園和諧的巨大作用；展示我校社團的發(fā)展歷史和優(yōu)秀的社團文化和精品活動(dòng)；宣傳社聯(lián)服務(wù)社團，促進(jìn)社團規范科學(xué)發(fā)展的作用。扭轉不良輿論導向。
�。ò耍┮剿鹘⒏刹勘磉_順暢、生動(dòng)活潑、民主和諧的氛圍。堅持民主集中制，不搞少數人說(shuō)了算。堅持按程序辦事，早作計劃準備，不搞臨時(shí)動(dòng)議。要精簡(jiǎn)會(huì )議，提高效率，逐步減少例會(huì )和簽到次數。
�。ň牛┮愿母飫�(chuàng )新精神全面推進(jìn)校社聯(lián)社團自身建設。要加強社團社聯(lián)干部的理論知識學(xué)習。建設學(xué)習型社聯(lián)社團。以務(wù)實(shí)進(jìn)取推進(jìn)干部的思想作風(fēng)建設，以造就高素質(zhì)干部隊伍為重點(diǎn)加強組織隊伍建設。以“站起來(lái)能說(shuō)、坐下來(lái)能寫(xiě)、走出去會(huì )講” 為目標加強干部能力建設。嚴格干部考核，以一名校級學(xué)生干部的標準要求干部，以先進(jìn)的文化理念武裝干部，以企業(yè)化的人事制度管理干部，以事業(yè)發(fā)展的績(jì)效評價(jià)使用干部。充分發(fā)揮分管干部的作用。
要使社聯(lián)真正成為”團結、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng )新”的學(xué)生社團管理組織，要讓每一個(gè)干部的能力得到充分發(fā)揮、才能都盡情展現，形成人盡其才，人盡其用的良好局面。
最后，我們相信在學(xué)校領(lǐng)導的重視下，在校團委老師的精心指導下，全體社團社聯(lián)人精誠團結、奮發(fā)有為，學(xué)校社團發(fā)展必將越來(lái)越好，校社聯(lián)的明天也會(huì )更好。
最后祝各位身體健康，工作順利！
謝謝大家！
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