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關(guān)于項目部安全會(huì )議發(fā)言稿（通用11篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的關(guān)于項目部安全會(huì )議發(fā)言稿，歡迎大家分享。
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家好！我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專(zhuān)職安全員，歡迎你們來(lái)到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數大大降低，段領(lǐng)導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。
在交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實(shí)踐基礎。在施工現場(chǎng)，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無(wú)怨無(wú)悔的行為時(shí)時(shí)感染著(zhù)我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒(méi)有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物事跡、教育內容和安全生產(chǎn)標語(yǔ)口號。
由于工地點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，不適合集中教育培訓，我就把安全之聲及時(shí)發(fā)放到一線(xiàn)職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學(xué)到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂(lè )于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來(lái)到工地，他們總會(huì )圍在我身邊，問(wèn)我帶沒(méi)帶來(lái)報紙，想看一看，學(xué)一學(xué)。職工由過(guò)去的被動(dòng)學(xué)習，變?yōu)楝F在的主動(dòng)學(xué)習，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的.人，更有說(shuō)服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無(wú)形的教育效果。同時(shí)，我們在施工現場(chǎng)和指揮部?jì)韧鉅I(yíng)造濃厚的安全氛圍，隨時(shí)隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對沿線(xiàn)各種安全標志擺放情況及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對施工中出現的“三違”現象和各種不安全因素及時(shí)治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開(kāi)工到現在，在領(lǐng)導的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是公用動(dòng)力中心安全員xx，今天作為公司先進(jìn)安全員代表，在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內心十分激動(dòng)。首先我代表此次獲得先進(jìn)安全員和安全工作者，感謝公司的培養，感謝領(lǐng)導的支持，感謝同事們的幫助！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，正確領(lǐng)導的結果，是同事們相互幫助，團結奮斗的結果。成績(jì)和榮譽(yù)應屬于為公司做出貢獻的每一個(gè)團隊和每一位員工。借此機會(huì )，請允許我向一直以來(lái)幫助、支持我們安全工作的各位同事表示衷心的感謝！向關(guān)心、培養我們的各位領(lǐng)導表示由衷的敬意！
安全工作是一項只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)的工作，安全工作事關(guān)企業(yè)命脈，涉及千家萬(wàn)戶(hù)。作為一名安全員，我深感自己責任重大，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，為大家提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，成為我時(shí)時(shí)處處考慮的問(wèn)題，因此，我分秒不敢怠慢，緊繃安全這根弦，充分利用班前會(huì )和車(chē)間周例會(huì )的時(shí)間及時(shí)向車(chē)間職工傳達落實(shí)公司安全文件精神，并根據車(chē)間實(shí)際情況，收集材料，組織人員進(jìn)行學(xué)習。把安全事故案例宣傳到每位職工，使職工真正從思想上重視，從行動(dòng)上受到教育和警示，安全生產(chǎn)防范意識得到進(jìn)一步增強，全年未出現人員安全事故。
在日常工作中，我時(shí)刻清醒地認識到安全是不可觸及的紅線(xiàn)，安全責任大于天。安全工作不能僅僅停留在口號上，安全責任重在落實(shí)，只有加強安全巡查力度，才能做到防患于未然。因此，在工作中，我緊盯施工現場(chǎng)不放松，內抓職工安全意識，踏實(shí)工作，認真履行自己的職責，時(shí)時(shí)處處以大局為重。同時(shí)我也學(xué)到了很多知識，大家都知道，安全工作點(diǎn)多面廣，涉及方方面面，記得我們中心經(jīng)理陳總曾經(jīng)這樣鼓勵我，一個(gè)優(yōu)秀的安全員一定能做好一個(gè)優(yōu)秀的專(zhuān)工，但一個(gè)優(yōu)秀專(zhuān)工不一定能做好一個(gè)優(yōu)秀的`安全員，這句話(huà)讓我受益匪淺。例如設備管理就是與安全相輔相成的一個(gè)方面，設備是否正常運轉直接影響到安全生產(chǎn)，影響到崗位操作工的人身安全，必須認真對待，決不能有半點(diǎn)疏忽。因此在每天下現場(chǎng)時(shí)，我始終要求每位職工把安全放在第一位，帶著(zhù)安全第一為宗旨，去工作。
今天我們被評為先進(jìn)安全員，但我們不會(huì )沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，請公司領(lǐng)導、同事們放心，我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處。在今后的工作中，我將一如既往地做好安全管理工作，轉變思想，提高認識，嚴格遵守安全生產(chǎn)法的方針，嚴格落實(shí)安全“四不傷害原則”、“四不放過(guò)”，做到“勤轉、勤看、勤盯”，教育職工要清醒地知道“千忙萬(wàn)忙，出了事白忙，千苦萬(wàn)苦，受傷害者最苦”的道理，讓職工切實(shí)體會(huì )到“安全送人情，等于要人命”的深遠意義，在蒙大建設期間，牢固構建中心安全屏障，真正把安全工作抓實(shí)抓牢，把安全責任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，以人為本全面發(fā)展，努力提高自身素質(zhì)，提升工作能力和管理水平，努力實(shí)現自我價(jià)值，不推不脫，不等不靠地抓好中心的安全管理工作，為中心的發(fā)展夯實(shí)基礎，以此來(lái)回報各位領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼。
最后，提前祝各位領(lǐng)導和同事們及您們的家人春節快樂(lè )、身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 3
各位公司領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今年我們公司的安全生產(chǎn)告一段落，今年的公司安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績(jì)：平沙"聚然居"項目取得雙優(yōu)工程，這也是我們安全員在各個(gè)項目崗位上勤勞工作，為公司安全生產(chǎn)努力奮斗的結果。在此，我向各位安全員說(shuō)一聲：你們辛苦了！
我受公司委托，作為安全員代表今天在此向公司及在座的各位領(lǐng)導、同仁，把今年一年來(lái)在項目部的安全管理工作情況總結匯報一下。
1、在項目部安全生產(chǎn)管理中，以國家安全法及安全規范為指導，以公司安全生產(chǎn)目標為中心，按項目部的具體情況制定安全生產(chǎn)方案，針對個(gè)別特殊情況布置具體相應安全措施。
2、對項目部參與施工的工人多加接觸溝通，耐心引導地向他們宣傳相關(guān)安全知識，并向新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級三教育，使工人對施工安全較為理解。建立工人持平安卡上下班制度，分項工程施工前要對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底清楚，并記錄簽名整理資料，嚴格核對特種工作人員持證上崗。
3、在項目施工中：盡心盡責、積極巡視、檢查、指導，多提醒工人施工中相應的安全措施及防范，并每天檢查發(fā)現的安全隱患，拍照取證，及時(shí)向項目部領(lǐng)導、班組長(cháng)反映匯報，使整改處理得較快，并每天要記錄安全巡查日記。
4、巡查工作中：要特別重視："三寶、四口、五臨邊"的防護是否到位，電工電箱機械接地，塔吊、人貨梯的鋼絲繩等多加檢查，嚴禁外排未跟上樓層進(jìn)度，施工中減少減少安全隱患。
5、在公司高度重視下，公司領(lǐng)導帶頭參與每月組織我們安全員對全部在建項目進(jìn)行一次大檢查，通過(guò)參與：學(xué)習到別的項目部的.長(cháng)處優(yōu)點(diǎn)，結合本項目部的實(shí)際情況，使我們加強了安全生產(chǎn)的防護意識超前設想到位，安全工作的合理安排，巡查到位，發(fā)現安全隱患后及時(shí)整改復查到位，記錄備案到位，使與我們一起在工地施工的工人更加有安全感，為工人家庭幸福、為項目創(chuàng )效益、為公司創(chuàng )建更好的榮譽(yù)！
最后祝愿：我們公司在下一年度安全生產(chǎn)更上一層樓、公司業(yè)績(jì)大展鴻圖。取得更好的效益及更多榮譽(yù)！祝愿：我們公司各位領(lǐng)導及各位同仁身體健康、工作順利！
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好。
我現任邯鄲市中心醫院項目工程的項目經(jīng)理，今天，很高興的坐在這里，能夠有機會(huì )發(fā)言，也很榮幸的聽(tīng)取了各位同仁在工作中的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗，讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)項目部全體員工，認真學(xué)習公司的各項規定，貫徹執行和落實(shí)公司的各項規章制度，在思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標，加強管理，齊心協(xié)力，較好的完成了年度生產(chǎn)計劃，根據項目部的實(shí)際工作情況，按照公司的工作目標，以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn)，強化管理，轉變觀(guān)念，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌工程，帶領(lǐng)項目部全體員工，開(kāi)拓創(chuàng )新，抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、創(chuàng )效益，保證了在建工程的順利進(jìn)行，現已順利的完成合同內要求施工任務(wù)，（除水電設備安裝認價(jià)影響外），回顧這一年來(lái)在施工中的風(fēng)風(fēng)雨雨，有碩果累累，有經(jīng)驗教訓，現就這一年來(lái)我的情況作如下匯報：
一、就我個(gè)人來(lái)說(shuō)；
在這個(gè)知識就是力量的時(shí)代，我要勤學(xué)多思，提高自己的文化修養和業(yè)務(wù)管理素質(zhì)；在我個(gè)人生活和工作作風(fēng)中，我始終以真抓實(shí)干、團結協(xié)作、打造合力為主導思想，保持清醒的頭腦，以公心豎立正氣，以正氣凝聚人心。
二、就項目部的管理人員來(lái)說(shuō)；
一個(gè)班子有沒(méi)有凝聚力，有沒(méi)有戰斗力，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導的領(lǐng)導方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部門(mén)領(lǐng)導間的團結與默契配合，決不允許推卸責任，各司其職、各就各位；技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調動(dòng)班子每一個(gè)成員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)班子成員的作用，按照分工給他們壓擔子，讓他們放手干，自己拿主意、想辦法，全力支持每個(gè)同志的工作，讓他們心情舒暢地工作，充分發(fā)揮了每一個(gè)成員的智慧和才能。只有大家團結一致，才能創(chuàng )造性地做好各項工作。
三、就業(yè)主來(lái)說(shuō)；
一個(gè)項目的進(jìn)展是否順利，與業(yè)主和監理有著(zhù)不可或缺的聯(lián)系，積極和業(yè)主、監理搞好關(guān)系，是非常必要的，我本著(zhù)用戶(hù)是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過(guò)程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的.認可，為我公司贏(yíng)得良好的信譽(yù)
四、就施工隊來(lái)說(shuō)；
中心醫院項目是一個(gè)大項目，根據自身特點(diǎn)，參施隊伍多，工序繁雜、施工地點(diǎn)分散，為減少相互之間的影響，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分包單位開(kāi)展協(xié)調服務(wù)工作，各分包與分包的協(xié)調是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協(xié)調工作處理好，需要的不只是作為總包的職權威信，還需要有一定的魄力且不能過(guò)于武斷，及時(shí)和各施工單位、監理單位進(jìn)行溝通關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的問(wèn)題。對上級的決策、決議及時(shí)下達到各單位，對下面反饋的信息及時(shí)上傳，保證信息的暢通。
作為總包對施工生產(chǎn)協(xié)調，必須要又預見(jiàn)性，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì )出現矛盾，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，考慮自己的人工費，材料費等等，協(xié)調工作就難上加難，因此，總包在每周一例會(huì )上要求所有分包單位，將上周的工作作出總結，并對存在的問(wèn)題都一一提出，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進(jìn)行。 五：對公司今后的發(fā)展來(lái)說(shuō)：
1、良好的信譽(yù)和形象是企業(yè)的第一桶金，干一項工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這是項目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏(yíng)得業(yè)主的信任，這是承攬后續工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目部利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、內聚人心、外樹(shù)形象。由規模擴張轉向質(zhì)量提高，承建公益性工程，影響力大的工程，比如醫院、火車(chē)站、飛機場(chǎng)、商場(chǎng)等；可以對我公司形成無(wú)形的廣告，向社會(huì )各界宣傳我公司的實(shí)力及企業(yè)形象。
4、加強后備人才的培養，將一些青年學(xué)生推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平，為企業(yè)健康持續發(fā)展奠定基礎。新的一年里，祝領(lǐng)導們工作順利，愿我公司蓬勃發(fā)展，更上一層樓。
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同行：
大家好！
今天有幸參加縣教育局組織召開(kāi)的全縣校舍建設工作促進(jìn)會(huì )，聽(tīng)了局領(lǐng)導對上半年全縣校建工程的總結、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺(jué)到我們的工作與上級領(lǐng)導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會(huì )議的要求加強項目管理，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向上級領(lǐng)導、業(yè)主單位交一份滿(mǎn)意的答卷。
下面我就工程項目管理上一些做法向各位領(lǐng)導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
一、項目工程概況：
xx中學(xué)教學(xué)樓工程是xx省第二批xx建工程項目，主體設計為五層框架結構，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現正在進(jìn)行裝飾裝修。
二、在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料采購入手，堅持按設計要求和規范標準采購合格材料，并按規定進(jìn)行復試檢測。例如：水泥每200噸復檢一次；鋼筋原材料在每次購料后都進(jìn)行復試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復試檢測，這樣就從源頭上保證了工程質(zhì)量合格。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底、砼配合比掛牌、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復驗制度。在放線(xiàn)、軸線(xiàn)、標高上，采用勞務(wù)隊先放線(xiàn)，項目部技術(shù)員后復驗，監理公司及校方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線(xiàn)、標高的.正確無(wú)誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規范要求進(jìn)行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動(dòng)上料機控制配料，并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進(jìn)行垂直與水平運輸工作，在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到合格標準。
三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結合創(chuàng )建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線(xiàn)，閘刀箱、開(kāi)關(guān)盒。在工地按三箱五線(xiàn)制要求布置、架設臨時(shí)用電，保證用電設施，設備合格，為安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。
2、加強對全體人員的安全培訓、學(xué)習、教育制度，提高職工防范事故，自我保護的能力。勞務(wù)隊進(jìn)入工地以后，首先對作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次，定期召開(kāi)公司級、項目部級、班組級三級安全教育會(huì )議，分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習。項目部每月1日、10日、20日召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，總結前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計劃、有目標，針對具體問(wèn)題提出解決辦法。
3、認真落實(shí)各項安全管理制度。我們除了安全教育，學(xué)習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書(shū)面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實(shí)。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長(cháng)上班作業(yè)前安全檢查，項目部每10天在召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議前檢查，發(fā)現隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線(xiàn)接線(xiàn)等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。
通過(guò)參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
四、創(chuàng )建市級文明工地，樹(shù)立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級文明工地的要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)管理，準備于近期聯(lián)系文明工地驗收。
五、下一步工作安排
為按期完成施工計劃，確保教學(xué)樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。
2、強化工程管理措施，根據工程實(shí)際情況，制定加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設任務(wù)。
各位領(lǐng)導、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領(lǐng)導的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會(huì )議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺階。
謝謝大家！
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題
進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理
重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的`獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作
規范各項管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)
管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護
設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現場(chǎng)，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習
培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司全年生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
首先我要對您們說(shuō)聲對不起。水廠(chǎng)沒(méi)有很好地履行自己的職責，供水安全事故時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
自從來(lái)到水廠(chǎng)這個(gè)工作崗位，我顫顫驚驚、如履薄冰，安全生產(chǎn)這根弦一直緊繃著(zhù)。但為什么水廠(chǎng)安全生產(chǎn)隱患還無(wú)時(shí)不在？經(jīng)過(guò)領(lǐng)導、同志們的批評和自己的深刻反思，究其原因，主要可概括為以下三點(diǎn)：
一是安全生產(chǎn)措施沒(méi)有很好地落實(shí)到位。說(shuō)到底，我們經(jīng)常強調的.安全生產(chǎn)工作只浮在表面，沒(méi)有真正地落到實(shí)處。
二是部分干部職工安全生產(chǎn)意識淡薄。俗話(huà)說(shuō)“意由心生，念由意起”。每個(gè)人都明白安全生產(chǎn)的重要，可由于到廠(chǎng)里工作時(shí)間長(cháng)了，工作環(huán)境熟了，講安全也聽(tīng)膩了，逐漸產(chǎn)生了麻痹大意思想，把安全生產(chǎn)意識拋在腦后，對身邊存在的安全隱患也熟視無(wú)睹。
三是水廠(chǎng)管理上的存在缺陷。水廠(chǎng)沒(méi)有定期組織各工種進(jìn)行各項安全生產(chǎn)和崗位技能教育，平時(shí)的安全生產(chǎn)檢查也流于形式，對已往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故沒(méi)有按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴肅處理。
針對以上問(wèn)題，我們擬采取如下對策。
1、組織各崗位人員定期進(jìn)行各項安全生產(chǎn)和崗位技能教育，使大家充分認識到當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，克服安全生產(chǎn)工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，以高度的政治責任感和對人民群眾的生活和身體健康極端負責的態(tài)度，認真排查整治安全生產(chǎn)隱患，全面堵塞安全漏洞，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、建立安全生產(chǎn)排查整改制度，使安全生產(chǎn)排查整治工作規范化、制度化。水廠(chǎng)每月至少組織一次由廠(chǎng)領(lǐng)導、班組長(cháng)和機修人員參加的隱患排查。對查出的問(wèn)題，廠(chǎng)里有能力處置的要立即整改到位；不能立即整改的，要制定臨時(shí)防范措施，并拿出整改方案報公司批準后限期整改。
3、建立安全生產(chǎn)隱患臺帳制度。定期對水廠(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患排查整改情況進(jìn)行統計分析，為做好下一步的安全生產(chǎn)工作提供準確依據。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。請大家相信，在公司的堅強領(lǐng)導下，我們會(huì )認真聽(tīng)取各部門(mén)對水廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，制訂過(guò)硬措施，通過(guò)水廠(chǎng)全體干部職工的共同努力，一定會(huì )全力抓好水廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。
謝謝大家！
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的'動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現場(chǎng)，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司全年生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 9
同志們：
今天，我們在百忘中抽時(shí)間在這里召開(kāi)安全生產(chǎn)大會(huì )，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實(shí)下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認識公司當前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
一、公司上半年安全工作的基本情況
今年初以來(lái)，公司全體職工都能憑著(zhù)高度的責任感和嚴謹的工作態(tài)度，順利地完成了上級和公司下達的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)天數到今天已經(jīng)超過(guò)了2個(gè)一百天的好成績(jì)，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的同志共同努力的結果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線(xiàn)的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。
從年初至今反映的安全情況來(lái)看，公司的安全局面還是比較平穩的，但形勢也不容樂(lè )觀(guān)。公司通過(guò)與員工層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，實(shí)現了安全生產(chǎn)目標的三級控制；公司通過(guò)開(kāi)展“春節前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，將存在隱患及時(shí)進(jìn)行了排除；公司通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)行下違章建筑專(zhuān)項整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運行的“定時(shí)炸彈”，還線(xiàn)路一個(gè)綠色通道；公司通過(guò)加強員工的教育培訓，員工的安全意識和專(zhuān)業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提升；公司通過(guò)強化監督，加大反違章力度，保證了施工現場(chǎng)的人身安全；公司通過(guò)貫徹落實(shí)錯峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網(wǎng)設備的安全運行。另外公司加強對線(xiàn)路設備的運行管理，完成了全鎮桿塔的警示色編號工作；公司為防止外力破壞，對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng)；每月對各F進(jìn)行一次紅外線(xiàn)測溫；加強對員工的自身保護，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)員工的自身防護，防高溫、防中暑，做到勞逸結合，合理安排開(kāi)、收工時(shí)間，防止意外發(fā)生；公司為了防止雷擊對絕緣線(xiàn)路供電造成影響，準備安排在一定距離內進(jìn)行加裝避雷器安裝工程。在通過(guò)一系列措施落實(shí)和活動(dòng)開(kāi)展，公司的安全工作水平得到進(jìn)一步提高，從而實(shí)現無(wú)重大設備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生，確保了電網(wǎng)的安全運行和電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
但，是否沒(méi)有出人身事故、沒(méi)發(fā)生重大設備損壞事故、沒(méi)發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢？我個(gè)人認為，隱患不除，不能說(shuō)是安全生產(chǎn)；設備帶病運行，不能說(shuō)是安全生產(chǎn)；人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說(shuō)是安全生產(chǎn)；違章時(shí)有發(fā)生，不能說(shuō)是安全生產(chǎn)。所以，我們必須清醒地認識到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進(jìn)的地方和存在不少問(wèn)題和隱患，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來(lái)，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說(shuō)明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。
2、人為責任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時(shí)期，有些營(yíng)業(yè)所在執行強制性錯峰工作中，采取帶負荷拉開(kāi)10KV線(xiàn)路刀閘方法進(jìn)行壓負荷，結果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規》關(guān)于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規定，事件暴露了工作人員對規程認識不夠和安全意識淡薄的現狀。
3、電力設施被盜情況嚴重。今年1—6月份共發(fā)生電力設施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線(xiàn)長(cháng)度11802米，折合損失25.3萬(wàn)。電力設施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴重影響到電網(wǎng)穩定運行和正常供電。這說(shuō)明我們的設備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長(cháng)效的防范機制。
4、高壓線(xiàn)行下違章建筑情況嚴重。在今年4—5月，公司開(kāi)展線(xiàn)行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設備巡查過(guò)程中，一定要細致、留心，加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。
5、電力負荷增長(cháng)迅猛，電力供應能力和用電需求矛盾突出。當前我鎮兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10KV線(xiàn)路也接近滿(mǎn)負荷運行，實(shí)行負荷調整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風(fēng)險更大。
6、臨時(shí)工地和邊遠地區種養場(chǎng)，線(xiàn)路亂拉亂接非常嚴重，用小于62電線(xiàn)進(jìn)行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進(jìn)行架設十分普遍，嚴重危及人身電網(wǎng)安全。
二、針對公司當前安全生產(chǎn)情況，結合本地區的實(shí)際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)
我們在充分認識當前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強有力措施，實(shí)現真正、長(cháng)效的安全生產(chǎn)機制。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、要牢固樹(shù)立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預防為主”的'方針不動(dòng)搖，我們要對集體和人民生命財產(chǎn)負責的態(tài)度，高度認識安全生產(chǎn)重要性，要清醒認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強“兩票三制”管理，嚴禁無(wú)票作業(yè)，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)、各行各業(yè)，我們的責任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務(wù)必抓好抓落實(shí)。
2、要進(jìn)一步提高執行力，杜絕安全工作“層層衰減現象。就是說(shuō)在日常工作中，要保證百分百執行工作紀律和各項規程規定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個(gè)百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫(xiě)，百分百正確執行。
3、繼續貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。各班組安全責任人必須做到思想到位、責任到位、工作到位，并按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開(kāi)工前有安全交底會(huì )，收工后有安全總結會(huì )。只有責任到位，工作才能到位，因而對安全責任制落實(shí)得好的給予表?yè)P、獎勵，落實(shí)不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實(shí)處。
4、抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)建設。抓好班組建設，關(guān)鍵是領(lǐng)導，所以各部門(mén)負責人要切實(shí)加強領(lǐng)導，改進(jìn)作風(fēng)，按照“嚴、細、實(shí)”的要求抓好安全工作。重點(diǎn)是放在加強員工思想教育培訓上，要結合具體情況，及時(shí)總結安全工作及經(jīng)驗，并有針對性地對本班員進(jìn)行責任感、安全意識和安全技能的培訓，各班組要認真學(xué)習分析各時(shí)期的安全文件，做到有則改之、無(wú)則加勉，增強員工責任感和事故防范能力。同時(shí)要加強對生產(chǎn)一線(xiàn)的安全檢查和指導工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬，所以希望各部門(mén)負責人做好安全工作帶頭人，培養出一支人人講安全、人人愛(ài)安全、遵章守紀、戰斗力強、招之則來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的高素質(zhì)安全隊伍。
5、認真吸取事故教訓，強化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶(hù)的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全。歷來(lái)血的教訓都說(shuō)明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀是造成事故的直接原因，往往出大問(wèn)題就是由小問(wèn)題引起。對違章作業(yè)的責任人，決不能袒護，造成事故的，更要嚴肅處理，否則不利于徹底吸取教訓，不利于改進(jìn)工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過(guò)，在出現事故隱患、苗頭時(shí)，要加大批評教育和改進(jìn)力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。
6、加強交通安全管理工作�！督煌ò踩ā芬延谌ツ�5月1日正式實(shí)施，各班組要組織員工認真學(xué)習，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規，執行“三檢”制度，禁止酒后開(kāi)車(chē)、超速行車(chē)、無(wú)證駕車(chē)、開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē)，做到文明駕駛，確保行車(chē)安全。
7、繼續做好電力設施防外力破壞工作。針對目前高壓線(xiàn)行下違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，我們要繼續加強《電力法》、《電力設施保護條例》宣傳和加大整治力度，除各部門(mén)加強對線(xiàn)路的巡查外，還應多想辦法，主動(dòng)爭取政府和有關(guān)部門(mén)以及當地群眾的支持和幫助，努力為電力線(xiàn)路創(chuàng )造綠色通道，以及做好電力設施防盜工作。
8、各掛點(diǎn)領(lǐng)導要經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)班組，同學(xué)習、同分析、同勞動(dòng)，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實(shí)負起所負責的班組的安全工作，務(wù)必要抓好安全工作這條生命主線(xiàn)，使安全這條主線(xiàn)永遠保持安全高效運行，把安全工作這個(gè)關(guān)口往前移，使安全基礎進(jìn)一步得到夯實(shí)。
同志們，在今年余下時(shí)間，公司將全面開(kāi)展安全性評價(jià)工作、全面開(kāi)展危險點(diǎn)分析及預控工作、開(kāi)展無(wú)違章先進(jìn)班站競賽活動(dòng)以及開(kāi)展管理人員與生產(chǎn)班站掛鉤共建安全班站等活動(dòng)，安全生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重、壓力將更大，我們只要齊心協(xié)力、同心同德、本著(zhù)對集體和對人民負責的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地工作，按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，我相信今年安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿(mǎn)意的答卷。請同志們時(shí)刻記住安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，下半年的安全工作拜托大家了。
我講話(huà)完了，謝謝大家！
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導、各位朋友：
大家好！
很榮幸參加今天的事故預防研討會(huì )，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡(jiǎn)要匯報，并誠懇各位批評指正。
首先簡(jiǎn)要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于2001年，由日本本田工業(yè)株式會(huì )社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營(yíng)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的合資公司，有員工4800人。
成立以來(lái)，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛生管理工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)強化、落實(shí)員工職業(yè)衛生管理工作：
一、思想上，高度重視員工職業(yè)健康管理工作
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會(huì )、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結合“安全第一、預防為主”的安全工作方針，提出了“合法經(jīng)營(yíng)、共同提高；體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過(guò)努力，不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當地政府、社會(huì )所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。
二、機構上，公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì )，強化組織、落實(shí)責任
公司一成立，便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，員工職業(yè)健康管理委員會(huì )隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì )，單位負責人為第一責任人，各部門(mén)有職業(yè)健康管理專(zhuān)員，層層落實(shí)責任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實(shí)到人，做到有據可查，有章可循，明確了工作范圍、內容，為加強公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎。
三、制度上，完善體系、遵紀守法
公司根據國家有關(guān)法律法規，建立健全了公司的《就業(yè)規則》、《職業(yè)健康管理規則》、《職業(yè)危害告知規則》、《員工勞動(dòng)防護用品管理規則》等多項管理規則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運轉提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識，做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時(shí)，公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業(yè)病醫院、xx區安全生產(chǎn)監督管理局、xx區疾病預防控制中心的專(zhuān)家、領(lǐng)導來(lái)我公司檢查、指導職業(yè)病防治與管理工作，并對他們提出的寶貴意見(jiàn)予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請了以上單位來(lái)我公司，直接對員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動(dòng)，增強了他們的職業(yè)健康與法律知識，收到了不錯的效果。
四、資金上，加大投入，推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善
公司有自己的焊接車(chē)間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預防職業(yè)病發(fā)生，近三年來(lái)，公司累計投資500多萬(wàn)元，改進(jìn)了該車(chē)間的送風(fēng)、抽風(fēng)設備，引進(jìn)、投入3條機器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線(xiàn)；今年，公司還將投入資金40多萬(wàn)元，用于焊接車(chē)間崗位輸送冷風(fēng)，提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠(chǎng)還陸續在員工中開(kāi)展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強度、推進(jìn)自動(dòng)化”的.改善提案活動(dòng)，鼓勵員工對環(huán)境改善自覺(jué)提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個(gè)，累計需投入200多萬(wàn)元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線(xiàn)控制”設備等。
通過(guò)以上投入或創(chuàng )新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生，取得了不錯的效果。
五、日常管理上，流程規范、認真負責
公司嚴格按照《國家職業(yè)病防治法》有關(guān)規定，規范員工職業(yè)健康日常管理：
1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴格執行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動(dòng)防護用品管理規則》的規定，對勞動(dòng)防護用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理。并每季度定期派專(zhuān)人到工作現場(chǎng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護用佩戴情況，并將個(gè)人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長(cháng)的考核。公司每年在勞動(dòng)防護用品方面投入約168萬(wàn)。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機構對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場(chǎng)衛生監測與評價(jià)，動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現狀與變化。
4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛生檔案和員工健康檔案，詳細記錄職業(yè)病的防護、檢查、復檢、治療等全部過(guò)程的各類(lèi)資料，為公司進(jìn)一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數據。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項長(cháng)期的系統工程，我們深感責任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績(jì)，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節。我們公司希望在以后的工作中，在上級政府部門(mén)的指導下，繼續努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規范化的企業(yè)形象。
我的匯報結束，謝謝大家！
項目部安全會(huì )議發(fā)言稿 11
各位同志：
大家好！ 今天，延壽縣城鎮客運有限公司在這里召開(kāi)安全運營(yíng)工作會(huì )議，剛才的講話(huà)，說(shuō)得很實(shí)際，也很具體。 出租汽車(chē)行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān)，它是展現城鎮良好風(fēng)貌的窗口，是展現行業(yè)管理部門(mén)管理水平的平臺。城鎮客運公司成立一年來(lái)，在公司領(lǐng)導和全體司乘人員的共同努力下，公司發(fā)展逐漸進(jìn)入健康軌道，公司以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，展現了良好風(fēng)貌，得到了群眾的贊譽(yù)。 為了加強出租車(chē)安全運營(yíng)管理，保證百姓安全、滿(mǎn)意出行，下面我代表縣運管站就如何加強出租車(chē)安全運行管理，提高服務(wù)質(zhì)量，講幾方面意見(jiàn)：
一、公司要強化安全責任，層層抓安全
道路運輸安全運營(yíng)工作重點(diǎn)的是人和車(chē)，難點(diǎn)是安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責任制這個(gè)關(guān)鍵，按照“統一領(lǐng)導、分級管理、全員參與、落實(shí)責任”的原則，把安全工作落實(shí)到個(gè)人，強化公司安全生產(chǎn)責任，完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴格強調公司主要負責人是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負總責；主管安全的負責人對公司安全運營(yíng)工作負重要管理責任，公司要建立和健全出租車(chē)交通安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，進(jìn)一步完善和規范對出租車(chē)駕駛員的管理。
二 、提高廣大司乘人員安全責任意識
企業(yè)要加強對從業(yè)人員安全教育培訓，增強駕駛員安全防范意識，不斷強化他們的安全意識、安全技能、應急水平，司乘人員要從主觀(guān)上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營(yíng)、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭，駕駛員要努力養成自覺(jué)守法、遵章守紀、按章辦事的良好品格。通過(guò)公司和行業(yè)管理部門(mén)共同努力，促使駕駛人員切實(shí)做到理性行車(chē)、規范行車(chē)、安全行車(chē)、文明行車(chē)。
三、嚴把車(chē)輛安全運行關(guān)，嚴查出租車(chē)違價(jià)現象
今日起，我站將進(jìn)一步聯(lián)合出租車(chē)公司對所屬出租車(chē)輛的技術(shù)狀況進(jìn)行全面的`檢查，除檢查二級維護、等級評定和安全設施配備情況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行排查外，將重點(diǎn)檢查出租車(chē)違價(jià)現象，要求廣大經(jīng)營(yíng)者按規定使用計價(jià)器，嚴格按照物價(jià)部門(mén)營(yíng)運價(jià)格收費，2公里內三元加燃油附加費1元，2公里外每公里1.5元計算，晚22點(diǎn)至早6點(diǎn)附加夜間行駛費用1元，不得擅自加價(jià)，檢查中一經(jīng)發(fā)現違規、違價(jià)現象，我們將嚴肅處理，處駕駛員500至1000元罰款，并在營(yíng)運證上，加蓋違章記錄章，三次以上取消其營(yíng)運資格。
四、提高從業(yè)人員服務(wù)水平
出租汽車(chē)素有城市名片之稱(chēng)，是展示城市文明的流動(dòng)窗口。作為窗口行業(yè)，車(chē)內外衛生的清潔程度，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，出租車(chē)運營(yíng)秩序的好壞，直接反映出一個(gè)城市的文明程度和管理水平，直接關(guān)系到老百姓的日常生活，直接關(guān)系到區域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。出租車(chē)從業(yè)人員通過(guò)培訓學(xué)習和行業(yè)自律要做到不擅自抬價(jià)，正確使用計價(jià)器，不擅自加價(jià)，不拒載乘客，不管生意大小，路途遠近，一視同仁，熱情接待，周到服務(wù)。大家共同努力，提高出租車(chē)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同志們，安全運營(yíng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，事關(guān)全局，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責任重大、刻不容緩，我們運管部門(mén)將繼續嚴厲打擊非法營(yíng)運車(chē)輛，維護合法營(yíng)運車(chē)輛的權益，公司主要領(lǐng)導要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，做好出租車(chē)安全運行管理工作，為打造“平安延壽”、構建“和諧延壽”做出應有的貢獻。
最后，衷心祝大家身體健康，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
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