醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿（通用8篇）
在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
今天，作為受表彰的“先進(jìn)基層黨組織”的代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先請允許我代表十堰市太和醫院的全體黨員，向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫助我們并給予我們厚愛(ài)的市衛生局黨委的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！
我們太和醫院婦產(chǎn)科是湖北省衛生廳授予的省級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，是十堰地區規模最大、技術(shù)實(shí)力最強的婦科疾病治療和孕產(chǎn)婦分娩中心�，F擁有標準病床160張，專(zhuān)業(yè)醫護人員100余人，其中黨員19名。近年來(lái)，婦產(chǎn)科黨總支在醫院黨委的領(lǐng)導下，在黨總支書(shū)記、科主任陳雙鄖教授帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用，積極探索婦產(chǎn)科領(lǐng)域高新技術(shù)，大力推行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在醫療、科研、教學(xué)等各方面連創(chuàng )佳績(jì)，年門(mén)診量近12萬(wàn)人次，年住院量已達7000余人次，年手術(shù)量近3000臺，名列全市前茅。黨總支較好地完成了各項工作任務(wù)。我們的做法是：
一、抓好總支班子建設，增強黨組織的凝聚力
黨總支班子成員認真學(xué)習政治理論和黨的基礎知識以及社會(huì )主義榮辱觀(guān)，不斷提高理論水平，提高駕馭全局的能力�？傊�(shū)記陳雙鄖教授十分注重專(zhuān)業(yè)學(xué)科的科學(xué)管理和民主管理，堅持以臨床醫療特色服務(wù)為重點(diǎn)，以醫學(xué)科研為主導，以新業(yè)務(wù)新技術(shù)為抓手，促進(jìn)科室全面發(fā)展。近年大膽創(chuàng )新婦科疾病微創(chuàng )治療的特色服務(wù)，進(jìn)一步完善科室各項工作制度，注重科室內涵建設和手術(shù)水平提高，注重人才梯隊建設和青年教師培養，積極推行科務(wù)公開(kāi)，營(yíng)造了團結向上、朝氣蓬勃的團隊精神和良好科風(fēng)，我們科多次被評為“文明先進(jìn)科室”和“優(yōu)秀教研室”、“先進(jìn)黨支部”，科室的內涵建設和綜合實(shí)力進(jìn)一步加強，學(xué)術(shù)水平在本地區處于龍頭地位，20xx年，在湖北省衛生廳組織的首輪省級重點(diǎn)專(zhuān)科評審中，婦產(chǎn)科以全省第一名的優(yōu)異成績(jì)榮獲“省級乙類(lèi)重點(diǎn)專(zhuān)科”稱(chēng)號，在全省第二輪省級重點(diǎn)專(zhuān)科評審，婦產(chǎn)科以?xún)群ㄔO和綜合實(shí)力的最強優(yōu)勢繼續榮居榜首。
二、狠抓學(xué)習教育，努力加強醫療質(zhì)量管理
黨總支委員會(huì )在認真抓好自身學(xué)習的基礎上，通過(guò)定期召開(kāi)黨員大會(huì )，堅持組織帶領(lǐng)黨員集中學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習學(xué)校發(fā)展規劃和學(xué)院黨員大會(huì )工作報告，不斷提高黨員隊伍的理論素養，力求使黨員領(lǐng)會(huì )精神，把握方向，自覺(jué)爭當醫院發(fā)展的主力軍。我們以開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)為契機，設立醫療質(zhì)量和醫療安全管理委員會(huì )，使強化質(zhì)量管理、提高服務(wù)水平、確保醫療安全成為全體員工的共識；同時(shí)要求嚴格，不走過(guò)常嚴格執行行之有效的規章制度，積極解決質(zhì)量、服務(wù)、處方和病歷、收費等方面存在的突出問(wèn)題，20xx年我科無(wú)一例醫療糾紛發(fā)生，并獲得醫院的表彰。
三、積極引導、督促黨員在教學(xué)科研工作中發(fā)揮表率作用
黨總支始終堅持黨建工作與臨床醫療、醫學(xué)科研并重，不僅專(zhuān)業(yè)成績(jì)突出，學(xué)術(shù)水平也明顯提高。在搞好臨床醫療服務(wù)的同時(shí)，十分注重婦產(chǎn)科學(xué)的科研工作，不斷鼓勵員工積極參與科研，營(yíng)造科研氛圍，擴大學(xué)術(shù)影響。連續5年開(kāi)展婦產(chǎn)科相關(guān)專(zhuān)題學(xué)習班，提高了基層醫院的診療水平。近5年來(lái)，科室已經(jīng)發(fā)表科研論文200余篇。近幾年，先后申報省廳級科研課題8項，其中5項已經(jīng)完成，3項完成課題鑒定�！额A測宮頸癌組織侵襲和轉移能力的研究》獲湖北省重大科技成果獎。省教育廳科研項目《影響分娩的社會(huì )心理因素調查》通過(guò)省科技廳鑒定達到國內領(lǐng)先水平。省科技廳科研項目《宮頸鱗癌中FANCF基因異常甲基化對其生物學(xué)行為的影響》已經(jīng)順利結題。發(fā)表科研論文150余篇，其中一篇被國際刊物SCI收錄，在全國婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了較大的影響。
四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)在鞏固提高中全面開(kāi)展。
為了進(jìn)一步深化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們一是注重細節管理，強化便民措施。配合醫院的“微笑服務(wù)十個(gè)一”活動(dòng)，開(kāi)展全程人性化、親情化特色服務(wù)、開(kāi)展了媽媽學(xué)校，回報社會(huì )的優(yōu)惠活動(dòng)，定期召開(kāi)醫患溝通座談會(huì )，及時(shí)、妥善地處理和反饋患者的投訴，提高了員工的服務(wù)藝術(shù)，努力建立情如魚(yú)水的和諧的醫患關(guān)系，取得了患者以及家屬們的認同、理解和支持，產(chǎn)生了良好的社會(huì )反響。
近年來(lái)，我們還在黨員中先后開(kāi)展了重大典型案例教育、以案釋法教育、政紀條規教育，使廣大黨員牢固樹(shù)立起正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強了廣大黨員干部敬業(yè)意識、大局意識、改革意識、創(chuàng )新意識。通過(guò)各項教育和活動(dòng)的開(kāi)展，近年來(lái)，總支黨員中無(wú)一人發(fā)生違法違紀現象。
回顧過(guò)去，雖然在基層黨組織建設上我們取得了一定成績(jì)，但我們離先進(jìn)基層黨組織的標準還有距離，被評為先進(jìn)是鼓勵，更是鞭策，我們決心在局黨委和醫院黨委的領(lǐng)導下，認真學(xué)習其他先進(jìn)基層黨組織經(jīng)驗和做法，以改革創(chuàng )新的精神全面推進(jìn)黨建工作，努力為醫院改革與發(fā)展做出更大的貢獻。
醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好！
今天，作為醫院先進(jìn)個(gè)人，站在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸！首先，請允許我代表此次獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的所有員工，感謝醫院的培養，感謝領(lǐng)導的支持，感謝同事們的幫助！在工作中取得的成績(jì)是科主任鼓舞，以身作則的結果，是信息管理科全體工作人員相互幫助，團結奮斗的結果，借此機會(huì )向一直關(guān)心、培養我的各位領(lǐng)導表示由衷的敬意，向支持、理解我的各位同事表示衷心的感謝！
我是20xx年七月來(lái)到光山縣人民醫院這個(gè)大集體的，前些年大學(xué)畢業(yè)后，我一直在南方打工，嘗盡了孤獨與辛酸，感謝光山縣人民醫院這個(gè)大家庭接納了我，到醫院后，在科主任和同事們的幫助下，我很快熟悉了工作流程，從思想上認識到做信息化工作的重要性，雖然我們不在臨床一線(xiàn)工作，但一線(xiàn)工作離不開(kāi)我們，為了高效、快捷的讓臨床科室為患者服務(wù)，我們科主任經(jīng)常告訴我們：“我們的工作就是戰爭時(shí)期的通訊兵，電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò )正常與否，決定了臨床大夫的工作效率，要有后勤工作為前線(xiàn)的思想意識！”正是有了這樣的思想意識，在工作中不管哪個(gè)科室找到我，我都認真去處理，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科主任，向老同志請教，并利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上學(xué)習維修視頻。
20xx年底，醫院陸續啟用電子病歷，門(mén)診一卡通，這期間是我們科室最忙的時(shí)候，絕大部分軟件只有在一線(xiàn)不忙時(shí)才能測試，大家在科主任的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)，終于讓信息化工作在醫院全面鋪開(kāi)，由于信息工作對有些同志來(lái)說(shuō)是一件新鮮的事務(wù)，對電腦、對打印機都很陌生，培訓的時(shí)候只有小部分人參加，到真正使用的時(shí)候很多人都不會(huì )，下班后，我基本24小時(shí)在醫院，經(jīng)常一個(gè)科室一個(gè)科室轉，從科室的年輕人開(kāi)始教，實(shí)行互幫互帶。有許多次，當我剛來(lái)食堂吃第一口飯，手機鈴響了，我毫不猶豫放下碗筷趕到科室處理問(wèn)題，有時(shí)候剛上床休息，電話(huà)來(lái)了，二話(huà)不說(shuō)，披上衣服就去科室，雖然我不直接接診病人，但耽誤病情心里是有愧的。
俗話(huà)說(shuō)“興趣是最好的老師”，只有熱愛(ài)這份工作，才能認真去做好，但興趣是慢慢培養的，感謝領(lǐng)導，感謝同事對我工作的支持和理解！今日取的的成績(jì)只能代表過(guò)去，在工作中我也有沒(méi)做到的，在今后的工作中我會(huì )更加努力工作，會(huì )讓你們“沒(méi)的話(huà)說(shuō)”。
春天已經(jīng)來(lái)臨，祝愿各位領(lǐng)導，各位同事在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè )，祝愿我們的醫院發(fā)展的越來(lái)越好！
謝謝！
醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導及職代會(huì )代表：
大家好！
我是手外科護士葉蘭英，今天我能作為全院所有普通護士的代表站在這里，我的內心感到無(wú)比的激動(dòng)，也感到無(wú)比的榮耀，首先我要感謝醫院領(lǐng)導給我這樣的機會(huì )，同時(shí)我也要感謝在座的各位！
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)在護理崗位快度過(guò)二十個(gè)春秋了�？於炅�，我的職業(yè)感想就象大多數臨床一線(xiàn)護士一樣，對護理這份工作總想說(shuō)：護理，愛(ài)你不容易！但我還是想說(shuō)：護理，我會(huì )努力去愛(ài)你。我知道干什么工作都有壓力，都有不如意的地方。既然埋怨改變不了職業(yè)，那我就改變自己吧。讓我們用快樂(lè )的心去放松疲憊的身軀，在苦和累中描繪高尚，鑄造輝煌吧！
在工作中，我始終以病人為中心。不管我在崗位上是什么角色，我始終本著(zhù)同情心、細心、耐心和責任心的準則去服務(wù)患者。雖然我沒(méi)有美的容貌，但我會(huì )用美的語(yǔ)言、美的微笑，美的內心去展現給他們。因為我總相信，只要我帶著(zhù)陽(yáng)光的臉去服務(wù)患者，他們回報我的也將是笑容和贊許。只要我帶著(zhù)誠肯的心去服務(wù)患者，他們回報我的也將是理解和寬容。病人對我護理服務(wù)的滿(mǎn)意，是我職業(yè)的最大榮譽(yù)，是我職業(yè)的最大價(jià)值體現。我相信在坐的各位姐妹和我一樣有這種感受吧。
在職業(yè)進(jìn)取心上，我一直在努力。雖然現在還只是一名普通護士，但我相信，每個(gè)人有每個(gè)人的價(jià)值體現方式，也許有一些護士和我一樣是科室的元老，和我一樣對工作賦予了很多熱情，但還只是一名普通護士在日復一日地上著(zhù)夜班，工作失去了信心。在此，我想說(shuō)，請別恢心，默默無(wú)聞地工作又何嘗不是一種偉大呢！也許只有夜班護士才是真正的提燈女神；也許只有夜班護士才是真正的生命守護神；也許只有夜班護士，才會(huì )有更多的機會(huì )去體會(huì )因你敏銳的觀(guān)察能力使病人轉危為安的的那種成就感。
親愛(ài)的護士姐妹們，如果你想為職業(yè)發(fā)展，就先從自身發(fā)展吧，掌握的東西就多了，就可以更好地應用于專(zhuān)業(yè)，更好地為病人服務(wù)，同時(shí)可以為自己儲存終身財富。姐妹們，從現在開(kāi)始制訂目標吧！
醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇4
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫院職代大會(huì )暨年度工作會(huì )議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向多年來(lái)一直為醫院的建設和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的`感謝！
20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，醫院建設日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫院移交地方后，得到了旗委、政府及社會(huì )各界的極大關(guān)注和重視，僅2004年政府就投入？萬(wàn)元對醫院進(jìn)行了大規模的改造和建設，使醫院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績(jì)的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無(wú)私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長(cháng)就2004年的醫院工作作了實(shí)事求是的總結和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結拼搏，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能圓滿(mǎn)地完成今年的各項任務(wù)，醫院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機會(huì )，我就中心醫院的進(jìn)一步發(fā)展問(wèn)題提四點(diǎn)要求和希望。
一、醫院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
中心醫院作為全旗設備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫院，在全旗的醫療衛生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹(shù)立了很高的威望，但是，我們的著(zhù)眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內的中心地位，要爭創(chuàng )市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的大局出發(fā)，從適應全面建設小康社會(huì )對衛生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀(guān)，發(fā)展不僅要注重規模、外延的發(fā)展，更要注重內涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設、優(yōu)勢專(zhuān)科建設、科技創(chuàng )新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會(huì )效益，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設，實(shí)現醫院的全面健康發(fā)展。也就是說(shuō)醫院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。
二、要轉變服務(wù)理念，提供人性化的醫療保健服務(wù)。
醫療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務(wù)不僅要提供良好的醫療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫療服務(wù)過(guò)程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛(ài)病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見(jiàn)病不見(jiàn)人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著(zhù)全面建設小康社會(huì )新階段的來(lái)臨，群眾到醫院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì )、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長(cháng)，要求也越來(lái)越高。這就要求我們要切實(shí)轉變服務(wù)理念，樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，重視服務(wù)文化，改善就醫環(huán)境和設施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫療保健服務(wù)以及社會(huì )、心理等方面的服務(wù)。
�。ㄒ唬﹫猿帧皟蔀椤狈结樀姆⻊�(wù)宗旨。
醫學(xué)的義務(wù)是為社會(huì )、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛生工作的方針是：以農村為重點(diǎn)，預防為主，中西醫并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì )參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)�！�， “兩為”方針為衛生工作、醫院工作指明了方向和宗旨。醫院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)�！钡姆⻊�(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會(huì )主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責，是社會(huì )主義醫院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時(shí)期，還是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應該成為醫院建設和發(fā)展的永恒主題和根本指導原則。
�。ǘ┐_立“以人為本”的服務(wù)觀(guān)念。
以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿(mǎn)足人的基本需要和基本愿望。醫院服務(wù)對象是病人和具有各種醫療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹(shù)立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿(mǎn)意為目標”的服務(wù)意識，認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個(gè)性化服務(wù)，自覺(jué)把病人、服務(wù)對象是否滿(mǎn)意和滿(mǎn)足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會(huì )的利益），努力實(shí)現“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿(mǎn)足程度、滿(mǎn)意程度和信任程度，體現“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。
�。ㄈ﹦�(chuàng )造滿(mǎn)足需求的服務(wù)目標。
醫院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內在的情感，潛在智能、目的、愛(ài)好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發(fā)展的出路，應該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀(guān)念的多維層面創(chuàng )造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構建病人、服務(wù)對象信任、滿(mǎn)足、滿(mǎn)意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
�。ㄋ模I(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。
加強醫院服務(wù)文化的建設，必須努力營(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng )造有利于保健、治療、康復的溫馨環(huán)境，體現更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營(yíng)造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀(guān)醫院院容院貌；
二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現和張揚人性化服務(wù)的溫馨；
三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養，也要有利于保護病人的隱私，體現個(gè)性化的人文化關(guān)懷；
四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營(yíng)造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫院服務(wù)文化氛圍。
�。ㄎ澹┙⒎奖憧旖莸姆⻊�(wù)流程。醫院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個(gè)特殊的社會(huì )弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫學(xué)衛生服務(wù)時(shí)，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫學(xué)衛生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設和發(fā)展醫院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：
一是要做好導醫、咨詢(xún)服務(wù)，及時(shí)為服務(wù)對象提供信息、排憂(yōu)解難；
二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動(dòng)；
三是要合理設置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來(lái)的時(shí)間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問(wèn)題；
四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區服務(wù)、接送服務(wù)、電話(huà)預約、電話(huà)咨詢(xún)等；
六是努力縮短候診、輔助檢查時(shí)間，增加醫患交流溝通的時(shí)間和空間，減少服務(wù)對象由于長(cháng)時(shí)間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節約時(shí)間成本和體力、精力耗費成本。實(shí)現“以人為本”的人性化服務(wù)。
�。�提供精湛完美的服務(wù)技藝。
著(zhù)名醫學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫生要有高尚的醫德、精湛的醫術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無(wú)止境的�！贬t院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫院及醫務(wù)人員賴(lài)以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現社會(huì )價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實(shí)現醫學(xué)崇高的目的，解決人民健康問(wèn)題的基本功。醫學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語(yǔ)言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊涵著(zhù)服務(wù)理念、邏輯思維、醫患溝通和運用醫學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設和發(fā)展醫院就要不斷提升醫院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見(jiàn)效最快的高質(zhì)量的醫學(xué)衛生服務(wù)。
�。ㄆ撸�(shù)立情感關(guān)愛(ài)的服務(wù)態(tài)度。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進(jìn)步、醫學(xué)模式的轉變、醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫療衛生服務(wù)的多需求、高期望和維權意識的日益覺(jué)醒、成熟，醫院強化法律責任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設和發(fā)展醫院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。醫院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹(shù)立高情感關(guān)愛(ài)的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛(ài)行為、人文關(guān)懷的表情語(yǔ)言、細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以?xún)?yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫患關(guān)系、促進(jìn)患者健康和康復的重要條件，也是謀求醫院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
�。ò耍┩晟瓶陀^(guān)有效的服務(wù)評價(jià)。
評價(jià)，是指人們對人、事、物的價(jià)值的判斷。醫院服務(wù)評價(jià)是醫院提供的醫療衛生服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值判斷。建設和發(fā)展醫院必須建立客觀(guān)、公正、有效的服務(wù)評價(jià)體系和辦法，通過(guò)評價(jià)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正錯誤，改進(jìn)服務(wù)。醫院服務(wù)評價(jià)要從國家、醫院、職工、病人多個(gè)層面、多個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值判斷，醫院服務(wù)評價(jià)要從病人滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意來(lái)衡量，病人的滿(mǎn)意最為重要。病人的滿(mǎn)意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養環(huán)境、和諧醫患關(guān)系等，其實(shí)質(zhì)是對病人的安全度、滿(mǎn)足度、舒適度、信賴(lài)度、認可度等綜合的滿(mǎn)意程度，因此，必須重視和強化病人對醫院服務(wù)滿(mǎn)意度的評價(jià)，從評價(jià)結果中需求客觀(guān)、公正、和諧的平衡點(diǎn)和結合點(diǎn)，努力改善服務(wù)工作，改善醫患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象。
三、加強以質(zhì)量為核心的醫院管理。
醫療機構和醫務(wù)人員要嚴格遵守和認真執行醫療衛生法律、行政法規、部門(mén)規章、診療護理規范和常規，健全醫療機構內部的管理和技術(shù)規章制度。過(guò)去在醫院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負責制、三級醫師查房、交接班制度、術(shù)前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫師培養等制度，是多少年來(lái)多少代醫務(wù)人員在醫療衛生服務(wù)中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來(lái)的經(jīng)驗和教訓的總結，應當始終如一地嚴格執行，這是醫療服務(wù)質(zhì)量的基礎保障。同時(shí)，還要積極借鑒我國在質(zhì)量方面做得好的醫院在醫療服務(wù)質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)方法和先進(jìn)技術(shù)，把風(fēng)險管理、循證醫學(xué)、持續質(zhì)量改進(jìn)、全面質(zhì)量管理、整體護理、臨床審核等先進(jìn)方法引入到醫療服務(wù)質(zhì)量管理中來(lái)，逐步建立和健全醫療質(zhì)量評價(jià)和管理體系。要把加強醫療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫療機構改革結合起來(lái)，增加醫療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會(huì )監督。積極推行“病人選醫生”、“醫療費用清單制”、“醫療服務(wù)公示制（包括質(zhì)量、價(jià)格、費用等）”、“醫患溝通制”等改革措施，建立醫療質(zhì)量考核評價(jià)制度、責任追究制度；把醫療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結合起來(lái)，將其納入崗位要求，強化醫務(wù)人員的質(zhì)量意識。通過(guò)改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強醫療環(huán)節中的過(guò)程管理，強調對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應急、應變能力。
四、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養。
人才創(chuàng )造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實(shí)現衛生現代化，首先要有一支掌握現代化科學(xué)技術(shù)的醫療衛生隊伍，要有一批一流的醫學(xué)衛生專(zhuān)家，要有一批數量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結構合理的多層次人才。醫院要推進(jìn)人事制度和管理體制的創(chuàng )新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng )新，努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫院內進(jìn)一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì )環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，鼓勵他們開(kāi)拓創(chuàng )新，大膽探索，要加強與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛(ài)護人、理解人、信賴(lài)人，幫助他們取得更大的成就。為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，以高尚的醫德、精湛的技術(shù)，為準格爾和周邊地區的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，創(chuàng )建人民滿(mǎn)意、百姓放心的醫院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
最后，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿(mǎn)，事業(yè)有成。
謝謝各位。
醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
x月x日，我們醫院將迎來(lái)xx周年的華誕，這不僅僅是一個(gè)10周年的慶典，也是xxx醫院的成年典禮。醫院的醫療、科研、管理等各項工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長(cháng)為步履矯健的青年。作為xxx醫院最具特色的一塊------護理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調適，初步形成特有的新穎模式，在護理人力資源管理、教育、病房設置模式、專(zhuān)科護士的設立等方面體現了現代護理發(fā)展的方向。
一個(gè)廣獲認可的品牌必然有其鮮明的外部標識，我們xxx醫院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念-----關(guān)愛(ài)。我曾經(jīng)在電梯里聽(tīng)到這樣一段有意思的對話(huà)，一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護士非常巧妙的接過(guò)話(huà)頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺(jué)�！蔽蚁�，花衣服所代表的“關(guān)愛(ài)”，不但穿在每位護士的身上，也作為我們內心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗。
上周，一位在不同醫院數次住院的病人這樣評價(jià)我院的護士，“雖說(shuō)三分醫療，七分護理，但在其他醫院，感覺(jué)還是七分醫療，三分護理，在這里，我感覺(jué)醫療和護理各占五分，因為很多的事找護士就能解決，還給我許多知識�！彪m然在他看來(lái)護理還不是七分，但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺(jué)欣慰。因為我們奉行“全人護理”，不但給病人護病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓強調評判性思維的訓練，護士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護理服務(wù)的領(lǐng)域，現在所開(kāi)展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務(wù)的角度來(lái)說(shuō)，這是滿(mǎn)意之上一層-----意外驚喜。這些同去年開(kāi)設的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年，護理部還設立了護理交流委員會(huì )、和同事間支持系統。醫院的工作，必定是團隊的工作。我們不奢求我們個(gè)個(gè)都能成為完美的個(gè)人，但是，只要每位員工、每個(gè)部門(mén)之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫院一定能成為完美的工作團隊。今年，我院還有了醫護交流委員會(huì )，相信這一定會(huì )促進(jìn)工作效率的提高和整個(gè)醫院的團結和凝聚。
在昨天x院長(cháng)的工作報告中，給予了我們護理工作很多的肯定，這是對我們護士的鼓勵。護理工作所取得的成績(jì)，是和院領(lǐng)導的重視、全院?jiǎn)T工的支持分不開(kāi)的。今年，我們醫院要迎接等級醫院評審、JCI的認證，作為一個(gè)青年期的醫院，我們也要建設獨特的醫院文化。作為護士，我們要努力做好本職工作，做醫生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時(shí)，我們也將在營(yíng)造整個(gè)醫院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻自己的力量，為醫院的十年華誕添彩。
醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導及職代會(huì )代表：
大家好！
新年的鐘聲剛剛敲過(guò)，職代會(huì )的旋律已迎面而來(lái)，在這激動(dòng)人心的時(shí)刻，首先，請允許我代表全院護士衷心感謝院領(lǐng)導一直以來(lái)對我們護理工作的高度重視、大力支持和深刻理解，同時(shí)感謝全院各級同仁的鼎力配合和無(wú)私幫助。
xx年是本院非同尋常的一年，在這一年里，我院實(shí)現了歷史性的跨越：順利通過(guò)了全國最高等級醫院——三級甲等醫院的評審；
同時(shí)還通過(guò)省級綠色醫院及市級信用醫院的評審；
多位院長(cháng)被授予全國全省勞模；
多個(gè)科室被確定為省級重點(diǎn)學(xué)科；
年度業(yè)務(wù)總收入首次突破x億元等等。所有的這一切，凝聚著(zhù)院領(lǐng)導的艱辛付出和全院職工的不懈努力，同時(shí)也包含著(zhù)以護理部為首的全體護理人員的默默奉獻。
護士，永遠代表著(zhù)平凡和苦累，她們沒(méi)有驚天動(dòng)地的成就，卻有著(zhù)圣潔無(wú)私的胸懷。在過(guò)去的這一年里，她們兢兢業(yè)業(yè)，在護理部嚴格完善的管理下，圓滿(mǎn)完成了各項護理任務(wù)。在創(chuàng )“三甲”期間，她們更是夜以繼日、眾志成城，以她們驚人的毅力配合醫院成功地打下“三甲”攻堅戰，并屢次獲得省級護理專(zhuān)家的好評。同時(shí)還圓滿(mǎn)完成了多例肝移植、腎移植及重度燒傷病人的特別護理工作，在確保護理質(zhì)量的同時(shí)還切實(shí)保障了護理安全。全年護理工作滿(mǎn)意度均在95％以上。并通過(guò)護理明星評選、全年無(wú)差錯等活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的培養，使患者真正體會(huì )到高質(zhì)量、高水準的人性化護理服務(wù)。
隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、護理學(xué)科也在不斷的發(fā)展進(jìn)步。雖然在過(guò)去的一年，我們取得了矚目的成績(jì)，但成就代表過(guò)去，我們終究不斷向前。在沐浴“三甲”光輝的同時(shí)，我貌同為醫院的持續發(fā)展獻計獻策，下面我代表護理組談幾點(diǎn)建議：
1、為進(jìn)一步加強護士隊伍的建設，請院部領(lǐng)導給我們護士創(chuàng )造更多的學(xué)習機會(huì )及更好的學(xué)習條件，選送更多的護理骨干和護士長(cháng)到上級醫院參觀(guān)學(xué)習，以拓寬我們的視野，更新我們的服務(wù)理念，同時(shí)進(jìn)一步提高護士長(cháng)“管家理財”的能力，以更好地為醫院作出貢獻。
2、隨著(zhù)全民素質(zhì)的不斷提高，人們對護理工作的要求也越來(lái)越高，護士的工作難度不斷增大，壓力不斷增高，高強度超負荷的工作嚴重威脅著(zhù)護士的身心健康。懇請院部領(lǐng)導能保障護士的待遇，放寬護理人員編制，重視護理人員的身心健康，以減少護理人員流失，保證護理隊伍的穩定性。
3、因護士均處于長(cháng)期的三班倒狀態(tài)，夜班頻繁，十分辛苦，建議院部能增設夜班獎，以一定的夜班為基數，對多上夜班者給予獎勵。同時(shí)提高夜餐補貼費。
4、因護士均處于臨床一線(xiàn)，與病人零距離接觸，是傾聽(tīng)病人怨言和呼聲的最前沿。很多病人會(huì )把對后勤輔助科室的不滿(mǎn)和矛盾指向護士，所以，在今后，懇請后勤及輔助科室能給我們護士以更多的理解和支持，更多的關(guān)愛(ài)和幫助，共同完成著(zhù)對病人的人性化服務(wù)。
護理事業(yè)是知識、技術(shù)和愛(ài)心的有機結合，在醫療服務(wù)中起著(zhù)舉足輕重的作用。今后，我們會(huì )立足于原有的護理工作方式，棄舊創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，善于學(xué)習和借鑒先進(jìn)技術(shù)和新的服務(wù)理念，不斷地完善和充實(shí)自己。堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節中，以病人需求為服務(wù)導向，使病人得到更全面，更整體，更系統化的高質(zhì)量的護理服務(wù)。
相信在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在本院各級同仁的關(guān)心支持下，我們全體護士必將齊心協(xié)力，精誠團結，以辛勤的勞作和汗水共同迎來(lái)中心醫院的又一個(gè)輝煌璀璨的春天，并且將繼續耕種和澆灌著(zhù)這個(gè)光輝燦爛的春天！
最后，祝各位領(lǐng)導及代表身體健康，萬(wàn)事如意，并祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！
醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇7
大家好，我叫Xx，是急診科的一名醫生，2004年畢業(yè)于Xx中醫學(xué)院中西醫結合專(zhuān)業(yè)，到現在已從醫十余年，在這十年中對中西醫結合理論不斷探索，對中西醫結合理論有了獨特的見(jiàn)解，通過(guò)臨床試驗，對許多疑難雜癥效果明顯，從而病人不斷增多，也有了小小的知名度。今天我再一次作為十佳職工醫生代表發(fā)言非常榮幸，感謝大家的支持，感謝領(lǐng)導給我的這個(gè)機會(huì )，今天我主要從醫生的角度談一下自己的見(jiàn)解。
第一點(diǎn)：醫生是一個(gè)非常神圣的職業(yè)，與病人的身體健康和生死密切相關(guān)，所以我們首先要學(xué)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)，現在我們醫院全部醫生都在不斷忙碌，能夠坐下來(lái)安靜學(xué)習的時(shí)間很少，但現代醫學(xué)的發(fā)展非常迅速，過(guò)去認為正確的觀(guān)點(diǎn)可能被證實(shí)是錯誤的，過(guò)去被認為是錯誤的觀(guān)點(diǎn)現在有可能被證實(shí)為正確的，醫學(xué)上不乏此類(lèi)事件，所以我們必須要學(xué)習，要學(xué)習基礎知識，要學(xué)習新進(jìn)展，我現在有空就去看病理生理上的一些東西，我去看這些東西的目的是為我的中西醫結合理論找到完美的切入點(diǎn)和證據，因為我去看這些東西是帶著(zhù)問(wèn)題去看的，是有目的地去看的，所有就容易掌握，就不會(huì )感覺(jué)枯燥，所以我們要想能夠看進(jìn)去書(shū)，就要在平時(shí)多發(fā)現問(wèn)題，多問(wèn)一些為什么，把發(fā)現的問(wèn)題隨時(shí)記錄到手機上，到有空時(shí)去解決這個(gè)問(wèn)題，這樣才能不斷提高。另外要有空多參加一些學(xué)術(shù)會(huì )，許多新進(jìn)展的東西需要在學(xué)術(shù)會(huì )上才能學(xué)到，在參加學(xué)術(shù)會(huì )時(shí)一定要帶一個(gè)本子記錄，不要認為自己一聽(tīng)都能記住掌握，其實(shí)如果不去記錄你會(huì )發(fā)現過(guò)幾天學(xué)習的東西就幾乎全部忘記了，記錄下來(lái)過(guò)后多次翻看才能掌握，還可以通過(guò)不斷向別人講解知識去掌握，把自己掌握的新東西告訴別人，講的次數多了就真正掌握了，不要認為告訴了別人別人就會(huì )超過(guò)自己，知識是無(wú)窮的，只要不斷學(xué)習就會(huì )不斷進(jìn)步。
第二點(diǎn)：我想告訴新進(jìn)醫院年輕大夫一些建議，新入院的年輕大夫要勤奮好學(xué)、不怕吃苦，要有目標，認清自己的發(fā)展方向。我們醫院的醫生要想很好發(fā)展，就必須要自己的病號群，如何發(fā)展自己的病號群？要靠技術(shù)，靠關(guān)系，不要把希望都寄托在關(guān)系上，要知道醫生是治病救人的，首先要有技術(shù)，所以就要好好學(xué)習，我發(fā)現有一些新入院的年輕醫生除了干活，很少思考，當我剛收住一個(gè)急性心衰或危及生命的心律失常病人時(shí)，很少有學(xué)生去看我是怎么處理的，不去想如果換做他會(huì )怎么處理，即使你以后不從事心臟病，難道就不需要學(xué)習一些危急病人的處理嗎？難道碰到這些病人你能處理的很好嗎？我認為對于新進(jìn)醫院的年輕醫生應該廣泛學(xué)習，碰到危重病人要多去看別人是怎么處理的，要想一些換做你會(huì )怎么辦？碰到一些疑難罕見(jiàn)的疾病時(shí)要多去觀(guān)察，不要認為與你無(wú)關(guān)，多掌握一些罕見(jiàn)病人就會(huì )少誤診一些病人。
第三點(diǎn)：要做好溝通，要換位思考，目前醫患關(guān)系緊張，溝通非常重要，要做到有效溝通，溝通的目的就是避免醫療糾紛，溝通還要科室團結，遇到糾纏難以溝通的病人要多人溝通，就像耿建領(lǐng)主任說(shuō)的一樣，一個(gè)人告訴他可能會(huì )有危險他不信，如果一百個(gè)人都告訴他有同樣的危險就是沒(méi)有危險他也一定相信有危險，團結一致的溝通非常重要。今天要說(shuō)的換位思考最主要的一點(diǎn)就是當你碰到一些猝死或搶救不過(guò)來(lái)的病人時(shí)怎么辦？我認為不要一開(kāi)始就告訴病人家屬病人不行了，一定要先去搶救，不要認為瞳孔散大了就是死亡了，心臟猝死的病人在發(fā)病半分鐘就會(huì )瞳孔散大，如果這時(shí)你不去搶救，從醫學(xué)角度說(shuō)你是一個(gè)不稱(chēng)職的醫生，你可能會(huì )使一個(gè)本來(lái)有可能救過(guò)來(lái)的生命死去，經(jīng)常搶救病人的醫生會(huì )觀(guān)察到病人心臟猝死后很快就會(huì )呼吸停止，但如果及時(shí)胸外按壓就會(huì )很快恢復自主呼吸，所以我們一定要積極搶救，搶救一段時(shí)間仍不見(jiàn)好轉時(shí)告知病人家屬病人已經(jīng)搶救不過(guò)來(lái)了，看病人家屬的態(tài)度進(jìn)一步處理。
第四點(diǎn)：醫生一定要注意自己的健康，要抽時(shí)間去休息，目前發(fā)生醫生猝死事件已經(jīng)不是一例，所以我們要保護好自己，不論是目的是為人民服務(wù)還是賺錢(qián)，都要抽時(shí)間休息，別忘了身體是革命的本錢(qián)。
最后祝大家身體健康，工作順利。
醫院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！
我是市中醫院的朱文勝。如何成為一名好醫生，中國外科學(xué)之父裘法祖先生早已給我們答案，他曾在《怎樣當一個(gè)好醫生》的文章中寫(xiě)道："太上立德，其次立功，其次立言，立德就是做人，做人要誠實(shí)、謙遜。立功就是做事，做事要謹慎、務(wù)實(shí)。立言就是做學(xué)問(wèn)，做學(xué)問(wèn)要勤奮、求真。"這簡(jiǎn)單的三條就是成為一名好醫生的關(guān)鍵！
初閱這篇文章之時(shí)，我正值而立之年，全文沒(méi)有華麗優(yōu)美的辭藻，只有一個(gè)從醫67年的老醫生樸實(shí)真摯的文字，大道至簡(jiǎn)，褪盡鉛華，他諄諄教導我們這些后輩們，如何做人，如何做事，如何做學(xué)問(wèn)。要不忘初心，牢記使命，實(shí)現理想！裘老的這篇文章，一直激勵著(zhù)我，從青年至中年，從一名青澀的住院醫師直至如今。
我的父親是一名德高望重的老中醫，從基層衛生院開(kāi)始，一點(diǎn)一滴的積累，才有如今的成績(jì)，我年幼時(shí)隨父親行醫于阡陌鄉里，那崎嶇蜿蜒的山路讓父親治病異常辛苦，更讓鄉親們求醫異常艱辛，但是父親十幾年如一日，一直堅守在鄉村基層，披星戴月，冬寒酷暑，服務(wù)人民。
我的父親是我的榜樣，是我人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)的建立者，是我努力想成為的那個(gè)人！
所以，我立志學(xué)醫，當我把想法告訴父親時(shí)，父親非常欣慰，同時(shí)也用清代醫家吳塘的名言告誡我："生民何辜，不死于病而死于醫，是有醫不若無(wú)醫也。學(xué)醫不精，不若不學(xué)醫也。"因此我努力學(xué)習中、西醫理論知識，每遇疑難困惑，或查古今文獻，或問(wèn)前輩先賢，必求甚解，求真務(wù)實(shí)，篤行致遠。為了更好的學(xué)習，我主動(dòng)承擔起病區大部分患者的臨床管理工作，逐漸積累起豐富的醫患溝通經(jīng)驗，讓自己的醫學(xué)知識轉化成患者聽(tīng)得懂，能明白的通俗道理。臨床上遇到不懂得問(wèn)題，我會(huì )仔細記錄下來(lái)查閱醫學(xué)文獻，如果還不懂就問(wèn)上級醫師，如果這個(gè)問(wèn)題還是沒(méi)有滿(mǎn)意的答案，我就著(zhù)重標記等閑暇時(shí)繼續查閱相關(guān)資料，直至如今我的筆記本上還有一些陳年舊問(wèn)，等著(zhù)我繼續去找答案。勤奮是我不斷進(jìn)步的源泉，求真是我學(xué)習成長(cháng)的關(guān)鍵！
醫學(xué)關(guān)乎生命，是非常嚴肅的自然科學(xué)，切不可不懂裝懂，我記得早年時(shí)，我不懂心電圖，當時(shí)有個(gè)患者拿著(zhù)心電圖問(wèn)我結果如何，我告訴他我不懂，他便去問(wèn)另一個(gè)醫生，我知道那個(gè)醫生他其實(shí)也不懂，但是他拿著(zhù)報告嚴肅的看了半天，然后告訴患者沒(méi)啥問(wèn)題，患者歡天喜地的道謝離去，但是后果呢？后果就是患者回家后因為下壁心肌梗死到了需要搶救的地步。這件事對我觸動(dòng)很大，學(xué)藝不精是丟人的，但是因為不懂裝懂造成患者病情的延誤，那是可恥的，所以，誠道己不足，知恥方后勇！
醫療活動(dòng)是嚴謹細致的，醫生行走于行醫之路，如履薄冰，而病人行走于求醫之路，卻是生死未卜！你的每一個(gè)思考，每一個(gè)判斷，都決定著(zhù)你面前這個(gè)人的未來(lái)，生死之道，順厄之理，責任重大！曾經(jīng)有個(gè)患者因為下肢疼痛到我這就診，我詢(xún)問(wèn)了病史并仔細進(jìn)行了查體，查完后患者激動(dòng)的說(shuō)："你真是個(gè)好醫生，我去了那么多醫院，從沒(méi)有哪個(gè)醫生像你這樣檢查過(guò)。"后來(lái)也因為仔細的查體才發(fā)現患者得的是"脊髓型頸椎病"而不是所謂的"腰椎問(wèn)題"。所以醫生在工作中的一點(diǎn)點(diǎn)疏忽，就會(huì )造成病人難以承受的苦難和傷痛！病人將自己的身軀交付于一個(gè)陌生人，這是多么偉大的信任！對醫生的高度信任，理應贏(yíng)得醫生以親人般的對待！唯有謹慎務(wù)實(shí)的決策，唯有設身處地的考量，才能對的起醫生這一崇高的職業(yè)精神！
健康所系，性命相托，天地立心，生民立命！行醫之路，需以誠實(shí)謙遜為本，謹慎務(wù)實(shí)為要，勤奮求真為基，在我在二十余年的行醫之路上，以此明志，時(shí)常自省，努力成為我想成為的那個(gè)人！
我的父親，一名德高望重的老中醫。
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