關(guān)于供應商會(huì )議發(fā)言稿（精選16篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的供應商會(huì )議發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇1

尊敬的吳董事長(cháng)、各位領(lǐng)導及商界同仁：

　　今天，是個(gè)喜慶的日子，我們來(lái)自各行各業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商，在山泥搭建的這個(gè)平臺上歡聚一堂，暢談?wù)嬲\友情、共敘發(fā)展愿景。我們與會(huì )供應商為能參加本次會(huì )議而深感榮幸！這是山泥集團對我們多年合作關(guān)系的一種肯定，也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽(yù)。作為供應商的發(fā)言代表，我首先要代表所有參會(huì )的商屆同仁對山泥集團表示真誠的感謝！

　　山泥集團作為一個(gè)有著(zhù)50多年歷史的老企業(yè)，經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟、改革開(kāi)發(fā)、國企改制等各種復雜的歷史特定經(jīng)濟環(huán)境，通過(guò)不斷的發(fā)展壯大，山泥集團成為了張掖唯一現存完整的老企業(yè)，張掖目前最大的民營(yíng)企業(yè)，河西首屈一指的`建材企業(yè)集團，“鐵騎”品牌也成為了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關(guān)系，讓我們共同見(jiàn)證了山泥集團一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。俗話(huà)說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。同時(shí)，在與山泥集團合作的過(guò)程中，他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、強烈的創(chuàng )新發(fā)展意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們也起到了良好的示范和帶動(dòng)作用，使我們受益匪淺。

　　已經(jīng)過(guò)去的20xx年是山泥集團極不平凡的一年，這一年企業(yè)規模實(shí)現了進(jìn)一步的跨越發(fā)展，這是我們所有供應商喜聞樂(lè )見(jiàn)的好事，但同時(shí)，企業(yè)在項目建設中投入資金過(guò)多，出現了資金狀況比以往任何時(shí)候都艱難緊張的局面。作為目前欠款最多的供應商，說(shuō)名心里話(huà)，個(gè)人外欠貨款和銀行貸款數額不小，壓力也非常巨大，但想想與山泥集團合作過(guò)程中一道成長(cháng)，相互信任、相互支持的歷程。在想想合作的過(guò)程從無(wú)到有，從小到大，成就的自身事業(yè)。其實(shí)無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人在發(fā)展過(guò)程中不可能不遇到各種各樣的困難，特別是資金方面，我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅信困難是暫時(shí)的，面對與山泥集團美好、長(cháng)久的合作前景，我們沒(méi)有理由不從大局出發(fā)，本著(zhù)互惠互利、互相諒解的誠意繼續通力合作、抱團取暖，克服眼前的困難。

　　今天的供應商會(huì )議上，公司領(lǐng)導也將企業(yè)的現狀和我們進(jìn)行了真誠的溝通交流，這充分說(shuō)明了企業(yè)對我們供應商的尊重，也體現了一個(gè)大企業(yè)的擔當與責任。我衷心祝福山泥集團乘風(fēng)破浪，勇往直前。也期待著(zhù)與大家一起，同舟共濟，借力山泥，助力山泥，將這種愉快而富有人情味的合作關(guān)系進(jìn)行到底，共同開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新篇章！

　　最后，祝本次會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功！祝與會(huì )同仁事業(yè)興旺發(fā)達！愿我們的友誼天長(cháng)地久！

　　謝謝大家！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、供應商朋友們：

　　大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。

　　很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

　　大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿手機來(lái)說(shuō)吧，去年我們買(mǎi)部IPHOP4，覺(jué)得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著(zhù)客戶(hù)要求的日新月異，主機廠(chǎng)要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴峻的考驗。

　　我個(gè)人認為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專(zhuān)心。

　　細心：細節覺(jué)得成敗，一架飛機，有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件，可能一個(gè)很小的故障件就會(huì )導致飛機演示自由落體。

　　狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個(gè)質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢。要做到原因不清楚不放過(guò)，無(wú)整改措施不放過(guò)，未落實(shí)責任人不放過(guò)。

　　專(zhuān)心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬。猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

　　三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善。

　　質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標，識別過(guò)程，采用過(guò)程方法，監控過(guò)程指標實(shí)現程度等等。

　　質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實(shí)現。

　　質(zhì)量改善：質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好，金無(wú)足金、人無(wú)完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿(mǎn)足客戶(hù)持續不斷的要求。

　　三方法：過(guò)程方法、管理的系統方法，基于事實(shí)的決策方法。

　　過(guò)程方法：產(chǎn)品是過(guò)程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個(gè)好的過(guò)程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統方法：一個(gè)過(guò)程的'輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無(wú)米之炊嘛。

　　基于事實(shí)的決策方法：質(zhì)量管理要用數據說(shuō)話(huà)，不能出現基本上、大概等字眼。我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實(shí)現。那么醫生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō)，你爺爺基本上還活著(zhù)。

　　所以說(shuō)，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶(hù)需求，立足于企業(yè)現狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個(gè)步驟。持續不斷的滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

　　接下來(lái)，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規劃：

　　一、質(zhì)量保證能力：

　　1、按照汽車(chē)行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責任維持這個(gè)體系的零缺陷目標和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

　　2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核，來(lái)檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)，協(xié)助供應商進(jìn)行改善、驗證。

　　3、PPAP生產(chǎn)件批準程序，供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時(shí)，需向我司提交PPAP文件。必要時(shí)，質(zhì)量部對供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。

　　二、外協(xié)件質(zhì)量目標：

　　1、市場(chǎng)質(zhì)量目標：

　　產(chǎn)品的安全、法規性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM。某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間（當月倒推12個(gè)月）內投的料在單位期間內市場(chǎng)不良數÷單位期間內投料數×100萬(wàn)。

　　2、生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量目標：

　　功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生產(chǎn)現場(chǎng)PPM=單位期間內（月度）不合格品數量÷單位期間內投料數×100萬(wàn)

　　三、質(zhì)量改善：

　　1、當我司生產(chǎn)現場(chǎng)出現批量故障件時(shí)，供應商需來(lái)我司生產(chǎn)現場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析，并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并制定永久性改善對策。防止同類(lèi)故障模式的重復發(fā)生。

　　2、當生產(chǎn)現場(chǎng)出現個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。

　　3、當主機廠(chǎng)出現故障件或市場(chǎng)出現故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

　　四、質(zhì)量責任：

　　1、供應商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內容。

　　2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進(jìn)行月度數據統計，年度匯總，作為供應商年度評價(jià)之依據。

　　3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風(fēng)險共擔。

　　希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數據分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時(shí)有效的溝通。

　　我們的目標是中高端汽車(chē)的燈具供應商，質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

　　讓我們?yōu)榱斯餐�的愿望一起拼搏吧�?/p>

　　最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進(jìn)。

　　謝謝大家。

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

　　大家好！

　　適逢新春到來(lái)之際，首先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，事業(yè)興旺，萬(wàn)事如意，全家幸福。同時(shí)衷心感謝各位領(lǐng)導、各位朋友對我們公司的長(cháng)期支持和信任。

　　一、20xx年度采購件質(zhì)量狀況回顧

　　20xx年度，采購件質(zhì)量較以往有了一定提高，如：遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無(wú)論在供貨的及時(shí)性還是在供應質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀，被評為20xx年度優(yōu)秀供應商。但仍有一些采購件存在很大的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)貨批合格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達標，S量超標共進(jìn)貨8批，合格僅4批，合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標共進(jìn)貨5批，合格僅2批，合格率40%。更有甚者，部分供應假借我公司無(wú)檢測手段，以次充好，坑害我公司的利益，如：泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應的酒精雜質(zhì)較多。宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無(wú)光，用量超標，與工藝要求不符，已嚴重影響了鑄件的外觀(guān)質(zhì)量。宜興余氏包裝有限公司供應的黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時(shí)間較長(cháng)（達30小時(shí)左右），與質(zhì)量指標嚴重不符，給我公司生產(chǎn)造成很大影響。城西蔡巷化工廠(chǎng)供給我公司的二甲苯在使用過(guò)程中發(fā)現有異味，稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結性差，11月3日對該廠(chǎng)提供的二甲苯進(jìn)行了現場(chǎng)抽樣封存，并將抽樣樣品送某權威檢測單位進(jìn)行化驗，發(fā)現二甲苯純度偏低，其他化學(xué)成分也不同程度超標，屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進(jìn)口產(chǎn)品，甚至是假冒偽劣，嚴重侵害了我公司利益，現已被取消了供應商資格。

　　二、20xx年對供應商的總體要求

　　我們將以采購網(wǎng)絡(luò )為先導，提高產(chǎn)品競爭力：以質(zhì)量審核為依據，優(yōu)化供應商體系。以產(chǎn)品創(chuàng )新為動(dòng)力，塑造采購件精品。以獎懲政策為手段，實(shí)施質(zhì)量否決權。以實(shí)施同步為目的'，建立發(fā)展共同體。具體要求如下：

　　1、體系要求：

　　1）、主要原材料和協(xié)作配套件供應商20xx年12月底前必須通過(guò)ISO9001：2000或ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證。主機廠(chǎng)有要求時(shí)按要求實(shí)施。

　　2）、20xx年我公司將對主要原材料和協(xié)作配套件供應商進(jìn)行體系審核和現場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制審核，審核結果將列入供應商評價(jià)資料。

　　3）、PPAP（生產(chǎn)件批準）的提交。所有協(xié)作配套件供應商必須于20xx年5月前重新提交PPAP，并通過(guò)我公司審核。

　　2、質(zhì)量保證

　　1）、20xx年我公司對供方零部件的接受準則：計數值特性的接受標準為零缺陷。計量值特性的接受準則為A、B項目為100%合格，C類(lèi)項目項次合格率必須≥96%。

　　2）、供方每次向需方供貨，必須提供該批產(chǎn)品完整、真實(shí)、有效的檢驗報告，還必須帶有：

　�、佼a(chǎn)品合格證。

　�、诋a(chǎn)品編號或批號。

　�、郛a(chǎn)品生產(chǎn)日期。

　�、墚a(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。供方提供的產(chǎn)品無(wú)合格證、質(zhì)檢報告或質(zhì)檢報告不完整、不真實(shí)時(shí)，需方有權拒收、拒檢。

　　3）、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求，有明顯的批號標識和生產(chǎn)日期，確保產(chǎn)品的可追溯性。

　　4）、進(jìn)貨檢驗不合格時(shí)，需方及時(shí)通知供方，供方如有異議應立即作出書(shū)面反饋并派員會(huì )同需方共同檢驗，需方從通知之日起一周內保留不合格的樣件，逾期應視為供方對不合格判定的默認。對需評審的不合格品，需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數挑檢的結論。具體實(shí)施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實(shí)施。

　　3、服務(wù)要求

　　1）、對協(xié)作配套件供方必須嚴格執行三包制度，提供及時(shí)有效的服務(wù)，三包起始時(shí)間和三包期限按我方或我方用戶(hù)的規定同步執行。

　　2）、供方提供的產(chǎn)品，在我方進(jìn)貨檢驗及生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，供方接到通知后，應在24小時(shí)內作出明確答復，并派人到我方現場(chǎng)實(shí)施三包服務(wù)和處理。對我公司提出的改進(jìn)要求必須100%到位必須及時(shí)整改到位。

　　三、供應商選擇及管理流程

　　各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，20xx年是松林公司發(fā)展的一年，目標宏偉，任務(wù)艱巨，也是挑戰與機會(huì )并存的一年，讓我們共舉質(zhì)量這面大旗，攜手共進(jìn)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，向做大、做強、做優(yōu)目標奮進(jìn)。

　　最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。

　　謝謝！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇4

尊敬的彭董，各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同仁，各位來(lái)賓：

　　大家晚上好！

　　非常高興能出席今天的盛會(huì )，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個(gè)企業(yè)，能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是他最高的榮譽(yù)。通過(guò)去年的努力，我公司取得了驕人的成績(jì)，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿公司“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽(yù)獎項，我心情激動(dòng)，深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強烈的創(chuàng )新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著(zhù)良好的示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶(hù)曉，為庫區的發(fā)展作出了巨大貢獻。俗話(huà)說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。

　　通過(guò)與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機會(huì )，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線(xiàn)員工的感謝！

　　重慶市碩磊商貿公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個(gè)國內知名品牌商品。

　　我承諾：在新的一年里，碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的`產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天。

　　我堅信：在新大興集團公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì )和眾多合作伙伴一道，秉承創(chuàng )新、合作、共贏(yíng)的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。

　　最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌！全體員工的生活更加美好！。

　　謝謝大家！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位來(lái)賓：

　　首先我代表公司質(zhì)保部歡迎大家的到來(lái)，同時(shí)也感謝一直以來(lái)與xx風(fēng)雨同舟的各位供應商朋友對xx產(chǎn)品質(zhì)量工作的長(cháng)期支持與付出的辛苦努力！

　　今天很高興有這樣一個(gè)機會(huì )能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會(huì )還會(huì )更多！

　　公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學(xué)教授、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧曾在一句話(huà)里說(shuō)道：“市場(chǎng)競爭中只有最優(yōu)沒(méi)有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會(huì )被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩市場(chǎng)，必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話(huà)：“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵，而供應商的品質(zhì)對我們有著(zhù)至關(guān)重要的影響。我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會(huì )唇寒齒亡……

　　接下來(lái)我對公司目前供應商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點(diǎn)作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報。

　　一、現階段面臨的問(wèn)題

　　總結目前供應商質(zhì)量狀況，總體說(shuō)來(lái)：品質(zhì)較為穩定、能夠不斷持續改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實(shí)際的問(wèn)題亟需改善：

　　1、來(lái)料合格率情況：

　　截止本年度10月份，總來(lái)料平均合格率為83%，達不到95%的初步品質(zhì)目標。部分供應商來(lái)料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為：產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）…

　　2、質(zhì)量問(wèn)題持續改善理念不足：

　　對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，缺少主動(dòng)分析改善，同類(lèi)品質(zhì)不良連續幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)計劃無(wú)法順利進(jìn)行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。

　　3、部分供應商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統，從而使品質(zhì)問(wèn)題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點(diǎn)上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。

　　二、近期工作重點(diǎn)

　　針對以上存在的幾點(diǎn)和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點(diǎn)做以下的品質(zhì)管控：

　　1、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋：來(lái)料檢驗發(fā)現品質(zhì)問(wèn)題后會(huì )在第一時(shí)間通過(guò)物控部把質(zhì)量問(wèn)題反饋給供應商進(jìn)行分析改善，以杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。

　　2、每個(gè)月對來(lái)料進(jìn)行合格率統計，對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給供應商進(jìn)行分析改善，若連續三個(gè)月不能達到我司質(zhì)量目標的將暫時(shí)停止供貨，直到貴司以書(shū)面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨。

　　3、加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問(wèn)題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間。達到雙方互利共贏(yíng)。

　　三、20xx年工作計劃

　　隨著(zhù)xx不斷的發(fā)展和壯大，市場(chǎng)和客戶(hù)也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營(yíng)銷(xiāo)總監也強調了），所以我們xx產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個(gè)更高的臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的'要求。

　　20xx年：

　　1、三統一：統一標準、統一量具及檢測手段。

　　2、來(lái)料合格率目標≥98%。

　　3、建立完善供應商考評制度，會(huì )同公司相關(guān)部門(mén)對供應商進(jìn)行考核。

　　4、我部建立抽查機制，對關(guān)鍵零部件供應商過(guò)程控制進(jìn)行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩定性。

　　5、全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量預防控制機制，與供應商一道確定品質(zhì)預防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問(wèn)題應急預案。

　　6、提高為供應商服務(wù)的意識，努力為供應商排憂(yōu)解難，使供應商對我部的滿(mǎn)意度≥90%。

　　四、質(zhì)保部的承諾

　　我們承諾做到行為規范，公平，公正，決不允許出現刁難現象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，接受供應商朋友的監督，建議，意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的工作。

　　總之，相信各位在以后的時(shí)間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時(shí)按質(zhì)按量的交付給公司，同時(shí)也希望各位在以后的工作中及時(shí)溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說(shuō)客戶(hù)是上帝，但我堅信我們是兄弟。

　　另：為了促使我們雙方切實(shí)的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見(jiàn)。

　　最后，祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇6

尊敬的上海泰昌公司各位領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：

　　大家好！非常高興地出席本次供應商大會(huì )，能夠有機會(huì )與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經(jīng)驗和體會(huì )，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！

　　首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)。本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽(yù)獎項，深感榮幸和自豪。

　　上海泰昌健身器材有限公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強烈的創(chuàng )新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著(zhù)良好的示范和帶動(dòng)作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng )新的足浴器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們學(xué)習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時(shí)，也帶動(dòng)和促進(jìn)了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！

　　新的一年里，我們決心乘這次會(huì )議的東風(fēng)，貫徹落實(shí)這次會(huì )議精神，堅持客戶(hù)至上的.原則，想為客戶(hù)所想，急為客戶(hù)所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時(shí)率和服務(wù)質(zhì)量，和上海泰昌公司一起進(jìn)步，共同發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)。

　　本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)上海泰昌公司的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會(huì )，對關(guān)心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！

　　最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿泰昌公司的各位領(lǐng)導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！

　　謝謝大家！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

　　大家下午好！

　　非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會(huì )，我謹代表公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來(lái)表示衷心的感謝！

　　本次會(huì )議是繼xx年以來(lái)的第xx次供應商大會(huì )，在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會(huì )的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系，為公司可持續發(fā)展做出貢獻。

　　隨著(zhù)公司的持續發(fā)展及精細化管理要求，自xx年以來(lái)，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學(xué)規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xx家調整為現在的xx家，其中新增合格供應商xx家。通過(guò)對供應鏈的整合，實(shí)現了供應企業(yè)的規范化、集約化、規�；�生產(chǎn)。同時(shí)與大多數供應商建立了長(cháng)久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現了我公司與供應商共同成長(cháng)、互利雙贏(yíng)的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jì)?yōu)良、供應能力突出、價(jià)格合理的供應商創(chuàng )造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，注重自主創(chuàng )新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也加快了國際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與公司的戰略合作將會(huì )為各位帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。同時(shí)，我們不會(huì )隨意更換任何一家合格供應商。

　　今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì )，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競爭日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái)，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問(wèn)題，在這兒有必要跟大家提一提。

　　1、質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線(xiàn)、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng)，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，過(guò)會(huì )質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應的物資出現了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會(huì )直接取消其供應商資格。我們希望，公司的供應商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過(guò)去已成為歷史，我們要放眼于未來(lái)，在今后的合作過(guò)程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應商能?chē)腊奄|(zhì)量關(guān)。

　　2、交貨期問(wèn)題。目前，xx市場(chǎng)競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石�，F在，油田客戶(hù)對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以?xún)�，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒(méi)有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。

　　3、物資信息化管理問(wèn)題。最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線(xiàn)使用了xx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，xx年xx月集團公司啟動(dòng)了物資采購管理信息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)（陽(yáng)光采購網(wǎng)）進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現與現有的xx系統平臺集成，并計劃在xx年年底到xx年年初期間實(shí)現單軌運行，到時(shí)候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒(méi)有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xx系統客戶(hù)培訓資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。

　　4、安全管理問(wèn)題。根據HSE屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴格遵守我公司安全方面的'管理規定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規定，但有個(gè)別供應商沒(méi)有放在心上，給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

　　5、其它問(wèn)題。

　　1）采購物資報價(jià)不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話(huà)口頭報價(jià)，導致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價(jià)過(guò)程中特別是非常規物資的報價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報價(jià)。

　　2）不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規范化管理，要求采購人員每?jì)蓚�(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會(huì )簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。

　　3）進(jìn)項發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)的賬務(wù)管理，如果長(cháng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)票掛賬，會(huì )給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。

　　以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過(guò)程中，我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì )認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏(yíng)。

　　各位嘉賓，公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅信，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大，公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng )更加美好的未來(lái)！

　　謝謝大家！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位供應商：

　　您們好！

　　首先感謝公司提供這個(gè)機會(huì )能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝！整個(gè)，我們物資部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長(cháng)足的進(jìn)步，圓滿(mǎn)的完成了各項計劃。

　　回顧，我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法：

　　1、交貨

　　過(guò)程中的問(wèn)題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時(shí)的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會(huì )針對問(wèn)題，完善工作環(huán)節，為各位提供更好的服務(wù)：

　　首先，為了更好的節約時(shí)間和提高效率，希望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的安排時(shí)間，最好是能和我們相關(guān)部門(mén)提前溝通，錯開(kāi)各位送貨的時(shí)間。

　　再者，在目前現狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會(huì )在后期的工作中和各位加強有效溝通。另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。

　　2、雙贏(yíng)和互信使我們共同進(jìn)步的`基礎

　　供應商關(guān)系要求達到雙贏(yíng)關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長(cháng)期合作的基礎。

　　在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時(shí)，我們也將本著(zhù)更加開(kāi)放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進(jìn)步。

　　3、溝通是更好合作的有效方式

　　有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì )，我們在每個(gè)倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎，促進(jìn)相互的進(jìn)步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時(shí)，我們也會(huì )及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。

　　我們物資部在即將到來(lái)的`20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務(wù)，展開(kāi)更加有效的合作。同時(shí)，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應商服好務(wù)。在公司全體部門(mén)員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jì)，當然，這也離不開(kāi)各位供應商的大力支持。

　　謝謝！再次祝與會(huì )的各位領(lǐng)導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂(lè )，事業(yè)興旺。

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、朋友們：

　　您們好！

　　今天，在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行xx集團第一屆供應商聯(lián)誼大會(huì )。

　　首先對您們的到來(lái)表示最誠摯的歡迎！

　　來(lái)的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！xx由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開(kāi)新老朋友們的支持與幫助。所以今天您們是xx的貴賓，是xx的友人。您們是xx的合作伙伴。

　　我從中感悟出兩點(diǎn)：

　　1、雙贏(yíng)和互信使我們共同進(jìn)步

　　供應商關(guān)系要求到達雙贏(yíng)的關(guān)系，注重雙方的交流和合作，這是我們長(cháng)期合作的基礎。我們本著(zhù)開(kāi)放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步。

　　2、溝通是我們有效合作的方式

　　有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì )，采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口，加強直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎，促進(jìn)相互的`進(jìn)步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會(huì )及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。

　　我想跟大家講。我們xx還是一家發(fā)展中的企業(yè)，還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。

　　我們在這里，承載著(zhù)春天的希望。我們將和供應商一道成長(cháng)，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿(mǎn)激情，共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來(lái)！

　　最后：祝您們身體健康，生意欣隆，萬(wàn)事如意，闔家歡樂(lè )，！

　　謝謝大家！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇10

各位供應商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機會(huì )能和各位做在一塊，這是一個(gè)機會(huì )，相信以后這樣的機會(huì )還會(huì )更多。

　　作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。

　　在20xx年，我們公司圓滿(mǎn)的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開(kāi)我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著(zhù)20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會(huì )。

　　只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。

　　在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)！

　　總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定性

　　1、加強產(chǎn)品過(guò)程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。只有在設計中預防，加強生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過(guò)程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時(shí)候我們會(huì )到貴公司共同參與及監督檢查生產(chǎn)過(guò)程的控制。

　　2、加強檢驗

　　只要有生產(chǎn)就會(huì )有不合格品，所以檢驗在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來(lái)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗及把關(guān)。

　　在加強檢驗過(guò)程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒(méi)有硬度計，一直在用的游標卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗的順利進(jìn)行。

　　3、提供檢驗數據

　　數據是判斷的基儲也是科學(xué)決策的依據，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數據說(shuō)話(huà)。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的'檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數據。

　　4、及時(shí)溝通

　　由于我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì )叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì )又來(lái)技術(shù)的人員，到現場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負責人。

　　20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在20xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇11

各位老總、各位朋友：

　　大家下午好！

　　感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會(huì )，這是興偉的榮幸，同時(shí)也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！

　　從剛才品質(zhì)部反映的情況來(lái)看：來(lái)料不良的問(wèn)題非常多，針對每家供應商，品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。

　　從采購部反映的情況來(lái)看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠(chǎng)家不同程度上都出現交貨期延遲、單貨不一致等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新年度新挑戰，興偉公司正積極備戰20xx年市場(chǎng)，銷(xiāo)售預計在去年基礎上實(shí)現總產(chǎn)值 1.8 億元，初步預定增長(cháng)幅度為 10 %，完成產(chǎn)成品7000余萬(wàn)套，外銷(xiāo)80%，國內市場(chǎng)20%，公司管理更向人性化、正規化邁進(jìn)。

　　我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒(méi)有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現這個(gè)戰略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實(shí)現年產(chǎn)值1.8億元。

　　興偉在制定新的戰略規劃和目標的時(shí)候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點(diǎn)建議，供各位參考：

　　1. 打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通

　　前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒(méi)有提到戰略高度來(lái)看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開(kāi)供應商會(huì )議，目的就是傳遞我們的心聲，聽(tīng)取你們的意見(jiàn)，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò )雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來(lái)看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個(gè)雙贏(yíng)局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶(hù)服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結成戰略聯(lián)盟關(guān)系。

　　2. 優(yōu)化人力資源隊伍

　　人才是企業(yè)發(fā)展的`根本和基礎，隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才，同時(shí)對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰略目標的實(shí)施和執行到位，興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過(guò)程中，也希望各位供應商積極行動(dòng)，規范本公司的管理，目前，國內國際市場(chǎng)環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來(lái)說(shuō)，既是機遇，又是挑戰，對各供應商來(lái)說(shuō)，更是歷史機遇期，品牌的競爭實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷(xiāo)售商，才能打造好的興偉品牌。

　　我要說(shuō)的就是這么多，希望接下來(lái)的日子里，我們一起努力、開(kāi)疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏(yíng)未來(lái)！

　　謝謝大家！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

　　你們好！非常榮幸能夠邀請到各位供應商伙伴出席此次盛會(huì )，我謹代表山東精益達模具有限公司-模具部對你們的到來(lái)表示衷心的感謝！

　　今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我也向這次與會(huì )的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系。

　　我們公司一直以來(lái)以“誠信”為立身之本，以“質(zhì)量就是生命”為原則，以“團結、負責、精進(jìn)、共享”為理念，注重精誠合作，自主創(chuàng )新，精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升，我們的市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也加快了周邊更大市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，涉及了重型汽車(chē)，輕型汽車(chē)、轎車(chē)、火車(chē)、家用電器、煤礦、太陽(yáng)能熱水器等領(lǐng)域；在奮力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設，20xx年我們成功申請并通過(guò)了6項（模具、設備）發(fā)明專(zhuān)利。

　　我們公司不息的發(fā)展背后，與在坐各位供應商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開(kāi)的，當然在我們發(fā)展壯大的同時(shí)，也發(fā)現了或多或少的`不足，下面就一些事宜與各位交換一下意見(jiàn)：

　　一、 質(zhì)量

　　作為精密機械行業(yè)，我們對質(zhì)量要求比較高，比如：鑄件、鍛件、鋼板類(lèi)件、標準件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

　　1、 鑄件、鍛件、鋼板類(lèi)件：就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標準以及我們的要求（圖紙、單據、數模、技術(shù)要求等），并及時(shí)附帶檢驗單。

　　2、 標準件：就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標準以及我們的要求（圖紙、標準號，技術(shù)要求等）

　　3、 熱處理：要保證熱處理硬度要求以及方式，并且及時(shí)附帶熱處理檢驗單。

　　4、 噴塑、電鍍：要求均勻，亮澤，不能有遺漏或者掉塑層、鍍層，并且附帶檢驗單。

　　二、 工期

　　因為目前都要求效率也就是供貨周期，即工期，所以有些時(shí)候的拖期導致我們處于被動(dòng)，因此我希望我們商定的工期，我們要互相體諒并且監督。

　　三、 與各位供應商伙伴的工作展望

　　只有過(guò)硬的質(zhì)量，極高的效率我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn)：（質(zhì)量協(xié)議，技術(shù)協(xié)議）

　　1、 加強生產(chǎn)、加工過(guò)程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的，只有在生產(chǎn)中預防，加強生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的

　　2、 加強檢驗

　　檢驗是每個(gè)企業(yè)必不可少的，我希望我們的供應商伙伴也是如此，能夠準確滿(mǎn)足我們的質(zhì)量要求。

　　3、 及時(shí)提供檢驗數據

　　數據是判斷的基礎，也是科學(xué)決策的依據，所有的產(chǎn)品都必須用數據說(shuō)話(huà)，所以我在此也希望供應商伙伴能夠及時(shí)提供檢驗數據，當然是準確的檢驗數據。

　　各位供應商伙伴，精益達模具的昨天感謝你們的支持；精益達模具的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅信，隨著(zhù)精益達模具發(fā)展戰略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng )更加美好的未來(lái)！謝謝大家！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇13

戰斗在第一線(xiàn)上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工：

　　大家好！

　　首先我懷著(zhù)極其激動(dòng)的心情歡迎大家從全國各地來(lái)到海南參加X(jué)Xxxxx“源”創(chuàng )力財富盛典暨第6屆銷(xiāo)售年會(huì )!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開(kāi)，解決了中國在亞洲經(jīng)濟市場(chǎng)危機時(shí)的合作發(fā)展問(wèn)題，今天邀請大家在這里參加X(jué)Xxxxx “源”創(chuàng )力財富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽(yáng)能行業(yè)激烈競爭的正確面對問(wèn)題。相信這一定是一次XX年的財富會(huì )議，勝利的會(huì )議!

　　首先讓我們來(lái)共同解讀一下源創(chuàng )力的真實(shí)意義。

　　“源”創(chuàng )力]代表了四重重要內涵，既是我們今天本次大會(huì )主題“速度、責任、創(chuàng )新、可持續”的綜合體現，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個(gè)中心”，“三個(gè)基本點(diǎn)”：

　　1個(gè)中心：

　　元創(chuàng )力關(guān)注可持續 —— 集聚世界的能量

　　3個(gè)基本點(diǎn)：

　　原創(chuàng )力就是創(chuàng )新 —— xxxx讓科技象打開(kāi)熱水一樣簡(jiǎn)單，本著(zhù)以產(chǎn)品創(chuàng )新為根本。

　　緣創(chuàng )力就是責任 —— 聚天下英豪，鑄陽(yáng)光偉業(yè)!大家走到xxxx中來(lái)，組成英豪大家庭就是緣分所在，責任讓xxxx情牽合作伙伴，共同鑄就陽(yáng)光事業(yè)。

　　源創(chuàng )力就是速度 —— 速度昭示著(zhù)一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展，不斷追趕太陽(yáng)的能量。

　　元創(chuàng )力關(guān)注可持續——可持續合作發(fā)展，可持續的資源，可持續的市場(chǎng)，可持續的人才，可持續的利潤，可持續的經(jīng)營(yíng)，xxxx始終關(guān)注可持續!

　　元，是一個(gè)合成的整體，是所有資源的.整合，是所有能量的聚集，只有它才能創(chuàng )造出可持續的價(jià)值。在xxxx的視野里，關(guān)注的不僅是一臺太陽(yáng)能熱水器，她更關(guān)注的是新能源和新能源的綜合開(kāi)發(fā)及利用;關(guān)注具有國際領(lǐng)先水平的新能源建筑一體化技術(shù)的本土化普及;更關(guān)注所有xxxx商務(wù)伙伴的可持續發(fā)展和xxxx用戶(hù)的可持續利益。為此，她將不斷圍繞創(chuàng )新、責任、速度這三個(gè)主題做出各種大膽的嘗試。

　　原創(chuàng )力——創(chuàng )新

　　原創(chuàng )力，能夠激發(fā)xxxx源源不斷的自主創(chuàng )新靈感;能夠幫助xxxx營(yíng)銷(xiāo)軍團占領(lǐng)市場(chǎng);能夠讓所有xxxx人平等地實(shí)現自身價(jià)值;能夠為xxxx帶來(lái)“基業(yè)常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅持的基本經(jīng)營(yíng)主張，也是品牌核心精神”的“三個(gè)基本點(diǎn)”之一。

　　資料支持：

　　從XX年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽(yáng)真空集熱管，創(chuàng )辦企業(yè)，并被予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開(kāi)始，隨后的5年間，xxxx以“自主創(chuàng )新”作為立業(yè)之本，將太陽(yáng)能光熱應用技術(shù)連續6次升級，從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供，xxxx人成功而快速地推出了六代極具個(gè)性化的太陽(yáng)能熱水中心產(chǎn)品，其中的太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供系統，獲得了國家級專(zhuān)利認證，擁有了自主的知識產(chǎn)權。

　　XX年——不尋常的升級年

　　從做銷(xiāo)售走向做市場(chǎng)

　　從做市場(chǎng)走向做品牌

　　XX年，我們要說(shuō)是不尋常的一年，是全面升級與轉變的一年。企業(yè)的飛速發(fā)展，演繹著(zhù)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng )新理念。

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇14

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、朋友們：

　　您們好！

　　今天，在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行XXX集團第一屆供應商聯(lián)誼大會(huì )；

　　首先對您們的到來(lái)表示最誠摯的歡迎！

　　來(lái)的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！安全工作會(huì )議發(fā)言稿范文XXX由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開(kāi)新老朋友們的支持與幫助；所以今天您們是XXX的貴賓，是XXX的友人；您們是XXX的合作伙伴；

　　我從中感悟出兩點(diǎn)：

　　1、雙贏(yíng)和互信使我們共同進(jìn)步

　　供應商關(guān)系要求到達雙贏(yíng)的關(guān)系，注重雙方的交流和合作，這是我們長(cháng)期合作的基礎；經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議發(fā)言稿我們本著(zhù)開(kāi)放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步；

　　2、溝通是我們有效合作的方式

　　有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì )，采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口，加強直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎，促進(jìn)相互的進(jìn)步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的`經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會(huì )及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。

　　我想跟大家講；我們XXX還是一家發(fā)展中的企業(yè)，安全生產(chǎn)會(huì )議發(fā)言稿范文還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助；

　　我們在這里，承載著(zhù)春天的希望。我們將和供應商一道成長(cháng)，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿(mǎn)激情，共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來(lái)！

　　最后：祝您們身體健康，生意欣隆，萬(wàn)事如意，闔家歡樂(lè )，！

　　謝謝大家！

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇15

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、朋友們：

　　首先我代表集團控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來(lái)到，參加集團控股有限公司供應商大會(huì )，對大家這些年來(lái)對集團各公司的大力支持表示衷心的感謝。

　　20xx年是全球金融危機后的第一年，在內需作用的推動(dòng)下，電容器市場(chǎng)行情較08年底有很大的反彈，造成電容器原材料供應的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應，由于需大于供，對集團的材料采購造成很大的影響。但由于得到大家的支持，還是基本滿(mǎn)足了集團各公司的生產(chǎn)需求，將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。

　　下面，我就從17年度采購分析、10年度采購預測及采購方案等幾方面內容與各位一起分享。

　　一、20xx年度的采購分析

　　能設生平生

　　透過(guò)數據，分析如下：

　�。�1）受金融危機的影響，09年集團的生產(chǎn)量較設備還有較大差距，特別是生產(chǎn)v-chip產(chǎn)品和l-esr產(chǎn)品備能力并沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，但這也為集團在20xx產(chǎn)總量的大幅增長(cháng)提供了重要的保障。

　�。�2）中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量，中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過(guò)普通品材料用量，這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的`影響。

　　二、20xx年度采購預測

　　產(chǎn)的年持對

　　20xx年度，在v-chip產(chǎn)品、l-esr產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品三大塊，產(chǎn)量有明顯的增長(cháng)。l-esr產(chǎn)品目標產(chǎn)量是09年的4.15倍，v-chip產(chǎn)品目標產(chǎn)量是09年的2倍，焊片產(chǎn)品目標產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%，相對應的材料在20xx年度也將大幅度增加采購量。從3月份的采購數據來(lái)看，20xx年的目標能得到實(shí)現。

　　今年由于金屬、化學(xué)品等材料的漲價(jià)，工人工資的上調等因素，對大家的生產(chǎn)成本影響很大，也理解各廠(chǎng)商的難處。但本著(zhù)大家共同發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)，在材料價(jià)格方面，還希望能得到各廠(chǎng)商的更大支持。

　　三、20xx年度采購方案

　　1、采購方式：采取集中采購和分散采購相結合的混合采購方式。

　　集中采購就是采購的材料規格、數量和采購時(shí)間的相對集中，分散采購是送貨地址分三個(gè)工廠(chǎng)倉庫。因集團控股有限公司現有三個(gè)工廠(chǎng)，且大多數供應商同時(shí)是三個(gè)或兩個(gè)工廠(chǎng)的供應商，具備了混合采購的條件。

　　2、供應商選擇的優(yōu)先原則：對取得且運行有效的iso9001/sony gp/ts16949認證的供應商優(yōu)先選擇；對已長(cháng)期供貨、質(zhì)量穩定者、價(jià)廉、服務(wù)滿(mǎn)意者優(yōu)先選擇；在每類(lèi)材料供應商中，選擇1~2家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、有技術(shù)改進(jìn)能力的廠(chǎng)商作為戰略合作伙伴，共同發(fā)展，實(shí)現共贏(yíng)。

　　3、采購分配原則：每種物料認定供方3~5家，按每年評定的供應商等級分配采購份額。評定為a類(lèi)的作為主供應商，供貨比例占60%左右；b類(lèi)供應商供貨比例占30%左右，c類(lèi)供應商供貨比例約為10%。

　　4、采購下單方式：原來(lái)的采購下單方式是月底根據上月用量、庫存、訂單情況等數據，預測下月材料的全額需求，于月初下發(fā)采購單。這樣下單的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯，優(yōu)點(diǎn)是訂單規格全，數量大，要求的交期較長(cháng)，對供應商的生產(chǎn)安排相對方便；但缺點(diǎn)也很明顯，就是預測數據不可能完全準確，往往會(huì )造成有的因材料計劃不足而影響生產(chǎn)，有的材料庫存量太大造成積壓。20xx年將逐步改變此下單模式，改變?yōu)橐凿N(xiāo)定產(chǎn)，以產(chǎn)定材料需求的采購模式。此模式下的采購，最明顯變化就是材料規格少了，一張訂單的數量少了，但下單頻次增加，要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合，縮短生產(chǎn)等待時(shí)間，控制生產(chǎn)周期，加快物流速度，材料要求最好能有備庫。當然的常用材料還是基本與以前一樣，但在一些對集團來(lái)說(shuō)是特殊材料或非標材料上，將會(huì )按此模式來(lái)操作。對此采購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。

　　接下來(lái)，我講一下以后（估計在6、7月份）訂單交貨時(shí)要求大家配合的一些事項。

　　現在集團正在積極的上erp系統，要求大家的事項主要有以下幾項：

　�。�1）每次交貨的送貨單必須要寫(xiě)明訂單號；

　�。�2）送貨單的規格要寫(xiě)明料號；

　�。�3）外包裝上必須要標有明顯的料號。

　　最后，再次感謝大家對集團的支持。

　　供應商會(huì )議發(fā)言稿 篇16

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:;

　　大家晚上好！

　　我是xx部的職員xxx；今年很榮幸能被評為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領(lǐng)導和全體同仁對我的信任以及對我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定，優(yōu)秀供應商發(fā)言稿。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(cháng)，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現不斷提升自我、創(chuàng )造更好成績(jì)的目標，所以，對于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿(mǎn)希望的，因此，我期待著(zhù)“未來(lái)”。

　　我是20xx年3月份加入公司，當時(shí)的崗位是生產(chǎn)現場(chǎng)的qc，主要擔當進(jìn)料檢驗與制程巡檢等事宜。20xx年9月份，調到qe崗位至今；兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(cháng)。而在實(shí)際工作當中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿(mǎn)些。

　　在過(guò)去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，07年公司重大的客訴異常由06年的18件降低為11件，且都在客訴對應時(shí)間內及時(shí)處理完異常；在08年，部門(mén)定下的目標是全年重大的客訴不超過(guò)10件；針對國內三社的到貨狀態(tài)，06年完成99.5%的合格率，07年已經(jīng)達到了99.8%的合格率；這中間包含著(zhù)運輸破損的不良率；在公司將08年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門(mén)將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼06年，今年公司“5s”繼續推行qcc小集團活動(dòng)，使“5s”的改善能夠達到賺錢(qián)的目的.，08年我們將繼續做“賺錢(qián)的5s”�？傊�，我們有信心，在各部門(mén)同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門(mén)所設定的方針目標。

　　回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個(gè)小小的總結。在20xx年中，我工作的主要重點(diǎn)在以下三個(gè)方面：

　　一、新品試產(chǎn)；協(xié)助開(kāi)發(fā)項目工程師在計劃內完成品保部分的工作，需要到供應商處處理異常時(shí)，都能積極配合，并且完成異常問(wèn)題的解決。

　　二、產(chǎn)品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋、討論，并分析原因尋找解決方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時(shí)，及時(shí)的與客人之間進(jìn)行溝通，讓客人知道我們的改善動(dòng)作與改善進(jìn)度，保持信息的溝通，待問(wèn)題解決后，再及時(shí)知會(huì )客人。

　　三、供應商考察，考察我司的供應商，是否能保持穩定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩定的品質(zhì)保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術(shù)實(shí)力等多方面的考察，并進(jìn)行評估，如果不符合我司的供應商要求，那么將要求采購尋找備份供應商，以便替換。

　　以上，是07年工作的主要內容，通過(guò)完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過(guò)去的一年里，我學(xué)到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應商之間的溝通上，更加的熟練，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，已經(jīng)基本能夠獨立完成新品的任務(wù)，通過(guò)一年的學(xué)習，熟悉了公司的管理流程與規定，使自己能夠系統的了解公司的操作。在與供應商、客人的交往中，學(xué)習到了許多關(guān)于產(chǎn)品方面的專(zhuān)業(yè)知識與處事的手法；在過(guò)去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領(lǐng)導在過(guò)去一年中給與的機會(huì )與支持，正是有了這些機會(huì )，才能有以上的收獲；在接下來(lái)的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個(gè)人的同時(shí)，為公司的發(fā)展也能出份力。

　　俗話(huà)說(shuō)“人望高處”，這正是我一直以來(lái)努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在去年部門(mén)已取得的良好成績(jì)的基礎上，力爭向上再攀一級，以不斷提升自我，創(chuàng )造更好成績(jì)來(lái)逐步實(shí)現“08年，品質(zhì)年”的方針目標；同時(shí)，希望在實(shí)現這個(gè)目標的過(guò)程中，能夠繼續得到各部門(mén)同仁的支持。

　　只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來(lái)認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰的心態(tài)來(lái)努力學(xué)好該學(xué)的知識，我堅信，我們集團這艘航母就一定能夠乘風(fēng)破浪、開(kāi)拓進(jìn)取贏(yíng)得更好的輝煌。

　　新春佳節將至，讓我們共同祝愿集團繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意。

　　謝謝！

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