分公司年會(huì )的發(fā)言稿范文
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的分公司年會(huì )的發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。
分公司年會(huì )的發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、兄弟姐妹們：
大家新年好！歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過(guò)了不平凡的一年！
過(guò)去的20xx年，可以說(shuō)確實(shí)困難重重，遠超預期。一年來(lái)，我們立足于完善服務(wù)，著(zhù)眼于深化團隊建設，xx銷(xiāo)售公司全體同仁的責任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據xx銷(xiāo)售公司發(fā)展實(shí)際與市場(chǎng)環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標；管理得到進(jìn)一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個(gè)人具體體會(huì )如下：
一、用心打造精英團隊，沉著(zhù)應對困難局勢。
一個(gè)人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績(jì)。市場(chǎng)競爭歸根到底是人才的競爭，這句話(huà)對于我們來(lái)說(shuō)可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷(xiāo)售團隊是每一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售公司經(jīng)理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來(lái)自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實(shí)和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮；而有時(shí)，整個(gè)團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。
強化組織職能，加強對每個(gè)業(yè)務(wù)員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務(wù)于銷(xiāo)售，有利于銷(xiāo)售，充分調動(dòng)分公司每一個(gè)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng )造力，帶動(dòng)銷(xiāo)售團隊共同成長(cháng)，激發(fā)銷(xiāo)售團隊的持久戰斗力。
二、完善服務(wù)，積極拓展新市場(chǎng)
市場(chǎng)有這樣一條基本定律：市場(chǎng)的要求只會(huì )越來(lái)越高，市場(chǎng)的要求必須時(shí)刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說(shuō)明我們的工作出了問(wèn)題。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，積極應對變化，快速響應市場(chǎng)，才會(huì )不斷滿(mǎn)足并超越客戶(hù)期待，真正讓我們的每一個(gè)客戶(hù)深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代，否則，在未來(lái)市場(chǎng)的競爭中我們將難言長(cháng)久立足！
三、回首過(guò)去，展望未來(lái)
新的一年又將開(kāi)啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，面對更為復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來(lái)，xx銷(xiāo)售團隊充滿(mǎn)信心，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團結奮戰，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事。為集團公司二次創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力！我們有理由堅信，xx集團的明天一定會(huì )更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新年快樂(lè )！身體健康！合家幸福！
謝謝！
分公司年會(huì )的發(fā)言稿2
同志們：
今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開(kāi)工建設18棟單體樓，39萬(wàn)平米，各項配套工程即將進(jìn)行開(kāi)工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長(cháng)，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調難度大；建設資金需求量巨大，對于這些問(wèn)題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點(diǎn)要求：
一、明確任務(wù)目標，加強組織領(lǐng)導
一年之計在于春�，F在是抓工程復工的有利時(shí)機。根據市委、市政府確定的任務(wù)目標，你們必須確保已開(kāi)工建設的77棟，171萬(wàn)平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來(lái)，把工作力量集中到確保完成項目建設任務(wù)上來(lái)。各施工、監理單位要加強組織領(lǐng)導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專(zhuān)門(mén)機構，一把手要親自?huà)鞄�，主管工程建設的負責人要堅守現場(chǎng)，沉下身子、一個(gè)心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務(wù)。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿(mǎn)完成。
二、突出工作重點(diǎn)，強化施工現場(chǎng)管理
面對項目攤子大、協(xié)調復雜和工期緊張等現實(shí)情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn)，強化施工現場(chǎng)管理，抓好以下幾個(gè)環(huán)節：
(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主的切身利益，嚴控質(zhì)量是項目建設的關(guān)鍵環(huán)節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。
(二)要安全管理，文明施工。抓進(jìn)度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià)。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈！各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實(shí)、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管?chē)懒P，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)跟進(jìn)。另外，要做好可能出現的突發(fā)事件的應對預案。在項目建設任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。
(三)要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一，項目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學(xué)詳細的工程進(jìn)度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責，切實(shí)做好監理工作。希望各單位各部門(mén)能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進(jìn)項目建設順利開(kāi)展，有力保障項目進(jìn)度。
三、完善管理制度，重在落實(shí)
要對項目建設進(jìn)行科學(xué)高效管理，全面實(shí)現質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的管理制度，重在落實(shí)執行，嚴格兌現獎懲，有獎?dòng)辛P，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實(shí)執行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要給予表?yè)P和獎勵；對執行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結合自身實(shí)際和工程特點(diǎn)，把握科學(xué)嚴謹的原則，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執行的，不能流于形式。
四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律
基本建設行業(yè)工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、肯于吃苦的骨干力量，充實(shí)加強到工作一線(xiàn)。這樣，我們才能保持戰斗力，我們的工作才會(huì )有保證。
在這里，我必須要強調一點(diǎn)，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊伍。各單位、各部門(mén)，要搞好廉政建設，認真落實(shí)責任制，制定方案，查找風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，有力的保障和推進(jìn)群里家園項目建設的順利開(kāi)展。下一步各單位要嚴格按照年度任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿(mǎn)完成所承擔的工作任務(wù)。我希望也相信大家會(huì )不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好！干漂亮！向市委市政府，向一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主交出一份滿(mǎn)意的答卷！
分公司年會(huì )的發(fā)言稿3
同志們：
大家好！離春節只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動(dòng)員會(huì )的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿(mǎn)完成而努力。
為了進(jìn)一步統一全體職工的思想，動(dòng)員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿(mǎn)完成。下面，我們計劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項工作順利進(jìn)行。
一、加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實(shí)
大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)；要制定并落實(shí)工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人；進(jìn)一步嚴肅工作紀律，切實(shí)做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位；另外，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現象。切實(shí)做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。
二、嚴格控制、精心施工
在建設過(guò)程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實(shí)“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責任制。
(2)嚴格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準入制度；
(3)推行典型示范，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作
安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強領(lǐng)導，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確領(lǐng)導，分工負責，嚴格落實(shí)獎罰制度；二是加強培訓，提高認識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍；三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節，完善安全生產(chǎn)應急預案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬(wàn)難，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗！
謝謝大家！
分公司年會(huì )的發(fā)言稿4
各位同事：
大家晚上好！我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè )地歡聚一堂，帶著(zhù)你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們諾瑞公司20xx年會(huì )，并共同見(jiàn)證我們對全體員工過(guò)去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過(guò)去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(cháng)長(cháng)時(shí)空里，從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
20xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導向，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的`妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿(mǎn)地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無(wú)數辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻！
最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了20xx年在新的條件下實(shí)現公司和各部門(mén)目標的宏偉藍圖。20xx年，對于諾瑞員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的一年。我們銷(xiāo)量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(cháng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機會(huì )和舞臺。6年來(lái)的公司成長(cháng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒(méi)有盡頭的，客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對自己有要求負責任的社會(huì )精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開(kāi)始。
今晚，我還要帶著(zhù)更大的熱情和期望，迎來(lái)20xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jì)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(cháng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(cháng)，促進(jìn)團隊的合作，家庭和社會(huì )也更和諧，達到多方共贏(yíng)，共同發(fā)展。
20xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個(gè)人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì )的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？
當前，社會(huì )形勢總體上保持穩定。同時(shí)，全社會(huì )經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會(huì )風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì )面臨諸多難題和挑戰。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會(huì )，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏(yíng)的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續使客戶(hù)滿(mǎn)意。
此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶(hù)的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛(ài)寵人士享受安全健康的快樂(lè )生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�(lè )！謝謝大家。
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