公司經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題大會(huì )發(fā)言文稿
各位領(lǐng)導：
年是公司管理、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展三大轉折的一年，在集團公司“三足鼎立”的工作要求下，以“三個(gè)中心”為中心，大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。下面我向各位領(lǐng)導匯報一下物流貿易工作開(kāi)展中的不足以及下一步工作思路。
一、總結前段時(shí)間物流貿易工作的不足、原因分析和改進(jìn)措施
1、對貿易工作的思路理解還不夠清，有部分還是停留在以前的思想和思路上，沒(méi)有從根本上完全轉變思路。
原因分析：這是由于貿易工作的剛剛開(kāi)展，本人從思路轉變上都與現在的要求存在一定的差距。尤其是在物流貿易由對內貿易到對外貿易的轉變上。
整改措施：在下一步的工作中，要迅速轉變工作思路，從公司歷次的經(jīng)營(yíng)貿易專(zhuān)題會(huì )上找到路子。還要與部門(mén)內其他跑的快的同事多進(jìn)行溝通交流，吸取他們的經(jīng)驗和教訓，少走彎路。
2、在物流貿易工作的開(kāi)展上，還是局限在江門(mén)、局限在廣東范圍，沒(méi)有走出去的思想。
原因分析：從思想上還是沒(méi)有擺脫傳統的思維方式和方法，沒(méi)有在新的形勢下找到新的路子，才沒(méi)能夠走出去，走的更快。
整改措施：要拋棄以前傳統的思維方式方法，用新的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思路開(kāi)展工作。不但要有走向全國的思想，熟悉全國各地的道路交通、水路運輸、鐵路運輸，甚至空運，要在目前的工作方式方法上有所突破，還要利用外貿上國際遠洋運輸的契機，走向世界。
二、物流經(jīng)營(yíng)貿易工作開(kāi)展及下步思路
物流貿易工作分兩大塊，一是對內貿易工作，一是對外貿易工作。
對內貿易工作，從三大方面展開(kāi)，一是進(jìn)一步整合公司現有物流資源優(yōu)勢，公司小車(chē)使用上采取內部買(mǎi)賣(mài)制的經(jīng)營(yíng)方式。二是對銷(xiāo)售、供應以及經(jīng)營(yíng)的船運工作，充分利用社會(huì )回頭船，降低綜合物流成本，增強企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢。三是我公司拖車(chē)的`條件成熟后，外貿柜由我們自己托運，降低外貿成本費用。
對外貿易工作，一是公司自有的低平板拖車(chē)在試用后出現的問(wèn)題現正在積極地和廠(chǎng)商交流，采取整改措施。二是普通平板拖車(chē)的租用，拖車(chē)租好后利用現有的銷(xiāo)售科的終端客戶(hù)優(yōu)勢，開(kāi)展貿易工作。并以次為突破口，進(jìn)入社會(huì )化貿易。并且與社會(huì )上其他物流公司合作，利用其他物流公司很少有的低平板拖車(chē)托運超高物件，做到互利共贏(yíng)。三是船運方面，聯(lián)系一兩家信譽(yù)好、實(shí)力強的船運代理公司，與其簽定長(cháng)期的合同，充分利用資源并進(jìn)行共享，達到優(yōu)勢互補的目的。利用現有的物流低成本的優(yōu)勢，開(kāi)展貿易工作，用差價(jià)贏(yíng)得利潤。開(kāi)展社會(huì )化貿易工作。
我的匯報完畢，若有不當之處，敬請領(lǐng)導批評指正。
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