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等級醫院創(chuàng )建表態(tài)的發(fā)言稿（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的等級醫院創(chuàng )建表態(tài)的發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
等級醫院創(chuàng )建表態(tài)的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家好！
xx縣人民醫院二級甲等醫院的創(chuàng )建工作能夠得到評審團的認可，首先要感謝省、市衛生系統領(lǐng)導對xx縣醫療衛生事業(yè)的關(guān)心和愛(ài)護，同時(shí)也得益于縣委、縣政府對民生事業(yè)的重視，其次，要感謝評審團領(lǐng)導和專(zhuān)家，對xx縣人民醫院的偏愛(ài)，能夠通過(guò)二級甲等醫院一、二、三類(lèi)指標的評審是評審團領(lǐng)導和專(zhuān)家對們的鼓勵和鞭策。再次，我要感謝我院全體干部職工，在此次等級醫院評審的準備過(guò)程中，全院干部職工認識程度高，在人員緊缺、病員劇增、工作量超負荷等一系列困難面前，沒(méi)有退縮，病了累了仍堅守在工作崗位上，主動(dòng)加班加點(diǎn)的'整理各種迎檢材料，這種忘我的工作態(tài)度，令我十分感動(dòng)。
通過(guò)此次“二甲”醫院的創(chuàng )建，讓我們清醒的認識到，xx縣人民醫院在從事醫療工作中的不足之處。專(zhuān)家們提出的意見(jiàn)和建議，正是我們在醫院發(fā)展中一直存在的困惑，在今后的工作中，一定會(huì )按照專(zhuān)家們給出的指導意見(jiàn)，不斷加快醫院建設，規范診療行為，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用以回報一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護xx縣人民醫院發(fā)展的各位領(lǐng)導和專(zhuān)家。
等級醫院評審是對醫院工作的一次全面考核和檢驗，通過(guò)等級醫院的評審，將有效推動(dòng)醫院的快速發(fā)展，但二級甲等不是醫院的終極目標，只是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們深信，通過(guò)此次醫院等級醫院評審，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家們的認真指導，必將對我院今后的工作起到積極的推動(dòng)作用。我們將珍惜機會(huì )，不斷持續改進(jìn)，真正把xx縣人民醫院建設成一所讓群眾滿(mǎn)意、政府放心的人民醫院。
最后，再次讓我們以熱烈的掌聲向評審團各位領(lǐng)導、專(zhuān)家，兩天來(lái)所付出的辛勞，表示真心的感謝！
等級醫院創(chuàng )建表態(tài)的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導同志們：
20xx年是我院迎接醫院等級評審的關(guān)鍵年，創(chuàng )建三級甲等醫院是一項系統工程，內容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣，作為醫院護理系統代表，我們決心在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結一心，把創(chuàng )三甲作為關(guān)系到醫院生存發(fā)展、關(guān)系到自身利益的大事，主動(dòng)投入到創(chuàng )三甲工作中來(lái)，要高水平、高標準、高質(zhì)量地完成“創(chuàng )三甲”的'各項任務(wù)，堅決打好打勝這場(chǎng)創(chuàng )建三甲醫院的攻堅戰，為提高我市人民健康水平、打造豫陜晉三省交界地區醫療高地做出新的更大的貢獻。我們決心做到：
一、統一思想
深刻認識評審工作的重要意義；創(chuàng )建三級甲等醫院是實(shí)施“十二五”發(fā)展規劃的戰略任務(wù)，是加強內涵建設的迫切需要，也是提高核心競爭力的必然選擇。符合醫院當前和長(cháng)遠利益，符合廣大職工的共同愿望，全院廣大干部職工必須把認識和行動(dòng)統一到創(chuàng )建工作上來(lái)，努力創(chuàng )新服務(wù)模式，提升技術(shù)水平，提高科學(xué)運營(yíng)效率，進(jìn)一步增強綜合競爭能力，牢牢把握這機遇，不留歷史遺憾。
二、明確職責，增強使命感、責任感和緊迫感
要求全院干部職工要以飽滿(mǎn)的主人翁精神和嚴謹的工作態(tài)度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務(wù)，保證創(chuàng )建活動(dòng)的每一項具體工作落到實(shí)處。
三、全面細化評審指標，明確責任部門(mén)
制定落實(shí)計劃及進(jìn)度安排。各部門(mén)、各科室責任人要明確本部門(mén)、本科室的創(chuàng )建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院統一部署及標準要求，保質(zhì)保量，不折不扣地完成各個(gè)工作任務(wù)；
四、認真抓好落實(shí)和督導
加強督查和考核，制定嚴格的獎懲考核辦法。獎懲兌現。
五、定期召開(kāi)創(chuàng )建工作分析會(huì )
總結創(chuàng )建工作開(kāi)展情況及落實(shí)難點(diǎn)，定期向主管部門(mén)匯報工作進(jìn)展。
我們要凝聚集體智慧，發(fā)揮好團隊力量，結合本科室實(shí)際情況，嚴格按照我院制定的迎評工作實(shí)施方案目標任務(wù)、方法步驟、工作要求，對照簽訂的目標責任書(shū)內容，精心準備各項材料，有效解決評審標準中所有條款的瓶頸問(wèn)題，嚴格執行獎懲措施，切實(shí)抓好督導檢查，通過(guò)扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努立實(shí)現爭創(chuàng )三級甲等醫院工作目標。
等級醫院創(chuàng )建表態(tài)的發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家，同志們：
大家好！
聽(tīng)完時(shí)秘書(shū)長(cháng)的總結講話(huà)后，我的心情激動(dòng)萬(wàn)分，歷時(shí)兩年多的二級甲等醫院創(chuàng )建工作，終于在今天有了一個(gè)可喜的結果。在這里，請允許我代表饒河縣人民醫院全體干部職工向多年來(lái)一直關(guān)心、幫助我們的時(shí)秘書(shū)長(cháng)以及評審組的專(zhuān)家們表示崇高的敬意和衷心的感謝。
在xx縣人民醫院晉級二級甲等醫院的這段時(shí)間里，評審專(zhuān)家們敬業(yè)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和超高水準的專(zhuān)業(yè)指導，都給我院的醫務(wù)人員留下了深刻印象。專(zhuān)家們給予的意見(jiàn)客觀(guān)、準確、全面、專(zhuān)業(yè)，既肯定了我們的工作成績(jì)，同時(shí)又指出了我們存在的問(wèn)題和不足，更為我院今后的發(fā)展指明了方向，饒河縣人民醫院將從此在醫療衛生事業(yè)的道路上邁出一段新的征程。
我院此次晉升“二甲”醫院的成功，可以說(shuō)離不開(kāi)評審專(zhuān)家們的特殊關(guān)愛(ài)，也離不開(kāi)縣、市衛生局的關(guān)懷照顧，更離不開(kāi)xx委縣政府的大力支持，有了上級部門(mén)的正確引導，使我們充滿(mǎn)了戰勝困難的勇氣與信心。廣大醫院職工更是不負所望，在保障日常醫療工作正常開(kāi)展的情況下，加班加點(diǎn)，齊心協(xié)力，共同奮戰了無(wú)數個(gè)不眠之夜，終于在今天向上級領(lǐng)導交出了一份滿(mǎn)意的答卷。作為院長(cháng)，我為能率領(lǐng)這樣一支特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的團隊感到由衷的自豪與驕傲。你們的貢獻將永遠記載在饒河縣人民醫院的歷史豐碑上。
創(chuàng )建“二甲”不是終點(diǎn)，醫療衛生工作沒(méi)有最好，只有更好。希望我院職工在今后的工作中，一定要完全遵照專(zhuān)家組提出的`指導意見(jiàn)，嚴格執行，更加規范深入地理解標準要求，鞏固成效，努力提升醫療技術(shù)服務(wù)水平，更好的為群眾的生命健康保駕護航。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家們幾天來(lái)不畏酷暑，不辭辛勞的工作，給我們留下一套珍貴而實(shí)用的寶貴資料。我們堅信，有上級主管部門(mén)的鼎力支持，有專(zhuān)家們一如既往的精心指導，有廣大干部職工的共同努力，xx醫院一定能夠取得更加輝煌的成就。
謝謝大家。
等級醫院創(chuàng )建表態(tài)的發(fā)言稿 篇4
我是一名有2年護齡的護士，親眼見(jiàn)證了近年來(lái)，我們醫院在各級領(lǐng)導的大力支持下，實(shí)現了跨越式發(fā)展，迎來(lái)了中醫藥事業(yè)發(fā)展的又一個(gè)春天。這次“二級甲等”中醫醫院等級評審既是對我院多年工作成效的檢驗和加快發(fā)展的準確定位，也是醫院內涵提升的關(guān)鍵之旅，更是醫院提升綜合實(shí)力的一個(gè)平臺，同時(shí)也是全體職工的共同心聲和殷切期盼。
創(chuàng )建國家“二級甲等”中醫醫院，這是我們醫院今年工作的核心，通過(guò)“二甲”創(chuàng )建活動(dòng)不僅有助于加快醫院內涵建設，增強凝聚力，提升學(xué)科梯隊建設，更能進(jìn)一步提高醫院管理水平和醫療服務(wù)質(zhì)量、不斷改善醫院環(huán)境、突出中醫特色。
醫院的.發(fā)展與我們息息相關(guān)。因此我們必須全身心投入創(chuàng )建工作，認真把握評審標準的內涵，在日常工作中下功夫，全力以赴做好評審準備工作。在此我代表全體護理人員鄭重表態(tài)如下：
一、統一思想認識，增強醫院等級創(chuàng )建責任意識。在創(chuàng )建工作中，我們既要克服盲目樂(lè )觀(guān)思想，又要杜絕與己無(wú)關(guān)、高高掛起的不良思想。做到人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有壓力，形成人人參與、人人有責的良好局面，保證醫院下達各項等級創(chuàng )建任務(wù)不折不扣得以完成。
二、掌握評審標準，落實(shí)各項工作。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )評審標準的精神實(shí)質(zhì)和要求，逐條弄懂其內涵要求及要領(lǐng)，認真疏理、抓差補缺，逐一落實(shí)，確保少丟分，不丟分。以等級評審工作為契機，把創(chuàng )建工作與日常工作緊密結合，高標準、嚴要求，持續改進(jìn)和提高護理服務(wù)質(zhì)量。
三、加強學(xué)習和培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能。嚴格按照評審標準要求，開(kāi)展中、西醫護理理論學(xué)習和操作技能培訓考核，苦練基本功，做到外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，進(jìn)一步為病人提供具有中醫特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，達到患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。
各位同事，醫院創(chuàng )建“二甲”中醫醫院，我們責無(wú)旁貸、我們義不容辭、我們滿(mǎn)懷信心�！岸住笔堑炔粊�(lái)，想不來(lái)的，關(guān)鍵是要靠真干、實(shí)干�，F在擺在我們面前的是
時(shí)間緊、任務(wù)重、標準嚴，“態(tài)度決定一切、細節決定成敗”，我相信只要我們齊心協(xié)力，勇于拼搏，在院領(lǐng)導的精心組織和正確領(lǐng)導下，我們一定能夠圓滿(mǎn)完成“二級甲等”中醫醫院的評審!
在此，我們將以“二甲”創(chuàng )建為契機，唱響護理團隊對“二甲”評審工作的責任感、使命感與自豪感。牢記“一切為了病人”的服務(wù)宗旨，從我做起、從身邊做起、從小事做起，規范做好自己本職工作。以“院興我榮，院衰我恥”為行動(dòng)指南，在醫院創(chuàng )建“二甲”工作中努力提升自我，奮發(fā)有為，開(kāi)拓進(jìn)取。以最大的愛(ài)心、耐心、細心和責任心，高標準、嚴要求、高質(zhì)量完成各項護理工作，向各位領(lǐng)導及全院職工遞交一份滿(mǎn)意的答卷。
等級醫院創(chuàng )建表態(tài)的發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導，大家下午好！
今天我代表醫教科就等級醫院創(chuàng )建工作作表態(tài)發(fā)言
等級醫院創(chuàng )建是我院今年工作的重中之重，創(chuàng )建工作對于加強科室管理，保障醫療安全，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平，提升醫院核心競爭力，促進(jìn)醫院更好更快地發(fā)展具有重要的意義。在創(chuàng )建中，醫教科的工作重心在于加強患者安全制度建設，突出一切以患者為中心的醫療服務(wù)理念；加強醫療質(zhì)量安全管理與持續改進(jìn)，在穩步提高醫療技術(shù)的同時(shí)，規范醫療技術(shù)的管理和質(zhì)量控制；加強臨床路徑管理，積極推進(jìn)規范化診療；強化核心制度建設，加強醫患溝通，切實(shí)提高醫療服務(wù)能力和患者滿(mǎn)意度；加強病案管理與持續改進(jìn)；著(zhù)重提升城鄉對口支援、住院醫師規范化培訓力度；加強學(xué)科建設和人才培養；提高科研能力和論文水平；夯實(shí)醫院應急能力和急診急救質(zhì)量。通過(guò)打造基礎規范的制度管理，并控制各個(gè)流程和環(huán)節質(zhì)量，加強審查督導終末期質(zhì)量，充分體現PDCA質(zhì)控原則，提高醫教科的管理力度和水平。
醫教科在創(chuàng )建中將結合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施措施，全面安排好各項工作。改變舊有的思維模式和管理習慣，將工作的基點(diǎn)打在“以人為本”、“以病人為中心”上。通過(guò)多聽(tīng)取臨床、醫技科室的意見(jiàn)，增強服務(wù)意識，努力為臨床工作服務(wù)，發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，達到幫助帶動(dòng)臨床、醫技科室開(kāi)展迎審創(chuàng )建工作。按照《評審標準和實(shí)施細則》，對照創(chuàng )建工作的'總體要求，高標準找差距，高要求定目標，高質(zhì)量抓整改，加強督導檢查力度，確保創(chuàng )建工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
雖然近幾年醫院管理水平、醫療質(zhì)量與服務(wù)能力有了很大提升，但離20xx版的《二級醫院評審標準和實(shí)施細則》仍有不小的差距，主要體現在基礎管理未規范，各科室醫療技術(shù)水平不均衡，服務(wù)不到位，部分流程欠合理，重點(diǎn)學(xué)科不多，人才結構不科學(xué)，科研論文質(zhì)量不高，省內市內學(xué)科領(lǐng)軍人物為數不多等方面。醫教科分管部分的創(chuàng )建，工作量大、任務(wù)重、標準高、要求嚴，我們將在院委會(huì )和黨總支的領(lǐng)導和統一布置下，統一思想、提高認識、明確目標、履行職責，力爭各項條款合格率達100%，良好率達70%以上，優(yōu)秀率達30%以上。在很好地完成日常工作的同時(shí)，全面動(dòng)員，全員參與，全力以赴地做好創(chuàng )建工作，以志在必得、創(chuàng )建必成的信心和勇氣，以十二分的干勁，只爭朝夕的精神，奪取創(chuàng )建工作的最終勝利。
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