先進(jìn)個(gè)人的勵志發(fā)言稿
20xx年，是我們取得豐碩成果的一年，全年完成原煤產(chǎn)量140萬(wàn)噸，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項目標任務(wù)。實(shí)現了我隊物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調發(fā)展，創(chuàng )建了一個(gè)安全生產(chǎn)雙贏(yíng)、員工思想穩定的和諧綜采隊。作為安全生產(chǎn)工作主要負責人之一，在公司、煤礦兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在實(shí)際工作中，堅持以身作則，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、職工隊伍建設等工作，使生產(chǎn)始終保持少事故、多生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現了連續安全穩定運行超百天的新紀錄，我感到很是欣慰。這些成績(jì)的取得，得益于公司黨政領(lǐng)導班子對我的信任與肯定，得益于公司、煤礦各部門(mén)、各科室的大力支持，更離不開(kāi)綜采隊全體員工的辛勤努力與付出。自綜采隊成立至今，我擔任著(zhù)隊長(cháng)一職，和89名弟兄們在摸索中前行，在坎坷中成長(cháng)。今年，我被企業(yè)評為“安全突出貢獻者”，我感到非常榮幸！回顧2018年的工作，我個(gè)人覺(jué)得除了在生產(chǎn)上取得了成績(jì)之外，主要在安全工作上取得了很大的進(jìn)步：
1、事故發(fā)生率明顯下降：XX年年我隊共發(fā)生大小工傷事故13起(其中大型工傷事故率占33%)，今年共發(fā)生2起。此外，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議15次。
2、實(shí)行工資和工傷掛鉤制度：對于出現工傷的所在班組，當班所有人的噸煤積分獎金均受到影響。這不僅在很大程度上制約了事故的發(fā)生率，還從根本上杜絕了“一人違章，與我不干”的消極心里，在全體職工中逐步形成了“自保、互保、聯(lián)�！庇谝惑w的共識，實(shí)現了“人人都是安全員”的最終目標。
3、建立健全安全規章制度：以“三大規程”為核心，實(shí)行崗位積分制度，根據工人的勞動(dòng)強度、具體表現由帶班隊長(cháng)、班長(cháng)打分，倡導“干什么工種，拿什么分數”，對于在安全上出差錯的班組，按制定的制度扣相應的分數，在月底將積分進(jìn)行總計，按分值的多少發(fā)放噸煤獎金。
4、多方位、多層次抓安全：積極深入職工中去，了解職工思想動(dòng)態(tài)，在職工思想、情緒不穩定的時(shí)候，組織開(kāi)展多種形式的文藝晚會(huì )，穩定了職工情緒，確保了安全工作的意義。
5、干部職工提高整體意識，促進(jìn)安全工作有序進(jìn)行：2018年10月，在生產(chǎn)過(guò)程中，第一時(shí)間發(fā)現30101工作面回風(fēng)順槽100米處煤壁自燃，協(xié)助礦領(lǐng)導現場(chǎng)觀(guān)測，積極采取了有效地措施，在最短時(shí)間里阻止了事故的發(fā)生，確保了職工的`安全。
成績(jì)屬于過(guò)去，挑戰就在眼前。2018年的任務(wù)將更加艱巨，面臨的困難和挑戰會(huì )更大，工作更加繁瑣。同時(shí)，也充滿(mǎn)機遇，對于2018年的安全生產(chǎn)工作我初步有以下思路：
1、狠抓安全：注重加強安全培訓學(xué)習，提高員工操作技能，實(shí)現全年安全無(wú)事故，無(wú)輕傷事故。
2、強化員工業(yè)務(wù)技能培訓學(xué)習：有計劃、有步驟的開(kāi)展員工業(yè)務(wù)技能培訓學(xué)習，使員工能夠熟練掌握各種設備在運行工況下的操作技能，提高每位井下工作人員的應急處理能力。同時(shí)，積極配合搬家公司的后期安裝、啟動(dòng)、調試和投產(chǎn)工作，努力為投運生產(chǎn)做好全面準備。
3、強力推行現場(chǎng)精細化管理，實(shí)現安全文明生產(chǎn)：2018年是礦業(yè)公司的起步之年，我本人將和綜采隊全體干部員工一道，學(xué)習貫徹企業(yè)理念，強化文明創(chuàng )建考核，提高崗位工作質(zhì)量和標準，提高員工文明意識，創(chuàng )建一個(gè)安全、穩定、文明、高效、新型的綜合機械化綜采隊。
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