在工程開(kāi)工儀式上的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
在公司上下挑戰極限，，突破“瓶頸”，實(shí)現全年各項奮斗目標的關(guān)鍵時(shí)刻，期盼已久的“xx工程”就要開(kāi)工了。首先，請允許我代表xx公司全體員工，對工程的開(kāi)工表示熱烈的祝賀！向帶領(lǐng)我們劈風(fēng)斬浪、風(fēng)雨兼程、勇往直前的xx總
裁表示最崇高的敬意！
xx工程的開(kāi)工，是集團和集團黨委審時(shí)度勢、克服重重困難才得以實(shí)現的。該工程的建設，對于突破公司發(fā)展“瓶頸”，增強核心競爭力，鞏固xx集團全國最的xxx地位具有重要意義。工程即將開(kāi)工的消息傳來(lái)，公司上下群情振奮、歡欣鼓舞。xx公司作為該工程的主戰場(chǎng)和最大受益者，在本次工程中堅決落實(shí)集團的指示要求，決心做到：
一要加強組織。公司兩級領(lǐng)導齊上陣，設立協(xié)調服務(wù)組、工藝研究組，設備技術(shù)培訓組，貨源組織組，保衛宣傳組等5個(gè)工作小組，各負其責，密切配合，全程參與，延伸管理，把抓好工程建設作為公司當前的`頭等大事抓緊抓好。
二要廣泛發(fā)動(dòng)。黨政工團總動(dòng)員，貨主家屬共參與，形成千軍萬(wàn)馬，爭先恐后，義務(wù)奉獻，共建家園的良好氛圍。
三要全力配合。一切為工程讓路，全面配合兄弟單位的施工，兄弟單位的困難就是我們的困難，兄弟單位的需要就是我們的需要。我們要竭盡全力從人力、物力、生活等方面為施工單位服好務(wù)，決不讓施工單位為難，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。，
四要提前介入。從工程管理、設備技術(shù)、人員培訓等各個(gè)方面全面入手，提前研究，提前準備，確保工程竣工之日就是投產(chǎn)之時(shí)。
領(lǐng)導和同志們，面對日趨激烈的競爭形勢，面對集團和集團黨委的信任、重托，我們決心以此次工程建設為契機，牢記責任，挑戰極限，打好攻堅戰，為集團公司的興旺發(fā)達,做出xx公司應有的貢獻！
謝謝！
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