方案策劃書(shū)通用15篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編精心整理的方案策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案策劃書(shū)1
一、活動(dòng)范圍：xx餐飲終端
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月27日——20xx年5月6日
三、活動(dòng)政策：
方案(一)：新老品凡達到一次性進(jìn)貨1500元即送10kg方正大米一袋。
方案(二)
品名數量贈品
紅六鼎1件10kg方正大米1袋
金六鼎2瓶5kg方正大米1袋
皇臺至尊18年2瓶10kg方正大米2袋
四、 活動(dòng)要求：
1、城區直銷(xiāo)部活動(dòng)結束后將促銷(xiāo)活動(dòng)明細表報辦公室核查，該活動(dòng)完成情況列為本月基礎工作考核范圍。
2、該方案只限直銷(xiāo)部餐飲終端，不允許投放到其他區域市場(chǎng)和渠道。業(yè)務(wù)員嚴格貫徹執行此活動(dòng)方案，違紀者處罰500元—1000元。
xx銷(xiāo)售公司
20xx年4月26日
方案策劃書(shū)2
一、趣味游戲的主題
趣味體育俱樂(lè )部倡導的理念，如:享受運動(dòng)，快樂(lè )運動(dòng)；我運動(dòng)，我快樂(lè )，我健康；
二，趣味游戲的組織結構
1.組織者:趣味游戲的主要單位
2.協(xié)辦單位:趣味運動(dòng)會(huì )的協(xié)辦單位
三、趣味游戲的目的
趣味體育應該達到什么樣的目的，包括個(gè)人，團隊，社會(huì )。
四、趣味游戲的參與者和注冊方法
什么樣的人可以參加有趣的游戲，如何報名。
五、有趣運動(dòng)游戲的積分和獎勵
如何評價(jià)趣味體育游戲的排名，包括個(gè)人獎項和集體獎項，以及各個(gè)比例競賽場(chǎng)所的獎品。
六、趣味游戲事件
趣味運動(dòng)要參加哪些項目，有什么規則？
七、有趣的體育賽事注意事項
趣味體育游戲過(guò)程中經(jīng)常出現的一些問(wèn)題，包括容易違規、不公正、危險等。，必須事先向參賽選手說(shuō)明，以免影響比賽結果或比賽過(guò)程中出現意外情況。
八、趣味游戲設備配置
列出趣味運動(dòng)會(huì )所需的所有設備和工具，如趣味運動(dòng)設備、秒表、發(fā)令槍、哨子等，并提前做好準備。
九、趣味游戲的時(shí)間流
1.開(kāi)幕式
(1)各參賽隊進(jìn)場(chǎng)并帶隊評審；
(2)升國旗，奏國歌；
(3)領(lǐng)導致開(kāi)幕詞，宣布奧運會(huì )開(kāi)幕
2.閉幕典禮
(1)所有參賽隊伍集合
(2)領(lǐng)導宣布獲獎地點(diǎn)，并向參賽隊伍頒獎
(3)領(lǐng)導講話(huà)，宣布運動(dòng)會(huì )閉幕
方案策劃書(shū)3
一、展覽名稱(chēng)
二、展覽主題
三、展覽宗旨
此次展覽一方面XXXXXX，另一方面力求XXXXXX，通過(guò)展覽將展品推向市場(chǎng)，或將帶有藝術(shù)符號的商品引入展覽，以便更好地打開(kāi)市場(chǎng)，流入市場(chǎng)。XX一展將展品的精神內容統一于對中國傳統文化的一個(gè)現代方式的詮釋?zhuān)⒁詣?chuàng )新的理念和富有創(chuàng )意的手段，用展覽和現場(chǎng)演示以及多媒體相結合的方式，通過(guò)多種手段呈現于受眾。旨在帶動(dòng)市場(chǎng)正確的受眾性引導和對當前群眾極地培育，為文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推波助瀾。
五、展覽形式和內容
(一)情境營(yíng)造
在展覽區擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓，讓觀(guān)眾從入口的長(cháng)廊漸漸進(jìn)入展覽區，并有古典輕音樂(lè )作為背景音樂(lè )。
(二)區域功能劃分
(1)演出區
(2)展示區
(3)多媒體視聽(tīng)藝術(shù)展示
(三)展品
六、展覽時(shí)間
七、展覽地點(diǎn)
八、經(jīng)費預算
展會(huì )價(jià)格就是為展會(huì )的展位出租制定一個(gè)合適的價(jià)格。展會(huì )展位的價(jià)格往往包括室內展場(chǎng)的價(jià)格和室外展場(chǎng)的價(jià)格，室內展場(chǎng)的價(jià)格又分為空地價(jià)格和標準層位的價(jià)格。 在制定展會(huì )的價(jià)格時(shí)，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價(jià)”的原則，即那些便于展示和觀(guān)眾流量大的展位的價(jià)格往往要高一些。展會(huì )初步預算是對舉辦展會(huì )所需要的各種費用和舉辦展會(huì )預期以獲得的收入進(jìn)行的初步預算。
在策劃舉辦展會(huì )時(shí)，要根據市場(chǎng)情況給展會(huì )確定一個(gè)合適的價(jià)格，這樣對吸引目標參展商參加展會(huì )十分重要。
1)展覽場(chǎng)地費用。即租用展覽場(chǎng)館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括：展覽場(chǎng)地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會(huì )宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會(huì )資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會(huì )的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關(guān)括動(dòng)的費用。包括技術(shù)交流會(huì )、研討會(huì )展會(huì )開(kāi)幕式、嘉賓接待、酒會(huì )、展會(huì )現場(chǎng)布置、禮品、請展會(huì )臨時(shí)工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6)稅收
7)其他不可預測的費用
(3) 收入預測
九、可行性分析
舉辦一個(gè)展會(huì )的收入一般包括：
1） 展位費收入
2） 門(mén)票收入
3） 廣告和企業(yè)贊助收入
4） 其他相關(guān)收入
�。�5） 現金流量分析
(一)可開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
(二)可利用資源
(三)存在問(wèn)題
包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現的展會(huì )項目立項存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現的可能對展會(huì )產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。
方案策劃書(shū)4
第一部分 公司簡(jiǎn)介
云南宏紓商貿有限公司是一家以經(jīng)營(yíng)商品貿易為主的公司，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，充分認識到農副產(chǎn)品交易給廣大市民帶來(lái)的實(shí)惠，在對南華社區農貿市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研后，認為該市場(chǎng)的建設利于改變社區商業(yè)布局，凈化社區市場(chǎng)�，F代社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不應散、小、亂，而應是經(jīng)過(guò)科學(xué)的社區商業(yè)規劃，為居民提供多功能、全方位的便民利民服務(wù)的社區商業(yè)。通過(guò)構架科學(xué)合理的社區商業(yè)，不僅能夠改變目前社區商業(yè)零散布局的局面,還能整頓社區商業(yè)的面貌，打擊假冒偽劣，維護市場(chǎng)秩序。針對此項目做出了如下運營(yíng)方案。
第二部分 項目簡(jiǎn)介
南華社區農貿市場(chǎng)市場(chǎng)位于昆明市官渡區時(shí)代年華小區等多個(gè)住宅小區中間，經(jīng)營(yíng)面積約3037平米，分為兩層，一層內鋪有27個(gè)面積合計327.4平米，外鋪有13個(gè)面積合計351.05平米，攤位有147個(gè)。
經(jīng)營(yíng)范圍：主要以水果蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品、肉制品、禽蛋、農副產(chǎn)品等批發(fā)零售業(yè)。
第三部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總體思路
一、農貿市場(chǎng)項目定位 1.戰略定位
打造 “社區鄉親綜合農貿市場(chǎng)”。 2.主題定位
貼近生活、自在消費的理念和文化；老百姓最切身關(guān)注的市場(chǎng)。
二、保持價(jià)格優(yōu)勢，力邀實(shí)力客戶(hù)
農貿市場(chǎng)的客戶(hù)對價(jià)格格外敏感，保有價(jià)格優(yōu)勢是搶奪目標客戶(hù)、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時(shí)，對具有市場(chǎng)號召力，規模、資金、實(shí)力雄厚的行業(yè)領(lǐng)頭羊式的大客戶(hù)，可以有針對性地制定相應的招商優(yōu)惠政策，從而快速聚集客源，以帶動(dòng)銷(xiāo)售。以大客戶(hù)的進(jìn)駐，形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)同業(yè)而聚的集團優(yōu)勢。
三、突出地緣優(yōu)勢，勾勒美好前景
位置決定發(fā)展潛力，路交匯處，交通便利，無(wú)論任何方向，商戶(hù)皆能左右逢源，交通輻射力強。同時(shí)本案優(yōu)越的地理位置，輻射周邊大中小區，更加豐富了農貿市場(chǎng)的客戶(hù)消費群體，市場(chǎng)的招商創(chuàng )造了有利條件，也使農貿市場(chǎng)在地緣上優(yōu)于同類(lèi)市場(chǎng)，更具發(fā)展前景。
四、加強配套服務(wù)，打造精品物業(yè)
專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)運營(yíng)。以果蔬、農副產(chǎn)品、肉制品、調味品、水產(chǎn)品物流配送為主題，全方位互補，一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈思維。強調專(zhuān)業(yè)管理公司全程介入運營(yíng)，統一產(chǎn)業(yè)鏈，統一經(jīng)營(yíng)，統一管理，使眾商家農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和持續旺場(chǎng)充滿(mǎn)了信心。
營(yíng)造出農貿市場(chǎng)不僅配套設施健全，更是得到了工商，質(zhì)檢、城建等部門(mén)的大力支持的，物業(yè)服務(wù)一流，軟硬件俱佳專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
第四部分 招商策略及政策
一、招商思路
以大戶(hù)為主。把主要精力放在有市場(chǎng)號召力的行業(yè)大戶(hù)的招商上，散戶(hù)跟著(zhù)大戶(hù)走，令招商工作一氣呵成。
突出服務(wù)。在強調專(zhuān)業(yè)管理的同時(shí)，更要突現人性化的服務(wù)。能切實(shí)解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題，如協(xié)助辦理相關(guān)手續、證件等。
二、主力客戶(hù)組成 1、批發(fā)商戶(hù)占65%。 2、鄉鎮、農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)占20%。 3、新從事涉農行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)占15%。
三、繳付建議
1、租金繳一年用一年，合同期一年一簽，租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年，合同期五年，三年內無(wú)遞增，三年后逐年遞增。
3、租金繳五年用五年，合同期五年，無(wú)遞增。
四、招商措施及方案
1、在目前我市場(chǎng)尚未成熟的情況下，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取進(jìn)入減免租賃及物業(yè)管理費用（如：免一年租賃費用）
2、制定具體的招商政策→招商區域和目標客戶(hù)確定→市場(chǎng)招商全面展開(kāi)→商戶(hù)登記→商戶(hù)審查→與商戶(hù)簽定合同。
五、市場(chǎng)整體招商宣傳方案
1、媒體宣傳：通過(guò)與政府的合作，在電視臺、報紙上進(jìn)行南華社區農貿市場(chǎng)專(zhuān)題介紹報道。
3、畫(huà)冊宣傳：把制作好的招商宣傳單，組織工作人員在當地人流量比較大的地方散發(fā)。
4、移動(dòng)宣傳：通過(guò)與政府、公交公司合作，在公交車(chē)身、公交站牌貼上招商信息廣告。
5、廣告宣傳：制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告，懸掛在辦公室外墻。
6、活動(dòng)宣傳：舉行新聞發(fā)布會(huì )或有關(guān)綠色食品的展銷(xiāo)會(huì )，活動(dòng)邀請一些知名的媒體、電視臺進(jìn)行全程報道。
六、招商人員配備
目前招商小組成員：具有市場(chǎng)管理經(jīng)驗的人員，專(zhuān)門(mén)負責市場(chǎng)招商管理工作。
第五部分 運營(yíng)成本收益分析
一、市場(chǎng)攤位基本情況
市場(chǎng)攤位共有147個(gè)，其中肉類(lèi)26個(gè)，魚(yú)類(lèi)4個(gè)，雞鴨類(lèi)12個(gè)，凍品2個(gè)，蔬菜類(lèi)60個(gè)，豆面類(lèi)20個(gè)，水果類(lèi)12個(gè)，熟食類(lèi)8個(gè)，活禽類(lèi)3個(gè)。
南華社區農貿市場(chǎng)攤位/鋪面租賃價(jià)格表（一）
注：以上攤位/鋪面租賃期限為一年，定金1000元/個(gè)。
二、商鋪招商價(jià)格 商鋪租賃價(jià)格表（三） 注：以上鋪面租賃期統一只分3年、5年制兩種，定金5000元/套。
三、車(chē)位89個(gè)，按3600元/個(gè)/年，合計320400元
方案策劃書(shū)5
一、招聘目的：
1、為酒店招聘合適員工，保證酒店正常開(kāi)展運營(yíng)工作。
2、選拔優(yōu)秀人才，為酒店補充人員，提升酒店員工活力。
3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
二、預計招聘人數：人
三、招聘職位：
1、前廳部：5人
2、餐飲部：10人
3、客房部：10人
4、銷(xiāo)售部：10人
5、人力資源部：2人
6、采購部：2人
四、職位描述及職位要求
�。ㄒ唬�、前廳部：
前廳部經(jīng)理：崗位職責：
1、掌握前廳內的設施及活動(dòng)，監督及管理前廳內的日常工作。
2、對前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓，確保酒店的政策及標準得以貫徹執行。
3、熟悉前廳各項業(yè)務(wù)，善于解決工作中的各種疑難問(wèn)題。
4、具有較強的溝通能力，能妥善處理各種投訴，卻�？腿说玫綕M(mǎn)意服務(wù)。
5、流利的英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力，熟練操作酒店電腦opera操作系統。
職位要求：
學(xué)歷要求：大專(zhuān)以上；具有1—2年酒店從業(yè)經(jīng)驗；形象氣質(zhì)佳，工作認真負責。
前廳接待員：
崗位職責：
1、為客人提供接待、預定、結帳的服務(wù)。
2、形象氣質(zhì)佳，工作認真負責，親和力強，具有良好的溝通能力。
3、熟練的英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力，懂酒店電腦操作系統。
職位要求：
1、學(xué)歷要求：高中以上；
2、形象氣質(zhì)佳，能夠服從管理，具有良好的團隊合作意識。
3、普通話(huà)標準，善于溝通。
4、熟練的英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力。
�。ǘ�、客房部：
客房部經(jīng)理：
崗位職責：
1、負責制定本部門(mén)員工的崗位職責及工作程序。
2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷，抗壓能力強，精通酒店各種清潔保養的設備的使用和保養的方法。
3、負責客房部經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)方針決策，負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作，承擔客房部經(jīng)營(yíng)管理中的責任。
職位要求：
1、學(xué)歷要求：大專(zhuān)以上；
2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗；具有一定人事管理能力；
3、良好的英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力。
客房部主管：
崗位職責：
1、精通專(zhuān)業(yè)知識，富有團隊協(xié)作精神，踏實(shí)肯干，能適應不同班次安排。
2、具有較強的服務(wù)意識及管理能力，有一定的口語(yǔ)基礎。
3、懂得酒店客房運作流程，布草及消耗品成本控制流程。
職位要求：
1、學(xué)歷要求：大專(zhuān)以上；酒店管理相關(guān)轉業(yè)知識
2、通曉客房部整體運作及管理工作，兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗。
3、具有良好的溝通協(xié)調能力。
�。ㄈ�、銷(xiāo)售部
銷(xiāo)售部助理：
崗位職責：
1、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成酒店產(chǎn)品的銷(xiāo)售，
2、熟悉酒店工作相關(guān)流程，相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，
3、具有良好的溝通及創(chuàng )新能力，擁有一定客戶(hù)資源，能夠承受工作壓力。
職位要求：
1、學(xué)歷要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、溝通能力佳，親切大方，人際關(guān)系良好，積極負責。
3、與各營(yíng)銷(xiāo)部人員溝通、協(xié)調，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)新的信息發(fā)布渠道。
4、熟悉酒店工作流程，以便更好的開(kāi)展工作。
�。ㄋ模┎惋嫴�
餐飲部主管：
崗位職責：
1、對餐飲部經(jīng)理負責，發(fā)揮助手作用，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級分配的各項工作任務(wù)。
2、負責本區域的清潔衛生及餐具的保養保管工作，定期檢查區域衛生定期做餐具盤(pán)點(diǎn)。
3、加強營(yíng)業(yè)中的督導，堅持在一線(xiàn)指揮，及時(shí)發(fā)現和糾正服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，妥善處理客人糾紛。
4、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務(wù)標準，工作程序。
職位要求：
1、學(xué)歷要求：大專(zhuān)以上：
2、具有良好的溝通合作能力，又較強的團隊合作意識；
3、能夠適應快速的工作狀態(tài)，抗壓能力強。
4、具有良好的服務(wù)意識，態(tài)度親和，工作認真負責；
5、妥善處理投訴，保證客人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ㄎ澹┤肆Y源部
招聘助理：崗位職責：
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)招聘、調配、待崗員工管理工作。
2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。
3、參與公司各種組織機構設置、撤銷(xiāo)、并合重組工作，以及定編調控和管理富余人員分流安置
4、配合部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人力資源調查、分析、診斷、評價(jià)和評估，人力資源開(kāi)發(fā)和人才序列的建設。
職位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，經(jīng)濟、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。
2、熟悉勞動(dòng)用工法律法規相關(guān)規定。
3、能夠堅持原則，嚴格按政策辦事，有較強的工作責任心。
4、做事細致認真，具有較強的人員協(xié)調能力。
薪酬助理：崗位職責：
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度，貫徹落實(shí)，并協(xié)助做好季度、月度工資預測工作。
2、負責員工銀行代發(fā)工資轉帳單。
3、負責員工每月的工資扣稅表。
職位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，經(jīng)濟、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。
2、熟悉《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同管理條例》等相關(guān)法律法規。
3、熟練掌握公司工資系統軟件及OA辦公自動(dòng)化管理。
（六）采購部
采購助理：崗位職責：
1、協(xié)助采購主管與供應商洽談價(jià)格，付款方式，費用支持，品種選擇，促銷(xiāo)活動(dòng)等。
2、供應商考核。
3、把握預算實(shí)際，對每月預算指標有責任達成預算實(shí)際。
職位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、工作認真細致，由較強的責任心。
3、有良好的人際溝通能力。
4、能夠堅持原則，嚴格按政策辦事。
五、招聘面向對象及要求
主要面向酒店管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生，具有良好的溝通能力，又較強的團隊合作意識，流利的英語(yǔ)口語(yǔ)交談能力，學(xué)習能力強；有相關(guān)實(shí)習經(jīng)驗者優(yōu)先。工作認真負責。
六、招聘組人員組成
組長(cháng)：
組員：
七、選拔方案及時(shí)間安排
本次招聘主要通過(guò)兩輪選拔：第一輪：筆試，即由招聘小組組織，參與招聘者進(jìn)行筆答。第二輪：面試
方案策劃書(shū)6
一、活動(dòng)目的
進(jìn)一步提高各院系宣傳骨干的宣傳技能，增強宣傳意識，讓更多的同學(xué)了解海報、板報的制作方法及技巧，校學(xué)生會(huì )宣傳部特擬定于12月11日開(kāi)展此次“楓葉”杯宣傳技能大賽。希望通過(guò)本次比賽為大家提供一個(gè)溝通、交流、學(xué)習的平臺，促進(jìn)院系之間交流合作，展現當代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌和藝術(shù)創(chuàng )作水平。
二、活動(dòng)事項
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間12月11日13：30~16：30
�。ǘ┗顒�(dòng)地點(diǎn)校電影場(chǎng)，各小組場(chǎng)地劃分：板報組電影場(chǎng)觀(guān)眾席中部及西部海報組/宣傳單制作組電影場(chǎng)演出臺
�。ㄈ┗顒�(dòng)主題為了增強同學(xué)們的創(chuàng )新意識，我們采用“桌面”“植物”“運動(dòng)”“愛(ài)心”“生命”“教師”“宣傳技能”“宣傳部”這8個(gè)給人無(wú)限想象空間的詞語(yǔ)，選手可根據該詞確定一個(gè)與之有關(guān)的主題進(jìn)行制作。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)要求
1、所有作品要求思想健康，積極向上。
2、必須由參賽者本人親自制作，不得由他人代替，一經(jīng)發(fā)現，取消其參賽資格。
3、參賽人數：板報組：以院系為單位，每單位不得超過(guò)4人；宣傳單制作組：以院系為單位，每單位不得超過(guò)2人；海報組：以個(gè)人為單位，由每個(gè)院系選送1~3人參賽，每人作品海報1幅。
4、所需用具由各參賽院系自備，板報組可以先用紙將板子糊好，但紙上不能有任何字跡。
5、宣傳單制作要求a4紙，正反面均可用，手繪，圖文并茂，制作過(guò)程中必須運用繪畫(huà)、美工、書(shū)法等宣傳技能。
6、參賽人員只能在作品背面屬院系名稱(chēng)和制作人姓名，不得在作品中出現“xx院宣”等字眼，板報組我們會(huì )派專(zhuān)人在各個(gè)作品背面標上該小組編號，違者取消評比資格。
�。ㄎ澹┆勴椩O置板報組：一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創(chuàng )意獎一名；海報組：一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創(chuàng )意獎一名；宣傳單制作組：一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創(chuàng )意獎一名。
�。┲鬓k單位校學(xué)生會(huì )宣傳部
�。ㄆ撸┏修k單位生科院宣傳新聞中心
�。ò耍﹨f(xié)辦單位教育學(xué)院宣傳部、信技系宣傳部
�。ň牛﹨①悊挝患皞�(gè)人所有院系宣傳部及各院系選送的參賽人員
三、活動(dòng)流程
活動(dòng)流程具體項目負責單位活動(dòng)內容活動(dòng)前期通知校學(xué)生會(huì )宣傳部生科院宣傳新聞中心
1、在院系部長(cháng)例會(huì )上將書(shū)面通知發(fā)給各院系宣傳部長(cháng)及宣傳部qq群共享欄里
2、活動(dòng)主題抽簽(例會(huì )后進(jìn)行)前期準備校學(xué)生會(huì )宣傳部生科院宣傳新聞中心信技系宣傳部
1、布置場(chǎng)地：在活動(dòng)開(kāi)始前1個(gè)小時(shí)布置賽場(chǎng)，現場(chǎng)板報制作大賽需按參賽小組編號順序劃分場(chǎng)地；
2、攝影：在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中從賽場(chǎng)的各個(gè)角度拍攝，要求能夠充分展示活動(dòng)的氣氛和內容，由信技系負責；
3、參賽院系代表隊到場(chǎng)準備；
4、介紹到場(chǎng)嘉賓；
5、宣布評分辦法及比賽注意事項。前期宣傳生科院宣傳新聞中心教育學(xué)院宣傳部
1、海報10張，分三天張貼，由教育學(xué)院負責；3、廣播臺提前兩天廣播及在校各大網(wǎng)站發(fā)布通知，由教育學(xué)院負責；1、板報組：2小時(shí)內現場(chǎng)制作一塊板報；
2、海報組/宣傳單制作組：從抽簽后開(kāi)始制作，于12月11日13：00將作品交到電影場(chǎng)，逾期按棄權處理。評分校學(xué)生會(huì )宣傳部生科院宣傳新聞中心將作品按編號順序依次排列，評委根據評分表的要求對其評分，按照作品得分高低評出一、二、三等獎，按照創(chuàng )意欄得分高低評出最具創(chuàng )意獎�；顒�(dòng)后期后期宣傳生科院新聞中心教育學(xué)院宣傳部信技系宣傳部
1、將所有獲獎作品以板報展形式在東西區各展出3天；
2、以喜報的形式向全校同學(xué)公布獲獎單位及個(gè)人，共3份，由教育學(xué)院負責；
3、以展板的形式借助照片向全校同學(xué)總結本次活動(dòng)，由生科院負責。
四、報名方式：
1、以院系為單位進(jìn)行報名，由各院宣傳部長(cháng)將參賽人員及評委名單發(fā)送到fengye226688@sina
2、名單注明參賽院系、評委姓名、各小組參賽人員姓名
3、名單不要以附件發(fā)送，直接寫(xiě)在郵件正文發(fā)送。>>>>楓葉杯宣傳技能大賽活動(dòng)策劃書(shū)方案飛雪
方案策劃書(shū)7
為豐富機關(guān)干部職工的文化生活，展現各部門(mén)積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，營(yíng)造機關(guān)和諧奮進(jìn)大家庭的良好氛圍，機關(guān)黨委決定舉辦機關(guān)20xx年新年晚會(huì )�，F就有關(guān)事項如下。
一、晚會(huì )主題
同心同樂(lè )，共謀發(fā)展
二、晚會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：初步定于20xx年12月初
地點(diǎn)：學(xué)生活動(dòng)中心
三、參加人員
機關(guān)全體干部職工
四、節目及要求
1.節目?jì)热荩航】迪蛏�，喜慶祥和，能夠體現機關(guān)良好精神風(fēng)貌，主題不限。
2.節目形式：形式不限，單人或團組表演均可，團組可跨部門(mén)組合。節目類(lèi)型包括獨唱、合唱、舞蹈、相聲、小品、雜技、演奏、戲劇、朗誦等，鼓勵自編、自導、自演的各種原創(chuàng )節目。
3.節目時(shí)限：每個(gè)節目3-8分鐘。(整臺晚會(huì )控制在2小時(shí)以?xún)?
4.節目報送：每個(gè)部門(mén)至少報送一個(gè)節目，報送時(shí)請寫(xiě)明部門(mén)、節目名稱(chēng)、節目類(lèi)型、表演人員名單。
五、節目報送時(shí)間
請各部門(mén)于20xx年10月30日之前將本部門(mén)節目報至機關(guān)黨委，郵箱jgdw@lzu.edu.cn。機關(guān)黨委將組織人員對節目進(jìn)行篩選，確定最終演出節目。
六、獎勵
晚會(huì )設一、二、三等獎，評委將現場(chǎng)對演出節目進(jìn)行評選;對參與積極、節目質(zhì)量高、演出效果好的部門(mén)給予組織獎。對獲獎的節目和部門(mén)給予適當獎勵。
舉辦機關(guān)新年晚會(huì )是展示機關(guān)形象、促進(jìn)團結和諧、凝心聚力謀發(fā)展的有效途徑。請各部門(mén)切實(shí)做好宣傳動(dòng)員工作，踴躍選送節目，認真組織干部職工積極參與，確保晚會(huì )成功舉辦。
方案策劃書(shū)8
一、活動(dòng)目的
1、增強客戶(hù)與公眾平臺的粘性;
2、促使商城已注冊客戶(hù)下單、返單;
3、新客戶(hù)在店面掛上印象家的展板;
4.、通過(guò)客戶(hù)朋友圈的傳播，擴大印象家的知名度。
二、活動(dòng)主題
掛展板發(fā)朋友圈集贊，賺50元微商城代金券
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月28日-5月15日
四、活動(dòng)形式
1、活動(dòng)平臺
印象家V深思電氣公眾號
2、活動(dòng)實(shí)現形式
第一步，公眾號發(fā)布本次活動(dòng)的圖文消息，告知平臺客戶(hù)活動(dòng)詳情;第二步，客戶(hù)在活動(dòng)時(shí)間內發(fā)送符合要求的圖片至公眾號;
第三步，后臺人員按周統計獲獎客戶(hù)名單，并在當周的微信圖文中公布名單;第四步，中獎客戶(hù)在代金券有效期內下單，自行聯(lián)系客服，由客服手動(dòng)修改訂單金額;第五步，客戶(hù)完成付款。
3、活動(dòng)內容
客戶(hù)在自己的店面掛上我們印象家的展板，并為它拍張照片傳到自己的朋友圈號召自己的朋友為這條動(dòng)態(tài)點(diǎn)贊。
凡在活動(dòng)時(shí)間內集贊滿(mǎn)一定數量就可以截圖發(fā)送給公眾平臺獲得微商城不同面值的代金券1張
五、獎項設置
備注：目前微商城已審核會(huì )員數為54人。
方案策劃書(shū)9
一、發(fā)展前景
1.古往今來(lái)，衣食住行都是人們不可缺少的物質(zhì)，正所謂民以食為天，飲食對人們來(lái)說(shuō)很重要，如果在中國說(shuō)是吃在廣州，那么在歐洲就是吃在西班牙，南京雖然也是美食天堂，但是真正的西班牙餐廳并不多見(jiàn)，我唯一見(jiàn)過(guò)的一家正宗西班牙餐廳是位于上海路120號的可西瑪西餐廳，也被稱(chēng)為南京最小的西餐廳。它面積僅有9平方米，餐廳的老板是一個(gè)西班牙人，他的餐廳是他和他的爸爸一磚一瓦、花費一個(gè)月的時(shí)間親手建立的，很有西班牙的傳統特色，而且他爸爸還是一個(gè)高級木工，店面雖小但是名氣卻不小，如果我們能引進(jìn)一部分西班牙的特色菜進(jìn)駐我們餐廳，而后融入一些具有西班牙民族風(fēng)情的元素，再配合良好的經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)技能，我相信西班牙菜在南京的市場(chǎng)還是非常大的。
2.如果能請到一位西班牙的資深廚師長(cháng)來(lái)為我們指導，這樣我們即學(xué)會(huì )了正宗的西班牙菜，又無(wú)形之中為我們做了宣傳，可以說(shuō)是一舉兩得，當今社會(huì )競爭如此激烈，要想做到出類(lèi)拔萃必須要與眾不同，史無(wú)前例，才能出奇制勝。
二、發(fā)展戰略
1.由于我們的餐廳剛剛起步，很多工作都沒(méi)有做到位，硬件和軟件都不達標，包括我們餐廳的裝飾設施和我們的管理、服務(wù)以及西班牙菜都需要進(jìn)一步完善與改進(jìn)（例如：增加幾個(gè)嬰兒椅）。
2.西餐廳外賓的多與少就直接代表對我們西餐及服務(wù)的肯定與否，但是由于我們周邊外賓并不是特別多，即使是有，但是憑借我們現在的狀況還是沒(méi)有足夠的吸引力，所以暫時(shí)不需要做廣度很大的宣傳，只需要進(jìn)行傳單和各大網(wǎng)站等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
3.我們餐廳的每個(gè)餐桌上如果能擺放類(lèi)似于西班牙斗牛士的雕塑，賦予墻壁具有西班牙傳統的民族風(fēng)情壁畫(huà)以及門(mén)口的地毯更換成西班牙斗牛的畫(huà)面，()當客人踏入餐廳的第一步就會(huì )讓他有種耳目一新的感覺(jué)，徹底融入西班牙民族風(fēng)情的環(huán)境而帶來(lái)的那種異國情調的感覺(jué)。
4.目前要完善餐廳的規章制度，服務(wù)技能英語(yǔ)培訓和菜品的創(chuàng )新與改進(jìn)，因為我們經(jīng)營(yíng)的是餐廳，就是說(shuō)以餐為主以酒為輔，只有菜品的銷(xiāo)售量提高才能進(jìn)而帶動(dòng)酒的銷(xiāo)量，所以菜品才是當務(wù)之急。
5.后期待我們的硬件和軟件都較成熟的情況下，如果能通過(guò)人際關(guān)系請到中央或是南京有名氣的電視臺主持人或明星，還有前面所提到西班牙廚師長(cháng)等這些人物來(lái)為我們做廣告宣傳，可以通過(guò)在本餐廳就餐采取拍照的方式，把照片投放到各大網(wǎng)站雜志電視還有我們餐廳進(jìn)行大力度的宣傳！但是廣告費用可能過(guò)高，如果不采取這種方式，短期內很難有更多的人發(fā)現里奧哈光臨里奧哈。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要從長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(cháng)期的計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式，在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項目（如：樂(lè )隊演出），并可以尋找新的市場(chǎng)，慢慢打造自己的品牌。
三、餐廳管理結構
經(jīng)理兼吧員，廚師2名學(xué)徒2名，洗碗阿姨1名，服務(wù)生2名
主要文化特色：斗牛塑造出彪悍的西班牙男人；佛朗明哥舞造就了西班牙女子玫瑰般的情懷。
主要產(chǎn)品特色：西班牙海鮮飯；馬洛卡小吃；馬德里小吃。
服務(wù)宗旨：賓客至上，服務(wù)第一。
環(huán)境特色：具有西班牙民族風(fēng)情的歐式就餐環(huán)境
四、市場(chǎng)分析
優(yōu)勢與劣勢
優(yōu)勢分析：我們餐廳所經(jīng)營(yíng)的菜系，目前在南京甚至全中國并不是特別多，說(shuō)明我們中國人對于西班牙的飲食文化及傳統特色并不是很了解，也就是說(shuō)明西班牙菜系還沒(méi)有象意式和法式菜那么常見(jiàn)，表明西班牙菜還沒(méi)有正式進(jìn)駐中國，只要我們做好前期的籌備及鋪墊，是有很大發(fā)展潛力的，所以我們要改變以往的營(yíng)銷(xiāo)方案，力求出奇制勝。
劣勢分析：由于我們剛起步，餐廳規模不是太大，如就餐的人力資源服務(wù)項目等都比較有限，最重要的是附近修地鐵封路而導致周?chē)肆髁繙p少，在地理位置上我們不占優(yōu)勢，那么我們就主抓天時(shí)人和，就是我們的西班牙菜和內部團結的力量。
機會(huì )分析：據市場(chǎng)調查與分析，本餐廳產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，因為本著(zhù)南京人愛(ài)吃的習性，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應該很有機會(huì )擠入餐飲市場(chǎng)的。
競爭分析：如果我們餐廳的定位不準或是大眾化口味，由于我們內部裝潢的原因，很難有發(fā)展的潛力，（例如大眾化的口味我們能比的過(guò)城市花園嗎）首先在裝潢方面我們就略遜一籌，如果做意式和法式的菜肴并開(kāi)發(fā)外賓客戶(hù)，我們做不過(guò)你好西餐廳，所以我們必須把我們的西班牙菜發(fā)揚光大，以西班牙菜為主以意式和法式菜肴為輔，以及增加內部的裝飾，否則沒(méi)有足夠的飲食文化及民族風(fēng)情和與眾不同實(shí)在難以開(kāi)拓市場(chǎng)。
威脅分析：餐廳服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì )比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不是太高，但相比之下，客戶(hù)的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了，并且成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素，再者，各地風(fēng)俗與飲食習慣不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數顧客能對產(chǎn)品認可或滿(mǎn)意呢，這也是需要接受考驗的。
五、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
前期宣傳：小規模的進(jìn)行宣傳（發(fā)傳單，各大網(wǎng)站）
后期宣傳：大規模，高強度，投入較大，重視已有的顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)，定期具體活動(dòng)的策劃和組織，如贊助學(xué)校組織的晚會(huì )借此進(jìn)行宣傳，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費意識，對于節假日，開(kāi)展有針對性的促銷(xiāo)活動(dòng)（如海報發(fā)傳單……）。
六、財務(wù)狀況分析
1.運營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資、物料采購費用、場(chǎng)地租用費用、稅金、水電燃料費、雜項開(kāi)支等。
2.每日經(jīng)營(yíng)財務(wù)預算及分析：
據預算分析及調查，可初步確定2—3個(gè)月以后，并大致估算每日總營(yíng)業(yè)額約20xx元，收益率15%，半年以后每日營(yíng)業(yè)額約3000元收益率35%。
七、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
有形化營(yíng)銷(xiāo)策略：
由于我們餐廳經(jīng)濟實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)策略，避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo)，而采取一整套行之有效的“承諾營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，通過(guò)傳單、海報、促銷(xiāo)活動(dòng)等方式向消費者進(jìn)行宣傳，倡導里奧哈的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。
技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略：
做出持續性計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權威感和信賴(lài)感，本餐廳將會(huì )建立一套完整的信息反饋系統實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)承諾。
1.顧客反饋表：在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀(guān)念，認真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。
2.將顧客滿(mǎn)意進(jìn)行到底：樹(shù)立“顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意”的觀(guān)念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著(zhù)想。
3.建立餐廳顧客服務(wù)調查表，定期由專(zhuān)人負責對顧客進(jìn)行服務(wù)跟蹤。
八、重視搞好-系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)
本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理各方面的關(guān)系為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1.與員工建立團結，信任一致的合作關(guān)系，在員工之間搭建起平等便捷的溝通方式，通過(guò)提供物資獎勵，集體就餐和娛樂(lè )等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。
2.社區群眾關(guān)系，為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護社區環(huán)境。尊重顧客的合法權利，提供優(yōu)質(zhì)菜品和服務(wù)，正確處理顧客的要求與建議。
3.政府關(guān)系：及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規，加強與政府部門(mén)的聯(lián)系，并與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系，向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。
九、市場(chǎng)風(fēng)險
市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險。
1.在我們餐廳經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的階段，市場(chǎng)上可能會(huì )出現類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。
2.項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其它表現，而對于本階段項目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險來(lái)源于市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì )帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)的餐廳誕生，從而加劇了本餐廳的競爭壓力。
內部管理風(fēng)險
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)不高的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，對于大多數中國的西餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著(zhù)內部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現代化企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制強化企業(yè)內部管理關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生與存，成與敗。
十、應對措施
1.汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開(kāi)發(fā)出自己的特色美食。
2.嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務(wù)報告。
3.進(jìn)入市場(chǎng)后，認識菜品市場(chǎng)周期，不固步自封，積極開(kāi)發(fā)更新產(chǎn)品。
4.與原料供貨商建立長(cháng)期并保持長(cháng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。
初期（1—3月）
主要產(chǎn)品是針對城市三種客戶(hù)群體，就是南京居民，企業(yè)高管，外賓，市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，擠占西式餐飲的市場(chǎng)份額，樹(shù)立“里奧哈”的良好品牌形象，提升知名度，美譽(yù)度，積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
中期（1年）
鞏固擴展已有的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，著(zhù)手準備品牌擴張必須的企業(yè)形象，統一的特色優(yōu)勢菜品，統一管理模式等方面的建設。
長(cháng)期（2年）
屆時(shí)，餐廳運營(yíng)已經(jīng)步入穩定良好的狀態(tài)，隨著(zhù)企業(yè)的勢力與影響力的增強，服務(wù)范圍不再能滿(mǎn)足潛在客戶(hù)的需要時(shí)，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。
方案策劃書(shū)10
一、前期準備
1、提前訂飯店，包間可選擇5圍臺以上的，要求餐廳準備電視及卡拉OK設備，并裝飾包間具備濃厚的新年氛圍。
2、購買(mǎi)活動(dòng)獎品;
3、借用分貝計(若無(wú)以手機軟件代替);
4、一張電影光盤(pán);
5、筆記本電腦(安裝搖號軟件);
二、活動(dòng)當日
18時(shí)：下班至飯店;
18時(shí)30分：部門(mén)領(lǐng)導致詞;部門(mén)聚餐活動(dòng)方案19時(shí)：開(kāi)餐，中間穿插以下節目：
1、部門(mén)員工合影;
2、有獎問(wèn)答(預計需時(shí)30分鐘)
從題庫由電腦抽取試題，以數值型題為主，避免異議。觀(guān)眾撥打主持人手機，第一個(gè)撥通者回答。共6題，備6份獎品;
3、電影配音(預計需時(shí)40分鐘)
選一段電影對白，分別由部門(mén)員工以普通話(huà)、粵語(yǔ)、各個(gè)地方的方言進(jìn)行配音，以起到烘托氣氛、搞笑的效果，以觀(guān)眾掌聲分貝數為評判標準，設3個(gè)獎項;
4、真心話(huà)大冒險(預計需時(shí)40分鐘)
玩法1：由搖號軟件隨機抽取部門(mén)員工姓名，由其選擇是說(shuō)真心話(huà)還是要大冒險，真心話(huà)和大冒險內容也由電腦隨機抽取;
玩法2：由搖號軟件隨機抽取部門(mén)員工A和B，由A自行提出要求對方說(shuō)真心話(huà)或大冒險;
玩5組，以觀(guān)眾掌聲分貝數為評判標準，設3個(gè)獎項;
5、抽獎環(huán)節
活動(dòng)結束。
20xx公司部門(mén)活動(dòng)方案策劃書(shū)范文2
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月26日
活動(dòng)地點(diǎn)：xxx
活動(dòng)人員：xxx
活動(dòng)目的：加強同事之間的交流與學(xué)習，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。
活動(dòng)內容：騎自行車(chē)活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)(內容的具體形式文中將詳細說(shuō)明)
活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者請遵守相關(guān)紀律，嚴禁個(gè)別人脫離群體獨自活動(dòng)�；顒�(dòng)步驟：
(一)準備
1、提交申請，得到批準。
2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準備好燒烤材料，燒烤場(chǎng)地以及交通路線(xiàn)的熟悉。
(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。部門(mén)活動(dòng)方案(2)現場(chǎng)踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線(xiàn)，租燒烤爐等
3、活動(dòng)結束之后的總結工作。
(二)活動(dòng)過(guò)程
1、集合時(shí)間：20xx-4-26上午10點(diǎn)
2、集合地點(diǎn)：公司門(mén)口(暫定)
3、騎車(chē)時(shí)間：11：00—13：00
燒烤時(shí)間：13：00—15：00
這段時(shí)間里，大家可以在度假村自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…
4、自由活動(dòng)時(shí)間：15：00-17：00
酷束活動(dòng)，離開(kāi)之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話(huà)亦可組織晚餐。
(三)活動(dòng)結束
1、活動(dòng)結束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個(gè)員工需積極總結此次活動(dòng)。
相關(guān)物資準備
物品清單
租借部分：
自行車(chē)、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買(mǎi)部分：
食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤(pán)子、竹簽、打火機、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、
食物:
睛翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜
調味料:
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調和油、蜂蜜，燒烤醬、調味醬人員具體分工：
xxx總負責
xxx負責買(mǎi)食品和調味料
xxx負責買(mǎi)水、飲料及其他
xxx負責聯(lián)系自行車(chē)、爐具等的租賃及考察場(chǎng)地。
預算表：
枳胖星錛呀諢鈐靜棵牌氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現員工之間的互動(dòng)，密切內部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，更融洽的關(guān)系投身工作。
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx.9.27晚上七點(diǎn)半
四、活動(dòng)地點(diǎn)：珠海食堂
五、活動(dòng)人員：部門(mén)全體人員及嘉賓
六、相關(guān)準備工作：
1.由小QC預先做好前期的準備事宜，做好活動(dòng)安排
2.橫幅(1條)，氣球，打氣筒部門(mén)活動(dòng)策劃方案七.活動(dòng)詳情：
1.(7:30)活動(dòng)開(kāi)始，主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。
2.由部門(mén)領(lǐng)導致中秋賀詞。
口目一.郝運獨唱
口目二.舞蹈與走秀
口目三.游戲環(huán)節
1.部門(mén)員工分為3隊，每隊6個(gè)人，外加嘉賓組6人，各隊喊口號
2.活動(dòng)規則：一共3個(gè)游戲，每個(gè)游戲有相應的獎品
1)游戲一，運氣球
游戲規則:
兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運到指定位置，規定時(shí)間內(3分鐘)，運的氣球多者勝利，游戲結束。
2)游戲二，你們比劃我們來(lái)猜
游戲規則:
1每組6人，由三個(gè)人比劃，三個(gè)人猜。
2計時(shí)2分鐘，猜對一個(gè)得一分，猜錯不扣分，每隊有2次pass的機會(huì )。
3比劃者可用肢體語(yǔ)言和口述語(yǔ)言來(lái)傳達信息，但是不得說(shuō)出詞語(yǔ)中帶有的字。
4不得使用英漢互譯。
3)游戲三，五毛一塊
游戲規則：
首先，給予所有男女隊員一個(gè)標價(jià)，男的一塊，女的是五毛，然后讓大家打亂順序，圍成一個(gè)圈走動(dòng)，這時(shí)裁判喊口號“五毛和一塊”，隊員們接著(zhù)一起喊“大家一起來(lái)”，然后裁判喊出一個(gè)價(jià)格，所有隊員迅速自由組合相加，抱在一起，比如，裁判說(shuō)1塊5，那么這時(shí)可以是3個(gè)女生抱一起，或者是一男一女抱一起，這樣都是正確的，游戲可以按照場(chǎng)上剩余人數來(lái)確定是否繼續進(jìn)
行。
口目四：抽獎環(huán)節
由部門(mén)領(lǐng)導抽獎，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
口目五：自由唱歌
活動(dòng)結束!!
方案策劃書(shū)11
線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策劃方案包括的內容
(一)做策劃需要具備的素質(zhì)
網(wǎng)感：對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，最好熟悉互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng )意：必須要有創(chuàng )新能力，有創(chuàng )意
系統思維：能系統化的思考和解決決問(wèn)題
溝通表達能力：這是做策劃工作的基本能力
(二)線(xiàn)上活動(dòng)概述
什么是線(xiàn)上活動(dòng)：活動(dòng)地點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)
策劃前要理清思路
創(chuàng )意方案：創(chuàng )意來(lái)源、活動(dòng)基本內容
執行方案：確定創(chuàng )意方案后才能執行方案、是具有實(shí)操性的細化方案、活動(dòng)前準備、活動(dòng)中、活動(dòng)后
(三)線(xiàn)上活動(dòng)的細化方案
活動(dòng)目的：實(shí)現多個(gè)目的，并分主次
活動(dòng)誘導：標題情感引導，照片評選、參與感、有獎轉發(fā)
活動(dòng)內容：大活動(dòng)中若干個(gè)小活動(dòng)中的內容
活動(dòng)流程：大活動(dòng)流程和小活動(dòng)流程
活動(dòng)規則：小活動(dòng)規則一般指抽獎或現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的內容
獎項設置：現場(chǎng)抽獎或其他有獎活動(dòng)的獎項及獎品設置
物質(zhì)獎項設置
大獎刺激，小獎不斷
與品牌相關(guān)，定制個(gè)性化
考慮精力和寄送成本
(建議盡量選擇無(wú)需郵寄的充值卡、京東卡、電影券、微信紅包、彩票、電影種子...)
(四)活動(dòng)推廣
前期預熱：炒作、前期引導、鎖定核心目標用戶(hù)
站內推廣：自有網(wǎng)站的推廣
站外推廣：產(chǎn)生費用量力而行、微博、微信轉發(fā)、人工發(fā)帖(水軍發(fā)帖轉發(fā))、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站合作推廣等、軟文推廣、硬廣推廣
(五)效果預期和目標
線(xiàn)上活動(dòng)的效果預期可以從參與人數、下載量、pv、uv幾個(gè)維度進(jìn)行考量
線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策劃方案思路
第一步：產(chǎn)品定位：產(chǎn)品怎樣滿(mǎn)足客戶(hù)需求?
確定產(chǎn)品定位，即產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)以及針對的人群。賣(mài)點(diǎn)和人群的結合點(diǎn)是什么。這個(gè)階段需要重新審視企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。在這個(gè)過(guò)程中需要和產(chǎn)品部門(mén)進(jìn)行深入溝通。
A.競品分析
通常競品分析是企業(yè)戰略層次需要解決的問(wèn)題，但是在營(yíng)銷(xiāo)工作之始，可以縮小競品分析范圍，找到營(yíng)銷(xiāo)的方向。
B.確定核心賣(mài)點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)人員必須非常清楚產(chǎn)品傳遞給用戶(hù)的價(jià)值是什么，也就是核心賣(mài)點(diǎn)。賣(mài)點(diǎn)的確定需要從產(chǎn)品自身優(yōu)劣勢、競爭對手產(chǎn)品優(yōu)劣勢來(lái)分析。
C.建立清晰用戶(hù)畫(huà)像
目標受眾是誰(shuí)都不知道，這仗怎么打?
營(yíng)銷(xiāo)需要定位精準的目標用戶(hù)，有一個(gè)清晰的用戶(hù)畫(huà)像。即使是剛起步的企業(yè)也需要對自己僅有的10個(gè)種子用戶(hù)進(jìn)行分析，職業(yè)背景、支付能力、活動(dòng)圈子、興趣愛(ài)好、對產(chǎn)品的需求等。知己知彼才能對癥下藥，進(jìn)而找到用戶(hù)活躍的渠道和喜歡的內容。
第二步：目標定位：我們的目標是什么
A.確定總目標
營(yíng)銷(xiāo)目標是方案中的靈魂人物，統帥三軍，營(yíng)銷(xiāo)方式、推廣渠道、內容制作都需要圍繞目標來(lái)進(jìn)行。
總目標的確定是為了在所有宣傳推廣內容中圍繞這個(gè)中心思想進(jìn)行。需要注意的是：目標足夠清晰、明確，有時(shí)間線(xiàn)、有數據可量化才能進(jìn)行一下步的分解目標。
B.分解總目標
數據化目標通常以網(wǎng)站最后注冊/咨詢(xún)用戶(hù)為指標，然后延伸到UV來(lái)進(jìn)行分解。
第三步：營(yíng)銷(xiāo)組合定位：用哪些方式實(shí)現這個(gè)目標?
A.找準客戶(hù)所在的渠道和喜歡內容
線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道五花八門(mén)，選擇渠道尤為重要，大部分公司沒(méi)有精力與金錢(qián)嘗試所有渠道。這時(shí)候就需要對渠道進(jìn)行篩選：針對行業(yè)常用推廣渠道進(jìn)行第一次篩選，針對目標人群進(jìn)行第二次篩選。
B.找準后期營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)
不斷優(yōu)化轉化率較高的渠道和內容能夠建立合理的流量矩陣和內容矩陣，但是流量會(huì )趨于平穩的狀態(tài)，這就需要開(kāi)拓新的渠道和內容。
第四步：詳細計劃：我們的計劃是怎樣安排的
執行排期表最簡(jiǎn)單的方法是使用5W2H分析
第五步：復盤(pán)：怎樣看方案的合理性?
復盤(pán)就是檢驗方案效果的終極體現，也是最具有意義的一環(huán)。前面大量的工作結果如何，帶來(lái)了多少UV、轉化率是多少、銷(xiāo)售額是多少都是這一環(huán)需要確定的。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案的6個(gè)方向
1行業(yè)方向
�、� 自己所處行業(yè)的發(fā)展情況，行業(yè)的`特征，行業(yè)的發(fā)展等。
�、� 營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢，PC到移動(dòng)，網(wǎng)盟/DSP轉向信息流等原生廣告。
�、� 當前的主要營(yíng)銷(xiāo)方式，如：搜索營(yíng)銷(xiāo)，信息流廣告，DSP廣告等。
�、� 結論：目前選擇怎樣的營(yíng)銷(xiāo)方式。舉例，移動(dòng)搜索營(yíng)銷(xiāo)。
2目標受眾
受眾人群畫(huà)像…這是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)
�、� 受眾屬性，包括年齡性別職業(yè)等
�、� 上網(wǎng)習慣，都聚集在哪些網(wǎng)站，時(shí)間、設備(PC、移動(dòng))等
�、� 會(huì )搜索的詞有哪些，不同購買(mǎi)階段的人群搜索什么類(lèi)型詞等
�、� 總結：推薦閱讀這篇文章，點(diǎn)擊閱讀《如何進(jìn)行關(guān)鍵詞策劃》
3競品方向
競爭對手分析也有助于賬戶(hù)提交競品詞時(shí)更精準
�、� 目前行業(yè)有哪些核心競品
�、� 核心競品和我們產(chǎn)品的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)(主要提醒不同點(diǎn))
�、� 核心競品選擇怎樣的營(yíng)銷(xiāo)方式(需要在各個(gè)媒體搜索競品的關(guān)鍵詞確定)
�、� 結論：我們選擇和競品同樣的營(yíng)銷(xiāo)方式。舉例：移動(dòng)搜索營(yíng)銷(xiāo)
4媒體選擇
�、� 目前網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要渠道(舉例：移動(dòng)搜索+信息流)
�、� 目前各個(gè)媒體(PC+移動(dòng))的優(yōu)劣勢對比
�、� 結論：確定百度、還是搜狗，360還是神馬，還是其它展示廣告
5預算分配
這部分老板比較關(guān)注
�、� 搜索營(yíng)銷(xiāo)PC和移動(dòng)預算的分配，建議5:5的預算分配(如果公司行業(yè)只在移動(dòng)方向就不用提PC的預算)
�、� 營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)媒體的預算分配(可以先參考市場(chǎng)份額分配預算)
�、� 每天預算多少錢(qián)(可以咨詢(xún)媒體的對接人了解下行業(yè)的平均預算，如果無(wú)法了解到可以自行決定一個(gè)預算，比如：日預算1000/500，先測試然后再調整)
�、� 評估在媒體選擇和預算配比確定的情況下的效果匯報
�、� 結論：媒體的預算分配
6賬戶(hù)搭建
向自己老板匯報，這里需要寫(xiě)詳細，但不需要詳細匯報
搜索營(yíng)銷(xiāo)的賬戶(hù)搭建(逆序式搭建)
�、� 關(guān)鍵詞：根據上面的分析數據，確定核心關(guān)鍵詞-拓詞-對詞分類(lèi)
�、� 單元確定：按照分類(lèi)的詞劃分到各個(gè)單元
�、� 把單元按照同類(lèi)型單元，放入屬于同一類(lèi)的計劃內。
�、� 創(chuàng )意：標題和描述必須有通配符(競品詞除外)，至少撰寫(xiě)兩條以上創(chuàng )意
�、� 樣式選擇：選擇和自己業(yè)務(wù)考核相關(guān)的廣告樣式&產(chǎn)品。比如：公司考核APP下載激活，推廣app下載類(lèi)樣式;公司考核PV，那就選擇子鏈樣式。
�、� 結論：搭建賬戶(hù)可以以倒推的方式搭建，對賬戶(hù)結構比較清晰合理。優(yōu)質(zhì)的賬戶(hù)結果是基礎，搭建好結構有助于數據監控以及后續的SEM優(yōu)化。
方案策劃書(shū)12
消防應急疏散演練主要是為了“認識本崗位火災危險性，自救清除身邊火災隱患”，下面是關(guān)于醫院消防應急預案的內容，歡迎閱讀！
一、目的
為了預防火災和減少火災危害，加強應急救援處置工作，保護職工、患者及家屬的人身安全和醫院公共財產(chǎn)，維護醫院公共安全，進(jìn)一步推進(jìn)“平安醫院”建設工作的深入，強化我院消防安全“四個(gè)能力”和應急機制建設，及時(shí)處置消防安全應急事故，降低火災事故造成的危害和損失，并作為可持續改進(jìn)的依據，制定本預案。
二、編制的依據、適用范圍
�。ㄒ唬┮罁�
1.依據《中華人民共和國消防法》、公安部61號、73號令、《山東省消防條例》以及消防機關(guān)有關(guān)消防安全“四個(gè)能力”標準化建設的方針政策。
2.醫院制定的消防工作實(shí)施辦法，與上級主管部門(mén)和各科室簽訂責任書(shū)的內容要求。
�。ǘ┻m用范圍
本預案適用于在醫院內部發(fā)生的火災事故及其他消防安全事故。
三、預案原則
�。ㄒ唬┗馂膽本仍ぷ鲌猿帧耙匀藶楸�，安全第一”方針，把保障職工、來(lái)院就診人員及家屬的生命和醫院的公共財產(chǎn)安全放在首位，最大限度的預防、減少因火災事故造成的傷亡和損失。
�。ǘ﹨⑴c救援人員要認真履行工作職責，發(fā)揚不怕困難、不怕?tīng)奚姆瞰I精神，同時(shí)應做好個(gè)人安全防護工作，減少意外傷害事故的發(fā)生。
�。ㄈ┌l(fā)生消防安全事故災害時(shí)，第一趕到現場(chǎng)的院領(lǐng)導為臨時(shí)總指揮，消防科、保衛科和各行動(dòng)組要與總指揮密切配合，堅持“統一領(lǐng)導、分級負責”的原則，充分發(fā)揮指揮、指導、協(xié)調作用。
�。ㄋ模┗馂氖鹿侍幹靡揽靠茖W(xué)、民主決策，認真聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)，確�；馂木仍ぷ鞯目茖W(xué)、及時(shí)、有效。
�。ㄎ澹┫腊踩ぷ魇冀K貫徹“預防為主，防消結合”的工作方針，注重消防安全應急預案演練與消防安全日常工作相結合。
四、預警預防機構
�。ㄒ唬┫腊踩鹿实念A防監控和信息報告工作，應根據消防科對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區域的巡查、檢查、整改的具體情況，對可能引發(fā)消防安全事故的信息要立即上報。
�。ǘ┍Ｐl科在日常工作中應充分發(fā)揮職能作用，積極主動(dòng)地做好全院范圍內的消防安全巡查、檢查、監督、管理工作，對發(fā)現的火災事故隱患，及時(shí)分析、及時(shí)排查，及時(shí)整改。
五、火災救援體系及任務(wù)
事故發(fā)生后，院長(cháng)、分管院長(cháng)決定啟動(dòng)本預案，成立事故現場(chǎng)應急救援指揮部，院長(cháng)為總指揮，副院長(cháng)為副總指揮。第一個(gè)趕到現場(chǎng)的院領(lǐng)導為臨時(shí)總指揮。
�。ㄒ唬⿷本仍笓]部：
1.任務(wù)：
�。�1）消防安全應急救援指揮部是醫院處置消防安全事故的最高權力機構，全面處置醫院內部發(fā)生的火災事故。
�。�2）指揮、調動(dòng)各組按照職責分工參與救援。協(xié)助公安消防隊撲救火災。
�。�3）應急救援指揮部在火災撲救過(guò)程中，應當首先疏散著(zhù)火區域患者及家屬和醫護人員，保障遇險人員的生命安全。
�。�4）火災發(fā)生后劃定警戒區域，實(shí)行院內交通管制；利用臨近建筑物和有關(guān)設施。
�。�5）為了搶救人員和重要物資，防止火災蔓延，有權決定拆除或者破損毗鄰火災現場(chǎng)的建筑物或者其他設施。
�。�6）調動(dòng)供水、供電、供氣、通訊、醫療救護等相關(guān)科室的人員協(xié)助滅火救援。有權決定使用各種水源，限制醫院范圍內的用火、用電、用氣。
2.流程：
�。�1）第一位到達現場(chǎng)的院領(lǐng)導為現場(chǎng)處置臨時(shí)總指揮，全面負責火災事故處置工作。
�。�2）根據實(shí)際情況由通訊聯(lián)絡(luò )組通知滅火行動(dòng)組、疏散引導組及相關(guān)科室人員到場(chǎng)。
�。�3）根據現場(chǎng)情況和各組反饋信息采取有效措施指揮撲救火災、疏散人員、設置警戒區域。
�。�4）根據火災情況由通訊聯(lián)絡(luò )組通知相關(guān)部門(mén)對事故區域采取斷電、斷水、斷氣等措施。
�。�5）由通訊聯(lián)絡(luò )組通知后勤保障組和醫療救護組做好各類(lèi)安全救援物資的準備和疏散患者、受傷人員的救護。
�。�6）根據情況決定人員撤離及處置結束。
指揮部下設各組分工及任務(wù)：
�。ǘ┩ㄓ嵚�(lián)絡(luò )組
1.任務(wù)：
�。�1）負責事故搶險工作的通訊聯(lián)絡(luò )工作。
�。�2）負責利用通訊設備保證指揮部和各行動(dòng)組的聯(lián)絡(luò )。
�。�3）保證指揮部與院內外各職能部門(mén)的通訊聯(lián)絡(luò )。
�。�4）消防車(chē)輛到達時(shí)，指派專(zhuān)人引導消防車(chē)輛抵達火災區域。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)收到火情信息后，立即通知本組人員到場(chǎng)。
�。�2）成員收到信息后根據組內分工，分別聯(lián)系其他各行動(dòng)組組長(cháng)。
�。�3）根據事故現場(chǎng)情況和指揮部領(lǐng)導指示做好其他相關(guān)部門(mén)、人員的聯(lián)系。
�。ㄈ缁鹦袆�(dòng)組
1.任務(wù)：
�。�1）滅火行動(dòng)組具體負責消防安全事故現場(chǎng)的偵查撲救工作，組長(cháng)根據現場(chǎng)情況組織人員進(jìn)行撲救，在指揮部未設立之前負責滅火工作。
�。�2）在撲救過(guò)程中要隨時(shí)了解火災事故發(fā)展趨勢、人員傷亡情況、撲救效果等信息，及時(shí)向通訊聯(lián)絡(luò )組、指揮部進(jìn)行情況匯報。
�。�3）公安消防隊員趕到后，協(xié)助公安消防人員進(jìn)行火災撲救。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，立即投入滅火行動(dòng)。
�。�3）根據火情及時(shí)調整撲救方式、方法。
�。�4）滅火過(guò)程中要和通信聯(lián)絡(luò )組、指揮部及時(shí)進(jìn)行有效溝通。
�。ㄋ模┦枭⒁龑ЫM
1.任務(wù)：
�。�1）負責組織、疏散火災現場(chǎng)以及危害區內的各類(lèi)人員，保證全體非滅火和救援人員安全撤離。
�。�2）對住院患者妥善安排，對危重患者及行動(dòng)不便患者與醫療救護組結合，采取醫護措施保證患者及受傷人員搶救治療不中斷。
�。�3）掌握人員疏散知識、方法，正確引導人員疏散。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，采取必要防護措施立即進(jìn)行著(zhù)火區域的人員疏散。
�。�3）根據疏散情況增派或撤離疏散人員。
�。�4）疏散過(guò)程中要和通信聯(lián)絡(luò )組、指揮部及時(shí)進(jìn)行有效溝通。
�。ㄎ澹┲刃蚓S護組
1.任務(wù)：
�。�1）具體負責火災現場(chǎng)及周?chē)鷧^域（警戒線(xiàn)以?xún)龋┑闹刃�，保證救援工作的順利進(jìn)行。
�。�2）封閉通往救援現場(chǎng)的道路，除消防車(chē)輛外，嚴禁其他車(chē)輛進(jìn)入。
�。�3）配合保衛科做好安全保衛工作，協(xié)助事故現場(chǎng)疏散出來(lái)的人員撤離到指定位置。
�。�4）對事故現場(chǎng)搶救出的物資集中看管，防止盜竊和哄搶事件發(fā)生，減少財產(chǎn)損失。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，立即設置警戒區域、指定安全聚集點(diǎn)。
�。�3）疏通消防通道，保障消防車(chē)輛順利到達。
�。�4）清點(diǎn)疏散人員和搶救物資并作相應記錄。
�。�5）及時(shí)和通信聯(lián)絡(luò )組、指揮部進(jìn)行有效溝通。
�。�6）根據現場(chǎng)處置情況擴大、轉移、撤除警戒區域。
�。┖笄诒Ｕ辖M
1.任務(wù)：
�。�1）負責事故現場(chǎng)的水、電、氣等危險品的管理，保證搶險工作的水、電和物資的供給，維護搶險設備的正常運行。
�。�2）及時(shí)切斷事故現場(chǎng)氧氣的供給，對事故現場(chǎng)及周邊區域的用電實(shí)行管制。
�。�3）事故發(fā)生時(shí)，建筑物的電梯應放置到底層。
�。�4）根據指揮部的命令和事故搶險工作的需要完成好各類(lèi)搶險物資供應工作。
�。�5）保障疏散人員和現場(chǎng)救援人員的飲食供應。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，聯(lián)系其他各組在滅火救援過(guò)程中各類(lèi)物資需求信息。
�。�3）根據指揮部要求和實(shí)際情況采取斷水、斷電、斷氣以及提供搶險供水、照明等措施。
�。�4）根據指揮部要求及時(shí)采購各類(lèi)搶險保障物資。
�。ㄆ撸┽t療搶救組
1.任務(wù)：
�。�1）負責對事故現場(chǎng)疏散出來(lái)的危重病人、和在搶險過(guò)程中受傷的人員，進(jìn)行緊急救助。
�。�2）設立臨時(shí)疏散救助地點(diǎn)，協(xié)助疏散人員妥善安置疏散出來(lái)的患者，保證住院患者的治療不中斷。
�。�3）接受指揮部的命令，向事故現場(chǎng)實(shí)施現場(chǎng)搶救。
�。�4）管理好配備的急救醫療器械，做好疏散出來(lái)的人員、患者及家屬的心理工作，維護好臨時(shí)就診次序。
2.流程：
�。�1）組長(cháng)得到火情信息后立即到達現場(chǎng)，并通知本組人員。
�。�2）由組長(cháng)進(jìn)行組內分工，安排人員救助疏散人員和事故受傷人員。
�。�3）準備應急救護房間并做好傷病員的轉移救護工作。
六、火災處置程序
�。ㄒ唬﹫缶绦�
1.當某科室（班組）出現火情后，現場(chǎng)工作人員應立即向保衛科報告，報明起火部位、火勢大小、有無(wú)被困人員。同時(shí)報告本科室負責人，由科室負責人立即啟動(dòng)科室應急預案。
2.消防監控室接到現場(chǎng)工作人員火情確認報警后，立即向科長(cháng)報告、通知消防巡查人員到場(chǎng)撲救及撥打“119”電話(huà)報警。
3.消防監控室值班人員接到自動(dòng)報警系統發(fā)出火災報警信號后，立即確認火警報警部位，通知巡邏人員到現場(chǎng)查看或撥打報警部位科室電話(huà)確認，得到反饋信息后立即報告科長(cháng)并通知保衛科（院滅火組）滅火救援，撥打“119”電話(huà)報警。
4.保衛科檢修人員接到現場(chǎng)工作人員火情確認報警后，立即向科長(cháng)和消防監控室報告，同時(shí)通知其他巡查人員和保衛科（院滅火組）到場(chǎng)撲救并撥打“119”電話(huà)報警。
�。ǘ缁鸪绦�
滅火工作總的原則是：迅速滅火，安全救人。
1.各科室小規模自救階段
適用于火災初起，由著(zhù)火區域科室組織人員在一分鐘內形成第一支滅火力量。本階段工作要點(diǎn)是：及時(shí)報警，立即自救。
�。�1）各科室、班組內發(fā)生火災，科室應急處置領(lǐng)導組立即組織滅火行動(dòng)人員利用滅火器、消火栓或其他消防設施進(jìn)行及時(shí)撲救。
�。�2）應急處置領(lǐng)導組根據現場(chǎng)火勢情況及撲救能力安排人員增援。
�。�3）盡最大努力控制火勢直到消防救援人員到達�；鹎槭タ刂茣r(shí)，及時(shí)撤離。
�。�4）消防控制室根據設備反饋信息，啟動(dòng)防排煙、廣播、消防水泵等消防設施。
2.全院組織撲救階段
適用于火災形成一定范圍的危害，小規模自救滅火無(wú)效時(shí)。本階段的工作要點(diǎn)是：全員動(dòng)員、各司其職。
�。�1）院領(lǐng)導（院總值班）接到發(fā)生火災的報告后立即到達現場(chǎng)成立應急指揮部，進(jìn)行全院統一組織指揮滅火（夜間或休息日發(fā)生火災，醫院滅火處置由院總值班和保衛科、總務(wù)科等值班人員臨時(shí)指揮），同時(shí)做好以下工作：
�、傺杆倭私饣鹎槲恢�、面積、危害程度及初期撲救效果，根據反饋情況安排、調動(dòng)滅火行動(dòng)組和志愿消防隊員組成滅火突擊隊增援科室滅火，形成第二支滅火力量。
�、诟鶕饎莸拇笮�，蔓延的方向和速度，人員疏散情況，后勤保障能力和撲救效果等實(shí)際情況做出指揮決策。
�、弁ㄖ藛T疏散組組長(cháng)安排疏散人員進(jìn)入事故區域，進(jìn)行人員疏散和外圍人員疏散。
�、芡ㄖ刃蚓S護組組長(cháng)設立安全隔離區，保障大規模滅火工作順利展開(kāi)。
�、萃ㄖt療救護組做好事故受傷人員和疏散患者的安全救護。
�、薷餍袆�(dòng)組組長(cháng)接到火情通知后，應立即趕到火災現場(chǎng)，并按預定方案組織實(shí)施救援。正組長(cháng)不在時(shí)，副組長(cháng)負責。
�、咄ㄓ嵚�(lián)絡(luò )組根據指揮部要求，保持滅火行動(dòng)組與疏散引導組之間，第一、二支滅火行動(dòng)組之間，各組和指揮部（控制室）之間，單位與公安消防隊之間的聯(lián)絡(luò )暢通。
�、嘞揽刂剖腋鶕F場(chǎng)火情，啟動(dòng)防排煙系統和消防水泵等消防設施。
�。�2）事故區域之外各科室負責人聽(tīng)到火險通知后，應立即組織本科室的志愿消防隊員盡快趕到火災現場(chǎng)接受任務(wù)，同時(shí)組織本科室人員做好應急準備。
3.消防部門(mén)組織撲救階段
適用于火勢兇猛，面積較大，我院組織自救無(wú)效時(shí)。
�。�1）指揮部在此階段應做好以下工作：
�、偻ㄖㄐ怕�(lián)絡(luò )組派人打開(kāi)火場(chǎng)附近的院區大門(mén)，疏通院區消防通道，并負責給消防車(chē)和消防員帶路，使其迅速投入戰斗。
�、谕ㄖ笄诒Ｕ辖M派人打開(kāi)火場(chǎng)附近的室外消火栓和水泵結合器，協(xié)助消防隊迅速接通水源。
�、弁ㄖ獪缁鹦袆�(dòng)組人員協(xié)助消防隊控制火勢，延緩火勢蔓延。
�、芴峁┯嘘P(guān)事故現場(chǎng)的相關(guān)資料信息，以便消防專(zhuān)業(yè)人員制定決策和救援方案。
�。�2）消防隊到達后，重新成立應急指揮部，總指揮由公安消防隊現場(chǎng)指揮擔任。
�。ㄈ┦枭⒊绦颍�
1.著(zhù)火區域科室人員疏散
�。�1）一旦發(fā)生火災，疏散引導人員立即組織患者和醫護人員安全疏散。
�。�2）按照疏散路線(xiàn)，首先疏散著(zhù)火點(diǎn)附近和最不利區域人員，先轉移至本科室相對安全的地方，再設法轉移到室外。
�。�3）疏散時(shí)，引導人員要在疏散人員的前方，并以沉著(zhù)鎮定果斷的語(yǔ)氣，有條不紊的疏散人員，打開(kāi)所有應急疏散通道，避免出口堵塞或人員擁擠。
�。�4）對危重病員疏散時(shí)，在盡可能維持治療的情況下，需2人一組配合進(jìn)行疏散。
2.全員救援與疏散
院疏散引導組到達現場(chǎng)后立即結合科室疏散組疏散未安全轉移的患者和醫護人員。
�。�1）廣播引導疏散
在接到火災事故報警后，控制室人員立即開(kāi)啟應急事故廣播系統，將指揮部的命令、事故情況、疏散情況進(jìn)行廣播。廣播內容應包括：發(fā)生事故的部位、需人員疏散的區域、疏散的路線(xiàn)和方向、疏散的方法。
�。�2）人員引導疏散。
�、偈鑼藛T用最快的速度到達現場(chǎng)通知無(wú)關(guān)人員按疏散的方向進(jìn)行疏散。在疏散通道的拐彎處應設疏導人員，提示疏散方向，防止進(jìn)入危險區域。
�、谑鑼藛T在進(jìn)行人員疏散時(shí)，要用鎮定的語(yǔ)氣呼喊，勸說(shuō)人們消除恐懼心理、穩定情緒，使大家能夠積極配合，按指定路線(xiàn)有條不紊地疏散到指定的安全聚集點(diǎn)。
�、廴绻鹿尸F場(chǎng)直接威脅患者及醫務(wù)人員安全，疏導人員可以采取必要的手段強制疏導，防止出現傷亡事故。
�、軐κ枭⒊龅娜藛T，要加強脫險后的管理，防止脫險人員對財產(chǎn)和未撤離危險區的親人生命擔心而重新返回事故現場(chǎng)。必要時(shí)，在進(jìn)入危險區域的關(guān)鍵部位配備警戒人員。
3.相鄰區域人員疏散
疏散人員根據指揮部命令及火場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)組織人員疏散相鄰區域（樓層）患者和醫務(wù)人員。
4.消防隊人員疏散
當公安消防隊到達事故現場(chǎng)后，現場(chǎng)指揮人員主動(dòng)匯報事故現場(chǎng)人員疏散情況，積極協(xié)助做好后期疏散搶救工作。
七、善后處置
�。ㄒ唬┬畔l(fā)布
火災事故的信息發(fā)布必須經(jīng)醫院消防安全委員會(huì )批準，由消防安全委員會(huì )授權專(zhuān)人對事故進(jìn)行信息發(fā)布及接受采訪(fǎng)。
�。ǘ⿷苯Y束
當事故現場(chǎng)得以控制，安全環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現場(chǎng)應急救援指揮部確認和批準，現場(chǎng)應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現場(chǎng)。
�。ㄈ┥坪筇幹�
院消防安全委員會(huì )負責組織消防安全事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償，災后重建，污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員，保證醫院穩定，盡快恢復正常秩序。
�。ㄋ模⿷本仍偨Y及持續改進(jìn)
消防安全事故善后處置工作結束后，現場(chǎng)應急救援指揮部分析總結應急處置經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)應急處置工作的建議，完成應急處置總結報告并及時(shí)上報。
�。ㄎ澹┦鹿收{查
消防安全事故由院消防安全委員會(huì )、保衛科負責組成調查組進(jìn)行調查；必要時(shí)經(jīng)院消防安全委員會(huì )批準，請求專(zhuān)業(yè)部門(mén)和人員參加，組成事故聯(lián)合調查組。
�。┆剳�
醫院消防安全管理委員會(huì )根據事故調查結果追究相關(guān)責任人責任，同時(shí)給予在事故應急救援工作中有突出貢獻的科室和個(gè)人予以獎勵。
八、預案支持和持續改進(jìn)
�。ㄒ唬┍Ｐl科按照消防安全培訓工作計劃，對全院職工進(jìn)行火災事故預防、撲救火災、人員疏散、自救互救等消防常識的宣傳工作，以提高全院職工的消防安全意識和危機意識。
�。ǘ┍Ｐl科應定期組織專(zhuān)業(yè)人員來(lái)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和參加由專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄈ┰合腊踩瘑T會(huì )每年至少組織一次消防安全應急預案演練，保衛科根據醫院科室特點(diǎn)，定期組織科室應急預案演練。演練結束后應及時(shí)進(jìn)行總結，查找存在問(wèn)題，制定整改措施，并持續改進(jìn)，逐步完善預案內容。
九、預案要求
�。ㄒ唬└骺剖邑撠熑藨J真落實(shí)本部門(mén)的防火安全職責、制定本部門(mén)的消防應急處置預案，定期學(xué)習、演練，掌握滅火、疏散、逃生常識。
�。ǘ┌l(fā)生火災應立即報警，同時(shí)迅速滅火自救。
�。ㄈ└骷壷笓]員應熟記應急預案的組織機構、指揮程序和各自的任務(wù)分工。各組人員熟記本組職責程序和任務(wù)分工。
�。ㄋ模┤w職工要服從應急指揮部命令，做到有組織、有紀律，令行禁止，主動(dòng)配合，齊心協(xié)力，撲滅火災。
�。ㄎ澹└骺剖蚁榔鞑囊旁谥付ㄎ恢�，科室人員要熟悉配備的消防設備和器材的性能、使用方法、存放位置，并保持良好的戰備狀態(tài)。
方案策劃書(shū)13
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運營(yíng)、玫瑰文化旅游園區建設、及專(zhuān)業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)。天賜立足于國內外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀，同時(shí)結合自身專(zhuān)有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，努力建設成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開(kāi)創(chuàng )初期階段，需要建立運營(yíng)團隊，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構信息如下：
(1)公司高管包括：董事長(cháng)，總裁，常務(wù)副總，監事;
(2)行政部門(mén)：辦公室主任，司機;
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場(chǎng)部：市場(chǎng)總監、業(yè)務(wù)員;
(5)財務(wù)部門(mén)：財務(wù)會(huì )計，財務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計劃招聘總人數：4人;
備注：廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員不在本編制內，待工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)安裝完成后根據現場(chǎng)需要再行組合。
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據公司經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，人員需求計劃見(jiàn)下：
招聘計劃表
部門(mén)
計劃需求人數
職位
崗位職責
薪資
�。〝M訂）
任職條件
財務(wù)部
2位
會(huì )計
�。�1名）
1、參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監督預算和財務(wù)計劃的執行情況。
2、在財務(wù)總監領(lǐng)導下,準確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結算工作,正確進(jìn)行會(huì )計核算,填制和審核會(huì )計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價(jià)證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。
3、正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負責編制公司月度,年度會(huì )計報表,年度會(huì )計決算及附注說(shuō)明和利潤分配核算工作。
4、負責公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
5、負責公司稅金的計算,申報和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財務(wù)審計和年檢。
6、負責會(huì )計監督。根據規定的成本,費用開(kāi)支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費用發(fā)生的審批手續是否符合公司規定。
7、負責執行收支計劃的預算和總結工作，以及監督資金上撥和支出工作。
8、及時(shí)做好會(huì )計憑證,帳冊,報表等財會(huì )資料的收集,匯編,歸檔等會(huì )計檔案管理工作。
9、主動(dòng)進(jìn)行財會(huì )資訊分析和評價(jià),向領(lǐng)導提供及時(shí),可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財務(wù)總監做好財務(wù)內務(wù)工作,完成財務(wù)總監臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
4500-5000元
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，財務(wù)專(zhuān)業(yè)，獲得相關(guān)會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
2、熟悉各種報稅軟件，打字速度快。
3、懂得相關(guān)財務(wù)稅務(wù)法律，熟悉公司財務(wù)流程
4、全職工作；責任心強；能夠承受一定的工作壓力。
5、學(xué)習能力強，有吃苦耐勞、努力進(jìn)取的精神，團隊意識強。
出納（1名）
1、辦理銀行存款和現金領(lǐng)��；
2、負責支票、匯票、發(fā)票、收據管理；
3、支出報銷(xiāo)、借款時(shí)，要對原始單據進(jìn)行審核，符合報銷(xiāo)程序，嚴格遵守公司財務(wù)管理制度、金額準確后才能付款，不見(jiàn)領(lǐng)導經(jīng)理的簽字，出納不得付款；無(wú)論領(lǐng)導是否簽字同意，借款要本著(zhù)前賬不清，后賬不借的原則；
4、做銀行賬和現金賬，并負責保管財務(wù)章；
5、負責報銷(xiāo)差旅費的工作；
6、保守本公司商業(yè)機密，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意，不許泄露公司的會(huì )計信息；
7、領(lǐng)導交辦的其他事項
3000-4000元
1、具有財會(huì )本科以上學(xué)歷。
2、受過(guò)企業(yè)財會(huì )知識的專(zhuān)業(yè)培訓。
3、掌握企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的專(zhuān)業(yè)知識和技能，具有對本崗位工作中各項業(yè)務(wù)處理的能力。
4、懂得計算機應用基本知識，能熟練地操作電腦，進(jìn)行電腦化處理。
5、工作嚴謹、辦事沉著(zhù)、穩重，對會(huì )計各項工作中數據處理能夠做到細心操作、認真檢查、準確無(wú)誤。
6、有很好的組織紀律觀(guān)念，能?chē)栏褡袷刎敃?huì )工作制度和財經(jīng)紀律與原則，敢于抵制各種違章違紀、損害公司利益的行為。
7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則，具有良好的實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
8、身體健康，有較充沛的工作精力。
行政部
二位
文員
�。ㄒ幻�
1、負責前臺電話(huà)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員；
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范，保持良好的禮貌；
3、負責公司前臺的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、接收行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助行政文員做好行政部其他工作。
非常熟悉辦公軟件
2500-3000元
1、學(xué)歷高中以上，有一定工作經(jīng)驗。
2、打字速度快。
3、有較好的協(xié)調能力。
4、有較強的執行力、良好的道德素養和職業(yè)道德。
5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。
司機（一名）
1、保持良好的職業(yè)道德、熱誠的服務(wù)態(tài)度。
2、自覺(jué)遵守公司各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的調配，定期匯報車(chē)輛的運行情況，保證車(chē)輛在安全的狀態(tài)下行駛，并記錄車(chē)輛的行駛路線(xiàn)及行程。
3、自覺(jué)做到不違章行車(chē)，不私自用車(chē)，不酒后開(kāi)車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)。
4、上班不出車(chē)期間，必須按公司作息時(shí)間準時(shí)到辦公室，服從行政主管的統一調度。
5、車(chē)輛維修、保養費用必須預先申請，經(jīng)批準后，到指定維修廠(chǎng)維修，保持良好的車(chē)況及車(chē)輛的清潔。
6、負責車(chē)輛各種稅費的繳納，年審及車(chē)輛變更業(yè)務(wù)的辦理。
7、做到嚴守秘密。
8、執行上級交付的其他工作任務(wù)。
3000-3500元
1、中專(zhuān)學(xué)歷，要求是退伍軍人，剛退伍的軍人亦可接受
2、熟悉畢節市區及周邊的路況，有良好的職業(yè)操守，嚴格守信，說(shuō)話(huà)清晰有條理，無(wú)不良嗜好
3、無(wú)犯罪歷史
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等;
(4)現場(chǎng)招聘：貴州畢節各大人才市場(chǎng);
(5)補充途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，高度重視各大招聘會(huì )，具體方案如下：
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
2、積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );
3、發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效;
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定;
3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊;
2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作;
3、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯(lián)系方式
1、聯(lián)系地址：xxxxxx
2、聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話(huà)：xxxxx
方案策劃書(shū)14
4月18日，公司組織對新環(huán)保法進(jìn)行學(xué)習。這部被專(zhuān)家稱(chēng)為史上最嚴的環(huán)境保護法，內容更加全面，制度進(jìn)一步完善。修訂后的法律條文從47條增加至70條，明確和增加的制度為排污許可管路理制度；我國生態(tài)環(huán)境面臨著(zhù)嚴峻形式和挑戰，生態(tài)環(huán)境安全已上升到國家安全問(wèn)題的高度，新環(huán)保法強化了企事業(yè)單位和經(jīng)營(yíng)者的責任。企業(yè)方面，對違法現象的處罰實(shí)行了按日計罰，不設上限，并將環(huán)境違法信息計入社會(huì )誠信檔案，向社會(huì )公布違法者名單的方式。這次加大懲治力度，提高了排污企業(yè)的違法成本。結合本車(chē)間的實(shí)際情況為確保生產(chǎn)運行平穩，使排放合乎法律規定主要從以下幾個(gè)方面實(shí)施改造和管理。
1、 根據公司整體的雨污分流方案，積極落實(shí)車(chē)間排水系統的改造。使車(chē)間內的生產(chǎn)排放水匯集后通過(guò)專(zhuān)用管路輸送至環(huán)保站進(jìn)行處理
2、 按照生產(chǎn)環(huán)節逐一排查可能造成環(huán)境污染的隱患點(diǎn)，并制定相應的改造方案。特別是原料儲存區制作防護、隔離圍堰，防止出現泄漏污染事故
3、 制定環(huán)保異常情況出現后的應急處理措施，特別是針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的突發(fā)事件，明確詳細的處理步驟，在異常情況出現后及時(shí)進(jìn)行有效處理，避免造成大的影響
4、 進(jìn)行全員培訓，傳達環(huán)境保護的重要性并進(jìn)行相關(guān)緊急處理措施的演練。措施制定后重在落實(shí)，通過(guò)實(shí)際演練使全員熟練掌握各項技能，達到緊急處理的目的
5、 制定檢維修方案和可能產(chǎn)出的排放物的處理方式，確保檢維修階段無(wú)異常液體、殘渣的不合理排放。檢維修階段是產(chǎn)生環(huán)保異物較多的階段，其間不確定因素較多，結合液體、殘渣的特性有目的的選擇進(jìn)行處理，堅決杜絕任由其就地流淌，防止污染事故的發(fā)生
新環(huán)保法著(zhù)眼于環(huán)境保護的現實(shí)問(wèn)題和發(fā)展要求，補充完善了相關(guān)的法律制度規定，具有很多亮點(diǎn)，通過(guò)對新環(huán)保法的學(xué)習深刻認識到保護環(huán)境的重要性，保護環(huán)境是我們的職責和義務(wù)，我們必須從身邊的小事做起，做到保護環(huán)境人人有責。
方案策劃書(shū)15
一、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月28日(星期天)
二、 活動(dòng)地點(diǎn)：青云山
三、 主辦單位：福建中醫藥大學(xué)藥學(xué)院廣告部，科技部，生活 部，青年志愿者部
四、 活動(dòng)背景：在緊張的學(xué)習能夠放松心情習和工作
五、 前期準備：
1.提前做好宣傳工作，確定參加人數。
2.副部長(cháng)聯(lián)系好旅行社，確定車(chē)和保險相關(guān)事宜(已確定)
3.購買(mǎi)食品、水及備用藥品(由各部門(mén)自行決定)
4.參加人員應準備好各自所需物品。(如相機，拖鞋，備用衣物等)
六、活動(dòng)過(guò)程：1.3月28 日早上7：20在福建中醫藥大學(xué)
校門(mén)口集中，7：30準時(shí)統一乘坐汽車(chē)出發(fā)(注意提前通知各組負責人準時(shí)通知成員集合) 2.到達目的地大概時(shí)間：9：30
3.活4.各5.結排注
動(dòng)內容：爬山，玩竹排，觀(guān)看景點(diǎn)等等 組負責人定時(shí)清點(diǎn)人數。
伴同行，安全第一，不擅自亂跑;玩竹 意安全，水深的地方絕對不能去。
6.大概在12：00大家在某地點(diǎn)集合清點(diǎn)人數并就餐
7.3：20在山腳集合并清點(diǎn)人數 8.3：30準時(shí)坐車(chē)回校
七、活動(dòng)經(jīng)費預算：
費用AA制，各部門(mén)預收每人50元，按實(shí)際發(fā)生費用多還少補。
八、注意事項：
1、本次活動(dòng)為自愿參加的非贏(yíng)利活動(dòng)，活動(dòng)期間各參加人員對自己的行為負責并承擔后果，凡參加者均被確知并同意本次活動(dòng)各項條款的約束。
2、結伴同行，安全第一，團隊活動(dòng)一切聽(tīng)從負責人指揮，約定出發(fā)時(shí)間務(wù)必遵守。請參加活動(dòng)人員務(wù)必牢記。
3、提醒所有司機(車(chē)主)帶齊證件備查，出發(fā)前加滿(mǎn)油。車(chē)輛行駛過(guò)程中請所有駕車(chē)人員注意安全。
保持車(chē)速、車(chē)距，以防追尾，嚴禁強行超車(chē)，野蠻駕駛，不得脫隊行駛，不得任意超車(chē)，所有車(chē)輛行駛中按順序行駛。
5、請大家出發(fā)前帶好衛生用品、備用衣物，相機、雨具、通訊工具等。
6、結伴游玩注意安全、相互照顧，不要單獨行動(dòng)。
廣告部：20人 楊英祥負責 科技部：7人 王哲負責 生活部：13人 王洪負責 青年志愿者部：12人 鄧瑾負責 另邀請成員：8人
總人數：60人
藥學(xué)院廣告部，生活部，
科技部，青協(xié)
20xx-3-26
輔導員意見(jiàn)：
簽名(蓋章)： 院 部 意見(jiàn)：
簽名(蓋章)：
【方案策劃書(shū)】相關(guān)文章：
方案策劃書(shū)04-27
方案策劃書(shū)04-29
醫院營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)方案04-08
網(wǎng)吧策劃書(shū)方案04-30
策劃書(shū)詳細方案01-03
培訓方案策劃書(shū)02-09
廣告方案策劃書(shū)05-30
果脯策劃書(shū)方案04-25
校服的策劃書(shū)方案04-26
晨練策劃書(shū)方案04-26