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建筑工程設計服務(wù)方案

時(shí)間:2024-12-13 09:04:39 方案 我要投稿
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建筑工程設計服務(wù)方案

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的建筑工程設計服務(wù)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工程設計服務(wù)方案

  一、國內民營(yíng)設計類(lèi)企業(yè)發(fā)展現狀分析

  由于設計行業(yè)的分散性,創(chuàng )新要求以及低企業(yè)門(mén)檻和專(zhuān)業(yè)人才依懶性強,以及近年房地產(chǎn)市場(chǎng)和創(chuàng )造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的產(chǎn)品設計需求,國內民營(yíng)設計企業(yè)近十年進(jìn)入了大發(fā)展階段,20xx年全國相關(guān)企業(yè)近1.5萬(wàn)家,營(yíng)業(yè)額9000億元,平均每企業(yè)營(yíng)業(yè)額約6000萬(wàn)元。其中民營(yíng)及民營(yíng)股份制企業(yè)近8000家,占50%比例,而十年前相關(guān)行業(yè)民營(yíng)企業(yè)還寥寥無(wú)幾。雖然近十年工程設計行業(yè)有著(zhù)15%—20%的年成長(cháng)率,但由于歷史上的行政壟斷影響及民營(yíng)企業(yè)多為小作坊起家,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的多次波動(dòng),民營(yíng)工程設計其企業(yè)的淘汰率很高,企業(yè)成本不穩定,業(yè)務(wù)雜亂,人才流動(dòng)大,真正形成強大競爭能力和規模的企業(yè)少之又少,從營(yíng)業(yè)額看,國內壟斷型大型設計院一直走在收入的前列,外國企業(yè)也占據的很大業(yè)務(wù)額,民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額上占比不足30%。根據行業(yè)預計,未來(lái)中國工程設計與技術(shù)服務(wù)的市場(chǎng)規模會(huì )達到1.2萬(wàn)億—1.5萬(wàn)億元,市場(chǎng)空間廣闊,并且國家改革方向也將是取消行業(yè)壟斷,這為民營(yíng)設計企業(yè)的大發(fā)展提供了很好機會(huì )。同時(shí),由于歷史原因,大多數民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上還處于作坊階段,專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)、品牌意識、技術(shù)研發(fā)等還未有充分重視,而國有主體設計院面臨人才流失嚴重,管理僵化,失去壟斷業(yè)務(wù),市場(chǎng)反應慢等情況,未來(lái)行業(yè)洗牌不可避免。

  二、工程設計與技術(shù)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)與行業(yè)特征分析

 、佥p資產(chǎn)公司、人才是最大資產(chǎn);

  設計與技術(shù)服務(wù)企業(yè)的核心是人才,人才的專(zhuān)業(yè)能力和穩定性是民營(yíng)設計企業(yè)生存的基礎,目前,工程設計行業(yè)整體人才流動(dòng)性非常大,不利于行業(yè)發(fā)展,如何穩定、培養和發(fā)揮人才價(jià)值,將是中小民營(yíng)設計企業(yè)的首要問(wèn)題。

 、谄放屏α渴呛诵,品牌價(jià)值很重要;

  工程設計行業(yè)以前由于競爭不充分,市場(chǎng)不飽和,使多數中小民營(yíng)設計企業(yè)生存太容易,忽視品牌建設,客戶(hù)意識,在未來(lái)市場(chǎng)中,如何定位品牌,深化服務(wù)將是企業(yè)經(jīng)營(yíng)王道。

 、厶幱谛袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游及核心位置,對于行業(yè)發(fā)展能起到質(zhì)的推動(dòng)作用,創(chuàng )新價(jià)值與解決方案價(jià)值是設計企業(yè)的生存之道;

  工程設計與技術(shù)服務(wù)對于行業(yè)未來(lái)發(fā)展技術(shù)提升、成本控制、效率提升有著(zhù)重大的影響。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟完善,和國家整體經(jīng)濟轉型,創(chuàng )新和研發(fā)價(jià)值將是設計企業(yè)的重要根本?梢哉f(shuō)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng )新能力將決定企業(yè)的市場(chǎng)地位和機會(huì )能力。

 、茏鳛榉⻊(wù)性企業(yè)的服務(wù)之道;

  工程設計與技術(shù)服務(wù)與整個(gè)建筑業(yè)、城市工程、城市運營(yíng)及相關(guān)行業(yè)密不可分,作為前端的設計服務(wù)機構,服務(wù)能力是保證設計品質(zhì)的重要一環(huán),歷史上由于各種原因,設計企業(yè)普遍交圖走人,缺乏服務(wù)意識,國內工程質(zhì)量低下問(wèn)題與設計行業(yè)的不專(zhuān)業(yè)粗放設計有很大關(guān)聯(lián)。下階段無(wú)論是房地產(chǎn)行業(yè)還是城市建設與更新,都進(jìn)入精細的發(fā)展階段,設計企業(yè)服務(wù)能力提升迫在眉睫。

 、葑鳛楫a(chǎn)品研發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式;

  工程設計與技術(shù)服務(wù)行業(yè)歷史上由于區域和行業(yè)細分壟斷和行政作為的影響,行業(yè)發(fā)展在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)能力、嚴重滯后。中國近二十年的工程建設技術(shù)發(fā)展文化極少,行業(yè)革命性變革還未發(fā)生,還嚴重落后于整體社會(huì )發(fā)展,像建筑節能、城市交通、房屋質(zhì)量與壽命等已成為社會(huì )焦點(diǎn)問(wèn)題,轉向專(zhuān)業(yè)細化領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)將是未來(lái)民營(yíng)設計企業(yè)超越國企的重要機會(huì )。

 、拮鳛橐匀瞬艦榛举Y產(chǎn)企業(yè)的管理模式特征。

  民營(yíng)設計企業(yè)的人才流動(dòng)是目前制約企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。作為人才導向的企業(yè),未來(lái)如何打造穩定有專(zhuān)業(yè)水準的設計師團隊將所在民營(yíng)設計企業(yè)面前,可以說(shuō)抓住了設計人才就抓住了行業(yè)的發(fā)展機會(huì )。

  三、目前民營(yíng)設計企業(yè)發(fā)展的困境及原因

 、俳^大多數企業(yè)為小企業(yè),面向區域市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)能力弱,缺乏作大作長(cháng)久動(dòng)力;

 、诮陝趧(dòng)力成本尤其是設計師薪資的大幅上升為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大壓力。

 、鄯康禺a(chǎn)市場(chǎng)的走弱和城 市發(fā)展的轉型給行業(yè)帶來(lái)的不確定性,讓許多民營(yíng)企業(yè)失去了對未來(lái)把握,企業(yè)定位模糊。

 、苄袠I(yè)的分散性導致絕大多數中小民營(yíng)設計企業(yè)服務(wù)雜亂,沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)能力,研發(fā)投入不足,缺乏技術(shù)優(yōu)勢,無(wú)法創(chuàng )造專(zhuān)業(yè)附加值。

  四、國內民營(yíng)設計企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與商業(yè)模式初步探討

 、購男±习迥J较蚝匣锶四J睫D變,提升人才能力與穩定性。

 、趶谋粍(dòng)研發(fā)向主動(dòng)研發(fā)轉變,以產(chǎn)品創(chuàng )新引領(lǐng)市場(chǎng),像蘋(píng)果和小米那樣。

 、蹚膯未颡毝废蚝献鲄f(xié)作轉變,主分分工與協(xié)作,提升行業(yè)設計能力與效率。(具體見(jiàn)德國電動(dòng)汽車(chē)案例)

 、芊⻊(wù)標準化,流程標準化、管理系統化。

 、蓐P(guān)注社會(huì )問(wèn)題,關(guān)注公共利益,豎立社會(huì )責任形象。

 、奁放七\營(yíng)向專(zhuān)業(yè)化細分化轉向,突出差異化優(yōu)勢,重視以為客戶(hù)導向,豎立強大的品牌競爭能力。

  五、國內民營(yíng)設計企業(yè)發(fā)展代表案例研究

  上海某設計院住宅建筑產(chǎn)業(yè)化與精裝設計的標準化,住宅產(chǎn)品設計的標準化,與標桿企業(yè)合作,打造行業(yè)標準。

  上海某設計院,是中國最頂尖的建筑、規劃、室內、景觀(guān)及戰略咨詢(xún)綜合設計服務(wù)公司。他們通過(guò)科學(xué)的企業(yè)管理保障、卓越的設計服務(wù)與嚴格的建造執行,始終為客戶(hù)提供超出預期價(jià)值的設計品質(zhì)。16年來(lái),上海某設計院一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位,努力保持專(zhuān)業(yè)性強、質(zhì)量可靠、服務(wù)到位的品牌形象。經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展,至今已擁有20xx多名專(zhuān)業(yè)人才。在北京、深圳、武漢、成都、西安、重慶等主要城市設有子公司,并在總部上海設有規劃、室內、景觀(guān)3個(gè)全資子公司。目前已是中國規模最大、專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)最全的綜合設計服務(wù)公司,為500多家各行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提供全方位、全過(guò)程的設計服務(wù)。

  上海某設計院的成功源自他們始終堅守"讓設計創(chuàng )造價(jià)值"的信念。這一信念根植于以下幾個(gè)要素,它們也是他們始終追尋的目標:

  綜合的服務(wù)——他們是為數不多的擁有和城鄉規劃雙甲資質(zhì)的民營(yíng)設計公司,能為客戶(hù)提供建筑、規劃、室內、景觀(guān)、戰略咨詢(xún)、工程和設計咨詢(xún)等全方位的服務(wù)。他們也是少數的始終堅持提供從方案、擴初到施工圖及后期配合的全過(guò)程一站式服務(wù)的設計公司。他們一直承諾向客戶(hù)提供全國統一標準的,實(shí)現了專(zhuān)業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的跨區域共享與合作。同時(shí),他們的設計團隊以多專(zhuān)業(yè)的"協(xié)作性智慧",最大限度地提升效率和整體效果,滿(mǎn)足客戶(hù)迫切需求的綜合設計服務(wù)。

  創(chuàng )新的理念——他們視創(chuàng )新為一種內能,并不遺余力地激發(fā)團隊在設計、技術(shù)、管理等方面最大的創(chuàng )新能力。接軌深圳香港雙城雙年展的設計周、與中國一流建筑院校合作的科技發(fā)展委員會(huì )以及擁有強大資源后盾的創(chuàng )新委員會(huì ),都為他們設計、技術(shù)、管理的創(chuàng )新注入源源不斷的動(dòng)力。每一個(gè)項目他們都將創(chuàng )造性的設計與客戶(hù)的獨特性需求完美的融合。

  國際視野——他們從創(chuàng )業(yè)之初就致力于為天下華人設計師創(chuàng )造一個(gè)良好的施展才華的平臺,他們的設計團隊以獨特的本土智慧和國際視野贏(yíng)得了客戶(hù)的廣泛認可。16年里,他們積累了豐富的國際合作經(jīng)驗和視野。近幾年來(lái),中國作為世界建筑設計最佳實(shí)踐地的地位日益突出,他們吸引了大量擁有海外留學(xué)背景和工作經(jīng)驗的華人設計師,以及擁有豐富國外生活體驗和中國項目實(shí)踐經(jīng)驗的外籍設計師,更有信心地為全國各地的客戶(hù)提供扎根本土的世界級服務(wù)。

  十六年的成就證明,他們的專(zhuān)業(yè)與品質(zhì)、他們的目標是成為中國--這個(gè)全球建筑設計最佳實(shí)踐地當中的領(lǐng)跑者,綜合、創(chuàng )新、具有國際視野的超大型而且可持續發(fā)展的設計公司。為客戶(hù)創(chuàng )造出經(jīng)典作品,為體驗者引領(lǐng)更豐富的生活方式,為員工創(chuàng )造能夠實(shí)現自我的工作平臺,這是他們共同奮斗的目標。

  六、國外工程設計公司發(fā)展經(jīng)驗總結

 、賹(zhuān)業(yè)分工明確,形成了各領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),像照明設計的,工程設計的Arup,辦公按設計的SOM,教育與老年設計的P+W等(補充具體介紹)

 、谠O計與咨詢(xún)業(yè)務(wù)并重,項目決策首期專(zhuān)業(yè)評估對于工程項目至關(guān)重要,國外相關(guān)咨詢(xún)市場(chǎng)非常成熟,多數專(zhuān)業(yè)公司咨詢(xún)業(yè)務(wù)影響半面江山。

 、壑匾暺放平ㄔO,許多企業(yè)都是百年老店,品牌影響力極強。

  7.國內民營(yíng)工程設計企業(yè)發(fā)展未來(lái)方向探討

 、購膯我辉O計公司向設計、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)指導、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)一體化企業(yè)發(fā)展 。

  未來(lái)工程行業(yè)發(fā)展技術(shù)上的綜合性,產(chǎn)品上的標準化和生產(chǎn)工業(yè)化要求會(huì )越來(lái)越高,傳統的工程公司,工程制造及建材企業(yè)也將面臨大轉型,這為設計公司拓展自己的技術(shù)服務(wù)提供了很好機會(huì )。工業(yè)化的工程建造,標準化的工程建筑都離不開(kāi)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)研發(fā),如果設計公司能主動(dòng)迎合這一轉型機會(huì ),向研發(fā)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)企業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)企業(yè),甚至營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)企業(yè)拓展,形成綜合技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品控制、生產(chǎn)控制、客戶(hù)研究能力,真正成行業(yè)發(fā)展的大腦和智庫,并且在這一過(guò)程中積累專(zhuān)業(yè)數據及研究分析經(jīng)驗還能為業(yè)主提供前期專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)評估服務(wù)。

 、趶膯蜗蛟O計與技術(shù)服務(wù)向產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)指導、測試評估、產(chǎn)品分析、成本優(yōu)化、材料研究等方向拓展,以專(zhuān)業(yè)服務(wù)致勝。

  行業(yè)發(fā)展的未來(lái)精細分工將使工程建設像汽車(chē)生產(chǎn)一樣,形成強大的專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作,設計到許多工藝技術(shù)層面、產(chǎn)品層面、成本層面、新材料新設備研發(fā)層面的專(zhuān)業(yè)需求,設計公司可以通過(guò)培養相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才團隊,投資相關(guān)實(shí)驗設施和測評設施,為了行業(yè)提供專(zhuān)業(yè)全面的產(chǎn)品控制服務(wù)

 、蹚臑槠髽I(yè)服務(wù)轉向直接為終端消費者服務(wù),隨著(zhù)3D打印技術(shù)發(fā)展和電子商務(wù)發(fā)展,由消費者發(fā)起的產(chǎn)品方向定制將為設計提供了絕好的發(fā)展機會(huì )。

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