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期權激勵方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的期權激勵方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
期權激勵方案1
第一章 總則
第一條 xx公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx”、“公司”）依據《公司法》、《xx公司章程》、《公司股權管理原則》制定《xx公司股權激勵實(shí)施細則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施細則》或本細則）。
本細則是公司董事會(huì )及公司實(shí)施股權激勵的管理、檢查的依據。
第二條 實(shí)施股權激勵的目的
1、為提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競爭力，倡導以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻慕?jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )造激勵員工實(shí)現目標的工作環(huán)境，吸引、激勵和穩定公司經(jīng)營(yíng)管理骨干。
2、讓公司經(jīng)營(yíng)管理骨干轉化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長(cháng)遠利益上達成一致，有利于公司的長(cháng)遠持續發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提升。
3、以此為契機逐步理順公司治理結構，促進(jìn)公司持續健康發(fā)展。
第三條 管理機構及組織實(shí)施
1、公司股東會(huì )負責重大股權事項決策；董事會(huì )負責公司股權的管理工作。
2、職責：
2.1 股東會(huì )：股東會(huì )是公司最高權力機構，在股權方面主要職責為：
�。�1）審批、決定修改、廢止董事會(huì )提交的《股權激勵管理原則》、《股權激勵實(shí)施細則》、《公司股權激勵方案》以及《公司凈資產(chǎn)核算辦法》等配套的制度。
�。�2）審批股權授予方案；批準股權的回購、轉讓方案。
�。�3）審議批準董事會(huì )提報的利潤分配方案及彌補虧損方案。
2.2 董事會(huì )：董事會(huì )由股東會(huì )決議成立，是公司股權激勵的管理機構（具體職責在章程中約定），在股權管理方面主要職責為：
�。�1）負責制定、修訂《股權激勵管理原則》、《公司凈資產(chǎn)核算辦法》、《公司股權激勵實(shí)施細則》、《公司股權激勵方案》并報股東會(huì )審批。
�。�2）審核激勵對象授予創(chuàng )業(yè)股、虛擬股份、期股、購買(mǎi)實(shí)股的資格及條件，并報股東會(huì )審批。
�。�3）批準公司股權激勵業(yè)績(jì)目標和具體的激勵比例。
�。�4）負責實(shí)股股權、虛擬股份、期權、股權分紅的登記管理。
�。�5）提出年終分紅方案并提交股東會(huì )審議批準。
�。�6）當公司增資、減資、合并、分立、股權融資、公積金轉增股本等事項發(fā)生時(shí)，確定股份調整辦法以及實(shí)施具體調整等其它有關(guān)股權激勵且應由董事會(huì )決定的事項。
�。�7）負責具體辦理股權的登記、退出、回購、工商變更手續。
�。�8）組織股權紅利計算及紅利支付手續的辦理。
�。�9）根據員工激勵基金的獲取及持股情況組織設立并管理員工個(gè)人持股賬戶(hù)。
第二章 激勵對象、股權取得方式及股權結構
第四條 激勵對象
激勵對象的重點(diǎn)范圍限于對公司未來(lái)發(fā)展有突出貢獻和持續影響力的核心營(yíng)銷(xiāo)及骨干人才，在簽訂《期股激勵協(xié)議書(shū)》后，激勵對象必須履行協(xié)議約定內容。
第一期激勵對象確定為：公司總經(jīng)理xx先生。
第二期激勵對象確定為：對公司戰略支持價(jià)值高的核心業(yè)務(wù)骨干員工，根據本管理辦法和公司崗位設置的具體情況，公司依據員工的崗位價(jià)值及工作業(yè)績(jì)每年度對員工進(jìn)行綜合評定并提名，報董事會(huì )審批。
有下列情形之一的取消激勵資格：
1、嚴重失職，瀆職或嚴重違反公司章程、規章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個(gè)人違反國家有關(guān)法律法規，因此被判定刑事責任的。
3、公司有足夠的證據證明激勵對象在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽(yù)與利益等行為，給公司造成損失的。
4、為取得公司利益，采取短期行為虛報業(yè)績(jì)、進(jìn)行虛假會(huì )計記錄的。
第五條 股權取得的方式及股權結構
經(jīng)公司股東會(huì )確認，對自然人股東xxx先生及xx公司總經(jīng)理xx先生定向增資擴股。
1、總經(jīng)理獲得股權的方式：
�。�1）增資擴股的資金可以由總經(jīng)理xx先生自行籌集，也可以由原始股東提供借款，雙方簽署借款協(xié)議，約定還款期限、利息等事項。
�。�2）還款期限約定為5年，每年股權分紅應優(yōu)先用于償還借款，分紅不足部分由個(gè)人補齊，如果當年度分紅額度超過(guò)約定還款金額，超過(guò)部分可以提前歸還借款，借款利息按同期銀行1年定期存款利率執行。在借款尚未還清前，股權不得轉讓、質(zhì)押或用于擔保（股東會(huì )同意的除外）。
�。�3）購股資金到位后，一個(gè)月內辦理工商變更手續，除本細則與公司章程約定限制條款外，xx先生享有股東應有的一切權利與義務(wù)。
2、其他激勵對象獲取股權的方式
�。�1）采取期股的激勵方式。
�。�2）激勵對象個(gè)人出資，按購買(mǎi)股權時(shí)協(xié)議約定價(jià)格、比例購買(mǎi)公司股份，購買(mǎi)后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內激勵對象所獲得的股份只有分紅權；鎖定期滿(mǎn)且符合本細則要求的條件進(jìn)行工商登記后，激勵對象享有股東應享有的一切權益；鎖定期滿(mǎn)后激勵對象可以委托其他股東，協(xié)議代持股份。
未來(lái)如有第三方資本介入，股權結構及持股比例按照股東會(huì )決議執行。
第三章 股份的價(jià)格及授予時(shí)間
第六條 用于公司激勵的股份價(jià)格由董事會(huì )制定方案，報股東會(huì )審議批準后執行。第一期對總經(jīng)理xx先生的股權激勵按1元每股的價(jià)格購買(mǎi)，第二期激勵對象購買(mǎi)公司期股的數量、價(jià)格由公司申請，董事會(huì )批準。
第七條 董事會(huì )每年在公司經(jīng)營(yíng)年度結束后，組織（內部或外聘第三方審計機構）對公司進(jìn)行年度決算審計并計算每股凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值，審計結果報股東會(huì )確認。
第八條 股份計算的基礎價(jià)格：以第一次增資擴股后的注冊資本為依據，公司股份共劃分為xxxx萬(wàn)股，按照每股凈資產(chǎn)為基礎進(jìn)行價(jià)格上下浮動(dòng)，具體價(jià)格根據股東會(huì )決議確定。
第九條 授予時(shí)間
第一期：進(jìn)入股權激勵計劃的公司總經(jīng)理的激勵時(shí)間自xx年xx月開(kāi)始實(shí)施。
第二期：進(jìn)入股權激勵計劃的公司員工的激勵時(shí)間根據公司整體股權激勵進(jìn)度待定。
第十條 董事會(huì )負責辦理股權相關(guān)手續：組織簽訂《xxx公司股權激勵計劃協(xié)議書(shū)》、發(fā)放由董事長(cháng)簽名的《xxxx公司股份持有卡》；并負責對實(shí)股股權按本細則規定辦理工商登記手續。
第十一條《xxxx公司股份持有卡》一式三份，分別由董事會(huì )、財務(wù)部門(mén)和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)董事會(huì )核實(shí)后可補發(fā)新證，同時(shí)股份持有人需手書(shū)原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明分別在財務(wù)部門(mén)和董事會(huì )長(cháng)期備檔。
第四章 股權的分紅與轉讓
第十二條 股權分紅：
按照《公司法》與《公司章程》的規定與程序實(shí)施；根據《公司法》規定，公司當年實(shí)現的利潤總額，應按照國家有關(guān)規定作相應調整后，依法交納所得稅，然后按下列順序分配：
1、彌補以前年度虧損(超過(guò)5年補虧期)。
2、提取法定公積金(按10%提取,達到注冊資本的50％時(shí)，可不再提取)。
3、按照公司章程或者股東會(huì )決議提取任意盈余公積金。
4、根據股東會(huì )決議，按股東持股比例分配利潤。
5、公司當年無(wú)利潤時(shí)，不得向股東分配股利。
公司持有的本公司股份（例如本公司收回的代持股份）不得分配利潤。
激勵對象在獲授的股權當年年末決算審計后，如有可分配利潤即可享受股東按規定分派的紅利。每一會(huì )計年度的分紅方案由董事會(huì )提出分配預案，報股東會(huì )批準后實(shí)施。如公司遭遇虧損、停業(yè)或者破產(chǎn)清算時(shí)，持股員工按持股比例承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。激勵對象每年獲得的投資收益要依法交納個(gè)人所得稅，并由公司在進(jìn)行收益分配時(shí)一次性代為征收。
第十三條 股權變更
�。ㄒ唬┕景l(fā)生控制權變更、合并、分立
若因任何原因導致公司發(fā)生控制權變更、合并、分立等情況，所有已按規定獲取的.股權及持股比例按股東會(huì )決議方案執行，具體調整辦法在假設事項發(fā)生前另行制定。
�。ǘ┘顚ο蟀l(fā)生職務(wù)變更、離職、死亡等事項
1、激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍擔任股權激勵范圍的崗位，其已獲授的股權和期股不做變更。但是激勵對象不能勝任工作崗位、考核不合格、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽(yù)而導致的職務(wù)變更，經(jīng)公司提名并報董事會(huì )批準備案，公司有權按原價(jià)格收回期股，但是根據審計部門(mén)的審計報告，如果公司當期每股實(shí)際凈資產(chǎn)的價(jià)格低于購股時(shí)每股凈資產(chǎn)的價(jià)格，則公司按實(shí)際每股凈資產(chǎn)的價(jià)格收回期股。
2、若激勵對象成為獨立董事或其他不能持有公司股權的人員，則已獲取的實(shí)股或期股按股東會(huì )決議價(jià)格轉讓。
3、激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽(yù)而被公司解聘的，自離職之日起，公司有權按當期“每股實(shí)際凈資產(chǎn)”與“購股時(shí)每股凈資產(chǎn)”孰低的價(jià)格收回期股，已獲取的實(shí)股依據公司章程由股東會(huì )決議轉讓。
4、激勵對象因執行職務(wù)負傷導致喪失勞動(dòng)能力的、因公務(wù)無(wú)法正常履職的、達到國家和公司規定的退休年齡而離職的，其所獲授的股權及期股可以不做變更，也可以由當事人提出轉讓。
5、激勵對象因主動(dòng)辭職而離職的，自離職之日公司有權按當期“每股實(shí)際凈資產(chǎn)”與“購股時(shí)每股凈資產(chǎn)”孰低的價(jià)格收回期股。
6、激勵對象因執行職務(wù)死亡的，公司有權視情況根據激勵對象所持的期股價(jià)值進(jìn)行合理補償，實(shí)股可由其繼承人繼承，也可以按股東會(huì )決議依法轉讓。
7、對于已經(jīng)實(shí)際獲授并解鎖在工商登記的股權，激勵對象可以按照法律規定進(jìn)行轉讓、出售、繼承。
8、當持股（包括期股）員工發(fā)生本細則描述的向公司轉讓股份的情況時(shí)， 公司向該持股（包括期股）員工應支付的回購款在完成回購之日起的一年后開(kāi)始兌現，分兩年等額兌現，即每年兌現二分之一。
�。ㄈ┕蓹噢D讓
1、股權鎖定期內只享受分紅權，不享有轉讓權、表決權、繼承權等其它權利。
2、持股員工轉讓解鎖后的股份必須經(jīng)股東會(huì )三分之二表決權以上的股東批準（包括受讓對象、轉讓數量和轉讓價(jià)格的確定），在同等條件下原股東優(yōu)先購買(mǎi)權。
3、當遇到有敵意轉讓或收購發(fā)生時(shí)，公司原股東有權阻止該股權轉讓。
4、股權轉讓與受讓雙方必須到董事會(huì )進(jìn)行登記備案，否則轉讓無(wú)效。持股員工依法轉讓其出資后，由董事會(huì )將受讓人的姓名、住所及受讓的出資額記載于股東名冊（由董事會(huì )登記受讓人的姓名、住所及受讓的出資額等信息）。
第五章 股權授予、解鎖及變更實(shí)施程序
第十四條 股權授予程序
股權激勵方案由股東會(huì )審批后執行。
公司增資擴股由激勵對象直接出資購買(mǎi)股權的，在雙方簽署《股權激勵協(xié)議書(shū)》后3個(gè)工作日內繳納其個(gè)人自籌資金至公司股權激勵專(zhuān)用資金賬戶(hù)，如某激勵對象無(wú)法按時(shí)繳納個(gè)人自籌資金，則視為該激勵對象主動(dòng)放棄激勵。
經(jīng)營(yíng)年度初，董事會(huì )組織對公司上經(jīng)營(yíng)年度決算審計并審批通過(guò)決算報告后，公司根據激勵對象個(gè)人及公司業(yè)績(jì)達標情況，結合公司股權激勵方案，確定符合股權激勵業(yè)績(jì)條件的人員名單，并組織計算股權激勵
基金的額度及可獲取股權的額度，財務(wù)部門(mén)對相關(guān)數據進(jìn)行審核確認。公司將激勵名單報董事會(huì )審批后，公告激勵對象名單、激勵數量、激勵價(jià)格。
董事會(huì )及相關(guān)部門(mén)自年度決算報告審議通過(guò)后60日內，完成當年度的全部購股、授予、登記、公告等工作及相關(guān)程序。
董事會(huì )將設立《股東、期股名冊登記表》主要載明：姓名、身份證、住所、《股權、期股證書(shū)》號、授予股權及期股的數量、授予期間、調整情況記錄、權益享有情況記錄、各種簽章等。
第十五條 解鎖流程
1、激勵對象向董事會(huì )提交《解鎖申請書(shū)》，提出解鎖申請。
2、董事會(huì )對申請人的解鎖資格與解鎖條件審查確認。
3、激勵對象的解鎖申請經(jīng)董事會(huì )確認后，由公司統一辦理滿(mǎn)足解鎖條件的股權解鎖事宜。
第六章 公司、激勵對象的權利和義務(wù)
第十六條 公司的權利和義務(wù)
1、公司有權要求激勵對象按其所聘崗位的要求為公司工作，若激勵對象不能勝任所聘工作崗位或者考核不合格，經(jīng)公司提請并報董事會(huì )審批備案，公司有權按原價(jià)格收回期股。
2、若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽(yù)，經(jīng)董事會(huì )審批備案，公司有權按原價(jià)格收回期股。
3、公司根據國家稅收法規的規定，代扣代繳激勵對象應繳納的個(gè)人所得稅及其它稅費。
4、激勵對象應根據股權激勵計劃及方案的有關(guān)規定，積極配合相關(guān)手續并按流程辦理，若因激勵對象自身不配合造成損失的，公司不承擔責任。
5、法律、法規規定的其它相關(guān)權利義務(wù)。
第十七條 激勵對象的權利義務(wù)
1、激勵對象應當按公司所聘崗位的要求，勤勉盡責、恪守職業(yè)道德，遵守公司章程及本管理辦法的相關(guān)規定，為公司的發(fā)展作出貢獻。
2、激勵對象不得將本公司的商業(yè)秘密以有償和無(wú)償形式轉讓他人，不得在其他同類(lèi)機構中兼任職務(wù)，保護公司的商業(yè)秘密。
3、激勵對象應按規定按時(shí)足額繳納購股資金。
4、激勵對象有權按照本計劃的規定行權，并遵守鎖定期的相關(guān)規定。
5、激勵對象獲授的期股在鎖定期內不得用于擔保、質(zhì)押或償還債務(wù)。
6、激勵對象因本計劃獲得的收益應按國家稅收法規繳納個(gè)人所得稅及其它稅費。
7、激勵對象獲授的期股在解鎖登記前不享受轉讓權、繼承權、表決權，鎖定期滿(mǎn)解鎖后，享受股東應享有的一切權利。
8、法律法規、公司章程規定的股東的其它相關(guān)權利義務(wù)。
第十八條 股東的權利和義務(wù)
股東的權利 ：
1、參與制定和修改公司章程。
2、參加股東會(huì )議并按照出資比例行使表決權。
3、選舉和被選舉為董事、監事。
4、按規定查閱股東會(huì )議記錄和公司財務(wù)會(huì )計報告。
5、依照《公司法》及公司章程的規定轉讓出資。
6、優(yōu)先購買(mǎi)其他股東轉讓的出資。
7、優(yōu)先認購公司新增資本。
8、監督公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
9、按照出資比例分配紅利。
10、依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)。
11、公司章程規定的其它權利。
股東的義務(wù)：
1、遵守公司章程。
2、按期繳納所認繳的出資。
3、以出資額為限對公司債務(wù)承擔責任。
4、在公司核準登記后，不得擅自抽回出資。
5、對公司及其他股東誠實(shí)信任。
6、其它依法應當履行的義務(wù)。
第十九條 其它說(shuō)明
《公司股權激勵實(shí)施細則》及《公司股權激勵方案》不構成公司對員工聘用期限的承諾，公司對員工的聘用關(guān)系仍按公司與激勵對象簽訂的勞動(dòng)合同執行。
第七章 附則
第二十條 試行、修訂及解釋
股權激勵方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由公司提議變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報董事會(huì )審核、股東會(huì )批準，可能的情況變化包括如下：
1、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化，嚴重影響公司持續經(jīng)營(yíng)。
2、因不可抗力對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。
3、國家政策重大變化影響股權激勵方案實(shí)施的基礎。
4、其它董事會(huì )認為的重大變化。
本細則是公司實(shí)施股權激勵方案以及股權激勵操作與管理的基本依據，一經(jīng)股東會(huì )批準，無(wú)論股東會(huì )、董事會(huì )或激勵對象均按此辦法理解、解釋、執行。
本細則的制定是以《公司法》、《勞動(dòng)法》以及國家會(huì )計準則等相關(guān)法律法規為前提，如有與上述法律相悖內容的表述，以相關(guān)法律法規為準。
期權激勵方案2
一、股票期權
股票期權的全稱(chēng)是經(jīng)理股票期權，其最初淵源是期權。期權是期貨合約選擇權的簡(jiǎn)稱(chēng)。其 內容 是期權購買(mǎi)者在支付一定數額的權利金之后，有在一定時(shí)段內以事先確定好的某一價(jià)格向期權售出方購買(mǎi)或出售一定數量相關(guān)商品合約的權利，即期權購買(mǎi)者花錢(qián)購得的是可以享受的權利——可以履行也可以不履行（或放棄）這份權利。這樣，期權購買(mǎi)者可靈活根據市場(chǎng)變化趨勢，隨時(shí)決定是否履行這份合約，以有效規避對自己不利的價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險或者獲取額外利潤。
股票的運作過(guò)程與一般期權類(lèi)似，現舉例說(shuō)明：20xx年8月8日海風(fēng)公司股票市場(chǎng)價(jià)格為每股16元人民幣，公司共發(fā)行股票1億股。海風(fēng)公司于8月8回贈予新任總經(jīng)理王先生一部分股票期權，其大致條款為：截止日期為20 10年8月8日（10年），購買(mǎi)價(jià)格為20元／股，購買(mǎi)股票數量限制為50萬(wàn)股。這樣王先生可在20xx年8月8日之前任一時(shí)刻行使該權利。即以每股20元的價(jià)格購買(mǎi)海風(fēng)公司股票，當然他也可放棄該權利。假如 20xx年2月11日海風(fēng)公司股票上漲為每股 25元，此時(shí)王先生選擇行使自己所擁有的股票期權，以每股20元的價(jià)格購買(mǎi)50萬(wàn)股，然后再以25元／股的市場(chǎng)價(jià)格拋出，便可獲利（25－ 20）× 500000＝ 2500000 元；假如20xx年 2月 11日海風(fēng)公司股票下跌至每股10元。此時(shí)王先生可選擇放棄行使股票期權的權利，留待以后海風(fēng)公司股票漲至高于20元時(shí)再行使該權利。
從上面的例子可以看出，股票期權，是可以在未來(lái)一定時(shí)間內以事先約定價(jià)格購買(mǎi)一定數量的公司股票。股票期權是 企業(yè) 內部制定的面向特定不可轉讓的期權，股票期權持有者個(gè)人利益體現為執行價(jià)格與執行市場(chǎng)價(jià)格的差額，只有使本企業(yè)股票價(jià)格高于預定價(jià)格，股票期權持有人才能從中獲利。
二、股票期權的激勵作用
�。ㄒ唬┕善逼跈嗍刮腥伺c代理人的目標達到最大程度的一致。在當今所有權與經(jīng)營(yíng)權分開(kāi)的條件下，作為企業(yè)所有者的委托人更關(guān)心企業(yè)長(cháng)期盈利和長(cháng)期發(fā)展潛力，更關(guān)心如何使企業(yè)實(shí)現利潤最大化；而作為受委托管理企業(yè)的人即代理人則更關(guān)心自己的收入是否豐厚穩定，更關(guān)心自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)如何才能令別人看起來(lái)很好，即代理人更關(guān)心短期經(jīng)營(yíng)效果。同 時(shí)代 理人與委托人之間還會(huì )出現信息不對稱(chēng)問(wèn)題，即委托人不可能明確知道或切實(shí)監督到代理人是否在盡力或努力工作。而股票期權則能在某種程度上縮減甚至消除這種利益上的不一致。
股票期權的最突出特點(diǎn)就是激勵與約束并重。一方面，股票期權使那些優(yōu)秀的高層管理者能更具戰略眼光地為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展設計非凡方案，這是因為，在委托人賦予代理人一部分股票期權后，實(shí)際上是將企業(yè)的部分所有權或剩余索取權讓渡給了代理人。這樣，委托人與代理人在某種程度上結成了一種利益同盟，兩者收益都同企業(yè)長(cháng)遠興衰呈絕對正相關(guān)關(guān)系，這有利于激發(fā)代理人的內在奮斗機制，制定和實(shí)施符合企業(yè)長(cháng)期利益的發(fā)展規劃，追求企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。在另一方面，股票期權也存在較強的約束作用。這是因為高層管理者在接受本企業(yè)的股票期權時(shí)，實(shí)際上也承擔了一定的風(fēng)險，因為在等待兌現所持有的股票期權期間很可能付出了許多機會(huì )成本，而且作為他的收入的一個(gè)重要部分，這部分薪酬很可能因為種種原因而得不到實(shí)際的兌現。股票期權讓這些對企業(yè)發(fā)展擁有控制權的人除了承擔上述不確定風(fēng)險之外，還要對股票期權的行權期限、行權價(jià)格、執行方式等細節方面進(jìn)行諸多設計，尤其是還可能附加許多額外條件，這種方式無(wú)疑“抓緊”了高層管理者，對高層管理者起到了很強的約束作用，限制他們的短期行為和其他有悖于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的作法。
�。ǘ┕善逼跈嗄苁蛊髽I(yè)優(yōu)秀人才產(chǎn)生強烈認同感和主體感，能夠激發(fā)其主動(dòng)性和創(chuàng )造性。首先，股票期權并非企業(yè)內部人人都可享受，而只有那些對企業(yè)有卓越貢獻和對企業(yè)發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵作用的人才有資格接受股票期權，這本身就足以構成一種自豪的資本和因之而回報企業(yè)的動(dòng)力，使擁有股票期權的高管理者產(chǎn)生一種“舍我其誰(shuí)”的優(yōu)越感，同時(shí)，又產(chǎn)生了一種重負在身的責任感，從而把企業(yè)的生存發(fā)展視為自己事業(yè)發(fā)展的標志。其次，由于股票期權還在現實(shí)利益上把企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展與高層管理者的長(cháng)遠收益緊密聯(lián)系起來(lái)——高層管理者只有使企業(yè)不斷盈利才能從股票期權所賦予的執行價(jià)格與企業(yè)股票市場(chǎng)價(jià)格之差額中獲利。上述兩個(gè)方面分別從精神上和物質(zhì)上激勵企業(yè)高層管理人員發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展貢獻才智。當然，股票期權還能對外部?jì)?yōu)秀人才產(chǎn)生強烈的震撼力和感召力，吸引他們的積極加盟。
�。ㄈ┕善逼跈嗍且环N成本較低的有效激勵方式。因為企業(yè)賦予高層管理人員股票期權時(shí)，并不需要企業(yè)運用任何現金和資產(chǎn)，只需增發(fā)新股或動(dòng)用庫藏股份即可，即使需要企業(yè)利用一部分資金向市場(chǎng)回購本企業(yè)股票，其所耗用的資金也是比較少的。而且有的企業(yè)并不采取全額贈予方式，而是將企業(yè)的股票期權以相當優(yōu)惠的價(jià)格賣(mài)給高層管理者，這樣，企業(yè)還可收到一筆權利金，這無(wú)疑又增加了企業(yè)的現金擁有量。股票期權這種激勵方式大大減輕了企業(yè)日常支付現金的負擔，節省了大量運營(yíng)資金，有利于企業(yè)財務(wù)運作。
當然股票期權這種激勵方式，也有其內在不完善的一面。
�。ㄒ唬┕善逼跈嗖灰欢軐λ械母邔庸芾碚咝纬捎行У募�。因為不同人的具體需求一般來(lái)講也不相同，股票期權在某種程度上屬于一種物質(zhì)利益激勵方式，這種激勵方式屬于一種較低層次的激勵，對那些注重金錢(qián)物質(zhì)需求的高層管理者或許非常有效，但對干那些物質(zhì)需求已得到充分滿(mǎn)足的高層管理者來(lái)講，則很難達到理想的激勵效果。
�。ǘ⿲善逼跈嗟膩�(lái)源、數量、價(jià)格、期限等問(wèn)題的具體確定尚存在一些難度，而且最大的`實(shí)踐難題是如何解決股票期權不再僅限于上市公司，因為股票期權的運用要求該企業(yè)的股票具有較強的流通性，而滿(mǎn)足這個(gè)條件的只能是上市公司——只有上市公司的股票才具較強流通性。那么，股票期權的這個(gè)隱性條件實(shí)際上已把其他一切非上市公司排除在外了，這正是股票期權自身所不能克服的一個(gè)缺陷。
�。ㄈ┕善逼跈嗍找娴牟淮_定性使其激勵效果有時(shí)難以實(shí)現。股票期權的收益僅僅屬于一種或許可能的收益，其持有人獲益與否取決于未來(lái)一定時(shí)期內該公司股票價(jià)格漲落情況，若該公司股票價(jià)格上漲，則股票期權持有人很有可能大大獲利；但若該公司股票價(jià)格大幅下降，甚至低于原來(lái)股票期權書(shū)上所載明的價(jià)格，則股票期權持有人非但沒(méi)有從中獲利，還很可能喪失一筆預付的權利金。這種收益的不確定性有時(shí)也會(huì )使股票期權的激勵效果打一個(gè)折扣，尤其是對那些不太傾向接受風(fēng)險的管理者。
三、在我國推行股票期權應解決的 問(wèn)題
�。ǎ┮M快促成 企業(yè) 家市場(chǎng)（或職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)）的形成完善。 目前 ，我國絕大部分上市公司是由原來(lái)的國有獨資公司改造而來(lái)，其關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用、高層管理者的報酬等權利仍掌握在上級主管部門(mén)手中，并不是由市場(chǎng)來(lái)決定。這顯然違背了股票期權的運作背景——股票期權要求由市場(chǎng)來(lái)決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者以及他們的報酬。所以，我國要想推行股票期權，必須讓政府放棄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用等權利，極力促成企業(yè)家市場(chǎng)的形成完善，以適應股票期權的要求。
�。ǘ┮M快進(jìn)行股票市場(chǎng)的整頓。我國股市的極不規范和投機過(guò)盛非常不利于股票期權在我國推行。時(shí)下，人們對所披露的我國股票市場(chǎng)的黑暗面表現出了極大憤慨。種種不規范或非法的操作手段使我國股市的價(jià)格走勢與公司的業(yè)績(jì)嚴重脫節——股票價(jià)格不斷攀升的公司很可能正面臨破產(chǎn)，而股票價(jià)格一直在中下游徘徊的公司則很可能業(yè)績(jì)驕人。所有這些都使股票價(jià)格難以體現高層管理者的努力程度，進(jìn)而削弱股票期權的激勵效果，所以我國要想推行股票期權，必須盡快進(jìn)行股票市場(chǎng)的整頓，使股票期權的運行有一個(gè)規范的市場(chǎng)環(huán)境。
�。ㄈ┕善逼跈嗟膶�(shí)施對象應明晰化。我國的股票期權激勵對象很不規范。武漢的股票期僅僅授予董事長(cháng)，上海、北京僅限于董事長(cháng)、總經(jīng)理和黨委書(shū)記，深圳僅限于總經(jīng)理一人，天津則授予全部董事會(huì )成員、高級管理者和業(yè)務(wù)骨干，其他地區更是各具特色。由于對象標準的不明晰，企業(yè)內部也許會(huì )有許多人認為自己應該得到股票期權卻沒(méi)有得到，并因此產(chǎn)生人事糾紛和工作矛盾，給企業(yè)的 發(fā)展 造成很大的障礙。所以應制定統一的規范，讓大家對各種資格條件都有清楚的界定，從而減少糾紛和矛盾。
�。ㄋ模┮鉀Q股票期權來(lái)源問(wèn)題和股票期權數量的確定問(wèn)題。國外尤其是美國關(guān)于股票期權來(lái)源的作法是：通過(guò)發(fā)行新股或通過(guò)“留存股票”賬戶(hù)回購股票來(lái)籌集用于應付股票期權持有人低價(jià)購買(mǎi)本企業(yè)股票。而這兩種來(lái)源，在我國都是受到嚴格限制的。我國要求，在企業(yè)需要發(fā)行新股時(shí)，應向原股東配售或向 社會(huì ) 公開(kāi)募集，公司不可留置股票。所以我國目前要做的是修改公司法和證券法有關(guān)這方面的規定，放松對股票期權來(lái)源的規定。股票期僅數量問(wèn)題主要是掌握一個(gè)度的問(wèn)題。因為股票期權數量過(guò)多企業(yè)成本就高；股票期權數量過(guò)少，又難于達到預期激勵目的，所以要綜合考慮到企業(yè)規模、企業(yè)風(fēng)險狀況、市場(chǎng)環(huán)境因素以及股票期權獲受人的風(fēng)險傾向，確定恰當的股票期權數量。
期權激勵方案3
第一章總則
第一條制定依據
股權期權激勵制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該制度”）依據《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律規范、參照______________有限公司第_____次股東會(huì )決議通過(guò)的《公司章程》制定而成。
第二條制定目的
公司引進(jìn)該制度旨在激勵并約束高級管理人員、核心技術(shù)人員等關(guān)鍵人才，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng )造性，增強公司實(shí)力，提升自我價(jià)值，留住關(guān)鍵人才，實(shí)現個(gè)人成長(cháng)與公司發(fā)展同步進(jìn)行，確立現代化公司制度，合理優(yōu)化公司股權結構。
第三條制定原則
1、公開(kāi)、公正、公平原則。
2、激勵與約束相結合原則。即個(gè)人利益與公司發(fā)展相結合，個(gè)人價(jià)值與公司實(shí)力同提升，風(fēng)險共擔，利益共享。
3、預留存量激勵原則。即公司不以增加注冊資本方式作為期權及行權資金的來(lái)源，期權來(lái)源于公司創(chuàng )立之初所預留的激勵股權。
4、股權期權不得隨意轉讓原則。未經(jīng)股東會(huì )全體股東一致同意，持有人不得轉讓期權。經(jīng)股東會(huì )全體股東一致同意轉讓期權的，持有人轉讓行為不得違反相關(guān)法律法規、公司章程、股權期權激勵制度等相關(guān)規定。
第四條制定、執行、管理機關(guān)
股東會(huì )是制定該制度的唯一合法機關(guān)。該制度被制定后，由股東會(huì )交董事會(huì )執行。在董事會(huì )的召集下，組建由董事、監事、人力資源主管組成的薪酬與考核委員會(huì )。
第五條管理機關(guān)職責
薪酬與考核委員會(huì )的主要職責：
1、研究對期權激勵對象的考核標準，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查高級管理人員、核心技術(shù)人員的關(guān)鍵人才的薪酬政策與方案。
2、參與該制度實(shí)施細則的制定，包括但不限于激勵對象、獎勵基金提取比例、執行方式、個(gè)人分配系數。
3、定期對該制度提出修改和完善的建議。
第六條相關(guān)概念及解釋
1、期權
該制度中的股權期權特指發(fā)起人股東割讓股份的收益權，持有人在股權認購預備期內有權以所割讓的股份為基數享受分紅。
2、持有人
即滿(mǎn)足該制度所規定的期權授予條件，由股東會(huì )決定授予期權的人，故又稱(chēng)為“受益人”。
3、行權
期權轉化為股權，持有人轉化為股東的過(guò)程，即行權。
第二章關(guān)于激勵對象
第一條激勵對象的確定原則
1、關(guān)鍵崗位、人員限定、股東會(huì )決議，避免授予行為的隨意性。
2、因公司機構調整，崗位變化，經(jīng)股東會(huì )決定，可增減激勵對象的數量。
第二條激勵對象范圍
該制度的激勵對象包括公司高級管理人員、核心技術(shù)人員以及股東會(huì )決議通過(guò)的其他人員。
第三條授予高級管理人員期權的條件
高級管理人員應當符合如下授予條件：
1、與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同，并且在公司實(shí)際連續工作超過(guò)____年。
2、年齡在45周歲以下。
3、經(jīng)理級別以上的高級管理人員。
4、經(jīng)股東會(huì )全體股東一致同意。
第四條授予核心技術(shù)人員期權的條件。
核心技術(shù)人員應當符合如下授予條件：
1、與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同，并且在公司實(shí)際連續工作超過(guò)______年。
2、年齡在______周歲以下。
3、______級別以上的核心技術(shù)人員。
4、經(jīng)股東會(huì )全體一致同意。
第五條激勵對象授予條件的排除適用
經(jīng)股東會(huì )全體股東一致同意，可排除本方案第三章第三條、第四條的適用。
第三章關(guān)于期權
第一條期權持有人的'權利
期權來(lái)源于公司成立之初發(fā)起人股東割讓的部分股權。期權持有人僅享有相應股權比例的收益權，不享有決策權、經(jīng)營(yíng)權、管理權等。在符合法律規定及股東會(huì )決定的前提下，期權可以轉讓、繼承。
第二條期權的授予數量、方式
股權期權的授予數量、授予方式由公司股東會(huì )決定，并記載于該制度的實(shí)施細則之中。
第三條股權認購預備期
預備期為一年，自持有人與公司簽訂激勵股權協(xié)議之日起算。預備期內，持有人有權選擇分紅或放棄分紅。持有人選擇分紅的，該分紅收益作為其行權資金由公司代為管理。
第四章關(guān)于行權
第一條持有人行權期內權利
預備期滿(mǎn)后即進(jìn)入行權期。除特殊情形須經(jīng)股東會(huì )決議通過(guò)外，行權期原則上為三年。行權期內，期權持有人僅享有相應股權比例的收益權，不享有決策權、經(jīng)營(yíng)權、管理權等，不具備股東資格。行權期內，在符合法律規定及股東會(huì )決定的前提下，持有人可以轉讓、放棄期權，期權也可以依法繼承。
第二條行權價(jià)格
行權價(jià)格由股東會(huì )決定，股東之間、股東和持有人之間不得私自約定行權價(jià)格。
第三條行權方式
除股東會(huì )決議外，符合行權條件的期權持有人，每一年以個(gè)人被授予期權數量的三分之一申請行權，三年行權完畢。
第四條行權資金來(lái)源
行權資金來(lái)源于期權持有人相應股權比例的收益額。行權完畢，全部期權轉為股權，經(jīng)工商登記變更后，期權持有人轉變?yōu)楣蓶|。
第六條喪失行權資格的法定情形
受益人在預備期或行權期出現如下情形之一，即喪失行權資格：
1、因主動(dòng)辭職、被公司辭退、退休等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的。
2、喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力的。
3、自然死亡或被宣告死亡的。
4、刑事犯罪或依法被追究刑事責任的。
5、有故意損害公司利益的行為。
6、過(guò)錯履行職務(wù)行為致使公司利益受到重大損失的。
7、未達到公司年度業(yè)績(jì)指標，或者經(jīng)公司認定對公司業(yè)績(jì)下滑、虧損等負有直接責任的。
8、未達到相關(guān)考核標準。
9、存在其他重大違反公司制度或違反法律法規的行為。
第七條股權轉讓的限制
行權后，受益人（股東）對其所持有股權進(jìn)行轉讓時(shí)，受到如下限制：
1、受益人轉讓其股權的，優(yōu)先購買(mǎi)權的第一順位是創(chuàng )始人股東。創(chuàng )始人股東全部放棄該權利的，公司其他股東享有第二順位的優(yōu)先購買(mǎi)權。其他股東全部放棄該權利的，受益人有權向股東以外的第三人轉讓。
2、同順位的股東購買(mǎi)股權的，股權轉讓的比例按照《公司章程》的相關(guān)規定執行。
3、受益人不得將公司股權設定抵押、質(zhì)押等擔保，不得用于交換、還債或贈與他人。受益人股權如被人民法院強制執行，參照《公司法》相關(guān)規定執行。
第八條股權贖回
行權后，出現特定情形，公司有權依照相關(guān)法律法規、本方案、實(shí)施細則、以及其他法律文件贖回激勵對象的股權。
第五章附則
第一條制度的構成
股權激勵制度由以下法律文件、法律法規及公司制度中的相關(guān)內容構成：
1、《股權期權激勵方案》
2、《股權期權激勵方案實(shí)施細則》
3、《股權期權激勵協(xié)議》
4、相關(guān)法律法規以及《公司章程》中關(guān)于股權期權激勵內容的規定。
5、其他公司制度中關(guān)于股權期權激勵內容的規定。
第二條方案的解釋權
本制度的制定、修改、解釋權歸屬于公司股東會(huì )。
第三條沖突條款的解決
本方案條款與《公司章程》及其他公司制度相沖突的，以本方案規定為準。本方案內部條款相沖突之處，由股東會(huì )負責修改、解釋。
第四條頒布實(shí)施及生效
本方案需經(jīng)股東會(huì )一致通過(guò)，頒布實(shí)施的日期由股東會(huì )決定。
本方案自頒布實(shí)施之日起生效。第五條其他條款“以上”、“以下”包含本數�！俺^(guò)”、“不超過(guò)”不包含本數。
期權激勵方案4
中國歷史上的股份制，比較強調企業(yè)的內源價(jià)值增長(cháng)，以分紅、利潤分享為主，體現了和諧成長(cháng)的東方智慧。西方式的期權激勵更強調“公司請客，市場(chǎng)買(mǎi)單”，強調企業(yè)的外部資本市場(chǎng)價(jià)值，力圖把一個(gè)企業(yè)的激勵成本轉嫁給外部投資者承擔！以下小編為你收集了中小企業(yè)期權激勵方案，希望給你帶來(lái)一些借鑒的作用。
一、 釋義
期權又稱(chēng)為選擇權，是在期貨的基礎上產(chǎn)生的一種衍生性金融工具。從其本質(zhì)上講，期權實(shí)質(zhì)上是在金融領(lǐng)域中將權利和義務(wù)分開(kāi)進(jìn)行定價(jià)，使得權利的受讓人在規定時(shí)間內對于是否進(jìn)行交易，行使其權利，而義務(wù)方必須履行。
二、激勵計劃的目的
為了進(jìn)一步建立、健全公司激勵和約束機制，調動(dòng)___________________集團中高層管理人員及核心員工的積極性，留住人才、激勵人才，將中高層管理人員和核心員工的利益與公司利益更加緊密地結合、團結一致發(fā)展公司，從而提高公司的可持續發(fā)展能力。
風(fēng)險提示：
具體采用的激勵模式，公司應當根據自身的情況而定，不可盲目選擇，同時(shí)，采用期權的模式的，還應當注意股份的來(lái)源，是增資擴股還是原股東轉讓?zhuān)@都應當區分情況。
在充分保障股東的利益實(shí)現更大幅度增值的前提下，根據收益與貢獻相對等的原則，根據《公司法》、《證券法》、《管理辦法》等有關(guān)法律、法規和規范性文件以及公司《章程》的規定，制定本激勵計劃。
風(fēng)險提示：
好的計劃還需能夠執行落地，因此，需要一個(gè)負責及符合公司管理制度的機構或個(gè)人進(jìn)行負責，而具體的職權也需要根據公司的情形及方案計劃的難易確定，否則計劃再好，沒(méi)有人督促及負責，激勵的目的將無(wú)法實(shí)現。
三、 激勵計劃的管理機構
1、股東大會(huì )作為公司的最高權力機構，負責審議批準本計劃的實(shí)施、變更和終止。
2、董事會(huì )是本股權激勵計劃的執行管理機構，下設薪酬與考核委員會(huì )，負責擬訂和修訂本股權激勵計劃，報公司股東大會(huì )審批和主管部門(mén)審核，并在股東大會(huì )授權范圍內辦理本計劃的相關(guān)事宜。
3、監事會(huì )是本計劃的監督機構，負責審核激勵對象的名單，并對本計劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律、行政法規、部門(mén)規章和證券交易所業(yè)務(wù)規則進(jìn)行監督。
4、獨立董事應當就本計劃是否有利于公司的持續發(fā)展，是否存在明顯損害公司及全體股東的利益發(fā)表獨立意見(jiàn)，并就本計劃向所有股東征集委托投票權。
四、 激勵對象的確定依據和范圍
�。ㄒ唬┘顚ο蟮拇_定依據
1、激勵對象確定的法律依據
激勵對象以《公司法》、《證券法》、《管理辦法》等有關(guān)法律、法規和規范性文件以及公司《章程》的相關(guān)規定為依據而確定。
2、激勵對象確定的職務(wù)依據
激勵對象為公司董事、高級管理人員（不包括監事、獨立董事），公司下屬分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級人員，以及公司董事會(huì )認定的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員。
3、激勵對象確定的考核依據
激勵對象須根據公司相關(guān)績(jì)效考核辦法考核合格。
風(fēng)險提示：
是全員激勵還是對中高管理層激勵？是對特殊部門(mén)或特殊崗位進(jìn)行激勵還是所有部門(mén)進(jìn)行激勵？激勵的范圍是否可以涵蓋公司今后發(fā)展的戰略方向所需的資源，這都是公司及股東要考慮的，范圍太小，無(wú)法達到目的，范圍過(guò)大，則將導致股權資源的浪費。
�。ǘ┘顚ο蟮姆秶�
激勵對象的范圍為包括公司董事（不包括獨立董事）及高級管理人員，公司下屬分、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級人員和公司認定的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員，以及預留激勵對象，具體如下：
姓名：
職務(wù)：
任期：
持有公司股份數量：
……
下屬分、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員和公司認定的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干共____名。
預留激勵對象（在預留股票期權有效期內有董事會(huì )確定，并經(jīng)監事會(huì )核實(shí)；如激勵對象為董事、高級管理人員的，需提交股東大會(huì )審議。）
本激勵計劃的激勵對象未參與兩個(gè)或兩個(gè)以上上市公司股權激勵計劃，激勵對象中沒(méi)有持有公司5%以上股權的主要股東或實(shí)際控制人，也沒(méi)有持股5%以上的主要股東或實(shí)際控制人的配偶及直系近親屬。
五、激勵計劃的股票來(lái)源和數量
公司授予激勵對象__________份股票期權，每份股票期權擁有在可行權日以預先確定的行權價(jià)格和行權條件購買(mǎi)一股公司人民幣普通股的權利。
�。ㄒ唬┘钣媱澋墓善眮�(lái)源
本計劃的股票來(lái)源為公司向激勵對象定向發(fā)行___________股a股股票。
風(fēng)險提示：
定數量，拿多少額度來(lái)進(jìn)行激勵比較恰當，要確保激勵對象的積極性，更要確保公司的治理安全，否則不僅無(wú)法達到激勵效果，更會(huì )影響到股東對公司的有效管理及經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┘钣媱澋墓善睌盗�
股票期權激勵計劃擬授予的股票期權數量為_(kāi)__________份，涉及標的股票為公司定向發(fā)行的___________股人民幣普通股（a股），占公司股份總額___________股的_____%。
�。ㄈ┠技Y金用途
因實(shí)施本計劃發(fā)行人民幣普通股所籌集的資金用于補充公司流動(dòng)資金。
六、激勵對象的股票期權分配情況
本計劃擬授予激勵對象的股票期權總數為_(kāi)__________份，具體分配情況為：
姓名：
職務(wù)：
或受股票期權數量（萬(wàn)份）：
獲授股票期權占授予股票期權總量的比例（%）：
標的股票占授予時(shí)公司總股本的比例（%）：
……
注：1、預留部分針對公司及下屬分、子公司未來(lái)新招聘和新提拔的管理、營(yíng)銷(xiāo)人員、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員，以及上述激勵對象名單中的公司董事會(huì )認為有特別貢獻應追加授予股票期權的部分人員。預留激勵對象在本計劃規定期內由董事會(huì )確定，并經(jīng)監事會(huì )核實(shí)；如激勵對象為董事、高級管理人員的，需提交股東大會(huì )審議。
2、任一激勵對象累計獲授的股票期權所涉及的股票總數不得超過(guò)公司總股本的1%。
七、股票期權行權價(jià)格、確定依據
�。ㄒ唬┬袡鄡r(jià)格
股票期權的行權價(jià)格為 ___________元。
�。ǘ┬袡鄡r(jià)格的確定方法。
行權價(jià)格取下列兩個(gè)價(jià)格中的較高者，即 ___________元：
1、股權激勵計劃修訂稿摘要公布前1交易日的公司標的股票收盤(pán)價(jià)（ ___________元）；
2、股權激勵計劃修訂稿摘要公布前30個(gè)交易日內的公司標的股票平均收盤(pán)價(jià)（ ___________元）。
八、 股權激勵的有效期、授權日、可行權日及禁售期
�。ㄒ唬┯行�
本計劃的有效期為_(kāi)____年，自___________集團股東大會(huì )批準本計劃之日起計。本計劃有效期過(guò)后，激勵對象已獲授但尚未行權的股票期權以及未授出的`預留股票期權額度由公司予以注銷(xiāo)，不得再行行權或授出。
�。ǘ┦跈嗳�
股票期權激勵計劃的授權日，在本激勵計劃報證監會(huì )備案且證監會(huì )無(wú)異議、股東大會(huì )批準以及授權條件成就后，由董事會(huì )確定。公司在授權日一次性授予激勵對象股票期權。
授權日必須為交易日，且不得為下列期間日：
1、定期報告公布前30日至公告后2個(gè)交易日內，因特殊原因推遲定期報告公告日期的，自原預約公告日前30日起算；
2、公司業(yè)績(jì)預告、業(yè)績(jì)快報公告前10日至公告后2個(gè)交易日內；
3、重大交易或重大事項決定過(guò)程中至該事項公告后2個(gè)交易日；
4、其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。 授權日次日起一年內為等待期，等待期內不得行權。
風(fēng)險提示：
實(shí)踐中，眾多的股權激勵糾紛都是對行權條件不同的理解引發(fā)的，因此，行權條件應當進(jìn)行明確的約定。同時(shí)，行權條件的設置也關(guān)系激勵計劃目的的實(shí)現及激勵對象權利的獲得，不可過(guò)高也不可過(guò)低，應當綜合確定。
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自股票期權授權日起滿(mǎn)一年后，若達到本計劃規定的行權條件，激勵對象分三期行權：
第一個(gè)行權期：授權日起_______個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權日起24個(gè)月內的最后一個(gè)交易日當日止，激勵對象可行權的股票期權總額（已扣除預留股份）為_(kāi)______萬(wàn)份，每一激勵對象當期可行權的股票期權數為其獲授股票期權總數的40%；
第二個(gè)行權期：授權日起_______個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權日起36個(gè)月內的最后一個(gè)交易日當日止，，激勵對象可行權的股票期權總額（已扣除預留股份）為_(kāi)______萬(wàn)份，每一激勵對象當期可行權的股票期權數為其獲授股票期權總數的30%；
第三個(gè)行權期：授權日起_______個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權日起48個(gè)月內的最后一個(gè)交易日當日止，激勵對象可行權的股票期權總額（已扣除預留股份）為_(kāi)______萬(wàn)份，每一激勵對象當期可行權的股票期權數為其獲授股票期權總數的30%。
若當期達到行權條件，則激勵對象可在董事會(huì )確定的行權窗口期內對相應額度的股票期權予以行權，未按期行權的期票期權額度由公司予以注銷(xiāo)，不得再行行權；若當期未達到行權條件，則由公司注銷(xiāo)當期可行權的股票期權額度，相應調減其個(gè)人獲授股票期權的總額及全體激勵對象股票期權總額。
可行權日必須為交易日，且應當在公司定期報告公布后第2個(gè)交易日，至下一次定期報告公布前10個(gè)交易日內，但不得在下列期間內：
1、公司定期報告公告前30日至公告后2個(gè)交易日內，因特殊原因推遲定期報告公告日期的，自原預約公告日前30日起算；
2、公司業(yè)績(jì)預告、業(yè)績(jì)快報公告前10日至公告后2個(gè)交易日內；
3、重大交易或重大事項決定過(guò)程中至該事項公告后2個(gè)交易日；
4、其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。
�。ㄋ模┙燮�
1、激勵對象轉讓其持有的公司股票，應當符合《公司法》、《證券法》、《管理辦法》等有關(guān)法律、法規和規范性文件以及公司《章程》的規定；
2、激勵對象為公司董事、高級管理人員的，在公司任職期間，每年可以轉讓的公司股票不得超過(guò)其所持本公司股票總數的百分之二十五，離職后半年內不得轉讓其所持有的公司股票；
3、激勵對象為公司董事、高級管理人員的，在任職期間不得將其持有的公司股票在買(mǎi)入后6個(gè)月內賣(mài)出，或者在賣(mài)出后6個(gè)月內又買(mǎi)入，由此所得收益歸公司所有，董事會(huì )應當收回其所得收益。
4、在本計劃的有效期內，如果《公司法》和《章程》中對公司董事、高級管理人員持有股份轉讓的有關(guān)規定發(fā)生了變化，則這部分激勵對象轉讓其所持有的公司股票應當在轉讓時(shí)符合修改后的《公司法》和《章程》的規定。
九、股票期權的授予條件和授予程序
�。ㄒ唬┦谟钘l件
激勵對象獲授股票期權，必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件：
1、激勵對象未發(fā)生如下任一情形：
�。�1）最近三年內被交易所公開(kāi)譴責或宣布為不適當人員；
�。�2）最近三年內因重大違法違規行為被證監會(huì )予以行政處罰；
�。�3）具有《公司法》規定的不得擔任公司董事、監事、高級管理人員情形；
�。�4）公司董事會(huì )認定的其他嚴重違反公司有關(guān)規定或嚴重損害公司利益的情形。
2、公司未發(fā)生如下任一情形：
�。�1）最近一個(gè)會(huì )計年度的財務(wù)會(huì )計報告被注冊會(huì )計師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計報告；
�。�2）最近一年內因重大違法違規行為被證監會(huì )予以行政處罰；
�。�3）證監會(huì )認定不能實(shí)施期權激勵計劃的其他情形。
�。ǘ┦谟璩绦�
1、董事會(huì )薪酬與考核委員會(huì )負責擬定股權激勵計劃草案，并提交董事會(huì )審議。
2、董事會(huì )審議通過(guò)股權激勵計劃；獨立董事應當就股權激勵計劃是否有利于公司的持續發(fā)展，是否存在損害公司及全體股東利益發(fā)表獨立意見(jiàn)；監事會(huì )核實(shí)激勵對象名單；公司聘請律師對股權激勵計劃出具法律意見(jiàn)書(shū)。
3、董事會(huì )審議通過(guò)本計劃后的2個(gè)交易日內，公告董事會(huì )決議、股權激勵計劃、獨立董事意見(jiàn)。
4、公司將股權激勵計劃有關(guān)申請材料報證監會(huì )備案，并同時(shí)抄報交易所和當地證監局。
5、在證監會(huì )對股票期權激勵計劃備案申請材料無(wú)異議后，公司發(fā)出召開(kāi)股東大會(huì )的通知，并同時(shí)公告法律意見(jiàn)書(shū)；獨立董事就股票期權激勵計劃向所有股東征集委托投票權。
6、股東大會(huì )審議股票期權激勵計劃，監事會(huì )應當就激勵對象名單核實(shí)情況在股東大會(huì )上進(jìn)行說(shuō)明。
7、本計劃經(jīng)公司董事會(huì )提交股東大會(huì )審議表決時(shí)，公司將在提供現場(chǎng)投票方式的同時(shí)，提供網(wǎng)絡(luò )投票方式。
8、本計劃經(jīng)股東大會(huì )批準以及授權條件滿(mǎn)足后三十日內，公司按相關(guān)規定召開(kāi)董事會(huì )確定授權日，對激勵對象進(jìn)行授權，完成登記、公告等相關(guān)程序。
十、 股票期權的行權條件及行權程序
�。ㄒ唬┬袡鄺l件
激勵對象對已獲授的股票期權行權，必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件：
1、公司未發(fā)生如下任一情形：
�。�1）最近一個(gè)會(huì )計年度的財務(wù)會(huì )計報告被注冊會(huì )計師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計報告；
�。�2）最近一年內因重大違法違規行為被證監會(huì )予以行政處罰；
�。�3）證監會(huì )認定不能實(shí)施期權激勵計劃的其他情形。
2、激勵對象未發(fā)生如下任一情形：
�。�1）最近三年內被交易所公開(kāi)譴責或宣布為不適當人選的；
�。�2）最近三年內因重大違法違規行為被證監會(huì )予以行政處罰的；
�。�3）具有《公司法》規定的不得擔任公司董事、高級管理人員情形的；
�。�4）公司董事會(huì )認定的其他嚴重違反公司有關(guān)規定或嚴重損害公司利益的情形。
3、公司_______至_______年業(yè)績(jì)應達到下列指標，并由激勵對象分期按相應比例行權。
第一期行權的業(yè)績(jì)考核條件：公司_______年度凈利潤值不低于_______年度的_______%；
第二期行權的業(yè)績(jì)考核條件：公司_______年度凈利潤值不低于_______年度的_______%；
第三期行權的業(yè)績(jì)考核條件：公司_______年度凈利潤值不低于_______年度的_______%。
本計劃期權成本將在經(jīng)常性損益中列支。
4、個(gè)人績(jì)效考核條件
在每一行權期，激勵對象根據公司相關(guān)績(jì)效考核辦法，上一年度個(gè)人績(jì)效考核合格。
�。ǘ┬袡喑绦�
1、在行權期內，當達到行權條件后，激勵對象必須在董事會(huì )確定的行權窗口期內，就當期可行權部分的股票期權，向公司提交書(shū)面行權申請，并足額繳納行權購股款項。如激勵對象未按期向董事會(huì )提交書(shū)面行權申請，或未按時(shí)足額繳納行權購股款項，視為激勵對象自愿放棄行權，相應股票期權額度不再行權并由公司注銷(xiāo)。
2、公司董事會(huì )審查確認激勵對象的行權申請，并經(jīng)監事會(huì )、薪酬與考核委員會(huì )對激勵對象名單出具書(shū)面核實(shí)意見(jiàn)后，統一向交易所及登記結算公司辦理登記結算事宜。
3、禁售期滿(mǎn)后，激勵對象因本計劃所取得的公司股票可以轉讓?zhuān)坏眠`反有關(guān)法律法規及部門(mén)規章的規定。
4、激勵對象行權所需資金由激勵對象自籌；公司承諾不為激勵對象依股票期權激勵計劃獲取有關(guān)股票期權提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔保。
十一、預留股票期權
�。ㄒ唬┍居媱澒善逼跈嗫倲抵械腳__________份預留給預留激勵對象。
�。ǘ╊A留股票期權有效期為1年，自__________集團股東大會(huì )批準本計劃之日起算。在預留股票期權有效期內未授出的預留股票期權額度作廢，并由公司注銷(xiāo)。
�。ㄈ╊A留股票期權的授予條件與授予程序
1、預留股票期權的授予條件與本計劃非預留股票期權的授予條件相同。
2、在預留股票期權有效期內，由董事會(huì )確定預留激勵對象名單、獲授股票期權額度及行權價(jià)格等事宜，監事會(huì )進(jìn)行核實(shí)，并披露摘要情況；如激勵對象為董事、高級管理人員的，需提交股東大會(huì )審議。前述程序履行完畢且授予條件滿(mǎn)足后，由董事會(huì )確定預留股票期權的授權日，并在授權日一次性授予激勵對象股票期權，授權日起一年內不得行權。
�。ㄋ模╊A留股票期權的行權價(jià)格
預留股票期權的行權價(jià)格以該部分股票期權授予的摘要情況披露前的市價(jià)為基準，不應低于下列價(jià)格較高者：
1、摘要情況披露前一個(gè)交易日的公司標的股票收盤(pán)價(jià)；
2、摘要情況披露前30個(gè)交易日內的公司標的股票平均收盤(pán)價(jià)。
�。ㄎ澹╊A留股票期權的行權條件與行權程序
1、行權條件
預留股票期權自授權日起滿(mǎn)一年后分兩期行權。預留股票期權的行權期的起止時(shí)間及當期行權條件與本計劃非預留股票期權的第二個(gè)、第三個(gè)行權期相同；每期可行權額度均為激勵對象獲授預留股票期權總數的50%。
2、預留股票期權的行權程序與本計劃非預留股票期權相同。
�。ㄎ澹╊A留股票期權的其它相關(guān)事宜按本計劃有關(guān)規定執行，本計劃未規定或不適用的，由董事會(huì )依據有關(guān)法律法規予以確定。
十二、激勵計劃的調整方法和程序
�。ㄒ唬┕善逼跈鄶盗康恼{整方法 若在行權前公司有資本公積金轉增股份、派送股票紅利、股票拆細或縮股等事項，應對股票期權數量進(jìn)行相應的調整。調整方法如下：
1、資本公積金轉增股份、派送股票紅利、股票拆細
q=q0×（1+r）
其中：q0為調整前的股票期權數量；r為每股的資本公積金轉增股本、派送股票紅利、股票拆細的比例（即每股股票經(jīng)轉增、送股或拆細后增加的股票比例）；q為調整后的股票期權數量。
2、縮股
q= q0×r
其中：q0為調整前的股票期權數量；r為縮股比例（即每股公司股票縮為r股股票）；q為調整后的股票期權數量。
3、配股、增發(fā)和發(fā)行股本權證
q=q0×（1+r）
其中：q0為調整前的股票期權數量；r為增發(fā)、配股、股本權證（不包括針對公司激勵對象發(fā)行的股本權證，下同）實(shí)際行權數量的比例（即配股、增發(fā)或股本權證實(shí)際行權的數量與配股、增發(fā)或發(fā)行股本權證前公司總股本的比例）；q為調整后的股票期權數量。
�。ǘ┬袡鄡r(jià)格的調整方法
若在行權前公司有派息、資本公積金轉增股份、派送股票紅利、股票拆細或縮股等事項，應對行權價(jià)格進(jìn)行相應的調整。調整方法如下：
1、資本公積金轉增股份、派送股票紅利、股票拆細
p=p0÷（1+r）2、縮股 p=p0÷r 3、派息 p=p0—v
其中：p0為調整前的行權價(jià)格；v為每股的派息額；r每股的資本公積金轉增股本、派送股票紅利、股票拆細或縮股比例；p為調整后的行權價(jià)格。
4、配股、增發(fā)和股本權證發(fā)行
p=（p0+p1×r）÷（1+ r）
其中：p0為調整前的行權價(jià)格；p1為配股、增發(fā)、股本權證行權的價(jià)格，r為增發(fā)、實(shí)際配股、股本權證實(shí)際行權的比例（即增發(fā)數量、實(shí)際配股數量或股本權證行權后實(shí)際增加的股本數量與配股、增發(fā)或發(fā)行股本權證前公司總股本的比例）；p為調整后的行權價(jià)格。
�。ㄈ┕善逼跈嗉钣媱澱{整的程序
1、股東大會(huì )授權董事會(huì )依上述已列明的原因調整股票期權數量或行權價(jià)格。董事會(huì )根據上述規定調整行權價(jià)格或股票期權數量后，應及時(shí)公告。
2、因其他原因需要調整股票期權數量、行權價(jià)格或其他條款的，應經(jīng)董事會(huì )做出決議并經(jīng)股東大會(huì )審議批準。
十三、公司和激勵對象的權利義務(wù)
�。ㄒ唬┕镜臋嗬x務(wù)
1、公司具有對本計劃的執行權，對激勵對象進(jìn)行績(jì)效考核，并監督和審核激勵對象是否具有繼續行權的資格。
2、公司根據國家稅收法規的規定，代扣代繳激勵對象應交納的個(gè)人所得稅及其它稅費。
3、公司不得為激勵對象依股票期權激勵計劃獲取有關(guān)股票期權提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔保。
4、公司應當根據股票期權激勵計劃、證監會(huì )、交易所、登記結算公司等的有關(guān)規定，積極配合滿(mǎn)足行權條件的激勵對象按規定行權。但若因證監會(huì )、交易所、登記結算公司等非公司原因造成激勵對象未能按自身意愿行權的，公司不承擔責任。
�。ǘ┘顚ο蟮臋嗬x務(wù)
1、激勵對象應當按公司所聘崗位的要求，勤勉盡責、恪守職業(yè)道德，維護公司與全體股東的利益。
2、激勵對象有權且應當按照本激勵計劃的規定行權，在可行權額度內，自主決定行權數量；激勵對象行權時(shí)，應當及時(shí)向公司提交書(shū)面行權申請并支付行權購股款項。
3、激勵對象獲授的股票期權不得轉讓或用于擔�；騼斶�債務(wù)，亦不得設定其它第三方權利限制。
4、激勵對象轉讓行權所得股票，應當符合有關(guān)法律法規及本計劃的規定；
5、激勵對象因本激勵計劃獲得的收益，應按國家稅收法規交納個(gè)人所得稅及其它稅費。
6、激勵對象在行權后離職，如果在離職的2年內到與公司生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品或從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品或從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的，激勵對象應當將其因行權所得的全部收益返還給公司。
十四、激勵計劃的變更和終止
�。ㄒ唬┕景l(fā)生控制權變更、合并、分立
公司發(fā)生控制權變更、合并、分立等情形時(shí)，所有授出的股票期權不作變更，按照本計劃執行。
�。ǘ┘顚ο蟀l(fā)生職務(wù)變更、離職或死亡
1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更，但仍在___________集團內，或在___________集團下屬分、子公司內任職的，其獲授的股票期權不變，仍按照本計劃規定進(jìn)行。但是，激勵對象因不能勝任崗位工作、考核不合格、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽(yù)而導致的職務(wù)變更，或因前列原因導致公司解除與激勵對象勞動(dòng)關(guān)系的，其未行權股票期權額度不得行權，并由公司予以注銷(xiāo)。
2、激勵對象因辭職而離職的，其未行權股票期權額度不得行權，并由公司予以注銷(xiāo)。
3、激勵對象因退休而離職，其獲授的股票期權不變，仍按照本計劃規定進(jìn)行。
4、激勵對象因喪失勞動(dòng)能力而離職，應分以下兩種情況處理：
�。�1）激勵對象因工傷喪失勞動(dòng)能力而離職的，其獲授的股票期權不變，仍按照本計劃規定的程序進(jìn)行；
�。�2）當激勵對象非因工傷喪失勞動(dòng)能力而離職時(shí)，其未行權股票期權額度不得行權，并由公司予以注銷(xiāo)。但是，董事會(huì )決定其股票期權不作變更，仍按照本計劃規定進(jìn)行的除外。
5、激勵對象若因執行職務(wù)而死亡的，其獲授的股票期權不作變更，由其指定的財產(chǎn)繼承人或法定繼承人代為持有，仍按照本計劃規定進(jìn)行；激勵對象若因其他原因而死亡的，其未行權股票期權額度不得行權，并由公司予以注銷(xiāo)。但是，董事會(huì )決定其股票期權不作變更，仍按照本計劃規定進(jìn)行的除外。
�。ㄈ┕静痪邆鋵�(shí)施本計劃的資格
公司如發(fā)生下列任一情形，應當終止本計劃，激勵對象已獲授但尚未行使的股票期權額度不得行權，并由公司予以注銷(xiāo)：
1、最近一個(gè)會(huì )計年度財務(wù)會(huì )計報告被注冊會(huì )計師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計報告；
2、最近一年內因重大違法違規行為被證監會(huì )予以行政處罰；
3、證監會(huì )認定的其他情形。
風(fēng)險提示：
股權激勵應當做到“進(jìn)入有條件，退出有機制”， 股權激勵不是一勞永逸的福利，要避免發(fā)生“躺在股權上睡覺(jué)的情形”。同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中，公司及激勵對象均可能發(fā)生異常的情形，為避免引發(fā)爭議，應當在實(shí)施前進(jìn)行全面及明確的約定。
�。ㄋ模┘顚ο蟛痪邆鋮⑴c本計劃的資格
在本計劃實(shí)施過(guò)程中，激勵對象如出現下列任一情形，其已獲授但尚未行使的股票期權額度不得行權，并由公司予以注銷(xiāo)：
1、最近三年內被交易所公開(kāi)譴責或宣布為不適當人選的；
2、最近三年內因重大違法違規行為被證監會(huì )予以行政處罰的；
3、具有《中華人民共和國公司法》規定的不得擔任公司董事、監事、高級管理人員情形的；
4、公司董事會(huì )認定的其他嚴重違反公司有關(guān)規定或嚴重損害公司利益的情形。
十五、激勵計劃與重大事件的間隔期
激勵計劃（草案）摘要公告日為_(kāi)_______年_____月_____日，不在履行《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規定的重大事件的信息披露義務(wù)期間及信息披露義務(wù)履行完畢30日內；公告日之前30日內，公司未發(fā)生增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉債等重大事項且未對前述重大事項提出動(dòng)議；本計劃草案披露后至本計劃經(jīng)股東大會(huì )審議通過(guò)后30日內，公司不進(jìn)行增發(fā)、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉債等重大事項。
十六、關(guān)于本計劃修訂程序的說(shuō)明
《______________________集團股份有限公司限制性股票激勵計劃（草案）》經(jīng)公司八屆二次董事會(huì )審議通過(guò)并報中國證監會(huì )備案后，證券市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化，導致該草案無(wú)法付諸實(shí)施。鑒此，為維護公司及股東利益，確保激勵計劃的有效實(shí)施，經(jīng)公司獨立董事提議，公司董事會(huì )薪酬與考核委員會(huì )根據《公司法》、《證券法》、《管理辦法》、《股權激勵有關(guān)事項備忘錄1號》、《股權激勵有關(guān)事項備忘錄2號》等有關(guān)法律、法規和規范性文件以及公司章程的規定，結合實(shí)際情況以及中國證監會(huì )的初次反饋意見(jiàn)，對激勵計劃的激勵方式、股票來(lái)源、數量、授予價(jià)格等內容予以了調整。調整后的激勵計劃即本股權激勵計劃（修訂稿）經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)后，尚需報中國證監會(huì )備案且無(wú)異議，并經(jīng)公司股東大會(huì )審議通過(guò)后，方能實(shí)施。
十七、附則
1、本計劃由公司董事會(huì )負責解釋。
2、本計劃經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)后，尚需報中國證監會(huì )備案且無(wú)異議，且經(jīng)公司股東大會(huì )審議通過(guò)后方可實(shí)施。
__________________________有限公司
_______年____月____日
期權激勵方案5
一、股權激勵概述
所謂股權激勵是指授予公司經(jīng)營(yíng)者、雇員股權，使他們能以股東身份參與決策、分享利潤、承擔風(fēng)險，從而勤勉盡責地為公司服務(wù)的一種激勵制度，主要包括股票期權、員工持股計劃和管理層收購等方式。中國證監會(huì )在20xx年12月31日發(fā)布《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》中將股權激勵定義為“股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進(jìn)行的長(cháng)期性激勵”。
股權激勵的本質(zhì)是通過(guò)對人力資本價(jià)值及人力資本剩余價(jià)值索取權的承認，正確處理貨幣資本與人力資本的矛盾，形成利益共生共享的機制與制度安排，它是企業(yè)基于未來(lái)可持續性成長(cháng)和發(fā)展的一項戰略性人力資源舉措，在實(shí)際操作中要達到兩個(gè)目的：一是要持續激勵企業(yè)高管團隊為股東創(chuàng )造更高業(yè)績(jì)，二是激勵和留住企業(yè)需要的核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，股權激勵方案的設計要始終圍繞這兩個(gè)基本目的而展開(kāi)，這就需要在方案設計和實(shí)施中充分了解經(jīng)營(yíng)團隊及核心人才的內在需求結構、激勵現狀與問(wèn)題，與股東及董事會(huì )成員充分溝通，雙方就股權激勵的對象、標準、條件、激勵水平達成共識，方案的設計既要反映公司核心價(jià)值觀(guān)及人力資源戰略的價(jià)值取向，又要反映激勵對象的內在激勵訴求。
按照《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》規定，上市公司股權激勵可分為股東轉讓股票、股票期權和限制性股票。另外，還有一種以虛擬股票為標準的股權激勵方式，稱(chēng)為股票增值權。但《上市公司股權激勵管理辦法》規定適用于上市公司，雖然對有限責任公司有一定的參考價(jià)值，但上市公司是股價(jià)透明、交易市場(chǎng)活躍，有限責任公司是封閉性公司，具有股價(jià)不易認定，轉讓受限等特定，使得有限責任公司實(shí)施股權激勵有其特殊性。有限責任公司不可能照搬上市公司的規定來(lái)實(shí)行股票期權或限制性股票計劃，必須根據有限責任公司的特點(diǎn)，因企制宜，制定適合自身特點(diǎn)的股權激勵方案。
二、我公司現狀分析
我公司現有注冊資本5220萬(wàn)元，股東為陳**、**投資有限公司（實(shí)際控制人仍為陳**）及云南**股份有限公司，出資分別為：1700萬(wàn)元、3300萬(wàn)元、220萬(wàn)元，占注冊資本的比例分別為：32.57%、63.22%、4.21%。從上述股權結構上看，公司實(shí)際控制人陳**合計持股95.79%，截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額246,020,370.63元，負債總額70,855,640.81元，所有者權益175,164,729.82元，按股份公司的折股比例計算，將公司全部?jì)糍Y產(chǎn)折算為5220萬(wàn)股，每股股價(jià)為3.35元。
公司成立至今，經(jīng)歷了中高層頻繁流動(dòng)到相對穩定的階段，現階段隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，逐步暴露企業(yè)存在一股獨大、員工打工心態(tài)嚴重，公司治理停留在典型民營(yíng)企業(yè)人治特征的弊端，如何激勵和留住能將個(gè)人使命與公司使命緊密結合，通過(guò)實(shí)現公司愿景來(lái)達成個(gè)人愿景的公司高層及核心業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，緊通過(guò)加薪等辦法要留住核心人才有時(shí)也力不從心，適時(shí)實(shí)行公司股權激勵計劃，除可激勵員工外，也可改善公司股權結構，現階段實(shí)施股權激勵計劃，時(shí)機已成熟，條件已具備。
三、公司股權激勵方案的設計
公司在近幾年的高速發(fā)展過(guò)程中，引進(jìn)了大量的優(yōu)秀管理、技術(shù)人才，也建立了一套工資、獎金收入分配體系。為了適應公司的戰略規劃和發(fā)展，構建和鞏固企業(yè)的核心團隊，需要重新界定和確認企業(yè)的產(chǎn)權關(guān)系，本企業(yè)實(shí)施股權激勵的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財富，而是為了使公司創(chuàng )業(yè)者和核心骨干人員共享公司的成長(cháng)收益，增強公司股權結構的包容性，使企業(yè)的核心團隊更好地為企業(yè)發(fā)展出力，更具凝聚力和更具效率。為此設計了一套實(shí)股+崗位分紅+業(yè)績(jì)股份期權的多層次長(cháng)期激勵計劃。
�。ㄒ唬┑谝粚哟危含F金出資持股計劃
大量實(shí)踐表明，要實(shí)施股權激勵，如果全部是由老板來(lái)買(mǎi)單，對激勵對象而言，只是額外增加了一塊收入而已，即使得到了實(shí)在的股權，時(shí)間久了也會(huì )產(chǎn)生股東疲勞癥，本方案現金持股計劃是由高管層盒管理、技術(shù)骨干自愿現金出資持股。因為實(shí)實(shí)在在掏了錢(qián)，所以更容易與企業(yè)結成共同體，當然，讓高管和骨干掏錢(qián)，可能怨言很大，所以為了鼓勵激勵對象掏錢(qián)，可以采取給出資者配股或價(jià)格優(yōu)惠等措施。
1、現金出資持股股份來(lái)源：
包括向激勵對象增資擴股、老股東轉讓股份等方式。
(1)、向激勵增資擴股。這種方式可以使企業(yè)通過(guò)增資擴股來(lái)增加資本金，但在我公司也存在需要股東云南**股份有限公司的批準，需要解決股權頻繁變動(dòng)與有限責仟公司股東人數限制的法律障礙。還有由于公司股本溢價(jià)為1：3.36，出資者實(shí)際出資與進(jìn)入注冊資本的股權“縮水”問(wèn)題，激勵對象感情上難于接受。當然解決這些問(wèn)題也是有辦法的，將在后面分別闡述。
(2)、實(shí)際控制人贈與配送
根據我公司實(shí)際，由于前面述及的股本溢價(jià)問(wèn)題，為了調動(dòng)激勵對象現金出資的積極性，實(shí)際控制人應當對現金出資者給子一定的股權配送，可以按照職務(wù)級別、工作年限、貢獻大小，按100％至5％的配送比例對現金出資者配送股份。如國內知名企業(yè)家柳傳志、任正非、馬云、牛根生等，他們都有“散財以聚才”的理念，其中華為的任正非通過(guò)轉讓或配送方式，主動(dòng)將自己的股份稀釋到零點(diǎn)幾．沒(méi)有膽識是很難做到的，當然這些企業(yè)家個(gè)人魅力很強、很自信、很霸氣、很強勢、多少也帶點(diǎn)專(zhuān)制性，因此不怕把股權讓出去以后失去控制權，如果不具備這樣的條件．民營(yíng)企業(yè)家出讓股權很容易引起企業(yè)的混亂，這也是很多企業(yè)有過(guò)先例的。
(3)、實(shí)際控制人股份轉讓
如果公司不想增資擴股，叫采用實(shí)際控制人轉讓股權方式，在轉讓過(guò)程中，按照出資對象職務(wù)級別、工作年限、貢獻大小，給予一定的優(yōu)惠比例。通過(guò)轉讓過(guò)程完成買(mǎi)股與配送的過(guò)程。
2、激勵對象出資的資金來(lái)源：
激勵對象出資的來(lái)源主要通過(guò)如下幾種方式獲得：
�。�1）完全由激勵對象自籌現金解決；
�。�2）從支付給激勵對象的年薪中提取一定比例用以認購股份。
�。�3）從公司公益金中劃出一部分作為專(zhuān)項資金，無(wú)息貸給激勵對象認購股份，然后從激勵對象的薪金中定期扣還。
第一種方式則由激勵對象州自籌資金購買(mǎi)，后2種方式實(shí)際上都屬于延后支付獎金的形式，如完全采用第1種方式，則在激勵對象自有資金不足時(shí)將無(wú)法認股，后果可能是激勵者因無(wú)資金認股而放棄股份．激勵效果大打折扣。為保證激勵對象有充足的資金認購股份．可考慮幾種方式相結合的辦法，規定用延后支付獎金的形式認購股份的上限，剩余的部分必須用自有資金認購。
3、激勵范圍、激勵力度
理論上說(shuō)，現余出資持股計劃的激勵對象適用于全體員工，差別只在于股份配送或優(yōu)惠比例不同，目的是體現股權激勵方案公平公正性，讓每一位愿意參加股權激勵計劃的員丁廣泛參與進(jìn)來(lái)。體現了公司包容性和一種利益共享的企業(yè)文化。但在實(shí)踐中，因為要考慮確保實(shí)際控制人的控股地位，以及股權管理成本，參與持股計劃人數不宜過(guò)多，控制在不超過(guò)20人較為適宜。
4、出資股份的權利
現金出資者本應當具有公司股東的一切權利，但由于股東會(huì )人數過(guò)多導致股東會(huì )成本增加并降低決策效率，小股東應實(shí)行股權代理或委托制，確定五至十名核心持股成員，其他繳納現金股份的成員，必須委托這些人代理行使法律上的股東權利。
5、股份的變更
激勵對象出現辭職、職務(wù)變更等情況的，已經(jīng)認購的股份可繼續保留，可繼承、可轉讓。但配送的股份未達到行權的條件的，由實(shí)際控制人無(wú)條件收回
綜上所述，現金出資持股方案較適合公司當前的實(shí)際狀況，是整個(gè)方案的核心．但也存在兩個(gè)主要的缺點(diǎn)：一是要激勵對象的抵觸情緒大，由于大多數人過(guò)去在國營(yíng)企業(yè)工作，國營(yíng)企業(yè)用的最多的方案就是現金入股，由于效益不佳，常常無(wú)紅可分，實(shí)質(zhì)上變成了企業(yè)變相籌資掏空員工的錢(qián)袋的手段，因此，要讓激勵對象實(shí)實(shí)在在看到現金入股的好處，得到他們的理解和支持是推行這個(gè)方案的關(guān)鍵。二是激勵成本較高，由于實(shí)現利潤后要年年分紅，有可能造成公司支付現金的壓力大，同時(shí)實(shí)際控制人分紅所得繳納個(gè)稅稅負重；
(二)第二層次：崗位分紅股
崗位分紅股是對特定的崗位員工，授予一定數量的股份，使得該管理人員在這一崗位上任職期間可以享受該股份的分紅權。
崗位股的`特點(diǎn)是不需要購買(mǎi)，人在特定崗位時(shí)擁有，離開(kāi)該崗位自動(dòng)失去，由繼任者享有。
此方案股權來(lái)源，全部由實(shí)際控制人提供。實(shí)質(zhì)上就是大股東為完成業(yè)績(jì)目標的高管讓渡分紅權．由于在第一層次的現金持股計劃中，繳納現金入股的激勵對象，實(shí)際控制人已根據其崗位、職務(wù)級別、貢獻大小進(jìn)行了無(wú)償配送，故此方案適用于未參加現金持股計劃的激勵對象。在崗位股實(shí)際設置時(shí)，要考慮與配送金額的匹配，以及與年薪制的補充。
(三)第三層次：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股是指對高管在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績(jì)目標，如果激勵對象到年末時(shí)達到預定的目標，并為公司服務(wù)一定年限后，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買(mǎi)公司股票。
該方案的優(yōu)點(diǎn)是：能夠激勵公司高級管理人員努力完成業(yè)績(jì)目標，具有較強的約束作用。激勵對象獲得獎勵的前提是實(shí)現一定的業(yè)績(jì)目標并持續服務(wù)于公司，并且收入是在將來(lái)逐步兌現。實(shí)施該方案主要涉及如下幾個(gè)問(wèn)題：
1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份來(lái)源：①從實(shí)現的凈利潤中提取增資：②由提取的獎勵基金中從實(shí)際控制人處回購公司股份。
2、激勵范圍、激勵力度
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份的激勵范圍通常為有業(yè)績(jì)目標的高級管理人員，通常公司對高管分配為年薪制，但年薪制必須與一定的經(jīng)營(yíng)目標掛鉤，在超額完成經(jīng)營(yíng)目標的前提下，做為年薪制的一種補充分配方式，可以延緩公司現金分配不足，也可以通過(guò)此方案，逐步提高高管層的持股比例，穩定高管隊伍。
3、業(yè)績(jì)目標的設定
業(yè)績(jì)目標是約束激勵對象的重要條件．公司應當建立績(jì)效考核體系和考核辦法；公司可以選擇總產(chǎn)量、總銷(xiāo)售收入、利潤總額等絕對數指標為業(yè)績(jì)目標，也可選擇凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等相對盈利指標為業(yè)績(jì)目標，還可以以絕對盈利指標和相對盈利指標結合為業(yè)績(jì)目標。對超額完成業(yè)績(jì)目標的，除兌現基本年薪外，超額部分可在績(jì)效考核辦法中規定給予業(yè)績(jì)股份的獎勵。
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份的權利
激勵對象獲得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份，享有分紅權。為了避免高管的短期行為，必須規定所有權保留期，在期滿(mǎn)后，符合授予條件的，由公司按持股份額發(fā)放股份登記證書(shū)。
總之，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股目的是為了激勵高管完成經(jīng)營(yíng)目標，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股份兌現得越多，股東的回報越高，此方案較適合公司當前的實(shí)際狀況，但也存在兩個(gè)主要的缺點(diǎn)：一是公司的業(yè)績(jì)目標確定的科學(xué)性很難保證，公司高級管理人員可能會(huì )為獲得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股票而弄虛作假：要求公司有健全的審計監督體制；二是由于獎勵的是股權，被激勵者在公司實(shí)現利潤后可年年分紅，使這個(gè)方案的激勵成本比年薪分配方式高。
在股權激勵方案實(shí)施中要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
(一)關(guān)于激勵對象范圍和人數問(wèn)題
如前所述，股權激勵的重點(diǎn)對象是公司的高管和核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍，但根據我公司的實(shí)際，一是成立時(shí)間不長(cháng)，有的高管和核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入公司時(shí)間短，二是部分高管和核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡偏大，對他們實(shí)施股權激勵效果并不明顯，加之實(shí)施后股權不能過(guò)與分散。因此我認為，我公司的股權激勵計劃的重點(diǎn)對象范圍應界定同時(shí)滿(mǎn)足以下條件者：
1、在公司擔任中高層管理人員者(含公司董事、監事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人及中層干部)；
2、由董事會(huì )確定的未擔任中層的核心骨干、技術(shù)人員 ；
3、方案實(shí)施時(shí)已連續在公司工作五年以上；
4、方案實(shí)施時(shí)年齡限制為男不超過(guò)45周歲．女性不超過(guò)40周歲者；
5、參與股權激勵總人數不超過(guò)20人。
(二)管理機構的問(wèn)題
公司股權激勵計劃實(shí)施后，大量股權管理的工作，涉及人力資源、薪酬分配、業(yè)績(jì)目標制定、考核等大量日常工作，建議設立專(zhuān)門(mén)股權管理機構，來(lái)實(shí)施股權管理日常工作。
(三)具體實(shí)施細節問(wèn)題
1、為了增加對股權激勵對象的約束，實(shí)際控制人配送的股權由實(shí)際控制人與激勵對象簽訂《公司股權期權協(xié)議書(shū)》，規定配送的股份只有分紅權，必須在服務(wù)一定年限或完成一定工作業(yè)績(jì)后，可正式辦理行權手續，在行權前仍由實(shí)際控制人保留所有權：
2、為出資者或擁有股權者發(fā)放《股權登記證書(shū)》，鼓勵建立內部股權交易市場(chǎng)，為股權轉讓者辦理變更登記等提供方便。
四、綜述
本方案力求通過(guò)多層次的股權激勵方案設計，一方面通過(guò)自愿原則實(shí)現員工主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，分享公司的成長(cháng)價(jià)值；另一力而通過(guò)崗位股設置體現公司對特定崗位貢獻度的認同：再通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)股設計反映公司的戰略規劃、經(jīng)營(yíng)目標，以此來(lái)構建長(cháng)期穩定的核心團隊，雖然當前獲受股份只是少數有發(fā)展潛力的公司核心人員，但這種組合模式是一種開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的、既民主又體現公司意愿的設計。
期權激勵方案6
甲方：___________
統一社會(huì )信用代碼：____________
通訊地址：_________
乙方：___________
身份證號：____________
通訊地址：_________
聯(lián)系電話(huà)：_________
目標公司股東：____________
姓名：____________
身份證號：____________
通訊地址：_________
聯(lián)系電話(huà)：_________
姓名：____________
身份證號：____________
通訊地址：_________
聯(lián)系電話(huà)：_________
鑒于：
公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)于________年________月________日在工商部門(mén)登記，注冊資本金總額為人民幣______萬(wàn)元，現各方一致同意將公司的注冊資本金虛擬成萬(wàn)股；
乙方系公司員工，于________年________月________日入職公司，擔任職務(wù)，公司看好其工作能力；
為了體現“”的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng )業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，經(jīng)公司股東會(huì )研究決定，現對公司進(jìn)行干股激勵與期權計劃，并以此作為今后行權的合法書(shū)面依據。
一、定義：
1、干股：甲方無(wú)償贈與乙方的股權，乙方受贈后在一定期限內享有甲方的利潤分配權，但無(wú)其他股東權利，在約定的情況下，甲方有權將該部分股權收回。
2、期權：乙方在滿(mǎn)足約定條件的情況下，可以以約定的較低的價(jià)格認購甲方的股權，也可以選擇不購買(mǎi)，購買(mǎi)之后乙方即成為甲方的股東，享有相應的股東權利。
3、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規定確定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(包括公司實(shí)際股東持有的股權及本協(xié)議下的干股)的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
4、稅后凈利潤：指公司年度實(shí)收營(yíng)業(yè)收入扣除相應的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本支出(包括但不限于人員工資、購置設備、原材料、配件、租賃辦公場(chǎng)所、支付水電、物業(yè)等費用)、管理費用、財務(wù)費用以及相關(guān)稅費后的余額。
二、干股的激勵標準與期權的授權計劃
1、公司贈送乙方萬(wàn)股的干股股權作為激勵標準，每年按公司年稅后凈利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉移利潤)的標準給乙方分配分紅收益，自__年______月______日起至期權行權日止。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后乙方個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現金分配，在期權行權時(shí)一次性以稅后現金分紅形式用于購買(mǎi)股份，且實(shí)行多退少補。
2、公司授予個(gè)人干股，在未行權前股權仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權。本次確定期權計劃的期權數量為萬(wàn)股。
3、自________年________月________日起至期權行權日止為期權考核期，考核期內乙方應達到本協(xié)議約定的期權授予條件。
三、一般規定
上市公司具有下列情形之一的，不得實(shí)行股權激勵計劃：
最近一個(gè)會(huì )計年度財務(wù)會(huì )計報告被注冊會(huì )計師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計報告；
最近一年內因重大違法違規行為被中國證監會(huì )予以行政處罰；
中國證監會(huì )認定的其他情形。
股權激勵計劃的激勵對象可以包括上市公司的董事、監事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。
下列人員不得成為激勵對象：
(一)最近3年內被證券交易所公開(kāi)譴責或宣布為不適當人選的；
(二)最近3年內因重大違法違規行為被中國證監會(huì )予以行政處罰的；
(三)具有《中華人民共和國公司法》規定的不得擔任公司董事、監事、高級管理人員情形的。
股權激勵計劃經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)后，上市公司監事會(huì )應當對激勵對象名單予以核實(shí)，并將核實(shí)情況在股東大會(huì )上予以說(shuō)明。
激勵對象為董事、監事、高級管理人員的，上市公司應當建立績(jì)效考核體系和考核辦法，以績(jì)效考核指標為實(shí)施股權激勵計劃的條件。
上市公司不得為激勵對象依股權激勵計劃獲取有關(guān)權益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔保。
擬實(shí)行股權激勵計劃的上市公司，可以根據本公司實(shí)際情況，通過(guò)以下方式解決標的股票來(lái)源：
向激勵對象發(fā)行股份；
回購本公司股份；
法律、行政法規允許的其他方式。
上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數累計不得超過(guò)公司股本總額的10%。
非經(jīng)股東大會(huì )特別決議批準，任何一名激勵對象通過(guò)全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股票累計不得超過(guò)公司股本總額的1%。
本條第一款、第二款所稱(chēng)股本總額是指股東大會(huì )批準最近一次股權激勵計劃時(shí)公司已發(fā)行的股本總額。
第十三條 上市公司應當在股權激勵計劃中對下列事項做出明確規定或說(shuō)明：
股權激勵計劃的目的；
激勵對象的確定依據和范圍；
股權激勵計劃擬授予的權益數量、所涉及的標的股票種類(lèi)、來(lái)源、數量及占上市公司股本總額的百分比；若分次實(shí)施的，每次擬授予的權益數量、所涉及的標的股票種類(lèi)、來(lái)源、數量及占上市公司股本總額的百分比；
激勵對象為董事、監事、高級管理人員的，其各自可獲授的權益數量、占股權激勵計劃擬授予權益總量的`百分比；其他激勵對象(各自或按適當分類(lèi))可獲授的權益數量及占股權激勵計劃擬授予權益總量的百分比；
股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、標的股票的禁售期；
限制性股票的授予價(jià)格或授予價(jià)格的確定方法，股票期權的行權價(jià)格或行權價(jià)格的確定方法；
激勵對象獲授權益、行權的條件，如績(jì)效考核體系和考核辦法，以績(jì)效考核指標為實(shí)施股權激勵計劃的條件；
股權激勵計劃所涉及的權益數量、標的股票數量、授予價(jià)格或行權價(jià)格的調整方法和程序；
四、授予對象及條件
干股激勵及期權授予為對象經(jīng)管會(huì )提名、股東會(huì )批準的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工；
本方案只作為公司內部人員的首次激勵計劃；
授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規與公司制度，同時(shí)愿意接受公司股權激勵方案有關(guān)規定。
其他條件：
五、基于干股激勵與期權計劃的性質(zhì)，乙方必須承諾并保證：
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制、參與與本公司所從事業(yè)務(wù)相類(lèi)似或相競爭的業(yè)務(wù)；
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn))不存在任何類(lèi)型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權利；
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人，也無(wú)在第三方公司兼職或建立勞動(dòng)關(guān)系的情形；
4、本人保證在干股激勵期內不離職，并保證在離職后3年內不從事與本人在公司工作期間相同或類(lèi)似的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密；
5、本人同意無(wú)論何種原因在承諾的時(shí)間前主動(dòng)離職，本人放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益；
6、如果在在公司規定服務(wù)期限內離職，本人同意按照按照離職前雙方約定的有關(guān)規定退還未服務(wù)年限的收益；
7、如有違法行為被公司開(kāi)除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益；
8、任職期間，本人保證維護企業(yè)正當權益，如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機構)經(jīng)營(yíng)范圍相同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付十倍于實(shí)際損失的違約金，同時(shí)愿意接受公司對于本人的處罰甚至開(kāi)除處理；若本人離職后3年內從事與本人在公司工作期間相同或類(lèi)似的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，本人愿意承擔萬(wàn)元的違約金。
9、本人保證所持干股激勵與期權不存在出售、相互或向第三方轉讓、對外擔保、質(zhì)押或設置其它第三方權利等行為，否則，本人愿意由公司無(wú)條件無(wú)償收回；
10、本人保證不會(huì )發(fā)生第三人要求分割干股激勵及期權激勵的股權；
11、本人保證不向任何第三方(包括配偶)透露公司對本人激勵的任何情況。
六、激勵股權變更及其消滅
1、因公司自身經(jīng)營(yíng)原因，需調整公司股東人員數量或結構，公司有權收回乙方所持全部激勵股權，但應支付相應對價(jià)，對價(jià)的支付標準按照公司上一年度的凈利潤×持股數量÷公司全部股權數量。
2、乙方在干股激勵期間有下列行為的，甲方不給予乙方支付當年應分配股權分紅，并收回乙方所持激勵股權：
(1)雙方勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，未就是否繼續簽訂合同達成一致意見(jiàn)的；
(2)乙方離開(kāi)甲方的(包括但不限于被甲方辭退、自動(dòng)離職、協(xié)商一致離職、因客觀(guān)原因無(wú)法繼續在甲方處工作離職等)；
(3)乙方部分喪失或完全喪失民事行為能力、失蹤、死亡的；
(4)違反規定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的；
(5)采取提供虛假報表或文件、竊取他人商業(yè)秘密等違反法律法規及規章的手段成就激勵股權行使條件的；
(6)嚴重失職、營(yíng)私舞弊、濫用職權，給公司造成重大損失的；
(7)在公司服務(wù)期間進(jìn)行賭博或實(shí)施其他違反《治安管理法》規定的行為而被行政拘留的；
(8) 在公司服務(wù)期間，從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的；
(9)任職期間違反公司法的相關(guān)規定從事兼職的；
(10)具有《公司法》第一百四十八條規定的禁止從事的行為之一的；
(11)嚴重違反公司的規章制度以及其他的故意或重大過(guò)失行為，給公司造成嚴重影響或重大損失的(損失額達到____元即為重大損失)；
(12)公司進(jìn)入破產(chǎn)清算的。
七、股東權益
1、期權完成行權后，按照公司法有關(guān)規定，其以實(shí)際出資享受相應表決權和收益權。其他相關(guān)權益，由《公司章程》具體規定；
2、公司根據其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔。
3、今后如因股權增發(fā)需要，公司有權對股權進(jìn)行整合，具體股權整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
八、違約責任
除本協(xié)議另有約定外，任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導致本協(xié)議無(wú)法履行，其他方有權終止本協(xié)議。如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅。
九、不可抗力
因不能預見(jiàn)且發(fā)生后果不能防止或不可避免的不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔其他方損失賠償責任。但遇有不可抗力一方，應立即書(shū)面通知其他方，并出示有效證明文件。
十、其他
1、本協(xié)議不影響乙方原有的工資、獎金等薪酬福利。
2、本協(xié)議不影響公司根據發(fā)展需要做出股本調整、合并、分立、發(fā)行可轉換債券、企業(yè)解散或破產(chǎn)、資產(chǎn)出售或購買(mǎi)、業(yè)務(wù)轉讓或吸收以及公司其他合法行為。
3、公司準備發(fā)行股票并上市或者有其他為上市所作的融資安排時(shí)，乙方同意按照相關(guān)法律法規的要求及公司的決定，由公司對其所持有的干股進(jìn)行處理，尚未行權的期權不予行權，已經(jīng)行權的享受與其他股東同樣的股東權利。
4、本協(xié)議是內部管理行為，甲乙雙方簽訂協(xié)議并不意味著(zhù)乙方同時(shí)獲得公司對其持續聘用的任何承諾。乙方與公司的勞動(dòng)關(guān)系，依照《勞動(dòng)法》以及公司簽訂的勞動(dòng)合同辦理。
5、乙方所得分紅為稅前的，甲方有權代扣代繳相關(guān)的稅費。
6、若本協(xié)議的履行會(huì )影響公司的重大決策(如上市安排)，甲方可要求乙方重新簽訂協(xié)議。
7、乙方同意，在本協(xié)議的履行過(guò)程中，若適用的相關(guān)法律法規發(fā)生變化，導致本協(xié)議不適用時(shí)，甲乙雙方應重新確定干股及期權的行使條件或由甲方直接按照當時(shí)法律法規變更具體的實(shí)施辦法。
8、乙方持有的激勵股權不得用于轉讓、出售、交換、背書(shū)、記賬、抵押、償還債務(wù)等。
9、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議有沖突的，以補充協(xié)議為準。
10、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書(shū)面形式加以補充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商無(wú)法解決的，任何一方有權向甲方所在地的人民法院起訴。
11、本協(xié)議正本一份，用于公司備案授予對象保留一份副本；
12、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
(以下無(wú)正文)
甲 方：________________ 乙 方：________________
代表簽字：________________ 本人簽字：________________
目標公司股東：________________
簽署地：________________
________年________月________日
期權激勵方案7
1.（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“股票期權激勵計劃”或“本激勵計劃”）依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、法規和規范性文件，以及蘇州工業(yè)園區和順電氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“和順電氣”或“公司”）《公司章程》制定。
2.激勵計劃授予本次股票期權激勵計劃限定的激勵對象（以下簡(jiǎn)稱(chēng)激勵對象"）135萬(wàn)份股票期權，每份股票期權擁有在計劃行權期內的可行權日按照預先確定的行權價(jià)格購買(mǎi)一股和順電氣股票的權利，其中首次授予121.5萬(wàn)份，預留13.5萬(wàn)份。本激勵計劃的股票來(lái)源為公司向激勵對象定向發(fā)行135萬(wàn)股和順電氣股票，占目前公司股本總額5,520萬(wàn)股的比例為2.45%。
3. 本激勵計劃首次授予的股票期權的行權價(jià)格為30.82元。和順電氣股票期權有效期內發(fā)生資本公積轉增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細或縮股、配股、派息等事宜，行權價(jià)格將做相應的調整。
4.和順電氣股票期權有效期內發(fā)生資本公積轉增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細或縮股、配股等事宜，股票期權數量及所涉及的標的股票總數將做相應的調整。
5. 預留的股票期權的擬在首次授權日后 12個(gè)月內公司按照相關(guān)規定召開(kāi)董事 會(huì )，確定本次授予的股票期權數量、激勵對象名單和職務(wù)、授予價(jià)格等相關(guān)事宜，經(jīng)公司監事會(huì )核實(shí)后，在指定網(wǎng)站按要求及時(shí)準確披露本次授予情況的摘要及激勵對象的相關(guān)信息。
6.本計劃的激勵對象為公司核心管理人員、核心業(yè)務(wù)人員、核心技術(shù)人員、
骨干人員及董事會(huì )認為需要進(jìn)行激勵的相關(guān)人員。
7. 行權安排：本激勵計劃的`有效期自首次股票期權授權之日起計算，最長(cháng)不 超過(guò)5年。每份股票期權自相應的授權日起 5年內有效。本計劃授予的股票期權自本期激勵計劃授予日起滿(mǎn)12個(gè)月后，激勵對象應在未來(lái) 48個(gè)月內分四期 行權。本次授予期權行權期及各期行權時(shí)間安排如表所示 :
預留部分的股票期權計劃分四期行權，自首次授權日起12月后，滿(mǎn)足行權 條件的，激勵對象可以分四期申請行權。行權安排如下表所示：
8.本次授予期權的主要行權條件：本激勵計劃授予及預留的股票期權分4期 行權，行權考核年度為20xx-2015年，對公司財務(wù)業(yè)績(jì)指標進(jìn)行考核，以達到 公司財務(wù)業(yè)績(jì)考核目標作為激勵對象當年度的行權條件之一。財務(wù)業(yè)績(jì)考核的指標主要包括：凈利潤增長(cháng)率和凈資產(chǎn)收益率。其中，凈資產(chǎn)收益率與凈利潤的指標均以扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與不扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤二者孰低者作為計算依據，凈利潤指歸屬于母公司所有者的凈利潤。若公司發(fā)生再融資行為，“凈資產(chǎn)”為再融資當年及后 2年扣除該次再融資募集資金凈額后的 凈資產(chǎn)值;因再融資募投項目所產(chǎn)生的凈損益將從融資當年及后2年中扣除。各 年度財務(wù)業(yè)績(jì)考核具體目標如下：
�。�1）等待期內，經(jīng)審計的公司合并財務(wù)報告中各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個(gè)會(huì )計年度的平均水平且不得為負。
�。�2）以20xx年凈利潤為基數，20xx-2015年相對于20xx年的凈利潤增長(cháng)率分別不低于20%、40%、70%、100%。
�。�3）20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產(chǎn)收益率分別不低于7.0%和 9.0%。
9. 和順電氣承諾不為激勵對象依股票期權激勵計劃獲取有關(guān)權益提供貸款以 及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔保。
10.和順電氣承諾本計劃激勵對象未參與兩個(gè)或兩個(gè)以上上市公司股權激勵計劃。
11.本激勵計劃必須滿(mǎn)足如下條件后方可實(shí)施：中國證券監督管理委員會(huì )備案無(wú)異議、和順電氣股東大會(huì )批準。
12.公司股票期權激勵計劃的股東大會(huì )將采取現場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò )投票相結合的方式。公司將通過(guò)深圳證券交易所交易系統和互聯(lián)網(wǎng)投票系統向公司股東提供網(wǎng)絡(luò )形式的投票平臺，股東可以在網(wǎng)絡(luò )投票時(shí)間內通過(guò)上述系統行使表決權。公司獨立董事將在股東大會(huì )召開(kāi)前征集委托投票權。
13自公司股東大會(huì )審議通過(guò)股權激勵計劃之日起30日內，公司按相關(guān)規定召 開(kāi)董事會(huì )對激勵對象進(jìn)行授權，并完成登記、公告等相關(guān)程序。
期權激勵方案8
第一章�？倓t
第一條、實(shí)施模擬期權的目的
期權激勵旨在建立高級管理人員及技術(shù)人員的長(cháng)期激勵機制，吸引優(yōu)秀人才，強化公司的核心競爭力和凝聚力，依據《公司法》和章程的相關(guān)規定，制定本方案。
第二條、實(shí)施模擬期權的原則
1、模擬期權的股份由為公司發(fā)起人股東提供，公司的發(fā)起人股東保證模擬期權部分股份的穩定性，不得向任何自然人或法人。其他組織轉讓。
2、本實(shí)施方案以激勵高管。高級技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價(jià)值，對一般可替換人員一般不予授予。
第三條。模擬股票期權的有關(guān)定義
1、模擬股票期權：本方案中，模擬股票期權是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來(lái)授權董事會(huì )管理，該比例的股份利潤分配權由受益人享有，在一定年度內用所分得的利潤將配給的模擬期權股份行權為實(shí)股的過(guò)程。
2、模擬股票期權的受益人：滿(mǎn)足本方案的模擬期權授予條件，并經(jīng)公司董事會(huì )批準獲得模擬期權的人，即模擬期權的受益人。
3、行權：是指模擬股票期權的持有人按本方案的有關(guān)規定，變更為公司股東的行為，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規定的股東的所有權利。
4、行權期：是指本方案規定，模擬股票期權的持有人將其持有的模擬期權變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章。模擬股票期權的股份來(lái)源及相關(guān)權利安排
第四條、模擬股票期權的股份來(lái)源于公司發(fā)起人股東。
第五條、在模擬期權持有人行權之前，除利潤分配權外的其他權利仍為發(fā)起人股東所享有。
第六條、對受益人授予模擬期權的行為及權利由公司股東會(huì )享有，董事會(huì )根據股東會(huì )授權執行。
第三章。模擬期權受益人的范圍
第七條、本方案模擬期權受益人范圍實(shí)行按崗定人。對公司有特殊貢獻但不符合本方案規定的受益人范圍的，經(jīng)董事會(huì )提請股東會(huì )通過(guò)，可以授予模擬股票期權。
第八條、對本方案執行過(guò)程中因公司機構調整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響模擬期權受益人范圍的，由公司股東會(huì )予以確定，董事會(huì )執行，對裁減崗位中原有已經(jīng)授予模擬期權的人員不得取消。變更、終止。
第九條、本方案確定的受益人范圍為：
1、在公司任職_______年以上的員工。
2、任職時(shí)間不足_______年，但是給公司帶來(lái)_______萬(wàn)收益的員工。
3、公司遇到困難時(shí)，提出優(yōu)質(zhì)可行性建議的員工。
第四章。模擬股票期權的授予數量。期限及時(shí)機
第十條、模擬期權的授予數量
1、本方案模擬期權的擬授予總量為_(kāi)_________，即公司注冊資本的_______%。
2、每個(gè)受益人的授予數量，不多于，具體數量由公司董事會(huì )予以確定，但應保證同一級別崗位人員授予數量的均衡。
第十一條、模擬股票期權的授予期限
本模擬股票期權的授予期限為_(kāi)______年，受益人每?jì)赡暌詡�(gè)人被授予模擬期權數量的_____分之_____進(jìn)行行權。
第十二條、模擬股票期權的授予時(shí)機
1、受益人受聘。升遷的時(shí)間作為模擬股票期權的授予時(shí)間。受聘到應授予模擬期權崗位后，須經(jīng)過(guò)試用期考核后方能被授予模擬股票期權，試用期延長(cháng)的，須經(jīng)延長(cháng)后通過(guò)考核方能被授予模擬期權。由公司較低崗位升職到應授予模擬股票期權崗位的，也須在該崗位試用合格后方能被授予模擬股票期權，如果原較低崗位按本方案的規定，也授予模擬股票期權的，按新崗位應予授予的數量予以補足，如果公司本次實(shí)施模擬期權的股份已經(jīng)在此之前用完，則不予補足，可由董事會(huì )在下一個(gè)周期進(jìn)行相應調整。
2、受益人在被授予模擬股票期權時(shí)，享有選擇權，可以拒絕接受，在下一年度如果依然符合模擬期權的授予條件的，可以要求公司重新授予。在兩個(gè)年度內，如果享有資格的受益人拒絕接受模擬期權或者在拒絕后沒(méi)有再次申請公司授予模擬期權的，視同永遠放棄被授予模擬股票期權的資格。
第五章。模擬股票期權的行權價(jià)格及方式
第十三條、模擬股票期權的行權價(jià)格
行權價(jià)格按受益人被授予模擬股票期權年度公司的相應比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計算，在受益人按本方案進(jìn)行行權時(shí)，行權價(jià)格保持不變。
第十四條、模擬期權的行權方式
1、本方案中，行權采用勻速行權的方式。受益人在被授予模擬股票期權后，享有該模擬期權的利潤分配權，在每?jì)赡暌淮蔚男袡嗥�，受益人用所分得的利潤進(jìn)行行權，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人，而是轉給提供模擬期權來(lái)源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉變?yōu)閷?shí)股，公司進(jìn)行相應的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利。
2、受益人的兩年的利潤分配收益如果大于當年的行權價(jià)款，大于的部分不以現金的方式向受益人變現，而暫存于公司用于受益人的下一次行權價(jià)款，六年期滿(mǎn)后，受益人在行權后出現利潤所得有剩余的，公司將以現金的形式支付給受益人。
3、受益人按本方案的約定所取得的利潤分配所得，如果不足以支付當次受益人所應交納的行權價(jià)款，受益人應采用補交現金的方式來(lái)進(jìn)行行權，否則視同完全放棄行權，應行權部分模擬期權股份無(wú)償轉歸原股東所有。但對本次行權的放棄并不影響其他尚未行權部分的期權，對該部分期權，期權持有人仍可以按本方案的規定進(jìn)行行權。
4、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤分配所得，應繳納的.所得稅由受益人自行承擔。轉讓人所取得的股權轉讓收入應當繳納所得稅的，亦由轉讓人自行承擔。
5、公司應保證按國家相關(guān)法律法規的要求進(jìn)行利潤分配，除按會(huì )計法等相關(guān)法律的規定繳納各項稅金。提取法定基金。費用后，不得另行多提基金、費用。
第六章。員工解約。辭職。離職時(shí)的模擬期權處理
第十五條、董事會(huì )認定的有特殊貢獻者，在提前離職后可以繼續享有模擬股票期權，但公司有足夠證據證明模擬股票期權的持有人在離職后。模擬期權尚未行權前，由于其行為給公司造成損失的，或雖未給公司造成損失，但加入與公司有競爭性的公司的，公司有權中止直至取消其模擬期權。
第十六條、未履行與公司簽訂的聘用合同的約定而自動(dòng)離職的，終止尚未行權的模擬股票期權。
第十七條、因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需要，公司提前與聘用人員解除合同的，對模擬期權持有人尚未行權部分終止行權。
第十八條、聘用期滿(mǎn)，模擬期權尚未行權部分可以繼續行權。
第十九條、因嚴重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對尚未行權部分終止行權。
第二十條、因違法犯罪被追究刑事責任的，對尚未行權部分終止行權。
第二十一條、因公司發(fā)生并購及其他公司的實(shí)際控制權。資本結構發(fā)生重大變化，原有提供模擬期權股份部分的股東應當保證對該部分股份不予轉讓?zhuān)ＷC持有人的穩定性，或者能夠保證新的股東對公司模擬期權方案執行的連續性。
第七章。模擬股票期權的管理機構
第二十二條、模擬股票期權的管理機構
公司董事會(huì )在獲得股東會(huì )的授權后，作為模擬股票期權的管理機構。其管理工作包括向股東會(huì )報告模擬股票期權的執行情況。與受益人簽訂授予模擬股票期權協(xié)議書(shū)。發(fā)出授予通知書(shū)。模擬股票期權調整通知書(shū)。模擬股票期權終止通知書(shū)。設立模擬股票期權的管理名冊。擬訂模擬期權的具體行權時(shí)間。對具體受益人的授予度等。
第八章。附則
第二十三條、本方案由公司董事會(huì )負責解釋。在第一個(gè)運行周期結束后，由股東會(huì )決定是否延續執行或修訂。
第二十四條、本方案未盡事宜，由董事會(huì )制作補充方案，報股東會(huì )。
期權激勵方案9
甲方：___________
統一社會(huì )信用代碼：____________
通訊地址：_________
乙方：___________
身份證號：____________
通訊地址：_________
聯(lián)系電話(huà)：_________
目標公司股東：____________
姓名：____________
身份證號：____________
通訊地址：_________
聯(lián)系電話(huà)：_________
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鑒于：
1、__公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)于__年__月__日在工商部門(mén)登記，注冊資本金總額為人民幣__萬(wàn)元，現各方一致同意將公司的注冊資本金虛擬成__萬(wàn)股；
2、乙方系公司員工，于__年__月__日入職公司，擔任__職務(wù)，公司看好其工作能力；
為了體現“__”的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng )業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，經(jīng)公司股東會(huì )研究決定，現對公司__進(jìn)行干股_____與期權計劃，并以此作為今后行權的合法書(shū)面依據。
一、定義：
1、干股：甲方無(wú)償贈與乙方的股權，乙方受贈后在一定期限內享有甲方的利潤分配權，但無(wú)其他股東權利，在約定的情況下，甲方有權將該部分股權收回。
2、期權：乙方在滿(mǎn)足約定條件的情況下，可以以約定的較低的價(jià)格認購甲方的股權，也可以選擇不購買(mǎi)，購買(mǎi)之后乙方即成為甲方的股東，享有相應的股東權利。
3、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規定確定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權（包括公司實(shí)際股東持有的股權及本協(xié)議下的干股）的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
4、稅后凈利潤：指公司年度實(shí)收營(yíng)業(yè)收入扣除相應的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本支出（包括但不限于人員工資、購置設備、原材料、配件、租賃辦公場(chǎng)所、支付水電、物業(yè)等費用）、管理費用、財務(wù)費用以及相關(guān)稅費后的余額。
二、干股的_____標準與期權的授權計劃
1、公司贈送乙方__萬(wàn)股的干股股權作為_(kāi)____標準，每年按公司年稅后凈利潤（不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉移利潤）的標準給乙方分配分紅收益，自__年__月__日起至期權行權日止。原則上干股_____部分收益累積后作為今后乙方個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現金分配，在期權行權時(shí)一次性以稅后現金分紅形式用于購買(mǎi)股份，且實(shí)行多退少補。
2、公司授予個(gè)人干股，在未行權前股權仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權。本次確定期權計劃的期權數量為_(kāi)_萬(wàn)股。
三、取消_____資格：
1、嚴重失職，_____或嚴重違反公司章程、規章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個(gè)人違反國家有關(guān)法律法規，因此被判定刑事責任的。
3、公司有足夠的證據證明_____對象在任職期間，有_____、挪用、__________、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽(yù)與利益等行為，給公司造成損失的。
4、為取得公司利益，采取短期行為虛報業(yè)績(jì)、進(jìn)行虛假會(huì )計記錄的。
四、股份的價(jià)格及授予時(shí)間
1、用于公司_____的股份價(jià)格由董事會(huì )制定方案，報股東會(huì )審議批準后執行。第一期對總經(jīng)理_________先生的股權_____按_________元每股的價(jià)格購買(mǎi)，第二期_____對象購買(mǎi)公司期股的'數量、價(jià)格由公司申請，董事會(huì )批準。
2、董事會(huì )每年在公司經(jīng)營(yíng)年度結束后，組織（內部或外聘第三方審計機構）對公司進(jìn)行年度決算審計并計算每股凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值，審計結果報股東會(huì )確認。
3、股份計算的基礎價(jià)格：以第一次增資擴股后的注冊資本為依據，公司股份共劃分為_(kāi)________萬(wàn)股，按照每股凈資產(chǎn)為基礎進(jìn)行價(jià)格上下浮動(dòng)，具體價(jià)格根據股東會(huì )決議確定。
五、授予時(shí)間
1、第一期：_____時(shí)間自_________年_________月開(kāi)始實(shí)施。
2、第二期：____時(shí)間根據公司整體股權_____進(jìn)度待定。
六、股東權益
1、期權完成行權后，按照公司法有關(guān)規定，其以實(shí)際出資享受相應表決權和收益權。其他相關(guān)權益，由《公司章程》具體規定；
2、公司根據其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔。
3、今后如因股權增發(fā)需要，公司有權對股權進(jìn)行整合，具體股權整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
七、違約責任
除本協(xié)議另有約定外，任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導致本協(xié)議無(wú)法履行，其他方有權終止本協(xié)議。如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅。
八、不可抗力
因不能預見(jiàn)且發(fā)生后果不能防止或不可避免的不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔其他方損失賠償責任。但遇有不可抗力一方，應立即書(shū)面通知其他方，并出示有效證明文件。
九、其他
1、本協(xié)議不影響乙方原有的工資、獎金等薪酬福利。
2、本協(xié)議不影響公司根據發(fā)展需要做出股本調整、合并、分立、發(fā)行可轉換債券、企業(yè)解散或破產(chǎn)、資產(chǎn)出售或購買(mǎi)、業(yè)務(wù)轉讓或吸收以及公司其他合法行為。
3、公司準備發(fā)行股票并上市或者有其他為上市所作的融資安排時(shí)，乙方同意按照相關(guān)法律法規的要求及公司的決定，由公司對其所持有的干股進(jìn)行處理，尚未行權的期權不予行權，已經(jīng)行權的享受與其他股東同樣的股東權利。
4、本協(xié)議是內部管理行為，甲乙雙方簽訂協(xié)議并不意味著(zhù)乙方同時(shí)獲得公司對其持續聘用的任何承諾。乙方與公司的勞動(dòng)關(guān)系，依照《勞動(dòng)法》以及公司簽訂的勞動(dòng)合同辦理。
5、乙方所得分紅為稅前的，甲方有權代扣代繳相關(guān)的稅費。
6、若本協(xié)議的履行會(huì )影響公司的重大決策（如上市安排），甲方可要求乙方重新簽訂協(xié)議。
7、乙方同意，在本協(xié)議的履行過(guò)程中，若適用的相關(guān)法律法規發(fā)生變化，導致本協(xié)議不適用時(shí)，甲乙雙方應重新確定干股及期權的行使條件或由甲方直接按照當時(shí)法律法規變更具體的實(shí)施辦法。
8、乙方持有的_____股權不得用于轉讓、出售、交換、背書(shū)、記賬、抵押、償還債務(wù)等。
9、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議有沖突的，以補充協(xié)議為準。
10、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書(shū)面形式加以補充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商無(wú)法解決的，任何一方有權向甲方所在地的人民法院起訴。
11、本協(xié)議正本一份，用于公司備案授予對象保留一份副本；
12、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
�。ㄒ韵聼o(wú)正文）
甲方：乙方：____________
代表簽字：本人簽字：____________
目標公司股東：____________
簽署地：____________
期權激勵方案10
第一章 總則
第一條 實(shí)施模擬期權的目的
公司引進(jìn)模擬股票期權制度，在于建立高級管理人員及技術(shù)人員的長(cháng)期激勵機制，吸引優(yōu)秀人才，強化公司的核心競爭力和凝聚力，依據《公司法》相關(guān)規定，指定本方案。
第二條 實(shí)施模擬期權的原則
1、模擬期權的股份由為公司發(fā)起人股東提供，公司的發(fā)起人股東保證模擬期權部分股份的穩定性，不得向任何自然人或法人、其他組織轉讓?zhuān)?/p>
2、本實(shí)施方案以激勵高管、高級技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價(jià)值，對一般可替換人員一般不予授予。
第三條 模擬股票期權的有關(guān)定義
1、模擬股票期權：本方案中，模擬股票期權是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來(lái)授權董事會(huì )管理，該比例的股份利潤分配權由受益人享有，在一定年度內用所分得的利潤將配給的模擬期權股份行權為實(shí)股的過(guò)程。
2、模擬股票期權的受益人：滿(mǎn)足本方案的模擬期權授予條件，并經(jīng)公司董事會(huì )批準獲得模擬期權的人，即模擬期權的受益人。
3、行權：是指模擬股票期權的持有人按本方案的有關(guān)規定，變更為公司股東的行為，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規定的股東的所有權利。
4、行權期：是指本方案規定，模擬股票期權的持有人將其持有的模擬期權變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章 模擬股票期權的股份來(lái)源及相關(guān)權利安排
第四條 模擬股票期權的股份來(lái)源
模擬股票期權的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供
第五條 在模擬期權持有人行權之前，除利潤分配權外的其他權利仍為發(fā)起人股東所享有；
第六條 對受益人授予模擬期權的行為及權利由公司股東會(huì )享有，董事會(huì )根據股東會(huì )授權執行；
第三章 模擬期權受益人的范圍
第七條 本方案模擬期權受益人范圍實(shí)行按崗定人。對公司有特殊貢獻但不符合本方案規定的受益人范圍的，經(jīng)董事會(huì )提請股東會(huì )通過(guò)，可以授予模擬股票期權；
第八條 對本方案執行過(guò)程中因公司機構調整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響模擬期權受益人范圍的，由公司股東會(huì )予以確定，董事會(huì )執行，對裁減崗位中原有已經(jīng)授予模擬期權的人員不得取消、變更、終止；
第九條 本方案確定的受益人范圍為：
1、
2、
3、
第四章 模擬股票期權的授予數量、期限及時(shí)機
第十條 模擬期權的授予數量
1、本方案模擬期權的擬授予總量為： ，即公司注冊資本的 %；
2、每個(gè)受益人的授予數量，不多于 ，具體數量由公司董事會(huì )予以確定，但應保證同一級別崗位人員授予數量的均衡；
第十一條 模擬股票期權的授予期限
本模擬股票期權的授予期限為六年，受益人每?jì)赡暌詡�(gè)人被授予模擬期權數量的三分之一進(jìn)行行權。
第十二條 模擬股票期權的授予時(shí)機
1、受益人受聘、升遷的時(shí)間作為模擬股票期權的授予時(shí)間。受聘到應授予模擬期權崗位后，須經(jīng)過(guò)試用期考核后方能被授予模擬股票期權，試用期延長(cháng)的，須經(jīng)延長(cháng)后通過(guò)考核方能被授予模擬期權。由公司較低崗位升職到應授予模擬股票期權崗位的，也須在該崗位試用合格后方能被授予模擬股票期權，如果原較低崗位按本方案的規定，也授予模擬股票期權的，按新崗位應予授予的數量予以補足，如果公司本次實(shí)施模擬期權的股份已經(jīng)在此之前用完，則不予補足，可由董事會(huì )在下一個(gè)周期進(jìn)行相應調整；
2、受益人在被授予模擬股票期權時(shí)，享有選擇權，可以拒絕接受，在下一年度如果依然符合模擬期權的授予條件的，可以要求公司重新授予。在兩個(gè)年度內，如果享有資格的受益人拒絕接受模擬期權或者在拒絕后沒(méi)有再次申請公司授予模擬期權的，視同永遠放棄被授予模擬股票期權的資格；
第五章 模擬股票期權的行權價(jià)格及方式
第十三條 模擬股票期權的行權價(jià)格
行權價(jià)格按受益人被授予模擬股票期權年度公司的相應比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計算，在受益人按本方案進(jìn)行行權時(shí)，行權價(jià)格保持不變。
第十四條 模擬期權的.行權方式
1、本方案中，行權采用勻速行權的方式。受益人在被授予模擬股票期權后，享有該模擬期權的利潤分配權，在每?jì)赡暌淮蔚男袡嗥�，受益人用所分得的利潤進(jìn)行行權，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人，而是轉給提供模擬期權來(lái)源的原公司發(fā)起人股東，模擬期股轉變?yōu)閷?shí)股，公司進(jìn)行相應的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利。
2、受益人的兩年的利潤分配收益如果大于當年的行權價(jià)款，大于的部分不以現金的方式向受益人變現，而暫存于公司用于受益人的下一次行權價(jià)款，六年期滿(mǎn)后，受益人在行權后出現利潤所得有剩余的，公司將以現金的形式支付給受益人；
3、受益人按本方案的約定所取得的利潤分配所得，如果不足以支付當次受益人所應交納的行權價(jià)款，受益人應采用補交現金的方式來(lái)進(jìn)行行權，否則視同完全放棄行權，應行權部分模擬期權股份無(wú)償轉歸原股東所有。但對本次行權的放棄并不影響其他尚未行權部分的期權，對該部分期權，期權持有人仍可以按本方案的規定進(jìn)行行權；
4、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤分配所得，應繳納的所得稅由受益人自行承擔。轉讓人所取得的股權轉讓收入應當繳納所得稅的，亦由轉讓人自行承擔；
5、公司應保證按國家相關(guān)法律法規的要求進(jìn)行利潤分配，除按會(huì )計法等相關(guān)法律的規定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行多提基金、費用。
第六章 員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權處理
第十五條 董事會(huì )認定的有特殊貢獻者，在提前離職后可以繼續享有模擬股票期權，但公司有足夠證據證明模擬股票期權的持有人在離職后、模擬期權尚未行權前，由于其行為給公司造成損失的，或雖未給公司造成損失，但加入與公司有競爭性的公司的，公司有權中止直至取消其模擬期權；
第十六條 未履行與公司簽定的聘用合同的約定而自動(dòng)離職的，終止尚未行權的模擬股票期權；
第十七條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需要，公司提前與聘用人員解除合同的，對模擬期權持有人尚未行權部分終止行權；
第十八條 聘用期滿(mǎn)，模擬期權尚未行權部分可以繼續行權；
第十九條 因嚴重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對尚未行權部分終止行權；
第二十條 因違法犯罪被追究刑事責任的，對尚未行權部分終止行權；
第二十一條 因公司發(fā)生并購及其他公司的實(shí)際控制權、資本結構發(fā)生重大變化，原有提供模擬期權股份部分的股東應當保證對該部分股份不予轉讓?zhuān)ＷC持有人的穩定性，或者能夠保證新的股東對公司模擬期權方案執行的連續性；
第七章 模擬股票期權的管理機構
第二十二條 模擬股票期權的管理機構
公司董事會(huì )在獲得股東會(huì )的授權后，作為模擬股票期權的管理機構。其管理工作包括向股東會(huì )報告模擬股票期權的執行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、模擬股票期權調整通知書(shū)、模擬股票期權終止通知書(shū)、設立模擬股票期權的管理名冊、擬訂模擬期權的具體行權時(shí)間、對具體受益人的授予度等。
第八章 附則
第二十三條 本方案由公司董事會(huì )負責解釋。在第一個(gè)運行周期結束后，由股東會(huì )決定是否延續執行或修訂。
第二十四條 本方案未盡事宜，由董事會(huì )制作補充方案，報股東會(huì )。
期權激勵方案11
創(chuàng )業(yè)公司進(jìn)行員工期權激勵的初衷就是要激勵員工，授予期權不是把期權給出去就完事兒了，重點(diǎn)是通過(guò)這個(gè)過(guò)程，結合公司機制，賦予員工管理企業(yè)的權利和責任。
1、激勵員工的三種方法：期權、限制性股權、利益分享
�。�1）期權VS限制性股權
期權，是在條件滿(mǎn)足時(shí)，員工在將來(lái)以事先確定的價(jià)格購買(mǎi)公司股權的權利。
限制性股權，是指有權利限制的股權。
相同點(diǎn)：從最終結果看，它們都和股權掛鉤，都是對員工的中長(cháng)期激勵；從過(guò)程看，都可以設定權利限制，比如分期成熟，離職回購等。
不同點(diǎn)：激勵對象真正取得股權（即行使股東權利）的時(shí)間節點(diǎn)不一樣。
對于限制性股權，激勵對象取得的時(shí)間前置，一開(kāi)始即取得股權，取得股權即以股東身份開(kāi)始參與公司的決策管理與分紅，激勵對象的參與感和心理安全感都會(huì )比較高，主要適用于合伙人團隊。
對于期權，激勵對象取得股權的時(shí)間后置。只有在達到約定條件，比如達到服務(wù)期限或業(yè)績(jì)指標，且激勵對象長(cháng)期看好公司前景掏錢(qián)行權后，才開(kāi)始取得股權，參與公司的決策管理與分紅。在期權變?yōu)楣蓹嘀�，激勵對象的參與感和心理安全感較低。
股權激勵，也可以成為一種儀式，可以成為把公司組織細胞激活的過(guò)程，給創(chuàng )始人松綁、把責任義務(wù)下沉的過(guò)程。
�。�2）利益分享
主要有股票增值權、虛擬股票，或直接的工資獎金。利益分享主要是一事一結，短期激勵。
2、員工期權激勵中必要的溝通工作
在激勵過(guò)程中，員工基本不參與游戲規則的制定，參與感弱。相關(guān)的法律文件本身專(zhuān)業(yè)性強，晦澀難懂。如果此時(shí)與員工的溝通不到位，那么員工的激勵體驗會(huì )極差。
先要講清員工期權的邏輯。員工期權的邏輯是員工通過(guò)一個(gè)很低的價(jià)格買(mǎi)入公司的股權，并以長(cháng)期為公司服務(wù)來(lái)讓手里的期權升值。
首先是員工買(mǎi)入期權的價(jià)格低：公司在給員工發(fā)放期權時(shí)，是以公司當時(shí)估值的一個(gè)極低的價(jià)格把股權賣(mài)給員工，員工在買(mǎi)入股權的時(shí)候就已經(jīng)賺錢(qián)了。
另外，員工手里期權是未來(lái)收益，需要員工長(cháng)期為公司服務(wù)來(lái)實(shí)現股權的升值。因此期權協(xié)議不是賣(mài)身契，而是給員工一個(gè)分享公司成長(cháng)收益的機會(huì )。
關(guān)于期權，員工會(huì )有很多問(wèn)題、內心會(huì )反復去找答案、但又不會(huì )公開(kāi)問(wèn)公司的問(wèn)題：比如如何拿到這些股權，股權什么時(shí)候能夠變現以及如何變現，這些問(wèn)題都需要和員工有一個(gè)充分的溝通。
很多員工也會(huì )問(wèn)為什么自己的期權那么少？
公司要做起來(lái)需要很多人的努力，需要預留足夠多的`股權給后續加入的員工。
3、員工期權激勵的步驟
員工期權激勵，會(huì )經(jīng)歷四個(gè)步驟，即授予、成熟、行權、變現。
授予，即公司與員工簽署期權協(xié)議，約定員工取得期權的基本條件。
成熟，是員工達到約定條件，主要是達到服務(wù)期限或工作業(yè)績(jì)指標后，可以選擇掏錢(qián)行權，把期權變成股票。
行權，即員工掏錢(qián)買(mǎi)下期權，完成從期權變成股票的一躍。
變現，即員工取得股票后，通過(guò)在公開(kāi)交易市場(chǎng)出售，或通過(guò)參與分配公司被并購的價(jià)款，或通過(guò)分配公司紅利的方式，參與分享公司成長(cháng)收益。
4、員工期權激勵的進(jìn)入機制
�。�1）定時(shí)
有的創(chuàng )業(yè)者，在公司初創(chuàng )階段，就開(kāi)始大量發(fā)放期權，甚至進(jìn)行全員持股。我們的建議是，對于公司核心的合伙人團隊，碰到合適的人，經(jīng)過(guò)磨合期，就可以開(kāi)始發(fā)放股權。
但是，對于非合伙人層面的員工，過(guò)早發(fā)放股權，一方面，股權激勵成本很高，給單個(gè)員工三五個(gè)點(diǎn)股權，員工都可能沒(méi)感覺(jué)；另一方面，激勵效果很差，甚至會(huì )被認為是畫(huà)大餅，起到負面效果。
因此，公司最好是走到一定階段（比如，有天使輪融資，或公司收入或利潤達到一定指標）后，發(fā)放期權的效果會(huì )比較好。
發(fā)放期權的節奏：
要控制發(fā)放的節奏與進(jìn)度，為后續進(jìn)入的團隊預留期權發(fā)放空間（比如，按照上市前發(fā)4批計算）；全員持股可以成為企業(yè)的選擇方向，但最好是先解決第一梯隊，再解決第二梯隊，最后普惠制解決第三梯隊，形成示范效應。
這樣既可以達到激勵效果，又可控制好激勵成本；期權激勵是中長(cháng)期激勵，激勵對象的選擇，最好先戀愛(ài)，再結婚，與公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合期。
�。�2）定人
股權激勵的參與方，有合伙人，中高層管理人員（VP，總監等），骨干員工與外部顧問(wèn)。
合伙人主要拿限制性股權，不參與期權分配。但是，如果合伙人的貢獻與他持有的股權非常不匹配，也可以給合伙人增發(fā)一部分期權，來(lái)調整早期進(jìn)行合伙人股權分配不合理的問(wèn)題。
中高層管理人員是拿期權的主要人群。
�。�3）定量
定量一方面是定公司期權池的總量，另一方面是定每個(gè)人或崗位的量。
公司的期權池，10-30%之間較多，15%是個(gè)中間值。期權池的大小需要根據公司情況來(lái)設定。
在確定具體到每個(gè)人的期權時(shí)，首先考慮給到不同崗位和不同級別人員期權大小，然后再定具體個(gè)人的期權大小。在確定崗位期權量時(shí)可以先按部門(mén)分配，再具體到崗位。
公司總池子確定下來(lái)，再綜合考慮他的職位、貢獻、薪水與公司發(fā)展階段，員工該取得的激勵股權數量基本就確定下來(lái)了。
同一個(gè)級別的技術(shù)大拿，在VC進(jìn)來(lái)之前就參與創(chuàng )業(yè)、在VC進(jìn)來(lái)后才加入公司、在C輪甚至IPO前夕加入公司，拿到的期權應該設計成區別對待。另外，公司也可以給員工選擇，是拿高工資+低期權，還是拿低工資+高期權。創(chuàng )始人通常都喜愛(ài)選擇低工資高期權的。
比如，對于VP級別的管理人員，如果在天使進(jìn)來(lái)之前參與創(chuàng )業(yè)，發(fā)放2%-5%期權；如果是A輪后進(jìn)來(lái)，1%-2%；如果是C輪或接近IPO時(shí)進(jìn)來(lái)，發(fā)放0.2%-0.5%。對于核心VP（CTO,CFO，CTO等），可以參照前述標準按照2-3倍發(fā)�？偙O級別的人員，參照VP的1/2或1/3發(fā)放。
�。�4）定價(jià)
討論最多的就是員工拿期權是否需要掏錢(qián)？是否免費發(fā)放？
建議是：第一，員工必須掏錢(qián)。掏過(guò)錢(qián)與沒(méi)掏過(guò)錢(qián)，員工對待的心態(tài)會(huì )差別很大；二，與投資人完全掏錢(qián)買(mǎi)股權不同，員工拿期權的邏輯是，掏小部分錢(qián)，加上長(cháng)期參與創(chuàng )業(yè)賺股權。因此，員工應當按照公司股權公平市場(chǎng)價(jià)值的折扣價(jià)取得期權。
期權發(fā)放的過(guò)程，是要讓員工意識到，期權本身很值錢(qián)，但他只需要掏小部分錢(qián)即可獲得。之所以他只掏錢(qián)少，是因為公司對他是有預期的，是基于他會(huì )長(cháng)期參與創(chuàng )業(yè)的，他打個(gè)醬油即跑路，公司把他的期權回購是合情合理，員工也是可接受的。
�。�5）定兌現條件
定兌現條件是指提前確定授予員工的期權什么時(shí)候成熟，也即員工什么時(shí)候可以行權。
常見(jiàn)的成熟機制是按時(shí)間：4年成熟期，每年兌現25%。
另一種是：滿(mǎn)二年后成熟兌現50%，以后每年兌現25%，四年全部?jì)冬F。
第三種：第一年兌現10%，第二年兌現30%，第三年70%，第四年全部?jì)冬F。
5、員工期權激勵的退出機制
在創(chuàng )業(yè)公司實(shí)施員工股權激勵時(shí)，激勵期權的進(jìn)入機制能夠讓激勵方案發(fā)揮效果，而激勵期權的退出機制，即約定員工離職時(shí)已行權的股權是否回購、回購價(jià)格等，避免在員工離職時(shí)免于出現不必要的糾紛。
�。�1）回購期權的范圍：
一個(gè)比較重要的問(wèn)題是：?jiǎn)T工已經(jīng)成熟的期權和已經(jīng)行權的股權要不要回購？和怎么回購？
已經(jīng)行權的期權：
已經(jīng)行權的期權，是員工自己花錢(qián)買(mǎi)的股權，按理說(shuō)不應該回收股權。如果是公司已經(jīng)被并購或已經(jīng)上市，一般情況下不去回購員工已行權的股權。
但是對于創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，離職的員工持有公司股權，是公司的正式股東，因此建議提前約定在員工離職后公司有權按照一個(gè)約定的價(jià)格對員工持有的股權進(jìn)行回購。
已成熟未行權的期權：
已經(jīng)成熟的期權，是員工通過(guò)為公司服務(wù)過(guò)一段時(shí)間后賺得的，即使員工在決定離職時(shí)沒(méi)有行權，員工具有行權的權利。
這個(gè)時(shí)候應該給員工選擇是否行權，如果員工選擇行權，則按照協(xié)議的行權價(jià)格繼續購買(mǎi)公司股票。
未成熟期權：公司全部收回，放入公司期權池。
�。�2）股權回購價(jià)格定價(jià)：
在對員工持有股權進(jìn)行回收定價(jià)時(shí)，一般可以按照公司當時(shí)的凈資產(chǎn)、凈利潤、估值來(lái)確定。
如果按照估值來(lái)算，因為投資人的估值是按照公司未來(lái)一段時(shí)間的價(jià)格，因此公司估值是代表著(zhù)公司未來(lái)一段時(shí)間的價(jià)格，會(huì )對公司估值打個(gè)折扣后，再根據員工持有的股權比例，來(lái)確定價(jià)格。而且如果按照公司的估值來(lái)算的話(huà)，也會(huì )影響公司的現金流。
而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤，應該有相應的溢價(jià)。因為公司回收了員工手里股權未來(lái)的收益權。
未成熟期權定價(jià)：沒(méi)成熟的期權不存在回收問(wèn)題，因為這部分期權仍歸公司所有，員工沒(méi)有達到行權條件，因此公司可以直接放回期權池。但是為了避免員工誤解，降低溝通成本，可以用1塊錢(qián)回收員工所有的未成熟的股權，便于操作。
期權激勵方案12
�。ㄒ唬⿲�(shí)施激勵計劃的程序
1、董事會(huì )負責制定激勵計劃；
2、監事會(huì )核查激勵對象名單；
3、股東大會(huì )審議激勵計劃。監事會(huì )就激勵對象名單核實(shí)情況在股東大會(huì )上進(jìn)行說(shuō)明；
4、股東大會(huì )批準激勵計劃后即可實(shí)施；
5、董事會(huì )根據股東大會(huì )的授權辦理具體的股票期權授予、行權等事宜。
�。ǘ┕善逼跈嗟氖谟璩绦�
1、董事會(huì )制定股票期權授予方案；
2、監事會(huì )核查激勵對象的名單是否與股東大會(huì )批準的激勵計劃中規定的對象相符；
3、經(jīng)股東大會(huì )審議通過(guò)，授予條件滿(mǎn)足后，對激勵對象進(jìn)行權益的授予，并完成登記等相關(guān)程序；
4、激勵對象與公司簽署《股權激勵協(xié)議書(shū)》；
�。ㄈ┕善逼跈嘈袡喑绦�
1、激勵對象在可行權日內，提交《股票期權行權申請書(shū)》向公司確認行權的數量和價(jià)格，并交付相應的購股款項；
2、公司在對每個(gè)期權持有人的行權申請作出核實(shí)和認定后，按申請行權數量向激勵對象定向發(fā)行股票或轉讓股份。
股票期權激勵模式的優(yōu)點(diǎn)
(1)、降低委托—代理成本，將經(jīng)營(yíng)者的報酬與公司的長(cháng)期利益綁在一起，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)者與資產(chǎn)所有者利益的高度一致性，并使二者的利益緊密聯(lián)系起來(lái)。
(2)、可以鎖定期權人的風(fēng)險，股票期權持有人不行權就沒(méi)有任何額外的損失。
(3)、股票期權是企業(yè)賦予經(jīng)營(yíng)者的一種選擇權，是在不確定的市場(chǎng)中實(shí)現的預期收入，企業(yè)沒(méi)有任何現金支出，有利于企業(yè)降低激勵成本.這也是企業(yè)以較低成本吸引和留住人才的方法。
(4)、股票期權根據二級市場(chǎng)股價(jià)波動(dòng)實(shí)現收益，因此激勵力度比較大。另外，股票期權受證券市場(chǎng)的自動(dòng)監督，具有相對的公平性。
股票期權激勵模式的缺點(diǎn)
(1)、影響公司的總資本和股本結構。因行權將會(huì )分散股權，影響到現有股東的權益，可能導致產(chǎn)權和經(jīng)濟糾紛。
(2)、來(lái)自股票市場(chǎng)的風(fēng)險。股票市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)和不確定性，持續的牛市會(huì )產(chǎn)生“收入差距過(guò)大”的問(wèn)題;當期權人行權但尚未售出購入的`股票時(shí)，股價(jià)下跌至行權價(jià)以下，期權人將同時(shí)承擔行權后納稅和股票跌破行權價(jià)的雙重損失的風(fēng)險。
(3)、可能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)者的短期行為。由于股票期權的收益取決于行權之日市場(chǎng)上的股票價(jià)格高于行權價(jià)格，因而可能促使公司的經(jīng)營(yíng)者片面追求股價(jià)提升的短期行為，而放棄對公司發(fā)展的重要投資，從而降低了股票期權與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的相關(guān)性。
期權激勵方案13
公司股權期權激勵制度方案
第一章
總
則
第一條
股權期權的有關(guān)定義
股權期權，是指一個(gè)公司授予其員工在一定的期限內，按照固定的期權價(jià)格購買(mǎi)一定份額的公司股權的權利。它是股權激勵的方式之一。所謂股權激勵是指授予公司經(jīng)營(yíng)者、雇員股權，使他們能以股東身份參與決策、分享利潤、承擔風(fēng)險，從而勤勉盡責地為公司服務(wù)的一種激勵制度，主要包括股票期權（上市公司）、股份期權（非上市公司）、員工持股計劃和管理層收購等方式。股權是現在就有的權利,而期權是到期才有的權力,是約定以后某個(gè)時(shí)間再給你股權，所以叫期權。本制度所涉及的定義解釋如下：
1、股權期權：本制度中，股權期權是具有獨立特色的激勵模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股權分割出來(lái)，并授權董事會(huì )集中管理，作為股權期權的來(lái)源。按本制度規定，由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議，成為股權期權持有人。股權期權持有人在股權認購預備期內享有一定的利潤分配權，并在股權認購行權期內有權將其持有的股權期權變更為實(shí)質(zhì)意義上的股權，成為公司股東。
2、股權期權持有人：即滿(mǎn)足本制度規定的股權期權授予條件，經(jīng)公司董事會(huì )批準并與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議書(shū)，獲得股權期權的人，即股權期權的受益人。
3、行權：是指受益人將其持有的股權期權按本方案的有關(guān)規定，變更為公司股權的真正持有人（即股東）的行為，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有《公司法》規定的股東權利。
4、股權認購預備期：即滿(mǎn)足本制度規定的股權期權授予條件，經(jīng)公司董事會(huì )批準并與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議書(shū)，即開(kāi)始進(jìn)入股權認購預備期。在股權認購預備期內，股權仍屬發(fā)起人股東所有，股權期權持有人不具有股東資格，也不享有相應的股東權利。但股權期權持有人進(jìn)入股權預備期以后，享有相應的股東分紅權。
5、股權認購行權期：是指按本制度規定，股權期權的持有人將其持有的股權期權變更為實(shí)質(zhì)意義上的股權成為公司股東的時(shí)間。
第二條
實(shí)施股權期權的目的
為了建立現代企業(yè)制度和完善公司治理結構，實(shí)現對企業(yè)高級管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束，使他們的利益與企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展更緊密地結合，做到風(fēng)險共擔、利益共享，并充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(cháng)期化，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展，推動(dòng)公司業(yè)績(jì)的'上升，公司引進(jìn)股權期權激勵制度。
第三條
實(shí)施股權期權的原則
1、受益人可以無(wú)償或有償的方式取得股權期權，具體辦法由股東會(huì )決議。但行權進(jìn)行股權認購時(shí)，必須是有償。
2、股權期權的股權來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供的存量，即公司不以任何增加公司注冊資本的方式來(lái)作為股權期權的來(lái)源。
3、受益人所持有的股權期權未經(jīng)股東會(huì )一致同意不得隨意轉讓。受益人轉讓行權后的股權時(shí)，應當遵守本制度規定與《股權轉讓協(xié)議書(shū)》之約定。
第二章
股權期權的來(lái)源
第四條
股權期權的來(lái)源
股權期權的來(lái)源由公司發(fā)起人股東提供，各個(gè)發(fā)起人股東提供的股權份額由股東會(huì )決議。
第五條
公司股東會(huì )享有對受益人授予股權期權的權利，董事會(huì )根據股東會(huì )授權執行。
第三章
股權期權受益人的范圍
第六條
股權期權受益人范圍確定的標準按公司的關(guān)鍵崗位確定，實(shí)行按崗定人，以避免股權期權授予行為的隨意性。
第七條
對本制度執行過(guò)程中因公司機構調整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響股權期權受益人范圍的，由公司股東會(huì )予以確定，由董事會(huì )執行。
第八條
本制度確定的受益人必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件：
1、公司骨干員工；
2、年齡在45歲以下；
3、與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續滿(mǎn)一年員工；
4、全體股東一致同意。
第九條
經(jīng)全體股東一致同意，受益人范圍也可以不受上述條件的限制。
第四章
股權期權的授予數量、方式
第十條
股權期權的授予數量
股權期權的擬授予數量由公司股東會(huì )予以確定。受益人獲得股權期權的方式也由股東會(huì )決議。
第五章
股權認購預備期和行權期
第十一條
股權認購預備期
認購預備期共為一年。股權期權受益人與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續滿(mǎn)一年且符合本制度規定的股權期權授予標準，自與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議書(shū)起，即開(kāi)始進(jìn)入股權認購預備期。
經(jīng)全體股東一致同意的，受益人也可以在簽訂股權期權協(xié)議后直接進(jìn)入股權認購行權期。
第十二條
股權認購行權期
受益人的股權認購權，自一年預備期滿(mǎn)后即進(jìn)入行權期。行權期最長(cháng)不得超過(guò)三年。在行權期內受益人未認購公司股權的仍然享有股權分紅權，但不具有股東資格，也不享有股東其他權利。超過(guò)本制度規定的行權期仍不認購股權的，受益人喪失股權認購權，同時(shí)也不再享受分紅權待遇。
第六章
股權期權的行權
第十三條
股權期權行權的條件
1、股權認購預備期期滿(mǎn)。
2、在股權認購預備期和行權期內符合相關(guān)考核標準。
第十四條
股權期權的行權價(jià)格
受益人行權期內認購股權的，股權認購價(jià)格由股東會(huì )決議。
第十五條
股權期權的行權方式
1、股權期權持有人的行權遵守自愿原則，是否行權或者行權多少，由受益人自行決定。
2、受益人按本制度取得的利潤分配所得，應繳納的所得稅由受益人自行承擔。股權轉讓人所取得的股權轉讓收入應當繳納所得稅的，亦由轉讓人自行承擔。
3、公司應保證受益人按國家及公司相關(guān)規定進(jìn)行利潤分配，除按規定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行提取其他費用。
第七章
喪失行權資格的情形
第十六條
受益人在行權期到來(lái)之前或者尚未實(shí)際行使股權認購權（包括預備期及行權期），出現下列情形之一，即喪失股權行權資格：
1．因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的；
2．喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的；
3．刑事犯罪被追究刑事責任的；
4．履行職務(wù)時(shí)，有故意損害公司利益的行為；
5．執行職務(wù)時(shí)的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
6．沒(méi)有達到規定的業(yè)務(wù)指標、盈利業(yè)績(jì)，或者經(jīng)公司認定對公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下降負有直接責任的；
7．不符合本制度的考核標準或者存在其他重大違反公司規章制度的行為。
第八章
股權期權的管理機構
第十七條
股權期權的管理機構
公司董事會(huì )經(jīng)股東會(huì )授權，作為股權期權的日常管理機構。
其管理工作包括：
1.
向股東會(huì )報告股權期權的執行情況；
2.
組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權期權協(xié)議書(shū)、股權轉讓協(xié)議書(shū)；
3.
發(fā)出授予通知書(shū)、股權期權調整通知書(shū)、股權期權終止通知書(shū)；
4.
設立股權期權的管理名冊；
5.
擬訂股權期權的具體行權時(shí)間及方式等。
第九章
股權轉讓的限制
第十八條
根據《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規定，鑒于受益人是依據公司本制度取得公司股權，基于對公司長(cháng)期穩定發(fā)展、風(fēng)險防范及股權結構的考慮，受益人的股權轉讓受如下限制：
�。ㄒ唬┦芤嫒宿D讓其股權時(shí)，公司發(fā)起人股東具有優(yōu)先購買(mǎi)權。
發(fā)起人股東放棄優(yōu)先購買(mǎi)權的，公司其他股東有權購買(mǎi)，其他股東亦不愿意購買(mǎi)的，受益人有權向股東以外的人轉讓。
�。ǘ┦芤嫒瞬坏靡匀魏畏绞綄⒐竟蓹嘤糜谠O定抵押、質(zhì)押等擔保，也不得用于交換、贈與或還債。
受益人股權如被人民法院依法強制執行的，參照《公司法》第七十二條規定執行。
�。ㄈ┦芤嫒嗽诜戏ǘㄍ诵菽挲g之前出現下列情形之一的，應當將其持有的股權全部轉讓給公司發(fā)起人股東。
發(fā)起人股東不愿購買(mǎi)的，受益人有權按《中華人民共和國公司法》相關(guān)規定處置。
�。�1）因辭職、辭退、解雇、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的；
�。�2）喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的；
�。�3）刑事犯罪被追究刑事責任的；
�。�4）履行職務(wù)時(shí)，有故意損害公司利益的行為；
�。�5）執行職務(wù)時(shí)的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
�。�6）有其他重大違反公司規章制度的行為。
受益人從符合法定退休年齡之日起，股權的處置（包括轉讓?zhuān)┮勒铡吨腥A人民共和國公司法》和《公司章程》的相關(guān)規定。
第十章
附
則
第十九條
本制度由公司董事會(huì )負責解釋。本制度的執行和修訂由由股東會(huì )決定。
第二十條
本制度與《公司法》和《公司章程》不一致的，以《公司法》和《公司章程》為準。
第二十一條
股東會(huì )及董事會(huì )有關(guān)股權期權的決議是本制度的組成部分。
第二十二條
本制度自股東會(huì )表決一致通過(guò)之日起實(shí)施。
某某有限公司
期權激勵方案14
第一章
總
則
第一條
實(shí)施股權期權的目的
為了建立現代企業(yè)制度和完善公司治理結構，建立高級管理人員及業(yè)務(wù)技術(shù)人員的長(cháng)期激勵機制，吸引優(yōu)秀人才，強化公司的核心競爭力和凝聚力，依據《公司法》相關(guān)規定，制定本方案。
第二條
實(shí)施股權期權的原則
股權期權的股份由公司發(fā)起人股東提供。公司的發(fā)起人股東保證股權期權部分股份的穩定性，不得向任何自然人或法人、其他組織轉讓。
本實(shí)施方案以激勵高管、高級技術(shù)人員和對公司有突出貢獻的員工為核心，突出人力資本的價(jià)值，對一般工作人員考核合格可適當授予。
第三條
股權期權的有關(guān)定義（參見(jiàn)《股權期權激勵制度》）
第二章
股權期權的股份來(lái)源及相關(guān)權利安排
第四條
股權期權的股份來(lái)源
股權期權的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供。
第五條
在股權期權持有人行權之前，除利潤分配權外的其他權利仍為發(fā)起人股東所享有。
第六條
對受益人授予股權期權的行為及權利由公司股東會(huì )享有，董事會(huì )根據股東會(huì )授權執行。
第三章
股權期權受益人的范圍
第七條
本方案股權期權受益人范圍實(shí)行按崗定人。對公司有特殊貢獻但不符合本方案規定的受益人范圍的，經(jīng)董事會(huì )提請股東會(huì )通過(guò)，可以授予股權期權。
第八條
對本方案執行過(guò)程中因公司機構調整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響股權期權受益人范圍的，由公司股東會(huì )予以確定，董事會(huì )執行，對裁減崗位中原有已經(jīng)授予股權期權的人員不得取消、變更、終止。
第九條
本方案確定的受益人范圍為：
1、高層管理人員；
2、業(yè)務(wù)技術(shù)人員；
3、對公司有突出貢獻的員工；
4、股東會(huì )、董事會(huì )認為可以授予的人員。
第四章
股權期權的授予數量、期限及時(shí)機
第十條
股權期權的授予數量
1、本方案股權期權的擬授予總量為：萬(wàn)股份，即公司注冊資本（1000萬(wàn)人民幣）的30%；
2、每個(gè)受益人的授予數量，不多于前12個(gè)月工資獎金總和，具體數量由公司董事會(huì )予以確定。
第十一條
股權期權的授予期限本股權期權的授予期限為三年，受益人每一年以個(gè)人被授予股權期權數量進(jìn)行行權。
第十二條
股權期權的授予時(shí)機受益人受聘滿(mǎn)一年后的時(shí)間作為股權期權的.開(kāi)始授予時(shí)間。如果公司本次實(shí)施股權期權的股份已經(jīng)在此之前用完，則由董事會(huì )在下一個(gè)周期進(jìn)行相應調整補足。
第五章
股權期權的行權價(jià)格及方式
第十三條
股權期權的行權價(jià)格
行權價(jià)格按每股的50%計算，造成的注冊資本減少由所提公益公積金填補，保持公司注冊資本1000萬(wàn)不變。
第十四條
股權期權的行權方式
1、受益人在被授予股權期權后，享有該股權期權的利潤分配權，在每年一次的行權期，受益人可自由選擇是否行權。受益人可用所分得的利潤或現金進(jìn)行行權。行權后公司進(jìn)行相應的工商登記變更，股權期股轉變?yōu)閷?shí)股。在進(jìn)行工商登記變更前，股權期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利。
2、受益人選擇不行權后，受益人所得利潤公司以現金的形式支付給受益人。
3、受益人在行權期滿(mǎn)放棄行權，應行權部分股權期權股份無(wú)償轉歸原股東所有。但對本次行權的放棄并不影響其他尚未行權部分的期權，對該部分期權，期權持有人仍可以按本方案的規定進(jìn)行行權。
4、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤分配所得，應繳納的所得稅由受益人自行承擔。轉讓人所取得的股權轉讓收入應當繳納所得稅的，亦由轉讓人自行承擔；
5、公司應保證按國家相關(guān)法律法規的要求進(jìn)行利潤分配，除按會(huì )計法等相關(guān)法律的規定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行多提基金、費用。
第六章
員工解約、辭職、離職時(shí)的股權期權處理
第十五條
董事會(huì )認定的有特殊貢獻者，在提前離職后可以繼續享有股權期權，但公司有足夠證據證明股權期權的持有人在離職后、股權期權尚未行權前，由于其行為給公司造成損失的，或雖未給公司造成損失，但加入與公司有競爭性的公司的，公司有權中止直至取消其股權期權。
第十六條
未履行與公司簽定的聘用合同的約定而自動(dòng)離職的，立即終止尚未行權的股權期權。
第十七條
因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需要，公司提前與聘用人員解除合同的，對股權期權持有人尚未行權部分終止行權。
第十八條
聘用期滿(mǎn)，股權期權尚未行權部分可以繼續行權。
第十九條
因嚴重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對尚未行權部分終止行權。
第二十條
因違法犯罪被追究刑事責任的，對尚未行權部分終止行權。
第二十一條
因公司發(fā)生并購，公司的實(shí)際控制權、資本結構發(fā)生重大變化，原有提供股權期權股份部分的股東應當保證對該部分股份不予轉讓?zhuān)ＷC持有人的穩定性，或者能夠保證新的股東對公司股權期權方案執行的連續性。
第七章
股權期權的管理機構
第二十二條
股權期權的管理機構
公司董事會(huì )在獲得股東會(huì )的授權后，作為股權期權的管理機構。其管理工作包括向股東會(huì )報告股權期權的執行情況、與受益人簽訂授予股權期權協(xié)議書(shū)、股權轉讓協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、股權期權調整通知書(shū)、股權期權終止通知書(shū)、設立股權期權的管理名冊、擬訂股權期權的具體行權時(shí)間、對具體受益人的授予度等。
第八章
附
則
第二十三條
本方案由公司董事會(huì )負責解釋。在第一個(gè)運行周期結束后，由股東會(huì )決定是否延續執行或修訂。
第二十四條
本方案未盡事宜，由董事會(huì )制作補充方案，報股東會(huì )批準。
第二十五條
本方案自股東會(huì )通過(guò)之日起執行。
期權激勵方案15
第一章總則
第一條實(shí)施股權期權的目的
為了建立現代企業(yè)制度和完善公司治理結構，實(shí)現對企業(yè)高級管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束，使他們的利益與企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展更緊密地結合，做到風(fēng)險共擔、利益共享，并充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(cháng)期化，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展，推動(dòng)公司業(yè)績(jì)的上升，公司引進(jìn)股權期權制度。
第二條實(shí)施股權期權的原則
1、受益人可以無(wú)償或有償的方式取得股權期權，具體辦法由股東會(huì )決議。但行權進(jìn)行股權認購時(shí)，必須是有償。
2、股權期權的股份來(lái)源為公司發(fā)起人提供的存量，即公司不以任何增加公司注冊資本的方式來(lái)作為股權期權的來(lái)源。
3、受益人所持有的股權期權不得隨意轉讓。受益人轉讓行權后的股份時(shí)，原股東享有優(yōu)先認購權。
第三條股權期權的有關(guān)定義
1、股權期權：本制度中，股權期權是具有獨立特色的激勵模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股份分割出來(lái)，并授權股權期權委員會(huì )集中管理，作為股權期權的來(lái)源。按本制度規定，由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議，成為股權期權持有人。股權期權持有人在股權認購預備期內享有一定的利潤分配權，并在股權認購行權期內有權將其持有的股權期權變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份，成為公司股東。
2、股權期權持有人：即滿(mǎn)足本制度規定的股權期權授予條件，經(jīng)公司董事會(huì )批準并與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議書(shū)，獲得股權期權的人，即股權期權的受益人。
3、行權：是指股權期權的持有人將其持有的股權期權按本方案的有關(guān)規定，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規定的股東的所有權利。
4、股權認購預備期：即滿(mǎn)足本制度規定的股權期權授予條件，經(jīng)公司董事會(huì )批準并與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議書(shū)，即開(kāi)始進(jìn)入股權認購預備期。在股權認購預備期內，股權仍屬發(fā)起人股東所有，股權期權持有人不具有股東資格，也不享有相應的股東權利。但股權期權持有人進(jìn)入股權預備期以后，享有部分股東分紅權。
5、股權認購行權期：是指按本制度規定，股權期權的持有人將其持有的股權期權變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份成為公司股東的`時(shí)間。
第二章股權期權的股份來(lái)源
第四條股權期權的股份來(lái)源
股權期權的來(lái)源由公司發(fā)起人股東提供，提供比例為 % ，占公司注冊資本的 %。各個(gè)發(fā)起人股東提供的股份份額由股東會(huì )決議。
第五條公司股東會(huì )享有對受益人授予股權期權的權利，董事會(huì )根據股東會(huì )授權執行。
第三章股權期權受益人的范圍
第六條股權期權受益人范圍確定的標準按公司的關(guān)鍵崗位確定，實(shí)行按崗定人，以避免股權期權授予行為的隨意性。
第七條對本制度執行過(guò)程中因公司機構調整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響股權期權受益人范圍的，由公司股東會(huì )予以確定，由董事會(huì )執行。對裁減崗位中原有已經(jīng)授予股權期權的人員不得取消、變更、終止；
第八條本制度確定的受益人范圍為：
1、公司副總及副總以上職位的員工；
2、年齡在45歲以下；
3、與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續滿(mǎn)一年；
4、業(yè)績(jì)考核標準：
第四章股權期權的授予數量、方式
第九條股權期權的授予數量
股權期權的擬授予總量為公司注冊資本的 %，每個(gè)受益人的授予數量不多于公司 %股權，具體數量由公司股東會(huì )予以確定，但應保證同一級別崗位人員授予數量的均衡；
第十條受益人獲得股權期權的方式由股東會(huì )決議。
第五章股權認購預備期和行權期
第十條股權認購預備期
認購預備期共為三年。股權期權受益人與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續滿(mǎn)一年且符合本制度規定的股權期權授予標準，自與發(fā)起人股東簽訂股權期權協(xié)議書(shū)起，即開(kāi)始進(jìn)入股權認購預備期。
第十一條股權認購行權期
股權期權持有人的股權認購權，自三年預備期滿(mǎn)后即進(jìn)入行權期。行權期最長(cháng)不得超過(guò)六年。在行權期內股權期權持有人未認購公司股權的仍然享有預備期的股權分紅權，但不具有股東資格，也不享有股東其他權利。超過(guò)本制度規定的行權期仍不認購股權的，股權期權持有人喪失股權認購權，同時(shí)也不再享受預備期的分紅權待遇。
第六章股權期權的行權
第十二條股權期權行權的條件
1、股權認購預備期期滿(mǎn)。
2、在股權認購預備期和行權期內符合相關(guān)考核標準。
第十三條股權期權的行權價(jià)格
受益人行權期內認購股權的，認購價(jià)格為，在受益人按本制度進(jìn)行行權時(shí)，行權價(jià)格保持不變。
第十四條股權期權的行權方式
1、股權期權持有人的行權以六年為一個(gè)周期，受益人每?jì)赡暌詡�(gè)人被授予股權期權數量的三分之一進(jìn)行行權。
2、行權采用勻速行權的方式。受益人在被授予股權期權后，享有該股權期權的利潤分配權。在每?jì)赡暌淮蔚男袡嗥�，受益人用所分得的利潤進(jìn)行行權，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人，而是轉給提供股權期權來(lái)源的原公司發(fā)起人股東。通過(guò)行權，股權期股轉變?yōu)閷?shí)股，股權期權持有人成為公司股東，公司進(jìn)行相應的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前，股權期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利。
3、受益人的兩年利潤分配收益如果大于當年的行權價(jià)款，大于的部分不以現金的方式向受益人變現，而暫存于公司用于受益人的下一次行權價(jià)款，六年期滿(mǎn)后，受益人在行權后出現利潤所得有剩余的，公司將以現金的形式支付給受益人。
4、受益人按本制度所取得的利潤分配所得，如果不足以支付當次受益人所應交納的行權價(jià)款，受益人應采用補交現金的方式來(lái)進(jìn)行行權，否則視同完全放棄行權，應行權部分股權期權股份無(wú)償轉歸原股東所有。但對本次行權的放棄并不影響其他尚未行權部分的期權，對該部分期權，期權持有人仍可以按本制度的規定進(jìn)行行權。
5、受益人按本制度取得的利潤分配所得，應繳納的所得稅由受益人自行承擔。股權轉讓人所取得的股權轉讓收入應當繳納所得稅的，亦由轉讓人自行承擔。
7、公司應保證受益人按國家及公司相關(guān)規定進(jìn)行利潤分配，除按規定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行提取其他費用。
第七章喪失行權資格的情形
第十五條受益人在行權期到來(lái)之前或者尚未實(shí)際行使股權認購權（包括預備期及行權期），出現下列情形之一，即喪失股權行權資格：
1．因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的；
2．喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的；
3．刑事犯罪被追究刑事責任的；
4．執行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者《公司章程》，損害公司利益的行為；
5．執行職務(wù)時(shí)的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
6．沒(méi)有達到規定的業(yè)務(wù)指標、盈利業(yè)績(jì)，或者經(jīng)公司認定對公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下降負有直接責任的；
7．不符合本制度的考核標準或者存在其他重大違反公司規章制度的行為。
第八章股權期權的管理機構及管理流程
第十六條股權期權的管理機構
公司董事會(huì )在獲得股東會(huì )的授權后，設立期權委員會(huì )。期權委員會(huì )是股權期權的日常管理機構。其管理工作包括向董事會(huì )報告股權期權的執行情況、組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權期權協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、股權期權調整通知書(shū)、股權期權終止通知書(shū)、設立股權期權的管理名冊、擬訂股權期權的具體行權時(shí)間及方式等。
第九章附則
第十七條本制度由公司董事會(huì )負責解釋。在第一個(gè)運行周期結束后，由股東會(huì )決定是否延續執行或修訂。
第十八條本制度與《公司法》和《公司章程》向抵觸的，以《公司法》和《公司章程》為準。
第二十七條股東會(huì )及董事會(huì )決議作為本制度的組成部分。
第二十八條本方案自20xx年5月起實(shí)施。
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