實(shí)施方案5篇【必備】
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
一、檢查時(shí)間
12月17日—12月30日
二、檢查內容
�。ㄒ唬┏Ｒ帣z查內容：
1、教學(xué)進(jìn)度執行情況；
2、教學(xué)資料準備情況：包括教案、課件、教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度表、習題集、作業(yè)記分冊、輔導答疑情況、本學(xué)期科研成果、教學(xué)小結等九項教學(xué)指標。
3、教師的教學(xué)小結，其內容包括：
�、僦攸c(diǎn)可以談?wù)勛约涸诒緦W(xué)期就所擔任課程教學(xué)改革方面的情況。如談?wù)剬φn程體系及內容、對教材的'處理以及課程教學(xué)手段、教學(xué)方法、考試方法等方面教學(xué)改革的體會(huì )；
�、趯μ岣邔W(xué)生素質(zhì)和培養學(xué)生能力以及學(xué)風(fēng)的意見(jiàn)或建議；
�、蹖煹陆ㄔO的意見(jiàn)與看法。
�。ǘ┲攸c(diǎn)檢查內容：
1、各專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)大綱匯編情況；
2、實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展情況，各系要將本系實(shí)踐教學(xué)情況、實(shí)驗講義、實(shí)驗指導書(shū)等列入期末檢查資料；
3、實(shí)驗室建設情況。
三、檢查日程安排
序號 時(shí)間安排 內容 地點(diǎn)
12月21——25日
期末教學(xué)檢查資料準備、各系自查
各系
學(xué)生座談會(huì )、教師座談會(huì )各系自定時(shí)間召開(kāi)
各系
12月25日17:00前
教學(xué)秘書(shū)將各系期末教學(xué)檢查總結交教務(wù)處
各系
12月26日
將附表5學(xué)生、教師座談會(huì )安排表報教務(wù)處
12月27日上午
教務(wù)處到各系檢查9項指標，聽(tīng)取意見(jiàn)
各系
12月28日17:30
教學(xué)秘書(shū)將各系教學(xué)資料送交展覽區
教學(xué)A301
12月28-29日下午第3節
教學(xué)資料展覽
教學(xué)A301
12月30日14:30
教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )（各系推薦一名教師參與）
教學(xué)A4301
1、檢查時(shí)有課的人員正常進(jìn)課堂；
2、如遇學(xué)校會(huì )議等特殊情況，時(shí)間變動(dòng)另行通知。
四、檢查要求
�。ㄒ唬└飨祽谝幎〞r(shí)間完成期末教學(xué)檢查自查工作。12月25日17:00前將自查總結（包括附表1、附表2、附表3，全部交電子版），交教務(wù)處。期末教學(xué)檢查自查總結包括：各項指標完成情況、較好較差教師名單、典型事例、本學(xué)期實(shí)踐教學(xué)等方面的情況及教學(xué)改革的經(jīng)驗與體會(huì )。
�。ǘ└飨狄M織檢查小組，嚴抓自查環(huán)節，做到實(shí)事求是，對各項教學(xué)資料做出客觀(guān)評價(jià)，并指定材料填報人（每系一名或每教研室一名）。
�。ㄈ└飨狄M織教師互相聽(tīng)課、評課，每位專(zhuān)、兼職教師的每門(mén)課至少聽(tīng)一次，聽(tīng)課人要認真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄。教學(xué)秘書(shū)匯總后與自查總結按照時(shí)間要求一并交教務(wù)處。
�。ㄋ模┙處熢谶M(jìn)行教學(xué)資料準備時(shí)，要求每門(mén)課程裝一個(gè)檔案袋，并在檔案袋上帖上附表4，寫(xiě)清楚每項材料的整理情況。
實(shí)施方案 篇2
各辦公室、社區、工作片：
為解決農村垃圾處理難的問(wèn)題，切實(shí)有效地改善農村環(huán)境衛生狀況，建立長(cháng)效保潔機制，根據天縣委辦[]33號通知精神，結合街道實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導思想
貫徹縣委全會(huì )和縣xx組織精神，堅持“環(huán)境先治”，在城鄉環(huán)衛一體化的總體框架下，深入實(shí)施“統一收集，集中分檢，生態(tài)處理”的農村垃圾生態(tài)處理方式，建立和完善農村環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，逐步實(shí)現城鄉環(huán)衛一體化的總體目標，加快新農村建設步伐。
二、實(shí)施目標
按照“統一收集，集中分檢，生態(tài)處理”的農村垃圾生態(tài)處理方式，從年開(kāi)始，分二年每年實(shí)施四個(gè)行政村，實(shí)現農村垃圾減量化、資源化、無(wú)害化的生態(tài)處理，達到城鄉環(huán)衛一體化全覆蓋。
三、實(shí)施計劃
實(shí)施四個(gè)行政村
四、實(shí)施內容
�。ㄒ唬└鞔褰⒗謾z場(chǎng)。各村建立垃圾分檢場(chǎng)選址要盡可能利用現有的場(chǎng)所設施，與周邊環(huán)境相協(xié)調，既要避免空氣和水源污染，又要便于運送垃圾；垃圾分檢場(chǎng)按照城管局提供的設計圖紙在技術(shù)部門(mén)的指導下因地制宜進(jìn)行建設，必須具備完善垃圾分檢場(chǎng)和污水處理配套設施，垃圾分檢場(chǎng)對集中的垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理：
1、分出金屬類(lèi)垃圾、紙、玻璃、塑料泡沫制品等，可回收垃圾進(jìn)行變賣(mài)。
2、秸稈、剩飯餿菜、水果類(lèi)垃圾進(jìn)行堆肥處理，通過(guò)生物降解，還田利用。
3、建筑垃圾、渣土進(jìn)行就地堆埋。
4、衛生間廢紙、廢日光燈管等有害垃圾，破舊衣服，泡沫等不可回收分解垃圾，以村為單位就地深埋。
�。ǘ┡渲美�。各村根據實(shí)際需要在村內設置垃圾桶（100人左右設1個(gè)），建立固定垃圾房，配置垃圾清運車(chē)。
�。ㄈ┡鋫湫l生保潔員。各村根據人口實(shí)際配備村保潔員，村級衛生保潔員負責清掃村內公共場(chǎng)所，清運垃圾桶（房）中的垃圾到垃圾分檢場(chǎng)，對垃圾分檢場(chǎng)的垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理，并將有害垃圾定期集中深埋。
�。ㄋ模┬抻喆逡幟窦s。各村制訂衛生保潔村規民約，落實(shí)農戶(hù)門(mén)前“三包”責任制，包垃圾清掃，包垃圾進(jìn)桶（房），包無(wú)污水溢流。
五、實(shí)施時(shí)間
本年度實(shí)施的村從7月份開(kāi)始到10月底前結束，實(shí)施的村應早作準備，爭取早啟動(dòng)早實(shí)施，有條件的村盡可能提前實(shí)施。各社區、工作片、各實(shí)施村要按照街道的統一安排，精心組織、周密部署，采取有力措施和方法，確保按時(shí)完成。
六、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。街道為加強農村垃圾生態(tài)處理工作的領(lǐng)導，成立農村垃圾生態(tài)處理工作領(lǐng)導小組。各實(shí)施村要建立專(zhuān)門(mén)工作班子，明確職責，強化責任，確保該項工作落到實(shí)處。
�。ǘ⿵V泛發(fā)動(dòng)。農村垃圾生態(tài)處理工作涉及面廣，工作量大，需要廣大干部群眾長(cháng)期自覺(jué)參與。各社區、工作片要統一各村干部思想認識，充分調動(dòng)各村干部群眾的工作積極性，要切實(shí)幫助指導村級搞好規劃選址、建立組織、完善制度和具體實(shí)施工作，要廣泛深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，尤其是重要性、必要性和建設新農村的現實(shí)需要的'宣傳，使之做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，使村民逐步養成講究衛生，愛(ài)護環(huán)境，主動(dòng)參與，共同維護的好習慣。
�。ㄈ┴斦С�。對實(shí)施村經(jīng)驗收合格的垃圾分撿場(chǎng)縣財政每個(gè)補助1萬(wàn)元，同時(shí)街道對此項工作做得好的村給予一定支持。
�。ㄋ模⿵娀己�。各社區、工作片、各實(shí)施村要認真組織實(shí)施農村垃圾生態(tài)處理工作，根據各自職責確保任務(wù)完成。此項工作街道將建立督查考核機制，定期督查工作開(kāi)展情況，并納入對各社區、工作片的年終考核。
實(shí)施方案 篇3
�。ê霌P中華美德，做敬業(yè)奉獻模范）
一、時(shí)間：20xx年5月15日下午2:00
二、地點(diǎn)：公司六樓會(huì )議室
三、學(xué)員：公司全體干部職工
四、主持人：
五、流程：
�、鍡顣�(shū)記講話(huà)
�、娴赖轮v堂
1.“作一番省身”：由主持人引導大家，反躬自省，在家庭中是否孝老愛(ài)親，鄰里和諧？在交往中是否誠實(shí)守信，文明有禮？在學(xué)習上是否溫故知新，知行合一？在工作中是否盡心盡責，敬業(yè)奉獻？在作風(fēng)上是否求真務(wù)實(shí)，清正廉潔？………
2.“唱一首歌曲”：齊唱《公民道德歌》。
3.“看一部短片”：全國第四屆敬業(yè)奉獻道德模范賈立群事跡。
4.“誦一段經(jīng)典”：學(xué)“鞠躬盡瘁，死而后已”。
5.“講一個(gè)故事”：宣講公司維修部主管許慶同志愛(ài)崗敬業(yè)事跡。
6.“作一番點(diǎn)評”：請三位同志談?wù)劼?tīng)后的感受。
7.“送一份吉祥”：為學(xué)員贈送禮品。
實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步提高我鄉教育工作水平，根據省、縣政府教育督導室文件的通知精神和以及的要求，扎實(shí)做好我鄉迎接省政府教育工作督導評估工作，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹黨的十七大關(guān)于教育的重大決策，全面貫徹黨的教育方針，以縣政府教育工作接受省政府督導評估為契機，緊緊圍繞“特色學(xué)�！眲�(chuàng )建的目標，努力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量，采取切實(shí)有效措施，確保我鄉20xx年5月順利通過(guò)省政府綜合督導評估。
二、工作重點(diǎn)
總體目標：20xx年5月，全鄉教育工作順利通過(guò)省政府綜合督導評估檢查。
1、義務(wù)教育階段學(xué)校抓“普九”工作的鞏固提高，重點(diǎn)是促進(jìn)均衡發(fā)展。
2、非義務(wù)教育階段學(xué)校抓協(xié)調健康發(fā)展，重點(diǎn)是學(xué)前三年教育普及率和幼兒園必備的辦學(xué)條件和內部管理。
3、全鄉各類(lèi)教育抓統籌發(fā)展，重點(diǎn)是九年義務(wù)教育、學(xué)前教育。
4、做好迎“省檢”的材料和檔案資料的搜集、整理、完善工作。
三、組織領(lǐng)導
1、成立侯家崗鄉中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組由下列同志組成：
組 長(cháng)：程節新 侯家崗鄉中心學(xué)校校長(cháng)
副組長(cháng)：黃 燁 侯家崗鄉中心學(xué)校副校長(cháng)
陳希平 侯家崗鄉中心學(xué)校副校長(cháng)
汪恒龍 侯家崗鄉中心學(xué)校副校長(cháng)
成 員：章衛國 侯家崗鄉中心學(xué)校教導主任
袁興華 侯家崗鄉中心學(xué)�？倓�(wù)主任
程步楠 侯家崗鄉中心學(xué)校財務(wù)專(zhuān)管員
任華保 侯家崗鄉中心學(xué)�！捌站拧辟Y料員
2、成立迎“省檢”辦公室
領(lǐng)導小組下設迎“省檢”工作辦公室，章衛國任辦公室主任，成員：任華保，具體負責迎“省檢”日常工作。辦公室設在侯家崗鄉中心學(xué)校辦公室。郵箱地址：。
四、工作職責與任務(wù)
中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導小組職責
1、收集信息，統籌安排，及時(shí)向鄉迎“省檢”工作領(lǐng)導小組匯報工作。
2、督促迎“省檢”辦公室、各處室做好迎檢工作，并深入到基層學(xué)校，處理具體問(wèn)題，檢查、指導迎檢工作。
3、研究處理迎“省檢”過(guò)程中的重大問(wèn)題和事項，組織迎檢工作調度。
中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導小組辦公室職責
1、安排迎“省檢”的具體事宜，督促相關(guān)處室和學(xué)校按時(shí)保質(zhì)保量完成迎檢任務(wù)。
2、掌握信息，及時(shí)反饋，為中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導小組決策提供信息依據。
3、負責文件、報告、會(huì )議材料的起草，收集、征集、補充，完善文字檔案資料和數據資料，分類(lèi)整理、歸檔。
4、負責迎省檢工作的宣傳報道，辦好迎省檢工作簡(jiǎn)報；策劃制作教育工作情況錄像片；制作教育展版；起草、收集、整理相關(guān)文件；全面綜合鄉政府教育工作督導評估匯報和自查匯報材料。
5、負責檢查、指導、協(xié)調各學(xué)校迎“省檢”工作和迎檢表冊匯總上報；指導各中小學(xué)校搞好農民文化技術(shù)學(xué)校建設。
6、完成鄉政府匯報材料
7、完成教育工作匯報專(zhuān)題片文稿，交侯家崗鄉有線(xiàn)電視臺拍攝制作。
8、完成中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導小組交辦的各項工作任務(wù)。
相關(guān)成員和學(xué)校職責
1、黃燁：負責保學(xué)控輟和資料建設。由章衛國協(xié)助。與局“迎檢”辦公室和教育股建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
2、陳希平：負責人事方面。與局人事股、教師交流服務(wù)中心、縣教師進(jìn)修學(xué)校建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
3、汪恒龍：負責校建、安全、綜治、幼兒園、關(guān)工委和農民技校。由任華保、程自華協(xié)助。與局校建辦、校安辦、社辦股、縣關(guān)工委、鄉政府建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
4、袁興華：負責電教儀器設備的配備和臺帳建設，與局電教站建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
5、程步楠：負責義務(wù)教育經(jīng)費保障方面的一些具體工作，與局財統股、縣教育會(huì )計核算中心建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
6、中小學(xué)校：一是狠抓學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是全面整治校容校貌，力爭校園整潔有序，綠化、美化、硬化有特色。三是認真對照省檢標準，加強各功能室的建設，使各功能室配置齊全、設施設備達標，儀器、圖書(shū)分類(lèi)入柜、上架整齊，管理規范。四是做好迎檢檔案整理工作，做到資料齊全、分類(lèi)裝訂、按類(lèi)存檔。
五做好學(xué)生管理工作，鞏固學(xué)額，積極做好流生返校動(dòng)員工作。六是做好學(xué)校綜治安全工作，確保師生和學(xué)校財產(chǎn)安全。
學(xué)校需準備的資料：
學(xué)校情況簡(jiǎn)介。
學(xué)校迎省檢工作情況匯報材料。
原始檔案類(lèi)：
�、傥铱h范圍內0—17周歲人口文化狀況登記表及統計表；我縣范圍內7—14周歲三類(lèi)殘疾兒童少年調查登記表及統計表。
�、诮陮W(xué)校招生數、畢業(yè)生數；近三年學(xué)校分年級、分班在校生數和點(diǎn)名冊、輟學(xué)學(xué)生數和年輟學(xué)率。近三年外學(xué)區在本校就讀學(xué)生人數、本校在外學(xué)區就讀學(xué)生人數。適齡殘疾兒童少年在本校隨班就讀分班人數、名單和個(gè)人檔案。
�、蹖W(xué)生學(xué)籍檔案。
�、芙處煂W(xué)歷檔案，進(jìn)修檔案。
�、輰W(xué)校財務(wù)收支賬目、報表、校產(chǎn)檔案。
各項規章制度入鏡上墻。
其它
7、本鄉農民文化技術(shù)學(xué)校
本鄉農民文化技術(shù)學(xué)校由中心小學(xué)履行職責。其工作和材料要求：
�、賵�(chǎng)所，設在中心小學(xué)校園內，掛好侯家崗鄉農民文化技術(shù)學(xué)校牌子。
�、跈C構，分管鄉領(lǐng)導任校長(cháng)，農技站長(cháng)、中心學(xué)校校長(cháng)任副校長(cháng)，成員由農技站工作人員、中心學(xué)校教師和專(zhuān)長(cháng)人員擔任。
�、墼O施，有教室和圖書(shū)資料室。
�、芙滩暮突顒�(dòng)記錄，即每期培訓人員花名冊、作業(yè)本和測試卷，掌握參訓人員技術(shù)或技能的程度，教員的教案，每期培訓計劃和總結等。
�、輰ο�，即脫盲后的農民、剩余勞動(dòng)力、未升學(xué)的初中和高中畢業(yè)生。
8、中心幼兒園
中心幼兒園由中心學(xué)校負責，其工作和材料要求：
�、儆蟹蠘藴实膱�(chǎng)所和設施、設備。
�、谵k園有大班、中班、小班各一個(gè)以上。
�、劢處熅邆溆變航處熧Y料以上。
�、軐W(xué)前一年幼兒入園率達到75%。
�、輰W(xué)前三年幼兒入園率達到45%。
�、揶k園情況簡(jiǎn)介。
�、呓ㄔO完善檔案資料。
五、工作措施
1、改善辦學(xué)條件。加大教育內部裝備和校園建設力度。實(shí)現必備辦學(xué)條件的均衡配置，搞好基礎設施的維修，做好校園綠化、硬化、凈化、美化工作。
2、圍繞課改提高教學(xué)設備裝備和使用效率。第一，按“普九”標準添置儀器器材、圖書(shū)、電教器材，做好功能性教室的`環(huán)境布置，建立健全各項管理制度，加強專(zhuān)用教室管理人員的培訓，使之熟悉各項操作，真正做到為教學(xué)服務(wù)。第二，提高功能性教室和儀器器材的使用率，培養學(xué)生的動(dòng)手操作自主創(chuàng )新能力，做好相關(guān)資料的積累，重點(diǎn)突出使用成果的展示。第三，進(jìn)一步加強教育信息化建設，以鄱陽(yáng)教育網(wǎng)為平臺，將設備和人力資源優(yōu)勢轉化為教育的整體優(yōu)勢，為全縣教師提供有價(jià)值的教育信息，直接服務(wù)于教師的教育教學(xué)，實(shí)現全縣優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
3、狠抓“控輟保學(xué)”。進(jìn)一步提高義務(wù)教育的普及程度。一是加大依法治輟力度。加大教育法律法規的宣傳力度，學(xué)校結合當地政府、公安、工商等部門(mén)，實(shí)施依法控輟。同時(shí)以政府名義向輟學(xué)學(xué)生下發(fā)催學(xué)通知書(shū)。二是深化教研教改，增強課堂教學(xué)對學(xué)生的吸引力，防止學(xué)生厭學(xué)。三是強化師德師風(fēng)建設，營(yíng)造良好的師生親和融洽的氛圍，確保初中在校生鞏固率大幅度提高。
4、豐富學(xué)校內涵。一是要通過(guò)校園文化體現學(xué)校內涵，要求學(xué)校加強校園的綠化、硬化、凈化、美化建設，提升校園文化品位；二是校長(cháng)的辦學(xué)理念要體現學(xué)校內涵，要求各位校長(cháng)認真學(xué)習，更新教研課改觀(guān)念，形成本學(xué)校的教研課改體系，做教育教學(xué)的明白人、帶頭人；三是通過(guò)展示教科研水平體現學(xué)校內涵，要求學(xué)校要有自己的教研課改課題，培養骨干教師，形成研究性報告，讓多數教師參與到教研課改活動(dòng)之中；四是通過(guò)資料的真實(shí)積累顯示學(xué)校內涵，檔案資料整理要注重真實(shí)性和連續性。學(xué)校將過(guò)去的工作成果等資料分門(mén)別類(lèi)的積累匯總整理。
六、日程安排
宣傳動(dòng)員階段
1、成立侯家崗鄉中心學(xué)校迎接省政府教育工作督導評估工作領(lǐng)導小組，制定迎“省檢”工作方案并及時(shí)下發(fā)。各學(xué)校結合本校實(shí)際，成立相應機構，制定迎“省檢”工作方案，并于11月15日前上報教育局迎“省檢”工作領(lǐng)導小組辦公室。
2、10月17日迎檢辦公室成員開(kāi)始工作。
3、召開(kāi)迎省檢動(dòng)員會(huì )，啟動(dòng)相關(guān)迎檢業(yè)務(wù)培訓。
4、縣政府下發(fā)迎檢工作實(shí)施方案，布置迎檢工作。
5、中心學(xué)校迎檢領(lǐng)導小組向鄉政府全面匯報我鄉迎檢工作安排情況。
6、召開(kāi)校長(cháng)會(huì )，部署迎檢工作。
自查自糾階段
1、各學(xué)校按照的要求，分解任務(wù)，落實(shí)責任，做好自查工作，對存在的問(wèn)題列出清單，提出整改措施和完成時(shí)限。迎檢辦公室匯總。
2、各學(xué)校全面摸清流失學(xué)生數量、去向及原因，及時(shí)向當地政府匯報，切實(shí)做好學(xué)生的入學(xué)和輟學(xué)生返校工作，確保入學(xué)率達標。
自查匯報階段
1、整治校園環(huán)境，提高綠化、美化、凈化水平。
2、完成各種表冊、卡和統計報表的填寫(xiě)，數據做到上下一致、表表相符。
3、完成各項資料的收集、整理和建檔工作。
4、完成迎省檢自查報告和各項匯報材料。
自查整改階段
1、全鄉迎省檢各項準備工作自查初驗。
2、根據驗收標準和要求，進(jìn)行全面細查，對不足之處整改到位，做好評估驗收的各項準備工作。
迎接市檢階段
1、進(jìn)一步完善各項迎檢資料，做到資料齊全、真實(shí)、可信。
2、迎接省、市的抽查。各學(xué)校根據省市督導抽查情況，對照標準要求，查漏補缺，加強薄弱環(huán)節整改，確保各項指標達標。
迎接省檢階段
制訂具體的迎省檢方案，接受省政府教育工作督導評估。
七、工作要求
1、加強領(lǐng)導，提高認識。各學(xué)校要加強對“省檢”有關(guān)法律法規的學(xué)習，充分認識教育工作督導評估的重要性和緊迫性，增強責任感和事業(yè)心，把迎“省檢”工作作為當前教育工作的重中之重。迎“省檢”工作實(shí)行一把手負責制，落實(shí)任務(wù)，劃分責任，實(shí)行責任追究制，在迎檢工作中因工作失職造成責任事故的要依法依規從嚴處理。
2、認真學(xué)習，廣泛宣傳。通過(guò)各種渠道和方法向社會(huì )及學(xué)校廣泛宣傳以為重點(diǎn)的教育法律、法規和政策，宣傳義務(wù)教育的戰略地位和作用，宣傳迎“省檢”工作的重大意義，營(yíng)造迎“省檢”工作的濃厚氛圍。
3、明確任務(wù)，落實(shí)責任。迎省檢工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、程序復雜，各學(xué)校要切實(shí)負起責任，安排專(zhuān)人，分解任務(wù)，完善措施。要發(fā)揚團隊精神，相互配合，調動(dòng)全員積極性，確保迎檢工作不出問(wèn)題。各項工作按局制定的迎“省檢”工作日程安排限時(shí)完成，任何單位和個(gè)人不得拖延。凡遲交、遲報、遲做的，要追究單位負責人和當事人的責任。
4、抓住重點(diǎn)，整體安排。一切從實(shí)際出發(fā)，抓住重點(diǎn)，整體安排。要依據自查整改方案，逐項逐條對照落實(shí)，樹(shù)立典型，全面推進(jìn)。
5、強化督查，全面考核。切實(shí)做好迎“省檢”工作，加強各校迎省檢工作的督查，對存在的問(wèn)題督促學(xué)校及時(shí)整改，并將迎“省檢”工作列入20xx年度學(xué)校重點(diǎn)工作評估內容。
實(shí)施方案 篇5
20xx年結合當前首鋼改革發(fā)展形勢變化，圍繞大石河鐵礦可持續發(fā)展目標，深入查找制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步明確崗位轉型目標，重點(diǎn)要從適應資源開(kāi)發(fā)利用角度培養骨干隊伍，促進(jìn)崗位轉型。通過(guò)找準抓手、細化方案、分步推進(jìn)，使崗位轉型工作取得切實(shí)成效，成為推動(dòng)大石河鐵礦可持續發(fā)展的動(dòng)力。
一、面臨的形勢任務(wù)
20xx年我礦資源接替問(wèn)題異常突出，在繼續抓好資源回收利用的基礎上，20xx年，我礦資源獲取方式進(jìn)入轉折期，開(kāi)始實(shí)施二馬地采項目。20xx年孟家溝采區也將轉入地采籌建階段。為適應生產(chǎn)模式的轉變，加快崗位轉型，打造各類(lèi)與形勢發(fā)展相適應的人才隊伍尤為迫切。與形勢發(fā)展任務(wù)對比分析，突顯當前我礦各類(lèi)人才隊伍整體結構不適應，不能滿(mǎn)足形勢發(fā)展需要：一是科級干部隊伍復合型人才不足。既能帶隊伍又要懂專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)管理的復合型人才明顯匱乏。二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)軍型人才不足。由于人才流動(dòng)較快，新、老力量接替存在斷層現象。三是操作崗位技能單一，操作崗位中青工比例較大，實(shí)際工作經(jīng)驗欠缺。四是與發(fā)展形勢相比，知識型、技能型專(zhuān)業(yè)人才培養與儲備不夠，特殊人才隊伍的培養和儲備不足。五是一線(xiàn)技術(shù)崗位人員短缺。主要生產(chǎn)操作崗位老化，主要崗位工種人員接替困難，后續力量不足。
二、當前崗位轉型工作存在的差距與不足
開(kāi)展崗位轉型工作以來(lái)，大石河鐵礦緊密聯(lián)系實(shí)際廣泛發(fā)動(dòng)、選準試點(diǎn)、摸索推進(jìn)，崗位轉型工作取得了一定的效果。但通過(guò)學(xué)習先進(jìn)單位經(jīng)驗、對照公司的要求，還存在很大差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。
一是認識層面不高、目標不明確。在推進(jìn)崗位轉型工作過(guò)程中，未能主動(dòng)適應生產(chǎn)模式轉變，特別是按照礦業(yè)公司打造“四個(gè)支撐”，推進(jìn)“百年礦業(yè)”的發(fā)展要求以及大石河鐵礦長(cháng)遠發(fā)展要求，在創(chuàng )新和打破傳統模式，賦予崗位轉型工作新內涵上存在很大的差距。
二是創(chuàng )新力度不夠、措施不到位。具體表現在：人才培養的相關(guān)措施針對性、實(shí)效性存在差距，有關(guān)的激勵機制還有待于進(jìn)一步探索和完善，典型推動(dòng)、營(yíng)造氛圍、全員參與的不夠。
三是數據管理不細，平臺不完善。崗位轉型主要依賴(lài)于信息化平臺的搭建，自動(dòng)化系統的延伸，現有的選礦自動(dòng)化、信息化平臺仍存在缺少分析功能、數據利用系數低的問(wèn)題，信息化、自動(dòng)化升級改造、工序工藝整改任務(wù)重，現場(chǎng)崗位勞動(dòng)強度依然較大，制約了崗位轉型工作的開(kāi)展。
四是分工協(xié)作不具體、合力不夠。崗位轉型是一項較為廣泛的工作，涉及的專(zhuān)業(yè)較多，各自分工側重不同。但從以往工作開(kāi)展情況看，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)組織力度不大，缺乏綜合和有秩序性質(zhì)的管理體制，沒(méi)有形成有效的合力，致使此項工作深入推動(dòng)不夠。
因此，必須深刻理解崗位轉型工作的意義,抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節，大膽實(shí)踐，將其作為更新干部職工思維模式、加強三支隊伍建設、滿(mǎn)足可持續發(fā)展需要的重要手段狠抓落實(shí)。
三、20xx年大石河鐵礦崗位轉型的思想和目標。
要結合形勢發(fā)展變化、貼近實(shí)際，把影響企業(yè)發(fā)展的.難點(diǎn)或瓶頸問(wèn)題作為轉型提素的重點(diǎn)，在針對性與實(shí)效性上下功夫。針對當前本部資源短缺，資源接替困難，各類(lèi)人才短缺，制約可持續發(fā)展的嚴峻形勢，20xx年要堅持以產(chǎn)業(yè)轉型帶動(dòng)崗位轉型，以尋求新的資源接替點(diǎn)、開(kāi)拓新的發(fā)展空間為契機，大力推進(jìn)崗位轉型。目標和重點(diǎn)任務(wù)是：以適應改革發(fā)展形勢變化，加快各類(lèi)人才培養接替為目標，夯實(shí)三個(gè)基礎、打造四支團隊、加快各級管理人才與工程技術(shù)人才的培養，提高全員適應企業(yè)改革發(fā)展的能力。三個(gè)基礎即：自動(dòng)化改造基礎、信息化平臺基礎、勞動(dòng)組織管理基礎。四支團隊即：
一是根據當前由露天到地下，采礦方式的變化，打造一支地采領(lǐng)軍人物和團隊。
二是根據資源綜合利用，打造一支資源開(kāi)發(fā)，固廢綜合利用、深加工的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)團隊。
三是適應現場(chǎng)自動(dòng)化、信息化發(fā)展，打造一支管理創(chuàng )新團隊。四是根據采選工序現場(chǎng)變化，
適應達標升級攻關(guān)要求，解決好技術(shù)工人斷層接替問(wèn)題，建設一支高素質(zhì)技工團隊。此外，還要通過(guò)采取有效措施，加快各級管理人才與工程技術(shù)人才的培養，有效解決人才短缺斷層問(wèn)題。根據上述目標，采取有效措施，按計劃推進(jìn)，使崗位轉型工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
四、夯實(shí)三個(gè)基礎，為崗位轉型創(chuàng )造條件、提供支撐。
針對當前自動(dòng)控制水平較低，大部分工藝操作處于現場(chǎng)手動(dòng)狀態(tài)，制約崗位轉型工作的開(kāi)展的實(shí)際情況，今年要緊密聯(lián)系實(shí)際重點(diǎn)做好選礦自動(dòng)化系統建設。20xx年要以提高控制能力為核心，重點(diǎn)開(kāi)展工藝參數檢測以及系統功能完善改造，提高自動(dòng)化水平，降低崗位人員勞動(dòng)強度、改變流程調整模式、提高制控能力。
一是開(kāi)展破碎系統自動(dòng)除鐵研究工作，解放勞動(dòng)力。針對A0#、A1#兩條皮帶探鐵器不完善，停機由人工進(jìn)行金屬構件剔除的運行模式。采用連續式除鐵器與自動(dòng)分離器相結合的設計進(jìn)行改造，實(shí)現中破前過(guò)鐵情況下，皮帶系統不停機的良好效果，使崗位更好地履行設備巡檢等崗位職責。
二是完成碎礦全工藝自動(dòng)控制改造。利用振動(dòng)檢測、潤滑系統檢測、供電系統檢測、圖像分析技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)現碎礦三機及其輔助除塵系統的集中控制，實(shí)現皮帶通廊排水系統自動(dòng)控制以及實(shí)現皮帶系統跑偏、欠速自動(dòng)監測改造，達到對碎礦系統一線(xiàn)崗位職責進(jìn)行重新界定、工時(shí)重新核定的條件。改造任務(wù)計劃年底前完成。
三是開(kāi)展精選機、振網(wǎng)篩遠程控制改造，提高工藝制控能力。在遠程控制改造中使用近年來(lái)的數模研究成果，通過(guò)“振網(wǎng)篩振幅與篩下粒度關(guān)系”、“同一規格篩片在不同振幅下的篩分效率”、“篩下粒度與尾礦品位關(guān)系”、“精選機給礦濃度與提高幅度關(guān)系”等相關(guān)工藝關(guān)系模型的自動(dòng)化控制應用，利用ERP系統中質(zhì)量數據，實(shí)現工藝設備自動(dòng)調整，縮短調整時(shí)間，調整更精準。崗位人員職責轉為工藝狀況監督。改造任務(wù)計劃年底完成。
四是進(jìn)行磨選工藝礦漿濃度自動(dòng)檢測改造。20xx年在進(jìn)行工業(yè)試驗基礎上，對一次溢流濃度、二次磁選機給礦濃度、二次球磨機給礦濃度以及過(guò)濾機給礦濃度的自動(dòng)監測進(jìn)行改造，并與球磨自動(dòng)控制系統、工藝配水系統實(shí)現連鎖，完成磨選工藝重點(diǎn)工序濃度自動(dòng)控制以及過(guò)濾工藝水分自動(dòng)分析。改造完成后利用“濃度與粒度關(guān)系”模型完成粒度指標的自動(dòng)分析，降低崗位人員工藝調整勞動(dòng)強度。
五是開(kāi)展工藝配水自動(dòng)控制試驗，實(shí)現濃度自動(dòng)控制。20xx年重點(diǎn)開(kāi)展工藝配水自動(dòng)控制試驗，在濃度檢測以及數學(xué)模型的支撐下，實(shí)現全工藝配水自動(dòng)監測與控制，通過(guò)濃度自動(dòng)檢測進(jìn)行配水控制監督、指導，崗位人員不再承擔水量調整職能。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章：
小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27
[精選]實(shí)施方案07-30
實(shí)施方案[經(jīng)典]07-28
[經(jīng)典]實(shí)施方案09-04
實(shí)施方案（經(jīng)典）08-17
（精選）實(shí)施方案08-20
【經(jīng)典】實(shí)施方案08-09
實(shí)施方案【精選】08-14
(經(jīng)典)實(shí)施方案08-15
實(shí)施方案11-27