營(yíng)銷(xiāo)方案優(yōu)選[10篇]
為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準備好一份方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的營(yíng)銷(xiāo)方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1
一、 團隊簡(jiǎn)介
二、 項目?jì)热?/strong>
。ㄒ唬┊a(chǎn)品概況
。ǘ┊a(chǎn)品系列
三、 當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
。ㄒ唬┊斍笆袌(chǎng)狀況分析
。ǘ⿲Ξa(chǎn)品市場(chǎng)影響因素分析
四、營(yíng)銷(xiāo)戰略
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
。ǘ﹥r(jià)格策略
五、項目評估收益
。ㄒ唬╀N(xiāo)售目標
。ǘ╊A期收益
六、實(shí)施計劃
。ㄒ唬┤藛T分配
。ǘ﹫绦袝r(shí)間
七、經(jīng)費預算
一、團隊簡(jiǎn)介
在這秋高氣爽的季節,六個(gè)滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想的大學(xué)生齊聚一堂,組成小模小樣創(chuàng )業(yè)團隊,以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識為基礎,以高漲的創(chuàng )業(yè)激情為動(dòng)力,以實(shí)現自我及團隊的價(jià)值為目標,奮勇拼搏,追求卓越,用我們善于發(fā)現的眼光去探索未知,用我們無(wú)限的激情去創(chuàng )造夢(mèng)想。 小模小樣經(jīng)營(yíng)管理成員有:
鄧田、彭修瓊、代麗、龍?chǎng)螢]、羅瀘、王簡(jiǎn)
團隊成員擁有了良好的分工合作及團隊協(xié)作精神,內部凝聚力強,責任心強,確保了各項業(yè)務(wù)的高效運轉。每個(gè)人都有自己負責的區域,從團隊的組建到產(chǎn)品的選擇,以及產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道我們都采取討論式,采用最優(yōu)的方法實(shí)施,從而提高整體效益。
二、 項目?jì)热?/p>
。ㄒ唬┊a(chǎn)品概況
本店主營(yíng)女生飾品,其飾品均是由韓國引進(jìn),款式多樣,無(wú)論是現代簡(jiǎn)約風(fēng)格,古典奢華風(fēng)格,波西米亞風(fēng)格,還是浪漫主義風(fēng)格,小模小樣都演繹得淋漓盡致。
絢麗奪目的色彩,獨具匠心的設計,高貴時(shí)尚的品味,相信小模小樣飾品一定會(huì )成為眾多女生珍藏的摯愛(ài)。
。ǘ┊a(chǎn)品系列
現產(chǎn)品以頭飾為主,包括耳環(huán)、耳釘、戒指、手鏈、項鏈等時(shí)尚飾品。 手鏈包括甜美系列、簡(jiǎn)約系列、復古系列等。
三、 當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
。ㄒ唬┊斍笆袌(chǎng)狀況分析
1、競爭者
離校園不遠的鎮上,有較多的飾品店,但其價(jià)格比較貴。
2、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓大賽是學(xué)院較大型的.一次比賽,好奇心會(huì )引導同學(xué)們前來(lái)觀(guān)看,容易引起人們的購買(mǎi)。
。ǘ⿲Ξa(chǎn)品市場(chǎng)影響因素分析
1、人口
學(xué)院近3000人,女生占70%左右,占有相當大的比重,對飾品的需求量大,具有較大優(yōu)勢。
2、消費者的經(jīng)濟情況
現在的大學(xué)生的生活費基本在800元以上,減去食物的支出,每個(gè)月可支配收入較大,具有很強的購買(mǎi)力。
3、消費者心理分析
追求時(shí)尚與個(gè)性,彰顯自我,注重自身裝扮。
4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓大賽是學(xué)院較大型的一次比賽,好奇心會(huì )引導同學(xué)們前來(lái)觀(guān)看,容易引起人們的購買(mǎi)。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰略
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
我們的目標消費者年齡段在18—25歲之間,這類(lèi)消費人群崇尚個(gè)性化、時(shí)尚化、多元化,所以我們的產(chǎn)品定位為時(shí)尚、特別、個(gè)性。產(chǎn)品款式新穎獨特,是吸引這類(lèi)消費者的一大亮點(diǎn)。
。ǘ﹥r(jià)格策略
因為我們的產(chǎn)品多數是以鍍銀和塑料為材質(zhì),所以產(chǎn)品是走低端路線(xiàn),產(chǎn)品價(jià)格在1—12元之間。我們團隊的經(jīng)營(yíng)理念為薄利多銷(xiāo),采用整數定價(jià)的方式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,但是產(chǎn)品品質(zhì)絕對有保證。而且這一定價(jià)方式,適應于商院女生的購物特點(diǎn)“物美價(jià)廉”。
五、項目評估收益
。ㄒ唬╀N(xiāo)售目標
前期,通過(guò)有效的宣傳,讓同學(xué)們對本店有一個(gè)了解并引起注意。我們預計達到銷(xiāo)售額如下:(平均每人消費6元) 第一天:客流量30人,6×30=180元 第二天:客流量15人,6×15=90元 第三天:客流量 8人, 6×8=48元 合計:318元
。ǘ╊A期收益
在忽略人力成本的條件下:
銷(xiāo)售利潤=銷(xiāo)售總額-產(chǎn)品成本-附加成本
即預期收益=318-150-80=88元
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2
一、外場(chǎng)
1、升國旗: 10 月 1 日早上八點(diǎn)舉行升國旗儀式,全體人員參加,李總致詞?梢云鸬饺齻(gè)作用: 慶祝國慶、對外宣傳,塑造良好形象、增加酒店各部門(mén)同事之的凝聚力。
2、門(mén)口燈籠四個(gè): 10 月 1 日到 10 月 5 日貼“慶祝國慶”; 10 月 6 日到 10 月 10 日貼“中秋快樂(lè )”
3、彩旗: 10 月 1 日到 10 月 10 日在酒店前馬路邊上 50 米內插彩旗, 上面印有酒店的標志和名稱(chēng)。 可以引起行人注意,達到宣傳的效果。
4、橫幅: ①9 月 29 日到 10 月 10 日和五一期間一樣,在主要交通路口掛橫幅,內容:準四星 蘇沂樂(lè )鄉大酒店歡迎您(附有地址電話(huà))。主要目的吸引國慶期間游客和過(guò)路客人。 ②10 月 1 日到 10 月 10 日酒店門(mén)口掛宣傳橫幅。 橫幅內容為:慶國慶、迎中秋隆重推出中秋團圓宴。
5、傳單: 印有適量關(guān)于中秋團圓宴會(huì )的傳單,在國慶前和國慶節期發(fā)放,特別是國慶期的婚宴, 能起到很大的作用。
二、大堂
1、大廳 10 月 1 日到 10 月 10 日國慶期間做兩塊大堂立牌: ①普天同慶,迎四海賓客;合家團圓,品樂(lè )鄉佳肴; ②團圓宴價(jià)格標準(內容見(jiàn)樣本)
2、電腦顯示屏: 視頻展示酒店的大廳、客房、餐廳以及菜肴等。內容為攝好的`圖片資料,最好加入文字 宣傳。
3、前臺 10 月 1 日到 10 月 10 日,前臺放兩個(gè)果盤(pán):一個(gè)里面放糖果另一個(gè)放瓜子(質(zhì)量要好一 點(diǎn)的),如果可以的話(huà)不要放瓜子可以放一些月餅。 4、客房 ①10 月 1 日到 10 月 10 日期間,客人只要入住房間送水果和月餅各一份。 ②10 月 1 日到 10 月 10 日期間,客房電視自辦頻道播放自辦節目,宴傳酒店以及國慶 中秋期的酒店各項優(yōu)惠活動(dòng)。
三、餐廳
1、10 月 5 日到 10 月 7 日,酒店推出中秋團圓宴,共分個(gè)標準檔次:288 元/桌、328 元/桌、358 元/桌、388 元/桌,每桌客人送雪花啤酒一箱(12 瓶)。 2、每桌開(kāi)餐前送糖果、月餅各一份。 3、餐廳走道以及各個(gè)區域用汽球點(diǎn)綴。
四、費用預算
項目 燈籠 彩旗 橫幅 傳單 糖果 瓜子 月餅 汽球 啤酒 合計 規格 個(gè) 面 個(gè) 頁(yè) 斤 斤 斤 袋 箱 數量 4 20—30 5 500 20 20 30 1 20 價(jià)格 0 150。00 400。00 100。00 200。00 200。00 300。00 20。00 480。00 1850。00 備注 酒店已有 各種顏色、桿子 根據需要做幾個(gè) 自己印刷 多品種 西瓜子 小包裝 大約 200 只 每箱 12 瓶
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3
電子商務(wù)是一種全球范圍內重要的商業(yè)交易模式,電子商務(wù)必須是為商務(wù)服務(wù)的,因此企業(yè)要在這一前提下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),如今現代企業(yè)電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重要手段就是搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)、百科營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)等。
1、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,絕大多數的客戶(hù)都來(lái)自搜索引擎。所以,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主戰場(chǎng)應該是搜索引擎,每個(gè)搜索引擎都是一條引領(lǐng)客戶(hù)通向企業(yè)網(wǎng)站的金光大道,只要我們有大量的產(chǎn)品關(guān)鍵詞出現在各大搜搜引擎上,自然就會(huì )把更多的客流引入我們的網(wǎng)站了。
2、論壇營(yíng)銷(xiāo)
運用論壇營(yíng)銷(xiāo)是用來(lái)分享的,所以我們必須毫不吝嗇分享我們的最新經(jīng)驗或者獨特的生活感受,讓看你貼子的人有所收獲,在論壇上不斷發(fā)布純粹產(chǎn)品資料和產(chǎn)品圖片的貼子是不受網(wǎng)站斑主和網(wǎng)友歡迎的,是典型的垃圾信息。企業(yè)應該以自己的公司及產(chǎn)品作為案例,從而達到宣傳目的,潛移默化的灌輸我們的產(chǎn)品信息、企業(yè)理念及品牌文化。
3、博客營(yíng)銷(xiāo)
博客的文章都是以單獨的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)出現的,加上搜索引擎對博客文章的權重特別友好,我們就可以利用這“一塊地”進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。博客因其獨立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性,而且博客也因有時(shí)效性而具有新聞性,從而更具有極強的商業(yè)價(jià)值。在博客上我們可以發(fā)表自己的人生趣事、生活感悟,通過(guò)這種方式可以讓客戶(hù)對你本人及公司有更多的了解,從而更好的.拉近你同客戶(hù)之間的距離。除此之外,博客還能介紹企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息,最重要的是能分門(mén)別類(lèi)的發(fā)布一些本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,使自己博客成為一個(gè)行業(yè)及產(chǎn)品的知識庫,堅持不懈的寫(xiě)博客日志,企業(yè)會(huì )受到博客給你帶來(lái)的“效益”。
4、微博營(yíng)銷(xiāo)
微博就如一句話(huà)新聞,簡(jiǎn)單精練、喜怒皆成文章,可通過(guò)電腦或手機隨時(shí)隨地的傳遞最新信息,是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體,能第一時(shí)間分享有價(jià)值的資訊、了解客戶(hù)的需求以及為客戶(hù)提供答疑和服務(wù),讓客戶(hù)產(chǎn)生一種貼心的感受。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4
綠色生活社區行活動(dòng)方案
一、活動(dòng)主題
綠色生活社區行
二、活動(dòng)時(shí)間
每月中旬周六一次
三、活動(dòng)形式
。1)社區活動(dòng)
。2)鬧市活動(dòng)
(3)企業(yè)行
四、活動(dòng)目標
。1)使周?chē)鷿撛诳蛻?hù)明確知曉我行所處位置,了解浦交通銀行及相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)勢特色,逐步前來(lái)在我行開(kāi)辦業(yè)務(wù)。
。2)開(kāi)展產(chǎn)品宣傳,抓住年末存款回流的機會(huì ),搶占市場(chǎng)份額。
。3)儲蓄存款明年開(kāi)門(mén)紅新增做儲備,為我行后續開(kāi)展個(gè)金業(yè)務(wù)奠定基礎。
五、活動(dòng)費用
。1)場(chǎng)地租賃費: 元
。2)宣傳制作費: 元
。3)促銷(xiāo)禮品購置費:元
六、營(yíng)銷(xiāo)方案
(一)社區行前工作:小區物業(yè)溝通
1.居委會(huì )。居委會(huì )信譽(yù)度高,對小區居民的情況十分了解,且在
小區宣傳場(chǎng)地。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權給予減免。談判切入點(diǎn):合作推廣社區穩健理財服務(wù);豐富社區生活.
2.小區會(huì )所或管理處。小區會(huì )所或管理處掌握大部分居民資料,尤其對資產(chǎn)量大的客戶(hù)或積極參與社區活動(dòng)的活躍客戶(hù)較為熟悉,能協(xié)助吸引部分大客戶(hù)。談判切入點(diǎn):增加小區增值服務(wù)。
3.選擇活動(dòng)現場(chǎng)糧油貨品種類(lèi)及數量,貨品價(jià)格及優(yōu)惠,制定現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案
4.選擇聯(lián)合進(jìn)駐的'合作公司,挑選確認各等級獎品及數量.
(二)線(xiàn)上線(xiàn)下同步預熱、提前做好客戶(hù)預約、業(yè)務(wù)預受理:
1.社區內推廣(公告+一頁(yè)通)
A.提前一周支行全體客戶(hù)經(jīng)理利用微信、QQ、飛信等各種宣傳渠道轉發(fā)我行社區行活動(dòng);
B.大堂可以放置展板使來(lái)廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)了解此次活動(dòng)的時(shí)間與內容;
C.利用在社區宣傳欄、電梯海報框、小區會(huì )所、物業(yè)辦公室進(jìn)行張貼宣傳海報、在樓棟郵箱進(jìn)行發(fā)放活動(dòng)單頁(yè);
D.短信發(fā)布、微信互動(dòng)、小區業(yè)主QQ群內公告等形式全方位發(fā)布信息;
逐步樹(shù)立我行財富管理進(jìn)社區的服務(wù)形象,加強與目標社區的各項聯(lián)系,密切網(wǎng)點(diǎn)與社區客戶(hù)的感情,穩步推進(jìn)社區營(yíng)銷(xiāo)工作。
2.社區外推廣(媒體+周邊商戶(hù))
A.在報紙、網(wǎng)絡(luò )等信息留存較久的媒體上發(fā)布活動(dòng)預告及活動(dòng)簡(jiǎn)訊,擴大品牌效應;
B.在小區便利超市、周邊商戶(hù)處留存網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)信息卡,也可作為網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)定點(diǎn)報名處.
(三) 物料準備
1.確定場(chǎng)地,設計場(chǎng)地的布置;
2.設計制作活動(dòng)預熱宣傳品內容;
3、設計橫幅、易拉寶、海報(客戶(hù)經(jīng)理姓名、微信二維碼及手機號碼); 無(wú)紡布宣傳袋及袋內宣傳資料(信用卡、貴金屬、基金、薪金理財、支行自制理財宣傳單等)
購買(mǎi)氣球、禮品、音響、話(huà)筒制作客戶(hù)信息搜集表;客戶(hù)經(jīng)理名片、桌椅、筆記本、筆;
借記卡和信用卡申請表、網(wǎng)銀協(xié)議、風(fēng)險揭示書(shū);
理財pos機具、e動(dòng)終端;國金公司等貴金屬、中糧公司油;
3、確定參加活動(dòng)人員,以及落實(shí)人員分工:外圍引導-咨詢(xún)受理-信息收集-開(kāi)卡簽約-幸運抽獎-流動(dòng)宣傳-氛圍營(yíng)造-流程控制及拍照宣傳.
4、邀請社區居委會(huì )人員參加
(四)活動(dòng)流程:
提前一小時(shí)搭臺-布展(懸掛橫幅:設置易拉寶: 張貼海報:散發(fā)宣傳單)-活動(dòng)進(jìn)行- 活動(dòng)結束.
其中活動(dòng)按如下順序進(jìn)行
入口引導-登記排隊-信息采集--開(kāi)卡-風(fēng)險測評與簽約(網(wǎng)銀、手機銀行、薪金理財)- 社區標簽-關(guān)注微信,接受遠程銀行服務(wù)-理財咨詢(xún)與銷(xiāo)售-優(yōu)惠購油-黃金買(mǎi)贈-贈送保險-幸運抽獎-外圍營(yíng)銷(xiāo)
(五)社區行后續工作:
1.短信電話(huà)致謝物業(yè),微信群qq群致謝客戶(hù)
2.微信圖文報道,社區行工作總結包括此次活動(dòng)的不足及改進(jìn)方案.
3.遠程后續跟蹤.對留存信息的客戶(hù)逐戶(hù)回訪(fǎng),采用社區微信群和短信方式宣傳,用高息的社區行理財產(chǎn)品進(jìn)行對接.
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5
現代人憂(yōu)心大魚(yú)大肉會(huì )造成膽固醇過(guò)高,帶來(lái)高血壓、中風(fēng)等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場(chǎng)上的果汁大多數濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類(lèi)不多,是個(gè)值得介入的市常。
一、飲料市場(chǎng)競爭態(tài)勢
1.市場(chǎng)領(lǐng)導者:義美寶吉純果汁
2.市場(chǎng)挑戰者:統一水果原汁
3.市場(chǎng)追隨者:波蜜水果園
4.市場(chǎng)補缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露
二、飲料營(yíng)銷(xiāo)的'目標市場(chǎng)
外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。
第二階段將擴及中、小學(xué)生,最后將推展至所有注重健康的家庭。
三、飲料市場(chǎng)細分
1.性別:女(大多數)男(較少數)
2.收入:月收入b1XX元以上
3.消費習性:喜愛(ài)物美價(jià)廉,方便易得的物品
4.生活型態(tài):注重健康、養顏、美容
5.區域:都市化程度高的地區——臺北市、臺中市、高雄市
四、商品定位
1.商品:“純果露”是果計,但在名稱(chēng)上否定“計”,因為“露”給人的感覺(jué)比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。
2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調的感覺(jué),符合‘新鮮吧臺”來(lái)自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。
3.包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。
五、飲料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
六、定價(jià)策略
1.目的:
爭取市場(chǎng)占有率,一年內達30%
2.其他廠(chǎng)牌:
(l)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元臺幣
(2)統一水果原汁:250cc,易開(kāi)罐20元臺幣
(3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺幣
3.定價(jià):
目標為爭取義美小寶吉的市場(chǎng)占有率,決定價(jià)格為10元臺幣,150cc,鋁箔包裝
七、通路策略
·超級市場(chǎng)
·速食店
·便利商店、平價(jià)中心
·百貨公司中的美食廣場(chǎng)
·西點(diǎn)面包店
·咖啡廳
·飯盒承包商
·pub
·餐廳、飯店
·disco
·車(chē)站,機場(chǎng)
·機關(guān)營(yíng)區福利站
·學(xué)校福利社
·小吃店
·路邊攤
·公車(chē)票亭
·檳榔攤
·自動(dòng)售貨機
八、推廣策略
(一)廣告:
1.電臺:icrt、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂(lè )網(wǎng)
2.電視:三臺晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時(shí)段
3.報紙:工商時(shí)報、聯(lián)合報、經(jīng)濟日報、民生報
4.雜志:依依、薇薇、黛、風(fēng)尚、天下、卓越
5.車(chē)廂內、外
6。海報、dm
7.氣球:做成水果形狀
(二)促銷(xiāo):
1.試飲
2.抽獎:集盒上剪角,或買(mǎi)一箱附抽獎券
3.贈獎:集盒上剪角即送贈品
4.配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂(lè )傳真、來(lái)電五十
5.贊助公益活動(dòng)
(三)宣傳報道:
所有促銷(xiāo)活動(dòng)都可寫(xiě)成新聞稿,提供新聞媒體作報道。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇6
一、營(yíng)銷(xiāo)方案的目的
1.在××市年度市場(chǎng)銷(xiāo)售額達到×××萬(wàn)元。
2.××啤酒在××市的市場(chǎng)占有率達到××%以上。
3.宣傳公司品牌,提高公司的美譽(yù)度。
二、××市啤酒市場(chǎng)現狀分析
1.消費者分析
。1)市場(chǎng)總量
2**7年,××市居民人均消費啤酒數量為×罐/周、×瓶/周和×扎/周,較去年全國抽查的城市居民人均啤酒消費量分別高×、×、×個(gè)百分點(diǎn),××市共有×××萬(wàn)人口,由此數據可看出××市居民啤酒每年的消費總量在××××噸。
。2)市場(chǎng)需求潛力
××市地處北方,市民具有鮮明的北方特點(diǎn),有著(zhù)悠久的啤酒文化歷史,從某種意義上講,啤酒代表的熱情、真誠和友好,正成為宴會(huì )招待、朋友小聚甚至日常三餐的必備飲品。市場(chǎng)需求的潛力巨大。
2.競爭對手分析
。1)市場(chǎng)排名
根據公司對××市開(kāi)展的啤酒市場(chǎng)的調查顯示,目前在××市啤酒市場(chǎng)中銷(xiāo)售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市場(chǎng)占有率如下表所示。
××市啤酒銷(xiāo)售量排名表
啤酒品牌具體銷(xiāo)量市場(chǎng)占有率
××啤酒×××萬(wàn)瓶××%
××啤酒×××萬(wàn)瓶××%
××啤酒××萬(wàn)瓶×%
××啤酒××萬(wàn)瓶×%
××啤酒××萬(wàn)瓶×%
備注
。2)競爭策略
根據公司對2**7年××市啤酒銷(xiāo)量的調查,公司主要競爭對手所采取的競爭策略包括低價(jià)策略、品牌策略以及廣告宣傳策略。尤其是排名第一位的××啤酒,更是采用了品牌策略、廣告營(yíng)銷(xiāo)以及價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)的綜合營(yíng)銷(xiāo)方式,取得了良好效果。
三、公司啤酒產(chǎn)品在××市的營(yíng)銷(xiāo)策略
為了實(shí)現公司20*8年在××市的營(yíng)銷(xiāo)目標,公司需要系統的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)確保完成銷(xiāo)售任務(wù),提高公司啤酒產(chǎn)品在××市的市場(chǎng)占有率。具體的營(yíng)銷(xiāo)策略包括以下5個(gè)方面。
1.優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
2.優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
3.市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)導入。
4.配套的廣告策略。
5.××市工作排期執行。
四、具體營(yíng)銷(xiāo)執行措施
1.進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的優(yōu)化
。1)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分工
公司于本月××日開(kāi)始進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)團隊的.組建,建立面向市場(chǎng)的區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍,并開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)技能的訓練。主要內容包括以下3個(gè)方面。
、賹(shí)際操作過(guò)程,完成月工作計劃,周執行計劃和自我心得完善,和市場(chǎng)的基本操作。
、谶M(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理溝通總結分析。
、劬毩曋谱魇袌(chǎng)排期表。
。2)開(kāi)展培訓
提高營(yíng)銷(xiāo)隊伍的營(yíng)銷(xiāo)水平,必須提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì),因此2**8年需要對營(yíng)銷(xiāo)隊伍開(kāi)展培訓,具體的培訓內容和培訓時(shí)間如下表所示。
營(yíng)銷(xiāo)人員培訓實(shí)施表
項目具體內容
培訓內容1.營(yíng)銷(xiāo)理念和啤酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求
2.終端開(kāi)拓的基本步驟
3.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的基本構架
4.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心理觀(guān)念
5.啤酒營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧
培訓時(shí)間2**8年的培訓次數為兩次,具體為:
1.2**8年3月第1周
2.2**8年8月第1周
培訓方式1.外聘培訓師講課
2.角色演練
3.案例分析
2.設計××啤酒營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
將××市的基礎零售終端、酒店銷(xiāo)售終端以及××市的銷(xiāo)售區域劃分為A、B、C三類(lèi),實(shí)行差別化管理。
類(lèi)別劃分和具體銷(xiāo)售額如下表所示。
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )分類(lèi)管理表
基礎零售終端酒店銷(xiāo)售終端區域分類(lèi)
銷(xiāo)售額銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售額銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售額銷(xiāo)售人員
A類(lèi)銷(xiāo)售額在××萬(wàn)瓶以上××人銷(xiāo)售額在××萬(wàn)瓶以上××人包括××區、××區××人
B類(lèi)銷(xiāo)售額在××~××萬(wàn)瓶之間×人銷(xiāo)售額在××~××萬(wàn)瓶之間×人包括××區、××區××人
C類(lèi)銷(xiāo)售額在×萬(wàn)瓶以下×人銷(xiāo)售額在×萬(wàn)瓶以下×人包括××區、××區××人
對于上表中所列各項任務(wù)的完成實(shí)行量化考核,主要指標包括以下4個(gè)方面
、黉佖浧谕瓿傻臅r(shí)間,公司對于每天鋪貨的進(jìn)展進(jìn)行記錄,形成數據庫,實(shí)施每天更新并向區域經(jīng)理進(jìn)行匯報。
鋪貨的方向為:從小區零售店、小超市到散住區,最后到商業(yè)區。
、阡佖浗K端數。
以周和月為單位對營(yíng)銷(xiāo)鋪貨的終端數量進(jìn)行記錄和考核。
、垆佖浕乜盥
3.采取優(yōu)惠措施
。1)優(yōu)惠措施一
、僭谶M(jìn)行鋪貨時(shí),必須簽訂合同協(xié)議。當該酒在×~×天內售完后,在銷(xiāo)售第2批時(shí),可以把第一批酒的××%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。
、诒敬蝺(yōu)惠促銷(xiāo)適用的對象為C類(lèi)客戶(hù)。
。2)優(yōu)惠措施二
通過(guò)設立獎項帶動(dòng)銷(xiāo)售,在2**8年6月8日~9月8日,開(kāi)展有獎促銷(xiāo)活動(dòng),促銷(xiāo)總費用為×萬(wàn)元。具體促銷(xiāo)方案另行規定。
4.進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳
。1)廣告宣傳
在××市××晚報上,刊登廣告,期限為2**8年4月~2**8年10月,預計花費為××萬(wàn)元。
。2)網(wǎng)頁(yè)宣傳
在××市居民認可的網(wǎng)站上刊登廣告,配合實(shí)際開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng),預計花費×萬(wàn)元。
。3)召開(kāi)推廣會(huì )
通過(guò)召開(kāi)推廣會(huì ),并設置禮品,吸引公眾對公司××啤酒的關(guān)注,本次推廣活動(dòng)預計在××是的××商業(yè)廣場(chǎng)舉行,預計花費×萬(wàn)元。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇7
打折一直是商業(yè)促銷(xiāo)的一種重要手段,它有很強的吸引注意刺激購買(mǎi)欲的作用,而且具有即時(shí)的.效果。 運用方法:折扣促銷(xiāo)是美容院最常用的促銷(xiāo)方式。針對這種促銷(xiāo)法,美容院根據不同的季節、節日推出不同的折扣商品,用某些低價(jià)位商品刺激顧客的消費欲,帶動(dòng)其它商品的銷(xiāo)售,或某一新項目推出時(shí),讓顧客進(jìn)行嘗試可進(jìn)行折扣的促銷(xiāo)手段。 特別提示:美容院在折扣促銷(xiāo)時(shí),如果一個(gè)經(jīng)營(yíng)項目是美容院持久項目和基礎保障項目,盡量不要打折,而在開(kāi)發(fā)項目或配套產(chǎn)品上可以嘗試給顧客適當的折扣以促進(jìn)消費。 場(chǎng)合對接:適用于任何類(lèi)型美容院。
人氣指數:★★★☆
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇8
教育培訓行業(yè)不應按學(xué)校模式去運行,而應以公司模式去經(jīng)營(yíng). 一流企業(yè)定標準,二流企業(yè)搞技術(shù),三流企業(yè)拼價(jià)格
宣傳方面
發(fā)傳單沒(méi)有問(wèn)題,關(guān)鍵是執行的問(wèn)題,要選擇重點(diǎn)的區域,也就是有消費群體的地方。其實(shí)建議多帖海報,新東方就是靠它做的宣傳,到現在都是的,已海報為主打。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺(jué)。一望過(guò)去就是一片海報的海洋。內部的學(xué)生介紹個(gè)人給提成。對原來(lái)的同學(xué)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。
考慮的招生策略是:
一、首先要在小區內大批的散發(fā)傳單,讓家長(cháng)知道開(kāi)設的項目;專(zhuān)人到小區、學(xué)校散發(fā)傳單;
其中在金華地區的傳單散發(fā)不僅僅是在小區,江南區應該增加“龍騰數碼廣場(chǎng)”“福泰隆四樓電影城”“金華商城”江北區應該增加“恒大”“金茂負一樓到四樓”“太陽(yáng)城”等眾多個(gè)人承包的商鋪。商鋪內的傳單散發(fā)以寫(xiě)作報為主,增加可讀性,也可以避免商場(chǎng)保安的驅逐。如果以寫(xiě)作報為宣傳的主打,那寫(xiě)作報還可以直接放在沿街店鋪的書(shū)架上,爭取達到遍布各地區的效果。
二、要在重點(diǎn)地區懸掛條幅,包括小區主要出入口,以及城市主要街道上,張貼海報;
三、要找口才優(yōu)秀的人做咨詢(xún);編寫(xiě)一本家長(cháng)完全手冊。在這本手冊
里,把培訓概況、舉辦者的背景、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、收費標準、入學(xué)須知等做一詳細的介紹。若有家長(cháng)來(lái)咨詢(xún)時(shí),送上一本。
四、讓內部的學(xué)生進(jìn)行宣傳;
五、提出學(xué)功課免費學(xué)電腦等(對內部學(xué)生可以采用"預交下學(xué)期學(xué)費,報名寒假班,免費學(xué)電腦"的方針)
六、對老學(xué)員要進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng);
七、請專(zhuān)業(yè)的的老師進(jìn)行試講;
八、做幾塊展版,擱在外面,以便家長(cháng)前來(lái)咨詢(xún)時(shí)參看。
九、在自己門(mén)口,掛一個(gè)橫幅,以引起大家的注意。(匯金已經(jīng)掛了)
十、依據自己的經(jīng)濟實(shí)力,有選擇地在金華當地媒體,通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳.
十一、必須全面招生,時(shí)間持續兩個(gè)月。
十二、找學(xué)校老師.中小學(xué)輔導班成功與否教師是最關(guān)鍵的因素,只有真正的名師,才能帶動(dòng)學(xué)生的增加。
盡量不要咨詢(xún)師自己去講課(看著(zhù)就不像資深教師)。再請名師做個(gè)針對家長(cháng)的免費講座等等
首先是想盡一切辦法打聽(tīng)周?chē)鷮W(xué)校的優(yōu)秀教師,搞到他們的電話(huà)和家庭住址。然后拎上一些東西(不必很貴重,水果、食用油等即可)登門(mén)拜訪(fǎng),說(shuō)明來(lái)意(重點(diǎn)是分成制)。關(guān)鍵是誠意,一次不行多去幾次,每次留下東西走人。老師們還是比較容易被感化的,一般有個(gè)兩三次拜訪(fǎng)就會(huì )被感化同意試著(zhù)講一學(xué)期。對老師要千方百計體現出尊重(車(chē)接車(chē)送是應該的、逢年過(guò)節也要拎東西家里走走)。
擁有幾個(gè)穩定的優(yōu)秀教師的好處太多了,起碼能有穩定的生源。因為總是會(huì )有人找名師補課,老師會(huì )把這樣的學(xué)生拉到班里來(lái)....穩定的優(yōu)秀教師我想固然可以用金錢(qián)去吸引,可情感的交流是真正的.線(xiàn)
宣傳單直接發(fā)給學(xué)生基本是沒(méi)用的,要打聽(tīng)家長(cháng)會(huì )的時(shí)間,在校門(mén)口夾道派送,效果應該不錯。
要走名師路線(xiàn)。任何培訓班,都是主打老師這個(gè)品牌。這個(gè)行業(yè)不是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵看投資人怎么做。
很多學(xué)校在寒假培訓上碰壁,大多敗在了市場(chǎng)分析上,今后,正確的市場(chǎng)分析對培訓機構很重要!
家長(cháng)更注重孩子的素質(zhì)教育,這樣的心理使培訓機構想著(zhù)法子開(kāi)班,眼花繚亂的各類(lèi)培訓可以說(shuō)不怕找不到只怕想不到:能力類(lèi)有兒童學(xué)習能力訓練、主持人培訓、學(xué)前訓練營(yíng),學(xué)習類(lèi)有小學(xué)數學(xué)奧林匹克俱樂(lè )部、文學(xué)寫(xiě)作,藝術(shù)類(lèi)有少兒拉丁舞、藝術(shù)創(chuàng )想班、視唱練耳、吉他、鋼琴、電子琴、陶藝、語(yǔ)言表演、中國竹笛,運動(dòng)類(lèi)有跆拳道,中國武術(shù),興趣類(lèi)有智能機器人、海陸空模型。
從寒假培訓的情況來(lái)看,英語(yǔ)培訓依然在各類(lèi)培訓唱主角,其中一些精品培訓尤其火爆。
春季招生生源背景分析
1﹑求學(xué)動(dòng)機表現:77.4%的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。根據動(dòng)機由來(lái)的不同,需求比例又有所不同;
2、春季招生目標群:春季招生以翰林寫(xiě)作宣傳為主;
3、廣告對生源的影響:學(xué)生和家長(cháng)了解培訓學(xué)校主要是通過(guò)廣告,廣告的傳播仍需繼續延伸。家長(cháng)較為理性,多有實(shí)際考察和熟人推薦的傾向;
4、生源了解學(xué)校的現狀:家長(cháng)依靠熟人推薦和實(shí)地考察,容易被競爭對手攔截。學(xué)校品牌的美譽(yù)度和信譽(yù)度如何建立,怎樣實(shí)施生源終端攔截,狙擊競爭對手,都是學(xué)校面臨的現實(shí)問(wèn)題。
宣傳主要分三個(gè)階段,每個(gè)階段都是對消費人群進(jìn)行一次有效的過(guò)濾,篩選目標人群,然后重點(diǎn)攻堅,刺激其就讀需求,實(shí)現春季招生計劃。
第一階段為“預熱”,通過(guò) 學(xué)生成績(jì)展活動(dòng),為春季招生播種希望,并將后期重點(diǎn)活動(dòng)有效地托起;
第二階段為“高潮”,通過(guò)咨詢(xún)活動(dòng),喚起目標人群的愿望,最大限度地刺激目標消費者的消費需求;
第三階段為“收獲”,進(jìn)行生源的最終過(guò)濾.
活動(dòng)有效地推動(dòng)招生活動(dòng)開(kāi)展和延伸,同時(shí)有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點(diǎn)成功,下次招生活動(dòng)就可以將成功經(jīng)驗快速復制。但前期籌備階段,運籌帷幄,籌備先行.
附加產(chǎn)品
附加產(chǎn)品的銷(xiāo)售,我覺(jué)得不太適用于中小學(xué)生課外輔導,能賣(mài)的也就是教材、習題集之類(lèi)的,其實(shí)根本賺不了幾個(gè)錢(qián),反而給人留下不好的印象,如有可能教材、習題集之類(lèi)的東西應該免費發(fā)送給報名的學(xué)生。學(xué)電腦等類(lèi)似贈送的科目不需要聘請專(zhuān)門(mén)的老師,只需要計算機等級一、二級的工作人員都可以教。
制定策略,規劃流程,預算金額,掌控時(shí)間,權責到位,絕對執行,刻不容緩。
對于一個(gè)課外輔導學(xué)校而言,優(yōu)秀老師必須具備以下幾點(diǎn)職業(yè)素質(zhì): 第一, 要有非常深厚的理論功底,現在的學(xué)生愛(ài)鉆研,愛(ài)提些“刁鉆古怪”的問(wèn)題,老師要想回答就要不斷地提高自己的理論水平; 第二, 要有行之有效的教學(xué)方法,就是說(shuō),教師應該讓學(xué)生通過(guò)
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇9
一、在政府和工業(yè)園區附近作宣傳的SWOT分析;
二、中小企業(yè)主購買(mǎi)該產(chǎn)品的購買(mǎi)力分析;
三、廣告宣傳建議;
四、宣傳方案。
。ㄒ唬┼]政儲蓄銀行小企業(yè)信貸產(chǎn)品在紅花崗區政府和湘江工業(yè)園區作宣傳的SWOT分析
1) 優(yōu)勢S:
經(jīng)常出入該地的中小企業(yè)主多,可以間接地提高我行的知名度;
該產(chǎn)品符合當地市場(chǎng)的需要;
公司高層對該地周?chē)袌?chǎng)的重視;
較強的市場(chǎng)推廣能力與持續的促銷(xiāo)支持;
國家及地方政府的政策支撐和支持。
2) 劣勢W:
附近的廣告價(jià)位較高,故成本可能較高;
附近無(wú)太明顯的可用于宣傳用的路燈和公交車(chē)站臺等;
湘江工業(yè)園區正在建設中,前期的廣告效益不會(huì )太突出。
3) 小企業(yè)信貸產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)鍵成功要素分析:
分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的覆蓋能力
產(chǎn)品的質(zhì)量
具有競爭力的價(jià)格體系
相關(guān)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)
品牌與美譽(yù)度
4) 機會(huì )點(diǎn)O:
國家對中小企業(yè)的大力扶植
我國的金融體系正在走向完善
我們可以通過(guò)此次活動(dòng)來(lái)提高郵政儲蓄銀行遵義分行的知名度,體現出我們的社會(huì )責任感和使命感
5) 威脅問(wèn)題T:
其他銀行的產(chǎn)品已經(jīng)先占領(lǐng)此市場(chǎng),我行現在進(jìn)入會(huì )使得占有率非常低;
現在國家正在大力扶植中小企業(yè),一旦扶植的政策不在,會(huì )影響相關(guān)的決策;
其他商業(yè)銀行的產(chǎn)品已經(jīng)形成較為完備的產(chǎn)品價(jià)格體系,具有強大的競爭力。
通過(guò)SWOT的分析,我們可以得出以下結論:
中小企業(yè)主需要我們通過(guò)正宗的小企業(yè)貸款產(chǎn)品的傳播,引導其樹(shù)立正確的信貸觀(guān)念;
必須通過(guò)強有力的宣傳,來(lái)樹(shù)立郵政儲蓄銀行的信貸產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)理念。
中小企業(yè)主使用我行信貸產(chǎn)品的概率分析:
中國郵政儲蓄銀行遵義市分行目前在遵義市的知名度較低,潛在的客戶(hù)一提到銀行,都會(huì )首先想到的是工農中建交等五家大型的`國有商業(yè)銀行,而對于郵政儲蓄銀行的概念還是原有的郵政儲蓄的概念,不知道我行已經(jīng)開(kāi)始轉為商業(yè)銀行,并已經(jīng)開(kāi)始發(fā)放信貸產(chǎn)品,加之我行的成立時(shí)間不長(cháng),自然不及國有大型商業(yè)銀行的知名度。
另外,由于我行的信貸產(chǎn)品推出時(shí)間不長(cháng),潛在客戶(hù)一提到貸款,不會(huì )下意識想到我們。再加之我行在城市的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )不強,故效果欠佳。
因此,引導潛在的客戶(hù)成為我行的客戶(hù)是這次宣傳的重點(diǎn),以平面廣告為主,向潛在客戶(hù)傳達如下信息點(diǎn):
1、郵儲銀行已經(jīng)成為商業(yè)銀行,正在向全功能型的商業(yè)銀行而努力;
2、郵儲銀行的小企業(yè)信貸產(chǎn)品真心為中小企業(yè)主著(zhù)想,響應國家的號召,為解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題而設。
。ㄈ⿵V告宣傳建議
在紅花崗區政府可以用路燈廣告,公交車(chē)站臺廣告等。在湘江工業(yè)園區可以用橫幅的形式來(lái)宣傳。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇10
一.這個(gè)市場(chǎng)意味著(zhù)什么?
1. 廈門(mén)大學(xué)漳州校區位于漳州招商局開(kāi)發(fā)區,現擁有學(xué)生人數
30000多人,其中嘉庚學(xué)院學(xué)生占13200多人,其招生人數正以每年20xx人左右的速度增加著(zhù)。廈門(mén)大學(xué)嘉庚學(xué)院作為一所一流的獨立學(xué)院,學(xué)生與教職人員的消費水平普遍高于省內大學(xué)生的平均消費水平,這對于我們校園區域代理而言,莫過(guò)于是一個(gè)龐大且集中的消費市場(chǎng)
二. 市場(chǎng)環(huán)境及消費群體分析
1.消費類(lèi)型相對單一和穩健,消費市場(chǎng)相對社會(huì )市場(chǎng)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單。因此比較容易對高校市場(chǎng)的控制和把握。在面對學(xué)生消費市場(chǎng)時(shí),很容易了解學(xué)生的消費趨勢和動(dòng)態(tài)。這也為眾多學(xué)生組織為商家進(jìn)行品牌推廣提供了操作的可能性。
2.大學(xué)生思維比較活躍,文化素養也比較高,互動(dòng)性比較強,這對于商品的傳播和品牌的樹(shù)立非常有利。
3.大學(xué)生是最具潛力的品牌消費群體,無(wú)論是在未來(lái)的文化素質(zhì)結構還是經(jīng)濟實(shí)力上,均具備成為品牌消費主力軍的潛質(zhì),是未來(lái)品牌消費的中堅力量。
4.大學(xué)生高度一致的群體認同感,一個(gè)新事物、新品牌在大學(xué)生市場(chǎng)會(huì )在某一個(gè)節點(diǎn)呈現突然的高峰 。對于眾多商家而言品
牌推廣成功,將會(huì )直接帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
5.大學(xué)生沒(méi)有形成完整的,穩定的消費觀(guān)念,自控能力不強,多數消費都是受媒體宣傳誘導或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機消費,沖動(dòng)消費。低價(jià)值產(chǎn)品高層化、高價(jià)值產(chǎn)品低層化”消費。商家的宣傳力度,宣傳模式都將直接影響學(xué)生對該品牌的購買(mǎi)欲望和長(cháng)期的品牌認同感。
只要我們選擇適合嘉庚學(xué)生心理的宣傳模式與經(jīng)營(yíng)方式,加大對于校園的宣傳力度。您就可以在30000多人的嘉庚市場(chǎng)中占據有利位置。
三. 如何開(kāi)啟市場(chǎng)大門(mén)
1.營(yíng)銷(xiāo)方法:以無(wú)成本的方式進(jìn)入學(xué)校周邊銷(xiāo)售點(diǎn),當商家賣(mài)出商品得到利潤,在進(jìn)行貨款結算,同時(shí)把廠(chǎng)家貨款還清,讓銷(xiāo)售員對此產(chǎn)品的銷(xiāo)售額度進(jìn)行一個(gè)新的評估,也就是說(shuō)明這次的產(chǎn)品上架前1~2個(gè)月是試營(yíng)階段,把主動(dòng)權拱手讓出,當時(shí)機成熟時(shí)進(jìn)行押金結算或者進(jìn)行現金結算,把主動(dòng)權拉回,到時(shí)再根據市場(chǎng)的調動(dòng)進(jìn)行價(jià)格的新一次定位,于此同時(shí)我們要利用我們手頭的資金煽動(dòng)周邊親信人員進(jìn)行購買(mǎi),目的是為了讓商家嘗到甜頭,方便產(chǎn)品的上架與市場(chǎng)的'定位;
優(yōu)勢:廠(chǎng)家直接發(fā)貨,公司的大力支持,人脈關(guān)系廣,成本負擔小
劣勢:銷(xiāo)售渠道不夠成熟
機會(huì ):公司的大力支持、風(fēng)險承擔小、首批校園代理
威脅:其他品牌產(chǎn)品的競爭、對銷(xiāo)售理念的空白
2. 宣傳方式:我們通過(guò)人人網(wǎng)、微博、QQ空間等網(wǎng)站門(mén)戶(hù)發(fā)
布活動(dòng)相關(guān)信息,已經(jīng)周?chē)娜穗H關(guān)系把我們所代理的商品品牌推廣出去,堅信好品質(zhì)的產(chǎn)品在加上適度的宣傳定能開(kāi)發(fā)出他最大的潛能!
3. 分銷(xiāo)渠道:抓住以上市場(chǎng)分析,強有力的找到突破口 通過(guò)周
圍的人際網(wǎng) 找到志同道合與有興趣的朋友同學(xué)進(jìn)行代理,給一定回扣!這樣會(huì )減少我們三個(gè)人的工作負擔。真正實(shí)現校園市場(chǎng)可持續發(fā)展戰略!
四. 代理效果預測
1.從宣傳的經(jīng)濟效果看,通過(guò)以上長(cháng)期及短期的廣告宣傳和誘導,自然會(huì )吸引一部分學(xué)生消費群體,獲取一定的市場(chǎng)份額,給我們商帶來(lái)利潤。更重要的是穩定了大部分未來(lái)的、潛在的學(xué)生,從而達到宣傳的最基本、最重要的效果——經(jīng)濟效果。
五. 團隊工作的分配
1.團隊成員:
2.各成員優(yōu)勢:
良好交際能力 具有很強的商業(yè)頭腦 和從事過(guò)不同的商業(yè)領(lǐng)域工作 能過(guò)較好的掌握商業(yè)契機
口齒伶俐、思維謹慎、市場(chǎng)關(guān)系較廣、能力具有發(fā)覺(jué)和
口齒伶俐、思維活躍、校園人脈關(guān)系廣、女士
3.合作契機:為了提前適應社會(huì )、積累經(jīng)驗、賺取人生第一桶金
六. 如何進(jìn)行利益劃分
方案一:無(wú)成本投入,所得利潤每人25%,剩余25%
用于團隊內開(kāi)支,幫忙推廣人員的薪資
方案二:每人投資成本(總額5000)用于從商家手中購回商品,
根據成員的投入額度進(jìn)行利益劃分
七. 未來(lái)發(fā)展目標
盡管我們剛剛起步,但是麻雀雖小 五章俱全。我們將做長(cháng)遠市場(chǎng)計劃 走可持續發(fā)展戰略 。憑借我們所具備的商家資源優(yōu)勢 以廈大漳州校區為跳板,跨越廈門(mén)各所高校銷(xiāo)售點(diǎn),闊充實(shí)力,從而達到利潤的進(jìn)一步提升,市場(chǎng)經(jīng)驗的積累,再進(jìn)行市場(chǎng)的區域代理。從而達到真正做大 做強的團隊!
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