實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)方案必備5篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的營(yíng)銷(xiāo)方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1
一、 背景
歡慶20xx年中秋、國慶，慶賀開(kāi)業(yè)一周年，樹(shù)新形象，提高社會(huì )知名度；利用這三個(gè)契機來(lái)做一個(gè)規模比較大的促銷(xiāo)活動(dòng)歡慶中秋國慶，一方面慶賀中秋國慶以及周年店慶，提升社會(huì )知名度，達到市場(chǎng)宣傳、推廣的.目的；另一方面借機促銷(xiāo)商品、回饋顧客。
二、活動(dòng)主題：熱烈慶祝中秋國慶暨營(yíng)業(yè)一周年
三、活動(dòng)時(shí)間：10月1日-10月3日
四、活動(dòng)階段：
1、從9月25日開(kāi)始進(jìn)行單頁(yè)宣傳為活動(dòng)預熱，宣傳內容簡(jiǎn)化并引人期待。
2、場(chǎng)內商家分段逐步實(shí)行優(yōu)惠促銷(xiāo)，促銷(xiāo)過(guò)程引導國慶系列活動(dòng)更優(yōu)惠。
五、 分系列主題
歡慶活動(dòng)整體分為五個(gè)主題單元：
第一單元為：絕對現金（10月1日）活動(dòng)預算：30人* 20元/天*3天（平均搖4個(gè)點(diǎn)）=1800元
第二單元為：飛鏢比賽（100%有獎）
凡當日購物滿(mǎn)200元的顧客,即可憑購物收據報名參加飛鏢比賽, 獎項為MP3、U盤(pán)、雨傘、毛絨玩具、水杯、圓珠筆、像框等，每天限前10名。學(xué)生另有禮品贈送。
活動(dòng)預算：1100元
第三單元為：優(yōu)惠不斷 驚喜不斷
活動(dòng)期間，眾多知名品牌將以各種實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠來(lái)真情回饋消費者，實(shí)惠多多，機會(huì )不容錯過(guò)。
以四重大禮 送您驚喜為主題，以多重利益吸引消費者購買(mǎi)：
1 、曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)，一定送�。ǖ谝恢囟Y）如果您曾經(jīng)到萬(wàn)發(fā)數碼廣場(chǎng)買(mǎi)過(guò)商品，憑300元以上單張購物收據到市場(chǎng)管理處換取贈品一件（一張只換取一件）。每天限10名。
2、現在來(lái)買(mǎi)，立刻送�。ǖ诙囟Y）國慶三天，指定商品均享受?chē)鴳c歡樂(lè )價(jià)！新品**折，詳見(jiàn)店內吊牌國慶價(jià)；購電腦數碼200元以上送***，購家電500元以上送***！
3、特款特價(jià)，特別送�。ǖ谌囟Y）特價(jià)商品詳單及銷(xiāo)售價(jià)見(jiàn)各店海報，限量供應。
4、即使不買(mǎi)，還能送�。ǖ谒闹囟Y）10月1日進(jìn)場(chǎng)前100名消費者可領(lǐng)取一張10元代金券（全場(chǎng)通用）。
四、活動(dòng)氣氛營(yíng)造
喜慶熱烈、隆重恢弘
1、9月23日——主入口前設置拱門(mén)一個(gè)，橫幅一條：萬(wàn)發(fā)數碼廣場(chǎng)祝零陵人民中秋國慶節日快樂(lè )。
2、9月30日主入口廣告架上捆綁彩色氣球。
3、9月30日布置背景噴繪/海報
4、10月01日--廣場(chǎng)內清理車(chē)輛停放，設置8個(gè)促銷(xiāo)展位，包括家電，電腦，數碼。
五、大廳獎品展示（舞臺搭建 ）
促銷(xiāo)品/獎品堆頭擺放，促銷(xiāo)講詞，音樂(lè )播放。
六、賣(mài)場(chǎng)主體外條幅
征集所有廠(chǎng)商/商家祝賀，條幅要求統一規格。20條
七、整個(gè)方案費用預算（合計：3100元）
飛鏢比賽獎品：（視實(shí)際付出） 小計： 1130元
1、飛鏢盤(pán) 30元*1個(gè)=30元
2、MP3 1G 100元*3個(gè)=300元4、雨傘 8元*20把=160元
5、USB HUB 5元*10個(gè)=50元
6、電腦防塵罩 5元*20個(gè)=100元
7、耳塞 3元*20個(gè)=60元
絕對現金+活動(dòng)規則說(shuō)明：600元+50元=650元
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2
隨著(zhù)消費者需求的不斷變化、企業(yè)競爭力的不斷提高，企業(yè)在選擇目標市場(chǎng)也應該加以調整。全國城鎮居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈現高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趨勢；服裝消費也呈現個(gè)性化發(fā)展的趨向，消費者對不同場(chǎng)合的穿著(zhù)有不同的要求，休閑服市場(chǎng)越來(lái)越受到廠(chǎng)家和商家的重視。同時(shí)我們看到企業(yè)也開(kāi)始著(zhù)手提高自身的競爭能力，直面市場(chǎng)的挑戰，加大對現有員工的培訓，提高市場(chǎng)部負責人、營(yíng)銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員的職業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化人才結構，做好人才儲備工作，提高企業(yè)的銷(xiāo)售能力。
從全國范圍來(lái)看，中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)和中等收入女性西服市場(chǎng)的市場(chǎng)規模較大。目前多數企業(yè)的目標市場(chǎng)定位在中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性襯衫市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)和中高收入男性襯衫市場(chǎng)，近期服裝企業(yè)可考慮加強進(jìn)入中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高等收入男性休閑服市場(chǎng)。
中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場(chǎng)競爭力較強，西服市場(chǎng)的吸引力相對襯衫和休閑服較高。而市場(chǎng)吸引力也較高的中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性襯衫市場(chǎng)、以及中高收入男性西服市場(chǎng)應該成為企業(yè)的主力市場(chǎng)。目前企業(yè)市場(chǎng)競爭力中等偏上的中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高等收入男性休閑服市場(chǎng)，應該成為企業(yè)短期內主要考慮進(jìn)入的市場(chǎng)。傳統市場(chǎng)應該在原有的基礎上，得到加強。
在未來(lái)三五年內，企業(yè)除了保持既有市場(chǎng)外，應該考慮進(jìn)入高收入男性西服市場(chǎng)、高收入男性襯衫市場(chǎng)。由于近幾年消費者收入呈上升趨勢，故年人均可支配收入高于15000元的消費群增長(cháng)速度最快；由于高收入消費群的增長(cháng)率最高，在未來(lái)三五年內，高收入男性西服市場(chǎng)高收入男性襯衫市場(chǎng)將成為另一個(gè)非常有吸引力的市場(chǎng)，企業(yè)應該從現在起就考慮加強針對該市場(chǎng)的競爭力。同時(shí)企業(yè)應該繼續保持在中等收入男性西服市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)中的占有率。而企業(yè)設計能力的提高也有助于市場(chǎng)競爭力的提高，特別是中等收入男性休閑服市場(chǎng)和中高收入男性休閑服市場(chǎng)。
品牌策略
目前，許多服裝企業(yè)品種的價(jià)格跨度差異較大，表明了企業(yè)品牌沒(méi)有針對特定的消費群。大多數消費者認為服裝企業(yè)西服的價(jià)格適中、款式較為傳統、顏色較為單一；同時(shí)他們認為襯衫的價(jià)格偏高，產(chǎn)品花色較為貧乏。世界著(zhù)名服裝企業(yè)的成功經(jīng)驗證明了，根據市場(chǎng)需求與企業(yè)自身的特點(diǎn)采用多品牌戰略是企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)、實(shí)現持續發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰略有以下五種。
延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一個(gè)細分市場(chǎng)或類(lèi)似細分市場(chǎng)推出屬于同一產(chǎn)品領(lǐng)域或相似產(chǎn)品領(lǐng)域的新產(chǎn)品；通常為產(chǎn)品線(xiàn)的延長(cháng)。
擴展核心品牌：擴展或調整已有的核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，針對現有細分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細分市場(chǎng)。
建立聯(lián)合品牌：通過(guò)與其它品牌合作擴展已有核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，針對現有細分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細分市場(chǎng)。
創(chuàng )建新品牌：建立全新的品牌特征(完全獨立于已有核心品牌特征)，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，向現有的細分市場(chǎng)推出新產(chǎn)品(使用不同的經(jīng)濟分析模型)或是進(jìn)入新的細分市場(chǎng)。
無(wú)品牌：根據所屬的產(chǎn)品領(lǐng)域，建立一種大眾化的產(chǎn)品特征，向新的細分市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品(有時(shí)作為企業(yè)目前所處的產(chǎn)品領(lǐng)域的附屬產(chǎn)品推出)。
在西裝方面，企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng )建新品牌的戰略。企業(yè)可以繼續保持現有的品牌形象，即比較傳統的風(fēng)格樣式。在保持傳統風(fēng)格的同時(shí)，采取延伸核心品牌策略，以提升現有的品牌，隨著(zhù)原有目標客戶(hù)的發(fā)展而發(fā)展，即創(chuàng )建亞品牌。另外，企業(yè)可以建立一個(gè)新的品牌，以滿(mǎn)足追求新潮款式西服的消費者需求。
在襯衫方面，可考慮采取延伸品牌戰略和無(wú)品牌戰略。在襯衫方面，可采用延伸核心品牌戰略，即在現有的基礎上，發(fā)展一個(gè)低端的亞品牌，爭取這部分中等收入的消費群。在發(fā)展出口業(yè)務(wù)的時(shí)候，可以考慮先以無(wú)品牌戰略進(jìn)入國外市場(chǎng)，然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領(lǐng)域，可采取擴展核心品牌戰略。由于休閑服市場(chǎng)的目標客戶(hù)與現有客戶(hù)相似，因此可采取擴展核心品牌戰略，即繼續沿用企業(yè)品牌，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，拓展新的產(chǎn)品領(lǐng)域，采取擴展核心品牌占領(lǐng)可以節省大量的推廣費用�？梢岳^續沿用現有的渠道網(wǎng)絡(luò )。
價(jià)格管理
目前價(jià)格管理存在的問(wèn)題以及統一價(jià)格的重要性。市場(chǎng)競爭與消費形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功因素，制定合理統一的價(jià)格政策是未來(lái)品牌競爭的關(guān)鍵。
以往關(guān)鍵成功因素：保持成本優(yōu)勢，保證穩定質(zhì)量，注重引進(jìn)吸引國外技術(shù)，側重銷(xiāo)售管理，注重售后服務(wù)保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。新的關(guān)鍵成功因素：真正做到面向消費者，而向市場(chǎng)的整體企業(yè)戰略(樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象，技術(shù)創(chuàng )新為消費者服務(wù)，注重整體營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù))，密切注意分銷(xiāo)渠道的演變，通過(guò)規模經(jīng)營(yíng)提高現有網(wǎng)絡(luò )效率，提供多元化服務(wù)，保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢。
在實(shí)地價(jià)格調查中發(fā)現，同一地區的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)中銷(xiāo)售陳列的同一大類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格跨度參差不齊、產(chǎn)品檔次不全；同一貨號產(chǎn)品在同一地區內以及不同地區間的銷(xiāo)售價(jià)格也存在差別，這將會(huì )影響企業(yè)建立全國統一的品牌定位�？茖W(xué)的價(jià)格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競爭能力以及期望的市場(chǎng)定位，而價(jià)格策略具體表現為長(cháng)期價(jià)格與促銷(xiāo)價(jià)格兩個(gè)層面。
長(cháng)期價(jià)格：長(cháng)期的穩定價(jià)格，很少改變，通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的保證，為消費者帶來(lái)價(jià)值，引發(fā)競爭對手的應對舉措，影響品牌的市場(chǎng)定位與形象，旨在獲取長(cháng)期的收入保障和實(shí)現企業(yè)的財務(wù)目標，強化品牌形象，很少根據市場(chǎng)變化進(jìn)行調整，除非整個(gè)企業(yè)策略發(fā)生改變。由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定。
促銷(xiāo)價(jià)格：短期的，經(jīng)常調整，旨在取得收入的間歇性增長(cháng)，防止消費群的流失，推出新產(chǎn)品/服務(wù)，實(shí)現特定的財務(wù)目標。由銷(xiāo)售管理部門(mén)組織制定和實(shí)施。
渠道運作
目前，國內服裝行業(yè)正由傳統的單一銷(xiāo)售渠道向多渠道銷(xiāo)售演變。中國加入WTO之后，服裝出口作為重要的銷(xiāo)售渠道之一將發(fā)生顯著(zhù)變化。在入世后過(guò)渡期內，配額逐步取消，關(guān)稅壁壘逐步取消，仍非完全競爭，既降低了限制，也逐步失去了配額保護，各紡織出口國之間的競爭加劇，機遇與挑戰同時(shí)增強。進(jìn)入全球貿易競爭體系后配額完全取消，關(guān)稅壁壘完全取消，非關(guān)稅壁壘增強，區域經(jīng)濟一體化加強了區域化貿易保護，對出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高，“品牌”對出口競爭力的作用提高。
在美國，服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài)；其中，專(zhuān)賣(mài)店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業(yè)在制定渠道策略時(shí)應考慮以下幾項重要因素:消費群體的購買(mǎi)渠道偏好、不同渠道的銷(xiāo)售效率、不同渠道的盈利能力、地區差異。
在制訂渠道策略時(shí)應該考慮如何針對不同地區確定渠道組合比例，哪些產(chǎn)品在哪些地區進(jìn)入哪些渠道，哪些渠道提供哪些服務(wù)，如何在不同地區針對不同渠道采取有效的營(yíng)銷(xiāo)措施。
首先，企業(yè)應該針對不同的.目標顧客對不同產(chǎn)品的需求來(lái)選擇組合。其次，從單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售效率分析，東部的自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店效率較高，中部的商場(chǎng)效率較高，而西部地區各渠道效率相差不多。另外，從渠道盈利水平分析，東部的商場(chǎng)凈利水平較高，中部的特許專(zhuān)賣(mài)店盈利水平較高，而西部的自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店與特許專(zhuān)賣(mài)店的盈利較大。根據對自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店的單位面積銷(xiāo)售與利潤狀況的分析表明，50-100平米的專(zhuān)賣(mài)店效益相對最差。
企業(yè)渠道選擇策略與銷(xiāo)售政策的制定必須“因地制宜”。西部地區發(fā)展和鞏固本地的百貨/購物中心，尤其是一些高檔商店，維持現有的特許專(zhuān)賣(mài)店，繼續發(fā)展自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，面積宜為100-200平米，一個(gè)城市可以有幾家。中部地區維持現有的商場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)，擴大特許專(zhuān)賣(mài)店的數量，規范特許專(zhuān)賣(mài)店管理，在主要的地區/城市，建立自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，面積宜為100-200平米，數量不宜過(guò)多。東部地區保持現有的商場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)和進(jìn)入綜合性跨國百貨，探索和發(fā)展建立規范的特許專(zhuān)賣(mài)店的模式，在主要的地區/城市建立自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，面積應該大于200平方米，數量不宜過(guò)多，一個(gè)城市不宜超過(guò)一家。
規范自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店和特許專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售行為也是應該解決的。自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店定期分析自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)絡(luò )結構、投資效率與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，制定自營(yíng)/特許/聯(lián)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)發(fā)與管理的標準與流程，并監督執行，統一裝修風(fēng)格、突出品牌特征、強調品牌宣傳，制定并執行自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)計劃，開(kāi)發(fā)管理店內售后服務(wù)與產(chǎn)品咨詢(xún)項目，營(yíng)業(yè)員日常業(yè)務(wù)指導與考核，定期舉行店長(cháng)培訓。
特許/聯(lián)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店定期分析特許/聯(lián)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)絡(luò )結構、投資效率與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，制定特許/聯(lián)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)發(fā)與管理的標準與流程，并監督執行，統一裝修風(fēng)格、突出品牌特征、強調品牌宣傳，指導制定并輔助執行特許/聯(lián)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)計劃，定期舉行店長(cháng)培訓，制定并執行價(jià)格管理。
促銷(xiāo)管理
企業(yè)的廣告和促銷(xiāo)費用在總部與市場(chǎng)部之間分布比較均勻，沒(méi)有突出各自的重點(diǎn)。企業(yè)公司在廣告和促銷(xiāo)費用的花費上，沒(méi)有合理確定總部和市場(chǎng)部的不同作用，總部的廣告費較低、促銷(xiāo)費較高，總部未起到對廣告和促銷(xiāo)作整體計劃的作用，缺乏統一的廣告宣傳計劃和行動(dòng)，廣告活動(dòng)沒(méi)有與銷(xiāo)售活動(dòng)同步，廣告沒(méi)有針對不同的顧客群，有待開(kāi)發(fā)一些新的廣告形式。市場(chǎng)部所使用的促銷(xiāo)費用與銷(xiāo)售回款額成較大程度的正相關(guān)，但廣告費用的花費效率較低，多數分公司的廣告費用與回款的相關(guān)性較小。
合理地劃分廣告和促銷(xiāo)的比例，市場(chǎng)部比較適合運用促銷(xiāo)的手段，總部集中一些廣告的資源。采用新的促銷(xiāo)手段，如郵寄(主要針對集團購買(mǎi))，開(kāi)始建立主要客戶(hù)的數據庫。廣告的投入應該與產(chǎn)品投放充分的結合：內容的同步、時(shí)間的同步、地域的一致性。
市場(chǎng)效率分析及優(yōu)化
從利潤貢獻和費用投入兩方面對企業(yè)的市場(chǎng)部的績(jì)效進(jìn)行分析，主要包括以下指標項：銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、市場(chǎng)部?jì)衾�、費用/銷(xiāo)售(率)、庫存/銷(xiāo)售(率)。通過(guò)對企業(yè)各市場(chǎng)部的利潤貢獻二維分析可以發(fā)現，多數企業(yè)有22%的市場(chǎng)部處于銷(xiāo)量大凈利率高的象限，22%的市場(chǎng)部處于銷(xiāo)量低凈利率高的象限，22%的市場(chǎng)部處于銷(xiāo)量小凈利率低的象限，另有34%的市場(chǎng)部處于銷(xiāo)量大凈利率低的象限。
位于利潤貢獻分析圖第一象限的市場(chǎng)部應作為企業(yè)市場(chǎng)部發(fā)展的“樣版”，它們業(yè)務(wù)發(fā)展較成熟、銷(xiāo)量大，同時(shí)費用控制好、沖價(jià)率低，應當繼續保持。位于利潤貢獻分析圖第二象限的市場(chǎng)部屬“發(fā)展”板塊，費用率低、利潤率高，但銷(xiāo)量不大，需加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及貨源支持，挖掘市場(chǎng)潛力，努力提高銷(xiāo)量。位于利潤貢獻分析圖第四象限的市場(chǎng)部屬“重整”板塊，費用率高、利潤率低、沖價(jià)率較高、銷(xiāo)量較大，需加強業(yè)務(wù)費用控制，細化廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)的評估，分公司需提高要貨準確度，總部需加強物流支持。位于利潤貢獻分析圖第三象限的市場(chǎng)部屬“問(wèn)題”板塊，銷(xiāo)量小、沖價(jià)率高、利潤率低，需合并或關(guān)閉市場(chǎng)部以精簡(jiǎn)費用。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3
一、前言
很慶幸，我們flower花店也成為了編織這個(gè)美麗城市的重要一部分！在這里，我們努力、奮斗，只為了充滿(mǎn)芬芳的花園、人們燦爛的笑靨、美好的未來(lái)！
情人節將近。這個(gè)浪漫、富有情調的魅力日子每年都是我們花店創(chuàng )造花香奇跡，更是讓我們充滿(mǎn)期待的日子。
二、目標戰略
1、總體目標：
在三天門(mén)情人節活動(dòng)中，實(shí)現活動(dòng)的成功圓滿(mǎn)，并且為花店招攬更多顧客，贏(yíng)取更多人的支持與喜愛(ài)，并且最終實(shí)現最大利益的達成。
2、具體目標
在活動(dòng)期間，爭取三天的營(yíng)業(yè)額每天過(guò)兩萬(wàn)元，每天訂花的數量不少于200，每天送花次數不少于300次。零散花數量總計3000朵。
三、活動(dòng)目的
隨著(zhù)目前人們生活水平的提高，人們對服務(wù)行業(yè)的各種需求都在不斷發(fā)展。由于迎合了市場(chǎng)需求，鮮花專(zhuān)遞市場(chǎng)具有巨大的消費潛力。雖然目前的消費者并不明顯，但是隨著(zhù)公司品牌的創(chuàng )建，信譽(yù)的提高、各種宣傳效應一定會(huì )激發(fā)更多的消費群體出發(fā)。我們團隊將致力于開(kāi)創(chuàng )統一規范化的管理經(jīng)營(yíng)模式，打造出屬于自己的品牌。所以我們通過(guò)這次活動(dòng)來(lái)提升我們花店的品牌認知度及美譽(yù)度，以及增加我們的銷(xiāo)售量。
四、活動(dòng)對象
我們flower本次活動(dòng)主要針對的對象16—30歲的人群，這些年輕人82。2%的人有求新求奇心理，就會(huì )產(chǎn)生該消費品的消費熱潮。
五、活動(dòng)主題
“flower邀您一起共度情人節”
六、活動(dòng)方式
�。ㄒ唬┐_定合作伙伴
本次活動(dòng)我們可以找到供給我們花束裝飾品以及鮮花保養品的公司進(jìn)行合作，爭取取得他們公司的贊助。
�。ǘ┐黉N(xiāo)方式
1、鮮花預約活動(dòng)———送花上門(mén)項目
2、情人節主題花卉展出活動(dòng)
3、情人節束花促銷(xiāo)活動(dòng)
4、情人節散花特別活動(dòng)
5、與插花有關(guān)的小件用品
七、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間
本次活動(dòng)時(shí)間為三天，分別是2月12日、13日和14日。
�。ǘ┗顒�(dòng)地點(diǎn)
本次我們flower花店活動(dòng)的地點(diǎn)是在本花店門(mén)口以及附近一些大學(xué)、電影院、大型娛樂(lè )場(chǎng)所門(mén)口、廣場(chǎng)、花園等等情人節情人會(huì )一起去的地方。
八、廣告配合方式
1、大型展板
2、傳單
3、標牌設計、花店裝飾與布置
4、網(wǎng)站宣傳
九、前期準備
�。ㄒ唬┤藛T安排
1、在活動(dòng)日前招聘30名臨時(shí)工（19名女的，11名男的），負責外送、客服、花束裝飾、宣傳以及賣(mài)散花等工作，要求外送人員必須熟悉當地環(huán)境，以致送花不會(huì )出現找不到地點(diǎn)、送花遲到等情況。
需要8名外送人員（本店原有2名外送人員，6名男臨時(shí)工）；
接聽(tīng)電話(huà)與網(wǎng)上訂單需要2名人員（本店原有1名客服人員、1名女臨時(shí)工）；
花束裝飾人員5名（本店原有2名花束裝飾、3名女臨時(shí)工）；
2名門(mén)口宣傳，5名街頭宣傳人員（6名臨時(shí)工2女5男，女的在門(mén)口宣傳，男的到附近借口宣傳）；
安排14名人員將散花賣(mài)到附近的大學(xué)、電影院、大型娛樂(lè )場(chǎng)所門(mén)口、廣場(chǎng)、花園等等情人節情人會(huì )一起去的地方（本店原有1名銷(xiāo)售人員， 13名都是女臨時(shí)工，該銷(xiāo)售人員會(huì )對這13名臨時(shí)工稍加培訓）；
除了外送臨時(shí)工有必要要求，其他臨時(shí)工可以聘請一些附近打兼職的大學(xué)生，大學(xué)生兼職相對成本比較低，聘請他們可以減低成本。
�。ǘ┪镔|(zhì)準備
活動(dòng)前開(kāi)展各種廣告與宣傳活動(dòng)，在大街小巷發(fā)放傳單廣告，做好店內裝飾宣傳，網(wǎng)上更新花店生意，廣泛接收各種預約花束與網(wǎng)上訂購，同時(shí)準備為活動(dòng)的大量送花、賣(mài)花活動(dòng)補充足夠貨源，而合作伙伴方面提供的物品進(jìn)行包裝，作為活動(dòng)贈送的小禮品。
十、中期操作
活動(dòng)過(guò)程中，消費者在本店消費滿(mǎn)99元可獲得本店的VIP卡。無(wú)論新老顧客，凡VIP顧客憑VIP卡即可限領(lǐng)取禮品一份。如顧客對本次活動(dòng)有任何疑惑，銷(xiāo)售人員應詳細說(shuō)明，此活動(dòng)最終解釋權在本店。
十一、后期操作
1、在網(wǎng)站上開(kāi)設一個(gè)顧客論壇平臺，給予顧客對我們花店活動(dòng)的意見(jiàn)或建議，并解決一下顧客對我們此次活動(dòng)的不滿(mǎn)，然后隨機選取10個(gè)名額送出本店的精心禮品。
2、繼續和媒體合作進(jìn)行宣傳，利用打鐵趁熱的原理，進(jìn)一步提高我們花店品牌的認知度和美譽(yù)度，留住了老顧客，招來(lái)了新顧客，將花店銷(xiāo)售率提高一個(gè)檔次。
十二、費用預算
臨時(shí)工費用：30人，每人3日工資平均為500元店內店面的裝飾：更換一些舊老的飾品，由店門(mén)口到店內的一張紅地毯，店面裝飾與臨店相比突出點(diǎn)，吸引路人的欲望。約2000元
廣告宣傳費用：一張橫幅300元，宣傳單10000張約800元，租下附件一帶的大型展板約5張，租一個(gè)月，每張每月約8000元
關(guān)于項目的費用
臨時(shí)工費用 15000元
店內店面的裝飾 2000元
廣告宣傳費用 41100元
合計 58100元
十三、意外防防范
1、為了不出現送花遲到的'現象，我們會(huì )通知送花員提前5—15分鐘到達目的地。
2、如果出現政府部門(mén)的干預，我們會(huì )進(jìn)行合理的協(xié)調，以及積極配合政府的工作。
3、遇到顧客的投訴，我們會(huì )用最合適的方式與客戶(hù)進(jìn)行交流，并立即向其表示道歉，并采取相應的措施，解決好顧客的不滿(mǎn)
十四、效果預估
1、形成整個(gè)的一個(gè)系統，設施完善、盡善盡美、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、宣傳到位、服務(wù)到家。
2、提高了群眾對Flower花店的認知度，給群眾留下深刻印象，就跟提到送禮就想到腦白金一樣，讓消費者談到送花第一個(gè)想到的就是我們Flower花店；從而擁有更多的忠實(shí)穩定的顧客。
關(guān)于情人節：
我們知道在西方，每年的2月14日被定為情人節，在這一天里，有些人會(huì )贈送禮物給情人或心儀的人，例如會(huì )送巧克力、賀卡和花等，表達心意。而情人節中的晚宴通常代表了情侶間或者戀人間關(guān)系發(fā)展的關(guān)鍵。
其實(shí)情人節是一個(gè)充滿(mǎn)溫馨的節日。而中國的情人節是七夕即農歷的七月初七。由于現在大家都能很快的接收西方文化，故中國越來(lái)越多的年輕人也在每年的2月14日這天過(guò)起了情人節。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4
活動(dòng)背景：
新春期間是消費者購買(mǎi)手機的一個(gè)黃金時(shí)期。相當部分消費者在期盼這期間的到來(lái)，并且可以買(mǎi)到實(shí)惠的手機。這部分人群主要由兩部分消費者構成。1、傳統消費者;2、感性消費者。
理性消費者：偏向;理智;性格內向，有計劃、有主見(jiàn)、重視促銷(xiāo)信息;
感性消費者：性格活潑、喜歡跟隨潮流，容易受到廣告宣傳的影響。這部分消費者購買(mǎi)行為沒(méi)有規律，自制能力、計劃能力較差。元旦、春節是他們展示自我，張揚個(gè)性與時(shí)尚的最佳時(shí)機。
兼顧這兩大部分人群足以推動(dòng)整個(gè)手機市場(chǎng)，并達到較好的銷(xiāo)售成績(jì)。
新年的來(lái)臨，“富貴”、“吉祥”是我們千家萬(wàn)戶(hù)共同追求。
策劃目的：
一、 利用春節的高度關(guān)注度形成目標消費群對**品牌的關(guān)注;
二、 利用熱點(diǎn)事件形成炒作話(huà)題，增添媒體暴光度。依靠活動(dòng)博取消費者對品牌與產(chǎn)品好感和認同;
三、 利用新春的節日效應聚集人流，構成沖擊波與興奮點(diǎn)。
策劃思路：
此次促銷(xiāo)活動(dòng)是通過(guò)一至兩款促銷(xiāo)機型拉動(dòng)主推機型，同時(shí)帶動(dòng)市場(chǎng)并達到銷(xiāo)售熱潮。
在廣告推廣中“口號”是占有較重的位置，是一種被傳播信息。手機不是一種奢華品，已經(jīng)是一種生活必備品，是一種獲取信息與傳播信息的一個(gè)載體，當前是個(gè)信息時(shí)代，每個(gè)信息中都隱含著(zhù)無(wú)窮商機與財富;是一種生活追求、是一種傳統心態(tài)。
我們把手機定位成一種生活方式，我們不是在賣(mài)手機，我們是在賣(mài)一個(gè)吉祥、賣(mài)一個(gè)富貴、賣(mài)一種時(shí)尚。把一個(gè)物資用品升華到一個(gè)精神領(lǐng)域。
新春節日周期性較短，市場(chǎng)部為方便各區域執行，所以把活動(dòng)分成兩個(gè)階段。
傳播口號以一個(gè)主題為導向把副標題分散成一個(gè)系列，并達到動(dòng)中有變的效果。
元旦、春節活動(dòng)成功必備元素
一、 必須以主推機型為主要表現，借助促銷(xiāo)機型拉動(dòng)市場(chǎng);
二、 給消費者比以往更大的優(yōu)惠空間;
三、 活動(dòng)主題必須結合傳統春節元素。
第一階段：預熱期
地點(diǎn)：專(zhuān)賣(mài)店
時(shí)間：20xx年*月*日—*月*日
主題：20xx**手機.時(shí)尚“贈”富貴
——春節雙節同歡
“20xx**手機.時(shí)尚“贈”富貴”主題簡(jiǎn)潔易懂，同時(shí)把**品牌鑲嵌其中，完美的起到強化記憶的目的�！百洝痹谶@里起到雙管齊下的作用，對品牌的樹(shù)立產(chǎn)生了極大的推動(dòng)�！皶r(shí)尚“、”富貴”是在這個(gè)特殊的時(shí)間、特殊的地點(diǎn)、特殊的人文中，最為吻合我們的目標人群心態(tài)。
“元旦、春節雙節同歡”把我們活動(dòng)的時(shí)間段點(diǎn)名的很清晰、明了。同時(shí)營(yíng)造出節慶的氣氛，為下一個(gè)階段作鋪墊。
(第一階段)執行細節——
1、 專(zhuān)區布置，以暖色調為主營(yíng)造購物氣氛;
2、 對“20xx**手機時(shí)尚“贈”富貴——短信大募集”活動(dòng)的公布
(主選媒體:報紙網(wǎng)站電信);
3、 DM單派發(fā),對活動(dòng)前期的造勢。
第二階段：熱銷(xiāo)期
地點(diǎn)：專(zhuān)賣(mài)店
時(shí)間：20xx年*月*日—20xx年*月*日
主題：20xx**手機.時(shí)尚“贈”富貴
——春節豪禮相送
(第二階段)執行細節——
1、 促銷(xiāo)結合短信評選同時(shí)進(jìn)行;
2、 凡參與活動(dòng)者，憑QQ號、身份證均可兌換禮品一份;
3、 滿(mǎn)XXX元送禮品一份;
4、 凡購買(mǎi)指定機型均可獲得XXX一份
公關(guān)活動(dòng)——
活動(dòng)的設計主要用意是擴大媒體暴光率，制造新聞亮點(diǎn)，達到消費者對**品牌高度的關(guān)注度。
活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)布置——
地面攻勢是我們主戰場(chǎng)，終端賣(mài)場(chǎng)需要的是氣氛與細節。氣氛是終端的生命，但是細節是區分競爭對手的`有利武器，怎樣形成差異化?如果一味添置新物料是很困難的，并且成本會(huì )很高。
創(chuàng )新的方向應集中在：
1、物料的形式感的變化;2、設計風(fēng)格與色調差異;3、主題的獨特性。
元旦、春節物料配置如下：
1、 海報告知促銷(xiāo)信息;
2、 吊旗營(yíng)造氣氛、區分**專(zhuān)區;
3、 禮品推頭統一包裝并印上**品牌名稱(chēng);
4、 對促銷(xiāo)機型與主推機型作為重點(diǎn)展示并配置襯托道具;
5、 活動(dòng)區域的布置。
媒體組合——
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò )天下青年群體，網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)進(jìn)入到我們的生活，所以網(wǎng)絡(luò )平臺的傳播力必須是以后的通用媒體與主力媒體。要想獲得整個(gè)活動(dòng)的互動(dòng)性與趣味性，網(wǎng)絡(luò )媒體是首選傳播工具。
雜志
雜志主要是針對區域性市場(chǎng)，雜志媒體本身定位較準確，直擊目標人群，雜志分成娛樂(lè )類(lèi)家具類(lèi)、文學(xué)類(lèi)、地產(chǎn)類(lèi)、時(shí)尚服飾類(lèi)等。以上所敘述的較適應手機產(chǎn)品傳播的雜志是：娛樂(lè )類(lèi)雜志與時(shí)尚類(lèi)雜志。這部分的消費者與我產(chǎn)品的 目標人群較吻合。
報紙
選擇所在區域主流報刊，報紙媒體可信度較高，在短期促銷(xiāo)效果明顯。
DM單
只有當前方市場(chǎng)行銷(xiāo)與后方管理實(shí)踐兩種能力完美整合時(shí)，才能為您創(chuàng )造出最大的利潤。
DM廣告營(yíng)銷(xiāo)正是能幫您實(shí)現這種完美結合的最有力的手段，不但可以幫您維護原來(lái)客戶(hù)的忠誠度，更能夠幫您深度挖掘潛在客戶(hù)并使您能從這些潛在客戶(hù)那里得到更大，更深層的回報。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5
摘要:對于任何一個(gè)社會(huì )企業(yè)來(lái)講，顧客群體數量及其產(chǎn)品需求數量的提升是企業(yè)市場(chǎng)競爭的重要核心因素，而怎樣留住和爭取更多的客戶(hù)呢？這就需要企業(yè)的自我營(yíng)銷(xiāo)。對于電視節目而言，問(wèn)題同樣如此。在繁雜的新媒體環(huán)境中，電視節目的自我營(yíng)銷(xiāo)似乎比節目?jì)热荼旧砀鼮橹匾�，博取觀(guān)眾的注意和獲得更多的收視率越來(lái)越成為電視娛樂(lè )節目的重要追求方向。信息技術(shù)的持續發(fā)展以及由此而帶來(lái)的新媒體普及范圍的不斷拓展，給電視娛樂(lè )節目帶來(lái)了更新的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)理念。文章對新媒體環(huán)境中電視娛樂(lè )節目自我營(yíng)銷(xiāo)的出路進(jìn)行研究分析，以期給相關(guān)研究者以有益借鑒。
關(guān)鍵詞:新媒體；電視娛樂(lè )節目；自我營(yíng)銷(xiāo)
電視娛樂(lè )節目是電視文藝產(chǎn)品之一，其包含了電視晚會(huì )、電視選秀、電視音樂(lè )、電視綜藝等多種形式。電視娛樂(lè )節目滿(mǎn)足了人們休閑娛樂(lè )的心理需要，但是在新媒體環(huán)境下，電視娛樂(lè )節目必須借助營(yíng)銷(xiāo)手段，吸引觀(guān)眾的注意力，提高電視節目的收視率。
1新媒體環(huán)境下電視娛樂(lè )節目自我營(yíng)銷(xiāo)的重要性
隨著(zhù)新媒體的快速發(fā)展，電視作為傳統媒體必須注重自我營(yíng)銷(xiāo)，以吸引更多的觀(guān)眾，提高節目收視率。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)就無(wú)法盈利，無(wú)法在市場(chǎng)上生存，對電視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，面對日益復雜的媒體環(huán)境，只有注重自我營(yíng)銷(xiāo)才能爭取到更多的觀(guān)眾。近年來(lái)，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的快速發(fā)展，諸如手機、iPad等智能個(gè)人終端技術(shù)成為現代人生活中的必需品，人們的休閑娛樂(lè )時(shí)間有一大部分已經(jīng)依賴(lài)于這些新媒體，對于電視媒體來(lái)說(shuō)，如何在這些新興的媒體中贏(yíng)得自己的一席之地成為電視產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展中必須思考的問(wèn)題。對此，首先，電視節目必須提升自己的節目質(zhì)量，讓節目?jì)热莺托问礁N近觀(guān)眾的生活，以吸引觀(guān)眾的興趣，獲得更多的消費者。其次，電視節目必須最大程度的吸引觀(guān)眾的注意力。在新媒體環(huán)境下，人們的注意力被報紙、廣播、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體分散，如何在這么多的媒體中間贏(yíng)得觀(guān)眾更多的`注意力，讓觀(guān)眾選擇觀(guān)看電視節目，就需要電視節目做好自我營(yíng)銷(xiāo)。就電視娛樂(lè )節目來(lái)說(shuō)，以最令人關(guān)注的方式亮相，可以最大程度的吸引觀(guān)眾注意力，提高電視娛樂(lè )節目在各類(lèi)媒介中的競爭力。
2新媒體環(huán)境下電視娛樂(lè )節目的自我營(yíng)銷(xiāo)
任何一種營(yíng)銷(xiāo)模式的出現都是為了實(shí)現產(chǎn)品利益的最大化。新媒體環(huán)境下電視娛樂(lè )節目的自我營(yíng)銷(xiāo)是為了幫助節目擁有更多的消費者。為此，電視娛樂(lè )節目可以通過(guò)吸引觀(guān)眾參與的方式，讓觀(guān)眾借助新媒體渠道與電視節目進(jìn)行互動(dòng)，以提高觀(guān)眾收看節目的興趣。為了提高觀(guān)眾收看娛樂(lè )節目時(shí)的參與興趣，電視娛樂(lè )節目應該注意在話(huà)題的選擇上，要選取一些與公眾有相同或者類(lèi)似審美取向、情感共鳴的話(huà)題，以吸引觀(guān)眾的觀(guān)看欲望。另外，節目?jì)热輵摫M量保持與觀(guān)眾的利益相關(guān)，比如，電視節目?jì)热菘梢员M量選擇一些觀(guān)眾關(guān)心的問(wèn)題，以讓電視節目更具吸引力，進(jìn)而能夠激發(fā)觀(guān)眾的情感共鳴�？傊�，新媒體技術(shù)應用的持續普及，極大地提升了電視娛樂(lè )節目的觀(guān)眾參與度，觀(guān)眾在收看電視節目的同時(shí)，可以通過(guò)各種形式直接參與到直播娛樂(lè )節目中去，一方面實(shí)現了電視娛樂(lè )節目效果的大幅提升，另一方面則實(shí)現了電視娛樂(lè )節目的自我營(yíng)銷(xiāo)。其次，通過(guò)借助于新媒體平臺，電視娛樂(lè )節目能夠為觀(guān)眾創(chuàng )造更為廣闊的話(huà)語(yǔ)表達空間。在社會(huì )文化水平不斷提升的大背景下，社會(huì )民眾越來(lái)越樂(lè )于參與到電視娛樂(lè )節目中去，為此，電視娛樂(lè )節目可以為觀(guān)眾提供更多的自我話(huà)語(yǔ)權表達的時(shí)機，滿(mǎn)足他們的表達訴求，實(shí)現電視娛樂(lè )節目的自我營(yíng)銷(xiāo)。電視娛樂(lè )節目鼓勵觀(guān)眾通過(guò)微博、微信等形式參與到節目中，表面上看是為公眾提供了自我表達的空間，但是，對于電視媒體來(lái)說(shuō)，觀(guān)眾的參與只是實(shí)現電視媒體商業(yè)利益的營(yíng)銷(xiāo)策略。最后，電視娛樂(lè )節目可以通過(guò)采取觀(guān)眾投票等方式?jīng)Q定節目選手去留等方式來(lái)吸引觀(guān)眾的注意力，提高電視節目的收視率。為了實(shí)現最大程度的自我營(yíng)銷(xiāo)，電視娛樂(lè )節目可以通過(guò)讓觀(guān)眾投票的方式來(lái)決定節目的發(fā)展，這種將節目的決定權留給觀(guān)眾的電視營(yíng)銷(xiāo)方式，能夠極大的激發(fā)觀(guān)眾的節目興趣，觀(guān)眾也愿意根據自己的意愿和喜好來(lái)選擇是否投票。新媒體時(shí)代，電視娛樂(lè )節目可以借助新媒體賦予觀(guān)眾更多的執行權和話(huà)語(yǔ)權，另外，很多電視娛樂(lè )節目為了調動(dòng)觀(guān)眾參與積極性，還采取發(fā)獎品、紀念品等方式，吸引觀(guān)眾的注意力。對觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，電視娛樂(lè )節目滿(mǎn)足了觀(guān)眾的參與欲望，但是對電視節目來(lái)說(shuō)，觀(guān)眾的參與也在很大程度上提高了節目的收視率，為電視臺贏(yíng)得了更多的商業(yè)收入，取得了更好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
3結束語(yǔ)
新媒體時(shí)代，電視媒體要想實(shí)現更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行自我營(yíng)銷(xiāo)，立足于觀(guān)眾的娛樂(lè )需要，將電視和新媒體相結合，通過(guò)新媒體與電視娛樂(lè )節目的營(yíng)銷(xiāo)結合，吸引觀(guān)眾的注意力，提高觀(guān)眾在娛樂(lè )節目中的參與度，滿(mǎn)足當下觀(guān)眾的娛樂(lè )需要，提高電視娛樂(lè )節目的收視率，促進(jìn)電視娛樂(lè )節目的新發(fā)展。
參考文獻
[1]楊麗.廣告角標——電視頻道自我營(yíng)銷(xiāo)的窗口[J].媒體時(shí)代，20xx（Z1）：55-57.
[2]白雪竹，付志勇.新媒體技術(shù)、藝術(shù)與商業(yè)傳播——“20xxSIGGRAPH：新媒體技術(shù)、藝術(shù)與商業(yè)傳播教育論壇”[J].現代傳播（中國傳媒大學(xué)學(xué)報），20xx（11）：134-136.
[3]欒軼玫.新媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)[J].視聽(tīng)界，20xx（4）：117.
[4]沈旸，趙淵.電視綜藝娛樂(lè )節目可持續發(fā)展的路徑抉擇[J].中國廣播電視學(xué)刊，20xx（7）：22-23.
【營(yíng)銷(xiāo)方案】相關(guān)文章：
營(yíng)銷(xiāo)方案營(yíng)銷(xiāo)方案05-18
營(yíng)銷(xiāo)方案餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案05-11
營(yíng)銷(xiāo)方案餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案04-11
營(yíng)銷(xiāo)方案08-05
營(yíng)銷(xiāo)的方案03-14
營(yíng)銷(xiāo)的方案02-06
營(yíng)銷(xiāo)方案04-06
營(yíng)銷(xiāo)方案(經(jīng)典)09-05