(精華)方案公司
為確保事情或工作順利開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的方案公司6篇，歡迎閱讀與收藏。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)主題
xx女工籃球賽，有你參與更精彩！
二、活動(dòng)目的
為慶祝一年一度的三八婦女節，公司組織女工趣味籃球賽，目的是豐富廣大女工的文化生活，增強女職工體質(zhì)，選撥籃球女隊員，提高女工的凝聚力，同時(shí)也為五月的運動(dòng)會(huì )，營(yíng)造一種熱愛(ài)運動(dòng)的.氛圍。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月7日下午1點(diǎn)半
四、比賽地點(diǎn)
籃球場(chǎng)
五、活動(dòng)人員
全體女職工
六、組織人員
裁判和記分員：xx，xx
七、比賽項目及規則
1、比賽項目：比賽由投球、運球二個(gè)分項組成
投球分項：每位選手有10次投籃機會(huì )，其中在三秒區里定位投3次，三秒區外定位投3次，運球上籃4次。
運球分項：每位選手從籃球場(chǎng)一側的底線(xiàn)開(kāi)始運球，運到籃球場(chǎng)的另一邊并繞過(guò)籃球架，再運回起點(diǎn)處。
2、比賽規則
選手在定位投籃時(shí)，雙腳不能左右移動(dòng)。
選手在運球上籃時(shí)，可以三步上籃也可以持球移動(dòng)上籃，但是起點(diǎn)必須在三秒區外。運球時(shí)，選手可以單手運球也可以雙手運球，但是不能持球。
3、記分標準
選手在三秒區里定位投籃，投進(jìn)一球得2分。
選手在三秒區外定位投籃，投進(jìn)一球得3分。
選手運球上籃，投進(jìn)一球得3分。
選手在運球分項中，以運球時(shí)間排序，第一位的得7分，第二位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。
活動(dòng)時(shí)如發(fā)生疑問(wèn)，由裁判商議后決定。
八、獎勵及其他
1、選手以總分進(jìn)行排序，前10名進(jìn)行相應的物質(zhì)獎勵
2、其他未盡事宜，以公司工會(huì )商議為準，
九、準備用具
4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個(gè)文件夾、礦泉水
十、活動(dòng)經(jīng)費預算
共計xx元。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主題
總過(guò)去，展望未來(lái)。
二、目的及意義
1、表彰20xx年度優(yōu)秀員工;
2、對20xx年公司取得的成績(jì)進(jìn)行總，并制定20xx年公司總體規劃，明確新一年的工作方向和目標;
3、增強公司員工的`內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間溝通，交流和團隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化和黨建工作，提升公司的綜合競爭實(shí)力。
三、活動(dòng)內容
1、活動(dòng)概況：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日，下午14:30---20:00
活動(dòng)場(chǎng)地：會(huì )議廳
參與人員：公司全體員工
2、流程規劃：入場(chǎng)—董事長(cháng)講話(huà)—優(yōu)秀員工表彰—職工表演與互動(dòng)游戲—晚宴—
3、流程細化：
13:30-14:30，全體參會(huì )員工在公司門(mén)口集合，各部門(mén)負責人帶隊乘坐大巴去酒店，到達指定地點(diǎn)后，入場(chǎng)并簽到，部門(mén)負責人安排清點(diǎn)人數并保持良好秩序。
14:30-14:50，開(kāi)場(chǎng)表演：詩(shī)歌朗誦(主題與日拓發(fā)展有關(guān)，內容提倡我司人員自撰)。14:50-15:00，主持人開(kāi)場(chǎng)。
15:00-15:20，董事長(cháng)、副董事長(cháng)的講話(huà)(總過(guò)去，展望未來(lái))。
15:20-15:30，員工表演(團隊合唱形式為佳，歌曲主旨應與本次年會(huì )相關(guān))。
15:30-16:20，20xx年度優(yōu)秀員工表彰，分為優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀職工及先進(jìn)集體等項目;頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎品。
16:20-16:30，優(yōu)秀員工代表發(fā)言
16:30-16:40，副董事長(cháng)就本次表彰大會(huì )上受表彰的個(gè)人與團隊發(fā)表感言。
16:40-16:50，公司高層領(lǐng)導代表演唱歌曲或者其他形式的表演。
16:50-17:05，互動(dòng)游戲一
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個(gè)游戲“口口相傳，最后獲勝的團隊(本游戲每個(gè)團隊有8人)為本次年會(huì )三等獎得主，并頒發(fā)獎品。
17:05-17:20，互動(dòng)游戲二
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個(gè)游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會(huì )二等獎得主，并頒發(fā)獎品。
17:20-17:30，互動(dòng)游戲三
國慶中秋方案中有一個(gè)游戲很好加到這里來(lái)。最后獲勝的小組(2人)為本次年會(huì )的一等獎共計2名，并頒發(fā)獎品。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個(gè)游戲“快樂(lè )呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會(huì )的一等獎共計3名，并頒發(fā)獎品。
17:30-17:40，互動(dòng)游戲四
主持人引領(lǐng)大家開(kāi)始最后一個(gè)游戲“誰(shuí)是短信王”，由此游戲產(chǎn)生年會(huì )的特等獎共計1名，并頒發(fā)獎品。
17:40-17:50，員工歌曲演唱(獨唱為佳)。
17:50-18:00，會(huì )場(chǎng)整理，準備享受晚宴。
18:00-19:50，晚宴時(shí)間。
19:50-20:00，晚宴，安排車(chē)輛將員工送回家!
四、籌辦任務(wù)分配：
xxx
五、年會(huì )費用預算：
要求：
1、注重禮節禮貌，當領(lǐng)導進(jìn)入會(huì )場(chǎng)時(shí)全體起立并鼓掌;
2、各部門(mén)領(lǐng)導教育員工要聽(tīng)從現場(chǎng)指揮;
3、宴會(huì )時(shí)飲酒要適量，嚴禁酗酒和酒后鬧事。
方案公司 篇3
20xx年，公司在各方面做出了突出業(yè)績(jì)，展現了飽滿(mǎn)的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競爭力。為總結過(guò)去，表彰先進(jìn)，規劃20xx年的工作，經(jīng)公司董事會(huì )研究決定召開(kāi)年度總結表彰大會(huì )。為將此次會(huì )議開(kāi)的圓滿(mǎn)成功，特擬訂如下籌備方案：
一、會(huì )議主題與議題
擴大市場(chǎng)占有率，提高市場(chǎng)效益，加強公司核心競爭力�？偨Y過(guò)去，表彰先進(jìn)，規劃未來(lái)。
會(huì )議議題：
(一)公司年度工作總結
(二)規劃20xx年工作
(三)表彰先進(jìn)
二、會(huì )議名稱(chēng)
天地公司20xx年度總結表彰大會(huì )
三、會(huì )議議程
會(huì )議由主管副總經(jīng)理楊樂(lè )裕主持
12月24日上午：
(一)特邀嘉賓發(fā)言
(二)技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度工作總結
(三)銷(xiāo)售部年度銷(xiāo)售工作總結
(四)公關(guān)部產(chǎn)品市場(chǎng)調查報告
下午：
(一)客戶(hù)代表發(fā)言
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言
25日上午：
(一)總經(jīng)理年度總結
(二)表彰先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體
下午：
分小組討論公司20xx年工作計劃
四、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì )場(chǎng)布置
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月24日-25日
會(huì )議地點(diǎn)：天地公司大會(huì )議廳
會(huì )場(chǎng)布置標準：莊重熱烈、樸素大方
會(huì )場(chǎng)布置：整個(gè)會(huì )場(chǎng)設置成教室型，會(huì )議代表區設置200個(gè)座位，前3排30個(gè)座位為表彰對象區，各代表團按順序入座。
主席臺帷幕用中國紅，懸掛紅底白字的大會(huì )會(huì )標，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺周邊要用的鮮花裝飾，對面懸掛一幅富有號召力的橫標;發(fā)言臺位于主席臺右側用鮮花裝飾。
五、會(huì )議代表
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門(mén)部長(cháng)及其副部長(cháng)、優(yōu)秀職員和團體、特邀嘉賓共計200人。
六、會(huì )場(chǎng)設備和用品的.準備
準備會(huì )議所需的攝像機、白板、投影儀、電腦、音像設備、錄音設備、應急設備等由前臺秘書(shū)準備。
七、會(huì )議籌備機構
大會(huì )設置會(huì )議籌備委員會(huì )，由副總經(jīng)理蘇琪擔任會(huì )議籌備委員會(huì )主任，下設辦公室、秘書(shū)組、會(huì )務(wù)組、宣傳組、后勤組、財務(wù)組、安全組共七小組，各部門(mén)職責人員如下表：
會(huì )議籌備小組分工表
八、會(huì )議文件材料準備
(一)技術(shù)開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部工作總結(各部門(mén)秘書(shū))
(二)公關(guān)部產(chǎn)品市場(chǎng)調查報告(公關(guān)部秘書(shū))
(三)特邀嘉賓、客戶(hù)代表發(fā)言
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(總經(jīng)理秘書(shū))
(六)頒獎嘉賓及獲獎?wù)呙麊?人事部秘書(shū))
由總經(jīng)理辦公室秘書(shū)督促文件資料到位并負責所有文稿的審核。
九、會(huì )議住宿、餐飲及備用車(chē)輛
住宿餐飲統一安排在楓林賓館，安排組委會(huì )人員在楓林賓館3樓。安排應急備用車(chē)輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫護人員。
方案公司 篇4
一、 活動(dòng)主題 ：
一年一度的圣誕節新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶?繁華的街道，新年的爆竹，友好的問(wèn)候，熙熙攘攘開(kāi)心購物的人群……
又是一年圣誕時(shí)，雖然這是一個(gè)泊來(lái)的節日，但依然充滿(mǎn)了誘惑：豐盛經(jīng)典的美食，馥郁醇香的美酒，令人目不暇接的幸運抽獎，伴著(zhù)音樂(lè )以及迷人的.夜色，讓我們盡情的歡樂(lè )在這個(gè)節日...
二、 活動(dòng)時(shí)間
1、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月到24、25日晚上 ;
2、 活動(dòng)地點(diǎn)：(由企業(yè)而定) ：
3、 活動(dòng)籌辦 ：
主辦方：XXX企業(yè)
承辦方：
4、 活動(dòng)主題：金秋深情·圣誕狂歡 ：
5、 活動(dòng)舉辦意義：
A、提高企業(yè)知名度，擴大社會(huì )影響力;
B、提高品牌形象;
C、圣誕狂歡·友情答謝 ;
三、 活動(dòng)項目
圣誕PARTY：
圣誕節必不可少的節目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種歌樣PARTY。一種友情，親情，愛(ài)情聚會(huì )的好時(shí)光。戴著(zhù)圣誕帽，唱著(zhù)圣誕歌，說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。
圣誕大餐：
圣誕節作為一個(gè)隆重慶祝節日，不能少了好吃美味食品。圣誕節火雞大餐就是例牌主菜了，以前的人們或許會(huì )用微波爐自己做，現在的人們過(guò)節好多就是在外面餐館里用餐了，商家們也會(huì )利用機會(huì )賺顧客們的錢(qián)，當然還有許多圣誕節食品，姜餅、糖果等等了。
圣誕帽：
那是一頂紅色帽子，據說(shuō)晚上戴上睡覺(jué)除了睡得安穩和有點(diǎn)暖外，第二天你還會(huì )發(fā)現在帽子里多了點(diǎn)心愛(ài)的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場(chǎng)的主角，無(wú)論你去到那個(gè)角落，都會(huì )看到各式各樣的紅帽子，有的還有帽尖發(fā)亮的，有的是金光閃閃的。
圣誕老人：
據說(shuō)他原是小亞細亞每拉城的主教，名叫圣尼古拉，死后被尊為圣徒，是一位身穿紅袍、頭戴紅帽的白胡子老頭。每年圣誕節他駕著(zhù)鹿拉的雪橇從北方面來(lái)，由煙囪進(jìn)入各家，把圣誕禮物裝在襪子里掛在孩子們的床頭上或火爐前。所以，西方人過(guò)圣誕節時(shí)，父母把給孩子的圣誕禮物裝在襪子里，圣誕夜時(shí)掛在孩子們的床頭上。第二天，孩子們醒來(lái)后的第一件事就是在床頭上尋找圣誕老人送來(lái)的禮物。如今，圣誕老人已成為吉祥如意的象征，不僅是過(guò)圣誕節時(shí)不可缺少的人物，而且也是歡慶新年時(shí)不可缺少的人物。
圣誕樹(shù)：
據說(shuō)有一位農民在一個(gè)風(fēng)雪交加的圣誕夜里接待了一個(gè)饑寒交迫的小孩，讓他吃了一頓豐盛的圣誕晚餐，這個(gè)孩子告別時(shí)折了一根杉樹(shù)枝插在地上并祝福說(shuō)：“年年此日，禮物滿(mǎn)枝，留此美麗的杉村，報答你的好意�！毙『⒆吆�，農民發(fā)現那樹(shù)枝竟變成了一棵小樹(shù)，他才明白自己接待的原來(lái)是一位上帝的使者。這個(gè)故事就成為圣誕樹(shù)的來(lái)源。在西方，不論是否～徒，過(guò)圣誕節時(shí)都要準備一棵圣誕樹(shù)，以增加節日的歡樂(lè )氣氛。圣誕樹(shù)一般是用杉柏之類(lèi)的常綠樹(shù)做成，象征生命長(cháng)存。樹(shù)上裝飾著(zhù)各種燈燭、彩花、玩具、星星，掛上各種圣誕禮物。圣誕之夜，人們圍著(zhù)圣誕樹(shù)唱歌跳舞，盡情歡樂(lè )。
四、 圣誕文藝節目互動(dòng)欣賞流程
1、 節目流程 ;
19：00前半小時(shí) 背景音樂(lè ) 通過(guò)《平安夜》音樂(lè )崇拜活動(dòng)來(lái)加強節日的喜慶氣氛;
19：00~19：05 開(kāi)場(chǎng)激情熱舞 6人組合現代熱舞 ;
19：05~19：10 主持人串場(chǎng) 介紹XXX企業(yè);文化，ZERO組合晚會(huì )節目;
19：10~19：40 男歌手組合演唱ZERO組合 主打歌手演唱，舞蹈員伴舞 ;
19：40~19：45 主持人串場(chǎng) 倡導XXX企業(yè);消費，介紹神秘故事秀;
19：45~20：00 時(shí)尚秀場(chǎng) 主持人介紹解說(shuō)。8位美女主演時(shí)尚秀;
20：00~20：05 薩克斯時(shí)尚表演 薩克斯手主演，3位舞蹈演員故事伴舞;
20：05~120：10 少兒拉丁舞表演 1對少兒拉丁舞表演一場(chǎng)后主持人采訪(fǎng)性介紹;少兒拉丁舞
20：10~20：20 花鼓戲表演 主持人介紹民族文化，同時(shí)引入現代消費;
20：20~20：30 女歌手演唱 主持人介紹，同時(shí)歌手現場(chǎng)氣氛把控;女歌手演唱
20：30~20：35 壓場(chǎng)舞蹈 6人組合表演，主持人結束語(yǔ);
2、 企業(yè)互動(dòng)節目：(可依企業(yè)要求在節目中穿插)如：抽獎、游戲等 ：
四、活動(dòng)費用預算：
1、MODEL 8人(華中區及省內歷屆大賽獲獎簽約模特)
2、主持人2人(長(cháng)沙大歌廳或市級電視臺主持人)
3、舞蹈演員6人(舞蹈隊為湖南電視臺簽約舞蹈隊)
4、男歌手組合3人(湖南經(jīng)視絕對男人ZERO組合：許佾彬、李海一、彭哲)
5、少兒拉丁舞演員2人(全國拉丁舞比賽少兒組獲獎選手)
6、薩克斯演員1人
7、女歌手1人(20xx年全國推新人歌手大賽銀獎獲得者)
8、花鼓歡演員
9、晚會(huì )編導費用
10、化妝造型化師2名。
11、舞臺燈光音響費用(依場(chǎng)地而定)
12、禮品、現場(chǎng)布置依現場(chǎng)而定
13、圣誕老人扮演者以及服裝依數量而定。
演出人員費用共計：30000元。
方案公司 篇5
一、20x×年度基本目標
本企業(yè)20x×年度的銷(xiāo)售目標如下：
1．銷(xiāo)售額目標：銷(xiāo)售部部門(mén)年銷(xiāo)售額達萬(wàn)元以上。
2．利潤目標：20x×年度實(shí)現利潤達萬(wàn)元以上。
3．新產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標：新產(chǎn)品銷(xiāo)售額達萬(wàn)元以上。
二、實(shí)現目標的基本措施
�、� 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應采取措施，如培訓、定期的經(jīng)驗交流等，使所有人員都能精通業(yè)務(wù)，有危機意識并能有效地工作。
�、� 員工需全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展，公司將加強業(yè)務(wù)管理。 ③ 為提高運營(yíng)的效率，公司將大幅下放權限，使員工能夠自主處理各項事務(wù)。
�、� 為達到銷(xiāo)售目標，建立崗位責任制，實(shí)行重賞重罰政策。
�、� 交易發(fā)生要簽訂合同，彼此應遵守合同約定，履行相應義務(wù)，保證合同的順利執行。
�、� 公司為促進(jìn)零售店的銷(xiāo)售，建立銷(xiāo)售管理體制，即將原有購買(mǎi)者的市場(chǎng)轉移為銷(xiāo)售者的市場(chǎng)，使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢。
�、� 將主要銷(xiāo)售目標放在零售店方面，培養、指導其促銷(xiāo)方式，借此刺激需求的增長(cháng)。
�、� 定期舉辦聯(lián)誼會(huì )，進(jìn)一步加強與零售商的聯(lián)系。
�、� 利用客戶(hù)調查卡的管理來(lái)規范零售店銷(xiāo)售實(shí)績(jì)、需求預測等的管理工作。
�、� 除沿襲以往對代理店所采取的銷(xiāo)售拓展策略外，再以上述的方法作為強化政策，從兩方面著(zhù)手致力于拓展新的銷(xiāo)售渠道。
檢查與代理商的關(guān)系，確立具有一貫性的會(huì )計制度。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作計劃
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)包括內部、外部，具體的銷(xiāo)售工作計劃、措施如下表所示。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計劃
四、零售商的促銷(xiāo)計劃
�。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品的銷(xiāo)售方式
�、� 將全國有影響力的30家零售商店依照區域劃分，在各劃分區域內采用新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式，即每人負責30家左右的店鋪，每周或隔周做一次訪(fǎng)問(wèn)，借訪(fǎng)問(wèn)的機會(huì )督導、獎勵銷(xiāo)售，并進(jìn)行調查、服務(wù)及銷(xiāo)售指導和技術(shù)指導等工作。
�、� 新產(chǎn)品的庫存量應努力維持在零售店有一個(gè)月的庫存量、代理店有二個(gè)月的庫存量。
�、� 銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售人員的職務(wù)及處理基準應明確。
�。ǘ┬庐a(chǎn)品協(xié)作機構的設立與工作
�、� 為使新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式及所推動(dòng)的促銷(xiāo)活動(dòng)得以順利展開(kāi)，還要以全國各主力零售店為中心，依地區設立新產(chǎn)品協(xié)作次級機構。
�、� 新產(chǎn)品協(xié)作機構的工作內容包括：分發(fā)、寄送相關(guān)雜志；贈送本公司產(chǎn)品的'樣品；安裝各地區協(xié)作店的招牌；分發(fā)商標給市內各協(xié)作店；分發(fā)廣告宣傳單；積極支持經(jīng)銷(xiāo)商；舉行講習會(huì )、研討會(huì )；增設年輕人專(zhuān)柜；介紹新產(chǎn)品。
�。ㄈ┰鰪娏闶鄣陠T工的責任意識，加強其銷(xiāo)售意愿，具體實(shí)施要點(diǎn)如下。
1。金激勵法
零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時(shí)都令其寄送銷(xiāo)售卡，當銷(xiāo)售卡達到15張時(shí)，即頒發(fā)獎金給本人以提高其銷(xiāo)售積極性。
2。強人員的輔導工作
�、� 銷(xiāo)售主管可利用訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)行教育指導說(shuō)明，借此提高零售商店店員的銷(xiāo)售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的認識。
�、� 銷(xiāo)售主管可親自接待顧客，對銷(xiāo)售行為進(jìn)行示范說(shuō)明，讓零售商的員工從中獲得直接的指導。 ③ 邀請協(xié)作機構員工參加零售店員工的研討會(huì )，借此提高其銷(xiāo)售技巧及對產(chǎn)品的認識。
�、� 參加研討會(huì )的員工通過(guò)對其他店員傳授銷(xiāo)售技術(shù)及產(chǎn)品知識、技術(shù)，借此提高大家對銷(xiāo)售的積極性。
五、擴大消費需求計劃
�。ㄒ唬⿲�(shí)施廣告宣傳
�、� 在新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)規劃活動(dòng)。
�、� 對廣告媒體進(jìn)行研究，達到以最小的費用獲得最大成果的目標，完成廣告宣傳計劃。
�、� 為完成以上兩項目標，對廣告、宣傳技術(shù)進(jìn)行充分的研究。
�。ǘ├觅徺I(mǎi)調查卡
�、� 針對購買(mǎi)調查卡的回收、調查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握客戶(hù)真正的購買(mǎi)動(dòng)機。
�、� 利用購買(mǎi)調查卡的調查統計、新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及客戶(hù)調查卡的管理體制等，切實(shí)做好需求的預測。
六、營(yíng)業(yè)管理控制
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)統計
利用各零售店店員所返回的客戶(hù)調查卡，將銷(xiāo)售額的實(shí)績(jì)統計出來(lái)，或者根據客戶(hù)調查卡進(jìn)行新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及其他的管理。
�、� 依據各營(yíng)業(yè)處、區域分別統計商店的銷(xiāo)售額。
�、� 依據各營(yíng)業(yè)處分別統計商店以外的銷(xiāo)售額。
�、� 另外幾種銷(xiāo)售額統計需以各營(yíng)業(yè)處為單位進(jìn)行。
根據上述統計，觀(guān)察并掌握各店的銷(xiāo)售實(shí)績(jì)和各負責人員的活動(dòng)實(shí)績(jì)，以及各商品種類(lèi)的銷(xiāo)售實(shí)績(jì)。
�。ǘ┐_立及控制營(yíng)業(yè)預算
�、� 確立營(yíng)業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算需隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jì)進(jìn)行上下調節。
�、� 預算方面的各種基準、要領(lǐng)等需完善并成為范本，本部門(mén)與各事業(yè)部門(mén)應交換合同。
�、� 針對各事業(yè)部門(mén)所做的預算與實(shí)際額的統計、比較及分析等確立對策。
�、� 事業(yè)部門(mén)的經(jīng)理應分年、季、月分別制訂部門(mén)的營(yíng)業(yè)方針及計劃，并提交給本部門(mén)修改后定案。
方案公司 篇6
20xx年度年度年即將到來(lái)，為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年年年12月30日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì )來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的'工作與默默付出。
一、策劃目的
1.不僅可以增強員工的內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識；
2.提升公司的綜合競爭優(yōu)勢，更是促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設，表達公司對員工的關(guān)懷與問(wèn)候。
二、組織安排
負責活動(dòng)整體策劃，活動(dòng)場(chǎng)地租賃、場(chǎng)地布置、音響調試、物品購買(mǎi)、會(huì )議服務(wù)，晚會(huì )主持詞撰寫(xiě)及現場(chǎng)調度后勤保障等工作（詳見(jiàn)附件一、附件二）。
負責晚會(huì )會(huì )議服務(wù)工作。
負責晚會(huì )照相、攝像。
負責晚會(huì )主持。
三、現場(chǎng)置景
1.背景設計制作、舞臺及道具制作、特裝、展臺制作、會(huì )展布置與制作
2.會(huì )議活動(dòng)現場(chǎng)、展會(huì )特裝、會(huì )場(chǎng)鮮花布置等場(chǎng)景布置的設計和實(shí)施、舞臺搭建與制作
3.活動(dòng)慶典舞臺、特殊造型舞臺、燈光音響舞美等演藝服務(wù)
4.演出節目提供、演員、主持人、禮儀、模特、攝影攝像、速記服務(wù)等
四、元旦聯(lián)歡會(huì )流程及安排
�。ㄒ唬┞�(lián)歡會(huì )第一項：聯(lián)歡活動(dòng)及抽獎15：30—18：40
1.12月30日15：00，集團總部全體員工在樓下集合，乘大巴抵達活動(dòng)地點(diǎn)，xx負責安排車(chē)輛出行，抵達會(huì )場(chǎng)后，xx負責安排車(chē)輛停放、引導員工入場(chǎng)。
負責會(huì )議簽到，并安排人員就坐。
3.15：30聯(lián)歡會(huì )開(kāi)始，xx主持，各部門(mén)開(kāi)始演出，主持人串詞由xx負責撰寫(xiě)。
4.總裁講話(huà)，致節日祝福。
5.抽獎時(shí)間：
第一次抽獎16：30—16：40
第二次抽獎17：30—17：40
第三次抽獎18：30—18：40
一等獎5名（獎品未定）
二等獎8名，三等獎12名，幸運獎40名
負責協(xié)調各部門(mén)節目演出，xx負責活動(dòng)照相。
7.18：40聯(lián)歡會(huì )結束。
�。ǘ┞�(lián)歡會(huì )第二項：餐宴18：40—20：00
1.18：40晚宴開(kāi)始，xx負責宴會(huì )服務(wù)。
2.頒發(fā)特殊獎項：19：30—19：40（頒獎嘉賓：）
3.20：00宴會(huì )結束，xx安排人員乘大巴返回集團總部，xx負責安排司機接送領(lǐng)導離場(chǎng)。
�。ㄈ┗顒�(dòng)結束，xx負責撤場(chǎng)并清理場(chǎng)地。
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