方案公司7篇【精華】
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的方案公司7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
一,活動(dòng)目的:
1,提升員工的向心力和凝聚力,體現公司人文色彩.突出我司企業(yè) 文化特色,注重節目思想性,參與性和團隊合作的完美統一;
2,對 20xx年物業(yè)工作進(jìn)行總結報告.制訂新年度沈陽(yáng)分公司總體規 劃,明確新年度工作方向和目標
3,表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵作用,將全體員工 的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中.
二,年會(huì )主題:
待定
三,年會(huì )時(shí)間:
20xx年 1 月 29 日
四,年會(huì )地點(diǎn):
五,年會(huì )組織形式:
由公司年會(huì )工作小組統一組織,執行
六,參加人員:
地產(chǎn)公司高層,物業(yè)全體人員;
七,工作組成員及分工
詳見(jiàn)附件《關(guān)于成立 20xx年度總結表彰大會(huì )暨新年聯(lián)歡會(huì )專(zhuān)項工作 小組的'通知》
八,會(huì )場(chǎng)布置概要: 會(huì )場(chǎng)布置概要: 概要
會(huì )場(chǎng)內:
1,舞臺背景噴繪,講臺
2,舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾.
3,會(huì )場(chǎng)棚頂垂掉裝飾物,會(huì )場(chǎng)入口設置引導牌及接待處
會(huì )場(chǎng)外:
1,酒店入口處掛紅條幅;
2,一樓大廳放置引導牌;
九,年會(huì )整體流程:
整體流程
第一階段: 第一項:宣布 20xx 年 物業(yè)沈陽(yáng)公司年終總結表彰大會(huì )開(kāi)始
第二項:介紹參加會(huì )議人員
第三項:物業(yè)公司副總經(jīng)理 20xx年物業(yè)公司總結匯報
第四項:主持人負責人宣讀 20xx 年度公司表彰決議
第五項:表彰開(kāi)始,請領(lǐng)導頒獎
第六項:優(yōu)秀員工代表講話(huà)
第七項:請地產(chǎn)公司領(lǐng)導講話(huà)
第八項:合影,宣布總結表彰大會(huì )結束.
第二階段:文藝演出及就餐,領(lǐng)導祝酒同時(shí)進(jìn)行
十,年會(huì )工作時(shí)間表
1,12 月 15 日前,完成年會(huì )費用及整體策劃方案的報批;
2,1 月 15 日前,完成會(huì )議詳細流程,領(lǐng)導匯報課件初稿,
3,1 月 15 日前,完成晚會(huì )詳細流程,
4,1 月 24 日前,會(huì )議,晚會(huì )整體彩排
5,1 月 5 日前,完成酒店場(chǎng)地的預定,會(huì )場(chǎng)詳細布置方案,服裝道 具和音響設備的租賃預定
6,1 月 10 日前,完成獎品的采購
7,1 月 29 日,完成場(chǎng)地布置
方案公司 篇2
為切實(shí)加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè)，努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，全方位培育發(fā)育健全的市場(chǎng)體系，克服以前“干好干壞一個(gè)樣、評先評優(yōu)憑印象”的惡習，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，根據縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案，特制定本考核方案。
一、 制定考核工作細則及評分表格（見(jiàn)附件）
二、 明確考核工作班子
1、 領(lǐng)導：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組
2、 成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。
三、 考核工作分組及考核單位安排
第一組：
帶隊領(lǐng)導：譚慶淼
成 員：龔鵬飛 印維平 張文玉
考核單位：子良鄉、太平鎮、三圣鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關(guān)鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場(chǎng)，夾山管理處、縣供銷(xiāo)社、縣勞動(dòng)局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。
第二組：
帶隊領(lǐng)導：李 芳
成 員：李向陽(yáng) 廖 巍 楊國慶
考核單位：南北鎮、東山峰管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白云鄉、新浦鄉、皂市鎮、白云山林場(chǎng)，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅費用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負責一個(gè)小組的費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀(guān)公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個(gè)先進(jìn)單位，其中鄉鎮3個(gè)、縣直3個(gè)。
3、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦；
12月16日—12月18日，召開(kāi)各組碰頭會(huì )，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導。
為建立健全激勵獎懲機制，調動(dòng)員工的積極性，特制訂本年終考評方案。
一、考評原則。遵循“客觀(guān)公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jì)”的原則，客觀(guān)反映公司所屬各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)和工作目標執行情況，以及員工的工作表現和工作成果。
二、考核對象：全體員工（不含公司總經(jīng)理）。
三、考評組織：
考評小組成員由等同志組成�？荚u小組負責指導考評工作、審核考評結果等，人事行政部具體組織實(shí)施考評工作。
四、考評方法：
�。ㄒ唬┛荚u前，要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據之一。
�。ǘ﹩T工年度綜合考評。
結合考慮員工工作業(yè)績(jì)考核和綜合表現考評情況，工作業(yè)績(jì)考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績(jì)考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。
1、工作業(yè)績(jì)考評內容：即《XX年度目標管理考核辦法》。
2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態(tài)度（15%）、工作能力（25%）、忠誠度（15分）、團隊精神（15%）、創(chuàng )造性（15%）、組織紀律（15%）等方面情況（詳見(jiàn)：?jiǎn)T工年終考評表）。
3、綜合表現考評權重。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價(jià)占40%，總經(jīng)理評價(jià)占30%。
4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。
�。ㄈ�、公布考評結果，發(fā)放年終獎。
年度綜合考評結果分為a、優(yōu)：90分以上；b、良：80－89分；c、合格：60-79；d、不合格：60分以下。
考評結果為a者，全額發(fā)放年終考評獎；考評結果為b者，發(fā)放年終考評獎的90%；考評結果為c者，發(fā)放年終考評獎的60%；考評結果為d者，不予發(fā)放年終考評獎。
五、相關(guān)事項規定：
�。ㄒ唬┛荚u結果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據。
�。ǘ┠杲K綜合考評后，由公司研究適當計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額。
�。ㄈ⿲Ρ辉u為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的.獎勵金額。
�。ㄋ模⿲B續二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
�。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng )造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。
六、時(shí)間安排：
�。ㄒ唬�1月15日前，撰寫(xiě)個(gè)人述職，完成員工自評、互評。
�。ǘ�1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結果。
七、其他事項。
�。ㄒ唬└鲉T工在對一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節前加以落實(shí)，努力做到今年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
�。ǘ﹩T工在年終考評測評中應秉著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)公正、認真負責的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門(mén)對員工的考評也應做到客觀(guān)、公正。
方案公司 篇3
為加強學(xué)術(shù)推廣、溝通交流、深化合作、體現友誼，現就北京雙鶴藥業(yè)醫療機構合作會(huì )議作如下策劃：
一、會(huì )議效果預測
進(jìn)行XX藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫生認識產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強客情關(guān)系，最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。
二、會(huì )議目的
1、 促進(jìn)與終端客戶(hù)的交流與合作，進(jìn)一步加強客情關(guān)系。
2、 傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷(xiāo)售相關(guān)品種
三、會(huì )議基本策劃
1、會(huì )議名稱(chēng)：XXXXX醫療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì )議
2、會(huì )議時(shí)間：20xx。11。25（周五）——20xx。11。26（周六）
3、會(huì )議地點(diǎn)：XXXXX
4、會(huì )議主題： 學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷(xiāo)售合作
5、會(huì )議邀請對象：XXX社區醫院
6、主辦單位：XXX藥業(yè)、XX藥業(yè)集團
7、會(huì )議形式：客戶(hù)聯(lián)誼+會(huì )議交流
8、組織部門(mén)：企劃部、采購部、醫院銷(xiāo)售中心
9、會(huì )議規模：100家左右的社區醫療服務(wù)機構，近200人。
四、會(huì )議安排
（一）會(huì )前工作
1、邀請客戶(hù)：會(huì )前5天前由醫院銷(xiāo)售中心業(yè)務(wù)代表向確定客戶(hù)發(fā)放會(huì )議請柬。
2、會(huì )前拜訪(fǎng)：對落實(shí)參會(huì )的客戶(hù)，由參會(huì )廠(chǎng)家代表前訪(fǎng)溝通拜訪(fǎng)。
3、會(huì )場(chǎng)布置
�。�1）宣傳橫幅：
A、制作會(huì )議背景墻“XXXX醫療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì )議”，會(huì )議主題：“學(xué)術(shù)、友誼、交流、合作”，“承辦單位：XXX藥業(yè)、XXX藥業(yè)集團”
B、制作會(huì )議橫幅：“歡迎參加X(jué)XXX20xx年學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì )議的各位專(zhuān)家、領(lǐng)導”。
C、廠(chǎng)家宣傳品：廠(chǎng)家的有關(guān)廣告易拉寶擺會(huì )臺及相關(guān)過(guò)道附近、廠(chǎng)家產(chǎn)品宣傳樣品畫(huà)冊擺放在餐桌。
4、會(huì )議接待
�。�1）簽到及引導：廠(chǎng)家及醫院銷(xiāo)售中心各安排工作人員兩名負責引導客人及時(shí)帶到會(huì )場(chǎng)，同時(shí)設置簽到席，進(jìn)行來(lái)客簽到。
�。�2）禮品發(fā)放：對出席會(huì )議的客戶(hù)按到會(huì )人數，在簽到的.同時(shí)發(fā)放禮品，由兩名工作人員負責。
5、餐飲安排：準備容納20桌左右會(huì )議廳，滿(mǎn)足會(huì )議用餐
6、客戶(hù)接送：準備車(chē)輛，對有接送需要的客戶(hù)安排車(chē)輛接送。
7、學(xué)術(shù)講解：事前確定并落實(shí)學(xué)術(shù)交流主講專(zhuān)家。
（二）會(huì )議議程
會(huì )議由XXX藥業(yè)代表負責主持，主要議程分會(huì )議和聯(lián)誼兩個(gè)部分，主要內容如下：
A、會(huì )議部分：
1、 介紹出席本次會(huì )議的主要領(lǐng)導和嘉賓
2、主辦廠(chǎng)方領(lǐng)導致辭
3、XX藥業(yè)領(lǐng)導致辭
4、廠(chǎng)家講師介紹公司企業(yè)文化，重點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢及政策、推廣相關(guān)品種。
5、專(zhuān)家主題學(xué)術(shù)講授。
6、會(huì )議交流，由廠(chǎng)家銷(xiāo)售代表與社區醫院負責人溝通交流，醫院銷(xiāo)售中心業(yè)務(wù)員負責協(xié)助
7、廠(chǎng)家派專(zhuān)人負責收集客戶(hù)反饋的信息，整理資料、訂單。
B、聯(lián)誼部分：
1、在會(huì )議部分結束后，安排招待上菜就餐。
2、進(jìn)入文藝節目階段，由演出公司主持并上演文藝節目。
3、安排抽獎環(huán)節，設立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。
（三）參會(huì )人員：共計200人，其中：
1、XXX100家社區醫院負責人或領(lǐng)導，小計180人左右
2、XXX藥業(yè)、XXXX出席領(lǐng)導，業(yè)務(wù)員以及相關(guān)會(huì )務(wù)人員，計10—20人。
五、費用預算（見(jiàn)附表，具體待定）
方案公司 篇4
為了感謝長(cháng)時(shí)間付出辛勞汗水的全體員工；在三八女節這天體現公司對女員工的特別關(guān)愛(ài)。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活，進(jìn)步員工隊伍的'凝聚力。公司利用下午時(shí)間，分別于3月7和3月8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開(kāi)心”活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún)，此次活動(dòng)共為員工安排了四項內容(任選其一)：
1、體育運動(dòng)；
2、各類(lèi)小游戲；
3、知識小問(wèn)答；
4、頒發(fā)部份物品、現金、放假、所有女性職員聚餐。
通過(guò)此次活動(dòng)的舉行，不但讓長(cháng)時(shí)間在一線(xiàn)勞作的員工心情得到了調理，增強集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對公司企業(yè)文化的了解；而且使來(lái)自大江南北的員工們了解到xx公司發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內涵等各方面；員工也是可以體會(huì )公司對員工關(guān)心與支持。
時(shí)間職員定位：
公司所有女性職員(合計39名女性職員)。 由主管職員于3月6日前上報名單。
第一項體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)
1、各門(mén)店職員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)越者進(jìn)進(jìn)下一場(chǎng)。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店職員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日在活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)越獎的評選。東西門(mén)職員一起把優(yōu)越職員集中至發(fā)布會(huì )舞臺搭建公司。
第二項游戲安排：(點(diǎn)鼻子、夾珠子任選其一)
1、各門(mén)店職員參加點(diǎn)鼻子，每三人一組，優(yōu)越者進(jìn)進(jìn)下一場(chǎng)。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店職員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)越獎的評選。東西門(mén)職員一起把優(yōu)越職員集中至發(fā)布會(huì )舞臺搭建公司。
第三項知識小問(wèn)答安排：
1、各門(mén)店職員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在活動(dòng)策劃部二樓會(huì )議室舉行。
2、由行政人事部職員舉行提問(wèn)式回答�；卮鹇殕T進(jìn)行排名，由第一位開(kāi)始按順序排名。
名次第一位第二名第三名鼓勵獎參與獎活動(dòng)物品置辦總合計用度為1100元(獎項具體設置情況，可以根據情況而定)。
第四項內容安排：
1、有部份員工提出直接發(fā)放物品或是現金。
2、有部份員工提出三八婦女節放假半天。
3、所有職員3月8日下午聚餐一次。員工聚餐用度為300元/桌*4桌=1200元。
方案公司 篇5
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹(shù)立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長(cháng)的雙贏(yíng)局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評選時(shí)間：20xx年9月30日
四、評選條件：
1、工作態(tài)度：遵守公司各項規章制度，忠于自己的職責，勤奮好學(xué)，工作認真細致，無(wú)曠工、早退行為，無(wú)行政處罰記錄；
2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問(wèn)題，積極維護公司利益；
3、工作業(yè)績(jì)：能出色的完成本職工作，為公司或部門(mén)作出過(guò)突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；
4、團隊意識：積極配合相關(guān)部門(mén)的同事開(kāi)展工作，同事間相互團結友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門(mén)負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。
六、名額：
1、總人數15名；
2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì )議討論后再確定。
七、獎勵：
1、精神嘉許：頒發(fā)證書(shū)，并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負責整個(gè)評選工作的`實(shí)施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門(mén)：負責本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負責優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預算：
1、榮譽(yù)證書(shū)：15本*6元計90元
2、獎金：15*1000計15000元
3、總計：15090元
人力資源部
20xx-9-18
方案公司 篇6
為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類(lèi)傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號文件的工作部署精神的要求，結合公司實(shí)際，制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“三個(gè)突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實(shí)責任）、“三個(gè)加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動(dòng)），以“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，深化“三項行動(dòng)”和“三項建設”，促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過(guò)”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開(kāi)展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無(wú)”目標。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展 預防為主。
三、活動(dòng)目標
全年安全生產(chǎn)“無(wú)死亡，無(wú)重傷，無(wú)火災，無(wú)爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，通過(guò) “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識顯著(zhù)增強，安全生產(chǎn)水平顯著(zhù)提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著(zhù)加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著(zhù)改進(jìn)，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
四、活動(dòng)內容
1.加強安全培訓，強化安全意識。
�。�1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進(jìn)廠(chǎng)人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。
�。�2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門(mén)懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區大門(mén)懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實(shí)責任”，公司櫥窗每期一板安全專(zhuān)欄；安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動(dòng)態(tài)，車(chē)間櫥窗及時(shí)通報車(chē)間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。
�。�3）安保部安全處每半年對各車(chē)間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓一次。
�。�4）安保部安全處對各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線(xiàn)模擬演練。
�。�5）安保部按規定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作，合格率100%。
�。�6）強化班前安全會(huì )議的管理，各班班前會(huì )議內容重點(diǎn)對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規程培訓，及時(shí)總結前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當天安全生產(chǎn)。
2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
�。�1）公司安委會(huì )每季度進(jìn)行一次全方位的'安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時(shí)間，按期完成；
�。�2）車(chē)間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19；30-24：00；經(jīng)理級領(lǐng)導中班督察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，認真填寫(xiě)檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時(shí)反饋信息。
�。�3）專(zhuān)職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�4）專(zhuān)職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。
�。�5）各部門(mén)責任人認真做好三級危險點(diǎn)巡回檢查，認真記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。�6）技術(shù)部加強對設備運行狀況的巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理；民爆專(zhuān)用設備按規定期限進(jìn)行檢修，嚴禁設備帶病運行。
�。�7）技術(shù)部每半年對安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。
�。�8）安保部安全處負責和專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保設備安全運行。
�。�9）安保部保衛處加強對外來(lái)人員及車(chē)輛的管理，嚴禁無(wú)正進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區。
�。�10）經(jīng)營(yíng)部運輸分公司加強對運輸車(chē)輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車(chē)前檢查、行車(chē)途中停車(chē)檢查、收車(chē)后檢查），確保車(chē)況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車(chē)輛帶病出車(chē)，嚴格執行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。
�。�11）制作部合理調度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。
�。�12）制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴禁食用變質(zhì)食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。
�。�13）財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線(xiàn)堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；
3.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標完成情況，嚴格考核。
各部門(mén)堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標，加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析，強化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過(guò)”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎懲管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實(shí)行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐
根據工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導意見(jiàn)》要求，結合公司實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，逐條落實(shí)，嚴格按照指導意見(jiàn)規定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線(xiàn)作業(yè)人員數量、在線(xiàn)存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線(xiàn)的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎，為公司集團化發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長(cháng)治久安，健康發(fā)展。
望各部門(mén)認真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內容落到實(shí)處，不留死角，使“三項行動(dòng)”和“三項建設”相互促進(jìn)、協(xié)調推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無(wú)”目標。
方案公司 篇7
宣傳片的表現形式
宣傳片從內容上分主要有兩種，一種是企業(yè)形象片，另一種是產(chǎn)品介紹片。前者主要是整合企業(yè)資源，統一企業(yè)形象，傳遞企業(yè)信息。它可以促進(jìn)受眾對企業(yè)的了解，增強信任感，從而帶來(lái)商機。而產(chǎn)品直銷(xiāo)片主要是通過(guò)現場(chǎng)實(shí)錄配合三維動(dòng)畫(huà)，直觀(guān)生動(dòng)地展示產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、突出產(chǎn)品的功能特點(diǎn)和使用方法。從而讓消費者或者經(jīng)銷(xiāo)商能夠比較深入地了解產(chǎn)品，營(yíng)造良好的銷(xiāo)售環(huán)境。
宣傳片所需的技術(shù)支持
一部宣傳片的問(wèn)世，與方方面面的各種因素息息相關(guān)。導演組、攝影師、燈光師、美容師、制片人、道具組、攝影器材（專(zhuān)業(yè)攝影機等）、輔助器材（軌道、搖臂、燈具、相關(guān)道具）、服裝、專(zhuān)業(yè)錄配音、三維動(dòng)畫(huà)、后期剪輯合成、特效制作、刻錄等等。這其中的任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都會(huì )直接或間接地影響到宣傳片的質(zhì)量。
宣傳片的鏡頭運用
如何樹(shù)立形象在鏡頭中得到完美的展示呢？這就需要在拍攝的'時(shí)候對整體形象做一個(gè)統一。比如統一人員著(zhù)裝，統一要拍攝的環(huán)境風(fēng)格、現場(chǎng)布置、全體員工要保持良好的精神風(fēng)貌，這樣才能在大眾面前樹(shù)立好的企業(yè)形象，讓人感覺(jué)到企業(yè)的活力與精神。
如想展現企業(yè)的規模和宏偉氣勢，則多采用遠景和全景以及仰攝等拍攝角度。視野廣闊，景深悠遠，能很好地表現廣闊的自然環(huán)境和氣氛，抒發(fā)情感。在拍攝角度上，多采用仰拍與俯拍相結合的方式，配合廣角鏡頭的使用，使畫(huà)面更具氣勢，從而體現企業(yè)的綜合實(shí)力。
宣傳片的后期制作
影視后期制作當中，特效的運用，背景音樂(lè )的烘托也會(huì )為專(zhuān)題片增色不少。用三維制作，特技合成的特效貫穿在全片，表現形式特出，更突出其基本特性，寓意深刻。畫(huà)面精美、氣勢恢宏，藝術(shù)感強。并依靠音樂(lè )來(lái)貫穿始終，激帛、雄壯的交響樂(lè )這種表現形式顯得大氣磅礴，與眾不同這是形象宣傳片的一種創(chuàng )新模式。
宣傳片的重要性
隨著(zhù)宣傳片的宣傳達到的效果、技術(shù)含量也在日益拓展，人們的視覺(jué)角度在不斷發(fā)生變化，而做為宣傳片的開(kāi)發(fā)公司也必需要不斷發(fā)展，無(wú)論從拍攝技術(shù)還是表現手法或者創(chuàng )意，讓我們認識到社會(huì )在不斷發(fā)展，人們思想在不斷超越�？傊�，社會(huì )的發(fā)展離不開(kāi)宣傳片的推廣。
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