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宣傳方案

時(shí)間:2023-08-23 16:04:47 方案 我要投稿

(必備)宣傳方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的宣傳方案6篇,希望對大家有所幫助。

(必備)宣傳方案

宣傳方案 篇1

  為全面深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》,為法律施行奠定堅實(shí)基礎,根據《國家安全監管總局關(guān)于學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)修改后的〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的通知》(安監總政法〔20xx〕98號)精神,結合我縣實(shí)際,制定本方案。

  一、工作目標

 。ㄒ唬┐龠M(jìn)社會(huì )公眾和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其從業(yè)人員更廣泛更深入了解新《安全生產(chǎn)法》規定,為社會(huì )各界特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其從業(yè)人員知法、守法、用法營(yíng)造濃厚氛圍。

 。ǘ┐偈关撚邪踩a(chǎn)監督管理職責的單位及其執法人員更好地掌握新《安全生產(chǎn)法》規定,為新法的正式實(shí)施奠定堅實(shí)基礎。

 。ㄈ┐龠M(jìn)黨政機關(guān)和領(lǐng)導干部強化安全發(fā)展理念,了解掌握新《安全生產(chǎn)法》的精神和相關(guān)規定,建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,為新法的正式實(shí)施提供堅強領(lǐng)導。

  二、組織領(lǐng)導

 。ㄒ唬┛h安委辦成立新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作領(lǐng)導小組,縣安委辦主任、縣安監局局長(cháng)xxx任組長(cháng),副組長(cháng)由縣安委辦副主任、縣安監局副局長(cháng):xxx擔任,成員由縣安監局各科室負責人組成,領(lǐng)導小組辦公室設在縣安監局辦公室。

 。ǘ┛h安委會(huì )相關(guān)部門(mén)和各有關(guān)單位主要負責人對新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作全面負責,各相關(guān)部門(mén)和各有關(guān)單位分管安全生產(chǎn)工作的負責人負責具體落實(shí),各相關(guān)部門(mén)和各有關(guān)單位要制定新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作方案,切實(shí)把各項宣傳貫徹工作落到實(shí)處。

  三、宣貫對象和方式

 。ㄒ唬┙M織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》的教育培訓。

  1.各相關(guān)部門(mén)要有計劃、分層次地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的教育培訓,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習納入從業(yè)人員繼續教育內容,讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其相關(guān)人員了解、明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法定權利和義務(wù),自覺(jué)做到學(xué)法、懂法、守法。

  2. 安全生產(chǎn)培訓機構舉辦各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓活動(dòng),要將新《安全生產(chǎn)法》作為重要培訓內容,在授課老師和培訓教材的選擇方面要把好關(guān),以保證培訓質(zhì)量。培訓機構應邀請有豐富安全管理經(jīng)驗、具備一定法律素養、表達能力強的人授課,同時(shí)選擇國家安全監管總局推薦的書(shū)籍作為培訓資料。

  3. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要采取多種形式開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動(dòng),按要求配足學(xué)習宣貫資料。危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸、機械制造等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員要做到人手一本新《安全生產(chǎn)法》(單行本)、新《安全生產(chǎn)法》釋義和新《安全生產(chǎn)法》讀本,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要在廠(chǎng)區懸掛宣傳橫幅、標語(yǔ)、掛圖,組織職工觀(guān)看新《安全生產(chǎn)法》宣傳視頻,擺設新《安全生產(chǎn)法》宣貫專(zhuān)題展板,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。

 。ǘ┳ズ妙I(lǐng)導干部、執法人員的學(xué)習培訓工作。

  各相關(guān)部門(mén)要組織領(lǐng)導干部和執法人員認真學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)會(huì )法律的精神實(shí)質(zhì),準確理解法律條款內容,增強責任意識,提高依法行政的能力和水平。要按要求為本部門(mén)領(lǐng)導干部和執法人員配足人手一本新《安全生產(chǎn)法》讀本。

 。ㄈ⿵V泛開(kāi)展社會(huì )性宣傳。

  1.各相關(guān)部門(mén)要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等各類(lèi)媒體和群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳方式,廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》的立法精神和實(shí)質(zhì)內涵,普及新《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規定。

  2. 負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)要在本部門(mén)站發(fā)布新《安全生產(chǎn)法》貫徹實(shí)施的新聞,并在本部門(mén)辦公場(chǎng)所懸掛宣傳橫幅、標語(yǔ)、掛圖,擺設新《安全生產(chǎn)法》宣貫專(zhuān)題展板。

  3. 各部門(mén)要組織知識競賽、演講會(huì )、專(zhuān)題宣講等活動(dòng),廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》。

  四、制定和完善相關(guān)制度

  為配合新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施,各有關(guān)部門(mén)要在認真研究新法的'基礎上,制訂完善配套制度,嚴格執法程序,調整行政審批事項和監管措施,做好行政執法和事故追責工作。

 。ㄒ唬┮幏缎姓䦂谭ǔ绦。

  新《安全生產(chǎn)法》明確了對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)分類(lèi)分級監管,規定了查封、扣押和強制停電、停止供應民用爆炸物品等措施,多數條文不再把責令限期改正作為行政處罰的前置程序,大幅度提高了罰款金額上限。各部門(mén)要認真清理本部門(mén)現有行政執法管理制度,強化執法計劃管理,完善行政處罰自由裁量規范,嚴格按照法定程序辦案,確保新《安全生產(chǎn)法》的各項規定、要求落到實(shí)處。

 。ǘ┲贫ㄏ嚓P(guān)安全監管措施。

  新《安全生產(chǎn)法》將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員任職資格制度由“先證后崗”修改為“先崗后證”,將金屬冶煉和用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設項目竣工驗收由政府有關(guān)部門(mén)負責組織改為由建設單位負責組織。對此,各有關(guān)部門(mén)要研究制定相應的監管措施,加強監督檢查,做好工作銜接,確保行政審批調整后相關(guān)工作力度不減、水平不降、秩序不亂,并以此為契機,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)行政審批制度改革工作。

 。ㄈ┩晟菩姓䦂谭ê褪鹿守熑巫肪繖C制。

  新《安全生產(chǎn)法》完善了對負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)的工作人員履職方式的規定,將實(shí)施年度監督檢查計劃作為安全監管部門(mén)的法定執法方式。各有關(guān)部門(mén)要依法改進(jìn)工作方式,并加強與紀檢監察機關(guān)和司法機關(guān)的溝通協(xié)作,落實(shí)按照年度監督檢查計劃開(kāi)展執法的制度,完善事故責任追究機制。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)要高度重視新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作,將本方案的精神和要求傳達到轄區內所有的危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸、機械制造、電力等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,并在今明兩年的各項安全生產(chǎn)檢查工作中將新《安全生產(chǎn)法》的宣貫情況作為重點(diǎn)檢查內容。同時(shí)將新《安全生產(chǎn)法》的宣貫情況列入各地安全生產(chǎn)年度考核內容,確保安全生產(chǎn)宣傳工作與各項工作統籌協(xié)調推進(jìn)。

 。ǘ└鞑块T(mén)和各單位要明確負責機構,落實(shí)各項宣貫活動(dòng)負責人及聯(lián)絡(luò )員;要落實(shí)宣傳經(jīng)費,保證各項活動(dòng)所必需的人力、物力和財力到位;要加強督促檢查,推動(dòng)各項宣貫活動(dòng)深入開(kāi)展,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

 。ㄈ└鞑块T(mén)和各單位于11月31日前將宣貫活動(dòng)方案及宣貫活動(dòng)負責人、聯(lián)絡(luò )員名單報送縣安委辦,并于12月25日前將20xx年宣貫活動(dòng)工作總結和20xx年宣貫活動(dòng)工作計劃報送縣安監局。

宣傳方案 篇2

  一、前期準備工作

  印制宣傳材料、宣傳條幅(“節能領(lǐng)跑,綠色發(fā)展”、“綠色發(fā)展,低碳創(chuàng )新”)

  二、活動(dòng)時(shí)間安排

  20xx年6月12日至18日

  三、活動(dòng)宣傳主題

  本次宣傳周活動(dòng)主題為:“節能領(lǐng)跑,綠色發(fā)展”。 全國低碳日活動(dòng)主題為:“綠色發(fā)展,低碳創(chuàng )新”。

  四、組織領(lǐng)導

  組 長(cháng):曹順玉

  副組長(cháng):艾顯軍

  成 員:趙波 李壘 蔣燦 謝宇 馬瓊連 劉仕力 文洪清

  吳恒方 吳小超 胡吉

  五、活動(dòng)流程

  1、召開(kāi)班組例會(huì ),傳達《關(guān)于20xx年全國節能宣傳周和全國低碳日活動(dòng)的通知》相關(guān)精神,通過(guò)QQ群、微信群等多渠道進(jìn)行節能宣傳,并組織員工學(xué)習《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設的意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)綠色消費的指導意見(jiàn)》和新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》等文件。

  2、在施工區、辦公區及生活區醒目位置懸掛以節能減排為內容的橫幅和貼畫(huà),進(jìn)行節能公益宣傳,向廣大職工宣傳、普及節能常識,推廣應用節能節水新技術(shù),培養節能低碳行為習慣。

  3、組織人員對施工區、辦公區及生活區進(jìn)行節能減排排查活動(dòng),開(kāi)展以“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米”為主要內容的節約資源活動(dòng),針對于“跑、冒、滴、漏”,浪費情節嚴重進(jìn)行拍照。對檢查結果進(jìn)行分析并給予公布,限責任部門(mén)定期制定出整改計劃及預防措施。

  4、購買(mǎi)或下載相關(guān)節能減排宣傳資料,然后組織員工學(xué)習資源節約的措施,讓節水、節電、節氣、節材重要性和緊迫性深入人心,同時(shí)開(kāi)展節能環(huán)保培訓,增強員工節能減排、環(huán)保和節約資源的知識。

  5、結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排,組織人員對現場(chǎng)的.施工用電、施工設備進(jìn)行全面檢查,對私拉亂接造成的竊電等情況和浪費水電、浪費材料、跑冒滴漏的情況進(jìn)行通報考核。

  六、宣傳總結

  在活動(dòng)期間涌現出來(lái)的典型人物和事跡,及時(shí)進(jìn)行宣傳報道,活動(dòng)結束后,認真總結活動(dòng)中的一些不足以便于下次活動(dòng)改進(jìn)。

宣傳方案 篇3

  一、開(kāi)展主題活動(dòng)

  (一)“誠信網(wǎng)絡(luò )展”主題活動(dòng)。

  9月20日(公民道德日),在中國市場(chǎng)秩序網(wǎng)舉辦以誠信文化,社會(huì )信用體系建設主要進(jìn)展,商務(wù)誠信建設情況,信用經(jīng)濟發(fā)展狀況,有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )和地方信用建設成果等為主要內容的展覽。

  (二)“信用消費進(jìn)萬(wàn)家”主題日活動(dòng)。

  9月28日,商務(wù)部在北京、上海、廣東、浙江等地組織電子商務(wù)企業(yè)或實(shí)體商業(yè)企業(yè)開(kāi)展“信用消費進(jìn)萬(wàn)家”主題日活動(dòng),對信用良好的客戶(hù)給予消費優(yōu)惠,體現“守信激勵”和“誠信有價(jià)”的理念。從20xx年開(kāi)始,將于每年9月28日舉辦“信用消費進(jìn)萬(wàn)家”主題日活動(dòng),作為宣傳月的一個(gè)常規活動(dòng),打造消費新時(shí)點(diǎn)。

  (三)全國“質(zhì)量月”主題活動(dòng)。

  質(zhì)檢總局牽頭舉辦全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,發(fā)送“質(zhì)量月”公益微博、微信,發(fā)布“質(zhì)量月”公益廣告,曝光質(zhì)量突出問(wèn)題和質(zhì)量案件事件,公開(kāi)發(fā)布一批優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量信用報告。

  (四)“新消費 我做主”主題活動(dòng)。

  消費者協(xié)會(huì )牽頭組織開(kāi)展名優(yōu)名質(zhì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品的宣傳推廣工作,打造“中國商品”品牌。組織開(kāi)展預付式消費、網(wǎng)上銀行服務(wù)等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域消費體驗式調查活動(dòng)。統籌開(kāi)展節能產(chǎn)品、凈化產(chǎn)品、智能產(chǎn)品等商品比較試驗活動(dòng),為消費者科學(xué)理性選擇相關(guān)產(chǎn)品提供重要參考依據。

  (五)誠信企業(yè)展示活動(dòng)。

  運用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)平臺等新興媒體,開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自我聲明、工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)承諾、旅游誠信經(jīng)營(yíng)(服務(wù))與涉外企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)(服務(wù))案例征集、

  全國商業(yè)企業(yè)誠信興商雙優(yōu)示范單位及誠實(shí)守信道德模范宣傳學(xué)習等活動(dòng),挖掘典型經(jīng)驗,樹(shù)立誠信企業(yè)典范。

  (六)違法失信行為整治活動(dòng)。

  以關(guān)系民生的食品藥品、化妝品、醫療器械、廣告、旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)為突破口,針對重點(diǎn)主體、重點(diǎn)渠道和關(guān)鍵環(huán)節,開(kāi)展價(jià)格、反壟斷、網(wǎng)絡(luò )商品交易、食品藥品安全、旅游市場(chǎng)、外匯管理等各類(lèi)專(zhuān)項檢查和專(zhuān)項整治,著(zhù)力打擊商業(yè)賄賂、“傍名牌”、傳銷(xiāo)等違法行為,營(yíng)造良好的市場(chǎng)信用環(huán)境。

  (七)信用知識宣傳普及活動(dòng)。

  舉辦檢驗檢測機構開(kāi)放日、有機宣傳周、電梯安全宣傳周等活動(dòng),開(kāi)展商務(wù)信用體系建設培訓、誠信體系師資及評價(jià)人員培訓、企業(yè)信用風(fēng)險管理等方面的培訓,普及企業(yè)信用、商業(yè)保理、信用消費、信用評價(jià)等相關(guān)知識,增強企業(yè)信用管理能力。

  二、宣傳重點(diǎn)

  (一)信用體系建設相關(guān)政策法規。

  大力宣傳《社會(huì )信用體系建設規劃綱要(20xx-2020年)》、《國務(wù)院關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會(huì )誠信建設的指導意見(jiàn)》等黨中央、國務(wù)院關(guān)于社會(huì )信用體系建設的方針政策;宣傳中央文明委關(guān)于推進(jìn)誠信建設制度化的部署及舉措;宣傳普及《價(jià)格法》、《反壟斷法》、《藥品管理法》、《食品安全法》、新《消費者權益保護法》、新《廣告法》、《海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》及商務(wù)、稅收、旅游、外匯等領(lǐng)域的法律法規、政策及信用管理標準規范,增強全社會(huì )誠信守法意識。

  (二)跨部門(mén)聯(lián)合激勵和聯(lián)合懲戒機制成果。

  發(fā)展改革委及相關(guān)部門(mén)宣傳已簽署的.法院執行、稅務(wù)、工商、上市公司、安全生產(chǎn)、環(huán)保等領(lǐng)域聯(lián)合懲戒備忘錄和a級納稅人聯(lián)合激勵備忘錄的實(shí)施效果及典型案例。推動(dòng)簽署電子商務(wù)領(lǐng)域、食品藥品、質(zhì)量檢驗領(lǐng)域嚴重失

  信主體聯(lián)合懲戒合作備忘錄。將守信聯(lián)合激勵“紅名單”與失信聯(lián)合懲戒“黑名單”及時(shí)在信用中國網(wǎng)站進(jìn)行公示。

  (三)信用建設工作進(jìn)展。

  一是宣傳展示商務(wù)綜合行政執法、重要產(chǎn)品追溯體系、食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設、海關(guān)aeo國際互認合作、“銀稅互動(dòng)”助力小微企業(yè)發(fā)展、企業(yè)信用分類(lèi)監管等誠信建設專(zhuān)項工作的進(jìn)展情況,傳遞正能量,鼓舞信心。二是宣傳“12312”商務(wù)領(lǐng)域投訴舉報、“12315”消費者投訴舉報、“12358”價(jià)格舉報、“12331”食品藥品投訴舉報、“12301”旅游投訴舉報網(wǎng)絡(luò ),以及對廣告、外匯、國際經(jīng)貿等領(lǐng)域企業(yè)違規失信行為所采取的措施,集中剖析、曝光一批違規失信典型案例,向社會(huì )公眾發(fā)布消費警示,增強企業(yè)和公眾的風(fēng)險防范意識,震懾失信商家,凈化市場(chǎng)環(huán)境。三是多渠道宣傳推廣單用途商業(yè)預付卡、e追溯(國家重要產(chǎn)品追溯體系)微信公眾號,發(fā)布企業(yè)信用指數,加強信息披露,發(fā)揮消費者監督作用。工作總結

  三、宣傳方式

  創(chuàng )新宣傳方式,打造線(xiàn)上線(xiàn)下立體的宣傳網(wǎng)絡(luò )。組織人民日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺及地方媒體對宣傳月各項活動(dòng)進(jìn)行深入宣傳報道。在中國市場(chǎng)秩序網(wǎng)開(kāi)設本屆宣傳月專(zhuān)題頻道,設置部門(mén)、地方、行業(yè)信用建設成果及宣傳月動(dòng)態(tài)等欄目進(jìn)行集中宣傳,并組織相關(guān)網(wǎng)絡(luò )媒體對專(zhuān)題頻道進(jìn)行鏈接。通過(guò)微博、微信、手機新聞客戶(hù)端等新媒體制作播放公益廣告,開(kāi)展有獎問(wèn)答、政策解讀等活動(dòng),豐富宣傳內容和形式。

  四、組織協(xié)調

  宣傳月活動(dòng)由商務(wù)部、中央宣傳部、中央文明辦、中央網(wǎng)信辦、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、衛生計生委、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、工商總局、質(zhì)檢總局、新聞出版廣電總局、食品藥品監管總局、旅游局、外匯局、貿促會(huì )、企業(yè)聯(lián)合會(huì )、商業(yè)聯(lián)合會(huì )、消費者協(xié)會(huì )共同組織,并在各自系統內開(kāi)展相關(guān)工作。有關(guān)統籌協(xié)調工作由商務(wù)部市場(chǎng)秩序司承擔。

  五、工作要求

  (一)各地商務(wù)主管部門(mén)(整規辦)要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用,整合宣傳資源,擴大宣傳聲勢,鞏固宣傳月活動(dòng)品牌。在20xx年11月11日前,將活動(dòng)書(shū)面總結和《20xx年“誠信興商宣傳月”活動(dòng)統計表》(見(jiàn)附件)一并報送商務(wù)部信用工作辦公室。

  (二)各地相關(guān)部門(mén)要結合實(shí)際,落實(shí)工作責任,創(chuàng )造性地開(kāi)展宣傳月活動(dòng)。協(xié)調地方新聞媒體積極報道本地區、本單位的誠信建設工作情況,探索建立常態(tài)化的誠信建設成效宣傳渠道。

  (三)有關(guān)商會(huì )協(xié)會(huì )要充分發(fā)揮行業(yè)自律和服務(wù)作用,在行業(yè)內大力開(kāi)展誠信宣傳教育,強化行業(yè)信用制度建設,引導企業(yè)建立風(fēng)險防范機制,不斷提高信用管理水平。

  (四)廣大企業(yè)要積極參與誠信興商宣傳月活動(dòng),強化自身信用管理,加強誠信自律,培育誠信企業(yè)文化,自覺(jué)維護企業(yè)良好的社會(huì )形象。

  (五)宣傳月期間開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng),要統一使用“誠信興商宣傳月”活動(dòng)標識。

宣傳方案 篇4

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),為綜治平安建設工作創(chuàng )造良好的輿論氛圍,更好地為構建和諧、平安校園提供保障。

  二、宣傳重點(diǎn)

  1.突出宣傳綜治責任制的落實(shí)情況。大力宣傳綜治責任制的落實(shí)情況。重點(diǎn)宣傳各校、園認真履行職責,開(kāi)展創(chuàng )建“平安校園”活動(dòng)取得的新成效。

  2.深入宣傳我校近年來(lái)平安創(chuàng )建取得的輝煌成就。著(zhù)力從領(lǐng)導重視、治安防控體系建設、基層基礎建設、排查化解矛盾糾紛、平安創(chuàng )建活動(dòng)和專(zhuān)項治理工作等方面,全面反映“平安校園”建設的具體舉措和工作成效。

  3.深入開(kāi)展“五五”普法活動(dòng)。宣傳各校、園深入開(kāi)展法制宣傳教育、弘揚法治精神,不斷增強人民群眾法治意識、法治觀(guān)念,努力形成自覺(jué)學(xué)法、守法、用法的社會(huì )氛圍。

  4.大力宣傳保障“平安校園”建設的新舉措。重點(diǎn)宣傳各校、園密切聯(lián)系各部門(mén)充分發(fā)揮職能作用,積極應對當前新形勢,全力保發(fā)展、保穩定的新舉措、新思路、新成效。

  三、工作要求

  1.切實(shí)加強組織領(lǐng)導。各校、園要切實(shí)把綜治宣傳月活動(dòng)擺上重要議事日程,從指導思想、工作目標、宣傳內容及方法步驟上提出要求,做出具體規劃安排。

  2.充分發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄等主陣地作用。相對集中一段時(shí)間對我校綜治平安建設工作進(jìn)行集中宣傳報道,營(yíng)造濃厚輿論氛圍。

  3.認真組織開(kāi)展一次集中宣傳活動(dòng)。要利用標語(yǔ)、掛圖、宣傳報欄、大型宣傳活動(dòng)等各種形式,深入到班級對廣大師生進(jìn)行宣傳,拓展宣傳領(lǐng)域,加大綜治宣傳的覆蓋面。

  4.進(jìn)一步整合宣傳資源。充分發(fā)揮學(xué)校黨、政、工、團和少先隊的力量,在宣傳形式上求創(chuàng )新,在整合力量求突破,在宣傳效果上下功夫,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  5.有效化解矛盾糾紛。要密切結合工作實(shí)際,針對社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,采取切實(shí)有效的措施,著(zhù)力解決一批涉法涉訴重信重訪(fǎng)等影響社會(huì )穩定的案件。

  6.各校、園要認真制定工作方案,扎實(shí)開(kāi)展綜治平安建設宣傳月活動(dòng),在3月31日前將活動(dòng)實(shí)施方案、總結報送保衛股。

  四、主要活動(dòng)

  1.各校、園要在校園醒目位置懸掛或張貼宣傳標語(yǔ)1—2幅。

  2.各校、園要精心組織開(kāi)展矛盾糾紛排查調處活動(dòng),力爭實(shí)現“無(wú)民轉刑案件、無(wú)非正常死亡案件、無(wú)群眾性械斗、無(wú)群體性上訪(fǎng)”,把矛盾糾紛排查在起點(diǎn),化解在萌芽狀態(tài),力爭不發(fā)生赴縣、市、赴省、赴京上訪(fǎng)事件。

  3.各校、園要舉行綜治平安建設及相關(guān)法律法規宣傳咨詢(xún),發(fā)放《平安德化-居民安全防范》手冊、宣傳圖片、告家長(cháng)書(shū)等宣傳品。

  4.各校、園要深入開(kāi)展“平安校園”系列活動(dòng),舉行創(chuàng )建“平安校園”征文比賽和演講比賽。組織各綜治副校長(cháng)到校舉行一次綜治平安建設專(zhuān)題講座。聯(lián)合公安機關(guān),組織一次以整治自行車(chē)被盜為主要內容的校園及周邊治安綜合治理活動(dòng),確保校園的`治安安全、交通安全和消防安全。強化對學(xué)校及周邊治安秩序的整治,有效預防和減少青少年違法犯罪。

  5.各校、園要進(jìn)一步加大法律法規的宣傳力度,組織開(kāi)展“送法進(jìn)校園”活動(dòng)。提高廣大師生的法律意識。

  6.開(kāi)展一次反邪教警示教育。各校、園要配合縣委610辦舉行警示教育圖片展,反邪教知識競賽等,推進(jìn)反邪教知識教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)教材。

  7.各校、園要配合縣司法局、鎮司法所、普法辦進(jìn)一步深入開(kāi)展法制宣傳教育和法律服務(wù)工作,組織開(kāi)展“五五”普法宣傳

  8.加強綜治安全調研工作。各校、園結合本校實(shí)際,研究落實(shí)創(chuàng )建“平安校園”對策措施,全面提高綜治平安建設工作的針對性和實(shí)效性,要求各校、園撰寫(xiě)1篇調研文章,并爭取在縣級以上刊物發(fā)表。

  9.各校、園舉辦一次以綜治平安建設為主要內容的宣傳教育活動(dòng),努力營(yíng)造“人人談?wù)撈桨、人人支持平安、人人參與平安”的良好創(chuàng )建氛圍。

宣傳方案 篇5

  一、企業(yè)文化建設計劃實(shí)施的目的

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)的體現,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青,追求可持續增長(cháng);不斷創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值的,形成一個(gè)強組織、強執行力、法治管理,效益第一的團隊。**作為**行業(yè)新秀,正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動(dòng),但依然面臨著(zhù)很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設計劃,有利于公司有組織、有系統地建設公司文化,落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設計劃是建設**新秀**,使之成為**受尊重**的保證之一。

  在文化建設計劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計劃中心對各活動(dòng)方案進(jìn)行總結整理,形成完善的實(shí)施細則,作為公司長(cháng)足發(fā)展重要依據。

  二、企業(yè)文化建設實(shí)施的原則

  一)持續性原則

  企業(yè)文化實(shí)施是一項長(cháng)期任務(wù),是一個(gè)不斷強化、反復灌輸、考核評估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此,**文化建設是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

  二)一致性原則

  文化是企業(yè)的靈魂,**文化建設實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性,從而確保文化理念在公司中生根。

  三)系統性原則

  文化建設實(shí)施是一個(gè)系統工程,是一個(gè)傳播、評估、持續改進(jìn)的系統,同時(shí)在建設手段上也是一個(gè)包含如培訓、典型示范、文化活動(dòng)、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調的多樣化系統。

  三、文化建設中不同員工的角色定位

  一)高層領(lǐng)導

  高層領(lǐng)導是**文化理念的倡導者,文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執行者。高層領(lǐng)導班子對**價(jià)值理念的高度認同、強力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。

  二)中層管理

  中層管理是**文化的主要推動(dòng)者,是本部門(mén)文化管理的第一責任人,在以身作則的基礎上承擔起**文化的日常宣貫、培訓、監督和管理的責任。

  三) 基層員工

  基層員工是**文化的具體實(shí)踐者,應主動(dòng)學(xué)習和領(lǐng)會(huì )付琳娜文化的內涵,認同**文化,融入**文化,通過(guò)自己的行為體現**文化。

  四、文化建設實(shí)施的階段性目標

  一)第一階段(**年*月至*月):

 。ㄒ唬┬袆(dòng)計劃

  1、針對新進(jìn)員工及現有員工,進(jìn)行公司文化理念的宣貫,強調商業(yè)人格、結果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀(guān)。完成**文化理念的學(xué)習與培訓,使全體員工熟知**的文化理念。

  2、建立**網(wǎng)站,使之符合**文化理念。

  3、*月底前由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心策劃,行政計劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評比活動(dòng)(詳見(jiàn)活動(dòng)細則)。

 。ǘ┬袆(dòng)計劃注意事項:

  通過(guò)**文化理念的宣講,全員做學(xué)習心得,使**的文化理念深入人心,以達到統一員工理念為目標。

 。ㄈ┴熑稳耍

  第一責任人:行政計劃中心經(jīng)理;協(xié)同責任人:人力資源主管。

  二)第二階段(****年*月至*月):

 。ㄒ唬┬袆(dòng)計劃:

  1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

  2、積累**文化管理的培訓、傳播、考核、評估、提升系統和人才隊伍。

  3、結合公司實(shí)際運作需要,進(jìn)一步梳理文化體系,進(jìn)行適當調整和完善。

  4、各項文化理念和行為規范為廣大員工所認可,成為自覺(jué)的行為準則。

  5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì ),分享會(huì )主要討論公司內外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進(jìn)行宣貫。

 。ǘ┴熑稳耍

  第一責任人:行政計劃中心經(jīng)理;協(xié)同責任人:人力資源主管。

  三)第三階段(**年*月至**年*月 ):

 。ㄒ唬┬袆(dòng)計劃

  1、行政計劃中心必須具備規范、有效的**文化管理的組織和能力。

  2、通過(guò)對公司企業(yè)文化宣貫,使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。

  3、各部門(mén)培養一名企業(yè)文化培訓講師,使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化,并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。

 。ǘ┴熑稳耍

  第一責任人:行政計劃中心經(jīng)理;協(xié)同責任人:人力資源主管。

  五、文化傳播

  一)文化培訓和交流

 。ㄒ唬┬聠T工的文化培訓

  主要對象:新員工

  主要內容:《公司員工手冊》、《文化故事集萃》

  主要方式:

  講授(《公司員工手冊》)

  自學(xué)(《文化故事集萃》)

  主要講授人:文化培訓講師

  組織者:行政計劃中心

 。ǘ┲黝}交流活動(dòng)

  交流活動(dòng)的主題,分為問(wèn)題性和經(jīng)驗性?xún)纱箢?lèi)。

  1、活動(dòng)主題的確定

  1)問(wèn)題性活動(dòng):對公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,要分析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì),提出解決問(wèn)題的目標和原則,根據問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。

  2)經(jīng)驗性活動(dòng):對公司表現出的優(yōu)秀經(jīng)驗,可以提煉為公司內部學(xué)習標桿,根據經(jīng)驗典型性和類(lèi)別,以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn),確定活動(dòng)主題。

  2、主題活動(dòng)內容

  1)問(wèn)題性活動(dòng):匯綜對問(wèn)題現象的描述、交流不同部門(mén)對問(wèn)題背景和原因的分析觀(guān)點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路,逐步形成標準化地處理類(lèi)似問(wèn)題的解決方法。

  2)經(jīng)驗性活動(dòng):介紹標桿行為的內涵、成功經(jīng)驗,交流對其它部門(mén)或業(yè)務(wù)的借鑒意義,研討推廣經(jīng)驗的舉措。

  3、主要方式:講授、研討、現場(chǎng)會(huì )

  主要講授人:?jiǎn)?wèn)題性活動(dòng):相關(guān)部門(mén)的負責人

  經(jīng)驗性活動(dòng):標桿行為的優(yōu)秀員工代表

  4、參加活動(dòng)人員

  相關(guān)部門(mén)負責人、主管及核心員工

  5、關(guān)鍵點(diǎn)

  1、主題活動(dòng)前要征集建議,必要時(shí)候組織調研,以確定對公司管理有典型意義的主題,并安排有關(guān)部門(mén)和人員做好交流準備;

  2、主題交流由行政計劃中心專(zhuān)人進(jìn)行后續工作跟蹤與反饋,注重對研討成果的落實(shí)。

 。ㄈ┏晒袒

  由行政計劃中心將培訓和交流內容整理成規范、簡(jiǎn)明的書(shū)面材料,交公司資料室統一管理存檔。

 。ㄋ模⿲(shí)施時(shí)間

  1、新員工入職當天,由文化培訓講師進(jìn)行公司文化理念的培訓,新員工寫(xiě)學(xué)習心得。

  2、主題交流,每季度進(jìn)行一次。

  二)典型示范

 。ㄒ唬┑湫退茉斓脑瓌t

  典型體現公司精神和核心價(jià)值觀(guān)

  典型在特定方面具有突出性

  典型的行為必須具有真實(shí)性

  典型的行為必須具有感人性

  典型的行為必須具有可模仿性

 。ǘ┑湫偷念(lèi)型

  個(gè)人典型

  團隊典型

 。ㄈ┑湫偷闹黝}

  根據公司管理需要,選擇若干主題樹(shù)立典型,例如:“**之星”全員參與,業(yè)績(jì)評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。

 。ㄋ模┑湫偷耐茝V

  通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì )議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團隊的事跡。對典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內因,應通過(guò)事跡和績(jì)效,重在對精神和品德的宣傳。對典型團隊的宣傳要淡化團隊領(lǐng)導的影響,應通過(guò)對事跡過(guò)程的分析,重在對團隊合作方法的推廣。

 。ㄎ澹┑湫偷莫剟

  “**之星” 每?jì)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工,將得到總經(jīng)理獎勵價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張;“服不服冠軍榜” 每月月銷(xiāo)售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎品一份 + 銷(xiāo)冠獎狀一張,并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jì)和培訓機會(huì )。

  三)典禮儀式

 。ㄒ唬┑涠Y和儀式的作用

  營(yíng)造喜慶氣氛

  增強員工的歸屬感

  增強員工自豪感

  向社會(huì )展示公司形象

 。ǘ┑涠Y和儀式的主要形式

  1、新員工歡迎儀式——體現公司的以人為本和用人理念,使新員工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。

  2、年會(huì )——突出喜慶氣氛,組織周密,運作高效,使大家體會(huì )到大家庭的`歡樂(lè ),人際關(guān)系的協(xié)調。

  3、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展,樹(shù)立員工對公司未來(lái)前景的信心。

  四)文化故事編輯

 。ㄒ唬┕适赂碌闹芷冢好磕暌淮。

 。ǘ┕适戮庉嫞盒姓媱澲行。

 。ㄈ┕适戮庉嫷闹饕ぷ鳎涸O計故事撰寫(xiě)規范及事例,下發(fā)文化故事征集通知,收集故事并整理。

 。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表,更新**公司《文化故事集萃》。

  五)文體活動(dòng)

 。ㄒ唬┪捏w活動(dòng)的原則

  1、針對公司員工的特長(cháng)和愛(ài)好

  2、嚴密組織,不要影響正常工作

  3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

  4、給予物質(zhì)獎勵激勵和榮譽(yù)

 。ǘ┪捏w活動(dòng)的類(lèi)型

  1、健身娛樂(lè )活動(dòng):爬山、郊游

  2、大型集體活動(dòng):年終晚會(huì )、集體旅游、拓展訓練等

 。ㄈ┗顒(dòng)時(shí)間

  以不影響業(yè)務(wù)工作為原則,每年*月和*月展開(kāi)。

  六)員工溝通

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理信箱

  1、對象

  總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。

  2、意義

  鼓勵大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì )與文化感受。

  3、信箱管理

  信箱由行政計劃中心指定專(zhuān)人管理。

  4、信箱管理員的職責

  1)每天收取信件。

  2)信件分類(lèi)整理。將信件按輕重緩急分類(lèi),建立目錄,篇幅大的信件要做出摘要。

  3)信件轉發(fā):每周轉交一次

  4)信件的反饋:信件必須在一周內給予反饋,由總經(jīng)理直接反饋,或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主,也可以面談或電話(huà)。

  5)負責監督信件處理意見(jiàn)的執行。

  七)中層管理分享會(huì )

 。ㄒ唬┯扇肆Y源部組織,以交流經(jīng)驗,互通信息,形成公司內部學(xué)習分享成功經(jīng)驗的機制為目的,每季度一次。

 。ǘ┗顒(dòng)流程

  確定主題——會(huì )前準備——與會(huì )代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結發(fā)言——形成紀要——推廣經(jīng)驗

  六、保證措施

  一)認識到位

  二十一世紀最顯著(zhù)的特征就是文化對公司經(jīng)營(yíng)起著(zhù)巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng )建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng )造力等,是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀,擁有這種文化優(yōu)勢,也就擁有競爭優(yōu)勢。

  二)制度到位

  任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng )建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。

  考核制度。加強考核是企業(yè)文化建設由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結合企業(yè)實(shí)際,制訂實(shí)施細則,實(shí)行量化考核,周周有檢查、月月有考核、年終有驗收,考核結果納入部門(mén)薪資體系,形成機構健全、責任明確、目標具體、層次清楚的格局。

  三)教育到位

  企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神,并在員工的工作中得到體現,培育的途徑則是培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期積累和不斷總結提煉,形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現。應注重引導和規范。首先,要求各級管理人員準確把握公司總體情況和員工具體情況。其次,以典型標桿引導群體行為。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)評比、全員評比、文化活動(dòng)、文化培訓等形式將企業(yè)文化引向深入。

  七、總結

  文化管理是管理發(fā)展的新趨勢,其強大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認可,國內企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)文化的作用,通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現狀分析,只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次,由內及外、由內涵到表現,分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫,從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面,被更多的企業(yè)員工認可,成為指導成員行動(dòng)的軟規則,才能切實(shí)增強凝聚力和競爭力,發(fā)揮巨大的作用。

宣傳方案 篇6

  項目:夏季是治療冬病的最好時(shí)節,中醫理論為“寒病暑治”。

  1. 主題推廣“寒病暑治”——老中醫養經(jīng)堂三清一補養生體驗套餐

  2. 推廣期為: 月 日至 月 日,坐疹時(shí)間是 月 號

  *****為答謝新老客戶(hù)在這炎熱的季節隆重推出老中醫養經(jīng)堂

  a) 三清一補養生套餐原價(jià)為698元/次,現體驗價(jià)為398元/3次!(提成按每套100元獎勵給員工,第二天晨會(huì )發(fā)放.)

  b) 并贈送:頭部撥經(jīng)一次,手部開(kāi)穴一次,腳部開(kāi)穴一次,面護一次,

  超值服務(wù),就是啟志對您的貼心服務(wù)!

  3. 活動(dòng)期間凡購買(mǎi)體驗劵或老中醫套盒 的VIP客戶(hù)可享受:

  a) 老中醫養經(jīng)堂創(chuàng )始人 朱文蓮教授的面對面的專(zhuān)家問(wèn)診一次,需提前預約,并提供姓名及出生年月日;

  b) 并且可享受一次抽獎機會(huì ),百分百中獎。(獎品廠(chǎng)家均有配送)

  4. 宣傳文案:可配合美圖

  老中醫養經(jīng)堂:三清、一補,

  清除體內濕氣,寒氣,濁氣.寒病暑治,調理身體亞健康,改善手腳發(fā)冷,月經(jīng)不調、肩頸酸脹痛,改善三高癥狀,腰圍粗大等癥狀

  5. ******結合現有老客戶(hù)做為邀約的重點(diǎn)對象,邀約形式可以多樣化如:(短信,電話(huà),卡片等)每種形式必須要循序漸進(jìn)的進(jìn)行三次以上。

  6. 建立詳細的顧客檔案系統:顧客就是我們的銀行,管理好我們的顧客就是管理好我們的財富。

  7. 全公司員工的重點(diǎn)培訓:(心態(tài),目標,專(zhuān)業(yè)知識,專(zhuān)業(yè)技術(shù),凝聚力,團隊榮譽(yù)感)

  8. 目標邀約客戶(hù)30人、成交25人,設計卡項季卡(3套)、半年卡(6套)、年卡(10套)

  目標年卡2張、半年卡5張、季卡8張、兩套10張:銷(xiāo)售套盒2*10+5*6+8*3+10*2=94套*平均3000元=282000元

  老中醫專(zhuān)家坐診流程

  一、會(huì )前:(10天)

  1、與店內負責人說(shuō)明會(huì )議流程并確定做會(huì )時(shí)間.

 、俦敬位顒(dòng)的目的、會(huì )議流程、所需物料(具體事情安排到個(gè)人)

 、讵剟钪贫

 、廴藛T配合

 、芏繕(分隊做PK活動(dòng),業(yè)績(jì)高的團隊有獎勵)

 、菪麄(橫幅、一拉寶、X展架、海報、墻上貼畫(huà)的、短信等等)

  2、培訓產(chǎn)品手法理論話(huà)術(shù),邀約、銷(xiāo)售話(huà)術(shù),告知癥件反應話(huà)術(shù),坐癥人的介紹(表格制作填寫(xiě),名單,生日)

  3、整理短信、電話(huà)邀約話(huà)術(shù),并發(fā)給理療師,整理顧客檔案(公司美導老師協(xié)助店內人員自己整理,查看A、B、C類(lèi)客戶(hù))

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)要一直鋪墊到坐疹當天,邀約參會(huì )人

  6、會(huì )前三天美導督促店負責人,讓有關(guān)理療師發(fā)短信給所有的意向客戶(hù)(活動(dòng)期沒(méi)來(lái)的但很有實(shí)力的客人)再次邀約

  7、會(huì )前兩天,準備所有的物料(抽獎箱,禮品、茶水、等等)

 、倜缹Ф酱俚陜蓉撠熑思坝嘘P(guān)美容師打電話(huà)或發(fā)短信確定到會(huì )人數(準確的'數字),及人員來(lái)的時(shí)間告訴客人,不得有誤,

 、诓⒄韰(huì )客戶(hù)的詳細資料及一切與其有關(guān)的東西(如家庭、婚姻、子女、以前做過(guò)什么項目等等)給到坐診人

  8、會(huì )前一天晚上

 、匍_(kāi)個(gè)小會(huì )確定每個(gè)人的工作(如誰(shuí)引位,誰(shuí)倒茶等等)及第二天的配合,妝容,不能遲到,檢查第二天的所有物料是否準備齊全,保證無(wú)誤

 、诓贾脮(huì )場(chǎng),老中醫養經(jīng)堂的產(chǎn)品全都要擺放在展柜臺上(氣球等)

  二、會(huì )中:(1—2天)

  1、先來(lái)檢查每個(gè)人的妝容

  2、所有人的配合,與激情,渲染氣氛

  3、茶水,水果等洗放干凈

  4、做客人時(shí)大單推不出去推小單

  5、會(huì )議總結

  6、共出了多少貨,現金收回多少,尾款有多少,必須返單多少,后面要怎樣做

  三、會(huì )后(跟單)

  1、有哪些客戶(hù),定了那些療程,那個(gè)做,應怎樣做,后期應上什么項目,留美容師的聯(lián)系方式,隨時(shí)掌握客人情況

  2、有那些客人看了的但沒(méi)成,或是只買(mǎi)了小單,繼續跟進(jìn)

  3、下次做會(huì )的時(shí)間

  4、人員安排

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