方案公司3篇[優(yōu)選]

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家收集的方案公司4篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　一、時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　二、地點(diǎn)：明月酒家(瑤海區北二環(huán)路安徽國際汽車(chē)城C-D棟)

　　三、參加人員：公司全體員工

　　四、所需時(shí)間總計：14:00-22:00共計5小時(shí)

　　五、活動(dòng)目的：

　　1、增強員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷(xiāo)售佳績(jì)。

　　2、對20xx年工作進(jìn)行總結，對20xx年業(yè)績(jì)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標

　　3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)。

　　六、年會(huì )主題：

　　1、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會(huì )(會(huì )議)

　　2、天億美20xx年度員工答謝會(huì )(晚宴)

　　七、年會(huì )安排：

　　1、年會(huì )人員安排及職責：

　　(1)會(huì )場(chǎng)總負責：王偉智

　　(2)年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排：孫小小

　　(3)酒店安排與協(xié)調：孫小小

　　(4)現場(chǎng)拍照、攝影：公司攝影師

　　(5)場(chǎng)景布置：人員安排待定

　　(6)活動(dòng)主持：孫小小

　　2、會(huì )場(chǎng)布置：

　　(1)明月酒店主會(huì )場(chǎng)

　　(2)內容：a、本公司的LOGO及年會(huì )主題

　　b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì )場(chǎng)(音樂(lè ))

　　3.會(huì )場(chǎng)物品需求(詳見(jiàn)附件一)

　　4.優(yōu)秀員工評選：

　　參選人員：除財務(wù)和人事外的其他部門(mén)(由于這兩個(gè)部門(mén)人數有限)

　　評選方式：由各部門(mén)內容員工無(wú)記名投票選取，加上公司高層及其他部門(mén)主管、人事每人一票，票高者得(每部門(mén)一名)

　　獎品設置：詳見(jiàn)附件二

　　八、年會(huì )活動(dòng)流程：

　　(一)天億美20xx年度全體員工大會(huì )(會(huì )議)

　　1、下午13:50全體參會(huì )員工提前到達酒店指定地點(diǎn)簽到(簽到表格詳見(jiàn)附件三)按部門(mén)就坐于會(huì )議室，等待大會(huì )開(kāi)始。

　　2、14:00由主持人宣布員工大會(huì )開(kāi)始，并宣布各部門(mén)匯報順序

　　3、14:15大會(huì )第一項，各部門(mén)主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)

　　4、16：00大會(huì )進(jìn)行第二項，總經(jīng)理上臺發(fā)言，進(jìn)行20xx年總結及20xx年公司發(fā)展戰略(預計1小時(shí))

　　5、17:00大會(huì )進(jìn)行第四項，主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

　　6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　7、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會(huì )圓滿(mǎn)結束。

　　(二)天億美20xx年度員工答謝會(huì )(晚宴)

　　1、主持人宣布員工答謝會(huì )開(kāi)始，各部門(mén)節目表演(節目名單待定)

　　2、各部門(mén)表演結束，由全體參會(huì )人員選出優(yōu)秀節目一、二、三等獎與參與獎，并進(jìn)行獎品頒發(fā)(見(jiàn)附件二)

　　3、游戲時(shí)間：(游戲具體規則見(jiàn)附件四) (1)“快樂(lè )袋鼠” (2)“背夾氣球” (3)“蘿卜蹲” (4)“數7游戲”

　　每個(gè)游戲獲勝隊伍均可獲得獎品

　　4、主持人宣布晚宴正式開(kāi)始：

　　5、主持人引導大家共同舉杯，總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))

　　6、員工答謝會(huì )結束。

　　附二：獎項及獎品

　　1、優(yōu)秀員工獎勵：每部門(mén)一位優(yōu)秀員工(行政部與財務(wù)部除外)，共計4名 獎品：

　　2、表演獎勵：一、二、三、參與獎，四個(gè)獎項 獎品：

　　3、游戲獎勵：共計4個(gè)游戲 獎品：

　　附三：簽到表 簽到表.xls

　　附四：游戲規則

　　1、蘿卜蹲：對每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開(kāi)始下蹲，在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的.過(guò)程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動(dòng)作，以此類(lèi)推。被指定的蘿卜沒(méi)有及時(shí)下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。

　　2、數七游戲：任意一人開(kāi)始從1計數，遇到7的倍數或者含有7的數字，必須跳過(guò)，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數或者含有7的數字沒(méi)有跳過(guò)，則算輸。

　　3、夾氣球跑：兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子，到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點(diǎn)繼續夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出 3 發(fā)。在同樣時(shí)間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成，女士此時(shí)要盡快返回起點(diǎn)準備好氣球，在跑動(dòng)時(shí)，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球

　　4、快樂(lè )袋鼠：參加人數30人-50人為佳，分成4-5組 道具：托盤(pán)、背景disco音樂(lè )、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的) 主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女) 將游戲規則告知大家 每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)站在舞臺上。 其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小獲勝。 背景音樂(lè )起， 主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊員準備，慢慢加快。 采集物品來(lái)自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢(qián)等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢(qián) 聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)背景

　　20xx年7月1日是中國共產(chǎn)黨建黨節，同時(shí)，某集團將迎來(lái)14周年慶。根據集團公司整體工作安排，集團人力資源部、董事長(cháng)辦公室計劃舉辦20xx年某集團成立14周年暨第五屆員工運動(dòng)會(huì )等系列活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目的

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)本屆員工運動(dòng)會(huì )的開(kāi)展進(jìn)一步弘揚公司文化，體現公司以人為本的核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立公司良好的內外部形象。

　�。ǘ�）增進(jìn)各事業(yè)部、公司之間的溝通交流與合作，加強同事之間的團隊協(xié)作與配合，提升團隊凝聚力與戰斗力。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步豐富員工文體生活，展示公司員工精神風(fēng)貌，使員工勞逸結合，激發(fā)員工的'工作積極性，培養員工對企業(yè)的歸屬感與榮譽(yù)感。

　　三、活動(dòng)原則

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新

　　本次運動(dòng)會(huì )以事業(yè)部為單位參加比賽；擴大趣味游戲項目，增加競技類(lèi)比賽精彩程度；增設后勤保障類(lèi)獎項，提高后勤保障人員的積極性。

　�。ǘ�）節儉

　　本次運動(dòng)會(huì )本著(zhù)“少花錢(qián)多辦事”的原則，從比賽場(chǎng)地、宣傳物料及交通食宿等方面做好節約工作。

　�。ㄈ�）參與

　　本次運動(dòng)會(huì )鼓勵全體員工積極參與，通過(guò)預賽、決賽等形式擴大員工參與程度。

　　四、運動(dòng)會(huì )組委會(huì )

　　主 任：XXX 副主任：XXX

　　組織部門(mén)：人力資源部、董事長(cháng)辦公室、各品牌綜合部、市場(chǎng)部

　　五、運動(dòng)會(huì )裁判委員會(huì )

　　裁判長(cháng)：XXX

　　成 員：XXX、XXX等

　　六、活動(dòng)階段

　　注：決賽報名截止時(shí)間為20xx年6月25日下午3:00。

　　七、報名方法：

　�。ㄒ唬┍敬芜\動(dòng)會(huì )分為預賽、決賽兩階段。預賽由各事業(yè)部?jì)雀髌放谱孕薪M織開(kāi)展，決賽以事業(yè)部為單位報名參加。

　�。ǘ�）本次運動(dòng)會(huì )各項目預賽、決賽第一負責人為事業(yè)部長(cháng)。

　�。ㄈ�）各綜合部根據分工及時(shí)提報相關(guān)賽事方案，提報截止點(diǎn)為20xx年6月10日。 （四）建議各事業(yè)部開(kāi)展預賽時(shí)間：20xx年6月15日-6月25日。 （五）各事業(yè)部決賽報名截止時(shí)間為20xx年6月25日下午3:00。

　　八、競賽項目

　�。ㄒ唬┤の额�(lèi)項目

　　袋鼠接力跳、乒乓球反投、螃蟹賽跑、傳遞呼啦圈、4人5足、車(chē)輪滾滾（建議以上6個(gè)項目）

　�。ǘ�）競賽類(lèi)項目

　　田徑、羽毛球、乒乓球、足球、籃球 九、開(kāi)幕儀式整體方案

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間

　　20xx年6月30日 8:30-9:00

　�。ǘ�）活動(dòng)地點(diǎn) 集團公司廣場(chǎng)

　�。ㄈ�）活動(dòng)主持人 XXX

　�。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導

　　各品牌代表隊及相關(guān)出席儀式領(lǐng)導，詳見(jiàn)附件1.

　�。ㄎ澹┚唧w流程及分工

　　1、開(kāi)幕式流程

　�、僦鞒秩说菆�(chǎng)介紹領(lǐng)導及代表隊； ②領(lǐng)導（XXX）致開(kāi)幕詞； ③領(lǐng)導授旗并簡(jiǎn)短發(fā)言； ④運動(dòng)員代表發(fā)言；（XXX） ⑤裁判長(cháng)發(fā)言

　�、蘅傌撠熑耍╔XX）宣布開(kāi)始及賽程安排

　　詳細流程請見(jiàn)附件1.

　　2、開(kāi)幕式分工表

　　十、賽事行程安排

　　十一、閉幕儀式整體方案

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間

　　20xx年7月3日 18:00-18:20 (二)活動(dòng)地點(diǎn) XXXX

　�。ㄈ�）活動(dòng)主持人 XXX

　�。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導

　　各品牌運動(dòng)員代表5名、某市各品牌員工出席名額為各公司總人數50%。

　�。ㄎ澹┚唧w流程及分工 1、閉幕式流程

　�、僦鞒秩说菆�(chǎng)并宣讀獲獎名單；

　�、陬C獎順序；（嘉賓及順序）

　　a籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第三名

　　b籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第二名

　　c籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第一名

　　d某集團第五屆運動(dòng)會(huì )總冠軍XXX

　�、垲I(lǐng)導致閉幕詞；

　�、苤鞒秩诵�布結束

　　詳細流程請見(jiàn)附件2.

方案公司 篇3

　　一、指導思想和工作目標

　　(一) 指導思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

　　(二) 工作目標。

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　推進(jìn)企業(yè)全面達標。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車(chē)客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車(chē)維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車(chē)修理廠(chǎng)）在20xx年底前達標。

　　二、組織領(lǐng)導及目標

　　公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)田維國、副組長(cháng)李久超、李崇先，成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調兩家公司各類(lèi)創(chuàng )建達標工作。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會(huì )和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學(xué)習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級達標。

　　三、主要工作及部署

　　(一) 制訂工作方案

　　安全科負責制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結合實(shí)際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。

　　(二) 建立相關(guān)制度和標準

　　生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細則下達后，各單位要規范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任?

　　四、時(shí)間安排

　　1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

　　2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專(zhuān)班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進(jìn)行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

　　3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

　　4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的`要求，接受考評，確保順利通過(guò)考評。

　　5、客運站、公交公司、修理廠(chǎng)的達標自評、考評時(shí)間20xx年另行安排。

　�。ㄋ模┕ぷ饕�求

　　1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺(jué)接受達標責任。

　　2、要狠抓落實(shí)。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

　　3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進(jìn)行處理。

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